宝洁师兄的话……值得一看

写在前面的话亲爱的师弟师妹们，一年一度的校园招聘即将拉开帷幕，相信踌躇满志的你们都开始摩拳擦掌，跃跃欲试。

去年的这个时候，我恰好也在精心地准备着自己的P&G Marketing之战；而今天，我已经兴奋地坐在P&G大中华区总部的office里，展开自己梦寐以求的职业生涯。

正如今年中大毕业的帮宝适ABM（助理品牌经理）Amber所说，进来之后才知道，原来P&G 从录用自己那一刻开始就把自己当作未来总经理来培养，更不知道公司每年花超过100万来培养一个ABM；不过现在经常到当时面试的那个小会议室跟我的菲律宾老板做review，身边就坐着去年面试自己的品牌经理，想想其实P &G Marketing的offer并非遥不可及…在这里我以P&G Marketing为例，利用小小篇幅跟大家介绍自己去年在求职的心路历程，希望为面临求职大战的师弟师妹提供参考；当然，作为P&G的一员，我更加希望看到更多广外的师弟师妹加入Marketing，共同享受这里每天带来的成长与成功的喜悦。

第一步知己知彼精心策划先谈谈我为什么会爱上宝洁市场部。

大三的下学期我的国际商务课程有一个课题，那就是选取一家成功的跨国企业研究其在中国的本土营销策略，我们当时选了宝洁公司。

在两个多月的资料搜集、报告撰写过程中，我惊讶地发现宝洁公司的营销策略是如此的完善与系统，在进驻大中华区不到20年的时间里已经让自己的每个品牌成为各个品类的领头羊…本来就深爱营销的自己不觉fall in love，决定将其作为下个学期的求职的目标。

其实作这个决定亦并非偶然。

首先，大二大三期间自己参加了诸如“挑战杯”“沙盘模拟”“公关策划”等学术比赛，还经常逃课去旁听营销系的课程，对营销是“爱你没商量”,所以如果能在P&G每天做着brand building的事情一定是件非常兴奋的事情；其次，Marketing 要的是business leader, 自己多少也做过几回leader，leadership没有八两也有半斤，想必business leadership也差不了到哪里去，哈哈。

最后，自己大一就开始做了职业生涯规划，发现自己还是挺适合marketing一类工作的。

这里小结一下，求职的第一步是要确定自己的职业目标，列出自己合适的工作和自己喜欢的工作，它们的交点就是你的目标！上面说的是如何know more about the company and yourself, 接下来所有要做的事情，无非就是enable the company to know more about you了。

当然，这个过程是漫长而复杂的，需要一个系统和完善的计划。

我自己的做法是把这个职位所要求的能力全部列出来，然后对应每个考察的环节（即分别通过哪些形式考核，如性格测试、逻辑测试、face to face面试等）和它们的时间安排，从而制定自己的action plan，包括弥补短板和各个击破的计划。

比如我自己的短板是英语表达，在暑假期间我就有针对性地每天进行了口语练习，还组织英语角进行模拟面试等。

All in all, 清晰的目标和系统具体的行动计划是让自己清楚求职期间每天应该做的事情以及提高求职效率的关键，它应该告诉你每天应该如何向目标靠近。

第二步兵马未动粮草先行宝洁的招聘一般在9月初就开始启动（大家可以多留意BBS和P&G的主页），而在此前我已经花了两个月的时间修改和整理自己的简历，包括中英文版本，同时我将自己大学的每个经历作了全面的回顾，并用英文全部写成短文，内容包括时间、活动（职务）名称、角色与职责、关键过程、主要成绩、可以改进的地方以及表现的能力，这样我就比别人多了一个story book。

另外也可以根据常用的STAR（S-situation, T-target, A-action, R-result）法则将自己的经历写下来。

简历在网申时尤为重要，而且网申时提交的简历将会在面试前被面试官提前阅读；经历回顾则是给自己一个系统和全面的总结机会，不仅让自己更好地认清自我，也有利于网身申填写open question和面试环节举例证明自己某个能力时信手拈来。

第三步斩关过将步步为营第一关：网申&性格测试填写网申和性格测试基本就是按部就班完成就可以了，不需要太多的准备。

但我自己还是作了比较充分的准备的，比如对于领导力的例子的准备，网申时间的选取等等，另外还在正式填写之前登陆了网申系统熟悉其包括哪几方面的信息和内容，然后按照要求先在word文档写好，等到预定的时间登陆直接复制上去再submit就OK了。

大家可能担心校园网没有办法上宝洁公司的主页，事实证明是可以的，但需要错开上网高峰以免影响速度。

另外需要提醒的是无论是宝洁公司的性格测试还是其他公司的性格测试都要绝对诚实地回答，不能投其所好专门选择自认为是符合该公司的选项，我们很多人这样做最终是自食其果止步网申，因为性格测试系统自身设置了测谎系统。

关于网申去年的情况是同时进行的，所以大家需要安排好自己的时间在截止日期之前完成；但今年的情况可能会有变化，具体可以留意宝洁公司的网站或者相关宣传。

第二关：PST & English TestPST的全称是Problem Solving Test,是宝洁公司独有的类似SHL的中文逻辑测试，主要考查应聘者在有限的时间内解决问题的能力，主要的题型同SHL差不多，需要迅速反应和判断，但今年的招聘会有所不同。

过了PST会被通知去参加English Test，实际上就是标准的托业考试，一般过了六级就没可以从容应对，而且对于广外的同学来说这个都不应该成为障碍。

宝洁公司只是希望通过这个测试了解应聘者是否能顺利地在日常工作中用英文进行沟通。

去年我们很多candidate考完之后都说自己考得非常差，但实际上真正没过的人并不多，因此大家大可放心。

第三关：一面去年得知自己顺利通过PST和托业考试之后，我曾经一度狂妄地想，60%的offer已经到手，因为成为我的障碍的只应该是PST，面试正是自己大显身手的时候，因为自己大学曾经无数次面试各式各样的人，也参加过各式各样的面试，更别说是人力资源管理科班出身，对面试还是信心十足的。

尽管如此，对于准备一面我还是落足功夫的，每天晚上坚持跟自己的“战友”在三栋的架空层模拟面试，按照宝洁公司经典的“八大问”进行全英练习、feedback和改进后再模拟，对于回答问题的逻辑结构、关键要点等进行不断改进。

当然，这个是基于对公司和职位十分了解和对自己过去进行梳理总结的基础上的。

接着就是调整好状态向中泰国际广场进发了。

破釜沉舟，背水一战，我将自己的全部精力和希望都集中在了这个公司上，放弃了其他诸如壳牌等公司的面试机会。

一面过得毫无悬念。

早早地到达了中泰国际，在等候电梯的队伍中排在我前面的是一位年轻但看上去十分职业的宝洁员工，跟他打过招呼才知道他就是我今天面试的coordinator, 中大上一年毕业的Nick，品客的助理品牌经理。

原来我竟然是这年第一个到达marketing面试现场的。

Nick十分nice地领我进了office并找了个小房间坐下来并立马问我需要喝点什么（P&G有专门喝咖啡和茶的地方），整个过程没有一点紧张的感觉。

舒适的办公环境已经让我兴奋和向往不已，面试时这种受重视的程度更加让人有点受宠若惊。

第一次近距离地接触和感受P&G的企业文化，更加坚定了我要为这个职位奋战的决心。

面试官是一位年轻的品牌经理，中国人，他在我来之前已经仔细看过我的简历，因此他主动地介绍了自己并开始轻松地聊起来。

当然，为了测试我的英语口语前半个小时的面试还是用了英文进行。

问题类似“八大问”，其他所有的问题都是根据你提供的例子来深入追问的，因此你需要对自己准备的例子有十分全面清晰的记忆。

面试在一个小时以内，富有经验的面试官会让你十分放松地表现自己，因此大可不必紧张。

面试过程我尽了最大的努力将自己最自豪和最有激情的经历都跟面试官share了，不仅通过语言，还有之前准备好的以往学术比赛的作品、创业计划书、活动照片、荣誉证书等，更加直观和有说服力。

面试结束的那一刻，面试官站起来握着我的手说excellent, 这一刻我确信自己很快就能再回到这里。

呵呵，更加狂妄的是在回学校的地铁上我已经开始准备下一轮面试了。

Anyway, 宁可信其有，alwaysbe prepared.第四关：二面+三面果然在有的candidate还没有参加一面的时候我接到了二面的通知。

这个通知来得一点也不突然，我已经准备好了，准备好了如何360度向面试官们证明自己是适合marketing的人选。

除了语言，我专门将上一次用过的材料再次整理好，另外借了个笔记本电脑，准备好利用PPT向面试官介绍自己，还计划在中途面试累的时候播放自己在学校拍的一个团队DV。

当每个人都尝试通过回答问题说服面试官的时候，一个有营销头脑的人应该想到如何通过自己的方式让自己stand out；我们不能拉长面试的长度，但可以拓展它的宽度和增加它的密度，让面试官在同样的时间里更直观、更全面和更深入地了解你。

于是我选择了语言+获奖作品+照片+DV的形式。

事实证明这样能让自己显得与众不同和更能突出自己解决问题的能力。

不过二面的时候经历了一点点波折，让本来应该是final面的二面后面多了一面，我想自己应该是08年唯一一个经历了但面的candidate了吧。

事情经过是这样的，当时自己面试的时间是下午6点多，是到了面试官极度疲倦的时候，而且自己也发觉不在状态，如果再用英文面简直是雪上加霜，而且面试官当中有一个外国人和两个中国人，2：1，我的英文说得辛苦，大部分面试官听得也辛苦，这样必败无疑；如果坚持用中文，可能带来风险，尽管可以为我提供翻译，我觉得对那位外国面试官来说正确和全面地了解我还是有很大困难的。

于是我做了个抉择——用中文，Nick协调了一下，那位面试官退出了面试。

结果一个小时过去后，两位面试官对我表示满意，但我必须加面一面Associate Director，因为他们都是没有最终决定权的Brand Manager。

我又是喜又是悲，喜的是知道自己已过这轮面试，悲的是还要接受一轮挑战！不过，仍然值得庆幸，因为我在危急关头作了自己的选择并且冒了应该冒的险，否则今天我就有可能没有办法象现在这样坐在这个漂亮的office里了。

总结一点就是，面试的时候be yourself不仅仅表现在回答问题中，也表现在你如何处理面试过程出现的问题上。

接着是三面。

富有戏剧性的是最后一面Nick给我安排了中国的Associate Director，估计Nick还是比较担心我的英语水平（其实这点我后来想想又是宝洁人性化的一面），但这让我有点哭笑不得，因为我已经fully prepared for English interview。