樊集乡五认真管理工作计划
县镇村开展五带五强工作法示范村创建实施方案
县镇村开展五带五强工作法示范村创建实施方案一、背景为贯彻落实中央和省、市委有关城乡发展战略和工作部署，推进县域经济社会发展，提高农村基层治理水平，加强农村群众自我发展能力，自治县制定了《五带五强工作法示范村创建实施方案》，旨在通过在乡村社区落实“五带五强”工作法，促进各村社区在农业生产、社会管理、文化构建、环境整治等方面全面发展，形成“先进典范、互相借鉴、共同提高”的良好局面。
二、内容1. 总体目标在3年时间内，选取10个村作为示范村，深入推广实施“五带五强”工作法，改善乡村环境、提高农民收入、加强基层管理，实现农业发展增效、农民发展富裕、审核发展和谐。
2. 选定示范村结合我县农村集中连片特点、基层治理状况和发展潜力，将从各乡镇区、村社区中选出10个具有示范性和引领作用的村进行创建，要求将集体经济合作组织分列市、乡、村三级，各村理事会机构设置完善。
3. 实施五带五强工作法（1）五带：对每个示范村进行产业、文化、生态、社区、基础设施五方面进行综合规划，推进“产、城、乡”一体化，促进乡村振兴。
（2）五强：帮助示范村打造“人口强、经济强、环境强、农业强、组织强”五大特点，包括推进“三农”产业、加强农民文化教育、加强乡村环境保护和文明创建、加强农村基础设施建设和公共服务的提供、加强村级组织建设和农村基层民主管理等方面推进示范村经济、文化、环境、治理及组织建设，实现村民自我发展、政府引导带动的良性发展。
4. 实施措施（1）选派优秀村干部担任示范村村干部，为其提供培训和指导；（2）组织专家学者和行业专家进行指导和帮扶；（3）进行广泛宣传，充分发挥社会力量的作用，营造浓厚的示范村创建氛围；（4）加大改造村庄和绿化、公路交通等基础设施建设的力度；（5）与乡村产业发展、农民增收等相关投资配套；（6）为示范村争取省、市涉农政策和投资项目的优惠；（7）探索出形成典型可复制的经验和做法，加强示范村之间的交流和互动。
三、预期效益通过五带五强工作法的实施，以示范村的推广带动周边村庄发展，将有望打破原有的村庄“围成一片”的状态，根据区位优势和资源禀赋，在区域发展中发挥出不可替代的作用，进一步加快城市对农村的功能转移和乡村振兴的发展。
乡镇精细化集镇管理实施方案
乡镇精细化集镇管理实施方案•相关推荐乡镇精细化集镇管理实施方案（通用10篇）为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编整理的乡镇精细化集镇管理实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
乡镇精细化集镇管理实施方案篇1为更切实有效地遏制临时建筑（星铁棚）蔓延势头，消除临时建筑物安全隐患，确保我镇各项规划建设工作更好地开展实施，根据我镇的实际情况，决定对已实施的临时建筑物专项整治方案进行相应调整，具体如下：一、指导思想按照“安全第一，预防为主”为方针，以“实事求是，尊重历史、妥善解决”为宗旨，采取部门配合，上下联动，专项整治与长效管理相结合的方式，切实有效处理好历史临时建筑物问题，逐步解除我镇已建临时建筑物中存在的建筑结构安全及消防等隐患，确保我镇已建临时建筑的安全性，保障广大人民群众的人身安全。
二、组织领导为确保本次专项整治工作顺利开展，特成立大涌镇临时建筑物专项整治工作领导小组。
成员：略领导小组下设办公室在住建局，由xx担任办公室主任。
三、整治范围和内容1.整改范围：此次整治工作的范围为大涌镇行政辖区范围内，自20xx年9月1日前，在有土地使用证用地上搭建的临时建筑物。
2.审批流程：办理历史临时建筑物备案登记的单位或个人需到大涌镇住建局窗口提交申请并交齐所需资料，由清违办组织专项整治小组成员对该建筑物进行现场勘察，符合要求的则由各成员单位在《大涌镇临时建筑综合备案表》上加同意意见并加盖本单位公章；如成员单位发现该临时建筑物有不符合要求的，则将整改意见交清违办，由清违将各单位的整改意见统一后，通知业主领取《临时建筑物整改意见书》，限期从通知后一个月内进行整改，待整改符合要求后再进行备案登记。
对整改限期通知后一个月内不按要求和不通过整改的临时建筑将不作备案，且将该临时建筑物列入镇“黑名单”内,待按要求整改通过后方可备案和在“黑名单”除名。
5s管理工作计划3篇
5s管理工作计划3篇5s管理工作计划一：5s现场管理工作计划第一部分：现状分析公司自xxxx年6月份开展（整理、整顿、清扫、清洁、素养）5s现场管理以来，生产现场发生了巨大变化.但是，5s现场管理工作与其他兄弟企业相比，还有很多不足，还处于初级阶段，标识、目视管理、看板管理、定置定位等有待进一步提高，主要存在以下现象：一、思想认识不足,一些单位特别是领导干部，对现场管理认识不高,对现场管理知识学习不够，对现场管理方法掌握不多，认为现场管理就是摆放摆放零件、打扫打扫卫生.二、5s工作全员参与,应常抓不懈，个别部门有一阵松、一阵紧，说一说干一干，推一推动一动,现场管理工作处于被动应付状态，现场管理水平明显落后.三、大量的现场安全标识、标志,与国家标准、行业标准和安全标准化标准不符，标准落实走样，工作细化不到位，要求不严格.四、跑冒滴漏治理不彻底，增加员工现场清理的工作量，严重阻碍员工的主动性、积极性。
第二部分:奋斗目标和实施计划为改善环境品质、追求高效工作、树立公司形象，坚持以日清管理为模式,以定置管理为核心，以目视管理为重点,以治理跑冒滴漏为手段，全面持续开展5s管理，按照“主动积极、全员参与”的工作原则，达到“厂内文明、厂区环保、技术领先、装备优良、管理科学、产品名优”的管理目标,形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面.为此，特制定xxxx年度公司5s现场管理目标及工作计划.一、5s现场管理奋斗目标：地面道路清洁化，工作任务目标化，员工操作标准化，物品摆放定置化，产品状态标识化,生产进度准时化，厂区环境园林化，生产现场四无五不见。
（四无：无垃圾、无杂草、无废料、无油垢，五不见：不见烟头痰迹、不见乱堆乱放、不见坑洼积水、不见废钢废料、不见残土垃圾）二、5s现场管理工作计划（一）培训：xxxx年3月-——12月责任部门：综合办公室、生产安环处培训提升全员素养，每个月组织一次内部培训，半年组织一次走出去学习，通过组织内部培训和走出去学习相结合的模式，转变理念、开拓思路，持续推行5s现场管理。
“五查五治”工作方案范本（三篇）
“五查五治”工作方案范本五查五治工作方案范本一、总则根据国家有关部署，为做好“五查五治”工作，全面提升城市管理水平，切实改善城市环境，特制定本方案。
二、五查工作要点1. 农村环境卫生查：针对农村环境卫生问题，逐村逐户排查，重点查找农村生活垃圾乱倒乱丢、卫生死角等问题，确保农村环境整洁有序。
2. 城市垃圾分类查：加强对城市垃圾分类工作的检查，依法查处未按规定分类投放垃圾的单位和个人，推动城市垃圾分类工作落到实处。
3. 市容市貌整治查：加大对乱搭乱建、乱堆乱放、乱涂乱画等行为的整治力度，提升城市市容市貌形象，营造良好的城市人居环境。
4. 绿化环保情况查：落实绿地保护、绿化管理责任，保障绿化环保工作扎实推进，监督检查违规砍伐、破坏绿地行为，维护城市绿化环境。
5. 食品药品安全查：加强对食品药品安全领域的监管力度，查处假冒伪劣、过期变质食品药品行为，保障人民群众生命安全和身体健康。
三、五治工作要点1. 农村环境卫生治：组织开展农村环境卫生整治行动，加强农村环境卫生管理，推动农村环境卫生常态化、长效化。
2. 城市垃圾分类治：加强城市垃圾分类设施建设管理，推动城市垃圾分类全覆盖，提高城市垃圾分类处理效率。
3. 市容市貌整治治：加大市容市貌整治力度，强化市容市貌整治常态化机制，不断提升城市整体形象。
4. 绿化环保情况治：推动生态文明建设，推动绿化环保治理，实现城市绿化环保方式和方法的创新升级。
5. 食品药品安全治：深入开展食品药品安全综合治理，严厉打击食品药品安全违法犯罪活动，全面提升食品药品安全监管水平。
四、工作推进机制1. 健全组织体系：建立“五查五治”工作领导小组，明确工作职责，加强协调配合，形成合力推进机制。
2. 强化督导检查：建立工作考核评估机制，加大对“五查五治”工作的督导检查力度，及时发现问题、解决问题。
3. 完善宣传引导：加强对“五查五治”工作的宣传引导，营造良好的社会氛围，激发广大群众参与的积极性和主动性。
集镇的管理办法 2篇
集镇的管理办法 2篇文章一：集镇的管理办法随着城市化的不断推进，乡镇也越来越受到关注，特别是那些人口较多的乡镇，越来越像一座座小城市。
而在乡镇的管理中，集镇是一个非常重要的部分，需要特别关注和有序管理。
为此，我们提出以下集镇管理办法：一、制定完善的规划计划对于集镇，一定要有一个明确的规划计划，包括道路、建筑物、绿化等等，所有事项都需要进行规划和设计，以便形成有序和谐的环境。
在规划过程中也要考虑未来的发展方向，以便进行后续的调整和改进。
二、加强基础设施建设基础设施是一个城市的重要标志，也是乡镇集镇发展的基石。
在集镇中，需要加强道路建设、桥梁建设、供水、供电、通讯等各项基础设施的建设，以便给群众提供更好的生活条件。
三、规范房屋建设集镇中的建筑物应该按照规划计划进行建设，这样才能形成整齐有序的城市形态。
对私人建房行为，也需要强制执行相关法律法规，以便达到规范化和有序化的目的。
四、加强环境整治在集镇的管理中，环境整治也是一个非常重要的事项。
要加大城市垃圾清运的力度，定期对垃圾进行清理和处理。
城市的绿化也是非常重要的，要大力推行植树造林、草坪建设等环保活动，以便营造一个美好的环境。
五、加强管控力度集镇的管理中，还需要加强对商业、交通、建筑等领域的管理，对违法行为必须要进行处罚和制止，以维护集镇的公共秩序。
总之，以上几点是对于集镇管理的重要原则，各级政府和管理部门应该按照实际情况，制定出切实可行的管理措施和方案，以便为集镇的健康发展打下坚实的基础。
文章二：笔者管理村庄的经验在我所生活的乡镇，我被选为村委会主席。
这是我人生经历中的一次重要经验，我在这个岗位上学会了很多东西，特别是管理村庄的经验。
首先，我认为管理好一个村庄的前提是了解村民的想法和需求，只有理解了村庄的情况，才能进行实际的管理。
我在管理村庄的过程中，倾听并尊重村民的意见，即使是一些小问题也要认真对待，这种态度赢得了村民的支持和信任。
其次，管理村庄需要有一套行之有效的管理制度和流程。
集镇工作实施方案
集镇工作实施方案一、背景分析。
集镇是农村经济的重要组成部分，也是农民增收的重要途径。
近年来，随着城乡一体化发展的推进，集镇的发展愈发受到重视。
然而，目前一些集镇的发展仍存在不少问题，如基础设施滞后、产业发展不够多元化、公共服务水平不高等。
因此，为了推动集镇经济的健康发展，制定一份科学合理的集镇工作实施方案显得尤为重要。
二、目标确定。
1. 提高基础设施水平。
完善集镇的道路、供水、供电、通讯等基础设施建设，提高集镇的整体形象和居住环境。
2. 多元化产业发展。
鼓励集镇发展特色产业，拓宽农民就业渠道，增加农民收入。
3. 提升公共服务水平。
加大对集镇的教育、医疗、文化等公共服务设施的投入，提高农民的生活质量。
三、实施方案。
1. 加大基础设施建设力度。
通过政府引导基金、PPP模式等多种途径，加大对集镇基础设施建设的投入力度，改善集镇的交通、供水、供电等基础设施条件。
2. 制定特色产业发展计划。
结合集镇的地域特点和资源禀赋，制定特色产业发展计划，鼓励农民发展种养殖业、乡村旅游业等特色产业，增加农民收入。
3. 完善公共服务设施建设。
加大对集镇教育、医疗、文化等公共服务设施的投入，提高服务水平，满足农民的基本需求。
四、保障措施。
1. 建立健全激励机制。
对于在集镇发展中做出突出贡献的企业和个人，给予一定的奖励和扶持，激发他们的发展积极性。
2. 健全政策扶持。
制定相关政策，对集镇发展给予一定的财政和税收扶持，降低企业和个人的发展成本。
3. 强化监督管理。
建立集镇工作实施方案的考核评估机制，加强对集镇工作实施情况的监督管理，确保方案的有效实施。
五、预期效果。
1. 集镇基础设施得到明显改善，居民生活环境明显提升。
2. 集镇特色产业发展迅速，农民收入明显增加。
3. 集镇公共服务水平明显提高，居民获得感明显增强。
六、总结。
集镇工作实施方案的制定是为了推动集镇经济的健康发展，是为了改善农民的生产生活条件，是为了实现城乡经济的融合发展。
XX乡镇在深学争优、敢为争先、实干争效行动工作方案
XX乡镇在深学争优、敢为争先、实干争效行动工作方案一、背景为适应当前经济发展形势，进一步提升乡镇发展水平，提高乡镇基层党组织凝聚力和服务能力，促进经济社会持续健康发展，特制定以下行动方案。
二、总体目标以深学争优、敢为争先、实干争效为主要思想，全面激发乡镇干部和党员的工作热情和创新精神，加强党的组织建设，深化拓展乡镇发展渠道，提升乡镇发展能力和水平。
三、具体措施1.推动学习型乡镇建设要进一步做好干部培训、党员学习和职工继续教育工作，激发大家不断提升自身综合素质和服务乡镇发展的能力。
采取多种形式，如定期组织集中培训、邀请专家讲座、开展现场观摩学习等，使每个人都能够不断提升自己的收获。
2.强化项目开发和资源整合要完善乡镇发展规划，提高项目开发和资源整合能力。
重点发展优质农产品、特色工业、文化旅游、生态环保等产业，引入外部资源、拓展项目渠道、升级技术装备，努力推动产业链的整合，提升产业附加值。
3.加强基层党建工作要进一步加强基层党建工作，提高党组织政治功能。
力争在每个单位，都建立健全党组织，以党员为骨干，在服务群众、团结职工方面发挥好带头作用。
切实加强对党员、干部的教育管理，深入推进群众工作、民主测评、典型事迹宣传等活动，提高基层党组织的组织力和战斗力。
四、工作重点1.推动产业创新，优化乡镇经济结构2.加强干部队伍建设，深化拓展工作渠道3.健全基层党建制度，提升组织服务水平4.加强宣传力度，增强社会知晓度五、预期效果通过深学争优、敢为争先、实干争效这一工作方案，将逐步实现以下效果：1.提高乡镇干部和党员的工作热情和创新精神，增强干部队伍建设成效。
2.推动乡镇产业转型升级，优化乡镇经济结构，提高乡村经济效益和群众收入水平。
3.加强基层党建工作，提升党组织的组织力和战斗力。
4.增强宣传力度，扩大影响面，更好地宣传展示乡镇发展成果，增强社会知晓度和支持度。
六、工作保障为确保工作方案的实施，各乡镇将制定相应的工作计划，负责具体的工作落实和绩效考核。
2024年乡镇上半年工作总结及下半年工作计划
2024年乡镇上半年工作总结及下半年工作计划乡镇上半年工作总结：2024年上半年，我作为该乡镇的工作人员，积极履行职责，努力推动乡镇经济社会发展。
我主要负责以下几方面的工作：1.推动农业发展：在上半年，我积极组织开展农业技术培训，提供有针对性的技术指导，帮助农民提高种植养殖技术水平。
此外，我还进一步加强与农业科研机构的合作，引导农民种植高效农作物，推动农业产业结构调整，提高农业综合效益。
2.推进乡村旅游发展：上半年，我重点推动乡村旅游项目的开展。
通过与当地旅游企业合作，我们成功开发了一批有吸引力的乡村旅游项目，如农家乐、农产品体验等。
同时，我还加强对乡村旅游从业者的培训，提高他们的服务水平，为游客提供更好的旅游体验。
3.改善农村基础设施：为了提高农村生活水平，我主导了一系列农村基础设施的改造项目。
我们对乡镇的道路、桥梁、排水系统等进行了维修和升级，提高了农村交通条件和排水系统的可靠性。
此外，我们还投资建设了一批供水工程，提供安全可靠的饮水条件。
4.加强社区建设：为了提升乡镇居民的生活质量，我积极组织开展社区建设工作。
我们成立了社区管理委员会，加强社区治理，提高居民自治意识。
在上半年，我们还开展了一系列关于文化、教育和健康的活动，丰富了居民的文化生活。
5.推进环境保护：在上半年，我重点关注乡村环境保护工作。
我们加强了农田环境管理，推动农业生产的绿色可持续发展。
此外，我们还加大了对乡村垃圾分类和垃圾处理工作的力度，改善了乡村环境卫生状况。
下半年工作计划：基于上半年的工作总结和当前的工作需求，我计划在下半年继续做好以下几方面的工作：1.深化农村产业扶贫：在下半年，我将继续推动乡镇脱贫攻坚工作。
我们将进一步健全扶贫政策，加大对贫困家庭的帮扶力度，帮助他们发展产业，增加收入。
此外，我们还将加强对贫困家庭的培训，提高他们的技能水平，增强他们的就业创业能力。
2.加强乡村治理：为了提高乡村社会管理水平，我将推动建立健全社区治理体系，完善社区事务处理机制，提高社区自治能力。
2024年集镇建设工作计划范文(二篇)
2024年集镇建设工作计划范文一、总体目标2024年，本集镇将全面推进城乡一体化发展，力争实现农村集镇的全面转型升级，经济社会发展取得显著成效，人民群众的生活水平和幸福指数明显提升。
二、经济发展1. 优化产业结构，加大对现有农产品加工业的扶持力度，引进一批重点企业和项目，提升集镇经济的核心竞争力。
2. 加强农村电商的培育和推广，构建农产品线上线下销售体系，拓宽农民增收渠道。
3. 加大农田水利建设的力度，完善灌溉设施，提高农田利用率，推动农业生产的现代化。
4. 鼓励农民合作社的发展，推动农产品的规模化生产和经营，提供各类服务和支持。
三、城镇建设1. 完善城镇规划，合理布局城市功能区域，提升城镇景观品质。
2. 加大住房建设的力度，加强低收入群体的保障性住房建设，提供更多适宜的居住环境。
3. 完善城镇基础设施，提高供水、供电、供气、通信等公共设施的建设和配套水平。
4. 加强商业街道和市场建设，加大商业配套设施的建设力度，提高居民的购物和生活便利性。
四、农村环境改善1. 推进农村垃圾分类工作，加强农村集中式垃圾处理设施的建设，提升农村环境质量。
2. 加强农田环境保护，推动农药、化肥等农业生产活动的绿色化，防止农业面源污染。
3. 加大农村污水处理设施的建设，改善农村的生活环境和卫生条件。
五、社会事业发展1. 加大教育投入，完善学校教育设施，提高教育质量，倡导全民教育。
2. 加强卫生健康服务体系的建设，提高基层医疗机构的诊疗水平，提升医疗服务质量。
3. 加大文化设施建设，推动文化事业的发展，丰富群众精神文化生活。
4. 加大体育设施建设，培养和发展体育人才，推动体育事业的发展。
5. 加强社会治安综合治理，提高社会稳定和安全的保障水平。
六、农民生活改善1.加强农民培训和职业教育，提升农民素质和就业能力。
2. 加大农民收入增加的扶持力度，鼓励农民发展乡村旅游、民宿等新业态，拓宽农民的收入来源。
3. 加强农村养老保障工作，完善农村养老服务网络，提高农民的社会保障水平。
乡镇集镇管理实施方案
乡镇集镇管理实施方案一、背景。
乡镇集镇是我国农村的重要组成部分，也是实施乡村振兴战略的重要载体。
乡镇集镇管理工作直接关系到农村经济社会发展和农民生活水平的提高，因此需要制定科学合理的管理实施方案，以推动乡镇集镇的健康发展。
二、目标。
1. 提高乡镇集镇基础设施建设水平，改善农村生产生活条件；2. 加强乡镇集镇公共服务体系建设，提升农民获得感和满意度；3. 推动乡镇集镇产业结构调整，促进农村经济持续健康发展；4. 增强乡镇集镇社会管理能力，维护良好社会秩序。
三、重点任务。
1. 加大基础设施投入力度，完善乡镇集镇道路、供水、供电等基础设施建设；2. 完善乡镇集镇公共服务设施，提高教育、医疗、文化等公共服务水平；3. 加强农村产业扶持政策，引导农民转变经营方式，促进乡镇集镇产业结构升级；4. 健全乡镇集镇社会管理体系，加强治安防范和平安建设工作。
四、实施措施。
1. 制定乡镇集镇基础设施建设规划，加大资金投入，加强项目管理和监督；2. 完善乡镇集镇公共服务设施建设标准，优化资源配置，提高服务水平；3. 推动农村产业结构调整，加大对新型农业经营主体和农村企业的扶持力度；4. 健全乡镇集镇社会管理体系，加强社会治理能力建设，提高社会管理水平。
五、保障措施。
1. 加强财政资金保障，确保乡镇集镇基础设施建设和公共服务设施建设资金需求；2. 完善政策法规体系，落实好各项扶持政策，提高政策执行力度；3. 加强组织领导，形成多部门合作、协同推进的工作格局，提高工作效率和协同效应；4. 加强监督检查，建立健全考核评估机制，确保各项任务落实到位。
六、预期效果。
通过乡镇集镇管理实施方案的落实，预期可以实现乡镇集镇基础设施建设水平的提升，公共服务水平的提高，产业结构的优化调整，社会管理能力的提升，为农村振兴战略的实施提供坚实的基础和有力的支撑，推动乡镇集镇的经济社会全面发展。
七、总结。
乡镇集镇管理实施方案的制定是当前农村工作的重要任务，需要各级政府和相关部门高度重视，切实加强组织领导，明确责任分工，加大政策扶持力度，确保各项任务的全面落实，为乡镇集镇的长远发展打下坚实的基础。
集镇整治行动工作方案
集镇整治行动工作方案一、目标确定本次集镇整治行动的目标是提升集镇整体形象，改善居民生活环境，促进经济社会发展。
具体目标包括：规范集镇管理，提升集镇整体形象；完善基础设施建设，提高居民生活品质；推动集镇经济发展，增加居民收入；保护生态环境，实现可持续发展。
二、问题梳理在集镇整治行动中，我们需要解决以下问题：集镇环境卫生差，垃圾乱扔、污水乱排现象普遍；集镇交通混乱，道路狭窄、车辆乱停乱放；集镇商铺占道经营，影响交通和市容；集镇绿化率低，缺乏公共休闲空间；集镇公共设施不完善，如路灯、公厕等。
三、方案制定针对以上问题，我们制定以下解决方案：加强环境卫生管理，建立垃圾分类、污水排放管理制度；规划集镇交通路线，划定停车位，规范车辆停放；清理占道经营，引导商铺入室经营；增加集镇绿化面积，建设公共休闲空间；完善公共设施建设，如路灯、公厕等。
四、宣传动员为了确保集镇整治行动的顺利实施，我们需要做好宣传动员工作：通过宣传栏、海报、微信公众号等方式，向居民宣传整治行动的重要性和目标；组织居民参加整治行动启动仪式，提高居民的参与度和支持度；向商铺、企事业单位等宣传相关政策和规定，引导其配合整治行动。
五、组织领导为确保集镇整治行动的顺利进行，需要建立健全的组织领导体系：成立集镇整治行动领导小组，负责制定行动方案、组织实施和监督评估等工作；设立专门的办公室，负责日常事务的处理和协调；组建工作小组，分片负责不同区域的整治工作；建立联络员制度，及时沟通信息，解决问题。
六、监督评估为确保集镇整治行动的效果和质量，需要建立有效的监督评估机制：制定详细的监督评估方案，明确评估标准和评估方法；设立监督小组，对整治行动的全过程进行监督和检查；对整治效果进行定期评估，及时发现问题并进行整改；建立奖惩机制，对表现优秀的单位和个人进行表彰和奖励，对不配合的单位和个人进行相应的处罚。
七、总结提升在集镇整治行动结束后，需要进行总结提升工作：对本次整治行动进行全面总结，梳理经验和不足之处；分析存在的问题和困难，研究改进措施和方法；提炼本次整治行动的成功经验和做法，形成可复制的模式和经验；将本次整治行动的经验和成果应用到更广泛的区域和领域中去。
农村五治工作计划
农村五治工作计划农村五治工作是指在农村地区开展的五个方面的治理工作，即农村农田治理、村庄环境治理、农村人居环境治理、农村文明治理和农村社会治理。
下面将对这五个方面的工作计划进行详细回答。
一、农村农田治理：1. 提高农田的利用率：通过调查研究，制定合理的种植结构，推广节水灌溉技术，提高农田的灌溉效率，减少农田的水分蒸发损失，提高农田的利用效率。
2. 防止农田土地流失：采取种植覆盖，建设农田护坡，修建沟槽，加强水土保持等措施，保护农田不被水土流失，防止农田土壤的贫瘠和水域的污染。
3. 推广有机农业：鼓励农民使用有机肥料，避免使用化肥和农药对土壤和环境造成污染，保护农田的质量，提高农业生产的质量和效益。
二、村庄环境治理：1. 加强村庄的垃圾处理：建立健全村庄的垃圾分类和处理机制，设立垃圾分类投放点，加强垃圾回收利用，减少垃圾对环境的影响。
2. 提升村庄的绿化水平：开展村庄的绿化行动，种植花草树木，提高村庄的绿化覆盖率，改善村庄环境质量。
3. 改善村庄的卫生状况：加强村庄的环境卫生管理，做好垃圾清理、漏油污水处理等环境卫生工作，保障村庄居民的健康生活环境。
三、农村人居环境治理：1. 推进农村房屋的改造：对老旧破败的农房进行改造，提升农村居民的住房条件，推动农村人居环境的整体改善。
2. 加强农村供水设施建设：投资建设农村供水设施，确保农村居民的饮水安全，改善农村人居环境的质量。
3. 完善农村交通系统：改善农村的道路交通状况，修建安全通畅的乡村道路，提高农民的出行条件，改善农村人居环境的便利性。
四、农村文明治理：1. 加强农村文化建设：组织开展农村文艺活动，举办乡土文化节，丰富农村居民的文化生活，弘扬农村文化传统。
2. 增强农村居民的文明意识：宣传文明礼仪，推广道德教育，提高农民的文明素质，培养农村居民的文明习惯。
3. 建立农村社会治安防控体系：加强农村社区的警务宣传，改善农村社会治安环境，维护农村居民的人身财产安全。
整县提升整乡推进工作计划
整县提升整乡推进工作计划整县提升整乡推进工作计划应包含以下关键内容：1. 目标设定：- 明确整县提升和整乡推进的具体目标，包括经济发展、社会治理、公共服务、生态环境等方面的提升目标。
2. 现状分析：- 对当前县乡的基本情况进行全面分析，包括经济结构、基础设施、人口结构、资源禀赋等。
3. 问题诊断：- 识别当前发展中存在的问题和挑战，如产业单一、基础设施落后、人才流失等。
4. 策略制定：- 制定针对性的策略来解决诊断出的问题，包括产业升级、基础设施建设、人才培养和引进、政策支持等。
5. 资源整合：- 明确如何整合县乡内外的资源，包括资金、技术、人才等，以支持工作计划的实施。
6. 项目规划：- 规划具体的项目和工程，如工业园区建设、农业现代化、教育和医疗设施改善等。
7. 时间规划：- 制定详细的时间表，明确各阶段的目标和完成时间。
8. 责任分工：- 明确各级政府、相关部门和社会各界的责任和任务，确保工作计划的顺利实施。
9. 风险评估与应对：- 对可能遇到的风险进行评估，并制定相应的应对措施。
10. 监督与评估：- 建立监督机制，定期对工作计划的实施情况进行评估和调整。
11. 宣传与动员：- 制定宣传计划，动员社会各界参与整县提升整乡推进工作。
12. 持续改进：- 根据实施过程中的反馈和评估结果，不断优化工作计划，确保持续改进和发展。
13. 附件与支持文件：- 包括相关政策文件、法律法规、技术标准等，为工作计划提供法律和技术支持。
通过上述内容的详细规划和实施，可以确保整县提升整乡推进工作计划的有效性和可行性，促进县乡经济社会的全面发展。
集镇综合管理实施方案
集镇综合管理实施方案一、背景分析。
近年来，随着城镇化进程的加快，我国的集镇发展迅速，但也面临着一系列管理与发展问题。
集镇综合管理实施方案的制定，对于提升集镇管理水平、改善居民生活环境、促进集镇经济发展具有重要意义。
二、目标和原则。
1. 目标，建立健全的集镇综合管理体系，提高管理效率，改善居民生活质量，推动集镇经济发展。
2. 原则，依法治理、科学规划、公开透明、全民参与。
三、重点工作及措施。
1. 城乡规划。
根据集镇实际情况，科学规划城镇发展蓝图，合理布局城镇建设用地，完善基础设施建设，提升城镇整体形象。
2. 环境卫生。
加强集镇环境卫生管理，制定垃圾分类处理方案，加大环境整治力度，建设美丽乡村，提升居民生活品质。
3. 经济发展。
支持集镇产业发展，引导农民就业创业，鼓励发展特色产业，提高集镇经济活力。
4. 社会治安。
加强公共安全管理，完善社会治安防控体系，提高居民安全感，营造和谐社会环境。
5. 文化建设。
加强文化设施建设，丰富居民精神文化生活，传承和弘扬优秀传统文化，提升集镇文化软实力。
6. 公共服务。
完善教育、医疗、养老等公共服务设施，提高公共服务水平，满足居民多样化需求。
四、实施保障。
1. 加强组织领导。
成立集镇综合管理工作领导小组，明确工作职责，强化统筹协调。
2. 完善政策法规。
制定集镇综合管理相关政策法规，明确管理权限和责任，规范管理行为。
3. 加强宣传教育。
开展集镇综合管理知识宣传教育活动，提高居民参与管理的意识和能动性。
4. 加大投入力度。
加大财政投入，整合各类资源，保障集镇综合管理工作的顺利实施。
五、评估和调整。
建立集镇综合管理实施方案的评估机制，定期对工作进展情况进行评估，及时发现问题并进行调整完善。
六、结语。
集镇综合管理实施方案的制定是一项系统工程，需要各方共同努力，才能取得实质性的成效。
希望通过我们的共同努力，能够为集镇的可持续发展和居民的幸福生活贡献力量。
五计划实施方案
五计划实施方案
一、背景介绍。
在当前社会发展的背景下，为了更好地推动经济社会的发展，提高国家整体竞争力，我们制定了五计划实施方案，旨在通过科学规划和有效实施，推动各项工作的顺利进行，实现经济社会的可持续发展。
二、市场拓展计划。
我们将制定市场拓展计划，通过加大市场调研力度，深入了解不同地区、不同行业的市场需求，制定有针对性的营销策略，提高产品和服务的知名度和美誉度。
同时，加强与合作伙伴的沟通与合作，共同开拓市场，实现互利共赢。
三、人才培养计划。
人才是企业发展的核心竞争力，我们将制定人才培养计划，建立完善的人才培养体系，通过内部培训和外部引进相结合的方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。
同时，注重激励机制的建立，激发员工的工作积极性和创造力，为企业发展注入源源不断的动力。
四、创新发展计划。
创新是企业发展的不竭动力，我们将制定创新发展计划，加大科研投入，鼓励员工提出创新性的想法和建议，建立健全的创新管理机制，推动科技成果转化。
同时，加强与高校和科研机构的合作，引进国内外先进技术和理念，不断提升企业的创新能力和核心竞争力。
五、品牌建设计划。
品牌是企业的无形资产，我们将制定品牌建设计划，通过提升产品和服务的质量，加强品牌宣传和推广，树立企业良好的品牌形象。
同时，注重品牌文化的建设，树立企业的核心价值观和企业精神，为企业长期发展打下坚实的基础。
六、总结。
五计划实施方案的制定是为了更好地推动企业的发展，实现经济效益和社会效
益的双丰收。
我们将以饱满的热情和务实的态度，全力以赴地贯彻落实五计划实施方案，努力实现企业的可持续发展和跨越式发展。
三治四化上半年工作总结
2023年上半年，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们紧紧围绕“三治四化”工作方针，即治理结构、治理能力、治理体系和治理现代化，全面推动了公司各项工作的稳步前进。
以下是本年度上半年的工作总结：一、治理结构优化1. 组织架构调整：根据公司发展战略和业务需求，我们对组织架构进行了优化调整，提高了部门间的协同效率，使得各部门职责更加明确，权责更加清晰。
2. 人才队伍建设：我们加大了人才引进和培养力度，通过内部晋升、外部招聘等方式，引进了一批高素质人才，为公司发展注入了新的活力。
二、治理能力提升1. 管理制度完善：上半年，我们针对现有管理制度进行了梳理和优化，制定了《内部控制手册》、《员工手册》等一系列规章制度，提高了公司治理能力。
2. 风险管理加强：针对公司面临的风险，我们制定了风险防控措施，通过风险评估、风险预警等方式，确保公司稳健发展。
三、治理体系创新1. 信息化建设：上半年，我们积极推进信息化建设，完成了企业资源规划（ERP）系统上线，提高了公司运营效率。
2. 智能化升级：我们积极探索智能化技术应用，通过引入人工智能、大数据等技术，提升了公司治理水平。
四、治理现代化推进1. 企业文化建设：我们以“以人为本、追求卓越”为核心价值观，积极开展企业文化建设，营造了良好的工作氛围。
2. 社会责任履行：上半年，我们积极参与社会公益事业，积极履行社会责任，树立了良好的企业形象。
总结与展望上半年，我们在“三治四化”工作方针的指导下，取得了显著的成绩。
然而，我们也清醒地认识到，在今后的工作中，我们仍需不断努力，以下是我们下半年的工作重点：1. 深化治理改革：继续优化组织架构，完善管理制度，提升公司治理能力。
2. 加强人才队伍建设：加大人才培养力度，引进更多优秀人才，为公司发展提供人才保障。
3. 推进科技创新：加大科技创新投入，推动公司向智能化、绿色化方向发展。
4. 强化风险防控：加强风险识别和评估，制定有效风险防控措施，确保公司稳健发展。
五线工作法活动方案
五线工作法活动方案1. 活动目标本次活动的目标是通过五线工作法的应用，提高团队成员的工作效率和时间管理能力。
通过培养团队成员的自觉性、计划性和执行力，建立高效的工作习惯，提升团队整体的工作效率。
2. 活动内容2.1 五线工作法简介五线工作法是一种以时间为线索进行工作安排和管理的方法。
它将时间划分为五个等长的线段，分别代表重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急和无法控制的任务。
通过明确任务的重要性和紧急性，然后有针对性地进行工作安排，提高工作效率和管理时间。
2.2 活动流程•第一步：五线工作法的介绍和讲解（30分钟）–介绍五线工作法的背景和原理。
–解释五线工作法中各个线段的含义和任务分类。
•第二步：个人任务识别和分类（30分钟）–让每个团队成员列出自己的任务清单。
–指导团队成员根据任务的重要性和紧急性进行分类。
•第三步：工作优先级排序（30分钟）–鼓励团队成员进行任务优先级排序。
–引导团队成员明确重要紧急任务和重要不紧急任务的处理顺序。
•第四步：制定工作计划和时间安排（30分钟）–帮助团队成员制定每日、每周和每月的工作计划。
–指导团队成员将任务合理地分配到可用时间段中。
•第五步：实施和跟踪（持续进行）–鼓励团队成员按照工作计划和时间安排执行任务。
–定期跟踪团队成员的工作进展情况，提供必要的支持和帮助。
2.3 活动参与者要求本活动适用于任何团队，尤其是需要提高工作效率和时间管理能力的团队。
活动参与者需要具备以下要求：•是团队成员，能够配合活动的进行。
•对提高工作效率和时间管理有需求或兴趣。
3. 活动效果评估为了评估活动的实施效果，可以使用以下几种方式进行评估：•个人效果评估：通过团队成员个人的工作计划和任务完成情况进行评估。
比较活动前后的任务完成情况和效率提升程度。
•团队效果评估：通过团队整体的工作效率和成果进行评估。
比较活动前后的工作效率和成果提升程度。
•反馈评估：收集团队成员的反馈和意见，了解活动对于个人和团队的影响和改善点。
2024上半年工作总结及下半年计划范本（5篇）
2024上半年工作总结及下半年计划范本一、继续加强村级班子建设一是顺利完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作。
从____月中旬至____月底，顺利完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作，通过此次选举，增加了女性干部的比二、做好饮用水工程的扫尾工作，稳步推进道路拓宽工程和杨家庙生活污水处理工程建设1、加强交流与监督，确保饮用水工程尽快完工。
饮用水工程是关系我村村民生计的重大民生工程，自____月底开工建设以来，目前已经有三个自然村完成主要工程正常供水，另外两个自然村等徐家坞村完成饮用水池建设后就能供水。
在____月底，村支两委对全村的饮用水工程进行了检验，对存在的问题及时与施工单位进行了沟通，确保该工程保质保量完成。
2、加紧完成丁香坞水库的修复工程，保证下游居民安全度过汛期。
目前水库的修复工程已经开工建设。
3、保护环境，建设铁坎村首个生活污水处理工程。
杨家庙生活污水处理工程是今年我村的重点工程之一，目前已经完成招投标工作，施工单位将按照图纸要求于近日施工。
4、拓宽村道，改善交通环境。
杨家庙至铁坎自然村老街的村道拓宽工程目前已经完成涉及农户的补偿工作，预计在____月底完成招投标工作、____月份开展施工。
一是以创先争优活动为新的契机，带动广大党员争做四型党员，发挥自身优势，切实为百姓服务。
继续发挥桥梁纽带作用，加强与群众的沟通交流，进一步改善党群关系。
二是加大对党员干部的培训和指导，提高素质。
加强对党员的党性教育，提高党员的素质，组织广大党员和村民代表赴北京参观考察。
三是完成群团组织的换届选举工作，加强了对新成员的教育工作，在村级日常工作中，安排部分工作给村团支部，妇代会，老协会。
组织妇女同志和团员青年作为志愿者积极参加村内“清洁城乡”工作。
四、做好计划生育工作加大宣传和服务力度，转变生育观念，提高农村人口素质。
积极做好流动人口管理工作，做好育龄妇女普查工作，今年我们村已经出现一例计划外出生人员，所以我们将认真检讨工作中不足之处，确保今后不再发生类似事件。
集镇管理实施方案
集镇管理实施方案集镇管理实施方案1. 引言集镇是城乡结合部的重要组成部分，是连接城市与农村的纽带。
随着城镇化进程的推进，集镇的规模和人口数量不断增长，对集镇管理提出了更高要求。
本文档旨在制定一套综合性的集镇管理实施方案，以提高集镇的管理水平和人居环境质量。
2. 目标与原则2.1 目标- 提升集镇管理效能，增强服务能力；- 优化集镇人居环境，提升居民生活质量；- 促进集镇经济发展，增加居民收入。
2.2 原则- 依法依规，科学管理；- 人民至上，注重社会效益；- 全面参与，形成合力。
3. 集镇管理主要内容3.1 规划管理- 制定集镇发展规划，明确集镇的定位和发展目标；- 完善空间规划，统筹安排集镇的土地利用和建设布局；- 加强建设项目审批和监管，确保建设符合规划要求。
3.2 市政设施管理- 完善集镇的基础设施建设，包括道路、给排水、供电等；- 加强市政设施的维护和管理，确保设施的正常运行；- 推动智能化管理，利用先进技术提升设施管理效能。
3.3 环境卫生管理- 加强垃圾分类和处理，推行垃圾分类投放和回收制度；- 定期清理集镇周边环境，保持清洁整洁；- 加强卫生检查，规范集镇内商户和居民的卫生行为。
3.4 市场管理- 加强市场监管，维护市场秩序，打击假冒伪劣商品；- 注重市场功能的完善和提升，促进集镇经济发展；- 支持农产品和手工艺品的销售，提升农民收入。
3.5 社区治理- 强化社区组织建设，提升社区自治能力；- 加强社区公共设施管理，提供优质的社区服务；- 鼓励居民参与社区活动，增进居民之间的交流与合作。
4. 实施步骤4.1 制定实施计划根据集镇管理的主要内容，制定具体的实施计划，明确实施的时间表和责任人。
4.2 组织实施成立集镇管理工作组织，由相关部门负责人和专业人员组成，负责具体的实施工作。
4.3 宣传推广通过各种媒体渠道，向居民宣传集镇管理方案的内容和目标，增强居民的参与意识和积极性。
4.4 监督评估建立集镇管理实施的监督评估机制，定期对实施情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
滨海县滨淮镇第二中心小学2012年春学期五认真管理工作计划教学五认真是教学过程中的重要环节，是提高教学质量的保证。
为了使我校教学走上规范，不断提高教师的教学水平，提高教学质量，特制定具体要求，并要求全体教师认真执行。
一、备课1.订好学期教学计划。
制订计划前，任课教师认真学习“课标”，熟悉任教年级、上下衔接年级的教材和学生的学习情况；在此基础上，同轨同学科教师通过研讨，进一步明确教材的教学要求，拿出切实可行的提高教学质量的具体措施，商定教学进度和学科实践活动（师生两个方面）的安排，再由专人根据研讨结果，拟订好学期教学计划，打印给同轨年级同学科的教师使用并交一份给教导处存档。
学期教学计划要简明实用，主要应有全册教材教学的总目标，完成目标和提高教学质量的具体措施、教学进度和学科实践活动（师生两个方面）安排四方面内容。
学期教学计划应该附在一学期第一本教案上，方便教学时对照使用。
2.抓实集体备课活动。
各备课组按照教学单元开展扎实有效的集体备课活动。
集体备课要在个人充分研读教材的基础上分工协作，深入研讨，资源共享。
集体备课前，备课组长要提前一周通知组内各个成员认真钻研教材：通过查找资料、阅读思考、在课本上圈点批注等自主性的探究活动，正确理解教材并对教学目标、教学重难点、教学环节、练习和板书的设计有细致周密的考虑，备课组长要将单元内的各课（篇）教材合理分配给组内各个成员，让组内每个成员都有中心发言的任务，中心发言要有文字稿；集体备课时，学校领导亲临现场，督查和参与研讨，每个成员先解读自己所承担的备课任务包括教学目标的确定，教学重难点的分析、教学内容和环节的安排、练习和板书的设计等，再进行群体间的研讨，集思广益，取长补短，中心发言人在自己准备的发言材料上记录讨论要点。
备课组长要将每次集体备课各个成员中心发言及记录讨论要点的材料收齐装订好交教导处存档。
3.备好课时教学详案。
（1）集体备课后，备课组各个成员按照集体备课时所承担的任务和讨论的要点执笔拟订教学详案，交备课组长或者学校分管领导审阅签字后，再打印给同轨的老师使用。
教师要根据自己的教学风格和班级学生的实际情况，再进行二次备课（写在已发的电子稿上）（2）课时教学应使用樊集乡小学“效率课堂”教学模式。
4.学校每学期要组织各年级之间的教案相互查阅、评比和总结活动。
二、上课1.课前教师要做好教具等准备工作。
上课预备铃响，教师应该到达教室并指导学生做好上课前的有关准备。
不迟到，不无故缺课，中途不随便离开教室，课堂上不随地吐痰，不接听电话，下课不拖堂。
这是为人师表，尊重和关爱学生，提高课堂教学效益的实际需要。
2.评价课堂教学的标准。
（1）教学目标应全面、准确。
体现知识与能力、方法与过程、情感态度与价值观三个维度；符合课程标准的学段教学要求、教材特点和学生的认知特点。
（2）教学容量恰当，重点突出，抓住关键。
教材处理无科学性错误。
（3）组织好学生的自主学习，着力培养学生的学习能力。
让学生在充足的时间里积极主动地听、说、读、写、算、思等；鼓励学生质疑问难，引导学生发现问题，分析问题，解决问题。
在教学过程中注重学法指导，努力使教法成为学生的学法实践。
（4）在学生充分自主学习的基础上组织好合作学习。
交流思想，巩固和深化学习所得，培养团结协作的精神。
合作学习的目标要恰当，是学生在比较短的时间内可以解决的，目标必须处于学生的“最近发展区”内。
合作学习的机制要健全，小组内的学生熟悉合作的规则，明确自己的分工，学习要在民主、有序的状态下进行。
合作学习时间要充裕，让学生有机会充分地讨论、交流、整合。
合作学习的效果要双赢，要让学生体验到集体智慧的力量，感受到合作学习的效益和快乐。
凡是个体学习能解决的问题就不用合作学习的方式来解决。
（5）从实际需要出发，恰当运用现代化的教学手段，使课堂教学既形象生动又有适当的训练密度，提高教学效率。
使用多媒体课件上课，一个学期不少于学期总课时数的三分之一。
（6）教师要通过表扬、激励等手段进行适时调控，使课堂教学保持良好的氛围。
要根据学生的差异，分层次教学。
厚爱学困生，对他们除减低学习要求外，还要优先提问，优先辅导，课堂作业只要求他们做其中的基础题并优先面批。
不讽刺挖苦，体罚或变相体罚学生。
三、批改1.课堂作业批改及讲评当日完成，不漏改，不错改，改笔统一，批改符号规范，书写工整；课堂作业讲评后要督促学生及时订正错题。
书面家庭作业可采用教师抽样批改、指导学生自改和互改相结合的方式当日处理。
学困生的课内外作业教师要优先面批。
对于一些口头家庭作业，教师可在课堂上抽查，确保做到作业有布置，就有检查和反馈。
2.学校要规范各学科作业要求。
学生要认真、按时、独立完成作业，养成先复习后作业，先审题后解答，做完以后仔细复查的良好习惯，作业字迹端正、图表美观、整齐整洁、格式规范。
对无故缺交者，教师要令其补交；对不合要求者，教师要令其重做；对抄袭者，教师要给予教育。
3.语文教师在评讲课上，要指导学生认真阅读教师和学生的批改内容，有疑问的地方，可向老师、同学咨询，在此基础上，进行二次习作（可写在另外的本子上）。
教师要浏览学生的二次习作，重点看学生是否按批改内容修改了习作，并将学生的二次习作集辑在班级传阅。
4.学校每学期要进行作业布置和批改的检查、总结，举办优秀作业展览和面向学生的学科竞赛。
四、辅导1．考试学科的任课老师要对学困生的知识基础、能力水平、学习态度、学习习惯、学习方法，家庭状况等方面进行全面地了解和分析，有的放矢地做好“一周一辅导——查漏补缺”和“一周一练评——反馈激励”的工作。
2.辅导可采用集中辅导、个别辅导、组织学习小组等形式进行。
早读课、自习课教师要下班辅导，解答问题，辅导自学或者做作业，但不要将早读课和自习课变成新授课。
3.教师应根据教学的实际需要，因时因地制宜，有计划辅导学生参加形式多样的实践活动，培养学生广泛的兴趣爱好，发展学生的特长和能力。
4.中小学生课外阅读量应达到课程标准的规定。
学校通过召开家长会等方式，向学生家长广泛宣传博览群书的意义，讲清相关要求和做法，求得家长的理解、支持和配合；建立健全相应的图书报刊学生借阅管理制度和激励师生读书的奖励制度；建设好图书室、阅览室并全面向师生开放。
5.语文教师要建立班级图书箱（架），实现班级学生图书资源的共享。
五、研究1.教师教学后提倡写教后记。
客观总结教学得失，分析原因，并对教学中存在问题提出诊治措施；或结合自己或者他人的教学实例，阐述自己的教学见解。
教后记可写在教案之后，也可以写在专门的本子上。
每学期撰写质量较高的教后记不少于5篇。
2.积极参加各级教学研究活动。
自觉阅读有关教育杂志，学习教育理论，研究教材教法。
一个学年研究一个专题，并做好研究资料的搜集、整理、分析和总结工作。
每学期做学习摘录笔记不少于5000字；结合学习和实践每学期至少写1篇有一定质量的原创性的教学经验总结或研究论文；每学期向家长或教师公开教学1—2次；听课每学期不少于20节，听课时，要认真记录，不迟到，不早退，听课后要认真评议。
3.学校要成立校本教研工作领导小组，明确分工和责职。
健全相应的管理制度和激励政策，使校本教研有坚强的组织保障和制度保障。
4.学校要创建学习型组织。
把分散自主学习和集中辅导学习结合起来，把亲子共读和师生共读结合起来。
为校本教研提供必要的智力支撑。
5.学校要采用走出去或者请进来的方式，发挥专家在校本教研中的引领作用。
举办不同学科教研组相互观摩活动以及不同学科老师参与同主题同课题的研究活动。
具体措施：1.指导教师认真学习“五认真”的相关内容。
2.以推行“效率课堂”教学模式为依托，抓好集体备课与个人备课的整合，从研读文本，研究学生，研究教法，研究学法，研究练习与作业，研究提优补差等方面下功夫，做到有计划，有活动，有时间，有安排，有记录，有生成，注重过程的真实性、统一性、参与的全员性。
3.做优“教学观察”，学校实行每日抽签调研制度，调研中学校将从了解性观察，检查性观察，主题性观察，问题诊断性观察，典型示范剖析型观察几个方面入手，着力在课堂，观察的核心要求是三看：一看教师的眼里，心里是否有学生；二看学生是否主动自主地学习，从学会到会学，具备一定的学科学习能力；三看师生关系是否民主、和谐、合作，师生在学习过程中是否获得积极的情感体验，实现教学相长。
做到三想：一想如何帮助教师把有意、无意甚至是零碎的然而的确是行之有效的方法进行梳理，归类，提炼，作理性思考和阐述，变得有序，可操作，既促进教师专业成长，又及时推广成功经验和有效方法，成为团队共享资源；二想如何聚焦目前课堂中（教学中）出现的共性问题，调整研究策略，开展针对性研究让教师获得解决问题的方法，提高教和学的有效性；三想不同年龄、不同层次、不同潜质的教师需求，引导他们自主定位，搭平台，压担子，从“合格、胜任、骨干、名师”四个层面推进。
三听：一听教师的语言是否有激情，是否能引发学生的学习兴趣；二听学生的问和答是否自信和大胆并有独特见解；三听师生对话是否有效，学生能说的师不说，学生说不清的师说清楚，学生不会的师引导。
要求教师做到五个还给：一提问与质疑的自由还给学生，二把思考与想象的空间还给学生，三把认知与理解的过程还给学生，四把知识的运用机会还给学生，五把交流与分享的快乐还给学生。
4.加强常规检查，形成惯例。
常规检查的具体时间安排：第一个月的第一、二周五认真由吴晋江主任负责;其它各月按照下面要求执行。
每月第一周：备课笔记；第二周：作业批改；第三周：听课笔记第四周：教研组活动记录及教研活动、论坛情况。
（每周二、三交到教导处，分别由相对应的分工领导检查，分工领导交周校长处检查。
周二、一——三年级，周三、四——六年级）检查结果在巡查日志中公布。
5.举办优秀作业展览：第五周：一年级；第六周：二年级；第七周：三年级；第八周：四年级；第九周：五、六年级；第十周：一年级；第十二周：二年级；第十三周：三年级；第十四周：四年级；第十五周：五、六年级；第十六周：一年级；举办优秀作业展览：第十七周：二年级；第十八周：三年级；第十九周：四、五年级。
各年级展示的作业由相对应的分工领导负责6.开展三个层面的“效率课堂”展示活动。
九月份：青年教师常态课；十月份：骨干教师展示活动；十一月份：中年教师教学风采展示。
7.加强对后进生的辅导。
为后进生建立档案，跟踪分析。
每位教师在学期初把学困生转化纳入学期工作,实行目标跟踪，做好转化记录。
学校定期检查学困生的跟踪表和学困生的作业，定期调研学困生的成绩。
对于辅导工作做得好的教师，学校及时给予奖励。
8.学校实行行政年级蹲点制度，蹲点行政及时了解本年级的各项工作落实情况。
滨海县滨淮镇第二中心小学2012年2月5日。