小米手机市场营销策略分析报告
小米手机市场营销策略分析报告
小米手机市场营销策略分析前言在现今的中国手机市场，发展到现在也可以用百花争艳百家争鸣来形容了，当国外大牌手机厂商，几大系统，国内已经成规模的手机企业在不断厮杀，纷争割据的白热化时期，手机业界也在寻求一种新的营销模式，毕竟利润空间不断减小，竞争越来越大等各方压力之下也不得不为之的当务之急的事情，这只是时间问题而已，看谁在这个节骨眼上能够突破，谁就是未来移动互联领域的主导者了! 小米手机是后来者，如果一味的依照传统营销的路线那再多的资本再好的工程技师再多的资源也不会赢的，我想雷总在思考做小米的时候应该是考虑了很长时间，而如今，通过这样一种融合百家之长的营销方式，就目前情势来看，有时还是非常明显的，这也让小米没有在这个手机江湖的混沌当中沉沦，相反，或许它会走向我们所期望的方向。
公司背景名称：小米科技有限责任公司住所：北京市海淀区清河中街68号华润五彩城购物中心二期13层实收资本：5000 万公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)企业状态：开业许可经营项目：手机技术开发；手机生产、手机服务。
（限海淀区永捷北路2号二层经营）一般经营项目：技术开发；货物进出口、技术进出口、代理进出口；销售通讯设备；维修仪器仪表；维修办公设备；承办展览展示活动；会议服务；筹备、策划、组织大型庆典。
小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司，定位于高性能发烧手机。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念，定位于中低端市场。
小米公司首创了利用互联网开发和改进手机操作系统，60万发烧友参与了开发改进。
官方已经推出各种附加值产品，官网出售的电视，盒子，米兔，旅行包，手机膜，耳机，帽子，男装、女装，鞋子等都得到了广大消费者的好评，为小米的成功奠定了很大的基础。
小米手机品牌营销策略分析
小米手机品牌营销策略分析第一篇：小米手机品牌营销策略分析摘要摘要本文将根据中国手机市场的市场发展现状(市场规模和结构、市场特点等)和发展趋势，对小米手机市场的竞争现状、竞争格局、消费者市场需求、营销策略进行详尽的分析。
并基于以上研究，对小米手机市场的营销策略进行研究，并提出了可行的营销策略建议。
本文系统地提出了小米手机的营销策略；并通过对中国手机市场的分析，指出小米智能手机在保证产品产量和质量的前提下，必须在细分市场上以集中差异化产品为基础，以服务差异化为竞争底牌，紧密贴近国内消费者的消费愿望和需求，紧紧把握客户完全满意的手机消费文化，才能在竞争中立于不败之地。
星巴克CEO霍华德•舒尔茨说过：“要建立一个影响深远的伟大品牌，首先得有一个有吸引力的产品”。
这由一堆名牌硬件组装起来的高端配置，最终能不能得到消费者的认可才是企业的最终目标。
作为国内被寄予希望的小米手机，该如何走出一条适合自己的企业发展道路，能不能带领中国智能手机走出困境，本文将通过分析小米手机的现状，并给出相应的解决方案。
关键词：智能手机，小米，品牌营销，差异化，互联网手机IAbstractAbstract This paper expounds the current situation of development of market of Chinese mobile phone market(market size and structure, market characteristics and development trend of mobile phone), the market competition situation, the competition pattern, the consumer market demand, domestic and foreign mobile phone manufacturers marketing strategy are analyzed in detail.Based on the above research, the millet mobile phone market marketing strategy research, and proposed thefeasible marketing strategy.This paper systematically presents the millet mobile phone marketing strategy;and through analyzing the Chinese mobile phone market, points out that millet intelligent mobile phone in the premise of ensuring product quality, must be in the market segments to concentrate, differentiated products as the basis, to service differentiation for the competition cards, closer to the domestic consumer demand, accurately grasp the customer completely satisfied with the mobile phone consumption culture, ability is in competition remain invincible.Starbucks CEO Howard Schultz said:“ to establish a far-reaching great brand, first of all must have an attractive product”.A pile of brand-name hardware assembled high-end configuration, will get consumer recognition is the key.As the most hope is millet, mobile phone, how to walk out of a suitable enterprise development road, can lead the Chinese intelligent mobile phone out of the predicament, this paper will analyze the current situation of millet, gives the corresponding solutions.Key word: Intelligent, mobile phone, Mobile Internet, Brand marketing, Production of alienation, Internet mobile phoneII目录目录摘要........................................................................................................................... .. (I)Abstract............................................................................................................... ..........II 目录........................................................................................................................... ...III 引言...........................................................................................................................第一章品牌营销战略.............................................................................................1.1品牌理论综述...............................................................................................1.2市场营销理论综述.......................................................................................1.3市场营销组合理论.......................................................................................第二章小米手机营销环境分析.............................................................................2.1宏观环境分析...............................................................................................2.1.1人文环境..............................................................................................2.1.2经济环境..............................................................................................2.1.3技术环境..............................................................................................2.1.4政策环境..............................................................................................2.2微观环境分析...............................................................................................2.2.1中国移动运营商的运营现状..............................................................2.2.2中国手机市场整体特点......................................................................2.2.3小米手机的logo含义及优势............................................................第三章小米手机市场分析和选择.......................................................................3.1消费者市场细分.........................................................................................3.2目标消费者市场的选择.............................................................................第四章小米手机的竞争战略...............................................................................4.1小米的竞争战略分析.................................................................................4.2竞争战略选择：差异化战略.....................................................................第五章小米手机的营销策略...............................................................................5.1产品策略.....................................................................................................5.2价格策略.....................................................................................................5.3分销策略.....................................................................................................5.4促销策略.....................................................................................................5.5品牌策略.....................................................................................................5.6实施全面质量管理.....................................................................................5.7完善售后服务体系. (III)目录结束语.....................................................................................................................参考文献.................................................................................................................致谢. (I)V引言引言作为一个竞争日益激烈的市场，中国的手机市场每天都在快速地向前发展着，这个趋势甚至在全球市场都有不同衰退的大背景下也未放慢脚步。
小米手机市场STP分析
小米手机市场STP分析市场分析是企业制定市场营销策略的重要依据之一。
STP分析是市场细分、目标市场和市场定位的缩写，通过对市场进行细分、选择目标市场和确定市场定位，帮助企业更好地了解市场需求，制定有针对性的营销策略。
本文将对小米手机市场进行STP分析，以帮助企业更好地了解市场并制定相关策略。
一、市场细分市场细分是将整个市场划分为若干个具有相似特征的细分市场，以便企业更好地满足不同细分市场的需求。
在小米手机市场中，可以根据以下因素进行市场细分：1.地理因素：根据地理位置划分市场，如城市、乡村、不同地区等。
2.人口因素：根据人口特征划分市场，如年龄、性别、收入水平等。
3.行为因素：根据消费者购买行为划分市场，如普通用户、游戏玩家、商务人士等。
4.心理因素：根据消费者的心理特征划分市场，如品牌忠诚度、购买动机等。
二、目标市场选择目标市场选择是在市场细分的基础上，选择最具有潜力和吸引力的市场进行重点开拓和发展。
根据小米手机市场的特点和竞争环境，可以选择以下目标市场：1.年轻人市场：小米手机以性价比高、功能强大而受到年轻人的喜爱。
通过针对年轻人的特点和需求进行产品设计和营销活动，可以进一步扩大市场份额。
2.中低收入市场：小米手机价格相对较低，适合中低收入人群购买。
通过提供更多的性价比产品和灵活的分期付款方式，可以吸引更多中低收入人群购买小米手机。
3.新兴市场：小米手机在一些新兴市场的知名度和市场份额相对较低，但潜力巨大。
通过加大对新兴市场的市场推广和渠道建设，可以进一步开拓这些市场。
三、市场定位市场定位是指企业在目标市场中通过差异化策略，确定自己的产品或品牌在消费者心目中的位置。
在小米手机市场中，可以通过以下方式进行市场定位：1.性价比定位：小米手机以高性价比而著称，可以继续强调产品的性价比优势，使消费者认为购买小米手机是物有所值的选择。
2.技术创新定位：小米手机在技术创新方面一直走在行业前列，可以通过强调产品的技术创新和先进性，吸引追求科技潮流的消费者。
小米手机市场营销战略分析报告
（二）小米手机的劣势 (21)
1．产能有限 (21)
2.市场定位偏细分 (21)
3.手机自身的弱势 (22)
3．其他手机自身题 (22)
4.单一营销方式的弱势 (22)
（三）小米手机的机会 (22)
1.国内经济的快速发展 (22)
2.互联网事业的进步 (23)
3.Android系统风行的影响 (23)
基于此，笔者针对当前小米手机的营销策略进行一定的探讨，本文采用定性研究与定量研究相结合的研究方式，主要的方式 有:搜集资料法、调查问卷、深度访谈、案例研究法。在本文的写作过程中，笔者利用图书馆的书籍以及学术网站等网络资 源，搜集古今中外关于社会化营销的最新研究专著、论文集、期刊等资料，在大量的资料中选择出论文写作所需要的资料，并 对资料的观点进行提炼与论证。通过各种途径获得国内外研究机构对社会化营销的调研数据，结合自身的调研结果，对调查数 量进行整理与分析。最后运用理论研究和实际运用相结合的方法，不断的归纳总结出各个论题的相关方法，顺利得出本文的结 论。首先分析了国内手机的市场环境，然后对小米手机的营销策略进行一定的分析，从中找出
小米手机市场营销战略分析报告
小米手机市场营销战略分析报告 目录 一、引言 (3) 二、小米公司现状分析 (6) （一）小米公司简介 (6) （二）市场概述 (6) （三）小米手机的营销现状 (8) 三、小米手机外部环境分析 (10) （一）宏观环境分析（PEST） (10) 1、经济环境 (10) 2、政治环境 (11) 3、社会文化环境 (12) 4、技术环境 (12) （二）手机行业竞争环境分析（五力模型） (12) 1、行业内现有竞争者的竞争 (12) 2、新进入者的威胁 (13) 3、替代品的威胁 (14) 4、供应商讨价还价的能力 (15) 5、顾客的讨价还价的能力 (15) （三）外部环境分析的总结 (16) 四、内部环境分析 (17) （一）资源 (17) 1、财务资源 (17) 2、实物资源 (17) 3、技术资源 (17) （二）企业基本能力 (18) （三）价值链分析 (18) （四）内部环境分析的总结 (18) 五、SWOT分析 (20) (一)小米手机的优势 (20) 1.企业内部优势 (20) 2.手机自身优势 (20) 3．有特色的创新 (21) 4．时尚的营销方式 (21)
小米手机案例分析报告
小米手机市场营销案例分析报告目录一、小米公司推出小米手机的背景分析 (1)1.1 小米公司的背景 (1)1.2 小米手机的推出 (2)二、小米手机营销行为的分析 (3)2.1 产品策略 (3)2.2 价格策略 (4)2.3 渠道策略 (4)2.4 促销策略 (5)三、营销策略的成功之处 (6)3.1 市场定位明确 (6)3.2 优秀的技术与管理团队 (6)3.3 快捷有效的销售方式 (6)3.4 强劲的配置和 MIUI/Android双系统 (7)3.5 外观设计 (7)3.6 价格优势 (7)四、营销策略存在的问题 (7)4.1 品牌价值低 (7)4.2 缺少经验和市场 (8)4.3 产品定位圈较小 (8)4.4 售后服务不健全 (8)五、对小米手机发展的建议 (9)5.1 提升服务理念 (9)5.2 性能升级并扩大适用群体 (9)5.3 改变小米手机的特约维修服务 (10)5.4 拓展小米手机的营销模式 (10)六、小米手机的发展前景 (10)一、小米公司推出小米手机的背景分析1.1 小米公司的背景小米成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司，由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。
小米公司由雷军创办，创始人共计七名，分别为创始人、董事长兼CEO雷军，联合创始人总裁林斌，联合创始及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。
小米公司目前已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资，其中小米团队56人投资1100万美元，公司估值2.5亿美元。
2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。
此外，小米公司还推出手机操作系统MIUI，2011年6月底MIUI社区活跃用户达30万。
2011年8月16日，小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。
米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
小米拼音是mi，首先是Mobile Internet，小米要做移动互联网公司；其次是mission impossible，小米要完成不能完成的任务，用小米和步枪来征服世界。
小米手机营销策划方案
小米手机营销策划方案1. 市场背景分析1.1 手机市场概况当前，全球手机市场竞争激烈，消费者需求不断演变。
根据市场调研数据，智能手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，在此竞争环境下，小米手机仍然面临着来自苹果、三星等知名品牌的强大竞争压力。
1.2 小米手机品牌定位小米手机以“技术领先、性价比高、青年消费者为主要目标群体”为品牌定位。
通过不断创新和良好的产品性价比，小米手机已在中国市场树立起一定的品牌影响力，但在全球市场尚未达到与苹果、三星等品牌相媲美的地位。
2. 目标群体分析小米手机的目标群体主要面向智能手机用户，特别是年轻人。
通过调研发现，小米手机在年轻人中具有较高的知名度和认可度。
因此，针对年轻人的营销策划将成为提升小米手机市场份额的重要途径。
3. 品牌传播策略3.1 引入明星代言人小米手机可以考虑邀请有较高人气和影响力的明星作为品牌代言人。
明星代言可以提高产品的知名度和认可度，进一步加强品牌形象。
此外，小米手机还可以与明星合作举办线上线下活动，吸引更多年轻用户的关注。
3.2 优质内容输出在社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容，吸引用户的关注和积极参与。
可以发布一些与手机相关的技巧、应用推荐、用户故事等内容，吸引用户互动，提高品牌传播效果。
3.3 媒体合作与产品评测小米手机可以与各大媒体建立合作关系，在媒体上发布产品评测、行业报道等，增加品牌曝光度。
此外，还可以与一些知名科技博主、手机测评网站进行合作，获得更多的独立评价和用户口碑。
4. 产品销售策略4.1 渠道拓展与线下体验小米手机可以继续扩大线上销售渠道，与电商平台合作，利用电商平台的流量和优势，提升产品销量。
同时，小米手机也应积极开展线下实体店铺的布局，提供给消费者线下体验的机会，增加销售渠道。
4.2 产品定价策略小米手机以高性价比著称，但在与苹果、三星等品牌竞争时，也需要保持适度的利润率。
因此，在制定产品定价策略时，需要综合考虑竞争对手定价、产品成本、目标消费者购买能力等因素。
小米的营销策略分析报告
小米的营销策略分析一：小米简介。
北京小米科技有限责任公司，（简称“小米公司”）正式始创于2010年4月，是一家专门研发高端智能手机自主品牌的移动互联网公司，“为发烧而生”是小米的商品理念。
小米公司的横空诞生，给人们带来新颖与高性价比的产品，让人们在选择电子产品的同时可以用更低的投入便能体验更高的电子产品的享受，让其生活质量更上一层楼。
区别于其他传统的手机公司，小米公司作为第一个开创互联网模式开发手机系统，在最快的时间、最近的距离倾听用户的声音，通过广大“米粉”用户的积极支持，小米公司顺利完成多轮投资巨头的融资，使公司的综合实力更进一步提升，其互联网创业的过程成为中国企业发展史上的佳话。
二；小米的营销模式。
（一）饥饿营销模式饥饿营销是指厂商通过制造供不应求的的现象使产品供应量低于需求量,其目的是维持商品的较高售价和利润率。
这种策略最主要是保持产品对消费者的吸引力,充分掌握消费者的心理需要,让消费者产生供不应求的压迫和紧张感。
小米手机是饥饿营销模式成功运用的典范,抓住了消费者的消费心理,将具有核心竞争力的产品推销出去。
小米公司用互联网的方式开启了手机直销的模式,并且通过互联网及时了解用户需求动态,公布最新产品信息,在把握市场的及时性方面占有极大的优势。
（二）“线上经营”的产品销售模式随着互联网时代的开启,越来越多的消费者开始在网上购买产品,传统的实体销售模式显示越来越多的弊端,包括代理成本高、出货慢等,小米手机通过线上官网发布最新产品消息,通过微博与发烧友的互动,分享用机心得,不仅节约了成本,也符合发烧友这个主题,使现下年轻人追求的个性。
小米虽然是线上销售,网上预订,但售后服务也配备齐全,在全国共有多家售后服务点,方便线上购买的消费者在遇到问题时能够及时沟通结局。
（三）“软件主导硬件”的商业模式小米手机一直是高配置低价格的亲民手段,手机硬件是三星、夏普这种一级生产商提供,英华达、富士康等实力工厂进行生产组装。
市场调查小米手机,营销策略
小米手机市场调查报告小组名称：Top米赚团队小组成员：顾鑫、周晨目录第一部分前言 (3)一、调研背景 (3)二．调研目的 (3)三．调研对象和方法 (3)第二部分小米手机调研结果分析 (4)一、生命周期 (4)二、广告策略分析 (6)三、营销策略分析 (7)第三部分结论和建议 (12)一、结论 (12)二、建议 (12)附录调查问卷 (14)第一部分前言一、调研背景目前我国手机产业在市场快速发展的依托下，继续保持了高速增长的发展势头。
而手机商也在极力的至于手机的创新，追求更加的与众不同，以至于在市场的竞争中占据优势。
这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。
谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。
在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。
时代在进步，社会在发展。
不想落后那么就必须得创新，必须跟得上时代的脚步。
国产手机虽然取得了群体性的突破，但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌，占领市场份额的优势很弱。
国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前，让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。
继而今天，北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。
只预订用户就有三十万。
不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。
但宣传的成功并不代表真正的成功。
在真正的开售日开始，小米手机的各种各样的问题就显示出来了。
于此基础上，在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集，并保证执行操作的简易性与客观性，最后对问卷进行了详尽的分析，从而多小米手机进行详细的市场调查分析。
二．调研目的1、调查了解小米手机的市场知名度与影响力2、分析总结小米手机的发展规律和特点3、研究小米手机的市场营销策略4、综合研究结论提出自己的建议三．调研对象和方法调查对象：小米手机调查方法：问卷调查、二手资料的收集、整理和分析。
第二部分小米手机调研结果分析一、生命周期1.小米手机的产生小米2010年4月成立，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司，由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。
小米手机的营销策略分析
小米手机的营销策略分析小米手机是中国一家知名的智能手机品牌，成立于2024年。
在短短时间内，小米手机便迅速崛起，并成为中国智能手机市场的领导者之一、小米手机的成功离不开其独特的营销策略。
本文将对小米手机的营销策略进行分析。
1.互联网营销2.口碑营销小米手机注重产品的质量和口碑。
小米手机采用物美价廉的策略，以高性价比赢得用户的喜爱。
用户购买小米手机后，体验到了优质的产品性能和服务，并且在社交媒体等渠道进行积极的口碑传播。
小米手机还举办了很多线下活动，如米粉节、产品发布会等，通过线下互动进一步增强了用户体验和口碑。
3.多元化产品线小米手机提供多元化的产品线，以满足不同用户的需求。
除了智能手机，小米手机还生产和销售其他智能硬件产品，如智能电视、空气净化器、移动电源等。
这些产品线之间相互关联，形成了小米生态系统。
用户可以通过小米手机与其他小米智能硬件相互连接，实现更便捷的生活方式。
通过多元化的产品线，小米手机扩大了自己的用户群体，提高了用户留存率，增加了用户生命周期价值。
4.线下渠道拓展尽管小米手机以互联网销售为主，但近年来，小米手机也开始加大线下渠道的拓展。
小米手机在全国范围内建立了数量众多的线下零售店，提供实体购买和售后服务。
这样的策略不仅能够吸引部分消费者喜欢线下购物的需求，还能够提高品牌的知名度和影响力。
综上所述，小米手机的营销策略以互联网营销为核心，通过与消费者建立互动和口碑传播来实现品牌推广和销售。
小米手机注重产品的质量和口碑，通过多元化的产品线满足不同用户的需求。
此外，小米手机通过线下渠道的拓展来提高品牌知名度。
这些营销策略的有效运用，使小米手机在智能手机市场上取得了巨大的成功。
小米手机的营销及SWOT分析
小米手机的营销及SWOT分析从小米手机公司的成立至今，小米一直致力于提供高性能、低价格的智能手机，以便通过营销活动吸引更多消费者。
下面将对小米手机的营销策略进行分析，并附上一份SWOT分析。
营销战略：1.产品定位：小米手机的定位是高性能、低价格的智能手机，旨在满足年轻人的需求。
通过提供高性价比的产品，小米吸引了大量的消费者群体。
2.线上销售：小米手机通过在线渠道销售，包括自己的官方网站、手机应用商店和电子商务平台等，利用互联网的便利性和广泛影响力来销售产品。
3.售后服务：小米手机注重售后服务，包括提供长时间的保修期、快速响应的售后支持和维修服务等。
这种关注用户体验的服务能够增加用户的满意度和品牌忠诚度。
4.社群营销：小米手机通过社交媒体和在线社区与用户互动，鼓励用户分享使用经验、解答问题和提供产品建议。
这种和用户互动的方式有助于树立品牌形象，提升消费者对小米手机的信任度。
SWOT分析：1.优势：（1）高性价比：小米手机以其高性能和低价格著称，吸引了大量的消费者。
这使得小米在竞争激烈的智能手机市场中独具竞争优势。
（2）强大的品牌形象：小米手机在短短几年内迅速崛起，成为国内知名的智能手机品牌。
它的创新形象和年轻化宣传使得小米在年轻消费者中受到广泛欢迎。
（3）互联网思维：小米手机公司以互联网公司的方式经营，将互联网思维融入了各个方面，包括销售、营销和售后服务等。
这种思维方式使得小米能够更加灵活和敏捷地应对市场变化。
2.劣势：（1）知名度还有提升空间：尽管小米已经成为国内知名的品牌，但在国际市场上，小米的知名度相对较低。
这使得小米在国际市场上面临一些挑战和困难。
（2）产品创新能力：尽管小米一直致力于提供高性能的智能手机，但与其他竞争对手相比，小米的产品创新能力相对较弱。
这可能成为制约小米发展的一个因素。
3.机会：（1）国际市场：小米已经进入了一些国际市场，如印度、东南亚和欧洲等。
未来，小米有机会继续扩大国际市场份额，提高品牌的国际知名度。
小米手机营销策略分析
成本加成
01
小米手机采用成本加成定价法，即在产品成本的基础上加上一定的利润来确定销售价格。
价格策略
竞争定价
02
针对竞争对手的同类产品进行比较定价，以突出小米手机的竞争优势。
分阶段定价
03
小米手机在不同的发展阶段采取不同的定价策略，以满足不同阶段的市场需求。
1
渠道策略
2
3
小米手机主要通过自有电商平台和第三方电商平台进行销售，同时通过社交媒体、内容营销等手段进行品牌推广和营销。
品牌形象负面
小米手机在发展过程中也曾因为一些质量问题、专利问题和不当营销手段而引发一些负面口碑和形象危机。
对品牌形象的影响
05
小米手机营销策略的挑战与对策
03
创新能力不足
与苹果、三星等大厂相比，小米在技术创新和产品差异化方面尚存在一定差距。
面临的挑战
01
市场竞争激烈
随着智能手机市场的日益成熟，小米面临着来自国内外众多品牌的竞争压力。
营销策略的历史与发展
01
初创期
小米成立于2010年，初期以性价比高的手机产品切入市场，并通过社交媒体进行宣传。
02
发展期
小米逐步建立起完整的营销体系，包括线上线下渠道、社交媒体营销、广告投放等。
02
小米手机产品分析
创新性设计
小米手机在产品设计上注重创新，例如，使用全面屏设计、指纹识别、双摄像头等新技术。
与电信运营商合作，通过门店、网店等渠道销售定制机，提高销售效率和市场份额。
利用社交媒体、电商平台等线上渠道推广和销售产品，提高品牌知名度和用户黏性。
01
02
03
谢谢您的观看
THANKS
线上渠道
小米手机营销策略分析
小米手机营销策略分析
小米手机是一款非常受欢迎的智能手机品牌，其成功在于其独特的营
销策略。
本文将从市场定位、产品创新、渠道建设、品牌宣传等方面对小
米手机的营销策略进行分析。
首先，小米手机通过明确的市场定位来吸引消费者。
小米手机的定位
是“高性能、低价位”。
通过此定位，小米手机在市场中找到了一个独特
的定位，满足了年轻人追求高性价比的需求。
小米手机通过打破传统智能
手机市场低性能高价位的固有印象，以低价位推出具有高性能的手机，从
而吸引了大量用户。
其次，小米手机注重产品创新。
小米手机不仅仅只是一款智能手机，
而是将智能手机与智能家居、智能穿戴等产品相结合，形成了一个完整的
智能生态系统。
小米手机不断推出新品并且改进现有品牌，根据市场需求
进行不断创新。
此外，小米手机还注重用户反馈和需求，并进行了近乎完
美的优化。
第三，小米手机通过渠道建设实现了产品的广泛传播。
小米手机主要
通过在线渠道进行销售，包括小米官方网站、电商平台等。
小米手机以在
线销售为主要渠道的优势是降低了销售成本和价格，提高了产品的竞争力，进一步推动了产品的销售和普及。
此外，小米手机还通过线下渠道，如小
米之家、线下实体店等方式进行销售，提供更加全面的产品体验和服务。
综上所述，小米手机的成功离不开其独特的营销策略。
通过明确的市
场定位、产品创新、渠道建设和品牌宣传，小米手机不断吸引消费者，并
赢得了市场份额。
未来，小米手机可以继续加强产品创新，进一步提升用
户体验，并扩大国际市场的份额。
小米手机市场营销对策分析
小米手机市场营销对策分析一、产品定位小米手机在市场营销上面对的首要问题就是产品定位。
在众多智能手机品牌中，小米手机需要找到自己的定位，不仅要满足用户的个性化需求，还要吸引更多的潜在消费者。
为此，小米手机可以通过提升产品的性价比，推出更多款式和型号，满足不同用户的需求。
小米手机还可以加强对研发的投入，不断改进产品的技术和性能，提供更好的用户体验。
通过不断的产品创新和改进，小米手机可以在市场上树立更加坚固的品牌形象，获得更多的市场份额。
二、渠道拓展小米手机在市场上的竞争对手众多，而用户群体又十分广泛。
小米手机需要通过渠道拓展，将产品推广到更多的消费者手中。
小米手机可以通过线上和线下渠道的结合，开拓更多的销售渠道。
线上渠道可以通过自家官网和各大电商平台展开销售，同时加强与线下渠道的合作，推动产品在各大实体店铺和经销商处的销售。
这样既能够为用户提供更多购买选择的便利，又可以让小米手机的品牌形象更广泛地被人们认知。
三、品牌推广四、用户体验用户体验一直是小米手机品牌的一大优势，不仅在产品性能上，更在售后服务上。
小米手机可以通过提供更完善的售后服务，增加用户的满意度和忠诚度。
借助社交媒体和用户口碑，可以引导更多的用户对小米手机进行试用和体验，从而增加销售量和市场份额。
五、品牌形象市场营销中的品牌形象是一个不可忽视的因素。
小米手机需要在市场上塑造一个积极向上、有活力的品牌形象，让消费者对小米手机有更多的好感。
小米手机可以通过赞助活动、广告宣传、公益活动等方式，提升品牌形象，吸引更多的消费者。
小米手机还可以加强与其他行业的合作，拓展品牌影响力，吸引更多用户的关注和认可。
小米手机在市场营销上需要重点关注产品定位、渠道拓展、品牌推广、用户体验和品牌形象等方面。
通过精准的市场定位，合理的渠道拓展，积极的品牌推广，完善的用户体验和积极的品牌形象塑造，小米手机将能够在市场上取得更大的竞争优势，赢得更多消费者的认可和信赖。
希望小米手机在市场营销上能够制定出更加详尽和有效的对策，不断提升品牌实力和市场竞争力，走向更为成功的未来。
小米手机营销策略
一、小米手机的市场定位
小米手机是一款以智能手机为主的电子产品，其定位于中国大陆市场的中档次智能手机，以性能优越、性价比高、技术先进、设计精美的特点让它占据了中国市场的一席之地。
二、小米手机的营销策略
1、把握市场动态，开发新型产品
小米手机要把握市场动态，积极开发新型产品，不断提高用户体验，满足用户对智能手机的需求，提高用户满意度。
2、挖掘新的市场
小米手机要挖掘新的市场，拓宽产品的销售渠道，增加产品的销售量，扩大市场占有率。
3、积极参与媒体宣传
小米手机要积极参与媒体宣传，利用媒体的传播力，把小米手机的优点向更多的消费者传播，提高小米手机的知名度。
4、建立良好的线上线下营销渠道
小米手机要建立良好的线上线下营销渠道，建立良好的网络销售渠道，在网络上
发布小米手机的宣传信息，吸引更多的消费者购买。
同时，在线下也要建立良好的销售网络，把小米手机的优点向更多的消费者传播，提高小米手机的销量。
5、结合互联网平台进行精准营销
小米手机要结合互联网平台进行精准营销，利用互联网平台的优势，建立小米手机的客户关系管理系统，对潜在客户进行深入分析，根据客户的需求，进行个性化的营销活动，提高小米手机的销售量。
6、重视技术支持
小米手机要重视技术支持，在技术上不断提升，提供全面的技术支持，让消费者在使用小米手机的过程中能够获得更好的体验。
三、小米手机的营销结果
小米手机的营销策略取得了良好的效果，
小米手机的市场占有率持续攀升，小米手机的销售量也在不断增长，小米手机的知名度也在不断提升，成为中国市场上最受欢迎的智能手机之一。
小米手机市场营销对策分析
小米手机市场营销对策分析一、产品定位小米手机的产品定位是“高品质低价格”。
小米手机采用直销模式，从而减少了中间环节，降低了成本。
因此，小米手机的售价相对较低。
这符合部分消费者的要求，从而吸引了一部分中低端用户。
但是，小米手机仍然保持了高品质的特点，打造出了一系列高性价比的机型。
通过高品质和低价格的结合，在竞争激烈的手机市场中赢得了较高的市场份额。
二、社交媒体营销小米手机在社交媒体上的营销是其成功的重要策略之一。
小米在微博、微信、贴吧等社交媒体上的账号粉丝众多，通过发布各种活动、促销、产品信息等内容，吸引用户关注和参与。
此外，小米还通过社交媒体与用户进行互动，回复用户的提问和反馈，实现了与用户的密切联系。
小米的社交媒体营销不仅仅是在中国本土，还深入海外市场。
比如，在印度市场上，小米通过社交媒体和运动俱乐部等方式加强了对当地消费者的互动，赢得了印度用户的喜爱和忠诚度。
三、品牌宣传小米手机在品牌宣传方面也做得非常好。
例如，小米在全国各地都设置了体验店，以便用户可以在体验店里试用各种小米手机，并得到专业的技术支持和解答。
此外，小米还举办各种各样的宣传活动，如发布会、媒体采访等，增加了用户对小米品牌的关注度。
四、品牌口碑品牌口碑是产品营销中的关键因素。
小米手机在口碑方面表现得相当出色。
小米的用户口碑很好，用户对小米手机的评价都非常高。
基于用户的口碑，小米的销量也迅速增长。
据市场研究机构IDC的报告，小米在2019年第一次超越苹果，成为全球第四大智能手机厂商。
综上，小米手机的市场营销对策得当，成功地推出了一系列高性价比的机型，并通过社交媒体营销、品牌宣传、品牌口碑等手段，赢得了较高的市场份额和用户满意度。
未来，小米可以继续挖掘新的营销策略，开拓更广阔的市场。
小米手机市场营销策略
小米手机市场营销策略一、公司简介北京小米科技有限责任公司成立于2010年3月，由雷军创办，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。
小米是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。
“为发烧而生”是小米的产品概念，“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。
目前，小米已经建成全球最大消费类IOT物联网平台，连接超过1亿台智能设备，MIUI月活跃用户达到1.9亿。
从公司创办至今不到10年的时间，小米能取得现在的成绩必然是多方面努力的结果，但其实行的市场营销策略必然是促使其成功的关键因素之一。
二、营销环境分析（一）外部环境分析1、政治环境。
近年来，我国的信息产业越来越受到重视，通信网络技术的迅速发展给企业带来了新的经营策略，给人们带来了新的生活方式。
国家主管部门对信息产业的扶持逐渐具体化，对相关法律法规的制定逐渐明晰化，这就为手机行业的发展提供了良好的竞争环境。
2、经济环境。
经济环境直接影响企业的营销活动。
我国经济自改革开放以来得到快速发展，是世界上最大的移动通讯市场。
随着国民生产总值和人均可支配收入的逐渐提高，人们对手机的需求和要求也越来越高。
3、社会环境。
首先，中国拥有庞大的人口基数，在手机功能和互联网技术越来越强大的情况下，手机已经成为人们生活的必需品。
因此，手机市场是一块巨大的蛋糕，市场竞争环境愈加激烈。
其次，随着人们生活水平和文化素养的提高，消费者的需求开始变得更加个性化、多元化，手机已经不单单是一个通讯设备，人们的消费倾向于追求时尚、新技术、性价比高的手机。
4、技术环境。
在不同品牌智能手机的竞争中，技术因素是影响消费者选择的重要因素，因此每个竞争者都想研发出独一无二的核心技术。
随着第五代移动通信技术5G的问世，手机市场必然迎来一轮新的发展高潮。
（二）内部环境分析1、营销渠道。
小米公司最主要的营销方式是互联网营销，采用线上销售的方式，只要购买了小米手机，即可享受“包修、包换、包退”的三包服务。
小米手机市场营销对策分析
小米手机市场营销对策分析随着人们对智能手机的需求不断增长，手机行业的竞争变得更加激烈。
小米作为新晋的手机品牌，在快速崛起的同时，也面临着来自各大品牌的竞争压力。
因此，小米必须采取积极有效的市场营销对策，以维持其市场地位。
本文将分析小米手机市场营销对策，并提出相应的建议。
一、产品定位小米手机在市场上的定位首先是高性价比。
小米的产品主要针对年轻人和普通消费者，重视外观设计和防护。
而定价主要以“不到1,000元”的价格为主，同时还提供更加高端的产品，以吸引高端市场的消费者。
小米也在产品差异化上做了很多努力，比如推出了专门适用于游戏的Black Shark系列、拍照优化的MIUI固件等。
建议：小米应进一步深耕祖国的市场，加强与消费者之间的沟通，了解不同市场的需求，不但要为年轻消费者提供亲民特色的产品，还要发掘更多高端的市场，以提高品牌的市场占有率。
二、推广渠道小米的营销策略选择以社交网络、电视媒体宣传、线上销售（即在线购买）为主要推广渠道，这种门店渠道与已有的业务模式相冲突。
小米手机专卖店数量较少，尤其是在二线和三线城市。
小米的品牌知名度与其他手机品牌相比尚有不足，造成了一定的市场份额缺失。
建议：小米应该开始密切与各大电商集团合作，扩大在线销售的渠道。
积极拓展线下渠道也是必要的，减少经销商的利润，提高线下的利润率，才能创造更好的用户体验、意识、认知与口碑。
三、品牌形象小米的品牌形象是紧密与科技与时尚相联结的品牌形象，使用量身定制化设计的产品，时尚的外观与优质的技术性能成为亮点，同时，小米的创始人雷军在开放方式思维、快速响应市场等方面，也为品牌形象注入了良好的影响力。
但是，小米的品牌形象在国内外市场上还需要拓展和巩固。
建议：小米应该在社交媒体和各大电商平台上加强品牌宣传，加大在海外市场的投入力度，挖掘商机，发展基础市场。
小米还可以加强社会公益与环保活动，提升品牌的道德属性，减轻品牌负面影响。
四、服务体系小米有一个较为完善的客服体系，让用户无论是通过线上还是线下市场购买的产品，都能够得到一系列完善的售后服务，微一碰的服务也受到用户的欢迎。
小米手机营销策略分析
小米手机营销策略分析小米手机作为中国的互联网手机品牌，其营销策略非常成功。
下面将从产品定位、渠道布局和市场推广三个方面进行分析。
首先，小米手机的产品定位非常清晰。
小米手机一直以来都以性价比高、功能齐全为卖点，旨在为消费者提供高性能的智能手机。
小米手机性能与功能可以媲美其他国际一线手机品牌，但售价却远低于它们，这使得小米手机在消费者心目中形成了高性价比的形象，吸引了众多消费者。
同时，小米手机每年推出多款不同价位段的产品，满足不同消费者的需求，进一步扩大了市场占有率。
其次，小米手机的渠道布局也是其营销策略的重要组成部分。
小米手机采取了线上和线下的多渠道销售策略。
线上渠道主要通过小米官网和第三方电商平台进行销售，线上销售模式不仅可以降低销售成本，提高销售效率，还可以借助互联网的力量迅速传播品牌形象和产品信息。
另外，小米手机也注重线下渠道的布局。
小米手机在全国各大城市开设了自有的小米之家和授权体验店，为消费者提供线下购买和售后服务的便利。
通过自有的线下门店，小米手机不仅可以更好地传递品牌形象，还可以提供个性化的售前咨询和售后服务，提高消费者的购买和使用满意度。
最后，小米手机的市场推广也是其营销策略的重要一环。
小米手机通过各种渠道的宣传和广告，提高品牌知名度和美誉度。
同时，小米手机借助社交媒体的力量，通过明星代言人、微博团购等方式进行营销活动，吸引了大量粉丝和用户。
综上所述，小米手机的营销策略主要集中在产品定位、渠道布局和市场推广上。
小米手机凭借高性价比的产品定位、线上和线下多渠道的销售策略，以及广泛的市场推广活动，成功赢得了消费者的喜爱和认可，成为中国市场上的领先手机品牌。
小米手机市场营销对策分析
小米手机市场营销对策分析1. 引言1.1 背景介绍小米科技成立于2010年，是一家以智能手机为主要产品的科技公司。
在短短的几年时间里，小米手机以其高性价比和创新的营销策略迅速占领了市场份额，成为中国手机市场的一匹黑马。
小米以在线销售为主要渠道，通过限量抢购和社交媒体营销等方式吸引了大量的年轻消费者。
随着小米品牌的逐渐走红，公司也在不断拓展国际市场，尤其在印度等新兴市场取得了一定的市场份额。
随着手机市场竞争的日益激烈，小米也面临着诸多挑战。
市场上出现了越来越多的竞争对手，如华为、OPPO等品牌，它们也在不断推出高性能、高性价比的产品来争夺消费者的青睐。
消费者的需求也在不断变化，他们对手机的功能、外观和体验都提出了更高的要求。
在这样的市场环境下，小米需要不断调整自己的营销策略，以保持自己在激烈竞争中的竞争优势。
本文将对小米手机市场营销的对策进行深入分析，为小米未来的发展提供建议。
1.2 问题提出小米手机市场营销对策分析随着手机市场的竞争日趋激烈，小米手机面临着诸多挑战和问题。
在市场营销方面，小米手机如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现市场份额的增长？如何吸引更多消费者并提升品牌知名度？在产品创新方面，小米手机应该如何推出更具竞争力的产品，满足消费者不断增长的需求和期待？小米手机在国际市场拓展方面还面临着诸多困难和挑战，如何制定有效的国际市场营销策略，实现全球化发展？这些问题都需要小米手机公司认真思考并制定相应的市场营销对策，以应对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。
在本文中，我们将通过对小米手机市场环境、竞争对手、目标市场等方面的分析，探讨小米手机市场营销对策的制定和实施，为小米手机未来发展提供参考和建议。
1.3 研究目的研究目的是为了探讨小米手机在市场营销方面遇到的挑战和机遇，分析其竞争对手的优势和劣势，了解目标市场的需求和趋势，制定合适的市场营销策略，从而提升小米手机在市场上的竞争力。
通过深入分析市场环境和竞争对手，找到适合小米手机的市场定位和营销手段，并在实施过程中监测效果，及时调整策略，最终达到提高销售和市场份额的目标。
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小米手机市场营销策略分析前言在现今的中国手机市场，发展到现在也可以用百花争艳百家争鸣来形容了，当国外大牌手机厂商，几大系统，国已经成规模的手机企业在不断厮杀，纷争割据的白热化时期，手机业界也在寻求一种新的营销模式，毕竟利润空间不断减小，竞争越来越大等各方压力之下也不得不为之的当务之急的事情，这只是时间问题而已，看谁在这个节骨眼上能够突破，谁就是未来移动互联领域的主导者了! 小米手机是后来者，如果一味的依照传统营销的路线那再多的资本再好的工程技师再多的资源也不会赢的，我想雷总在思考做小米的时候应该是考虑了很长时间，而如今，通过这样一种融合百家之长的营销方式，就目前情势来看，有时还是非常明显的，这也让小米没有在这个手机江湖的混沌当中沉沦，相反，或许它会走向我们所期望的方向。
公司背景名称：小米科技有限责任公司住所：市海淀区清河中街68号华润五彩城购物中心二期13层实收资本：5000 万公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)企业状态：开业许可经营项目：手机技术开发；手机生产、手机服务。
（限海淀区永捷北路2号二层经营）一般经营项目：技术开发；货物进出口、技术进出口、代理进出口；销售通讯设备；维修仪器仪表；维修办公设备；承办展览展示活动；会议服务；筹备、策划、组织大型庆典。
小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司，定位于高性能发烧手机。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念，定位于中低端市场。
小米公司首创了利用互联网开发和改进手机操作系统，60万发烧友参与了开发改进。
官方已经推出各种附加值产品，官网出售的电视，盒子，米兔，旅行包，手机膜，耳机，帽子，男装、女装，鞋子等都得到了广大消费者的好评，为小米的成功奠定了很大的基础。
小米的LOGO是一个“MI”形，是Mobile Internet的缩写，代表小米是一家移动互联网公司，小米的LOGO倒过来是一个“心”字，少一个点。
意味着小米要让小米的用户省一点心。
另外，MI是米的汉语拼音，正好对应其名字称号。
价格分析与销售策略（一）网络消费者分析与定位策略1.年龄分析：一般都是经常会购物的网民（18~30 岁），手机发烧友。
2.收入分析：网络购物用户中月收入>2000 的比例较大，采用线上销售模式。
3.消费习惯分析：乐于接受新鲜事物，价值观强等。
4.苹果影响:很多人想吃苹果却吃不起，小米却在营销策略上模仿苹果。
（二）传统4P 分析一．产品分析1.小米手机世界上首款双核1.5GHz 的智能手机。
2.小米手机采用了高通MSM826MSM8260 1.5GHz 双核处理器，与HTC G14 的CPU 相似，但是主频更高。
3.系统：双系统切换，自主研发Android，MIUI 操作系统，优化改进功能近100 处二．价格分析1999 元，高端产品，低价位销售。
三．渠道分析网络直销：电子渠道+物流合作分销渠道模式1.小米科技旗下的电商网，小米网，只在线上售卖的方式2.物流和库存是交给凡客（节约成本）运营商合作：与中国联通合作活动：1. 预存话费送手机2.购手机送话费四．促销分析（饥饿营销）1.高调发布会一场酷似苹果的小米手机发布会于8 月16 日在召开。
2.工程机先发布上市小米手机的正式版尚未发布，确先预售了工程纪念版。
而且小米手机工程机采用秒杀的形式出售，8 月29-8 月31 日三天，每天200 台限量600 台，比正式版手机优惠300 元。
3.制造媒体炒作的话题小米手机是偷来的这一直在网上出现，如果小米手机的一些创意真的是偷来的，估计大家的热度会有所下降，可如果小米手机不是偷来的？4 消息半遮半露，让人猜测。
（三）饥饿营销分析一．小米手机一机难求，消费者望之兴叹！1.2011 年8 月16 日，小米手机发布。
2.2011 年8 月29-8 月31日三天，先预售小米工程纪念版每天600 台。
3.2011 年9 月5 日，小米手机正式开放网络预订，两天预订数量超30万台，这样的火爆程度让人叹为观止。
但之后的事情却出乎了消费者预料，就在小米手机供不应求之时，小米却立刻宣布停止预定并关闭了购买通道，让消费者无处可买。
（时隔45 天之久）4. 2011年10月11日公布的零售版公告容显示，“小米手机将于10 月20 日面向预订用户开始发售，20 日之后的第一周每天1000 台，第二周每天2000 台，第三周每天3000 台，后续发货计划稍后公布。
30 万台预订用户发货完毕后，将面向所有用户进行发售。
”5. 2012 年1 月4 日消息，小米手机于今日13 点开始第二轮开放购买。
但未到发售时刻，小米手机官网便出现无法访问或访问缓慢情况。
二．饥饿营销，饥饿在哪里？饥饿营销一：高调出场，敬请期待。
（苹果式的发布会）饥饿营销二：需要有预定号、按照排队顺序才能购买。
饥饿营销三：泰国水灾导致产能下降。
饥饿营销四：12 月在线销售10 万库存已售完。
三．“饥饿营销”是指商品提供者为了维护品牌形象，提高品牌附加值，而有意调低产量，或是积压货物，推迟产品上市时间，以制造供不应求的“假象”从苹果iPhone4开始，到iPad2 再到iPhone4s 的全球上市。
都踩踏着“产品发布―公布上市日期——消费等待——销售抢购——全线缺货”的营销足迹。
宏大的会场，巨幅背投显示屏，没有主持人，没有表演，只有小米公司董事长兼CEO雷军一个半小时的演讲。
当所有镁光灯聚焦于身着黑色T恤和牛仔裤的演讲者时，在场者都感慨，这场小米手机发布会完全就是乔布斯推介苹果新产品的中国版。
结果，小米手机的这种偷师乔布斯的做法取得了很大的成功。
然而小米手机前期营销的顺利也离不开小米团队精心而周密的策划。
1. 值得称道之处在于：第一，揭密式的饥渴营销策略，从6月底部和供应商爆料开始，到8月16号其关键信息正式公开，小米手机的神秘面纱被一点点掀开，引发了大量猜测，并迅速引爆成为热门话题;第二，尽管雷军放低姿态，强调其偶像乔布斯是不可超越的“神”，但有意无意间，小米手机已将苹果iPhone树立为对标对象，从国难得一见的豪华团队、几乎和苹果雷同的供应商、仿苹果的简洁风格演讲PPT，甚至雷军在小米手机发布会上黑T恤牛仔裤的穿着，都形成了强烈的心理暗示。
更重要的卖点是小米手机的与众不同。
雷军从不掩饰自己是超级“果粉”，但在小米部，他禁止员工谈论做中国苹果之类的话题，他坚信今天小米所做的事与苹果有着本质的不同，“苹果是一个做到极致的公司，但是苹果不是真正的互联网公司。
小米跟苹果的差别就是小米是互联网公司”。
雷军的影响力亦被发挥到极致。
过去雷军每天发微博的数量控制在两三条，但在小米手机发布前后，他不仅利用自己微博高密度宣传小米手机，还频繁参与新浪微访谈，出席腾讯微论坛、极客公园等活动。
雷军的朋友们，包括过去雷军投资过的公司高管，如凡客CEO 年、多玩网CEO学凌、优视科技CEO俞永福、拉卡拉CEO陶然、乐淘网CEO毕胜等，纷纷出面唱多。
为了给小米手机一个足够震撼的亮相，小米团队在细节上也力争做到尽善尽美。
8月16日小米手机发布当天正好是MIUI一周年，小米公司在论坛上征集粉丝参加小米手机发布会，最后报名人数多达800人。
他们还把一段“来自雷军CEO朋友们的祝福”的视频拿到小米手机发布会现场播放，包括多玩网CEO学凌在的几位知名人士纷纷将iphone 4扔到垃圾桶，以示力挺小米手机。
至于雷军本人，他在小米手机发布会前不仅反复排练，还亲自制作演讲PPT，其演讲所使用的PPT原来有250页，最后被精简至100页把控每个营销节点，不断制造话题，小米手机在市场营销上的热度逐步升温，所有的一切最终使其成为业热论的话题。
小米手机能否成为中国的“苹果”，继续它的辉煌之路，让我们拭目以待.预期效果小米的红米手机炒的实在火热，不少朋友都在官网“抢米吃”，确实这款高配置低价位的手机会让不少用户心动，特别是手机“发烧”友跟小米的米粉们对此可谓欣喜若狂，小米此次更与腾讯合作迎来小米又一个“春天”。
小米真有那么火吗？预约的人真有那么多吗？限量销售真的是库存不足吗？首先，小米真有那么火，小米在以往网上预订的数据显示，仅34小时预定量便突破30万。
在此之前我并不关注小米，所以对它的情况也是了解的零星点点，但一直以来，对智能手机市场性价比最高的几款手机我还是耳濡目染的，比如东北小辣椒，诺基亚，还有就要数小米了，现在，小米的知名度也是只涨不跌的，但是它的销售情况是不是就很乐观呢？12年高考结束我在海尔电脑作技员，认识我们那个技术部的主管，我们叫他牟哥，他就是一米粉，天天闲时就爱关注小米，嘴里唠叨小米，好像天天吃的都是小米一样。
那个时候我就注意到，小米的营销方式总是先做广告，后出品销售，而且广告做的一贯比较抢眼，最主要的还是它诱人的性价比。
小米的营销方式不像其他，只有官方网店可以购得，这方面有点像魅族，魅族的专营店在数量上也是控制的相当严格，且官网与实体店在全国统一售价，所以，要想买小米，另外渠道就是购买联通或移动营业网点的小米定制机，当然，还可以在非官方网店买到，其实我真想说一说这用户是如何购得小米手机的，也就是第二个问题，预约。
现在的小米就像当年的苹果公司一样，运用他们这一招，学的是当年ipad的销售方法。
首先，要了解小米，就要了解它的制作团队，雷军的团队不仅仅是技术团队，他们其实是拥有更专业的销售头脑。
说起雷军大家应该是众所周知的，他就是小米科技创始人、董事长兼首席执行官，多玩游戏网董事长，以及著名的金山软件公司董事长。
在此强调，雷军曾经可是做过销售的人，而且，雷军玩营销不输乔布斯。
米粉们如此疯狂的爱上小米，不止因为小米拥有目前世界上主频最快的智能手机，也因为雷布斯的“饥渴营销”玩的炉火纯青。
难道小米预约比医院挂号都难？其实，确实很难，用户不会去管你的营销方式。
对于“饥渴营销”大家可能不太了解，但对做过销售的人应该再理解不过了，我也是浅析，现学现卖，在市场营销学中，所谓“饥饿营销”，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率，也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。
小米的套路再明显不过，但以此营销的产商不只小米和曾经的苹果吧？明显，是小米“咬了”苹果那一口，赢在了性价比上，再加上抢眼的广告植入，以此赢得了更多的关注。
就说红米手机，预约其实不是难事，小米的要求不是很高，只需你注册或关注一下就可以，其实，用户是在不知不觉中为小米做了宣传，这样就可以买到性价比极高的红米手机了吗？答案是可以的，但是，你会输在俩字上：限量。