客服投诉处理技巧培训(ppt 42页)
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客户投诉处理与沟通技巧PPT(46张)
经常遇到的问题
遇到难缠的客户,总是在重复说同一个问题,不知道如何来委婉结 束通话。
感觉自己的服务态度已经很诚恳了,可是听录音却总是很生硬的声 音,到底是怎么回事。
有些客户一接通电话就不停发火,语气特别蛮横,总是找不到好办 法安抚他(她)的情绪。
VIP客户的优越感比较强,有的时候他们提出的条件必须要马上实现, 这与我们的工作流程和规定有冲突,怎么办?
客户沟通五步骤
迅速受 理
同理心
获取信 息
倾听提问
分析问 题
分析期望
提供信 息
逻辑表达
总结归 纳
一次close
客户沟通五步骤
迅速受 理
同理心
获取信 息
倾听提问分析问Βιβλιοθήκη 题分析期望提供信 息
逻辑表达
总结归 纳
一次close
什么是同理心
同理心是EQ理论的专有名词,是指正确了 解他人的感受和情绪,进而做到相互理解、关 怀和情感上的融洽。
讨论:以上是好的应答吗?你会怎么做?
同理心对话参考
「打针很痛喔!」 「你很想不要打针是吗?」 「很想把这点滴拿掉是吗?」 「你害怕打针打很久?」 「我去问医生,可不可以不要 打?」
客户沟通五步骤
迅速受 理 获取信 息
同理心
倾听提问
分析问 题
分析期望
提供信 息
逻辑表达
总结归 纳
一次
close
制自己的情绪了 经常处理投诉,我的心情越来越难以控制,有的时候都影响家里人的情
绪了。 很多问题确实是我们的原因,回答这样的问题,我一点底气都没有。 很多客户总认为自己高人一等,虽然觉得有点没意思,但也不敢得罪他
们。 工作一段时间后,总觉得没有什么乐趣,有点无聊
遇到难缠的客户,总是在重复说同一个问题,不知道如何来委婉结 束通话。
感觉自己的服务态度已经很诚恳了,可是听录音却总是很生硬的声 音,到底是怎么回事。
有些客户一接通电话就不停发火,语气特别蛮横,总是找不到好办 法安抚他(她)的情绪。
VIP客户的优越感比较强,有的时候他们提出的条件必须要马上实现, 这与我们的工作流程和规定有冲突,怎么办?
客户沟通五步骤
迅速受 理
同理心
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分析问 题
分析期望
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客户沟通五步骤
迅速受 理
同理心
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倾听提问分析问Βιβλιοθήκη 题分析期望提供信 息
逻辑表达
总结归 纳
一次close
什么是同理心
同理心是EQ理论的专有名词,是指正确了 解他人的感受和情绪,进而做到相互理解、关 怀和情感上的融洽。
讨论:以上是好的应答吗?你会怎么做?
同理心对话参考
「打针很痛喔!」 「你很想不要打针是吗?」 「很想把这点滴拿掉是吗?」 「你害怕打针打很久?」 「我去问医生,可不可以不要 打?」
客户沟通五步骤
迅速受 理 获取信 息
同理心
倾听提问
分析问 题
分析期望
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逻辑表达
总结归 纳
一次
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制自己的情绪了 经常处理投诉,我的心情越来越难以控制,有的时候都影响家里人的情
绪了。 很多问题确实是我们的原因,回答这样的问题,我一点底气都没有。 很多客户总认为自己高人一等,虽然觉得有点没意思,但也不敢得罪他
们。 工作一段时间后,总觉得没有什么乐趣,有点无聊
客服投诉处理技巧培训PPT课件ppt
启示
客服人员需要具备良好的沟通技巧、问题解决能力和服 务意识,同时公司也需要建立完善的投诉处理机制和培 训体系,以确保客户满意度和忠诚度。
05
提升客服投诉处理能力的建议
培训与学习
01
定期组织客服人员参加 投诉处理技巧培训,提 高处理投诉的能力和效 率。
02
提供在线学习平台,让 客服人员随时学习投诉 处理的相关知识和技能 。
03
邀请经验丰富的客服人 员分享处理投诉的经验 和案例,以供其他人员 学习和借鉴。
04
鼓励客服人员参加行业 内的培训和交流活动, 拓宽视野和知识面。
团队建设与协作
01
02
03
04
加强团队之间的沟通和协作, 共同应对和解决客户投诉。
建立跨部门协作机制,确保客 户问题得到及时、有效的解决
。
定期组织团队建设活动,增强 团队凝聚力和合作精神。
馈和跟进,确保客户满意解决问题的方式和结果。
04
客服投诉处理案例分析
成功案例分享
要点一
成功案例一
某电商平台的客服团队在处理客户投诉时,能够迅速响应 ,耐心倾听客户问题,并提供满意的解决方案,最终获得 了客户的认可和赞扬。
要点二
成功案例二
某银行客服在面对客户关于账户问题的投诉时,主动联系 客户,核实情况,快速解决问题,并回访客户确保满意度 ,赢得了客户的高度评价。
失败案例分析
失败案例一
某快递公司客服在处理客户投诉时,态度冷淡,言辞 不当,导致客户不满升级,最终影响了公司形象和业 务。
失败案例二
某健身房客服在面对客户关于课程安排的投诉时,未 能及时跟进并解决客户问题,导致客户流失。
案例总结与启示
客户投诉处理技巧-客服人员沟通培训42页PPT
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
客户投诉处理技巧-客服人员沟通培训
•
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
客诉处理技巧培训(PPT42页).pptx
河南省锅大侠餐饮管理有限公司
投诉处理原则—双赢共利
公
顾 客 的 需 求
司
的
双赢
要
共利
求
或
利
益
河南省锅大侠餐饮管理有限公司
面对顾客投诉的心态准备
理解客户
●了解顾客问题 ●站在顾客角度 ●表示同样感想 ●理解客户冲动 ……
承担责任
●代表企业接受 ●代表企业处理 ●自身工作责任 ●主动处理抱怨 ……
处理准备
通过电话向顾客了解: ●解决方案是否有用 ●还有没有其他问题 ●如果不满意继续寻求更可行的方案
河南省锅大侠餐饮管理有限公司
跟踪服务的意义
●强调你对顾客的诚意 ●深深地打动你的顾客 ●足以让顾客印象深刻 ●加强顾客的忠诚度
河南省锅大侠餐饮管理有限公司
什么是客诉 怎样看待客诉 正确处理客诉的原则 处理客诉的步骤 处理客诉的错误行为 与顾客沟通的技巧
●耐心、细心 ●冷静、忍耐 ●控制不良情绪 ●保持精神愉悦 ●视为工作挑战 ……
河南省锅大侠餐饮管理有限公司
什么是客诉 怎样看待客诉 正确处理客诉的原则 处理客诉的步骤 处理客诉的错误行为 与顾客沟通的技巧
河南省锅大侠餐饮管理有限公司
第一步:让顾客发泄 第二步:充分道歉并表示关心 第三步:收集信息 第四步:给出一个解决的方法 第五步:如果顾客仍不满意,问问他的意见 第六步:跟踪服务
5 6 客多 到 倍精力
河南省锅大侠餐饮管理有限公司
还应该做到 ●真心体会顾客的抱怨 ●站在顾客的角度考虑问题 ●顾客的抱怨并不是针对你 ●处理顾客抱怨要有诚意
河南省锅大侠餐饮管理有限公司
什么是客诉 怎样看待客诉 正确处理客诉的原则 处理客诉的步骤 处理客诉的错误行为 与顾客沟通的技巧
投诉处理原则—双赢共利
公
顾 客 的 需 求
司
的
双赢
要
共利
求
或
利
益
河南省锅大侠餐饮管理有限公司
面对顾客投诉的心态准备
理解客户
●了解顾客问题 ●站在顾客角度 ●表示同样感想 ●理解客户冲动 ……
承担责任
●代表企业接受 ●代表企业处理 ●自身工作责任 ●主动处理抱怨 ……
处理准备
通过电话向顾客了解: ●解决方案是否有用 ●还有没有其他问题 ●如果不满意继续寻求更可行的方案
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跟踪服务的意义
●强调你对顾客的诚意 ●深深地打动你的顾客 ●足以让顾客印象深刻 ●加强顾客的忠诚度
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什么是客诉 怎样看待客诉 正确处理客诉的原则 处理客诉的步骤 处理客诉的错误行为 与顾客沟通的技巧
●耐心、细心 ●冷静、忍耐 ●控制不良情绪 ●保持精神愉悦 ●视为工作挑战 ……
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什么是客诉 怎样看待客诉 正确处理客诉的原则 处理客诉的步骤 处理客诉的错误行为 与顾客沟通的技巧
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第一步:让顾客发泄 第二步:充分道歉并表示关心 第三步:收集信息 第四步:给出一个解决的方法 第五步:如果顾客仍不满意,问问他的意见 第六步:跟踪服务
5 6 客多 到 倍精力
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还应该做到 ●真心体会顾客的抱怨 ●站在顾客的角度考虑问题 ●顾客的抱怨并不是针对你 ●处理顾客抱怨要有诚意
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什么是客诉 怎样看待客诉 正确处理客诉的原则 处理客诉的步骤 处理客诉的错误行为 与顾客沟通的技巧
客户投诉处理培训ppt课件
投诉问题描述
详细记录客户反映的问题 ,包括时间、地点、涉及 人员等关键要素。
相关证据收集
如有必要,收集相关证据 如照片、录音、视频等, 以便后续调查。
确认客户问题
明确问题性质
分析客户投诉的性质,是属于产 品质量问题、服务问题还是其他
问题。
确认问题范围
了解问题影响的范围和程度,以 便评估处理的优先级和难度。
避免负面影响
若投诉处理不当,可能导 致客户流失、口碑下降等 负面影响。
投诉处理流程简介
接收投诉
通过客服热线、邮件、 录投诉内容,对 客户投诉进行分析和归
类。
处理投诉
根据投诉性质和严重程 度,制定相应的处理措 施,如退换货、赔偿、
道歉等。
跟踪反馈
对处理结果进行跟踪, 确保客户满意,并收集 客户对处理结果的反馈
展现耐心
耐心倾听客户的诉求,不要急于打断 或反驳。给予客户足够的时间来表达 他们的不满和期望。
积极倾听和表达同理心
积极倾听
全神贯注地倾听客户的投诉,通过点头、保持眼神交流等方式表现出对客户的 关注。
表达同理心
站在客户的角度思考问题,对客户的遭遇表示同情和理解。使用诸如“我理解 您的感受”或“这确实是个令人不快的经历”等表达。
分析问题原因
调查事实
收集相关证据和资料,对投诉事件进行深入调查 。
分析根本原因
运用专业知识和技能,分析导致问题发生的根本 原因。
识别潜在因素
挖掘可能存在的潜在因素,以便更全面地解决问 题。
评估影响范围及严重程度
确定影响范围
评估投诉事件对客户、公司及其他相关方的影响范围。
判断严重程度
根据投诉的性质、影响范围等因素,判断问题的严重程度。
客服投诉处理技巧培训PPT课件ppt
道歉与安抚
总结词
诚恳道歉,情绪安抚
详细描述
对于客户的投诉,客服人员应首先表示歉意,承认可能存在的问题或不足。通过诚恳的道歉,可以缓解客户的情 绪,降低冲突。同时,客服人员需要采取适当的言辞和语气,安抚客户的情绪,确保沟通氛围的稳定。
分析问题与解决方案
总结词
深入分析,提供解决方案
详细描述
客服人员需要深入分析客户投诉的问题,了解问题的根本原因。在此基础上,提出切实可行的解决方 案,帮助客户解决问题。同时,需要与客户保持沟通,了解其期望和要求,以便更好地满足其需求。
总结词:物流问题通常涉及订单 配送、运输和交付等方面的问题 ,这些问题可能会影响客户的满 意度和忠诚度。
配送延误:客户可能会因为订单 配送延误而感到不满或失望。
配送地址错误:客户可能会因为 配送地址错误而无法收到订单, 导致不必要的困扰和麻烦。
退换货问题
01
02
总结词:退换货问题通 常涉及客户对产品不满 意或存在质量问题时的 退换货流程和处理方式 ,这些问题可能会影响 客户的满意度和忠诚度 。
客服投诉处理技巧培训ppt课 件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 客服投诉处理的重要性 • 客服投诉处理流程 • 客服投诉处理技巧 • 常见客服投诉问题及应对策略 • 案例分析与实践
01
客服投诉处理的重要性
客户满意度与忠诚度
客户满意度
有效的投诉处理能够提高客户满 意度,因为客户感到被重视和尊 重,能够解决他们的问题。
缺乏退换货政策:客户可能会对无法退 换货品表示不满,特别是当产品存在质 量问题时。
与宣传不符:客户可能会发现产品与宣 传描述不符,如性能、外观或功能等方 面的问题。
《投诉处理培训》PPT课件
学习行业最佳实践
在实践中不断反思和总结,提高自身处理客户投诉的能力。
实践与反思
建立持续改进机制,定期评估和优化客户投诉处理流程和效果。
持续改进
THБайду номын сангаасNKS
问题反馈
根据评估结果和反馈意见,持续改进投诉处理团队的各项工作,提高工作效率和质量。
持续改进
投诉处理制度建设与完善
投诉处理制度必须符合国家法律法规和政策规定,确保制度具有合法性和权威性。
投诉处理制度应确保公平、公正,不偏袒任何一方,维护消费者和企业的合法权益。
公正性原则
投诉处理制度应规定及时响应和处理投诉,避免投诉积压和延误,提高处理效率。
问题解决技巧
主动承担责任、积极寻求解决方案、保持开放心态、持续改进
应对策略
投诉处理案例分析
03
服务质量投诉:当客户对服务的质量、态度或时间等方面有不满时,他们可能会提出服务质量投诉。处理这类投诉需要关注客户的具体问题和需求,采取相应的补救措施,并积极改进服务质量,以防止问题再次发生。
成功处理产品质量投诉案例
投诉处理的重要性
投诉处理定义
接收投诉、确认投诉、分析问题、解决问题、反馈结果、记录与总结。
投诉处理流程
尊重客户、倾听客户、理解客户、关心客户、诚信服务、积极响应、解决问题、保护客户隐私。
投诉处理原则
投诉处理目标
通过及时、有效地处理客户投诉,提高客户满意度,增强客户忠诚度,并为企业提供改进的机会。
投诉反馈制度
企业应设立专门的投诉处理机构,负责投诉的受理、调查和处理等工作。
建立专门的投诉处理机构
加强员工培训
建立监督机制
定期评估与改进
通过内部监督和外部监管等方式,对投诉处理制度执行情况进行监督和检查,确保制度得到有效执行。
在实践中不断反思和总结,提高自身处理客户投诉的能力。
实践与反思
建立持续改进机制,定期评估和优化客户投诉处理流程和效果。
持续改进
THБайду номын сангаасNKS
问题反馈
根据评估结果和反馈意见,持续改进投诉处理团队的各项工作,提高工作效率和质量。
持续改进
投诉处理制度建设与完善
投诉处理制度必须符合国家法律法规和政策规定,确保制度具有合法性和权威性。
投诉处理制度应确保公平、公正,不偏袒任何一方,维护消费者和企业的合法权益。
公正性原则
投诉处理制度应规定及时响应和处理投诉,避免投诉积压和延误,提高处理效率。
问题解决技巧
主动承担责任、积极寻求解决方案、保持开放心态、持续改进
应对策略
投诉处理案例分析
03
服务质量投诉:当客户对服务的质量、态度或时间等方面有不满时,他们可能会提出服务质量投诉。处理这类投诉需要关注客户的具体问题和需求,采取相应的补救措施,并积极改进服务质量,以防止问题再次发生。
成功处理产品质量投诉案例
投诉处理的重要性
投诉处理定义
接收投诉、确认投诉、分析问题、解决问题、反馈结果、记录与总结。
投诉处理流程
尊重客户、倾听客户、理解客户、关心客户、诚信服务、积极响应、解决问题、保护客户隐私。
投诉处理原则
投诉处理目标
通过及时、有效地处理客户投诉,提高客户满意度,增强客户忠诚度,并为企业提供改进的机会。
投诉反馈制度
企业应设立专门的投诉处理机构,负责投诉的受理、调查和处理等工作。
建立专门的投诉处理机构
加强员工培训
建立监督机制
定期评估与改进
通过内部监督和外部监管等方式,对投诉处理制度执行情况进行监督和检查,确保制度得到有效执行。
《投诉处理培训》PPT课件
查件
温馨提示:如果用户使用礼册兑换的,在提供的收货人 电话不对的情况下可以使用用户礼册编号在单证管理里 查询到兑换信息后再到递送查询里面进行查询
查件
用户不满意需要换货 1、实物与礼册介绍不符 如实物的尺寸与礼册的对不上,先给与客户安抚,不 能更换,如客户态度强烈创建工单转至客服室 2、客户主观问题 如颜色不喜欢、觉得质量不好等等,客户要求更换。 原则上没有质量不换,但客户坚持,态度强烈,记录 下客户信息,记录用户的详细情况提交投诉工单又客 服组进行处理
第三方物流公司原因 4、派件人员和客户发生冲突 通知快递公司退回产品,另外安排其他快递公司重新进 行派送 处理话术:先生/女士,您可以描述一下当时的情况 吗?……非常抱歉,先生/女士您所反应的情况,我们会 马上追查详细情况,及时改正我们在工作中的失误和不 足。同时感谢您对我们工作提出的宝贵意见,我们会不 断改进,努力做得更好。
产品有质量问题 产品在收到的15天内: 我们公司产品在15天内有质量问题原则上都是可以免费换货 的。我们需要详细记录用户的信息(如果用户反映无法无法 使用在工单里面需要详细描述具体怎么无法使用),提投诉 工单由客服组进行处理,并告知用户我们会有专人处理这个 问题(如果用户反映的问题是可视的,建议用户拍照发公用 邮箱) 产品在收到的15天后: 我们公司的产品都是正规正规厂家进货的,产品在15天后出 现问题可以让用户通过说明书或者由我们查询告知用户厂家 售后联系电话,联系厂家进行维修。
网络兑换后无提示兑换成功 (1)查询未兑换成功 处理话术:先生(女士)很抱歉,查询您的礼册未兑换成 功,您可以再次操作兑换或者通过人工为您兑换 (2)查询已兑换成功 处理话术:先生(女士),请问您的收货人姓名是XX,收 货地址是XX,请问是否正确?您的礼品已经兑换成功,请您在35个工作日之内查收 处理流程:在系统内网络兑换数据查询,输入查询条件 (礼册编号、联系电话、收货人姓名)查询是否兑换成功
客户投诉处理技巧培训ppt课件
总结词
耐心倾听是处理客户投诉的第一步,需要全神贯注地听取客户的投诉内容,确 保全面理解客户的需求和问题。
详细描述
在处理客户投诉时,首先要给予客户足够的关注和耐心,让客户感受到被重视 和尊重。同时,要确保全面了解客户投诉的问题和需求,包括问题的起因、经 过、结果以及客户的期望解决方案。
表达歉意,安抚客户情绪
回访客户
在处理完客户投诉后,应主动联系客户,了 解他们对投诉处理的满意度。
满意度调查
通过满意度调查,收集客户对投诉处理过程 和结果的意见和建议,以便改进。
分析投诉数据,改进产品和服务
要点一
数据整理
要点二
改进措施
对投诉数据进行整理和分析,找出投诉的集中问题和原因 。
根据分析结果,针对性地改进产品和服务,提高客户满意 度。
客户服务态度和沟通问题
服务人员态度冷漠、不耐烦或不尊重 客户。
沟通障碍:客户表达不清或服务人员 理解有误,导致客户需求无法得到满 足。
客户的其他需求和问题
客户有其他合理需求未能得到满足,如特殊定制、售后服务等。 客户遇到其他问题或困难,需要得到帮助和解决。
客户投诉处理流程
03
认真倾听,理解客户诉求
分析问题,提出解决方案
总结词
在了解客户投诉的问题和需求后,需要深入分析问题的根源,并提出切实可行的解决方 案。
详细描述
在分析问题时,要全面考虑问题的各个方面,探究问题的根本原因,并评估解决方案的 可行性和效果。提出的解决方案要符合公司的政策和价值观,同时要充分考虑到客户的 利益和需求。解决方案可以是补偿、退换货、提供其他服务等不同的形式,具体根据问
客户推荐
良好的投诉处理可以促使 客户向亲友推荐企业产品 或服务。
耐心倾听是处理客户投诉的第一步,需要全神贯注地听取客户的投诉内容,确 保全面理解客户的需求和问题。
详细描述
在处理客户投诉时,首先要给予客户足够的关注和耐心,让客户感受到被重视 和尊重。同时,要确保全面了解客户投诉的问题和需求,包括问题的起因、经 过、结果以及客户的期望解决方案。
表达歉意,安抚客户情绪
回访客户
在处理完客户投诉后,应主动联系客户,了 解他们对投诉处理的满意度。
满意度调查
通过满意度调查,收集客户对投诉处理过程 和结果的意见和建议,以便改进。
分析投诉数据,改进产品和服务
要点一
数据整理
要点二
改进措施
对投诉数据进行整理和分析,找出投诉的集中问题和原因 。
根据分析结果,针对性地改进产品和服务,提高客户满意 度。
客户服务态度和沟通问题
服务人员态度冷漠、不耐烦或不尊重 客户。
沟通障碍:客户表达不清或服务人员 理解有误,导致客户需求无法得到满 足。
客户的其他需求和问题
客户有其他合理需求未能得到满足,如特殊定制、售后服务等。 客户遇到其他问题或困难,需要得到帮助和解决。
客户投诉处理流程
03
认真倾听,理解客户诉求
分析问题,提出解决方案
总结词
在了解客户投诉的问题和需求后,需要深入分析问题的根源,并提出切实可行的解决方 案。
详细描述
在分析问题时,要全面考虑问题的各个方面,探究问题的根本原因,并评估解决方案的 可行性和效果。提出的解决方案要符合公司的政策和价值观,同时要充分考虑到客户的 利益和需求。解决方案可以是补偿、退换货、提供其他服务等不同的形式,具体根据问
客户推荐
良好的投诉处理可以促使 客户向亲友推荐企业产品 或服务。
《投诉处理培训》PPT课件
讲解了积极倾听、换位思考、及时回应等 原则,以及如何通过沟通技巧化解矛盾。
案例分析和实战演练
自我反思与改进
通过分析典型案例,让学员了解不同情境 下的应对策略,并通过模拟实战演练提高 学员的实际操作能力。
鼓励学员在培训后进行自我反思,发现自 己在处理投诉方面的不足,并制定改进计 划。
对未来工作的展望
《投诉处理培训》ppt 课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
Contents
• 引言 • 投诉处理流程 • 有效沟通技巧 • 应对不同类型投诉的方法 • 案例分析 • 总结与展望
01 引言
培训背景
随着消费者维权意识的提高, 投诉处理成为企业面临的重要 问题之一。
员工在面对投诉时,往往由于 缺乏专业知识和经验,导致处 理不当,影响客户满意度和企 业形象。
持续学习与提升
强调在投诉处理工作中不断学习和提升的重要性,鼓励学员关注行业 动态和最佳实践,不断提高自己的专业水平。
团队协作与沟通
强调在工作中注重团队协作和沟通,通过良好的团队氛围提高整体服 务质量和客户满意度。
创新服务与流程优化
鼓励学员在工作中积极创新,不断优化服务流程和客户体验,提升企 业在市场中的竞争力。
绪。
04 应对不同类型投诉的方法
对待无理取闹的客户
01
02
03
04
保持冷静
不要被客户的情绪带动,保持 冷静和专业,理智分析问题。
倾听并记录
耐心倾听客户的投诉,并详细 记录,显示对客户的尊重和关
注。
解释原因
客观地解释问题的原因,不推 卸责任,同时避免使用过于专
业的术语。
给予补偿
在可能的情况下,为客户提供 一定的补偿,如优惠券、礼品
如何处理顾客投诉培训课件(ppt 42页)
4、口碑宣传的经济效益
1:25:8:1
• 1: 全心全意的对待顾客的挑剔,服务好一个老顾客 • 25:可以影响25个潜在的顾客, • 8:会诱导其中8个人产生购买欲望 • 1:至少会有一个人成交
口碑= 1:100潜在客户
---问渠那得清如许,惟有源头活水来
5、顾客忠诚度的价值
• 保险业,忠诚度提高5%,获利增60% • 服务业,忠诚度提高5%,获利增45% • 银行业,忠诚度提高5%,利润涨85% • 信用卡,忠诚度提高5%,提升75% • 软件,忠诚度提高5%,提升35% • 汽车服务行业:提升30%的利润
(2)顾客抱怨处理的9句禁语
• 不可能发生这样的事儿 • 我绝对没有说过这样的话 • 我们的商品一分钱,一分货 • 这个问题太简单了 • 改天我们和你联系 • 这个问题你得去找**我们管不了 • 总会有办法的 • 不行 • 我不太清楚
(3)处理顾客抱怨的三大误区
• 不要把企业的规定当挡剑牌 • 先把顾客打发走了再说 • 冷处理
一 重
自 己
。颗 心
( 爱 心 )
心 灵 鸡 汤 两 味 宝
静心三宝
• 3句话: 1.事情就是这样的(爱管别人的事,操心老天爷的事,忘了自
己的事)
•
2.他也不容易啊(每个人都不容易,都有一个值得理解的地方)
•
3.为了让事情向好的方向发展,我可以做些什么
呢。(每个人相遇都是一个好的缘分,让我们的相遇更有品质,我们自己可以来做
说的。没感受到他的感受,帮他复述。)
• 爱争辩的客户 • 古怪的客户(对其有高度关注,跟随顾客想法) • 酗酒的客户(保安) • 故意而为的客户(冷静,不卑不亢,不要据理力争,主动邀请第三方介入并学会提
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
● 代表企业接受 ● 代表企业处理 ● 自身工作责任 ● 主动处理抱怨 ……
● 冷静、忍耐 ● 耐心、细心 ●控制不良情绪 ● 保持精神愉悦 ● 视为工作挑战
投诉处理步骤
➢ 让顾客发泄 ➢ 充分道歉并表示关心 ➢ 收集信息 ➢ 给出一个解决的方法 ➢ 如果顾客仍不满意,问问他的意见 ➢ 跟踪服务
第一步:让顾客发泄
注意点2:
仔细聆听:
任何解决冲突的关键都在于你能否倾听顾 客的讲话。你听到顾客说的话与真正去倾听他 的话是有明显区别的,因为这在解决冲突中很 重要。
第二步:充分道歉并表示关心
说声对不起
让顾客知道 你已经了解 了他的问题
第三步:收集信息
通过提问的方式,收集 足够的信息,以便帮助 对方解决问题
问题的力量
第四步:给出一个解决的方法
在你明确了客户的问题 之后,下一步是要解决它, 你需要拿出一个双方均可接 受的解决问题的方案。
讨论:
当错误无法弥补时,你认为 应该怎样做?
第五步:如果顾客仍不满意, 问问他的意见
问像这样的问题: “你希望我们怎么做?”
如果你有权处理,应尽快解决; 如果没有,赶紧找个可以处理的人。
客户投诉处理技巧培训
什么是投诉?
凡属顾客对我公司的有关服务工作 或商品方面问题的反应,包括电话、书 面、当面口述等方式,均属于客诉。
投诉
? ? 不 满 ?
➢是顾客对自己期望没有得到满足的一种表述
顾客投诉的原因
客人投诉的心理
❖服务质量 ❖规章制度 ❖服务态度 ❖管理的问题 ❖自身情绪问题 ❖承诺不兑现
顾客有时会省略一些重要的信 息,因为他们以为这不重要,或恰 恰忘了告诉你。当你需要从顾客那 里得到一些特别的信息时,可运用 提问的技巧。
问哪些问题
➢ 描述性问题 ➢ 澄清性问题 ➢ 有答案可选的问题 ➢ 有结果的问题
问足够的问题
象征性地问几个问题, 并不能保证你掌握事实的真 相,你必须问与整个事件有 关的所有问题,听顾客的回 答,而避免自己去结论。
一个满意客户为您增加一个销售人员 开发一个新客户比保持老客户多5--6倍精力
正确对待顾客投诉还应做到:
➢ 真心体会顾客的抱怨,站在顾客的角度考虑问 题
➢ 顾客抱怨的并不是针对你 ➢ 处理顾客抱怨要有诚意
正确处理客户投诉的原则
正确处理客户投诉的总原则: 先处理情感,后处理事件
投诉处理原则—时效性
理解的桥梁 ➢ 对顾客说“对不起”,并不表示你或者你的公司做错了什么,
它只表明:为顾客有这样不愉快的经历而感到遗憾
投诉处理原则—双赢互利
顾
公
司
客 的
双赢
的 要
互利
求
需
或
求
利
益
面对客户投诉的心态准备
面对 客户投诉
理解客户
心态准备 承担责任
处理准备
面对客户投诉的心态准备理解客户来自承担责任处理准备
●了解客户问题 ●站在客户角度 ● 表示同样感想 ● 理解客户冲动 ……
如果处理不当,投诉会升级:
潜在投诉
一般投诉
危机
严重投诉
投诉处理原则—时效性
➢重视每一次和顾客接触的机会 ➢在抱怨扩大之前解决问题,不要
让投诉升级
投诉处理原则—同理心
➢ 以你所希望的被对待方式对待顾客 ➢ 绝不让顾客带着不愉快的情绪离开 ➢ 尽管顾客似乎对你发火,但你仅仅是他们倾诉的对象,不要觉
得顾客是冲着你来的 ➢ 让你的感情发生“移情”作用,意识到并明白顾客的感情 ➢ 通过让顾客知道你明白他们为什么难受,在你们之间架起一座
第六步:跟踪服务
跟踪服务 :
通过电话,向顾客了解解决方案是 否有用、是否还有其他问题,如果你与 客户联系后发现他(她)对解决方案不 满意,则要继续寻求一个更可行的解决 方案
跟踪服务的意义
强调你对顾 客的诚意
深深地打动 你的顾客
足以让顾客 印象深刻
加强顾客的 忠诚度
总结
处理客户不满常见的错误行为
--求补偿心理 --解决问题的心理 --求尊重心理 --求重视心理 --求发泄的心理 -求兑现和合理的解释
不满的顾客想要得到什么?
• 得到认真的对待 • 得到尊重 • 立即采取行动 • 赔偿或补偿 • 让某人得到惩罚 • 消除问题不让它再次发生 • 让别人听取自己的意见
如何看待顾客的投诉
对商家的服务和品质有所期待 想再度光临时,不会受到同样的待遇 客诉是突显公司在经营管理方面不为人知的缺失的关键
<1>争辩、争吵、打断客户 <2>教育、批评、讽刺客 <3>直接拒绝客户 <4>暗示客户有错误 <5>强调自己正确的方面、不承认错误
处理客户不满常见的错误行为
<6>表示或暗示客户不重要 <7>认为投诉、抱怨是针对个人的 <8>不及时通知变故 <9>以为用户容易打发 <10>语言含糊、打太极拳 <11>怀疑客户的诚实
来源 客人抱怨是给你第二次机会! 其他顾客不告诉你原因却很难再回来消费 !!!
100个不满意的顾客中 4%向你抱怨 正确处理
他们会再回来 96%不向你抱怨 他们决不回头
正确对待顾客投诉的重要性
处理得当 处理不当
: 75%顾客下次还会购买 1、告诉身边9个人以上
: 2、下次不在购买 3、对品牌形象负面影响
➢不先了解顾客的感 觉就试图解决问题 是难以奏效的。
➢只有在客户发泄完 后,他们才会听你 要说的话。
如何让愤怒的顾客冷静下来
支持 行为
情绪 平静
问题 解决
情感的理性水平
敌意曲线
注意点1:
下列句型应避免使用:
“你可能不明白……” “你肯定弄混了……” “你应该……” “你弄错了……” “这不可能的……” “你别激动……” “你不要叫……” “你平静一点……”
处理客户不满常见的错误行为
<12>责备和批评自己的同事、表白自己的成绩 <13>为解决问题设置障碍(期待用户打退堂鼓) <14>假装关注:虽然言语体现关心,却忘记客户
的关键需求; <15>在事实澄清以前便承担责任 <16>拖延或隐瞒
与客户沟通的技巧
听
定
察
断问
听的内容
听的要求
• 听事实情感、 • 客户的意思、 • 客户的情绪、 • 客户的委屈等
听
• 认真听,不要打断 对方的话;
• 用心听,感受对方 当下的情绪
• 有表情地听 • 有反映地听
问
问的技巧: 1、什么都可以问 2、注意使用不同 的提问方式 3、针对自己的需求 提问 4、提问时注意自己 的表情
• 开放式问题:什么?怎么样? • 封闭式问题:好不好?对不对? • 肯定式问题:这件事情你什么