管理会计学第七次作业

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管理会计学作业题目

一、判断：1. 因为管理会计只为企业内部管理服务，因此与对外服务的财务会计有本质的区别。

（）2. 管理会计的职能是客观的，但它所起到作用的大小却收到人的主观能动性的影响。

（）3. 管理会计也称为内部会计，财务会计称为外部会计。

（）4. 管理会计和财务会计是会计的两个毫无联系的体系。

（）二、简答1. 管理会计的职能有哪些？2. 管理会计与财务会计的主要区别是什么？作业二一、判断1. 固定成本的水平通常以其总额来表示，而变动成本的水平则以其单位额来表示。

（）2. 无论哪一种混合成本，实际上都可以将其分解为固定成本和变动成本。

（）3. 无论是固定成本还是变动成本，只有在其相关范围内才能保留其特征。

（）4. 成本性态是指在一定条件下成本总额与业务量之间的依存关系。

（）二、计算分析题1. 已知：某企业的甲产品1-8月份的产量和总成本资料如下表所示：（1）采用高低点法进行成本形态分析。

（2）采用线性回归法进行成本性态分析。

一、判断题1. 在变动成本法下，固定性制造费用应当列作期间成本。

（）2. 变动成本法下产品成本的具体项目有直接材料预算、直接人工和变动性制造费用。

（）3. 在变动成本法下，固定生产成本与全部非生产成本都属于期间成本。

（）4. 由于对固定性制造费用的处理不同，导致变动成本法确定的产品成本总额和单位产品成本比完全成本法的相应数值要低，而期间成本则相反。

（）5. 无论在哪一种成本计算法下，非生产成本都被作为期间成本处理，必须在发生的当期全额计入利润表，所不同的只是计入利润表的位置或补偿的顺序上有差别。

（）6. 当存货量不为零时，按变动成本法确定的存货成本必然小于完全成本法下的存货成本。

（）二、计算分析题1. 已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1000元。

《管理会计》作业试题

对外经贸大学继续教育学院夜大教育部2011---2012学年第一学期2010级会计专本《管理会计》作业二年级_______ 专业__________ 班级__________ 姓名__________ 学号______________一、单项选择题(1×15=15分)1.(D)是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本。

A.货币时间价值假设B.成本性态可分假设C.会计实体假设D.会计分期假设2.在相关范围内,不随产量变化而变化的成本是(A)A.固定成本B.单位固定成本C.半变动成本D.混合成本3.下列各种混合成本可以用模型y=a+bx表示的是(C)。

A.半固定成本B.延伸变动成本C.半变动成本D.阶梯式变动成本4.某企业只生产一种产品,单位售价6元,单位变动生产成本4元,单位变动销售和变动管理成本0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为(B)元。

A.650B.750C.850D.9505.某产品的固定成本总额35000元,变动生产成本15元,变动非生产成本3元,产品的单位变动成本率30%,则该产品的保本量是(B)台。

A.50000B.834C.1000D.7786.下列各种销售预测方法中,没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是(B)。

A.移动平均法B.算术平均法C.加权平均法D.指数平滑法7.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是(C)。

A.边际成本B.变动成本C.差量成本D.机会成本8.某企业2008年生产某亏损产品的边际贡献总额为3000元,固定成本是1000元,假定2009年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为(B)元时,应停产该种产品。

A.2001B.3000C.1999D.29009.由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失称为(B)。

A.储存成本B.缺货成本C.采购成本D.订货成本10.计算一个项目的投资回收期,应考虑的因素有(C)。

《管理会计》各章节练习作业答案

《管理会计》各章节练习作业答案第一章练习题及答案二、多项选择题1、管理会计属于（）。

A.现代企业会计B.经营型会计C.外部会计D.报账型会计E.内部会计2、管理会计的职能包括( )。

A.参与经济决策B.控制经济过程C.规划经营目标D.预测经济前景E.考核评价经营业绩3、( )属于现代管理会计的基本内容。

A.预测决策会计B.责任会计C.预算会计D.规划控制会计E.以上都是4、( )的出现标志管理会计的原始雏形的形成。

A.标准成本计算制度B.变动成本法C.预算控制D.责任考评E.以上都是5、下列项目中，属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有( )。

A.规划控制会计B.管理会计师职业C.责任会计D.管理会计专业团体E.预测决策会计6、下列项目中，可以作为管理会计主体的有( )。

A.企业整体B.分厂C.车间D.班组E.个人7、管理会计是( )。

A.活帐B.呆帐C.报账型会计D.外部会计E.经营型会计8、下列关于管理会计的叙述,正确的有( )。

A.工作程序性较差B.可以提供未来信息C.以责任单位为主体D.必须严格遵循公认会计原则E.重视管理过程和职工的作用9、可以将现代管理会计的发展趋势简单地概括为（）A.系统化B.规范化C.职业化D.社会化E.国际化10、西方管理会计师职业团体主要从事的工作包括（）A.组织纯学术研究B.组织专业资格考试C.安排后续教育D.制定规范和标准E.推广管理会计方法ABE、ABCDE、ABD、AC、BCDE、ABCDE、ADE、ABCE、ABCDE、BCDE第二章练习题及答案二、多项选择题1、成本按其核算的目标分类为( )。

A.质量成本B.未来成本C.责任成本D.业务成本E.历史成本2、固定成本具有的特征是( )。

A.固定成本总额的不变性B.单位固定成本的反比例变动性C.固定成本总额的正比例变动性D.单位固定成本的不变性E.固定成本总额变动性3、变动成本具有的特征是( )。

A.变动成本总额的不变性B.单位变动成本的反比例变动性C.变动成本总额的不变性D.变动成本总额的正比例变动性E.单位变动成本的不变性4、下列成本项目中,( )是酌量性固定成本。

郑大远程教育《管理会计学》0—7章在线测试答案(全对)好多都做了十几遍,十分不容易,各位给点财富值吧!

《管理会计学》第08章在线测试剩余时间：55:30答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、简单的作业成本模型如下所示（）A、资源——作业——成本对象B、作业——资源——成本对象C、成本对象——资源——作业D、资源——成本对象——作业2、质量成本中，企业为保证产品质量达到一定水平而发生的各种费用，称为（）。

A、预防成本B、检验成本C、内部质量损失成本D、外部质量损失成本3、在传统质量观指导下的质量成本控制中，达到产品最优合格率和最优质量成本的条件是（）。

A、单位预防和检验成本大于单位质量损失成本B、单位预防和检验成本小于单位质量损失成本C、单位预防和检验成本等于单位质量损失成本D、单位预防成本等于单位检验成本4、下列项目中，属于隐性质量成本的是（）A、.预防成本B、检验成本C、内部质量损失成本D、外部质量损失成本5、在环境经济学里，根据成本的负担者与成本的产生者之间的关系，可以将环境成本分为（）A、外部成本和内部成本B、固定成本和变动成本C、相关成本和无关成本D、计划成本和实际成本第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列各项中，可以作为直接人工作业动因的是（）。

A、生产批次B、订单份数C、机器小时D、人工小时E、检验次数2、目标成本确定通常要综合考虑未来一定期间内有关产品的以下因素（）A、品种B、数量C、价格D、应徼纳税金E、应取得合理利润3、用产品某一先进的成本水平作为目标成本。

可以用（）A、本企业历史上最好的成本水平B、计划成本水平C、标准成本水平D、国内外同行业同类产品的先进成本水平E、实际成本扣减一个降低率4、狭义的产品寿命周期成本具体指产品( )A、开发设计成本B、制造成本C、营销成本D、物流成本E、使用成本5、平衡计分卡各维度关系 ( ABCDE )A、财务维度是最终目标B、顾客维度是关键C、结果与原因紧密相连D、企业内部业务流程维度是基础E、企业学习与成长维度是核心第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、成本库按成本计算对象建立正确错误2、质量成本就是指企业为保持或提高产品质量所发生的各种费用。

管理会计学答案

《管理会计学》作业答案第一章总论思考题：1.管理会计的职能是什么？答案要点：1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么？答案要点：1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计。

管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容，贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中。

详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么？答案要点：管理会计与财务会计的联系：1.两者目标一致；2.两者基本信息来源相同同财务会计相比，管理会计具有如下特点：1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或《企业会计准则》的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序，计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间，内容不确定，可采用非货币计量单位。

6.对会计人员素质的要求与财务会计不同详细内容见教材第7-8页第二章成本性态分析与成本计算方法思考题：1成本按经济用途可以分为哪几类？答案要点：成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本。

生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用。

非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类。

答案要点：固定成本是指在一定条件下（一定时期和一定业务量范围内），其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本。

固定成本的特性：⑴固定成本总额具有不变性。

⑵单位固定成本(a / x)在业务量变动时，具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本（生产经营能力成本）。

是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。

⑵酌量性固定成本，是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。

3.变动成本概念、特性及其进一步分类。

答案要点：变动成本是指在一定条件下，其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本。

变动成本的特性⑴变动成本总额（bx）的正比例变动性⑵单位变动成本（b）的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为：⑴技术性变动成本。

本科课程-管理会计-课后作业-第七章短期经营决策

第七章短期经营决策-作业一、假定某厂使用同一台机器既可以生产甲产品，也可以生产乙产品，该机器的最大生产能力为20000机器小时，生产两种产品的各项数据如下所示。

要求：根据上述资料为该厂做出生产哪种产品的决策分析。

二、假定某公司每年生产甲半产品10000件，销售单价48元，单位变动成本为22元，固定成本总额为160000元，如果将甲半成品进一步加工成乙产成品，则售价为85元，但需要追加单位变动成本25元，以及专属固定成本85000元。

要求：为该公司作出出售甲半成品还是乙产成品的决策。

三、假定某公司原设计生产能力为150000机器小时，但实际生产中只利用了80%，现准备将剩余生产能力用来生产新产品A、新产品B或老产品，相关资料如下：要求：（1）当生产新产品A和新产品B不需追加专属固定成本的情况下，进行决策分析。

（2）当生产新产品A需要追加专属固定成本1300元，生产新产品B需要追加专属固定成本1580元的情况下，进行决策分析。

四、假定某厂过去制造卡车所需用的气缸一直依靠外购，购入单价为2500元，现该厂金工车间有不能够移作他用的剩余生产能力可以自制气缸。

经过估算，自制每个气缸的单位成本资料如下所示：直接材料900元直接人工600元变动制造费用600元固定制造费用750元另外，如果自制气缸，每年还需要增加专属固定成本80000元。

要求：根据上述资料，为该厂做出在什么情况下采用自制方案，在什么情况下采用外购方案的决策。

五、假定某厂生产某种型号的齿轮，可用普通机床加工，也可用数控机床加工，两种机床加工时的成本资料如下：要求：根据以上资料为该厂作出应该在什么范围内选用哪种类型机床进行加工的决策。

六、某公司准备开发新产品A或B，有关资料如下：新产品A和B的销售量为一组随机变量，有关预测资料如下：要求：为该公司作出开发何种新产品的决策。

七、假定某公司今年三季度拟生产甲、乙两种产品，其售价、成本及约束条件的相关资料如下：要求：采用图解法来为该公司作出应如何安排甲、乙两种产品的生产，才能获得最大的边际贡献总额的决策分析。

管理会计学课后习题与答案7

一、单选题1、在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键'性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）A.例外管理原则B.全面控制原则C.讲求效益原则D.责权利相结合原则正确答案：A2、在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）A. 成本差异的计算B.标准成本的制定C.成本差异的账务处理D.成本差异的分析正确答案：B3、下列关于制定正常标准成本的表述中，正确的是（）A.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间，不包括各种原因引起的停工工时B.直接人工的价格标准是指标准工资率，它可以是预定的工资率，也可以是正常的工资率C.直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本D.固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同，也可以不同。

例如，以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准，同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准正确答案：B4、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）A.正常标准成本B.现行标准成本C.理想标准成本D.基本标准成本正确答案：C5、与预算成本不同，标准成本是一种（）A.历史成本B.单位成本的概念C.实际成本D.总额的概念正确答案：B6、下列情况中，需要对基本标准成本进行修订的是（）A.重要的原材料价格发生重大变化B.工作方法改变引起的效率变化C.生产经营能力利用程度的变化D.市场供求变化导致的售价变化正确答案：A7、下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）A.由于外部供电系统故障产生的停工工时B.由于设备意外故障产生的停工工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于更换产品产生的设备调整工时正确答案：D8、基本标准成本，在发生（）变化时，就需要进行调整A.由于工作方法改变而引起的效率变化B.产品的物理结构变化C.市场供求变化导致的售价变化D.市场供求变化导致的生产经营能力利用程度正确答案：B9、在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）A.预算成本与实际成本之差B.预算成本与标准成本之差C.实际成本与计划成本之差D.实际成本与标准成本之差正确答案：D10、实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为（）A.效率差异B.生产能力利用差异C.能量差异D.预算差异正确答案：D11、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是( )A.质量控制部门B.采购部门C.生产部门D.工程设计部门正确答案：B12、期末标准成本差异的下列处理中，错误的是（）A.本期差异按比例分配给已销产品成本和存货成本B.结转成本差异的时间可以是月末，也可以是年末C.本期差异按比例分配给期末产成品成本和期末在产品成本D.本期差异全部按本期损益负担正确答案：C13、计算价格差异的公式是（）A.实际数量×（实际价格—标准价格）B.标准数量×（实际价格—标准价格）C.标准价格×（实际数量—标准数量）D.实际价格×（实际数量—标准数量）正确答案：A14、固定制造费用的能量差异，可以进一步分解成（）A.以上任何两种差异B.闲置能量差异和效率差异C.闲置能量差异和耗费差异D.耗费差异和效率差异正确答案：B15、本月生产甲产品1 000件，实际耗费A材料2 000千克，其实际价格为每千克20元。

管理会计作业答案

《管理会计》作业（一）第1～3章一．单项选择题1．下列选项中，（ B ）不是在管理会计初级阶段产生的。

A．变动成本法 B．经济增加值C．本量利分析 D．预算控制2．管理会计的基本内容不包括（D）。

A．成本控制 B．经营预测 C．预算管理 D．成本核算3．现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（ C ）。

A．财务管理 B．预算会计 C．管理会计 D．成本会计4．管理会计的会计主体不包括（C）。

A．责任人 B．个别产品C．总经理 D．个别部门5．下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（D）。

A．会计主体不同 B．核算依据不同C．法律效力不同D．最终目标不同6．管理成本是对企业为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。

管理成本的内容不包括（B）。

A．决策成本 B．预测成本C．控制成本 D．责任成本7．通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（ B ）A．变动成本和销售成本 B．变动成本和固定成本C．固定成本和生产成本 D．销售成本和生产成本8．租赁费属于（A）。

A．酌量性固定成本 B．约束性固定成本C．技术性变动成本 D．酌量性变动成本9．低坡式混合成本又称（ C ）。

A．半变动成本 B．半固定成本 C．延期变动成本 D．曲线式混合成本10．历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的一种定量分析方法。

历史资料分析法不包括（A）。

A．直接分析法 B．高低点法C．散布图法 D．回归直线法11．变动生产成本不包括以下哪个选项（ C ）。

A．直接人工 B．直接材料C．制造费用 D．变动性制造费用12．在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是( B )。

A. 贡献毛益 B．销售毛利C．营业利润 D．期间成本13．如果某期按变动成本法计算的营业利润为8000元，该期产量为4000件，销售量为2000件。

期初存货为零，固定性制造费用总额为4000元，则按完全成本法计算的营业利润为（ A ）。

管理会计学第七版课后答案

管理会计学第七版课后答案一、单选题1.下列各项有关管理会计要素的说法中，正确的是()。

[单选题] *A.管理会计应用环境是实现管理会计目标的具体手段B.管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展(正确答案)C.管理会计工具方法是单位应用管理会计的基础D.管理会计工具方法是单位管理会计工作的具体开展答案解析：选项A，管理会计应用环境是单位应用管理会计的基础；选项CD，管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。

2.关于成本和费用的说法中错误的是()。

[单选题] *A.费用着重于按会计期间进行归集B.产品成本一般以生产过程中取得的各种原始凭证为计算依据(正确答案)C.产品成本着重于按产品进行归集D.产品成本一般以成本计算单或成本汇总表及产品入库单等为计算依据答案解析：费用着重于按会计期间进行归集，一般以生产过程中取得的各种原始凭证为计算依据；成本着重于按产品进行归集，一般以成本计算单或成本汇总表及产品入库单等为计算依据。

3.下列各项中，属于生产成本项目的是()。

[单选题] *A.财务费用B.燃料和动力(正确答案)C.管理费用D.税金答案解析：成本项目一般包括：直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用等。

4.A、B两种产品共同消耗的燃料费用为8 000元，A、B两种产品的定额消耗量分别为150千克和250千克。

按燃料定额消耗量比例分配计算的A产品应负担的燃料费用为()元。

[单选题] *A.2 000B.3 000(正确答案)C.4 000D.8 000答案解析：分配率＝费用总额/分配标准(定额消耗量)＝8 000/(150＋250)＝20； A 产品应负担的燃料费用＝A产品的定额消耗量×分配率＝150×20＝3 000(元)。

5.某企业生产甲、乙两种产品，12月份共发生生产工人工资70 000元，福利费10 000元。

上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1 200小时，乙产品的生产工时为800小时。

管理会计第7次作业

管理会计第七次作业
1、A厂商每年采购电热圈50 000箱，每批量订货费用1 600元，经测算储存费用为每箱电热圈价款的12%，资本成本率为8%，采购批量区间与价格如下表，求经济订购批量及年度成本总额（决策相关成本）。

解：
2、B制造厂商需采购甲物资。

甲物资每吨50元，保管费用为其价值的14%，资本成本为6%，订购成本为100元/批，订购提前期为5天，安全储备量为40吨。

B制造厂商平均每天使用甲物资8吨。

求：
（1）最佳订购批量（1年按360天计算）
（2）求再订购点的库存
（3）最低年成本（提示：安全储备量会同时增加最低和最高库存量）（4）存货平均占用多少资金
解：。

管理会计第7次作业答案

c变动成本
销售量 (1) 美国家具 ..................................... 运动器械 ............................. 家庭用品 ............................. 加拿大 64,000 72,000 32,000
d制造费用
16,000 72,000 32,000
4.00 9.50 8.25
2.00 2.50 2.25
96,000 864,000 336,000
80,000 36,000 96,000
4.00 9.50 8.25
2.00 2.50 2.25
480,000 432,000 1,008,000
总制造费用美国 .......................................... 加拿大 ..................................... 亚洲 .......................................... 合计 .......................................... $500,000 500,000 500,000
$512,000 1,440,000 480,000 $2,432,000
$128,000 1,440,000 480,000 $2,048,000
$640,000 720,000 1,440,000 $2,800,000
$1,280,000 3,600,000 2,400,000 $7,280,000
ROI =
收入平均已投资本
=
100,000 1,000,000
=
10%

管理会计练习题及答案

）。
(A) 143件
(B) 222件
(C) 400件
(D) 500件
你选择的答案： C [正确]
正确答案：C
解答参考：
3. 已知上年利润为100 000元，下年的经营杠杆系数为1.4，售量变动率为15% ，则下一年的利润预 (A) 150 000元 (B) 140 000元 (C) 125 000元 (D)
参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。
17. 长河工厂拟投产乙新产品，预计其单位变动成本为30元，固定成本总额为27000元。如要求该产品的销售利润率达到8％，安全边际率达到20％。
要求：（1）该产品的售价应订为多少？
（2）计算该产品的保本销量和保本销售额。
（3）预计该产品的利润。
参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。
（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)
本次作业是本门课程本学期的第3次作业，注释如下：一、单项选择题(只有一个选项正确，共7道小题) 1. 若某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12 000元和11 000元，则下列表
121 00 你选择的答案： D [正确] 正确答案：D 解答参考：
4 DL公司2008年生产电视机，产量为1万台，由生产发生的变动成本1800元/台，由于受金融危机的影响，当年销售电视机发生亏损400万台，生产电视机发生的完全成本为2350元/台，每年固定发生的成
(A) 如果不生产，剩余能力不可以转移，则不应该停止生产 (B) 如果不生产，剩余能力可以转移，生产其他产品产生的贡献边际是200万元，则应该停止生产 (C) 如果要保证不亏损，则需要提高50%的产量 (D) 如果要保证20%的安全边际率，则需要提高80%的产量你选择的答案： D [正确] 正确答案：D 解答参考：

管理会计作业题与参考答案

《管理会计》作业题与参考答案作业一一、名词解释1、财务会计：主要是通过传统的记账、算账，并定期编制报表的专门方法，提供企业一定期间的财务状况，以及一定期间的经营成果和资金流动情况的一整套信息处理系统。

2、管理会计：主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导作出各种专门决策的一整套信息处理系统。

3、管理会计循环：是指从预测分析、决策分析和编制全面预算开始，通过建立责任会计制度，采用变动成本法与标准成本制度，加强内部审计，直到分析、评价与考核各个责任中心的实绩，查明差异发生的原因，提出改进措施，为今后修订经营目标、政策和方法提供参考。

4、规划与决策分析：是为企业管理中预测前景和规划未来服务的会计。

它首先要对利润、成本、销售和资金等专门问题进行科学的预测分析和决策分析，然后编制企业的全面预算，再按照责任制的要求加以分解，形成各个责任中心的责任预算。

5、控制与业绩评价会计：是为企业管理中分析过去和控制现在服务的会计。

它首先要利用标准成本制度结合变动成本法，对日常发生的经济活动进行追踪、收集和计算；然后分析实际与预算的差异，评价与考核各个责任中心的业绩，找出问题，分析原因，提出改正措施。

二、填空题1、管理会计；2、控制与业绩评价会计；3、管理会计循环；4、财务会计学。

三、单项选择题1、C；2、B；3、A；4、B。

四、多项选择题1、BDE；2、ABE。

五、判断题1、×；2、×；3、√；4、√。

作业二一、名词解释1、成本习性：它是指成本总额对业务量总数的依存关系，亦称成本形态。

2、变动成本：是指成本总额与业务量总数成正比例增减变动关系的成本。

单位变动成本在相关范围内保持不变。

3、固定成本：是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变的成本。

管理会计第七章答案——Answers for Chp 7

Q1：(7-A1 )1. Exhibit IRAPIDBUY ELECTRONICS, INC.Mall of America StoreBudgeted Income StatementFor the Three Months Ending August 31, 20X8Sales $300,000Cost of goods sold (.62 × $300,000)Gross profit $114,000186,000 Operating expenses:Salaries, wages, commissions $60,000Other expenses 12,000Depreciation 1,500Rent, taxes and other fixed expenses 33,000Income from operations. $ 7,500106,500Interest expense*Net income $ 6,1621,338* See schedule g for calculation of interest.Exhibit IIRAPIDBUY ELECTRONICS, INC.Mall of America StoreCash BudgetFor the Three Months Ending August 31, 20X8June July Beginning cash balance $ 5,800 $ 5,600 $ 5,079AugustMinimum cash balance desired 5,000 5,000 (a) Available cash balance 5,000$ 800 $ 600 $ 79 Cash receipts & disbursements:Collections from customers(schedule b) $ 75,200 $121,400 $ 90,800 Payments for merchandise(schedule d) (86,800) (49,600) (49,600) Fixtures (purchased in May) (11,000) - - Payments for operatingexpenses (schedule f) (44,600) (30,200)(b) Net cash receipts & disbursements $(67,200) $ 41,600 $ 11,000(30,200) Excess (deficiency) of cash beforefinancing (a + b) (66,400) 42,200Financing:11,079Borrowing, at beginning of period $ 67,000$ - $ - Repayment, at end of period - (41,000) (10,000))* Interest, 10% per annum - (1,121)* (217 (c) Total cash increase (decrease)from financing $ 67,000 $(42,121) $(10,217) (d) Ending cash balance (beginningbalance + b + c) $ 5,600 $ 5,079 $ 5,862 * See schedule gExhibit IIIRAPIDBUY ELECTRONICS, INC.Mall of America StoreBudgeted Balance SheetAugust 31, 20X8Assets Liabilities and Owners’ Equity Cash (Exhibit II) $ 5,862 Accounts payable $ 37,200Accounts receivable* 86,400 Notes payable 16,000 Merchandise inventory **37,200Total current assets $129,462Total current liabilities $ 53,200 Net fixed assets: Owners' equity:$33,600 less $102,200 plus netdepreciation of $1,500 32,100 income of $6,162Total assets $161,562 Total equities $161,562108,362*July sales, 20% × 90% × $80,000 $ 14,400August sales, 100% × 90% × $80,000Accounts receivable $86,40072,000** See schedule gJune July August Total Schedule a: Sales BudgetCredit sales (90%) $126,000 $72,000 $72,000 $270,000Cash sales (10%) 14,000 8,000 8,000Total sales (to Exhibit I) $140,000 $80,000 $80,000 $300,00030,000Schedule b: Cash CollectionsJune July AugustCash sales $ 14,000 $ 8,000 $ 8,000On accounts receivable from:April sales 10,800 - -May sales 50,400 12,600 -June sales - 100,800 25,200July sales - - 57,600Total collections (to Exhibit II) $75,200 $121,400 $90,800Schedule c: Purchases Budget May June JulyDesired purchases:August62% × next month's sales $86,800 $49,600 $49,600 $37,200 Schedule d: Disbursements for PurchasesJune JulyLast month's purchases (to Exhibit II) $86,800 $49,600 $49,600AugustOther required items related to purchasesAccounts payable, August 31, 2008(62% × September sales - to Exhibit III) $37,200Cost of goods sold (to Exhibit I) $86,800 $49,600 $49,600 Schedule e: Operating Expense BudgetTotalJune July AugustSalaries, wages, commissions $28,000 $16,000 $16,000 $60,000 Other Variable expenses 5,600 3,200 3,200 12,000 Fixed expenses 11,000 11,000 11,000 33,0001,500 Depreciation 500 500 500Total operating expenses $45,100 $30,700 $30,700 $106,500 Schedule f: Payments for Operating ExpensesJune JulyAugust Variable expenses $33,600 $19,200 $19,20011,000 Fixed expenses 11,000 11,000Total payments for operating expenses $44,600 $30,200 $30,200 Schedule g: Interest calculationsAugustJune JulyBeginning balance $67,000 $67,558 $26,000 Monthly interest expense @ 10% 558 563217 Ending balance before repayment $67,558 68,121 26,217 Principal repayment (fromstatement of receipts and disbursements) (41,000) (10,000) Interest payment (1,121)(217) Ending balance $26,000 $16,000 2. This is an example of the classic short-term, self-liquidating loan. The need forsuch a loan often arises because of the seasonal nature of a business. The basicsource of cash is proceeds from sales to customers. In times of peak sales, thereis a lag between the sale and the collection of the cash, yet the payroll andsuppliers must be paid in cash right away. When the cash is collected, it in turnmay be used to repay the loan. The amount of the loan and the timing of therepayment are heavily dependent on the credit terms that pertain to both thepurchasing and selling functions of the business.Q2 (7-25)A key to employee acceptance of a budget is participation. Budgets created with theactive participation of all affected employees are generally more effective thanbudgets imposed on subordinates. If a budget is to help direct future activities,employees must accept the budget. Acceptance means believing that the budgetreflects a desired future path for the organization. If a manager has been aparticipant in determining the future path – that is, helped develop the budget – he orshe is more likely to accept it as a desirable objective.Q3 (7-36)The collections from March sales are a bit tricky. Note that the receivable balancefrom March sales at March 31 is $450,000; therefore, four fifths (because 40/50 willbe collected in April and 10/50 will be collected in May) will be received in April.MERRILL NEWS AND GIFTSBudgeted Statement of Cash Receipts and DisbursementsFor the Month Ending April 30, 20X7Cash balance, March 31, 20X7 $ 100,000 Add receipts, collections from customers:From April sales, 1/2 × $1,000,000 $500,000From March sales, 4/5 × $450,000 360,000940,000 From February sales 80,000Total cash available $1,040,000 Less disbursements:Merchandise purchases, $450,000 × 40% $180,000Payment on accounts payable 460,000Payrolls 90,000Insurance premium 1,500Other expenses 45,000Repayment of loan and interest 97,200873,700 Cash balance, April 30, 20X7 $ 166,300Q4 (7-40)1. An optimistic preliminary budget might be as follows, assuming level salesvolume, a $.94 per pound price, and a 2% decrease in variable costs.Sales, 1.6 million pounds @ $.94/pound $1,504,000Variable costs (862,400)) Fixed costs, primarily depreciation (450,000Pretax profit $ 191,600This budget does not meet the $209,000 profit goal. Stark has a dilemma ofsubmitting a realistic budget that does not meet Philp's goal or preparing anunrealistic budget. The following budget, which assumes that prices will not fall, sales levels will be maintained, and some fixed costs will be saved, would meet the profit target. Although Stark does not believe the assumptions, she might feel pressure to submit it (or something similar) to headquarters:Sales, 1.6 million pounds @ $.95/pound $1,520,000Variable costs, .98 × $880,000 (862,400))* Fixed costs, primarily depreciation (448,600Pretax profit $ 209,000*$1,520,000 - $862,400 - $209,0002.Two major problems are the arbitrary setting of budget targets by topmanagement without regard to whether the targets can be achieved and thedraconian measures used when a budget is not met, even if the shortfall issmall or reasonable explanations for the shortfall are given.3. Apparently the preliminary financial results are as follows:Sales, 1.6 million pounds @ $.945/pound $1,512,000Variable costs, .98 × $880,000 (862,400)(450,000) Fixed costs, primarily depreciationPretax profit $ 199,600Extending the depreciable lives of fixed assets by 2 years could increase this profit by $15,000 to $214,600, well above the target. But doing so would be manipulating the accounting system to achieve desirable results. When theestimates of depreciable lives were first made, there may have been muchuncertainty in the estimates. However, changing the accounting method tomake the financial results look better is an ethical violation.Managers should not change accounting methods just to make theirperformance look better (or in this case, to save their job). Althoughchanging the depreciation schedule is not ethical, it is easy to see how thebudgeting process creates an incentive for such unethical behavior. If thebudget and reporting process makes excellent performance appear deficient,there may be great temptation for managers to cheat the system.Q5 (7-43)1. On January 1, Salt Lake Light Opera needs to borrow $2,057,000, on April 1it needs an additional $562,000, on September 31 it can repay $2,014,000, but onOctober 1 it must again borrow $726,000. This can be seen from the followinganalysis (in thousands of dollars):Qtr. 1 Qtr. 2 Qtr. 3 Beginning cash balance 208 200 200 200Qtr. 4Minimum cash balance desired 200 200 200 Available cash balance 2008 0 0Cash receipts & disbursement:Collections from customers (1) 883 1,893 4,504 2,024 Payments for supplies (2) (780) (200)Other expenses (3) (30) (30) (30) (30) Payments for payroll (4) (2,046) (2,100) (2,100) (2,100) Major equipment (5) (100) (300) Small equipment (6) (60) (60) (60) (60) Mortgage principal (7) (125) (125) Mortgage interest (8) (140) (135) Interest on working capital (9) (32)Net cash receipts & disbursements (2,065) (562) 2,014Excess (deficiency) of cash(726)before financing (2,057) (562) 2,014 Financing:(726)Borrowing (at beginning of quarter) 2,057 562 726 Repayment (at end of quarter) (2,014)Total cash increase (decrease)from financing 2,057 562 (2,014)Ending cash balance 200 200 200 200726Explanations:(1) Collections are revenues for the quarter less the increase (or plus the decrease) in accounts receivable.(2) Payments for supplies in the first quarter are the accounts payable carried overfrom 20X4 and in the third quarter (July) are the purchases in June. December’s purchases will be paid for in 20X6.(3) Other expenses are $10,000 per month, paid as incurred.(4) Payroll payments in the first quarter are those of December 20X4 ($646,000) plusthe $700,000 from each of January and February. Each other quarter they are three $700,000 payments.(5) $100,000 of major equipment payments are made in September, October,November, and December.(6) Small equipment payments are $20,000 each month.(7) The mortgage payments semi-annually are $4,000,000 ÷ 32 = $125,000.(8) $3,500,000 × .04 = $140,000; $3,375,000 × .04 = $135,000.(9) The $32,000 payment is the interest that was payable at the end of 20X4.The result of 20X5 operations will be an increase in the working capital loan from$1,588,000 (without the accrued interest) to $3,308,000, an increase of $1,720,000:Qtr. 4Qtr. 1 Qtr. 2 Qtr. 3Beginning loan $1,588 $3,736 $4,406 $2,502 Accrued interest (rounded*) 91 108 11080Additional borrowing 2,057 562 (2,014)726 Ending loan $3,736 $4,406 $2,502 $3,308*The unrounded amounts of quarterly interest expense @8% are:TotalQtr. 1 Qtr. 2 Qtr. 3 Qtr. 4$91,125 $107,453 $110,139 $80,693 $389,4102. Salt Lake Light Opera’s projected income statement and balance sheetfor 20X5 are (in thousands):SALT LAKE LIGHT OPERAIncome StatementFor the Year Ended December 31, 20X5Revenues $11,059Expenses:Salary & wages $8,400Supplies 800Depreciation 500Other120Total expenses9,820Operating margin 1,239Interest: Mortgage 275664Loan 389Net income $ 575SALT LAKE LIGHT OPERABalance SheetDecember 31, 20X5AssetsLiabilities & EquitiesCash $ 200 Loan payable $ 2,919 Receivables 6,195 Accrued interest payable 389 Supplies inventory 600Accounts payable 700 Total current assets 6,995 Payroll payable 700 Fixed assets 5,949 Current mortgage250 Total assets $12,944 Total current liabilities 4,958Mortgage payable 3,000Total liabilities 7,958 Net assets4,986 Total liabilities & equities $12,9444. Salt Lake Light Opera has a net income of $575,000 but a shortfall in cash requiring borrowing of $1,720,000 ($1,331,000 borrowed plus accrued interest of $389,000). This is not uncommon for a growing organization. However, it is borrowing on a short-term basis via a working capital loan, while the need seems to be a long-term need. The $640,000 of investment is clearly long-term, but the $449,000 needed for operations also appears to be a long-term need unless receivables can be collected more quickly. Therefore, SLLO should consider additionallong-term borrowing, possibly a second mortgage. The organization is in danger of defaulting on its loan because it cannot meet the condition that the loan must be paid off at least once a year, so it needs a loan without such a stipulation.。

管理会计学-模拟试题及答案(二套)

一、单项选择题（1×15=15分） 1。

C 2.B 3.A 4。

B 5。

B6.A 7。

A 8.D 9.D 10.C11。

B 12。

A 13.A 14.A 15。

D1。

下列( c）项目不属于管理会计的基本假设.A。

会计实体、会计分期假设B。

货币时间价值、风险价值可计量假设C。

成本性态可分为成本与市价孰低假设D.持续运作、目标利润最大化假设2。

对直接人工、直接材料和制造费用的划分或三者的构成有直接影响的是（b).A。

使用材料的政策B。

生产方式的改变和改进C。

对固定资产的投资D。

产品品种结构的改变3.在相关范围内,由于产量的变化，将会导致（a ）。

A。

变动成本总额和单位固定成本同时变化B。

单位变动成本和单位固定成本都无变化C。

变动成本总额和固定成本总额同时变化D.变动成本总额和固定成本总额都无变化4。

某工厂生产的甲产品，每件直接材料15元，直接人工12元，变动性制造费用10元,固定性制造费用10元,变动成本法下的单位成本是( b）。

A。

27元B。

37元C。

47元D.以上均错5.有一个企业正同时生产三种产品甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元.现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和—800元,这时企业有多种方案可供选择,其中最好的是( b)。

A.将亏损800元的丙产品停产B.丙产品停产,用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过丙产品的甲产品C.亏损产品丙继续生产D。

丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产年利润最高的乙产品6。

在单位式盈亏临界图中，产品销售价格线与（a）的交点即为盈亏临界点。

A。

单位成本线B。

单位固定成本C。

单位变动成本线D。

利润线7。

对于制造行业的企业来说,经营预测的对象包括对产品销售市场、产品生产成本、利润以及（a）等方面的预测.A。

资金需要量B。

流动资金需要量C。

固定资金需要量D。

材料需要量8。

在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的（d）来进行择优决策。

管理会计四次作业及答案

《管理会计》第一次作业作业1：题型及训练目的--完全成本法和变动成本法的比较[资料]某企业7月份有如下产销及成本资料期初存货 0 非生产成本：本期产量 1000件管理费用 10 000元（固定）本期销量 750件销售费用销售单价 120元/件固定性 15 000元生产成本：变动性 4元/件直接材料成本 30 000元直接人工成本 25 000元变动制造费用 10 000元固定制造费用 20 000元[要求] 分别计算两种成本法下的（1）生产成本总额和单位产品生产成本（2）销售成本及期间费用（3）期末存货成本（4）营业利润、利润差异并验证作业2：题型及训练目的--材料成本差异的计算分析[资料]企业本月生产甲产品3000件，单位产品原材料消耗定额为10千克/件，材料标准单价为20元/千克，本月生产实际耗用原材料28000千克，原材料实际采购价格为22元/千克。

[要求]（1）计算原材料成本总差异（2）将成本总差异分解为价格差异和耗用量差异作业3：题型及训练目的--固定制造费用成本差异的计算分析[资料]企业本月预算产量1500件，预算工时3000工时，固定制造费用预算金额为60 000元，实际产量1800件，实际耗用工时3500工时，实际发生固定制造费用68 000元。

[要求]（1）计算固定制造费用成本总差异（2）将固定制造费用成本总差异分解为开支差异、生产能力利用差异和效率差异《管理会计》第二次作业作业1：题型及训练目的--利用经营杠杆系数预测利润[资料]企业生产乙产品，2013年销售量5000件，单价80元，单位变动成本50 元，固定成本总额120 000元。

[要求]（1）分别计算单价、单位变动成本、销售量和固定成本的利润敏感性系数。

（2）计算2013年的经营杠杆系数（3）若2014年销售量预计增长20%，根据经营杠杆系数预测2014年利润（4）若2014年预计目标利润将增长30%，根据经营杠杆系数计算2014年销售量应达到多少，才能保证目标利润的实现？作业2：题型及训练目的--单一品种生产条件下的本量利综合分析[资料]某企业生产甲产品，单价150元，变动成本率60%，固定成本总额180 000 元，2013年实际销售量为4 000件。

《管理会计学》第七版课后习题答案解析

第一章教材习题解析一、思考题１．从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法？答：对管理会计的定义从狭义的管理会计阶段发展到广义的管理会计阶段，我们可以看出，这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法从而不断丰富学科本身内容的过程，是一个伴随着社会经济环境变化和经济管理理论等多学科理论的发展而发展的过程。

管理会计是适应企业管理发展的要求而产生和不断完善、发展的。

新的管理理论的产生及推广运用总是源于企业实践的需要，并随着实践的发展而发展。

相应地，管理会计的理论与技术方法也会随着管理理论的发展而发展，必然推动着管理会计定义不断丰富、清晰、完整，促进管理会计基本理论框架的建立与完善。

所以，从管理会计定义的历史研究来看，结合管理会计各个阶段的变化和发展，我们觉得可以更好地预测未来管理会计工作的变动趋势和管理会计以后研究的演变，除了了解过往、以史为鉴，更重要的是寻找管理会计发展的动因和规律，并能够把握未来的发展方向。

２．从管理会计人员的职业道德和管理会计学科课程体系的内容设计看，你认为管理会计人员在企业管理中处于何种地位？答：从管理会计人员的职业道德和管理会计学科课程体系的内容设计看，管理会计人员只有具有良好的职业道德，才能成功进行以使用价值管理为基础的价值管理，实现管理会计的目标，履行管理会计人员职能和重要工作，在企业管理中发挥提供客观的信息、有效参与决策的重要作用。

特别是，当信息也成为企业的竞争力之一时，管理会计人员的作用也就逐渐从辅助性决策支持者转为积极的商业伙伴，通过发现企业持续改进的机会和评价稀缺资源的最佳使用方案而促进企业各种变革的展开。

由于管理会计人员在单位中的地位和独立程度不同，导致会计职业道德有不同程度的欠缺。

单位负责人的道德水准较高，单位的人事政策对管理会计人员的任用和选拔比较重视，管理会计人员在单位中的地位较高，其独立性较强，就有利于管理会计人员职业道德水平的提高，也有利于其在企业管理中发挥重要作用。

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第9章全面预算
第7次作业
19.单项选择题（4×10＝40分）
⑴控制企业日常经济活动的主要依据是（）。

A.生产预算，B.现金预算，C.全面预算，D.弹性预算。

⑵全面预算体系中现金预算中的现金是指（）。

A.货币资金，B.库存现金，C.银行存款，D.货币资金和短期投资。

⑶预算按其是否可按业务量调整，分为（）。

A.增量预算和零基预算，B.固定预算和弹性预算，C.定期预算和滚动预算，D.经营预算和财务预算。

⑷企业在一定期间内生产经营活动的全面预算，是企业经营决策所定目标的数量表现，也称为（）。

A.销售预算，B.生产预算，C.经营预算，D.总预算。

20.多项选择题（3×10＝30分）
⑴现金预算中的现金收入部分包括（）。

A.产品销售收入，B.房屋出租收入，C.向银行借款所得，D.存款利息收入，E.期初的现金余额。

⑵直接材料预算中关于预期的现金支出的计算包括（）。

A.上期采购的材料将于本期支付的现金，B.本期采购的材料将于本期支付的现金，C.上期采购的材料于上期支付的现金，D.本期采购的材料将于下期支付的现金，E.本期的应付账款。

⑶预算编制采用变动成本法时，下列预算需要进行性态划分的有（）。

A.直接材料预算，B.销售预算，C.制造费用预算，D.销售及管理费用预算，E.直接人工预算。

21.简答题（1×30＝30分）
为什么说销售预算是全面预算的出发点？
解析与答案
19.单项选择题：C、A、B、D
⑴A、B、D都是具体的编制预算的方法，显然只有C才是控制企业日常经济活动的主要依据。

⑵现金预算中的现金当然指的是货币资金，既包括库存现金，也包括银行存款，但不包括投资。

⑶增量预算和零基预算、定期预算和滚动预算不需要按业务量调整，经营预算和财务预算不是具体的预算方法，所以只有B才对，即固定预算和弹性预算。

⑷全面预算一般也可称为总预算。

20.多项选择题：ABDE、AB、CD
⑴现金收入部分包括期初的现金余额和预算期的现金收入，向银行借款所得不属于现金收入部分，属资金的筹集和运用，用以弥补现金多余或不足的情况。

⑵只有A和B才是需要本期支出的，C、D、E都不需要本期支出。

⑶因为“制造费用预算”和“销售及管理费用预算”中既包括固定成份，也包括变动成份。

“直接材料预算”和“直接人工预算”都是变动的，而“销售预算”是数量，不是金额。

21.简答题
全面预算是由一系列预算构成的体系，各预算之间相互联系，应以销售预算作为编制全面预算的基础和关键，因为存货水评与生产以及由此而发生的成本通常都必须与销货量相适应。

遵循“以销定产”的原则，在编制销售预算后，即可编制生产预算、成本预算和现金收支预算等其他预算。