中国手机市场分析及国产手机营销策略研究_[1]文库
华为智能手机国内市场营销策略研究
营销策略DOI：10.19699/ki.issn2096-0298.2020.09.053华为智能手机国内市场营销策略研究①佳木斯大学 经济与管理学院 朱健伟 李冰(通讯作者)摘 要：在科技和经济不断发展的今天，手机的普及率越来越高。
中国手机市场越来越庞大，华为智能手机在日益激烈的竞争环境下，有着其独特的营销策略和品牌意识，在市场中扮演着重要的角色。
本文通过研究华为智能手机的营销现状，进而分析华为智能手机在国内市场的营销环境，并在营销策略方面提出改进建议，希望华为手机在国际市场中能够稳步长远的发展，提高其综合竞争力并给其他手机品牌一些启示和参考。
关键词：华为 智能手机 市场营销 中国中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2020)05(a)-053-021 华为智能手机营销现状1.1 华为智能手机业务华为是全球第六大手机生产厂商，尽管华为在2003年时才开始向供应商提供定制手机，但短短几年华为便取得了很大的成就。
华为在2009年在智能手机领域初露头角，三年后便进入全球智能手机第三位，其下各个运营商更是获得了很大收益。
2019年对华为来说是极其不平凡的一年，在美国政府的打压之下，全体华为人迎难而上，共克时艰，聚焦为客户创造价值，尽管没有达到年初预期，但公司整体经营稳健，基本经受住了考验。
在世界五百强企业中，有将近一半的企业选择与华为合作，因为华为开启了引领5G的商用进程，并不断为客户打造数字化转型业务。
在智能手机处理器方面，华为推出全球最快的910AI处理器及AI集群训练服务。
消费市场不断扩大的同时也不断进行完善，进一步带动华为业务的不断增长。
1.2 华为智能手机营销情况在2019年第三季度的智能手机研究数据报告中，全球智能手机销量相比2018年的同一季度有所下降，主要原因是大多数手机消费者选择了使用寿命更长的中档机型手机，用户手中的智能手机更换频率较低是一个因素，另一个因素是因为大多数人更期待5G的完善与普及后再做购买。
中国手机市场分析报告包括
中国手机市场分析报告包括中国手机市场是全球最大的手机市场之一，拥有庞大的用户基础和潜力。
以下是对中国手机市场的分析报告：一、市场规模和增长趋势：1. 中国手机市场拥有超过9亿的用户，是全球最大的手机市场之一。
2. 购买力增强和新一代技术的引入促使中国手机市场保持稳步增长。
3. 智能手机的普及率不断提高，用户对手机性能和功能的需求越来越高。
4. 在农村地区和二三线城市，手机市场仍然具有巨大的增长潜力。
二、品牌竞争情况：1. 华为、小米和OPPO是中国手机市场的主要品牌，它们在市场份额上占据主导地位。
2. 华为以其高性能和高品质的产品在市场上受到广大消费者的认可。
3. 小米通过价格优势和创新营销策略在市场上获得了成功。
4. OPPO则专注于自拍功能和时尚外观设计，吸引了大量年轻消费者。
三、消费者偏好和趋势：1. 消费者越来越注重手机的外观设计和品牌形象。
2. 大屏幕和更高的分辨率成为消费者购买智能手机的重要因素。
3. 高像素的前置摄像头和自拍功能成为年轻用户的重要需求。
4. 消费者对手机性能和操作系统的要求也越来越高。
四、渠道和销售方式：1. 在线销售平台（如淘宝、京东）成为消费者购买手机的首选方式。
2. 实体店的销售仍然非常重要，特别是在三四线城市和农村地区。
3. 品牌厂商通过线上线下融合的方式提高销售渠道的覆盖率和效率。
五、挑战和机遇：1. 市场饱和度提高，品牌竞争日益激烈，品牌差异化和创新能力成为重要竞争因素。
2. 技术更新换代速度快，品牌需要不断创新来满足消费者的需求。
3. 消费者对手机安全和个人隐私的关注度不断增加，品牌需要重视用户数据保护和隐私安全。
4. 农村地区和二三线城市仍然是手机市场的增长点和机会，品牌可以通过价格策略和差异化营销来开拓这些市场。
综上所述，中国手机市场具有巨大的市场规模和潜力，品牌竞争激烈，消费者需求多样化。
品牌需要通过技术创新、品牌塑造和渠道管理等方面来应对市场挑战，同时抓住市场机遇，不断提升产品性能和用户体验，以保持竞争地位和推动市场增长。
国产智能手机市场营销策略分析
国产智能手机市场营销策略分析随着中国智能手机市场的快速发展，国内企业的竞争也变得越来越激烈。
在这样的环境下，如何制定一套行之有效的市场营销策略，成为了企业成功的关键。
本文将对国产智能手机市场的营销策略进行分析。
1.定位策略在确定市场定位时，很多国产智能手机企业将目光锁定在价值优势上。
例如，小米、华为等企业选择定位于性价比市场，不断创新推出性价比更高的产品。
这样可以吸引更多消费者，获得更高的市场份额。
2.品牌策略品牌策略是国产智能手机企业成功的关键之一。
在品牌建设方面，华为、小米、OPPO等企业秉承着"科技驱动、用户至上"的理念，通过打造高品质、高性价比的产品不断提高品牌知名度，让消费者认可和信任。
3.营销渠道策略在营销渠道方面，国产智能手机企业在线下拥有大量自营店，这些店铺的存在不仅方便了消费者的购买，同时也提高了品牌的可见度。
此外，利用电商平台进行线上销售，也是国内智能手机企业的一种重要营销方式。
4.促销策略促销是吸引消费者购买的一种有效手段。
各大国产智能手机企业会定期推出促销活动。
例如，双十一、双十二这些重大购物节，各大智能手机企业都会推出各种优惠折扣、增值活动来吸引消费者。
随着互联网的普及，数字营销正在成为一种重要的市场营销方式。
国产智能手机企业在数字营销方面做得比较扎实。
例如，小米在社交媒体如微博、微信等上进行广告推广；华为在搜索引擎上投放广告，通过SEM（搜索引擎营销）来提高品牌曝光度。
总之，制定好市场营销策略对企业的发展至关重要。
国产智能手机企业要根据自身的特点，选择不同的策略来应对市场竞争。
手机国内营销战略分析
手机国内营销战略分析随着智能手机的普及和市场竞争的加剧，手机厂商们需要制定有效的营销战略来吸引消费者。
本文将以国内手机市场为例，对手机营销战略进行分析。
一、产品策略产品策略是手机营销的基础。
国内手机厂商们需要从自身品牌定位、用户需求和竞争对手情况出发，制定合适的产品策略。
例如，针对年轻人群的拍照、游戏等需求，推出具有出色拍照功能和高性能处理器的手机；针对中老年人群的健康、安全等需求，推出具有大字体、大音量等功能的手机。
同时，要注意保持产品的创新和升级，以保持市场竞争力。
二、价格策略价格策略是手机营销的关键。
国内手机市场竞争激烈，厂商们需要根据市场需求和竞争对手情况制定合理的价格策略。
一般来说，厂商们可以采用以下几种策略：1、高价策略：针对高端用户群体，推出具有独特功能和品牌溢价的手机，以获得较高的利润。
2、低价策略：针对广大中低端用户群体，推出价格实惠、性价比较高的手机，以获得市场份额和销量。
3、促销策略：通过捆绑销售、满减、直降等促销方式，吸引消费者购买，提高销量和市场份额。
三、渠道策略渠道策略是手机营销的重要环节。
国内手机厂商们需要选择合适的渠道来销售产品，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道具有较低的成本和较广的覆盖面，但难以建立品牌形象和提供优质的售后服务；线下渠道则相反。
因此，厂商们需要结合自身情况和目标客户群体来选择合适的渠道策略。
四、促销策略促销策略是手机营销的另一个重要环节。
国内手机厂商们需要通过各种促销活动来吸引消费者和购买。
例如，可以通过广告宣传、公关活动、社交媒体推广等方式来提高品牌知名度和美誉度；可以举办新品发布会、科技展会等活动来吸引媒体和消费者的；还可以通过提供优质的售后服务和用户关怀来提高用户忠诚度和口碑。
五、品牌策略品牌策略是手机营销的核心。
国内手机厂商们需要树立独特的品牌形象和价值观，以吸引目标客户群体。
例如，作为国内领先的手机品牌，一直致力于打造具有创新技术和卓越品质的高端品牌形象；而小米则以性价比和米粉文化为核心，打造出具有年轻、时尚、科技感的品牌形象。
2023年我国智能手机市场分析
2022年我国智能手机市场分析据宇博智业市场讨论中心了解到：2022年的上半年对于国产手机而言，无疑是阳光绚烂的好日子。
依据知名市场调研机构发布的最新全球智能设备报告显示，今年其次季度全球智能手机出货总量达到2.953亿部，较上年同期的2.40亿部同比增长23.1%，再次刷新纪录。
不过其中，三星、苹果所占份额同比骤降，而以华为和联想为代表的国产手机厂商则上升迅猛。
以下内容是对我国智能手机市场分析：我国智能手机市场分析数据显示，三星其次季度智能手机出货量为7430万部，同比削减3.9%；当季全球市场份额为25.2%，虽然仍排名第一，但是与去年同期的32.3%相比大幅下降7个百分点。
排名其次的苹果在其次季度的出货量为3510万部，同比增长12.4%，所占市场份额为11.9%，同样低于去年同期的13.0%。
与之相比，以华为、联想为代表的国产手机品牌则增长迅猛。
数据显示，华为其次季度智能手机出货总量达到2030万部，同比增长95.1%；当季份额升至6.9%，高于去年同期的4.3%；联想手机的出货总量为1580万部，同比增长38.7%，市场份额从去年同期的4.7%升至5.4%。
然而这还不是全部，依据另外一家市场讨论公司的讨论报告显示，在中国市场上，今年二季度三星的市场份额甚至被小米实现了超越，而在中国市场的市场前五排名中，苹果更是彻底消逝，除了三星外，中国智能手机市场的前五中，其他四家都是国产手机厂商——这是不是意味着，国产手机的“盛世”已经彻底到来？拼数据：国产手机赢了销量输了利润依据报告显示，小米在今年二季度共售出约1499万台手机，占出货量总份额14%，排名第一，同比去年Q2增长9%、环比今年Q1增长3.2%。
紧随其后的三星为约1323万台，占比12%，但是相比Q1的18.3%的份额是大跌了不少。
另外联想、酷派、华为在Q2的销量也均超越了1000万台，占比也均在10%以上。
值得留意的是，这个超越仍旧只是在销量层面，依据三星、苹果的二季度财报显示，这两家公司的季度净利润分别是60.95亿美元和77.48亿美元，比小米公司上半年的330亿元人民币的总营收还要高，就赚钱力量而言，国产手机厂商和三星、苹果这样的巨头相比，仍旧有着特别大的差距。
手机行业发展分析报告
手机行业发展分析报告经贸112班刘强、邵安琪、尹晓晗手机，移动电话，较广范围内可以使用的便携式电话终端。
中国的手机行业从上个世纪九十年代发展的现状呈现出“外资品牌占主导，民族品牌略微弱势”的特点。
一、我国手机行业发展概况1983年，10月13日，世界上第一台手机在美国诞生。
1987年，第一台手机进入中国。
1999年，第一台全中文手机诞生。
手机最早来自美国的IT老大-摩托罗拉1.1市场定义手机是普遍使用的便携式电话终端，现在全球范围内使用最广的第二代手机，数字制式的。
在现在市场中，多分为智能手机和非智能手机。
一般智能手机的性能比非智能手机好，智能手机的主频较高，运行速度快，但是非智能手机比智能手机稳定。
1.2市场概述近二十年来,手机行业技术发展迅速,市场急剧扩张。
随着手机市场需求的平稳增长，全球手机行业年出货量也是递增的，并且这种快速增长趋势有望保持到2012年。
由图得，09-11年，全球手机市场出货量呈增长趋势，增长率较高，预测，12-14年，增长率有所下降，但出货量仍然很庞大，仍然呈现增长趋势。
1.3我国手机行业发展历程目前我国手机产业在市场快速发展的依托下，继续保持了高速增长的发展势头。
不仅独资、合资企业继续保持较好的市场业绩，国产品牌手机也取得了群体性突破，打破了长期以来外资企业垄断国内市场的局面，成为国民经济新的增长点。
同时，国内品牌手机原有竞争优势正在逐渐丧失，增长乏力。
渠道、价格和熟悉本土市场情况等原有竞争优势日渐弱化后，资本、技术等方面的缺陷就成为制约我国国内品牌手机企业进一步发展的主要因素，主要表现在产业扩张太快、新款手机上市速度较慢、产品质量问题较多、企业利润下降甚至亏损等。
1.4我国手机行业销售状况随着我国移动通信运营业的快速发展，手机产业规模继续扩大，11年上半年我国手机产量2.1亿部，同比增长64%。
与此同时，我国手机用户新增3000多万户，用户总数为4.2亿户，手机普及率迅速上升。
我国国产手机企业竞争战略分析
我国国产手机企业竞争战略分析宋文绩【摘要】国产手机在经历了山寨手机的冲击之后,终于在世界上崭露头角,占据了一定的市场份额.文章介绍了国产手机行业的基本情况,运用了SWOT对国产手机企业进行分析,并针对分析结果提出一定的战略.【期刊名称】《科技创业月刊》【年(卷),期】2015(028)022【总页数】3页(P47-49)【关键词】国产手机企业;SWOT分析;战略选择【作者】宋文绩【作者单位】华中师范大学湖北武汉 430079【正文语种】中文【中图分类】F2721 国产手机行业发展简介1.1 发展历程国产品牌手机，从1998年开始入市，就瞄准了国外品牌长期处于高端市场，价格偏高，机型常年不变等空档，以相对较低的价格、灵活的设计以及更符合国情的发展战略，直接进入中端市场，占据了大量的市场份额。
到2003年达到发展的顶峰，市场占有率从不足3%直线上升到51.3%，其中国产手机的主要企业有宁波波导股份有限公司、TCL集团有限公司、康佳集团股份有限公司、夏新电子公司、上海迪比特实业有限公司、广州南方高科有限公司、熊猫电子集团。
波导以6 662.52万部的销量排名第一，其市场占有率高达14.2%。
随后，国产手机企业的市场份额开始下滑。
随着国家对山寨手机的整治，山寨手机逐渐退出历史舞台，而国产手机中魅族M8、小米1的横空出世，让人们眼前一亮，国产手机企业看到了自主创新的前景。
M8推出仅仅两个月，销量就已达到10万部，短短5个月，销售额就已突破5亿元。
小米手机一代（包括1S）2011年8月发布，当年10月正式上市，总共出货了790万台。
随着魅族和小米的逆势崛起，国产手机开始进入一个高速发展期。
表1 2013年Q1－2014年Q4全球智能手机销量排名2013年第二季度 2013年第三季度 2013年第四季度 2014年第三季度排名1 2 3 4 5 2013年第一季度厂商三星苹果LG华为中兴份额（%）30.8 18.2 4.8 4.4 3.8厂商三星苹果LG联想中兴份额（%）31.7 14.2 5.1 4.7 4.3厂商三星苹果联想LG华为份额（%）32.1 12.1 5.1 4.8 4.7厂商三星苹果华为联想LG份额（%）29.5 17.8 5.7 4.6 4.6厂商三星苹果华为小米联想份额（%）24.4 12.7 5.3 5.3 5.01.2 竞争格局当前手机市场的竞争格局是苹果、三星占据着高端手机市场。
国产智能手机市场营销策略分析
国产智能手机市场营销策略分析随着互联网和移动互联网的快速发展，国产智能手机市场竞争日趋激烈。
面对市场的变化，各家厂商需要不断的调整和创新自己的市场营销策略，以吸引更多的消费者，增强市场竞争力。
本文从市场营销策略的角度，分析国产智能手机市场的现状和发展趋势，并提出相应的建议。
一、市场现状分析目前国内市场上，华为、小米、OPPO、vivo和苹果等品牌成为市场上的龙头企业，它们通过不同的市场营销策略和产品特色，拥有较高的市场占有率和品牌影响力。
而其他品牌和新进厂商则需要创新自己的销售策略和产品定位，以增加市场占有率和提升品牌价值。
二、发展趋势分析未来，智能手机市场竞争将进一步加剧，消费者对于新功能和更好的体验和性价比的需求不断提升。
因此，智能手机行业需要不断创新和改进其产品和市场营销策略，以应对不断变化的市场需求。
1.智能化：智能化将是未来智能手机行业的趋势之一。
随着人工智能、5G等技术的不断发展，智能手机将更注重软硬件技术的深度融合，提升用户体验。
2. 多元化：随着消费者个性化需求的不断提升，智能手机行业的多元化发展将会是未来的发展趋势。
各厂商需要针对不同细分市场，推出不同的产品和服务，以满足消费者的需求。
3.品牌战略：在未来，品牌对于智能手机行业的影响力将愈发重要。
品牌作为消费者购买决策的重要依据之一，各厂商需要不断提升品牌的核心价值，推出更具竞争力的产品，以及通过品牌合作提升品牌影响力。
三、市场营销策略建议1.打造品牌差异化：在激烈竞争的市场环境下，通过打造不同的品牌核心价值，吸引消费者关注和购买。
例如，华为的“科技领航者”形象、小米的“米粉”的社群策略、OPPO的“美颜自拍”等。
2.围绕用户需求改进产品：通过市场调研和分析，加强对用户需求的深度洞察，从而获取产品研发和升级的灵感和方向，提高品牌满意度。
3.加强营销渠道体系建设：线上和线下渠道的多元化建设，能更好地拓宽品牌口碑传播渠道，加强品牌认知度和形象。
华为手机在国内的研发策略和市场策略分析
华为手机在国内的研发策略和市场策略分析华为手机作为中国本土手机品牌，在国内市场拥有广泛的用户群体和强大的市场份额。
在华为手机的成功背后，研发策略和市场策略起到了重要的作用。
本文将对华为手机在国内的研发策略和市场策略展开分析。
一、研发策略分析华为手机一直以来都将研发视为核心竞争力的重要来源。
华为手机不息推出新产品、进行技术创新和质量控制的提升，以满足用户不息变化的需求，提升品牌价值。
起首，华为手机重视技术研发和创新。
华为手机成立了巨大的研发团队，并加大了对技术研发的投入，持续推出高质量、高性能的手机产品。
例如，华为手机针对5G技术的进步趋势，早早推出5G手机，成为全球首个商用5G手机品牌。
华为手机还进行了、超级快充、摄影技术等多个领域的技术研发，不息引领手机行业的创新进步。
其次，华为手机重视与供应商和合作伙伴的合作。
华为手机与全球多家著名供应商紧密合作，共同进行研发和创新。
这使得华为能够得到更先进的零部件，同时也确保了产品的质量和性能。
另外，华为手机还乐观进行自主研发和特许许可技术的引进。
自主研发使得华为手机能够在技术上有更大的掌控权，同时降低了对外部技术的依靠。
特许许可技术的引进则使得华为能够更快地获得一些先进技术，加速产品的推出。
二、市场策略分析华为手机在国内市场的成功，也得益于其灵活的市场策略。
华为手机在市场定位、渠道拓展、品牌营销等方面都呈现出了奇特的策略。
起首，华为手机重视市场定位。
华为手机从一开始就聚焦于年轻用户群体，主要关注消费者的需求和喜好。
通过深度了解目标群体的特点，华为手机不息推出符合用户需求的产品，从而赢得了年轻群体的青睐。
其次，华为手机重视渠道拓展。
华为手机在国内市场广泛建立了销售渠道，包括自有线下店铺、线上渠道以及代理商等。
这些渠道遮盖了城市和农村地区，使得华为手机能够较好地满足不同消费者的需求。
另外，华为手机重视品牌营销。
华为手机在市场上频繁推出广告、活动以及合作营销，提高了品牌的著名度和认可度。
市场调查小米手机,营销策略
小米手机市场调查报告小组名称：Top米赚团队小组成员：顾鑫、周晨目录第一部分前言 (3)一、调研背景 (3)二．调研目的 (3)三．调研对象和方法 (3)第二部分小米手机调研结果分析 (4)一、生命周期 (4)二、广告策略分析 (6)三、营销策略分析 (7)第三部分结论和建议 (12)一、结论 (12)二、建议 (12)附录调查问卷 (14)第一部分前言一、调研背景目前我国手机产业在市场快速发展的依托下，继续保持了高速增长的发展势头。
而手机商也在极力的至于手机的创新，追求更加的与众不同，以至于在市场的竞争中占据优势。
这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。
谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。
在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。
时代在进步，社会在发展。
不想落后那么就必须得创新，必须跟得上时代的脚步。
国产手机虽然取得了群体性的突破，但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌，占领市场份额的优势很弱。
国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前，让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。
继而今天，北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。
只预订用户就有三十万。
不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。
但宣传的成功并不代表真正的成功。
在真正的开售日开始，小米手机的各种各样的问题就显示出来了。
于此基础上，在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集，并保证执行操作的简易性与客观性，最后对问卷进行了详尽的分析，从而多小米手机进行详细的市场调查分析。
二．调研目的1、调查了解小米手机的市场知名度与影响力2、分析总结小米手机的发展规律和特点3、研究小米手机的市场营销策略4、综合研究结论提出自己的建议三．调研对象和方法调查对象：小米手机调查方法：问卷调查、二手资料的收集、整理和分析。
第二部分小米手机调研结果分析一、生命周期1.小米手机的产生小米2010年4月成立，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司，由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。
中国手机行业营销策略研究--以vivo为例
中国手机行业营销策略研究以ｖｉｖｏ为例王子轩摘㊀要:近些年中国手机行业竞争激烈ꎬ对行业是否能制定有效的营销策略提出了较高的要求ꎮ本文针对中国手机行业的营销策略规划问题ꎬ结合分析了中国手机发展现状ꎬ利用ＰＥＳＴ分析法与波特五力分析模型ꎬ从宏观和微观两个方面对中国手机行业营销环境进行了研究ꎬ并通过对ｖｉｖｏ的营销战略及策略进行分析ꎬ为中国手机行业市场营销提出相对应的建议ꎮ关键词:智能手机ꎻ营销策略ꎻＰＥＳＴ分析ꎻ波特五力模型中图分类号:Ｆ７１３.５㊀㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:Ａ㊀㊀㊀㊀㊀㊀文章编号:１００８－４４２８(２０１９)０７－００７０－０２一㊁中国手机发展现状分析随着互联网科技与社会经济的发展ꎬ人们对移动互联网产品的需求日益增加ꎬ手机逐渐成为人们日常工作与休闲不可或缺的工具ꎬ中国手机行业也因此发展迅猛ꎮ据调查ꎬ中国智能手机的使用人群数量不断增长ꎬ截至２０１７年１２月手机用户达到７.５３亿ꎬ居世界首位ꎮ２０１２ ２０１６年ꎬ每年手机用户规模增长保持在６％左右ꎬ２０１７年略有放缓为２.４％ꎬ然而由于基数较大ꎬ与过去一年相比增长了５３７４万人ꎮ可以看出中国手机使用人数是稳步增长且数量是相当可观的ꎮ从智能手机的销量来看ꎬ２０１７与２０１８年全年智能手机市场总出货量分别为１４.７２亿台与１４.０４９亿台ꎬ国产品牌发展也不甘示弱ꎬ其中ｖｉｖｏ㊁ＯＰＰＯ㊁华为三家企业约占了市场份额的７５％ꎬ在众多企业的市场竞争中处于遥遥领先的地位ꎮ且预测显示ꎬ随着中南亚手机市场需求的上升ꎬ２０１９年全球智能手机销量将再创新高ꎮ由此来看ꎬ手机行业的发展前景还是很可观的ꎮ然而需要注意的是ꎬ随着许多新兴厂商的加入ꎬ未来市场竞争将更加激烈ꎬ且因消费者愈发注重客户体验ꎬ手机功能与版本的更迭不断加速ꎬ加之消费升级等一系列变化ꎬ企业将面临更多严峻的挑战ꎮｖｉｖｏ近年来在中国手机国产品牌份额中占有较大份额ꎬ并呈现增长趋势ꎮ据ＩＤＣ数据显示ꎬ２０１９年第一季度手机销量同比下滑６.６％ꎬ然而ｖｉｖｏ以其独特的市场竞争力仍使销量增长了２４％ꎬ具有较大的研究价值ꎮ本文将对中国手机行业营销策略进行讨论ꎬ并将ｖｉｖｏ作为研究案例进行讨论ꎬ提出分析与建议ꎬ以期为相关研究工作者提供思路与思考ꎮ二㊁中国手机行业营销环境分析首先ꎬ本文利用ＰＥＳＴ分析法ꎬ对手机行业所处的外部宏观环境进行分析ꎬ即从政治㊁经济㊁社会以及技术四个方面展开环境研究ꎻ然后利用波特五力分析模型ꎬ从决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量方面对中国手机行业营销环境进行分析ꎮ(一)宏观环境分析１.政治环境方面党的十九大提出ꎬ推动新型工业化㊁信息化发展ꎬ为电子产品市场的拓展带来了新的机遇ꎮ随着全面小康社会的逐步推进ꎬ人民的购买力日益增加ꎬ从而对智能手机提供了新的需求ꎮ２.经济环境方面根据最新统计ꎬ中国经济一季度保持稳健ꎬ经济增长和进口需求回稳ꎬ正在弱化的全球经济活动正慢慢提振ꎮ良好的内外部经济形势为智能手机的消费升级提供了保障ꎬ同时经济的持续发展和人均可支配收入的逐年提升则保证了消费者对智能手机的需求量ꎮ３.社会环境方面我国人口基数大这一特点给我国的手机行业带来巨大的市场ꎮ同时ꎬ海外地区对手机某些方面的需求与国内是有相似之处的ꎬ国产手机具有与国外手机不同的优势ꎮ近年来ꎬ海外市场对我国手机的需求量也大幅度地增加ꎮ４.技术环境方面２０１７年以后ꎬ智能技术成为推动手机更新的主要动力ꎬＡＩ(人工智能)技术以及５Ｇ通信技术的研发与推广应用ꎬ使智能手机更人性化㊁多功能化ꎬ更加能满足用户的需求ꎮ(二)微观环境分析１.在行业内竞争者的竞争能力方面随着社会进步和经济发展ꎬ手机市场愈发繁荣ꎬ越来越多品牌的手机出现在市场上ꎬ其中包括以苹果㊁华为㊁ｖｉｖｏ等为代表的知名品牌以及以一加㊁锤子㊁美图手机等为代表的小众品牌ꎬ各个品牌之间竞争十分激烈ꎮ２.供应商的讨价还价能力方面一部智能手机由多个不同类型的配件组装而成ꎬ每个部件所处的市场环境也各不相同ꎮ比如芯片处理器ꎬ全球范围内能够研发并大范围使用的也只有五家ꎬ而对外销售的也只有高通㊁三星㊁联发科研发出来的ꎬ因此ꎬ芯片处理器处于寡头垄断市场ꎬ手机供应商拥有较高的自主议价能力ꎮ而对于操作系统来说ꎬ部分企业如ｖｉｖｏ所使用的操作系统是基于谷歌公司的Ａｎｄｒｏｉｄ系统二次开发而成的ＦｕｎｔｏｕｃｈＯＳꎬＡｎｄｒｏｉｄ系统是免费使用的ꎬ因此并无多少利润空间ꎮ３.购买者的讨价还价能力方面根据消费心理学和经济学原理ꎬ消费者对能满足自身需求的同类产品和服务中ꎬ存在不同的偏好ꎬ对该产品或服务所愿意支付的价格也不同ꎮ因此ꎬ消费者对价格十分敏感ꎬ议价能力较强ꎮ４.潜在竞争者进入方面由于手机行业准入门槛较低ꎬ市场容量大ꎬ存在许多经营其他电器的厂商跨行进入ꎬ如主营空调的格力公司㊁主营视频服务的乐视公司ꎬ甚至于主营饮料的百事公司ꎬ潜在竞争者数不胜数ꎮ０７商务营销Һ㊀５.替代品的替代能力方面据调查ꎬ全球有一半以上的智能手机用户认为在未来手机会因过时而退出市场ꎬ而取代智能手机的便是虚拟现实技术ꎬ即利用人工智能和可穿戴电子技术产生新一代的设备ꎬ更加贴合我们的日常生活ꎮ三㊁ｖｉｖｏ营销策略及现状研究(一)明确的目标市场营销战略１.精准的市场定位ｖｉｖｏ手机以大学生群体及女性群体为核心目标用户ꎬ这类消费者更为关注手机的性价比及外观㊁拍照㊁社交等功能ꎬｖｉｖｏ手机作为 低价高配 的代表ꎬ迎合了这类消费者的需求ꎮ２.准确切入目标市场ＡＩ非凡摄影ꎬ超大广角ꎬ发现更多美 ꎬｖｉｖｏ的广告语显而易见的说明其定位为拍照手机ꎬ亮点便是拍照功能强大ꎮ随着科技的进步ꎬ手机的拍照功能已经成为人们最不可或缺的功能之一ꎮ与此同时ꎬ人们对手机相机的要求也越来越高ꎬ拍照质量在一定程度上决定了一部手机使用感的好坏ꎬ而ｖｉｖｏ恰好满足了用户的这一严格要求ꎮ另外ꎬｖｉｖｏ的多款手机均配备了Ｈｉｆｉ芯片ꎬ达到音质的最小化失真ꎮ３.多种差异化战略并行首先ꎬ是产品差异化ꎬ高清像素㊁ｈｉｆｉ音质㊁时尚外形是ｖｉｖｏ品牌手机所独有的特征ꎬｖｉｖｏ通过专注于这三方面的研究ꎬ完成了零界全面屏㊁升降式摄像头㊁全屏幕发声㊁屏幕指纹等多项真正意义上的黑科技ꎮ其次ꎬ是渠道差异化ꎬｖｉｖｏ采用线上线下相结合的营销渠道ꎬ而不仅仅专注于电商销售ꎬ通过整合供应链ꎬ将销售渠道逐步下沉到三四线城市ꎬ占据渠道建设的优势ꎬ为后期销售打好基础ꎮ最后ꎬ是服务差异化ꎬｖｉｖｏ在渠道下沉的过程中ꎬ建立随处可见的品牌店铺ꎬ使得用户售后有保障ꎮ(二)独具特色的竞争性市场营销战略手机行业属于垄断竞争行业ꎬ即同一行业内拥有较多的卖家且产品非同质ꎬ消费者根据自己的偏好来选择并购买产品ꎮ因此ꎬ手机市场的竞争主要体现在手机产品差异性的竞争ꎮ全球市场上ꎬｖｉｖｏ手机的竞争者主要有苹果㊁三星㊁华为㊁小米及ＯＰＰＯ五家ꎮ苹果手机最大的特点是操作系统好ꎬ但价格较高ꎻ三星的多元化产品线使其具有较强的竞争力ꎬ可以满足消费者对不同价位手机的需求ꎬ但缺乏软件实力ꎻ小米手机性价比比较高ꎬ但线下渠道匮乏ꎻ华为手机的产品质量好ꎬ技术领先ꎬ但在外观方面较为匮乏ꎬ缺少新意ꎻＯＰＰＯ与ｖｉｖｏ在市场定位及产品设计方面均存在很高的相似性ꎬ都是打造适合于年轻消费群体的个性化智能手机ꎬ都是主攻线下营销ꎮ但ＯＰＰＯ更注重于品牌形象代言人的投入ꎬ功能较少ꎬｖｉｖｏ则是注重品牌冠名ꎬ功能强大ꎬ在技术层面上仍有不足ꎮ(三)综合应用４Ｐ规划本文将从实体㊁服务㊁品牌㊁包装等几个方面研究分析产品策略ꎮｖｉｖｏ手机产品以各种时尚元素为基础ꎬ迎合年轻消费群体的潮流趋势ꎬ体现乐趣㊁活力的价值观ꎬ符合 乐享极智 的品牌文化ꎮｖｉｖｏ致力于线下市场的建设ꎬ全渠道售后服务覆盖ꎬ解决用户在手机使用过程中的后顾之忧ꎮ在价格策略方面ꎬｖｉｖｏ采取差异化的价格策略ꎬ合理细分市场ꎬ有为消费能力较低的用户设计的低价Ｙ系列ꎬ也有为中高端消费者设计的高配Ｘ系列ꎮ同时ꎬ对于大部分机型ꎬｖｉｖｏ均做到了 低价高配 的典范ꎮ相较于其他手机品牌ꎬｖｉｖｏ采用了线上线下相结合的分销渠道ꎬ而不仅仅专注于 互联网＋ 的优势ꎮ渠道商股权捆绑ꎬｖｉｖｏ手机各区域的总代理均是步步高公司的股东ꎬ与厂商利益共享ꎻ成熟的导购员ꎬ根据消费者的着装㊁动作ꎬ为消费者推荐几款特定的机型ꎬ从多个方面向消费者展示所选手机的优势所在ꎮ促销策略方面ꎬ主要可以从人员促销和非人员促销两个方面进行阐释ꎮ在人员促销上ꎬｖｉｖｏ具有较为成熟的导购员ꎬ进行人员推销ꎬ引导顾客消费产品ꎮ非人员促销则主要表现在广告上ꎬ选取当红明星作为品牌形象代言人ꎬ在年轻群体关注密切的综艺节目中做品牌宣传ꎬ重金广告投入ꎬ从各个细节贴近年轻化的消费群体ꎮ同时ꎬｖｉｖｏ注重用户体验ꎬ２０１９年ꎬｖｉｖｏ全球首家品牌概念店ｖｉｖｏＬａｂ正式开业ꎬ使研发的最新产品与消费者零距离接触ꎬ从促销的角度来看更有助于贴近与迎合市场主流趋势ꎮ四㊁结论目前来看ꎬ中国手机行业仍有较广阔的前景ꎬ各企业根据现有市场与自身竞争力制定了相应的精准营销ꎬ也取得了一定的成果ꎮ然而面对全球其他颇具实力的品牌仍有不足ꎬ如缺乏创新㊁投入成本较高ꎬ产品同质化问题严重等ꎮ本文分析了中国营销环境及ｖｉｖｏ营销战略ꎬ并为中国手机行业营销策略提出以下建议ꎮ(一)各大手机品牌可适当增加其产品种类根据市场细分原理ꎬ可将手机市场进行细分ꎬ比如可将市场划分为高中低价位消费者ꎬ或者青年㊁中年㊁老年消费者ꎬ针对不同消费人群制定不同的产品线ꎬ由产品单一化转向产品多元化发展ꎬ由同质化向差异化发展ꎬ丰富产品种类ꎬ提高产品在不同细分市场的竞争力ꎮ(二)通过调查发现ꎬ目前中国手机营销策略的制定愈发细化与系统化ꎬ依托于其本身产品特性的方案不断增多传统的营销策略缺乏一定的针对性ꎬ而针对制定营销策略的工作ꎬ更应考虑产品类型㊁前期准备㊁生产运输㊁线下与线上市场㊁国内与国外市场等多方面ꎮ同时对也应注意通过对信息流㊁资金流等资源进行控制ꎬ保证企业内部协调一致ꎬ尽可能地避免因沟通不畅导致的成本提升ꎮ参考文献:[１]申晴.盘点智能手机２０１８黎明前的至暗时刻[Ｊ].通信世界ꎬ２０１８(３４):３７.[２]周华兰ꎬ姚辉力.步步高ｖｉｖｏ手机营销策略分析[Ｊ].中国集体经济ꎬ２０１７(１１):６４－６５.[３]陆和建ꎬ李杨.基于ＳＷＯＴ－ＰＥＳＴ分析的基层公共文化服务社会化管理发展策略研究[Ｊ].图书情报知识ꎬ２０１６(４):１１９－１２８.[４]杨青松ꎬ李明生.论波特五力模型及其补充[Ｊ].长沙铁道学院学报(社会科学版)ꎬ２００５(４):９５－９６ꎬ１０８. [５]李庆国.新常态下加快推进吉林新型工业化进程的思考[Ｊ].统计与咨询ꎬ２０１８(５):４３－４６.[６]王健ꎬ贾清水ꎬ肖博爱.新型工业化背景下电子信息产业人才需求与培养模式思考[Ｊ].工业和信息化教育ꎬ２０１８(８):１０－１６.[７]黄海峰.从ｖｉｖｏ签约ＮＢＡ看手机市场:硬件竞争转向品牌竞争[Ｊ].通信世界ꎬ２０１６(２７):６０.作者简介:王子轩ꎬ女ꎬ河北邯郸人ꎬ华北电力大学(保定)经济管理系学生ꎮ１７。
手机销售策划书
手机销售策划书一、背景分析。
随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机的销售市场也日益扩大，竞争也日益激烈。
在这样的市场环境下，我们需要制定有效的销售策划，以提升手机销售业绩。
二、目标市场。
我们的目标市场主要包括年轻人和中老年人。
年轻人对手机的消费需求较为旺盛，他们更加注重手机的外观和功能；而中老年人则更加注重手机的实用性和易用性。
三、销售策略。
1.产品差异化，针对不同的目标市场，推出不同款式和功能的手机，以满足不同消费者的需求。
2.营销活动，举办手机体验活动，让消费者亲自体验手机的功能和性能，提升消费者对产品的信任度。
3.线上线下结合，通过线上平台和线下门店相结合的方式，提升销售渠道的覆盖率和销售量。
4.售后服务，建立完善的售后服务体系，提供贴心的售后服务，增强消费者对产品的满意度。
四、市场推广。
1.广告宣传，通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度和产品曝光率。
2.社交媒体营销，利用社交媒体平台，开展互动营销活动，提升品牌在年轻人群体中的影响力。
3.合作推广，与其他相关行业进行合作推广，如与通讯运营商合作推出套餐优惠，吸引消费者购买。
五、销售目标。
在未来一年内，提升手机销售量20%，增加目标市场的占有率。
六、风险控制。
1.市场风险，随时关注市场动态，及时调整销售策略，降低市场风险。
2.产品质量风险，加强产品质量管理，确保产品质量稳定，提升消费者对产品的信任度。
七、总结。
手机销售市场潜力巨大，但也面临激烈的竞争。
通过以上销售策划，我们将提升产品差异化和市场推广力度，以实现销售目标，并在市场中取得更大的竞争优势。
华为手机市场营销策略研究分析的论文
华为手机市场营销策略研究分析的论文华为在近几年的发展中，业务逐渐全面、市场逐渐完善，华为企业的市场营销策略又是怎么样的呢？下面是店铺给大家推荐的华为市场营销策略研究的论文，希望能对大家有所帮助!华为市场营销策略研究的论文篇一：《华为营销策略研究》摘要：我国的通信行业发展迅速，以华为为首的一批大企业甚至在国际市场拥有巨大的发展潜力。
同时，也要看到这个行业普遍存在竞争激烈，营销策略难以实施，营销方式难以把握等现状。
文章以通信行业为切入点，首先介绍营销策略相关理论，并通过理论联系实际对华为的营销现状问题分析，力求探究华为营销的整体策略。
关键词：营销策略;产品;促销;分销在金融危机后，全球网络设备市场随之也跟着不景气，但是华为却迎来了高速增长。
2009年第三季度，华为一举超过诺基亚、西门子上升到第二位，其市场份额也翻番。
华为迅速发展正是因为其通过发挥自身的营销能力，运用多种营销推广手段，引导或者启动消费者的需求。
本文通过对华为的产品销售数量、价格等进行客观分析，借以获得对华为公司未来营销策略制定有用的方案。
一、华为营销现状(一)华为简介1988年，华为在深圳注册成立，华为的员工规模从成立之初的10余人发展到目前的80000多人，其中85%为大学生以上学历。
截至2007年底，华为拥有35000名研发员工，约占全球雇员总数的43%。
技术和营销历来是华为最为人所称道的两大法宝。
华为每年技术研发投入占到销售额15%以上，连续多年技术专利数排名国内企业第一名。
同时，在营销策略上，华为强调狼性的团队精神、进取精神，强调多样化全面性营销手段，强调细密化营销策略。
(二)华为营销策略1、华为的产品策略。
华为深深地了解到，要想彻底打破外国的垄断局面就必须找准用户需求，以实用化，系列化产品来确定赢得市场，形成自己产品真正的规模化应用;也只有在形成规模化应用之后，才能真正打破垄断，才能在激烈的市场竞争上占据一席之地，创造一个高科技的新的市场，并取得更好更快的发展。
策划书国产手机3篇
策划书国产手机3篇篇一《国产手机策划书》一、前言随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
近年来，国产手机品牌在国内市场取得了显著的成绩，但在国际市场上仍面临着激烈的竞争。
本策划书旨在通过对国产手机市场的分析，提出一系列营销策略，以提高国产手机的品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 消费者需求消费者对手机的需求主要包括品质、功能、价格、外观等方面。
随着消费者收入水平的提高，对手机品质和功能的要求也越来越高。
2. 市场竞争目前，国内手机市场竞争激烈，主要品牌包括华为、小米、OPPO、vivo 等。
国际品牌如苹果、三星也在国内市场占据一定份额。
随着 5G 技术的普及，手机市场将迎来新的发展机遇。
3. 发展趋势（1）5G 手机将逐渐普及；（2）手机功能将越来越强大，、虚拟现实等技术将得到广泛应用；（3）手机外观将更加个性化，折叠屏、屏下摄像头等新技术将不断涌现。
三、营销策略1. 产品策略（1）定位中高端市场，推出具有创新性和竞争力的产品；（2）加强研发投入，提高手机品质和性能；（3）根据消费者需求，定制个性化手机。
2. 价格策略（1）制定合理的价格策略，既保证产品的利润，又具有竞争力；（2）定期推出促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略（1）拓展线上渠道，加强与电商平台的合作；（2）优化线下渠道，提高门店覆盖率和服务质量。
4. 促销策略（1）开展主题活动，如新品发布会、粉丝见面会等；（2）利用社交媒体进行宣传推广，提高品牌知名度；（3）与运营商合作，推出优惠套餐。
四、实施计划1. 第一阶段（1-3 个月）（1）完成产品研发和测试；（2）制定营销策略和价格策略；（3）建立线上和线下销售渠道。
2. 第二阶段（4-6 个月）（1）开展市场推广活动，提高品牌知名度；（2）根据市场反馈，调整产品和营销策略；（3）推出促销活动，增加销售量。
3. 第三阶段（7-9 个月）（1）持续优化产品和服务，提高用户满意度；（2）加强与运营商的合作，推出更多优惠套餐；4. 第四阶段（10-12 个月）（1）扩大市场份额，提高品牌影响力；（2）推出新产品，丰富产品线；（3）开展用户调研，了解用户需求和反馈。
最新华为手机产品生命周期及市场营销策略分析
“产品生命周期”第一次提出，是在乔尔?迪安他的关于有效定价政策中。
它是指一个产品从投入市场到被市场所淘汰，经历的全部过程，也就是产品的市场寿命周期或经济寿命周期。
产品生命周期是发展的客观规律，手机生产企业需要分析产品生命周期，从而制定科学的营销策略。
华为，是中国手机第一大手机品牌，2017年的销售量排名全球第三，仅次于三星、苹果。
今年第二季度，华为在全球智能手机市场的份额更是达到15%，首次超过苹果，仅低于三星。
然而，市场份额的背后，华为的盈利方面却并不那么抢眼。
2018年第二季度，华为在全球智能手机市场利润份额为8%，而苹果的利润份额却高达62%。
苹果虽只分得12%的羹，却赚走了全球62%的利润，华为面对这种情况该怎么做呢?在产品生命周期的四个阶段又分别采取了哪些营销策略，有哪些需要改进的地方呢?一、引入期也被称为导入期，是指在市场上推出新产品，产品销售呈缓慢增长状态的阶段。
在这一阶段，产品往往还不够成熟，加上前期大量宣传费用的投入，企业常常获得很少的盈利，甚至出现亏损。
手机，作为一种高新技术产品，更新换代的速度日新月异，市场上不断地有新手机推出，因此新产品的研发至关重要。
据统计，2017年，华为投入研发费用897亿人民币，说明华为很注重研发。
但是现如今，年轻群体是消费主力军，他们更多追求的并不是性价比，反而是一种时尚，一种追求符合其品味的产品，因此，华为在新产品研发的过程中，可以更多地考虑到年轻消费者的喜好，投其所好，增加更多时尚感的设计。
同时，华为也应该不断地为自己的研发团队注入新鲜血液，因为年轻人往往更能知道年轻人喜欢什么，甚至为企业带来更多新的突破。
产品研发至关重要，但是如果好的产品卖不出去，对于企业也是致命的打击，所以引入期阶段，产品营销也是一大重要关注点。
引入期阶段，市场竞争者较少，企业要是能够建立一个有效的营销，就能将新产品更快地推入市场发展阶段。
首先，在产品营销的价格方面，华为针对低中高端市场的不同手机，有不同的定价。
以“小米”为例分析国产手机市场发展现状及发展方向
以“小米”为例分析国产手机市场发展现状及发展方向目前我国手机产业在市场快速发展的依托之下，继续保持着高速增长的发展趋势，不仅国外独资和合资的企业仍然保持着较好的市场成绩，一些新兴的国产品牌手机也取得了部分的市场份额，打破了长期以来外资企业独霸手机市场份额的局面，成为国民经济新的增长点。
如何面对买方市场的需求，适时的满足人们的欲望，又不降低自身利益，将是国产手机未来需要考虑的问题。
标签：国产手机;市场份额;营销策略1 国内手机市场结果分析市场研究机构IDC于2015年2月公布了2014年度中国智能手机市场调研数据。
数据显示，小米公司以13.7%的智能手机出货量，占据国内市场排名第一的市场份额。
苹果、华为、联想和三星，分列第2至5名。
按照出货量的计算，小米公司成为2014年度中国手机市场上最大的赢家。
这也标志着，包括小米和华为在内的国内的企业以自己较低的价位提供有吸引力的产品，已经打破了苹果和三星所主导的智能手机市场模式，并借此取得了成功。
<E：＼123456＼中小企业管理与科技·上旬刊201510＼1-297＼208-1.jpg><E：＼123456＼中小企业管理与科技·上旬刊201510＼1-297＼208-1.jpg>2015年上半年，国产智能手机市场占有率超过70%，千元机成为市场主力。
千元智能手机正在改变以往低端的形象，成为手机市场的主力军。
工信部日前通报今年上半年工业通信业发展情况，数据显示，国产品牌智能手机的国内市场占有率超过70%。
总体上看，国产手机继续发力，不仅掀起一股“新国货”浪潮，而且在工艺制造、品牌打造等方面也有诸多亮点。
2 国产手机市场分析国产手机市场目前还处于信息不对称的卖方市场。
市场细分不够明确，高配手机市场竞争程度比较低，仍然处于苹果和三星等国外品牌为主导的市场大环境之中。
华为，小米、OPPO等国产品牌使得中低端手机市场的竞争压力比较大，随着一些新兴的品牌的出现，使得中低端手机市场的竞争更加激烈。
手机销售策划书
手机销售策划书
一、背景分析。
随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机不仅仅是通讯工具，更是人们生活、工作、娱乐的重要载体。
因此，手机销售市场一直都是一个充满竞争的领域。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们需要制定一套有效的销售策划。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是年轻人群体，他们对手机的需求量大，对手机功能和外观要求高，同时也更加注重手机品牌和口碑。
除此之外，我们也将针对企业客户和高端用户进行销售推广。
三、销售策略。
1. 品牌宣传，通过线上线下的广告宣传，提高品牌知名度，吸引更多的消费者关注我们的产品。
2. 产品优势，强调产品的性能、外观设计、用户体验等优势，
让消费者了解到我们的产品与众不同。
3. 促销活动，定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引更多
消费者购买我们的产品。
4. 渠道拓展，开拓新的销售渠道，如线上电商平台、实体店铺等，让更多消费者能够方便地购买到我们的产品。
四、售后服务。
我们将建立完善的售后服务体系，提供贴心、快捷的售后服务，以提升消费者的满意度和忠诚度。
五、预期效果。
通过以上的销售策略，我们预期可以在短期内提高品牌知名度，扩大销售市场份额，增加销售额和利润。
同时，也希望能够提升消
费者对我们品牌的认可度和忠诚度。
六、总结。
手机销售市场竞争激烈，但也蕴含着巨大的商机。
通过制定有
效的销售策划，我们相信可以在市场中取得更大的成功。
希望通过我们的努力，能够为消费者提供更好的产品和服务，实现共赢的局面。
手机市场分析报告
手机市场分析报告随着科技的不断发展，手机已经成为人类生活中必不可少的物品之一。
随着市场的竞争越来越激烈，手机的市场发展也愈加成熟。
本文将从市场规模、品牌竞争、功能创新等方面对手机市场进行分析。
市场规模随着全球手机用户数量的不断增加，手机市场的规模也在不断扩大。
根据市场研究机构的数据显示，全球手机市场销量在2020年达到了13.3亿部，较上年增长了2%。
而中国市场作为全球最大的手机市场，其销量更是占了全球手机销量的1/3以上。
市场巨大，消费需求多样，手机市场的地位也越来越不可或缺。
品牌竞争随着市场规模的扩大，国内外各大手机品牌开始展开惨烈的竞争。
国产手机品牌华为、小米、OPPO等以其良好的性价比和品牌实力逐渐崛起，挑战着苹果和三星等国外品牌的市场地位。
而在国际市场上，三星和苹果始终占据着主导地位。
值得注意的是，随着5G时代的到来，国内品牌的发展势头更加迅猛，这也为品牌竞争带来更多的想象空间。
功能创新在竞争激烈的市场中，手机厂商们开始在产品的功能创新方面下足了功夫。
5G作为新一代的网络技术，在手机设备中的应用也越来越多。
同时，随着人工智能和物联网技术的不断成熟，手机的功能和智能化程度也越来越高，从智能家居、健康护理到信息化学习，都已经成为了现代手机的一个重要标签。
结论作为一个不断变化和发展的市场，手机市场的竞争和创新将会持续影响和塑造消费者的需求和行为。
在未来的市场发展中，如何不断创新和突破将成为手机厂商们的课题之一。
而对于消费者而言，选择一款智能、实用、品质好的手机，将会成为他们选择的主要标准。
我国国产手机市场分析
不 同品牌 均 拥有相对 稳 定的 消 费 群 体 。摩 托 罗拉 套 司 ２ ０世 纪 ９ 代 初 即 进 凡 中 国市 场 爱 ０年
立 信 稍 后 ． 诺 基 亚 农 之 整 合
托 罗拉 ， 厶 ＼司在 世 界 ５００ 强 中排 名 筘 ｌ ０位 ，爱立 信排 名 第 ｌ ８ ０ ４
ｌ 元 左 右 的 价 位 诺 基 亚 主 ００ ｌ
计实 用型 手 机 ． 即 “ 国化 ”特 中
点 的 手 机 日盖 突 出 国 外 厂 商
正 是 抓 住 国 内 消 费 者 的 一 理 更是在 质量 与 外观上 下 工 夫 。
如 摩 托 罗 拉 Ｖ ９ ８ ８ 与 诺 基 亚 ８８１ 的 雍 容 华 贵 、 爱 主 信 ７８ ０ ８
思 手 段 强 调 “特 技 以人 为 本 ” ；
Ｔ Ｌ、科 健 、 东信 等纷兰 进 凡移 Ｃ 夸 动 通 讯 领 域 ， 国 家 信 息产 业 部
３ 产 品定 价合 理 ， 兼顾 各 ．
阶 层 消费者 。 随着消 费者 对 手
机 的 普 通 化 认 识 的 加 深 对 手
机 的 需 求 也 不 再 是 一 件 遥 不 可
的 财 力作 保 证 ． 国 外 厂 商 对 新
产 品研 完开发速度 之快 的原 因
也 就 不 难 理 解
有 相 当 高 的 知 名 度 与 相 对 忠 诚
的 顾 客 群
武 １ 工 学 经 济 学 院 卫理 树林 车雨 目 供 捣
２ ．产 品质 量好 ，外 观设计 考 究 。 特 别 是 针 对 中 国人 的 消
维普资讯
目习
我 国国产手机 市场分析
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