KPI指标体系
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KPI指标体系（部份）
总监岗位KPI组成表行政总监KPI组成表
软指标评分表表一：公司人力资源战略规划报告评分表（总经理填写）
表二：管理制度结构设计报告评分表（总经理填写）
表三：培训工作报告评分（总经理填写）
表四：质检工作报告评分表（总经理填写）
生产总监KPI组成表
备注：计算方式中A表示实际发生数，SL表示质检部标准。
生产总监软指标评分表
表一：生产战略规划及实施报告评分表（总经理填写）
请针对该报告综合以下三方面评分：
表二：流程协调评分表（总经理填写）
请针对该报告综合以下三方面评分：
财务总监KPI组成表
财务总监软指标评分表
表一：公司整体财务计划及执行报告评分表（季度报告由总经理填写，年度由董事会填写）
表三：滚动现金流量计划表评分表（总经理填写）
请针对财务总监的滚动现金流量计划表综合以下三方面评分
请针对财务总监的融资计划实施报告综合以下三方面评分
营销总监KPI组成表
备注：W为经营计划综合完成得分，X为销售回款完成情况得分，Y为新品经销率项目得分。
营销总监软指标评分表表一：公司中长期品牌及市场、销售战略报告评分表（总经理填写）
表二：系统运营分析报告评分表（总经理填写）
表三：销售回款完成率的评分标准
销售回款完成率A=实际销售回款/计划销售回款*100%
表四：新产品经销率的评分标准
新产品经销率B=综合销售量/综合生产量*100%
财务总监KPI组成表
财务总监软指标评分表
表一：公司整体财务计划及执行报告评分表（季度报告由总经理填写，年度由董事会填写）
表二：成本状况分析报告评分表（总经理填写）
表三：滚动现金流量计划表评分表（总经理填写）
请针对财务总监的滚动现金流量计划表综合以下三方面评分
请针对财务总监的融资计划实施报告综合以下三方面评分
销售部市场拓展专员KPI组成表
销售部市场拓展专员软指标评分表表一：网络现状分析报告评分表（市场拓展专员填写）
表二：市场分析报告评分表（市场拓展专员填写）