小米手机国际市场营销分析
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法
小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法引言:随着智能手机市场的不断扩大,各大手机品牌都在竞相展开激烈的竞争。
小米作为国内领先的智能手机品牌,其品牌定位一直备受关注。
本文将通过SWOT分析法来探讨小米手机的品牌定位,为品牌战略提供一些思路和建议。
一、SWOT分析法简介SWOT分析法是一种常用的市场分析工具,它将市场环境和品牌竞争力分为内部和外部的因素,并通过对品牌的优势、劣势、机会和威胁进行全面的分析,以便为品牌的战略规划提供客观数据和信息支持。
二、小米手机品牌的优势1. 代表国产品牌的力量小米手机作为国内领先的智能手机品牌,其品牌形象直接代表着中国制造的实力和创新能力。
在国际市场上,小米手机已经开始崭露头角,成为中国智能手机品牌的代表之一。
2. 价格优势小米手机以高性价比著称,其产品价格相对较低,但性能却相当不俗。
这种价格优势在市场上具有很强的竞争力,能够吸引更多的中低端用户。
3. 创新能力小米手机在产品设计和技术研发上一直以来都具有很强的创新能力。
小米在全面屏、拍照功能、快充技术等方面都有不少突破,这些创新能力为品牌带来了很大的市场关注。
4. 社交化营销小米手机善于利用社交化媒体进行营销,通过微博、微信、抖音等平台与消费者进行密切互动,积极吸引用户对品牌的关注和认可。
三、小米手机品牌的劣势1. 品牌知名度不足相对于国际知名品牌如苹果、三星等,小米手机的品牌知名度仍然显得有些不足。
这对于品牌的市场拓展和产品推广都带来了一定的阻碍。
2. 品质口碑不佳尽管小米手机在价格上具有优势,但在品质方面,却始终有一定的短板。
不少用户认为小米手机的质量和稳定性相对较差,这对品牌形象和市场口碑带来了一定的影响。
3. 品牌定位不够明确小米手机在品牌定位上显得有些模糊,既想要面向中低端用户,又在高端市场竞争。
品牌形象和产品定位不够明确也是一个较大的劣势所在。
四、小米手机品牌的机会1. 海外市场拓展随着中国制造的国际影响力不断增强,小米手机有望在海外市场进一步扩大知名度和市场份额,国际化发展是小米手机的重要机遇之一。
小米手机国际市场营销战略研究
小米手机国际市场营销战略研究作者:杨光韩晶晶来源:《经营管理者·上旬刊》2016年第02期摘要:随着全球经济一体化进程的加剧,国际营销能力如何进行评价和提升成为摆在国际化的我国企业面前的重要课题。
通过本文的研究,一方面对进一步完善企业国际市场营销能力评价的相关理论具有一定的理论价值,另一方面对促进华为公司的新一轮快速健康发展具有较好的现实指导和促进意义。
本文旨在分析小米手机国际市场营销战略。
关键词:小米国际市场营销一、引言在世界经济一体化、科学技术迅速发展、市场竞争日益激烈的大趋势下,企业经营环境变得动荡不安,导致许多国际跨国公司进行了大规模的重组和兼并,并在战略层次上展开了激烈的竞争。
在国内,随着市场经济的逐步建立和完善、对外开放度的逐步提高、以及买方市场的形成,竞争环境也变得越来越激烈和难以预测。
面对复杂多变的经营环境,许多企业严重亏损,经营举步维艰。
有些企业经过一段时间的辉煌发展之后,也出现了各种各样的问题。
面对竞争日益激烈的国际市场,国际市场营销摆在企业面前的重要课题。
而如何评价与提升国际市场营销能力就显得尤为重要。
二、文献回顾1.跨国经营理论。
在进行跨国投资时,往往因为距离遥远、文化差异、环境变化快速等使得无法掌握分公司的种种情况,以致多半煞羽而归,故建立一套跨国控制机制来确保分公司的营运状况已经成为跨国经营企业刻不容缓的议题。
除此之外,对于分公司未来的走向,总公司需制订因地制宜的策略,亦需根据环境的变动作出适当的调整。
对此很多西方学者进行了充分的研究,并提出过相应的解决方案。
一般来说,控制乃是一项监视活动的程序,此乃确保企业组织的各项工作,能依照计划的目标和程序,正确的执行,并矫正任何重大的偏离,以期能以最合理途径,获得令人满意的结果。
控制并非加之于执行工作人员的一种约束,其本质乃在精益求精的原则下,使人力、物力和时间在最经济有效的运作下,使工作能达到预期的目标。
以下是各学者对控制不同的看法。
小米手机市场STP分析
小米手机市场STP分析市场分析是企业制定营销策略的关键步骤之一,STP分析是市场分析的重要工具之一。
STP分析是指根据市场的特征和需求,将市场划分为不同的细分市场,然后选择目标市场,并制定相应的营销策略。
一、市场细分(Segmentation)市场细分是将整个市场按照特定的标准划分成若干个相对独立的细分市场。
对于小米手机市场,可以根据以下几个标准进行市场细分:1.地理分割:根据地理位置将市场划分为不同的地区,如国内市场和国际市场,不同国家或者地区的市场。
2.人口统计学分割:根据人口统计学的特征,如年龄、性别、收入等将市场划分为不同的细分市场。
例如,可以将市场分为年轻人市场、中年人市场和老年人市场。
3.行为分割:根据消费者的购买行为、使用习惯等将市场划分为不同的细分市场。
例如,可以将市场分为普通用户市场、游戏玩家市场和商务人士市场。
二、目标市场选择(Targeting)目标市场选择是在市场细分的基础上,选择最具有潜力和吸引力的市场细分作为目标市场。
对于小米手机市场,可以选择以下目标市场:1.年轻人市场:年轻人是智能手机的主要消费群体,他们对手机的功能、外观和价格敏感。
小米手机可以通过提供高性价比的产品和年轻化的品牌形象来吸引这一目标市场。
2.中高端市场:中高端市场消费者对手机的配置和品质要求较高,他们更注重手机的性能和用户体验。
小米可以推出配置更高、价格相对较高的手机来满足这一目标市场的需求。
3.新兴市场:小米手机在一些新兴市场的知名度和市场份额相对较低,但这些市场具有较大的潜力。
小米可以通过与当地运营商合作、提供本地化服务等方式来进一步开辟这些市场。
三、定位策略(Positioning)定位策略是指企业在目标市场中通过差异化和定位来塑造自己的品牌形象和市场地位。
对于小米手机市场,可以采取以下定位策略:1.性价比定位:小米手机可以强调自己的性价比优势,通过提供高性能、低价格的产品来满足消费者的需求。
小米手机的市场营销策略分析
小米手机的市场营销策略分析摘要近年来,随着智能手机的兴起,全球手机市场发展势态良好,与之而来的竞争也日趋激烈。
调查显示,2015年3月,小米售出了第一个一亿台手机,而去年全年仅出货6112万台,中国手机市场销量同比增长8.2%,截至目前,中国手机用户总数已达13.06亿户。
而在众多国产手机中,小米手机无疑最引人注目,它是小米公司研发的一系列高性能发烧级智能手机。
最新款小米M6和红米4,not2已发布,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上配置堪比苹果的3000元的智能手机,成为当今国单款最热门的高端智能手机。
本文首先对小米手机进行简要介绍,其次对其进行SWOT分析,最后进一步分析小米手机目前采用的市场营销策略,同时找出其在营销过程中存在的问题,并一一提出相应的解决办法,以期能使其继续保持发展势头,同时为其他国产手机的发展提供借鉴依据。
关键词:SWOT分析;市场营销;价格策略;饥饿营销目录摘要 (1)第一章序论 (4)1.1选题背景 (4)1.2选题意义 (4)1.3本文研究容 (5)第二章相关理论 (6)2.1 4P理论——以满足市场需求为目标 (6)2.2 4C理论——以追求顾客满意为目标 (6)第三章小米手机简介及其SWOT分析 (8)3.1小米手机简介 (8)3.2小米手机的SWOT分析 (8)3.2.1优势 (8)3.2.2劣势 (11)3.2.3机遇 (12)3.3.4威胁 (12)第四章小米手机营销策略分析 (13)4.1推广策略 (13)4.2网上促销分销策略 (14)4.2.1网上促销策略 (14)4.2.2网上分销策略 (15)4.3产品策略 (15)4.4定价策略 (16)4.5渠道策略 (16)第五章小米手机营销方面的问题分析 (17)5.1管理层问题 (17)5.2市场定位问题 (17)5.3质量与利润问题 (18)5.4售后服务问题 (18)第六章解决小米手机营销问题的对策 (19)6.1专业团队管理公司 (19)6.2明确市场定位 (19)6.3精益求精 (20)6.4售后问题改进 (20)6.4.1选址 (20)6.4.2特约维修 (20)6.4.3时间差 (21)结论 (22)参考文献 ........................................................... 错误!未定义书签。
小米手机外贸调研报告范文
小米手机外贸调研报告范文小米手机外贸调研报告一、调研目的本次调研旨在了解小米手机在海外市场的表现和竞争对手的情况,以便为小米手机的海外市场拓展提供参考意见。
二、调研方法1. 网络调研:通过搜索引擎、社交媒体等途径,搜集有关小米手机在海外市场的相关信息。
2. 实地调研:选择了美国、欧洲等地的手机销售渠道,通过对销售人员和消费者的访谈,了解小米手机在当地的销售情况。
三、调研结果1. 小米手机在海外市场的销售情况根据调研结果显示,小米手机在海外市场的销量稳步增长。
尤其是在印度、东南亚等地,小米手机的市场份额逐渐扩大。
然而,在欧美等发达市场,小米手机的知名度和市场份额相对较低。
2. 小米手机在海外市场的竞争对手在海外市场,小米手机遇到了来自苹果、三星等知名手机品牌的竞争。
这些品牌在海外市场拥有较高的知名度和市场份额,给小米手机带来了一定的竞争压力。
3. 影响小米手机在海外市场的因素(1)品牌知名度:小米手机在海外市场的知名度相对较低,限制了其销售量和市场份额的增长。
(2)产品竞争力:虽然小米手机在性能和价格方面具有竞争力,但与其他品牌相比,缺乏一定的差异化优势。
(3)市场营销策略:小米手机在海外市场的市场营销策略相对保守,缺乏创新和变革。
四、建议和对策在面对以上问题时,我们对小米手机在海外市场拓展提出以下建议和对策:1. 提升品牌知名度:加大品牌宣传和推广力度,借助明星代言人、广告等方式提升小米手机在海外市场的知名度。
2. 强化产品竞争力:加大研发投入,推出更具差异化和创新的产品,与其他品牌形成差异化竞争优势。
3. 创新市场营销策略:利用社交媒体、线上线下活动等方式,增加消费者参与感,提升小米手机的市场吸引力和销售量。
五、总结通过此次调研,我们了解到小米手机在海外市场销售情况、竞争对手以及存在的问题和挑战。
提出了提升品牌知名度、强化产品竞争力和创新营销策略等对策,以帮助小米手机在海外市场获得更好的销售业绩。
小米手机的国际市场调研及营销策划
班级:姓名:学号:小米手机的国际市场调研及营销策划一.小米手机市场调研(一)产品背景小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机、互联网电视自主研发的创新型科技企业。
主要由前谷歌、微软、摩托、金山等知名公司的顶尖人才组建。
主要产品:小米M1、小米手机青春版、小米手机1S、小米手机1S青春版、小米手机2小米手机2S、小米手机2A、红米手机1、小米手机3、小米4等。
特征:超高的性能、实惠的价格、时尚的手机外观最新款手机小米4概述:1.不锈钢金属边框,5英寸屏超窄边2.240道工艺制程,193道精密工序3.高色彩饱和度夏普/JDI 屏鲜艳度提升17%4.最快0.3秒对焦,索尼1300万像素极速相机5.3GB超大内存,APP启动速度更快!6.科技时尚,光栅纹后盖7.纹路精度达到0.06mm,层叠有序8.支持24种语言,全球7000万用户好评,MIUI 做最好的安卓定制系统`9.小米支持最新4G LTE网络10.小米手环免密码解锁,支持手环认证身份,无需输入密码即可解锁工艺:小米手机4相较于前代小米手机来说,工艺方面有了较大的进步。
边框采用材质奥氏体304不锈钢,由富士康和赫比代工。
其边框经历了严格复杂的锻压成型工艺,历经8次CNC数控机床的加工。
锻压成型工艺中的第四步退火,超声波清洗10分钟,水洗20分钟,1000度高温加热1小时,冷却3小时。
亮边的处理上,历经13制程,6个多小时的加工;总加工过程达30小时,工艺复杂度高。
后盖工艺上,则使用光栅纹;后续将有木纹等其他纹理的后盖单独出售,后盖可用吸盘拆卸更换。
主要生产厂家:手机生产由英华达和富士康代工。
英华达为台资企业,在台北、上海、南京、南昌设有分厂。
富士康为台资企业,主要工厂在郑州、深圳、成都、烟台(二).国内主要竞争对手:华为、魅族、酷派、中兴、联想、TCL、OPPO和VIVO等国产手机生产商国外主要竞争对手:苹果、三星、HTC和索尼等国外大牌手机生产商(三).SWOT分析:1小米手机的竞争优势 (strength )。
小米的市场营销环境分析
小米的市场营销环境分析一、引言市场营销环境分析是指对企业所处的市场环境进行全面、系统的研究和分析,以匡助企业制定合理的市场营销策略。
本文将对小米公司的市场营销环境进行分析,包括宏观环境、行业环境和竞争环境。
二、宏观环境分析1. 经济环境根据相关数据显示,全球经济增长放缓,但中国经济仍保持稳定增长。
这为小米提供了一个较好的市场机会,因为消费者的购买能力提升,对高品质、高性价比的产品有更大的需求。
2. 社会文化环境随着科技的发展和年轻一代的崛起,智能手机已经成为人们生活中不可或者缺的一部份。
小米公司凭借其创新的技术和互联网思维,成功吸引了一大批年轻用户,这与社会文化环境的变化密切相关。
3. 政策环境政府对于科技创新和互联网发展的支持政策,为小米等科技公司提供了良好的发展机遇。
政府的政策支持有助于小米在市场竞争中占领优势地位。
三、行业环境分析1. 市场规模中国智能手机市场规模庞大,是全球最大的智能手机市场之一。
根据数据显示,中国智能手机市场的销量持续增长,但市场竞争也越来越激烈。
2. 消费者需求消费者对于智能手机的需求不仅仅停留在基本功能上,更加注重产品的创新、性能和用户体验。
小米公司通过不断推出具有高性价比和创新特点的产品,满足了消费者的需求。
3. 技术创新智能手机行业的技术创新非常快速,新技术的不断涌现使得市场竞争更加激烈。
小米公司在技术创新方面表现出色,不断推出具有差异化竞争优势的产品,如全面屏、人工智能等。
四、竞争环境分析1. 竞争对手小米公司的主要竞争对手包括华为、OPPO、vivo等国内手机品牌,以及苹果、三星等国际手机品牌。
这些竞争对手在市场份额、品牌形象和技术实力方面与小米存在一定的竞争关系。
2. 竞争优势小米公司在市场上具有一定的竞争优势。
首先,小米以高性价比的产品著称,吸引了大量的消费者。
其次,小米通过互联网渠道和社交媒体的营销手段,建立了强大的品牌影响力。
此外,小米公司在技术创新方面也具备一定的优势。
小米在印度的营销策略
小米在印度的营销策略小米在印度的营销策略小米是一家中国的科技公司,专注于智能手机、家用电器和电子产品的研发和销售。
自从2014年进入印度市场以来,小米一直在该市场取得了巨大的成功。
以下将介绍小米在印度的营销策略。
首先,小米在印度采用了价格策略。
印度市场消费者对价格非常敏感,小米通过提供具有竞争力的价格来吸引消费者。
他们的智能手机和其他产品都定价相对较低,使更多的印度人能够购买小米的产品。
此外,小米还通过经济实惠的价格吸引了印度的中低收入群体,进一步拓展了他们的市场份额。
其次,小米在印度采用了社交媒体营销策略。
印度是一个庞大的社交媒体用户群体,小米利用这个优势在各个社交媒体平台上积极参与和互动。
他们通过发布产品信息、推出促销活动和与用户进行实时互动,建立了与消费者的紧密联系。
此外,小米还经常与印度的社交媒体达人合作,利用他们的影响力来推广和宣传品牌和产品,获得更多的关注和认可。
第三,小米在印度采用了线下渠道策略。
尽管小米是一家线上销售为主的企业,但他们意识到在印度的线下渠道仍然非常重要。
因此,小米在印度开设了数千家实体店,以提供给消费者更加实际和方便的购物体验。
此外,小米还在印度建立了强大的售后服务网络,以确保消费者获得及时和高质量的服务。
最后,小米在印度采用了本土化营销策略。
他们深入研究了印度市场的文化和消费习惯,并根据印度人的需求和喜好进行产品定制和推广。
例如,小米推出了多款适应印度市场需求的手机,如配备大容量电池和支持多种印度语言的手机系统。
此外,小米还针对印度的主要节日和庆典推出了特别的促销活动,在市场上获得了更多的关注和销量。
总结起来,小米在印度的营销策略充分考虑了该市场的特点和需求。
他们通过价格策略、社交媒体营销、线下渠道和本土化营销等多种手段,成功推广了品牌和产品,赢得了大量的印度消费者。
小米手机SWOT分析课件
小米手机SWOT分析课件SWOT分析是一种常用的市场营销工具,旨在帮助企业了解自身的优势与劣势,把握市场机会,同时规避潜在威胁。
以下是小米手机SWOT分析的课件,帮助大家深入了解小米手机的市场竞争情况。
一、外部环境分析1. 宏观环境政治、经济、社会、技术等方面的变化以及相关的政策法规变化,均会对小米手机产生较大的影响。
2. 行业环境小米手机所处市场竞争激烈,需不断创新迎合消费者需求,并与其他品牌不断进行竞争和博弈。
3. 市场环境智能手机市场需求逐步趋于饱和,但随着5G网络的逐步普及以及人们对数字化生活越来越依赖,智能手机市场仍存在较大的发展空间。
1. 优势(1)技术先进:小米手机恪守“性价比”定位,注重研发、创新,推出许多创新型、领先于同行品牌的功能。
(2)营销能力强:小米手机在社交媒体上拥有庞大的用户群体,借助该用户群体,成功进行了许多有趣的营销活动,增强了品牌的良好印象和品牌向心力。
(3)成本控制:自主研发、自主生产、直销模式等都帮助小米手机在成本控制方面取得巨大成功,从而保持了极具竞争力的价位策略。
2. 劣势(1)品牌拓展度低:小米手机虽然手机性价比高,质量可靠,但是对于其他品类的产品(例如电视、电器、家居等)的拓展度尚不高,因而影响了品牌的广度和深度。
(2)设计感欠缺:小米手机在设计上过于注重实用性,而较缺乏设计感,尤其是后来相继推出的产品缺乏差异化的设计师特色,导致个人化的需求严重缺少。
(3)产品售后服务:小米手机市场份额迅速扩大,售后维修服务相应提高,但由于售后服务体系的缺乏和偏低的回应速度,小米手机品牌信誉度及市场份额受到不小的制约。
3. 机会(1)手机市场需求增长:手机市场需要逐步增长,5G网络的逐渐普及,对小米手机存在巨大的机遇空间。
(2)物联网智能化趋势:物联网的兴起,迅速推动了家庭智能化、个性化服务的需求,在该领域的投入,有望成为小米手机的一个重要增长点。
(3)国内市场扩张:除海外市场的迅速扩张外,小米手机也面临着国内市场的进一步扩张,其中最有可能的是向下沉市场拓展。
小米手机市场STP分析
小米手机市场STP分析市场分析是企业制定市场战略和决策的重要依据,STP分析是市场分析的核心内容之一。
STP分析是指对市场进行细分、目标市场选择和定位的过程。
在进行小米手机市场STP分析时,我们需要对市场进行细分,选择目标市场,并确定市场定位策略。
一、市场细分市场细分是将整个市场细分为若干个具有相似需求和行为特征的小市场。
对于小米手机市场,可以从以下几个维度进行细分:1.地理维度:根据地理位置将市场细分为不同的地区,如国内市场和国际市场,不同国家和地区的市场。
2.人口统计学维度:根据人口特征将市场细分为不同的人群,如不同年龄段、性别、教育程度、收入水平等。
3.行为维度:根据消费者的购买行为和偏好将市场细分为不同的消费群体,如高端用户、中端用户、入门级用户等。
4.心理维度:根据消费者的心理特征将市场细分为不同的消费群体,如追求品质的消费者、注重价格的消费者、追求时尚的消费者等。
二、目标市场选择在市场细分的基础上,选择适合自己产品的目标市场是关键。
对于小米手机市场,可以选择以下目标市场:1.中端市场:小米手机以性价比高、功能齐全而受到消费者的青睐,因此可以将中端市场作为主要目标市场。
这一市场群体对于手机的性能要求较高,但相对于高端市场来说,对于价格的敏感度较高。
2.发展中国家市场:小米手机在发展中国家市场具有较大的潜力。
这些市场的消费者对于价格敏感,同时对于手机的功能和性能有一定要求。
3.年轻人市场:小米手机在年轻人群体中具有较高的知名度和口碑。
年轻人对于手机的时尚性、个性化和社交功能有较高的需求,因此可以将年轻人市场作为目标市场。
三、市场定位策略市场定位是指企业在目标市场中通过产品特性、品牌形象等方面的差异化来赢得消费者的认可和选择。
对于小米手机市场,可以采取以下市场定位策略:1.性价比定位:小米手机以性价比高而著称,可以通过持续提供高性能、低价格的产品来巩固这一定位。
在市场推广中,强调产品的性能和价格优势,吸引消费者的关注。
小米手机的营销及SWOT分析
小米手机的营销及SWOT分析从小米手机公司的成立至今,小米一直致力于提供高性能、低价格的智能手机,以便通过营销活动吸引更多消费者。
下面将对小米手机的营销策略进行分析,并附上一份SWOT分析。
营销战略:1.产品定位:小米手机的定位是高性能、低价格的智能手机,旨在满足年轻人的需求。
通过提供高性价比的产品,小米吸引了大量的消费者群体。
2.线上销售:小米手机通过在线渠道销售,包括自己的官方网站、手机应用商店和电子商务平台等,利用互联网的便利性和广泛影响力来销售产品。
3.售后服务:小米手机注重售后服务,包括提供长时间的保修期、快速响应的售后支持和维修服务等。
这种关注用户体验的服务能够增加用户的满意度和品牌忠诚度。
4.社群营销:小米手机通过社交媒体和在线社区与用户互动,鼓励用户分享使用经验、解答问题和提供产品建议。
这种和用户互动的方式有助于树立品牌形象,提升消费者对小米手机的信任度。
SWOT分析:1.优势:(1)高性价比:小米手机以其高性能和低价格著称,吸引了大量的消费者。
这使得小米在竞争激烈的智能手机市场中独具竞争优势。
(2)强大的品牌形象:小米手机在短短几年内迅速崛起,成为国内知名的智能手机品牌。
它的创新形象和年轻化宣传使得小米在年轻消费者中受到广泛欢迎。
(3)互联网思维:小米手机公司以互联网公司的方式经营,将互联网思维融入了各个方面,包括销售、营销和售后服务等。
这种思维方式使得小米能够更加灵活和敏捷地应对市场变化。
2.劣势:(1)知名度还有提升空间:尽管小米已经成为国内知名的品牌,但在国际市场上,小米的知名度相对较低。
这使得小米在国际市场上面临一些挑战和困难。
(2)产品创新能力:尽管小米一直致力于提供高性能的智能手机,但与其他竞争对手相比,小米的产品创新能力相对较弱。
这可能成为制约小米发展的一个因素。
3.机会:(1)国际市场:小米已经进入了一些国际市场,如印度、东南亚和欧洲等。
未来,小米有机会继续扩大国际市场份额,提高品牌的国际知名度。
小米手机市场STP分析
小米手机市场STP分析市场分析是企业制定有效的营销策略的关键步骤之一。
在这份文本中,我将为您提供关于小米手机市场的STP分析,包括市场细分、目标市场和市场定位。
1. 市场细分市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,以便更好地满足不同消费者的需求。
小米手机市场可以通过以下几个维度进行细分:a. 地理细分:小米手机可以在全球范围内销售,可以根据不同国家和地区的消费者需求进行定位。
b. 人口统计学细分:小米手机的目标消费者可以根据年龄、性别、收入和职业等因素进行细分。
c. 心理细分:小米手机可以根据消费者的价值观、兴趣爱好和消费习惯等进行细分。
2. 目标市场目标市场是企业选择最具潜力和最有利可图的市场细分,将资源和营销策略集中在这些细分市场上。
小米手机的目标市场可以是以下几个细分市场:a. 年轻人市场:小米手机以其创新、时尚和性价比高的特点吸引了年轻一代消费者。
通过针对年轻人的需求进行产品设计和市场推广,可以进一步巩固小米在这个市场的率先地位。
b. 新兴市场:小米手机可以将目标市场扩展到新兴市场,如印度、东南亚和非洲等地。
这些市场具有庞大的人口基数和增长潜力,小米可以通过提供价格实惠的手机来满足这些市场的需求。
c. 挪移互联网市场:小米手机可以将目标市场定位在对挪移互联网依赖性较高的消费者群体上。
通过提供与互联网服务和应用程序的集成,小米可以在这个市场上获得竞争优势。
3. 市场定位市场定位是企业通过差异化和定位策略来塑造其在市场中的独特形象,以吸引目标消费者。
小米手机可以通过以下方式进行市场定位:a. 价值定位:小米手机以其高性价比的特点在市场上树立了良好的口碑。
通过提供价格实惠的手机,小米可以满足消费者对高质量产品的需求,并在市场上树立其率先地位。
b. 创新定位:小米手机以其创新的设计和技术吸引了大量消费者。
通过不断推出新产品和技术的创新,小米可以在市场上保持竞争优势。
c. 社交媒体定位:小米手机可以利用社交媒体平台来与消费者进行互动,提供个性化的服务和解决方案。
小米手机市场营销对策分析
小米手机市场营销对策分析一、产品定位小米手机的产品定位是“高品质低价格”。
小米手机采用直销模式,从而减少了中间环节,降低了成本。
因此,小米手机的售价相对较低。
这符合部分消费者的要求,从而吸引了一部分中低端用户。
但是,小米手机仍然保持了高品质的特点,打造出了一系列高性价比的机型。
通过高品质和低价格的结合,在竞争激烈的手机市场中赢得了较高的市场份额。
二、社交媒体营销小米手机在社交媒体上的营销是其成功的重要策略之一。
小米在微博、微信、贴吧等社交媒体上的账号粉丝众多,通过发布各种活动、促销、产品信息等内容,吸引用户关注和参与。
此外,小米还通过社交媒体与用户进行互动,回复用户的提问和反馈,实现了与用户的密切联系。
小米的社交媒体营销不仅仅是在中国本土,还深入海外市场。
比如,在印度市场上,小米通过社交媒体和运动俱乐部等方式加强了对当地消费者的互动,赢得了印度用户的喜爱和忠诚度。
三、品牌宣传小米手机在品牌宣传方面也做得非常好。
例如,小米在全国各地都设置了体验店,以便用户可以在体验店里试用各种小米手机,并得到专业的技术支持和解答。
此外,小米还举办各种各样的宣传活动,如发布会、媒体采访等,增加了用户对小米品牌的关注度。
四、品牌口碑品牌口碑是产品营销中的关键因素。
小米手机在口碑方面表现得相当出色。
小米的用户口碑很好,用户对小米手机的评价都非常高。
基于用户的口碑,小米的销量也迅速增长。
据市场研究机构IDC的报告,小米在2019年第一次超越苹果,成为全球第四大智能手机厂商。
综上,小米手机的市场营销对策得当,成功地推出了一系列高性价比的机型,并通过社交媒体营销、品牌宣传、品牌口碑等手段,赢得了较高的市场份额和用户满意度。
未来,小米可以继续挖掘新的营销策略,开拓更广阔的市场。
小米的市场营销环境分析
小米的市场营销环境分析市场营销环境分析是指对企业所处的市场环境进行全面、系统的调查和分析,以便为企业的市场营销决策提供可靠的依据。
本文将从宏观环境和微观环境两个方面对小米的市场营销环境进行分析。
一、宏观环境分析1. 经济环境小米所处的经济环境对其市场营销活动具有重要的影响。
当前,全球经济形势总体稳定,消费者购买力不断增强,为小米提供了发展机遇。
然而,全球经济增长放缓、贸易保护主义抬头等因素也给小米带来了一定的挑战。
2. 社会文化环境社会文化环境是指社会价值观念、生活方式和消费习惯等因素对市场营销活动的影响。
随着科技的不断发展,人们对智能产品的需求不断增加,这为小米的市场营销提供了机遇。
同时,消费者对品质、品牌形象和服务体验的要求也不断提高,小米需要不断提升产品品质和品牌形象,以满足消费者的需求。
3. 技术环境技术环境是指科技进步对市场营销活动的影响。
小米作为一家科技公司,技术环境对其市场营销至关重要。
随着5G技术的普及和人工智能的发展,小米有机会在智能手机、智能家居等领域占据先机。
同时,技术的快速更新也要求小米不断创新,提供更具竞争力的产品和服务。
二、微观环境分析1. 竞争环境竞争环境是指企业所处的行业竞争状况。
小米所处的智能手机、智能家居等领域竞争激烈,主要竞争对手包括苹果、华为等知名品牌。
小米需要通过不断提升产品性能、降低价格、加强品牌宣传等手段来提高市场份额。
2. 渠道环境渠道环境是指企业与供应商、分销商、零售商等渠道成员之间的关系。
小米通过线上和线下渠道销售产品,线上渠道包括官方网站、电商平台等,线下渠道包括小米之家、专卖店等。
小米需要与渠道成员建立良好的合作关系,提供优质的产品和服务。
3. 消费者环境消费者环境是指消费者对产品和服务的需求和态度。
小米的目标消费者主要是年轻人群体,他们对科技产品有较高的需求和接受度。
小米需要通过市场调研和用户反馈等方式了解消费者需求,提供符合消费者期望的产品和服务。
小米的市场营销环境分析
小米的市场营销环境分析一、市场概况小米是一家中国科技公司,成立于2010年,总部位于北京。
小米以智能手机起家,后逐渐扩展到智能家居、电子产品、互联网服务等领域。
目前,小米在全球范围内拥有庞大的用户群体和广泛的市场影响力。
二、宏观环境分析1. 经济环境随着全球经济的快速发展,人们对智能手机和智能家居产品的需求不断增加。
尤其是在新兴市场,消费者对高性价比的产品有着强烈的需求,这为小米提供了巨大的市场机会。
2. 技术环境技术的不断进步对小米的市场营销环境产生了深远影响。
小米积极采用最新的技术,不断推出创新的产品,如5G智能手机、智能家居设备等。
这使得小米在市场上具有竞争优势,并吸引了大量科技爱好者和年轻消费者。
3. 社会文化环境随着社会的发展,人们对智能产品的接受程度不断提高。
智能手机已经成为人们生活中必不可少的工具,智能家居产品也逐渐普及。
小米凭借其高性价比和良好的用户体验,深受消费者的喜爱。
4. 法律环境在全球范围内,各个国家和地区都有不同的法律法规,对市场营销活动有一定的限制和规范。
小米需要遵守当地的法律法规,确保其市场营销活动合法合规。
三、竞争环境分析1. 竞争对手分析小米的主要竞争对手包括华为、OPPO、vivo等国内手机品牌,以及苹果、三星等国际手机品牌。
这些竞争对手在技术研发、品牌影响力、渠道建设等方面具有一定的优势。
2. 竞争优势分析小米在市场上具有以下竞争优势:- 高性价比:小米的产品定位为高性价比,能够提供性能优越的产品,但价格相对较低,吸引了大量消费者。
- 创新能力:小米积极推动技术创新,不断推出具有差异化竞争优势的产品,如全面屏手机、折叠屏手机等。
- 用户口碑:小米凭借良好的用户体验和口碑,在市场上积累了大量忠实用户,形成了良好的品牌形象。
四、SWOT分析1. 优势(Strengths)- 强大的品牌影响力和用户群体。
- 高性价比的产品定位,吸引了大量消费者。
- 积极推动技术创新,不断推出创新产品。
小米手机国际市场营销分析
新加坡市场
众所周知,新加坡是一个多元文化结合的地方,当地 主要以华人为主,经调查在新加坡使用人数最多的手 机就是索尼爱立信 当然随着苹果三星的强势发展, 新加坡手机市场已趋于饱和,如何在这个充满挑战又 巨大的市场赢得一批忠实顾客,我们分析了小米在新 加坡市场的优势,劣势,机会,威胁。
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优势
小米的未来
1,小米的简介 2,小米的现在 3,小米的未来
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小米公司新加坡投资计划
• 主讲人,刘怀远 • ppt,找资料,市场分析等杂活,余下组员。 • 希望你能喜欢我们的投资计划
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谁是小米
• 雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部 由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国 工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发 中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设 计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原 微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国 高级产品经理洪锋。
• 文化相似,交流方便。 • 小米手机本身科技含量很高,并且功能性在同 价手机有优势。 • 小米员工在创新方面处于优势。 • 新加坡是个十分开放的市场,外资企业在新加 坡并无任何阻碍。 • 新加坡零关税的政策,降低零件等的采购成本
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劣势
• 国外竞争大,大品牌手机已早早占据大部分市 场。 • 小米是个不知名的品牌,顾客忠诚度需要慢慢 建立。 • 资金实力没有三星等大企业雄厚,一遇到失败 也许就是面临倒闭风险。 • 小米的网络营销能否在国外得到认可与支持。 • 饥饿营销能否得到当地企业与政府的同意
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谢谢观赏
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大老板
• 雷军,1969年12月16日出生于湖北仙桃。1987年,毕业 于原沔阳中学(现湖北省仙桃中学),同年,雷军考上 了武汉大学计算机系 。雷军涉猎广泛,写过加密软件、 杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实 用小工具等,并和王全国一起做过电路板设计、焊过电 路板,甚至还干过一段时间的黑客,解密各种各样的软 件。 2010年4月,雷军与知名某五人联合创办小米科技 并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机 。截止 2013年8月最新一轮融资,小米估值超过了100亿美元。 照此件公司中, 5 仅次于联想集团
小米公司的国际化战略分析
①营销水平低于 同行。 ②竞争劣势,硬 件技术落后,生 产线落后,销售 方式单一。
①市场增长缓慢。 ②竞争压力大。 ③新的竞争者进 入通讯行业,技 术革新快,淘汰率 高。 ④手机屏幕质量 消费者担忧,消 费者对电池问题 质疑物流方式不 完善。
互联网
互联网具有的跨地 域、跨时空的特性,因 此,互联网企业从技术 层面来说 ,先天就具有 国际市场和技术结合, 构成领先基础。 ②业务组合合理,形 成差异化优势。 ③背靠国内平台,拥 有低成本优势。
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劣势
①品牌的国际知名度不 高,缺乏专利。 ②缺少强有力的资金支 持国际化发展。 ③缺少强有力的企业文 化支撑国际化发展。
前期资金 匮乏
• 由于小米手机的成本领先战略,发售量看 似很大的小米手机其实很难获得利润。而米聊 等业务又面临着激烈的竞争,盈利模式未知, 虽然小米于2011年年底宣布融资金额在2.5亿 美元左右,但这些资金对于小米的国际化发展 起到的作用只能是九牛一毛。
小米手机核心竞争力分析
发展动因
互联网 米聊 MIUI
发展
小米手机发展内外部环境
外部环境 潜在内部劣势 潜在内部优势
①高素质技术人 员。②成本优势。 ③产品创新,能 够争取新的顾客 群。 ④良好的融资能 力。 ⑤正确的营销策 略,营销渠道。
成本领先战略
文本 小米在进行手机销售时,是采用互联网直销 的模式。消费者直接在官网上订单,然后通过凡 文本 客诚品的送货渠道进行产品的派送。中间减去了 代理商和零售商的成本,因此只以稍微高出成本 文本 的价格来定价。 文本
差异化战略
小米的米聊和MIUI是其他手机厂商都不具备的优势。 MIUI作为一种用户界面,继承了Android的开放性、自由 度和iOS的良好操作体验。其中很多地方都可以作为专利 来申请,也可以在一定程度上弥补小米缺少专利的情况。 而小米手机所具有的最大优势在于其可以自由“刷机”, 即随意更换系统。
小米的市场营销环境分析
小米的市场营销环境分析一、市场概况小米是一家中国科技公司,成立于2010年,总部位于北京。
公司专注于智能手机、智能家居和消费电子产品的研发、生产和销售。
小米以其高性价比和创新的产品而闻名,迅速成为中国市场的领导者,并逐渐扩大了其全球市场份额。
二、宏观环境分析1. 经济环境中国是世界上最大的智能手机市场之一,消费者对高性价比的产品需求旺盛。
随着经济的发展和人民收入的增加,人们对智能手机和智能家居产品的需求也在不断增长。
2. 政治与法律环境政府对科技行业的支持和鼓励,为小米提供了良好的发展机遇。
政府的政策和法律对于小米的产品研发、生产和销售都有一定的影响。
3. 社会文化环境中国年轻人对科技产品的热衷和追求创新的态度,为小米的发展提供了广阔的市场。
同时,消费者对品牌形象和产品质量的要求也越来越高。
4. 技术环境小米在技术创新方面投入了大量资源,并与供应商和合作伙伴建立了紧密的合作关系。
小米的技术实力和创新能力是其在市场竞争中的重要优势。
三、竞争环境分析1. 竞争对手小米的主要竞争对手包括华为、OPPO、vivo等国内手机品牌,以及苹果、三星等国际品牌。
这些竞争对手在产品质量、品牌知名度和市场份额方面与小米存在较大的竞争。
2. 竞争优势小米通过提供高性价比的产品和创新的营销策略,获得了消费者的认可。
同时,小米在供应链管理和渠道建设方面也具备一定的竞争优势。
3. 竞争策略小米采取了多元化的竞争策略,包括不断推出新产品、拓展线下渠道、加强品牌营销等。
小米还通过与互联网公司合作,提供更多的增值服务,增强用户粘性。
四、市场营销策略分析1. 产品策略小米致力于提供高性价比的产品,不断推出新品种和技术创新。
小米的产品线涵盖了智能手机、智能家居、智能穿戴设备等多个领域,以满足不同消费者的需求。
2. 价格策略小米采用了中低价位的定价策略,以吸引更多的消费者。
同时,小米还通过促销活动和优惠政策来提高产品的竞争力。
3. 渠道策略小米通过线上和线下渠道相结合的方式进行销售。
小米手机市场营销环境分析
四、营销模式存在的劣势
• 劣势: ①线下未设实体店,售后服务广 受诟病,销售人 群有限 • ②微博开始清理垃圾广告,用户开始抵制微博广告 • ③饥渴营销策略,产品经常处于缺货状 态,产品产能无法满足需要,对公司有许多负面影响。 ④"米聊"作为一款即时通讯产品,面临 腾讯微信的竞争, 生存困难。 • ⑤主要零部件如屏幕、处理器、摄像头都依靠进口,容 易受上游供应商限制。 • ⑥主要的产品——手机有大量的竞争者。 产品也具有很 强的可替代性,市场优势 不明显
2011年12月,小米完成了第二轮9000万美元的融资,现今 估值40亿美元。 • 媒介公众:各大网络媒体、电视台、门户网站 • 政府公众:CCTV、国家质量监督管理局、税务局 • 社团公众:中消协、中国环保协会 • 一般公众:大众消费者 • 内部公众:企业员工
三、营销模式存在的优势
优势: ①不通过实体中间商,通过快递直达客 户,成本低。因此手机可以做到同配低价。 ②微博广告营销成本极低,能在短期内获 得大量的传播。 ③文化营销的能销售大量的配件产品,增 加收益。 ④饥渴营销能引起大量关注,促进宣传, 先收钱后生产,降低市场风险。 ⑤公司的MIUI专门针对中国市场进行优化,小米 公司模仿苹果公司的硬件+软件模式取得了一定成 效。
当地代理商负责当地销售,小米负责售后,小米手机则直 接从深圳发货。 • 运营商渠道:台湾远传电讯。
(三)竞争者
小米公司最主要的产品是手机、MIUI、米 聊。 竞争者:
(四).公众
• 融资公众:小米公司成立于2010年初,2010年底获得了来
自Morningside、启明创投及IDG的4100万美元首轮融资,
(二)经济环境
1.国家统计局1月18日公布的数据显示, 2012年我 国居民人均总收入为5432美元 (33678元),人 均可支配收入24565元。 2.2012年我国城乡居民家庭恩格尔系数分别37.1% 和40.8%。 3.中国的储蓄率高达52%,居世界第一,对消费造 成了许多影响。 4.据IMF发布全球经济预测数据,预计中国经济增 长率将从2012年的7.8%到2013年重回8.2%。
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• 点一,将性价比战略打到底。坚持做中国性价比最高的 手机。
• 点二,完善售后服务,手机是个更新换代非常快的产品 ,“回头客”也是很重要的,我们需要足够多的忠诚客 户,而优秀的服务永远是吸引顾客最好的办法,在其他 手机售后频频出现问题的时候,独具一格往往能赢得胜 利。
• 点三,发展周边产品,但万变不离其宗,永远以手机为 经营基础,周边产品永远是为手机而服务。
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优势
• 文化相似,交流方便。 • 小米手机本身科技含量很高,并且功能性在同
价手机有优势。 • 小米员工在创新方面处于优势。 • 新加坡是个十分开放的市场,外资企业在新加
坡并无任何阻碍。 • 新加坡零关税的政策,降低零件等的采购成本
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: 大的利润的。雷军成本控制的能力很高 1,不可控成本,
2不可控成本
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不可控成本
1.资金成本控制。
2.销售渠道成本控制。
3.与联通捆绑销售。
扩充:实际上,小米公司不拓展实体销售通路,
而通过电子商务渠道做营销推广,有处也有风
险。好处是的确可以降低成本,风险的是小米
这种“饥饿营销”没有过硬的质量很难生存下
路板,甚至还干过一段时间的黑客,解密各种各样的软
件。 2010年4月,雷军与知名某五人联合创办小米科技
并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机 。截止
2013年8月最新一轮融资,小米估值超过了100亿美元。
照此国的硬件公司中,
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饥饿营销
• 从小米手机2011年9月5日开始首批预订到2012年1月11 日第三轮开放购买,小米手机的线上销量堪称“业界奇 迹”:首轮开放购买三小时售出10万部,第二轮开放购 买3.5小时售出10万部,第三轮开放购买9小时售出30 万部
• 饥饿的成本控制,众所周知,小米是以其高性价比赢得广大 消费者的青睐。虽说小米价格看似很便宜,但实则还是有很
个点,意味着小米要让用户省一点心
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大老板
• 雷军,1969年12月16日出生于湖北仙桃。1987年,毕业
于原沔阳中学(现湖北省仙桃中学),同年,雷军考上
了武汉大学计算机系 。雷军涉猎广泛,写过加密软件、
杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实
用小工具等,并和王全国一起做过电路板设计、焊过电
小米的未来
1,小米的简介 2,小米的现在 3,小米的未来
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小米公司新加坡投资计划
• 主讲人,刘怀远 • ppt,找资料,市场分析等杂活,余下组员。 • 希望你能喜欢我们的投资计划
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谁是小米
• 雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部 由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国 工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发 中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设 计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原 微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国 高级产品经理洪锋。
华为等也慢慢兴起的时代,小米将如何应对挑战 ,小米能否真正分得智能机市场一杯羹?
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小米的未来
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规划未来
1,国内市场的稳固与发展 2,国外市场的开拓
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国内市场的稳固与发展
• 显而易见的是小米手机 在国内仍处于竞争的下 游,国内市场似乎已经 饱和,在如此激烈的竞 争下,小米凭借他独特 的营销方式和高性价比 赢得了一席之地。但总 体来说所占比例太小, 怎样发展国内市场,有 以下几点。点点点
可是,仔细分析却发现,小米手机快速兴起的过程是全球手机产业巨变 的时代,手机终端智能化大潮将摩托罗拉、诺基亚们迅速边缘化,取而代之 的是苹果成为全球产业界的一颗最耀眼的明星。虽然小米也取得了巨大的成
功,但是消费者及业内对其售后服务、产品质量等方面的质疑声不
绝于耳。
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售后
• 不判断问题先开口要钱 • 付款后就不是上帝 • 为扩张过快买单 • 当然值得一说的是,苹果售后也好不到哪去
• 点四,自主创新,了解青少年需求,改善硬件软件。
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新加坡市场
众所周知,新加坡是一个多元文化结合的地方,当地 主要以华人为主,经调查在新加坡使用人数最多的手 机就是索尼爱立信 当然随着苹果三星的强势发展, 新加坡手机市场已趋于饱和,如何在这个充满挑战又 巨大的市场赢得一批忠实顾客,我们分析了小米在新 加坡市场的优势,劣势,机会,威胁。
造成积压订单问题
O
竞争对手自身 内部出现 一定 问题
营销渠道 技术优势
具有较强的创新力 高素质的员工,高 效率的创业团队 价格便宜,性价比高
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Threat
• 正所谓居安思危,况且小米还处在一个四处都是 大灰狼的手机时代。所以,单独拿出T来讲:
• 1,竞争压力大 2,市场增长缓慢 • 3,新的竞争者进入通讯行业 • 4,技术更新快,淘汰率高 • 在如今htc,三星,苹果占据大半壁江山,中兴,
3
小米ห้องสมุดไป่ตู้机
小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)研发的一 款高性能发烧级智能手机。小米手机坚持 “为发烧而生”的设计理 念,将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款新品,小米 手机超高的性价比也使其每款产品成为当年最值得期待的智能手机。
小米手机采用线上销售模式。 小米手机的logo是一个MI”形,是 Mobile Internet的缩写 ,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一
去。售后服务途径少、没有实体店铺也给小米
手机带来了很大压力。小米与三大移动运营商
合作这样借运营商庞大的销售网络加快小米手
机的市场占有率,同时也把宣传成本嫁接到运
营商身上。最后,还有一点也很重要,那就是
小米需要尽快开拓海外市场
9
S
文本
W
在国内,知名度不如知 名大公司 ,非智能手机 领域发展不够 没有自己 的销售网络,前期用顾 客订货销售方法,可能
仅次于联想集团
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小米现在混得怎样
• 小米手机的成功不是单纯手机制造商的成功,在全球手机行业全速向智能时 代冲刺的大潮中,小米手机的暂时性成功恰恰说明了一种“非主流”手机制 造发展模式的成功,其通过互联网与消费者进行互动沟通,并根据用户反馈 修改产品设计以及软件的独特运作方式为其迅速赢得了大批拥簇,这正是小 米手机能够在外资品牌林立的手机市场中仅仅依靠单一的网络渠道销售便取 得百万台销售业绩的重要原因。