英特尔云计算转型愿景
各公司愿景使命汇总
1、西门子家电企业:愿景:成为行业标杆使命:为消费者和股东创造价值2、华为愿景:丰富人们的沟通和生活。
使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。
3、绿城“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观,以“为员工创造平台,为客户创造价值,为城市创造美丽,为社会创造财富”为使命4、宝洁公司:成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。
公司的承诺每天,在世界各地,宝洁公司的产品与消费者有四十亿此的亲密接触。
为现在和未来的世世代代,宝洁人尽心尽力,确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺:一点一滴,美化生活。
5、联合利华:愿景包括以下四个方面:每一天,我们都致力于创造更美好的未来。
我们的优质产品和服务,使人心情愉悦,神采焕发,享受更加完美生活。
我们将激发人们:通过每天细微的行动,积少成多而改变世界。
我们要开创新的模式,在将公司规模扩大一倍的同时减少我们对环境的不利影响。
联合利华深信,我们能够带领我们旗下的众多品牌改善人们的生活,同时履行我们的社会责任。
联合利华要建立成功的可持续的企业。
我们认识到,诸如气候问题等全球面临的挑战也和我们息息相关。
我们必须时刻考虑自身对环境产生的影响,这一点深深植根于联合利华的根本理念中,也反映在我们的全球愿景中。
6、百事公司愿景:愿景百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界,创造更加美好的未来百事公司的可持续发展愿景是“百事公司的承诺”的基础。
它表达了我们的基本信念:即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为,这涉及整个世界的繁荣兴旺,以及公司自身的健康发展。
使命我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。
在为我们的员工、业务伙伴及业务所在地提供发展和创收机会的同时,我们也努力为投资者提供良性的投资回报。
诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。
7、上汽集团:企业愿景:为了用户满意,为了股东利益,为了社会和谐,上汽要建设成为品牌卓越、员工优秀,具有核心竞争能力和国际经营能力的汽车集团。
众志凌云 开放之道 英特尔与行业领先企业客户展示未来云计算载体——开放式数据中心
实 现 基 于 云 的 互 操 作 性 、 安 全性 和 简 易性 的 计算 愿 景。
2 1 年 1 月 2日 , 主 题 为 “ 志 凌 0 0 1 众
式 数 据 中 心 联 盟 ” , 这 些 企 业 每 年 在 J 丁 方 面的投 资 总 计超 过 了5 0 美 元 ,并 0亿 且 都 已在 开 展 云 计 算 研 究 或 项 目。 该
更 具 互 操 作 性 的 云 计 算 和 数 据 中 心 解 决 方 案 。 英 特 尔 在 该 联 盟 中 扮 演 着 独
特 的 顾 问 角 色 , 该 联 盟 初 始 成 员 是 最
云 计 算 发 展 。 正 是 为 了 达 成 这 一 愿 景 , 英 特 尔 与 众 多行 业 伙 伴 共 同 建 立
性 , 才 能 更 好 的 满 足 当 时 乃 至 之 后 的
l 英 特 尔 2 1 年 云 愿 景 05
英特 尔, ^ \司 “ 1 年 云 愿 景 ” 及 20 5 与之 相 配 套 的 一 系 列 全新 计 划 , 旨在
件 方 面 的 需 求 , 以 便 开 发 更加 开 放 ,
中 的 1 位 中 国代 表 在 会 上 共 同探 讨 了 4
求 的 日益 增 长 , 云 计 算 就 是 其 解 决 方
法 之 一 。 英 特 尔 与 各 行 业 用 户一 致 认
未 来 云 计 算 发 展 的 方 向 , 以 及 如 何 构
建 适 应 未 来 云 计 算 发 展 的 数 据 中 心 等
联 盟 指 导 委 员 会 的 会 员 包 括 : 宝 马
求 提 供 全 面 的 解 决 方 案 。 目 前 , 该 计 划 已 经 具 有 20 参 考 架 构 , 而 且 未 来 个 还 会 有 更 多。 在 中 国 , 互 联 网 的 应 用 需 求 正 在 迅 速 增 长 。 因 此 , 数 据 中 心 需 要 提 供 更 加 高 效 、 智 能 的 解 决 方 案 以 应 对 需
以协同创新占据移动互联网制高点
Communicatio ns World Weekly以协同创新占据移动互联网制高点致力于智能化、个性化搜索引擎建设英特尔中国研究院院长|方之熙盘古搜索C E O |王红宇众所周知,创新与合作是深植于英特尔的DNA ,也是英特尔在行业中保持重要地位的基础。
在本届移动互联网大会上,英特尔中国研究院院长方之熙告诉与会者:“2011年以来,我们欣逢两个历史性演变的交汇点。
一是ICT 产业向移动信息化、管道智能化、计算泛在化发展,中国在世界经济发展格局中进一步占据战略性的重要地位。
二是在中国政府的政策导向下,‘创新驱动’成为中国的中长期科技规划纲要的核心内容,与此同时,跨国企业在中国的发展正在进入新阶段。
”打造合作式无线接入网C-RAN长久以来,作为专注于计算创新领域的厂商,英特尔一直在为整个互联网,特别是移动互联网的发展提供最为坚实的基础架构支撑,其中包括硬件、软件及其支持服务,以给业界生态系统提供更好的开发、运营环境。
在此基础之上,近年来英特尔积极推动与中国移动展开全面合作。
在协同创新方面,英特尔推出合作式无线接入网C-RAN ,并实现了LTE 算法在英特尔架构上的研究与优化。
对此,方之熙表示,在英特尔架构上的软件实现,性能可比专用硬件。
一方面,英特尔为C-RAN 基站集中化和负载动态处理提供关键技术;另一方面,为开发和提供英特尔架构的LTE 基站参考设计,以推动业界C-RAN 的开发和推广。
根据英特尔“互联计算”的战略愿景,英特尔架构将为所有设备提供计算支持,以构建通用的硬件、软件和生态系统解决方案,使跨设备的计算无缝协同,实现一致的用户体验。
“客户端自适应”为云计算愿景方之熙表示,英特尔高度认同中国移动在物联业务方面的战略眼光,并积极支持。
“在物联网领域,我们的研究方向是超大规模物联网与海量数据云计算。
今后英特尔将致力于从事物联网的中长期研究,搭建跨行业的、通用性较强的物联网软硬件技术平台,以及可持续的商业模式创新。
intel企业文化
intel企业文化一、概述Intel是全球领先的半导体技术创新公司,致力于推动计算和通信技术的发展。
作为一家全球化的企业,Intel注重企业文化的建设,以激励员工创新、合作和成长,为客户提供卓越的产品和解决方案。
二、核心价值观1. 客户至上:Intel始终以客户为中心,倾听客户需求,提供高质量的产品和服务,超越客户期望。
2. 追求卓越:Intel追求卓越,不断创新和突破,为客户提供领先的技术和解决方案。
3. 合作共赢:Intel鼓励员工之间的合作与团队精神,与合作伙伴共同成长,实现共赢。
4. 诚信正直:Intel坚持诚信正直的原则,遵守道德规范和法律法规,以诚信为基石建设可信赖的企业形象。
三、员工发展1. 人才培养:Intel重视员工的培养和发展,提供广泛的培训和学习机会,帮助员工不断提升技能和知识水平。
2. 创新激励:Intel鼓励员工勇于创新,提供创新项目和资源支持,激励员工提出新的想法和解决方案。
3. 公平公正:Intel建立公平公正的员工评价和晋升体系,确保员工的成长和发展机会公平分配。
4. 工作生活平衡:Intel重视员工的工作生活平衡,提供灵活的工作安排和福利制度,关注员工的身心健康。
四、社会责任1. 环境保护:Intel致力于降低环境影响,采取各种措施减少能源消耗和废弃物产生,推动可持续发展。
2. 社区参与:Intel积极参与社区公益活动,关注教育、环境保护和社会福利等领域,履行企业社会责任。
3. 多元包容:Intel鼓励多元化和包容性文化,尊重不同背景和观点,创造一个公平和开放的工作环境。
五、企业愿景Intel的愿景是通过创新的技术和解决方案,塑造智能、互联的未来,为全球客户和合作伙伴带来持续的价值。
六、总结Intel企业文化以核心价值观为基石,以员工发展和社会责任为支撑,致力于创造卓越的产品和解决方案,为客户和社会创造价值。
通过追求卓越、合作共赢和诚信正直等价值观的引领,Intel不断推动技术创新和社会进步,成为全球半导体行业的领导者。
英特尔开放数据中心联盟大会及其云愿景发布会召开
安庆人 ,高级 工程 师 ,从 事 电力 系
统及 其 自动化工作 ;
魏敬 宏 ( 9 5 1 6 -) ,男 ,安 徽 淮 南人 ,工 程 师,从 事 电力 系统科
6 )可 根 据 监 视 的 需 要 以及 当 前 的 网 络 带 宽 , 调 整 图像 监 控 的 刷 新
帧率 ;
者 结盟 ,可 以最 大程度 地 针 对开放 数据 中心联 盟 需 求提 供 最好 的 解 决方 案 。”
目
2 1年 第 8 第 1 00 卷 1期
ELECTRI P0 W ER T C I
英 特 尔公 司销 售 与市 场 副 总裁 兼 中 国 区总 裁杨 叙 先 生在 开 幕 词 中 分 享 了对 中 国云 计 算 产业 发展 的 见解 : “ 着互 联 网应 随
用 的 日益 增 长 , 云 计 算 等 更 加 智 能 与 高 效 的 数 据 中 心 解 决 方 案 的 应 用 成 为 企 业 生 产 高 效 、 利 益 最 大 化 的 最 好 途 径 。 我 们 很 高兴 地 看 到 众 多 行 业 客 户 能 够 共 聚 一 堂 , 携 手 迈 向 未 来 云 计 算 的 漫 漫 征 程 。 同 时 , 也 欣 喜 地 看 到 , 来 自 中 国 的 产 业 代 表 在 其 中 扮 演
控 无缝 接 人综 合 自动化 系 统技 术探 讨[. J ]
云 南 电力技 术,20 ,3 ( ):l—1. 05 3 6 8 9
统 科技 信息研 究工 作。
行 业 资讯
英特尔开放数据中心联盟大会 及其云愿景发布会召开
2 1 年 】 月 2日 , 主 题 为 “ 志 凌 云 0 O 1 众 开 放 之 道 ” 的 开 放 数 据 中 心 联 盟 大 会 及 英 特 尔 云 愿 景 发 布 会 在 北 京 召 开 。 英 特 尔 公 司 与 来 自 日前 成 立 的 开 放 数 据 中 心 联 盟 中 的 1位 中 国 代 表 在 会 上 共 同探 讨 了未 来 云 计 算 发 展 的 方 向 , 以 及 如 何 构 建 适 应 未 来 云 4 计算 发展 的数据 中心 等话题 。
intel企业文化
intel企业文化一、概述Intel是一家全球知名的半导体制造公司,总部位于美国加州圣克拉拉。
作为全球最大的半导体芯片制造商之一,Intel一直致力于推动技术创新,为全球各行业提供先进的处理器和芯片解决方案。
其企业文化是Intel持续发展和成功的重要支撑,旨在激励员工追求卓越、创新和协作,以实现公司的使命和愿景。
二、核心价值观1. 客户至上:Intel始终将客户需求置于首位,通过提供高质量的产品和服务来满足客户的期望和需求。
2. 诚信正直:Intel倡导诚信和正直的行为准则,坚守道德原则,以建立可信赖的企业形象。
3. 尊重个人:Intel重视每个员工的个人尊严和权益,鼓励员工发挥潜力,实现个人和职业的成长。
4. 追求卓越:Intel鼓励员工追求卓越,积极创新,不断提高自身的技能和能力,以保持竞争优势。
5. 合作共赢:Intel强调团队合作和协作精神,鼓励员工跨部门合作,共同实现个人目标和公司目标。
三、工作环境1. 创新驱动:Intel致力于创新,鼓励员工提出新的想法和解决方案,为产品和服务不断引入创新技术。
2. 公平公正:Intel坚持公平公正的用人原则,为员工提供公正的晋升机会和薪酬待遇,激励员工发挥潜力。
3. 学习成长:Intel提供丰富的培训和发展机会,鼓励员工不断学习和成长,提升自身的技能和能力。
4. 多元包容:Intel重视多元文化和多样性,鼓励员工尊重和包容不同的文化背景和观点,创造一个开放和包容的工作环境。
5. 健康平衡:Intel关注员工的身心健康,提供健康保险、健身设施和工作与生活平衡的支持,提高员工的工作满意度和幸福感。
四、奖励与认可1. 绩效奖励:Intel根据员工的绩效和贡献,提供具有竞争力的薪酬和奖金制度,激励员工持续提升绩效。
2. 职业发展:Intel鼓励员工通过培训和发展计划实现职业目标,提供晋升和跨部门机会,帮助员工实现个人成长和发展。
3. 团队认可:Intel重视团队合作和协作,通过团队项目和成果的认可,激励员工共同努力,取得优异的团队业绩。
IT行业企业数字化转型战略规划的落地执行方案
IT行业企业数字化转型战略规划的落地执行方案第1章引言 (4)1.1 背景与现状分析 (4)1.2 目标与愿景 (4)1.3 转型战略概述 (4)第2章数字化转型战略制定 (5)2.1 企业战略分析 (5)2.1.1 市场定位分析 (5)2.1.2 竞争优势分析 (5)2.1.3 业务流程优化 (5)2.1.4 组织结构调整 (5)2.2 数字化转型路径规划 (5)2.2.1 技术层面 (6)2.2.2 业务层面 (6)2.2.3 组织层面 (6)2.3 风险评估与应对策略 (6)2.3.1 技术风险 (6)2.3.2 业务风险 (6)2.3.3 组织风险 (6)2.3.4 法律与合规风险 (6)第3章组织架构调整 (6)3.1 数字化团队构建 (6)3.1.1 设立首席数字官(CDO)职位 (6)3.1.2 设立数字化转型办公室 (7)3.1.3 设立专项数字化小组 (7)3.2 岗位职责与能力要求 (7)3.2.1 首席数字官(CDO) (7)3.2.2 数字化转型办公室成员 (7)3.2.3 专项数字化小组成员 (8)3.3 组织文化与激励机制 (8)3.3.1 培育数字化思维 (8)3.3.2 鼓励跨部门合作 (8)3.3.3 设立激励机制 (8)3.3.4 开展培训和交流活动 (8)第四章技术与工具选型 (9)4.1 技术发展趋势分析 (9)4.1.1 云计算 (9)4.1.2 大数据与人工智能 (9)4.1.3 5G与物联网 (9)4.1.4 边缘计算 (9)4.2.1 云计算平台 (9)4.2.2 大数据技术 (9)4.2.3 人工智能算法 (10)4.2.4 物联网平台 (10)4.3 工具与平台评估 (10)4.3.1 开发工具 (10)4.3.2 项目管理工具 (10)4.3.3 数据库 (10)4.3.4 容器与微服务 (10)第5章数据资产管理 (10)5.1 数据资产规划 (10)5.1.1 数据资产识别 (10)5.1.2 数据资产分类与标准化 (11)5.1.3 数据资产目录构建 (11)5.1.4 数据生命周期管理 (11)5.2 数据治理与质量保障 (11)5.2.1 数据治理组织构建 (11)5.2.2 数据治理政策制定 (11)5.2.3 数据质量管理 (11)5.2.4 数据标准化与元数据管理 (11)5.3 数据安全与合规性 (11)5.3.1 数据安全策略制定 (12)5.3.2 数据加密与脱敏 (12)5.3.3 访问控制与权限管理 (12)5.3.4 数据合规性检查 (12)5.3.5 数据安全审计 (12)第6章业务流程优化 (12)6.1 业务流程梳理与评估 (12)6.1.1 流程梳理 (12)6.1.2 流程评估 (12)6.2 数字化流程设计 (13)6.2.1 设计原则 (13)6.2.2 设计步骤 (13)6.3 流程监控与持续优化 (13)6.3.1 流程监控 (13)6.3.2 持续优化 (13)第7章系统集成与协同 (14)7.1 系统架构规划 (14)7.1.1 构建分层架构 (14)7.1.2 组件化设计 (14)7.1.3 微服务架构 (14)7.1.4 容器化部署 (14)7.2 集成技术选型与实施 (14)7.2.2 集成实施步骤 (15)7.3 业务协同与数据共享 (15)7.3.1 建立统一的数据标准 (15)7.3.2 构建数据共享平台 (15)7.3.3 业务流程优化与重构 (15)7.3.4 建立业务协同机制 (15)第8章创新技术应用 (15)8.1 新技术应用研究 (15)8.1.1 技术趋势分析 (15)8.1.2 技术应用场景摸索 (15)8.1.3 技术风险评估 (16)8.2 创新项目孵化 (16)8.2.1 项目立项 (16)8.2.2 资源配置 (16)8.2.3 项目管理 (16)8.2.4 项目评估与优化 (16)8.3 技术成果转化与推广 (16)8.3.1 成果提炼 (16)8.3.2 成果推广 (16)8.3.3 成果保护与商业化 (16)8.3.4 持续创新 (16)第9章:培训与人才发展 (17)9.1 员工数字化能力提升 (17)9.1.1 能力评估与规划 (17)9.1.2 数字技能培训 (17)9.1.3 在职学习与实践 (17)9.1.4 跨部门交流与合作 (17)9.2 培训体系构建 (17)9.2.1 培训资源整合 (17)9.2.2 培训课程设计 (17)9.2.3 培训效果评估 (17)9.2.4 培训师队伍建设 (17)9.3 人才引进与激励机制 (18)9.3.1 人才引进策略 (18)9.3.2 人才培养与储备 (18)9.3.3 激励机制设计 (18)9.3.4 职业发展通道 (18)第10章项目实施与监控 (18)10.1 项目管理策略 (18)10.1.1 项目治理 (18)10.1.2 资源配置 (18)10.1.3 风险管理 (18)10.1.4 质量管理 (19)10.2.1 进度计划 (19)10.2.2 进度跟踪 (19)10.2.3 功能指标 (19)10.3 成效评估与持续改进 (19)10.3.1 成效评估 (19)10.3.2 持续改进 (19)第1章引言1.1 背景与现状分析信息技术的飞速发展,全球范围内的IT行业企业正面临着前所未有的变革压力。
2023年全球算力发展趋势
2023年全球算力发展趋势当前,算力的战略性地位和支撑性作用正成为普遍共识。
算力作为数字经济时代的核心生产力,正在加速数字经济与实体经济深度融合。
全球算力发展应用多元化、供需不平衡的挑战仍在持续,以AIGC为代表的人工智能大模型等新应用、新需求的崛起,推动算力规模快速增长、计算技术多元创新、产业格局加速重构。
算力是数字经济时代新的生产力,不断为加强数字政府建设、激活数据要素潜能以及千行百业数字化转型注入新动能,助推经济社会高质量发展。
据我们测算,算力每投入1元,将带动34元的经济产出。
当前算力发展应用多元化、供需不平衡的挑战仍在持续。
一方面以大模型训练为代表的新兴技术和应用快速崛起、反复迭代,助推数据量和算力需求爆炸性增长,加快算力从芯片到架构再到系统的全方位升级。
另一方面,算力的提升仍面临多重挑战,以延续摩尔定律为主的固有升级路线对算力规模提升作用日渐乏力,新技术新架构的演进和产业化方兴未艾,算力供需之间的差距依然很大,计算技术亟需在理论架构和软硬件实现层面产生质的飞跃。
在数字经济时代,算力规模是数字化生产力发展水平的重要指标,是生产力;算力产业是算力发展的基础底座,是竟争力;算力技术是算力创新发展的源泉,是驱动力;算力环境是算力发展的重要条件,是辅助力;算力应用反映了算力发展的需求状况,是牵引力。
以先进计算为代表的算力技术和算力产业为算力规模发展提供坚实支撑,算力环境为算力规模、算力技术和算力产业的发展提供肥沃土壤,算力应用拉动算力规模和算力产业的增长,驱动算力技术升级,五大要素相互促进、协同发展。
以AIGC为代表的人工智能应用、大模型训练等新需求、新业务的崛起,深刻影响全球经济社会发展变革,推动算力规模快速增长、计算技术多元创新、产业格局加速重构。
算力助推全球数字经济发展的生产力作用更加凸显,成为各国战略竞争中不可忽视的新焦点。
(一)算力规模稳定增长全球算力规模保持高速稳定增长。
在以万物感知、万物互联、万物智能为特征的数字经济时代背景下,全球数据总量和算力规模继续呈现高速增长态势。
企业数字化转型的成功案例和经验
企业数字化转型的成功案例和经验随着信息技术的高速发展,企业数字化转型成为了一股不可逆转的趋势。
数字化转型可以提升企业的生产效率、降低成本、提升客户体验等等,对企业运营管理具有重要的推动作用。
下面我们将以几个成功案例为例子,探讨企业数字化转型的成功之道。
一、华为数字化转型众所周知,华为是一家信息通信技术巨头,也是数字化转型的佼佼者。
华为从 2016 年开始实施数字化转型,以“成熟度模型”为指导,着手定制业务与技术发展路线图,打造一座全数字化的企业城市。
在数字化转型上,华为积极引入了 AI、物联网、5G 等前沿技术,重构大数据、云计算、人工智能等数字化产业链,优化各项业务流程、提升管理效率。
在业务流程优化方面,华为通过加强基于互联网的营销,提高员工的工作效率,加强供应商管理和风险控制等多项措施,实现了数字化转型的突破。
二、沃尔玛的数字化转型沃尔玛的数字化转型是另一例十分成功的案例。
沃尔玛从 2017 年开始启动数字化转型计划,全面改变企业的营销策略、生产流程及服务体验,在销售、供应链等多个环节中引入 AI 观念和技术,促进了沃尔玛数字化转型的质量提升。
沃尔玛在实施数字化战略时着重考虑了数据和安全,将大量决策、技术和战略之前的工作量都放在了全局数据集成上,并增强了员工安全意识和管理,使数字化转型能够稳健突破。
在此基础上,沃尔玛实现了数字化和物流领域的重构,在线上与线下的业务融合程度大大提高,使企业的销售收入和客户数量迅速增长。
三、英特尔数字化转型英特尔是一家全球领先的半导体生产商,在数字化转型领域能有一定的成效也是意料之中的。
英特尔的数字化转型始于2015 年,以“数据为王”的战略为基础,采用云计算、大数据、AI 等新技术全面布局,实现了数据的全面集成和信息流的畅通。
英特尔在打造数字化产业链的同时,也注重自身员工的技能和开发,投入大量资金进行人才培养和培训,使IT技术人员的专业水平得到了提高,使得英特尔可以更有力地应对信息技术日新月异的变化。
英特尔X86服务器平台助力开创金融云时代
英特 尔架构所 具备 的经济 、开放 、简单 、易 用以及标 准化等特质 与云计算 的理念 高度统一 。随着其在性 能尤其是吞 吐 量和计算能 力方面 的不 断提高 , 目 前 ,该架构 已经 全面进入新华 人寿的各个I T 环境 , 英特 尔X 8 6 )  ̄务器已经 占到服务器 总量 的8 0 %以上 ,其 中多款 英特尔E 7 和E 5 系列处理 器分别被用于 其四路和二路设 备。
技术 和服务支持 。
经过不 断调整 和创新 部署 ,当前 ,新华 人寿 的I T 团队正 以公 司战略转型为 契机 ,认 真 、扎实地 做好 以客 户为 中心 的I T 建 设工作 ,力争 在两到三年 的时间 内建设 完成国 内一流 的保 险信息系统 。
搭建未来的金融云平台
从发 展 的角度 来看 ,金融 企业 中对 云 的应用 正在 不断 涌现 出更 多的创 新思 路和方 法 。例如 ,部署在 呼 叫中心 的语音 云 ,可方 便全 国各地 的用户 、包 括保 险公 司 的管 理人 员方 便访 问 ,进而 降低成本提 高效率 。再如 ,移 动云 ,通过 它越来越 多 的业务员可利 用3 G 手机 、平板 设备与客 户进 行沟通 ,将相关 客户信息通过开放 式平 台存储放起来 。 目前 ,利用X 8 6  ̄ . 务 器集群搭 建开放 的云 计算环境 似乎 已经成为金 融行业 通用 的做 法 。包括 客户信 息的分享 系统 、邮 件 、O A 等 均可是通过 开放式平 台进行搭建 。通过合理 的系统软件 及应用软件 的整体配合 , 开放 式平 台的部署 ,将有力 的帮 助 金融行业 降低成本 、实现稳 定 、灵活高效 的平台搭建 。 “ 了解更 多 信 息 ,请 访 问i n t e 1 . c n / b i g d a t a ”
英特尔“至强”芯:中国高性能计算引擎
在更加广泛 的行业和应用领域 中大显身
微体 系架构实现 了比上 一代产品高达 手 ,为更多用户带来丰厚收益。 圆
78 石油与装备 P t l m&E up n er e ou q ime t
在 帮助 强化 中国 高性 能计 算产 业 性能基石的l时 ,英特 尔公训在持续为 司
f) 1%的性能提升 ,而且它 集成 的英特尔 I @ 睿频加速技术 、英特尔⑧ 智能节能技术 等智能计算特性 ,还 让高性能 计算 系统
全球高性能计算产业 厂商及用户期待的
2 1 年 中国高性能 汁算 机性 ̄T P 0 本地高性能 计算应用的商 用化进程提供 00 O 10
事业部高 密计算总经理 பைடு நூலகம்s nWa ma ao x n 认 为: “ 中国互联 网的需求正呈现 高速
里 c I ∈
C o dB i e 计划 ,全球范围内已有2 lu ul r d 0
家包括领先的硬件和软件厂商参与该计 划,并承 诺投入大量资源支持 创新 ,从 而使得云计算得 以更加简便地 部署 、使 用及分享 。明
C ne l ne” ,由全球 7 多家顶级 e t Alac) r i 0 企业联 合组成 。该联盟 旨在为推进具有 互操作性 、灵活性和基于行业标准的云
计 算及 下 一 代 数 据 中心 制 定 路 线 图 。该
在提 高基 于云的 互联 网计 算的互 操作 需有三个关键的元素 :具有互操作性的 联 盟还关系到其成 员每年超过5 oL o i 美 “ 互通”型云汁算环境 ;软件应用和资 性 、安全性 和简易性 的 “ 英特尔 2 1 05
榜单 中出色的表 ,源于其全面的技术 优势 。如 强 ̄ 6 1 5 0) 处理 器 ,不但凭借 业 领先的3 纳米制程工艺和全新酷睿 2
近水楼台先得月
近水楼台先得月作者:来源:《中国计算机报》2011年第42期在云计算的“预赛”中,谷歌、亚马逊等互联网巨头已成为公有云领域的先驱者;在私有云领域,除一些实力雄厚的大企业外,还有部分IT厂商的IT部门在积极实践,英特尔IT就是其中非常特别的一分子。
说英特尔IT特别,是因为它在云计算方面的实践经验对于所有已实施或打算实施云计算的用户来说都有重要的参考意义——毕竟现在大多数公有云都是基于英特尔架构的基础设施而构建的,私有云拥抱开放架构成为了众多企业的共识。
从英特尔IT的角度来看,实施云计算的目标是实现“提升员工工作效率、帮助业务部门发展、提供灵活交付模式和支持新业务”这四个愿景。
要实现这些目标,云计算或服务的载体——数据中心的优化是最优先和必须的。
周翔和同事们对此早有准备:“我们提出了数据中心的平衡法则,在改进计算负荷与减少资源消耗、实现管理需求与减少资本投资、稳妥发展与积极创新以提升竞争力之间尽量做到平衡。
”为此,英特尔IT制定了三大策略:一是持续优化数据中心,涵盖服务器、存储、网络、基础设施等各个层面,与业务发展相匹配;二是提高数据中心使用率,即通过业务优化和技术手段,尽量利用已有的基础设施,减少资源投入;三是在兼顾本地需求的基础上实施数据中心垂直整合的区域规划策略。
基于这三大策略,在英特尔上海数据中心,周翔和同事们积极配合其他地区的数据中心,一同利用英特尔领先的处理器平台推进虚拟化技术的实施,以实现IT资源的充分整合、管理和利用。
周翔称英特尔多核至强处理器每次更新换代,都能对虚拟化提供更强有力的支持,例如采用英特尔最新至强处理器的服务器的虚拟化整合比例高达20∶1,而功耗降低90%。
他透露,在这些不断优化的产品的支持下,英特尔数据中心的虚拟化程序占比已经从2010年初的12%,增长到了同年底的42%,预计这个数字将很快达到75%,为实施英特尔的云计算应用目标辅平道路。
进一步提升虚拟化程度的任务由上海数据中心来完成。
英特尔解析云现状
云落地至少需要三步走
云计算的实施和应用要分阶段
实现 ,那么到底有哪些阶段 呢?英 特 尔的观 点是 ,要实现 主要 的功能 和 用 途 ,云 计 算至 少要 实 现三 步 走 :第一步是对I 资源的融合与池 T
化 ;第二步是实现对资源 的 自动化
只是云技术创新 的启动者,还 是云 实践策略研究和经验分享者。前者
化 ,它的实施和应用更像是老城市 的改造,而不是在平地上一举建起
一
个误解 ,即云要达 到最成熟 的状态 才能带来回报 。真实的情况 是,它 并不是要等到走完所 有实施 阶段后 才能为用户带来帮助 ,其每 一阶段
座新城。它需要审慎 的决策 ,以
及分阶段地部署和实施 ,用户要正 视其每个阶段面临的困难和挑战。 其实,云计算的创新和发展模式 也决定了它无法一步到位 、一战功 成 ,其技术、应用和服务是通过用 户需求的导引并在产业与用户共 同 协作下逐步发展完善的。只要用户 需求还存在、还在更 新,云计算就 有发展的空间,就不会止步。
虚拟化技术来实现其I资源的池化, T 这项技术 的应用 ,已经简化 了很 多
企业的I基础设施,提升了它们的效 T
率 ,并 降低 了其采购、管理和维护
的成本。 在中国,由于各行业的信息化起 步较 晚,发展状况不一 ,因此面对
传统的I环境构建往往缺乏统一 T 规划 ,遵循 的是头疼 医头 ,脚疼医 脚 的思维,在可扩展性 、灵活性、 能效提 升方面受到 限制 ,很难有效 提升I设备、应用和数据的利用率, T
云部署非一蹴而就
除了些许炒作,支持云泡沫观点
支 持或服务 。这三步要全部实现 , 相 关 的技 术 要 真正 成 熟 ,至 少还 需要数年 时间。英特尔提出的云愿 景——互通 、 自动化和客户端 自适
英特尔展示未来云计算载体:开放式数据中心
汁算愿景提供技术实现路径。英特尔宣布了该项 目的一 个重要扩展 ,即把专注系统及软件解决方案的顶级合作 伙伴团结在一起 ,来为如何部署 、维护以及优化云计算
英特尔将通过创建软件和在英特尔 @至强@处理器中 盟 ,以最大程度地针对开放数据中心联盟需求提供最好 内建新的特眭等方式全力支持这些 目 ,包括构建了现有 的解 决方 案 。 标 圃
21. / 金融电脑 73 001 中国 2
用、命令和处理应该在云上 ,抑或是在笔记本 、智能手 些需求提供全 面的解 决方案 。 目前 ,该计划已经具有 机 以及其余设备上进行 ,从而充分利用某个用户和设备 2 个参 考架构 ,未来还会有更 多。另外 ,英特尔通过 0 的独特性能 以全面优化在线体验 。 Co d r ule计划 ,与众多的生态系统 中的领导者结 lu eB i r d
( e t e trA l n e 中的 1 位 中国 代表 在 会上 共 在高科技行业中支持基于开放标准的创新 ,以推动互联 Op nDaaC ne l a c ) i 4
同探讨了云计算未来发展的方向,以及如何构建适应未 网加速发展 ,并促进具有开放性 、互操作性及安全的云
来云 计算 发展 的数 据 中心 等话题 。 英特 尔2 1 年云 愿 景 0 5 服 务 的快 速发 展 ,以推 动 下一 代 商业 、电影 、游 戏 、音
英 尔 示 来 计 载 :放 数 中 特展未云算体开式据心
云计算基础的英特尔@ 虚拟化技术 ( t ̄v 等。 Ie n l T)
开发 式数 据 中心 联盟
ICT:责任让生活更美好
翻开 I T企 业的社会责任报 告 ,透过来 自 C 企业 高
层的声音 ,可以看到 ,I T行业所 被赋 予的责任 ,正 C
通过 企业各具 特色的 社会责任 观变得清 晰 ,那就是 利
用信息通信技术去 引领一个更 美好 的未来。
爱 立 信 提 出 的 “ 术 至善 ” (Teh oo y fr 技 ( c n lg o G o ) ,即利用 连接性 ,对社会 、经济和环境施加 积 od)
豳
封面文章 Co e t r v rS o y
将不可能变为可能 ,改善 了人们的工作 、生活和娱乐方式 。
义上讲 必须 承担利 益共 同体与 产业 生态 圈的直接 责任 ,而
”在京 未来十 年 ,我们有更 宏伟的愿景 : 即创新和扩 展计算技 术, 从广 义上 讲必须担 当人类的生存 与发展的相关责 任 。
来 自工信部 政策法规 司的官 员明确表示 ,将以 电 统地 履行 社会责 任 ,在更大范 围 、更深程 度发挥 其内 子信息 产业为行 业试点 ,结合 电子信 息产业特 点 ,着 在 优势 ,将 我们推上 更智能 、更持续 、更包容发 展的 手建立符 合行业特 色的社会 责任准则 体系 、实施 体系 轨道 。而这也 是身处这 个发展瞬 息万变行 业的企业 保
“ 业只有 把 自身的核 心价 值观 、经营 责任与 履行社 加美好 。作为全球客户和 网络规模最大的通信运营商 ,让移 企
会 责任 有机 、合理地结 合起来 ,并 坚持 下去 ,不追求短期利 动通信为最广大人群带去更丰富 的应用 、更美好的生活 ,是
益 ,企 业才有可能存活下来持续发展 ,也才有可 能持续为社 中国移动 的事 业追求和 使命所在 。 ”中 国移动如 此释意 “ 移 会做出贡献 。 ”华为技术有限公 司董事会董事长孙亚芳表示 , 动改变生活”的愿景 与努力。
数字赋能转型发展共创智慧美好生活
数字赋能转型发展共创智慧美好生活汇报人:目录•引言•数字赋能转型发展的核心驱动力•共创智慧美好生活的实现途径•数字赋能转型发展的挑战与机遇•未来展望与总结•详细解释01引言随着技术的不断进步,人类社会已经步入数字化时代,数字技术正在重塑我们的生活和工作方式。
传统行业面临转型升级的压力,而数字技术为这一转型提供了动力和机遇。
背景介绍转型升级的压力与机遇数字化时代来临目的和意义通过深入研究和实践,探索数字技术如何为传统行业赋能,实现转型升级。
创造智慧美好生活将数字技术应用于各个领域,提高生活品质,创造更加智慧、便捷、美好的生活。
0102分析现状与挑战深入剖析当前面临的形势和问题,了解数字化赋能的迫切性和可能性。
研究数字化技术与应用探讨数字技术的最新进展,包括人工智能、大数据、云计算等领域。
提出数字化赋能策略和路径基于现状分析和技术研究,提出一套可行的数字化赋能策略和路径。
实践案例分析与启示通过成功案例的分析,总结经验教训,为未来数字化赋能提供借鉴和启示。
展望未来发展与趋势预测未来数字化赋能的发展趋势,为相关领域的决策和实践提供参考。
030405整体框架概述02数字赋能转型发展的核心驱动力人工智能技术通过机器学习和深度学习等技术手段,实现对海量数据的挖掘和分析,为政府、企业等提供智能化决策支持。
智能化决策支持AI技术能够洞察用户需求,为用户提供个性化、精准的服务体验,如智能推荐、语音交互等。
个性化服务体验人工智能技术可应用于制造业等领域,通过智能机器人、自动化流水线等方式提高生产效率、降低成本。
自动化生产流程人工智能技术大数据技术实现对海量、异构数据的整合、存储和处理,打破数据壁垒,提高数据利用效率。
数据资源整合实时监测与预测数据驱动决策通过对大数据的实时分析和挖掘,实现对社会经济运行、公共安全等领域的实时监测与预测。
大数据技术能够为政府、企业等提供基于数据的决策支持,提高决策的针对性和实效性。
030201大数据技术弹性扩展资源:云计算技术可实现计算资源的弹性扩展,满足业务高峰期的资源需求,降低运营成本。
云计算生涯愿景
构建开放、全球化云服务交易市场
云计算的长期愿景是建立一个开放、全球化的云服务交易市场,用户可以轻松地通过网络获取计算资源、存储资源、软件开发工具等资源,并按需使用、按量计费。
在这个市场中,IT服务可以像公用事业一样进行交易,没有任何技术和法律障碍。
未来,我们可以想象,在一个与云计算服务交易的全球数字市场中,只需简单地输入请求,就可以找到符合我们要求的解决方案。
此类市场的存在将使发现过程的自动化及其与现有软件系统的集成成为可能。
由于云服务交易的全球平台的存在,也将帮助服务提供商潜在地增加他们的收入。
云提供商也可以成为竞争服务的消费者,以履行其对客户的承诺。
在不久的将来,我们可以通过简单地将我们的应用程序应用于云计算服务的全球数字市场来想象一个适合我们需求的解决方案。
这个市场的存在将使收购过程能够自动集成到现有的软件应用程序中。
全球云交易平台的可用性也将帮助服务提供商增加收入。
云提供商也可以成为竞争服务的买家,以履行其对客户的承诺。
总之,云计算的愿景是建立一个高效、灵活、可扩展的云服务交易市场,为用户提供更好的IT服务体验,促进IT资源的优化配置和利用,推动云计算产业的可持续发展。
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英特尔云计算转型愿景要点概述云计算是 IT 服务交付领域内的重要过渡和标志性转变—当企业对数据中心的需求激增时,云计算会使 IT 服务交付的效率和灵活性得到大幅提升。
云计算的工具、构建模块、解决方案和最佳实践都在不断发展,同时我们也需要考虑部署云解决方案时将面对的挑战。
英特尔在云环境中具有更深入、更广泛的技术和行业领先优势。
英特尔的 2015 年云计算愿景是实现互通、自动化和客户端自适应的云计算。
为了确保整个行业朝着这一目标迈进,我们需要专注于整个云计算领域的三个关键要素—高效、简化和安全,同时致力于开发具备开放性、互操作性等特征的多厂商解决方案。
标志性转变云计算是 IT 交付领域内的一次重要过渡和标志性转变,而非彻底的变革—它会带来广泛的影响并将面临巨大的挑战。
云计算有可能会使下一代技术的设计、开发和部署方式发生巨大的转变。
这些技术支持灵活、按使用付费的业务模式,进而改变计算行业的未来(从移动平台和设备到数据中心)。
云计算的推动力量来自人们对容量和资源有限的数据中心日益增长的需求。
这些需求包括对管理业务增长和提高 IT 灵活性等需求的不断增加。
为了应对这些挑战,云计算以公有云(由网络公司、电信公司、托管服务提供商等部署)和私有或企业云(企业部署于防火墙后,供组织机构内部使用)的形式进行演进。
随着网络的成熟和网络服务的增多,网络数据和流量激增促进着公有云的发展。
到 2015 年,超过 25 亿的人将通过 100 多亿台设备访问网络,访问需求是现在的 2 倍多。
1为了满足这种增长需求,对数据中心进行扩建,就必须借助云计算提供的高效率、高性能和灵活性。
对企业 IT 日益增加的业务需求则推动着私有云的发展。
越来越多的数据中心发现他们面对着各种实际限制,如电量不足,空间、服务器容量或网络带宽有限等。
然而,扩展传统的基础架构来应对这些挑战又会导致灵活性问题。
云计算在技术上比数据中心虚拟化领先一步。
首先,虚拟化技术支持数据中心整合服务器基础架构以节省成本。
随后,灵活的资源管理技术增加了以动态的方式分配数据中心资源的功能。
这不仅有助于进一步降低成本,而且还可增加数据灵活性并提升性能,从而开创技术开发和部署的新时代。
软件厂商已开始为基于虚拟化的企业和公有云设计强大的管理功能和实施技术优化。
硬件厂商则扩展其管理工具和可靠性功能,以提高硬件的灵活性。
云计算时代已势在必行,在这个时代里,自动化和可扩展性将成为可能。
云计算为优化使用和快速部署资源、提高运营效率以及节省巨额成本提供了绝佳的方法。
当上述条件全部实现后,这些云计算基础架构便可通过高效、简化和安全的系统提供具有强大竞争能力的 IT 机敏性、灵活性和适应性。
现在,越来越多的员工更倾向于使用多台设备来访问信息,包括智能手机、平板电脑和 PC。
在个人生活中,他们对新的应用和设备持欢迎态度,并希望这些功能能够应用于工作中。
但是目前,这些设备的大部分功能都是独立的,需要用户同时兼顾多个单独的设备。
此外,并非所有的设备在数据访问、显示、处理以及保护方面都具备相同的能力。
但是,当前大部分互联网服务都已得到了“简化”,虽然能够在不同尺寸的屏幕上进行显示,但是却无法有效地利用高性能设备上增强的安全性或性能优势。
尽管云计算被视为一种突破性的技术,但实际上它是一次根本性的转变,并面临着诸多挑战。
•当迁移至云计算环境中,保持关键业务应用的稳定性至关重要。
•如果在公有云内使用共享资源和新工具时,则知识产权保护、数据安全和保密信息都需要额外的关注。
•当云计算工具演进时,资源池的自动化和灵活性将会受到影响。
•选择具备出色灵活性和互操作性的解决方案。
•无论使用何种设备或者连接性如何,都要确保基于云的应用能够提升用户工作效率(而并非带来负面影响)。
英特尔 2015 年云计算愿景的三大要素云计算技术将快速走向成熟,许多云服务和厂商进入该市场,以便针对企业 IT 开发私有云解决方案。
多家公有云提供商正在扩展他们的服务,为大型企业和中小企业提供支持。
在与厂商、分析师和客户的多次交流中,我们发现了客户希望从云计算基础架构和解决方案中获得的几个关键要素。
在未来五年内,英特尔在云计算方面的愿景集中在三个领域:互通、自动化和客户端自适应。
这三大要素对于帮助克服关键挑战以及发挥云计算解决方案的全部潜力和价值来说至关重要。
互通表示通信、数据和服务可在云计算基础架构内和之间轻松迁移。
如要打造真正互通的系统,必须实现多个平台和解决方案之间具有稳定的互操作性。
而行业的现状是,很多企业刚刚能够在他们自己的数据中心内和之间移动和迁移工作负载。
数据中心运营商还远无法在需要时跨越公有云和私有云,将数据和服务无缝、安全地扩展至边界之外。
英特尔的云计算愿景提倡更高等级的互通,以便支持工作负载和数据从一个服务提供商转移至另一个;需要额外能力时,内部私有云和公有云提供商立即共同实施;以及在厂商、合作伙伴和客户之间确保数据移动的安全性和可靠性。
云计算的定义云计算是 IT 消费和交付的演进模式,通过互联网或内部网络以自助服务方式提供,具有灵活、即购即用的业务模式,需要采用高效和可扩展的架构。
在云计算架构中,服务和数据存在于共享、动态可扩展的资源池(通常经过虚拟化处理)内。
任何经验证的设备都可通过互联网访问这些服务和数据。
云计算区别于传统计算的主要属性包括:•计算和存储功能被提取出来,并作为服务提供•服务构建于具备极高扩展能力的基础架构上•服务通过动态、灵活的可配置资源按需提供•服务购买方便,并根据实际使用情况付费•多名用户共享资源(多租户)•任何设备均可通过互联网或内部网络访问服务23自动化表示在无需或极少需要人为操作的情况下,能够指定、找到和安全部署云计算服务和资源。
现在,行业在自动化方面存在着许多缺陷。
根据 IDC 2009 年的“数据中心调查”,虚拟化迄今为止还难以降低复杂性。
将非虚拟化服务器与虚拟化服务器相比,系统管理员平均能够管理的服务器实例的数量从 37 仅上升到 41。
此外,虚拟机通常是静态部署的,而不是自动响应用户需求。
数据中心管理还保留很多手工操作,如为服务器安装补丁程序无法可靠的扩展。
实现英特尔的云计算愿景,需要一定的自动化能力并按照既定的服务级别动态分配资源,同时对数据中心进行优化,从而最大程度地提升资源利用率和能效。
这其中包括供应、资源监控、资源使用情况报告和工作负载平衡等任务的自动化。
客户端自适应表示基于云的应用能够动态自适应和利用端点设备的功能,以安全方式优化应用交付并增强用户体验。
现在,某些特定的框架支持一定等级的数据中心智能性和可扩展性,以便为托管的客户端提供支持,但它们无法持续地提供这些服务,也不具普遍意义。
现在许多互联网服务默认支持最常见的设备,即便用户可以利用功能更强大的设备(如电脑)访问服务。
相反,其它服务很难在手持设备上使用,因为这些服务专为在电脑上使用而编写。
要实现英特尔的云计算愿景,数据中心和服务提供商需要确保云计算具备出色的自适应和动态调整能力以利用客户端设备的属性和功能,进而支持用户利用各种设备进行安全访问,并获得最佳体验。
这些属性包括设备的剩余电池续航时间、策略和连接能力等。
同时,客户端设备功能还会影响云解决方案的整体性能:利用客户端设备上的本地性能可带来更出色的最终用户体验,而且客户端设备上的安全功能可确保在设备上应用安全策略。
2015 年云计算愿景的三大要素:构建于符合相关标准、具有出色开放性和互操作性解决方案之上的高效、简化和安全性不断优化基础架构并实现云计算的全部潜力。
这需要 IT 领域内的众多提供商和客户进行协作式开发并特别专注于相关的领域。
我们认为,为了实现云计算愿景,每家企业乃至整个 IT 行业都需要关注三大要素:• 高效:一方面企业对提高计算吞吐率的需求激增,另一方面所具有的资源有限。
这些资源包括空间、能源、散热能力、合格的 IT 专业人员、基础架构成本以及运营成本。
如果要利用现有或可用资源完成更多任务,企业需要提高基础架构和流程的效率。
• 简化:通常,系统的固有升级会提高复杂度,IT 基础架构也存在同样的问题。
多个架构使管理变得复杂。
服务器利用率的提高增加了网络带宽要求。
来自不同厂商的系统通常会难以集成。
因此,为了实现云计算环境的目标,企业必须在云架构和相关实践的基础上进行简化。
• 安全性:企业风险和法规要求使数据安全性变得非常重要。
由于云计算通常在传统物理边界之外以新的方式移动数据,如果环境中存在大量传统的安全问题,便会遇到新的安全挑战。
成功实施云计算需要采用新的安全模式来应对新挑战。
要想实现愿景目标,交付符合行业标准并具有出色开放性和互操作性的解决方案至关重要。
许多提供商(解决方案、软硬件、集成或流程提供商)各自为战,会导致互操作性和灵活性较差,这与云计算的初衷背道而驰。
云计算的发展离不开符合相关标准并具有出色开放性和互操作性的解决方案。
互通在云环境中无缝、 安全地提供数据和服务自动化动态分配资源以便管理 服务级别并优化能效客户端自适应通过各种设备均能实现 安全的访问和最佳的体验图 1. 英特尔的 2015 年云愿景资料来源:“IDC 服务器工作负载预测”,2009 年;“IDC 互联网走过青春期”,2009 年 12 月。
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