房地产开发甲方工作概要
房地产开发公司现场甲方代表职责
房地产开发公司现场甲方代表职责房地产开发公司现场甲方代表是指由业主方派遣的代表，担任房地产项目开发过程中的监管职责，对开发公司的工作进行监督和协调。
在项目的开展过程中，甲方代表起着重要的作用，他们需要保证项目的顺利进行、开发商合法合规，避免项目建设过程中出现质量问题和纠纷，保护业主的合法权益。
以下是房地产开发公司现场甲方代表的职责和工作内容：1.监督开发商的施工和建设进展甲方代表需要对开发商的施工和建设进展进行监督，确保项目按照规划和设计要求进行。
代表应当定期或不定期进行施工现场巡查，并要求开发商提供相关文件、清单和计划等，以确保工作进展顺利，避免工程质量问题的出现。
如果发现问题或瑕疵，代表需要及时提出，要求开发商进行改善或修复。
2.制定工程计划甲方代表需要制定详细的工程计划，确保开发商严格按照计划进行，如施工时间、工程质量、材料损耗、施工费用等。
代表必须确保计划的合理性和可行性，并确定监督的时间节点和监督方法。
同时，甲方代表要确保开发商采用符合规范的产品和材料，并按计划提交验收报告。
3.协调业主与开发商之间的关系甲方代表需要协调业主和开发商之间的关系，要求开发商根据客户需求提供充足的服务和解决方案，为客户提供满意的房屋和生活体验。
代表还应与开发商一起就业主提出的问题和意见进行商讨、协商，解决相关问题，并及时告知业主项目进展情况。
4.管理合同和付款甲方代表需要仔细管理合同和付款事宜。
代表必须仔细审置合同，以确保其合法性和合规性。
代表应定期审查付款，根据工程进展情况审查申请的付款，确保开发商数量和金额的准确性。
如开发商存在不合理要求或申请额，则代表必须与其进行沟通和协商，以达成双方的共同理解。
5.处理项目中的纠纷甲方代表需要负责处理项目中可能出现的各种纠纷。
如果开发商在施工过程中出现失误或遗漏，代表需要采取紧急措施，避免纠纷扩大。
代表应与业主商议解决方案，并与开发商、工程公司等组织进行磋商，以达成协议并解决问题。
房地产开发甲方工程部各岗位职责
房地产开发甲方工程部各岗位职责1.项目经理项目经理是指负责项目的全面管理和领导的人员，他们需要统筹规划、协调各项工作，确保项目按时、按质、按量完成。
具体职责包括：-确定项目目标和要求，并制定相应的计划和计划。
-确定项目的预算和资源需求，并进行合理分配和管理。
-协调各个部门的工作，保障项目的顺利进行。
-监督和管理项目的进度和成本，及时解决各种问题和风险。
-与相关方沟通和协商，确保项目的可行性和顺利进行。
2.设计师设计师是项目中负责对房地产项目进行设计的人员，他们需要根据项目的需求和要求，进行规划和设计工作。
具体职责包括：-熟悉项目的需求和要求，进行相关的方案设计。
-利用设计软件进行项目的平面布局、立面设计和细节设计。
-与项目经理和其他相关部门进行沟通和协调，保证设计方案的符合项目要求。
-参与项目的施工图设计和施工文件编制工作。
-监督和指导工程进度，确保设计方案的质量和准确性。
3.施工经理施工经理是负责项目实施阶段的管理和领导工作，他们需要负责项目的具体施工和施工进度的控制。
具体职责包括：-根据项目计划和施工图纸，组织和安排施工队伍和施工进度。
-监督和管理施工现场的各项工作，确保施工质量和安全。
-协调与管理工程进度，及时发现并解决施工中的问题和风险。
-与相关方进行沟通和协调，确保施工的顺利进行。
4.质量检验员质量检验员是负责对项目施工质量进行检查和评估的人员，他们需要确保项目的施工质量和符合相关标准和要求。
-对项目的施工过程进行全面监督和检查，确保施工质量。
-对施工材料进行检验和评估，发现和解决材料质量问题。
-根据项目要求和相关标准，编制检查报告和评估报告。
-参与质量问题的整改和处理，确保施工质量和安全。
以上所列职责只是房地产开发甲方工程部的几个主要岗位，实际工作中可能还有其他岗位和职责。
总之，房地产开发甲方工程部的各个岗位都是相互协作，共同推动项目的顺利进行和完成。
房地产开发中甲方工作概要
房地产开发中甲方工作概要房地产开发是一项复杂的工程，其中牵涉到各个领域和各个工种的协同合作。
而在这其中，甲方工作是至关重要的一环。
甲方作为业主代表，在整个工程过程中起着监督、审核、协调等作用，为确保工程顺利进行和达到预期目标负责。
本文将从甲方职责、甲方制定的工作计划、各个阶段的责任和核验工作以及合同管理几个方面来详细介绍房地产开发中的甲方工作概要。
一、甲方职责甲方作为业主代表，在整个工程过程中最主要的职责就是对施工进展进行监督，确保施工工程能够符合合同约定，同时保证工程的质量、安全、进度和经济效益。
除此之外，甲方还需要对施工过程中的各种问题和变化进行管理，并及时地沟通、调整，以便把施工工程的质量和进度控制在可控的范围内。
在甲方的职责中，还包括制定各种管理规范和标准，招标和评选建筑工程施工总承包商和专业分包商，协调各参建单位的工作。
二、甲方工作计划房地产开发的甲方工作计划是整个工程顺利进行的关键。
在工程正式开始之前，甲方需要草拟出详细的工作计划，其中要包含各个阶段的工作内容、工程标准、工作时限、工作重点、质量标准和验收标准。
同时，甲方还需要在整个工程过程中实施质量检查、进度监督、资金管理和安全管理等一系列工作。
三、各个阶段的责任和核验工作1、规划与设计阶段：甲方需要监督规划与设计的合理性和科学性，同时审核施工图纸和技术方案，确保设计方案的实施和执行符合法律法规要求。
2、招标与投标阶段：甲方需要制定招标方案和招标文件，并根据需要为招标人服务。
需要对招标评标过程进行监督，以保证公开、公正地评选出合适的施工承包商。
3、施工阶段：甲方需要监督施工现场的所有工作，确保施工全部符合设计、施工标准和技术规范，同时保障工程安全、环境保护和职业卫生要求。
4、验收和移交阶段：甲方需要对完成的工程进行验收和移交，确保工程质量、工程安全和安装设备符合合同和相关标准要求。
四、合同管理1、甲方需对各个参建单位的协议、合同进行审核与管理，对各个合同条款进行协商，以便为开发商争取最好的合同条件。
房地产开发甲方工程部各岗位职责剖析
房地产开发甲方工程部各岗位职责剖析前言房地产开发甲方工程部是一个由不同职位的人员组成的团队，他们负责开发、规划、设计和施工房地产项目。
在此篇文章中，我们将探讨工程部各个职位的职责和工作内容，以更好地理解这个岗位的架构，助力读者更好的了解相关行业并做出更好的职业规划。
项目经理项目经理是一个负责管理开发项目的职位。
他们的职责是确保项目按时完成，并且在预算内完成。
这个职位需要对开发项目有深入的了解，并且能够有效地和各个部门进行沟通，协调各个阶段的进度并及时发现和解决问题。
此外，项目经理还需要保持和客户沟通，并及时回应反馈和管理其他开发团队的负责人员。
市政工程师市政工程师是专注于城市基础设施相关的职位，需要熟悉城市规划和城市政府相关的制度、标准和程序。
他们的职责主要是规划和设计城市的道路、下水道、桥梁、停车场、公园等基础设施设施的建设和维护管理，与政府相关部门进行沟通和管理的工作。
建筑设计规划师建筑设计规划师是负责建筑设计和规划的人员，负责规划开发项目内不同建筑们的布局及设计，以满足预计人群的需求和市场趋势。
他们需要熟悉建筑制图软件以及建筑材料、结构及其相关的行业标准。
此外，良好的沟通、协作和多角度思考能力对于建筑设计师来说是必不可少的素质。
建筑师建筑师是建筑设计和建造的专家。
在开发项目中，建筑师负责将建筑设计图纸转化为实际的建筑，要求他对各类建筑与结构的构造方式具备深入的理解。
他们负责不同建筑材料的选择和具有弹性的代码尤其需要注重协作精神和项目执行能力。
建筑师应该与市政工程师、土木工程师、电力工程师等其他相关职位密切协作，并确保项目正常进行。
土木工程师土木工程师主要负责规划、设计和开发建筑项目的土木结构。
他们需要有一定的地理和环境知识背景，并熟悉土木工程材料、工程标准和代码。
他们负责的任务包括地基选址、土壤稳定性测试、桥梁、隧道等的设计和建造，需要与建筑师和市政工程师等其他职位密切合作并共同推进特定的项目。
房地产岗位职责
房地产岗位职责
岗位职责：
1. 负责开发和维护客户关系，寻找新客户并与现有客户保持联系，促成房地产
交易。
2. 熟悉房地产市场动态，收集和整理相关市场信息和数据，分析市场趋势，为
客户提供专业的市场分析和建议。
3. 协助客户寻找合适的房地产投资项目，为客户提供全方位的房地产咨询服务，包括房地产投资、购买、出售、租赁等方面的建议。
4. 负责与房地产开发商、房地产中介公司等合作伙伴进行业务洽谈，促成合作
项目的达成。
5. 协助客户完成房地产交易的各项手续，包括合同签订、资金结算、过户等流程，确保交易顺利完成。
6. 定期进行客户满意度调查，收集客户反馈意见，及时解决客户投诉，提高客
户满意度。
7. 参与房地产项目的市场推广和宣传工作，扩大公司的知名度和业务范围。
8. 随时关注房地产法律法规的变化，确保公司业务的合规运作。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责将根据公司实际情况进行调整。
房地产开发中甲方工作概要
房地产开发中甲方工作概要房地产开发项目是一个多方利益关系的复杂系统，涉及到不同的参与方。
其中，甲方扮演着重要的角色，相关工作对项目的成功与否起着至关重要的作用。
本文将介绍房地产开发中甲方的工作概要，并针对其职责和工作内容进行详细的说明。
1. 项目策划阶段在房地产项目的策划阶段，甲方的主要工作是确定项目的整体方向和准备工作。
甲方要与开发商和设计团队合作，制定项目的规划方案和开发战略。
具体的工作内容包括：•确定项目的定位和目标：甲方需要与开发商和设计团队一起，根据市场需求和自身要求，确定项目的定位和目标。
这包括确定项目的类型（商业、住宅、办公等）、规模和定位。
甲方需要根据市场需求和风险评估，提出合理的建议和意见。
•招标和选择开发商：甲方需要组织招标活动，邀请各个开发商参与竞标，并根据评估指标选择最优的开发商。
甲方在招标和选择中要考虑开发商的经验、实力和信誉等因素，并与开发商签订合同。
•确定项目预算和融资计划：甲方需要与财务部门合作，制定项目的预算和融资计划。
这包括项目成本的估算、融资来源的确定和财务报告的编制。
甲方要根据项目的需求和风险评估，提供合理的预算和融资方案。
2. 合同管理阶段在房地产项目的合同管理阶段，甲方的工作是监督和管理开发商的合同履行情况。
甲方要确保开发商按照合同约定的要求和标准进行工作，并及时解决合同履行中的问题。
具体的工作内容包括：•监督施工和质量管理：甲方要对施工过程进行监督和管理，包括施工进展、施工质量和安全保证。
甲方要确保开发商按照规划方案和设计要求进行施工，并进行质量检查和验收。
对于存在的问题，甲方要及时指导和监督开发商进行整改。
•管理供应商和供应链：甲方要监督和管理供应商的工作，并与开发商一起建立供应链。
甲方要确保供应商的产品质量和供货周期，协助开发商与供应商之间的沟通和协调。
甲方要对供应商进行评估和管理，并与开发商一起解决供应链问题。
•解决纠纷和变更管理：在合同履行过程中，可能会出现纠纷和变更请求。
房地产开发岗位职责范文(3篇)
房地产开发岗位职责范文1、协助房地产项目的产权登记的报审报建，负责报批工作过程中的沟通与协调;2、协助办理项目土地登记、项目备案、规划定点、建筑方案审批、环境影响评估等;3、协助完成运作项目前期调研，规划定位，负责总体规划，概念规划，设计审查等相关工作。
5、收集规划设计、建筑设计相关各类规划管理条例和规定，定期收集标杆企业有关规划设计技术资料，形成公司规划设计专业技术参考资料库。
6、协助制订、实施年度投资回报计划;完成投资效益分析报告;负责公司新项目的可行性报告的论证;编制、实施项目融资方案;监控投资项目的资金运用;分析公司年度投资效益;7、跟踪市场和行业发展趋势，收集相关资料;撰写区域市场调研报告;8、协助组织项目开发过程中的营销策划工作，配合公司公关活动策划和有关实施工作;9、负责制订样板间、展台、售楼处装饰布置策划方案，制定销售计划，制定方案，掌握销售进度;10、完成部门经理交办的其它工作。
房地产开发岗位职责范文（2）一、项目规划1. 负责对项目进行初步调研、分析和评估，了解项目的可行性和潜在风险；2. 参与制定项目的规划方向、总体布局和发展战略，确保项目与公司的发展战略相一致；3. 负责编制项目的详细规划方案，包括项目的开发潜力、市场定位、产品类型、造价预算等；4. 协助进行项目可行性研究报告的编制，包括市场分析、土地利用状况、法律政策、资金需求等方面的内容；5. 跟踪、研究市场动态、流行趋势和竞争对手的情况，及时调整项目规划，确保项目的市场竞争力和市场占有率。
二、项目策划1. 参与项目的产业链整合和组织，包括项目的土地储备、可研报告的编制、政府审批等等；2. 负责项目的工程设计和招标，参与制定设计文件和招标文件，协助选取合适的设计和施工单位；3. 跟踪项目的施工进度，保证项目按时、按质、按量完成；4. 负责项目的资金筹措和管理，与金融机构协商贷款，监督项目的资金使用；5. 负责项目合同的起草和签订，确保项目的合同执行和风险控制。
房地产开发中甲方工作概要
房地产开发中甲方工作概要房地产开发中，甲方是项目开发的主要负责方，负责整个项目的规划、策划、执行和完成。
甲方需要对整个项目进行全面的管理，确保项目的顺利开展，同时也需要与其他方面进行协调和沟通，以期实现项目的最大利益。
1.项目策划和规划甲方负责整个项目的策划和规划，包括项目的定位、开发方向、市场定位等。
甲方需要根据市场需求和资源状况，确定项目的规划方案，制定项目计划，确保项目的顺利开展。
2.选址和土地购置在项目策划和规划后，甲方需要进行选址和土地购置。
甲方需要根据项目规划方案的要求，在市场上寻找合适的土地，确定土地的产权、使用权等相关事宜，并积极与土地所有者进行沟通和协商，最终完成土地购置。
3.开发设计及施工管理甲方需要对整个项目的开发设计和施工管理进行全面的监控和管理。
甲方及其合作伙伴需要按照项目规划方案的要求，进行开发设计和施工管理，确保项目的质量和安全。
4.销售和产权交付甲方需要制定销售方案，将项目推向市场，积极开展销售工作，并完成产权交付等相关工作。
甲方需要与项目合作伙伴和其他参与方进行协调和沟通，确保项目的顺利进行，最终实现项目的利润最大化。
5.财务管理甲方需要对整个项目的财务进行管理。
甲方需要制定项目预算和成本管理方案，严格控制项目成本，确保项目的盈利和财务稳定。
6.风险管理房地产开发涉及到大量财务、法律及市场风险，甲方需要进行风险管理和应对措施的制定。
甲方需要对市场环境变化和政策法规进行及时分析，并采取相应的风险控制措施，确保项目的可持续发展。
总之，甲方在房地产开发中扮演着重要角色，需要对整个项目进行全面的管理和控制，保证项目的成功完成。
同时，甲方需要积极与其他参与方进行协调和沟通，以期实现项目的最大利益。
房地产公司甲方工作概要
甲方工作纲要甲方工作概要(即所谓的要盖100多个红园图章）ﻫ第一篇甲方在开发前期的工作ﻫ一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手,进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。
ﻫ二、建1.所需资料ﻫa．地形图（划示用地范围,标明大约面积)设项目用地计划办理ﻫb.与地块出让单位签署的用地协议ﻫ２. 办理程序ﻫa.备齐资料ﻫb.到地块所在地土地部门办理1．编制及所需资料ﻫa. 开发单位营业执照三、建设工程项目建议书的编制与报批ﻫﻫb．开发资质证书c用地计划审核意见2.报批程序与报批资料d. 建筑设计方案（总平面图等)ﻫe．其他相关资料ﻫa．将所需资料备齐送至投资咨询公司，委托其编制《项目建议书》ｂ.准备《关于项目建议书报批申请报告》c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批ﻫ注：投资3000万元以下项目由区计委立项；超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批四Ａ、建设工程项目选址意见申办1．所需资料ﻫa.批准的项目建议书或其他计划文件(复印件一份)ｂ.地形图（均应划示用地范围）4份ﻫc.土地权属证(复印件1份) ﻫd.联建协议书（复印件1份）ﻫe.选址论证ﻫf.上海市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取)2. 申办程序ﻫa.准备数份项目建议书批复及数份地形图b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章c.将有关部门的意见备齐，同时备齐(１)项所有资料,送区规划局规划科办理1. 所需资料四B、建设用地规划许可证申办ﻫa.建设工程的计划批准文件(批准的项目建议书或其他计划文件）(复印件一份) ﻫb.地形图(均应划示用地范围)6份(其中一份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章)c.国有土地使用权出让合同文件及副图(１份) ﻫｄ.上海市建设项目选址意见书申请表(到区规划局领取) ﻫe.申请报告(红头文件）ﻫf.其他需说明的图纸或文件ﻫ２.申办程序a.备齐上述所有资料1. 所需资料ﻫa．项目批文(批b.送区规划局规划科办理ﻫ五、建设工程项目地名报批ﻫ准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）ﻫｂ.地形图(均应划示用地2份ｃ.总平面图(3份)ﻫｄ．建设用地规划许可证及批文e.申请报告（红头文件）ﻫf．其他需说明的图纸或文件2. 申办程序ﻫａ.备齐上述所有资料及1５00元支票b.送区地名办办理六、建设工程项目报建1. 所需资料a.《上海市建设工程报建表》(到市报建处领取)ｂ.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件c．项目建议书批文原件及复印件ﻫd.银行出具的建设资金落实证明（验资报告)e.《上海市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》（到市报建处领取）ﻫf.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件g.《住宅项目配套建设审核申请表》ﻫｈ.《住宅新开工审核通知单》七、工程项目设计招标办理ﻫ１. 所需资料a.报建工程项目ＩC卡b．上海市建设工程设计招标项目登记表ﻫｃ.《上海市建设工程设计招标文件报批表》(到市招标办领取)ｄ．《上海市建设工程设计评标小组报批表》（到市招标办领取）e.工程设计任务书ﻫf.建设用地规划许可证g.工程项目选址意见批文2．办理程序a．备齐上述资料ﻫb.到市设计招标办办理ﻫ八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理ﻫ1. 所需资料a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份2. 办理程序b．会议通知书ﻫａ.备齐上述资料ﻫb.提前三天分送各评委ﻫc．到市招标办召开评标会（会务费300元)中标办理 a.设计方案评标会会议纪要b．评委评标意见书ﻫ九﹑建设工程规划设计要求申1. 所需资料办ﻫa．上海市建设工程规划设计要求申请表(到区规划局领取）1份ﻫb.计划批准文件１份c.土地使用权属证件1份ｄ.房屋权属证１份e．危房鉴定报告f.地形图(划示用地范围）2份办理程序 a.备齐上述资料 b.送区规划局规划科办理ﻫ十﹑工程项目设计方案深化﹑修改ﻫ根据规划局批文要求修改设计方案十一﹑设计方案审定会召开1. 所需资料ﻫa.设计方案文本1２份ﻫb.项目建议书批文,建设用地规划许可证及批文,区府土文件若干份ﻫc.请柬ﻫ２. 申办程序ﻫa.备齐上述资料ﻫb．分送至计委﹑规划局﹑防疫站﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局等部门c.召开方案审定会十二﹑设计方案送审报批ﻫ１．所需资料a.选址意见书ﻫb.规划设计要求通知单ﻫc.地形图（划示用地范围）d.设计方案２份ｅ．地名批文f.项目建议书批文办理程序 a.备齐上述资料ｂ．到区规划局规划科办理ﻫ十三﹑可行性研究报告编制与报批ﻫ1. 所需资料a．用地计划审核意见书ﻫｂ.项目建议书批文ﻫｃ．用地计划许可证及批文ﻫd.区府土文件e.营业执照f.开发资质证书g.住宅项目配套条件审核申请表h．资本金出资承诺书ﻫi.设计方案文本2. 办理程序ﻫa．备齐上述资料ｊ.其他相关文件ﻫｂ.送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件（红头文件）c.送计委报批ﻫ十四﹑扩大初步计划ﻫ根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初1. 所需资料设计ﻫ十五﹑扩初会召开ﻫa.扩初设计文本若干份ﻫｂ.请柬2．申办程序ﻫa.备齐上述资料ﻫb.分送至计委﹑规划局﹑防疫局﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局(交通﹑环卫﹑自来水公司﹑煤气公司﹑供电局﹑电话﹑有线电视)等部门ﻫc.召开扩初会议1.所需资料ﻫa扩初会议纪要ﻫb．根据扩初意见修改十六、扩初意见征询及扩初批复ﻫ后的总平面图及扩初文本ﻫc.关于要求报批扩初的申请报告(红头文件)由各职能部门签署征询意见的总平面图2．申办程序ﻫａ.备齐上述资料ﻫb．分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见ﻫc.送规划局规划科报批ﻫ十七、住宅项目配套条件审核报批1.所需资料ａ．《住宅项目配套建设条件审核报批》(住宅局领取)b.项目建议书或可行性报告研究报告批文ﻫｃ.地形图和管线图(划示用地范围) ﻫｄ.总平面2.申办程序图若干份ﻫｅ.建设用地规划许可证及批文ﻫｆ.其他相关资料ﻫa.备齐上述资料b.送住宅局总师室办理ﻫ十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理1．所需资料a．上海市建设工程勘察招投项目登记表b．《上海市建设工程勘察招投文件报批表》（到市招标办领取)2.申c.《上海市建设工程勘察评标小组报批表》(到市招标办领取) ﻫd．设计中标通知书ﻫ办程序a．备齐上述资料b.到市勘察招标办办理1. 所需资料ﻫa.上海市建设用地批准书申请表(到区土地局领十九、建设用地批准书申办ﻫ取）2．申办程序b．土地出让协议ﻫc．其他相关文件ﻫa．备齐上述资料ﻫb.到区土地局签署协议c.付款,领取用地批准书二十、施工图设计ﻫ设计单位根据扩初批复意见进行施工图设计ﻫ二十一、住宅项目开发1.所需资料计划办理ﻫa.住宅项目新开工申请表（到区住宅局领取）ﻫｂ.项目配套建设条件审核意见通知书c.建设项目立项批准文件ﻫd.建设用地规划许可证或建设使用地批准书e．申请单位现有空置房情况f．住宅建设配套费交纳情况２.申办程序ａ．备齐上述资料ﻫb.到区住宅局办理二十二、建设项目转正1.所需资料ﻫa.项目转正申请报告（红头文件）2.申办程序ﻫa.备齐上述资料ﻫｂ.送计委办理b.可行性研究与扩初批复ﻫ二十三A、建筑工程项目规划许可证办理1.所需资料a.总平面图10份ﻫｂ.建筑图7套c.结构图(基础) 2套ﻫd．给排水图3套e.建设项目计划批准文件及项目转正单ﻫｆ.土地使用权或用地批准书g.应拆房屋权属证明ﻫh.地形图(划示用地范围及建筑物位置) 10份i．分层面积表ｊ.建.筑工程预算书k.消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防等有关部门审核意见单２.申办程序ﻫａ．备齐上述资料ｂ．分送消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防办、交通、建管所、规土办等部门签署意见c.将意见汇总送至区规划局ﻫ二十三Ｂ、施工招标办理1.所需资料a．市招标办授权管理通知b.招标项目登记表ｃ.项目建设有关批复ﻫｄ.总平面图ｅ.报建表ﻫｆ.住宅项目新开工计划ﻫg．住宅项目配套条件审核ｈ．设计中标通知书i.法人证明或对其代理人的委托书ﻫj．委托机构招标协议k．代理机构资质ﻫl.资金落实情况证明ﻫm.监理单位资质n.监理合同ｏ.建设单位资质p.建设单位申请材料ﻫq.公开招标发布信息ﻫr.公开招标报名登记表ﻫs.公开招标入围条件ﻫｔ.投标单位资质审核u．招标文件报批表ﻫv.招标文件w.工程量清单x.招标文件答疑会会议纪要y．标底A1．开标情况汇总表Ｂ1.询标记录Ｃ１．评标方法Ｄ1.评标资料ﻫE1．决标情况汇总表ﻫF１.中标通知书ﻫG1.外地施工企业任务量单H1.中标单位投标资料ﻫI１.未中标单位投标资料J1.施工合同ﻫK１.设计监理项目流转表ﻫL１.建设项目ＩC卡2.办理程序ﻫa.申请授权ﻫb．发布招标信息c．接受施工单位报名ｄ.初选入围施工单位,发标书e.招标文件答疑会ｆ．开标g.准备（1)项所有资料及工程造价万分之四支票一张ﻫｈ．办理中标手续二十四、施工监理单位甄选1．所需资料(略比施工招标简单，此处从略）ﻫ二十五、施工许可证办理ﻫａ．申请表ﻫb．建设规划许可证ｃ.资金入账凭证d.三通一平的有关证明ﻫe．施工合同副本,廉洁协议f.监理合同，住宅项目监理登记证ﻫg.建设工程项目质量和安全监督申报所需资料h．项目施工许可证(施工单位)i.勘察、设计中标通知书ｊ.设计监理流转表k.住宅项目建设开工计划2.办理程序a.将图纸分送设计监理、质监站审核b．根据设计监理及质监站审核意见进行图纸修改ﻫc.备齐所有资料ﻫd．送市建官处办理二十六、商品房计划申请ﻫ１.所需资料a.开发单位资质证书ﻫb.营业执照ｃ.规划许可证d．建设用地批准书ﻫｅ.固定资产填报表2．办理程序ﻫa.备齐资料ｆ.项目转正单ﻫb.送计委办理ﻫ二十七、工程开工1．所需资料2．办理程序ａ.施工图纸ﻫb.建设工程规划许可证ﻫc．建设工程施工许可证ﻫa.发放图纸ﻫb.技术交底ｃ.工程开工二十八、验线ﻫ１．所需资料ａ.申报表2．办理程序ｂ.建设工程规则许可证ﻫｃ.验线通知单ﻫａ.准备资料ﻫb．验线第二篇甲方在施工过程中的工作投资控制、质量控制、进度控制；应对方方面面的检查指导，对监理的考核,对施工队伍的管理；发包人供应物的组织；ﻫ及时回应设计、监理、施工等单位提出的种种问题; ﻫ……第三篇甲方在建设后期的主要工作2.办理程1.所需资料ﻫa.项目有关批文若干份ﻫb.总平面图若干份ﻫ一、各部门配套征询ﻫ序ﻫa.备齐上述资料ﻫb．分送供电局、煤气公司、自来水公司、电话局、有线电视台、环卫所及污水处理厂的部门进行配套意见征询并盖章ﻫ二、扩初会议召开1.所需资料a．总平面图若干份b.地形图若干份ｃ．水、电、煤气、弱电等图若干套(其中供电图纸应包括变电站定位、小高成供电方案等内容;供水图纸应包括水泵房定位、多层供水方案、小高层供水方案等内容）ﻫd.会议通知2.办理程序a.备齐上述资料b．提前五天分送各有关部门ｃ．招开扩初会议（确定供水、供电方案及垃圾收集站、变电站、水泵房位置) ﻫ三、供水1．所需资料前期业务记录卡办理ﻫa.地形图一份b.项目批文复印件一份ﻫｃ.总平面图一份ﻫｄ．申请报告2.办理程序ﻫa.备齐上述资料ﻫb.到上海市自来水公司（江西中路484号）办理ﻫ四、给水管网工程可行性研究报告办理ﻫ１.所需资料a．地形图一份ﻫｂ.总平面图一份ﻫc．项目批文及其他相关资料复印件一份2.办理程序ﻫa.备齐上述资料ﻫb.请自来水公司人员现场查看ｃ．付款（５000元）,交付可行性研究报告五、供电规划图设计1.所需资料ａ.总平面图2份2.办理程序ｂ.地形图一份ﻫa.备齐上述资料ﻫｂ.送供电局c.设计人员现场查看，设计出图1.所需资料六、各配套部门外线设计及施工图纸审核ﻫa．总平面图若干份b．水、电、煤气、电视、电话等图纸（根据扩初意见修改后的图纸）若干套ﻫc.建筑立面2．办理程序ﻫa.备齐上述图若干套ﻫd.供电规划图（供电外线设计及供电图纸审核需要) ﻫ资料ﻫb.送各有关部门审核并请各部门进行外线设计1.所需资料七、水泵房及变电站手续办理ﻫａ.总平面图ｂ.变电站、水泵房定位图2.办理程序ﻫａ.备齐上述资料b.分送供电局及自来水公司进行电气及供水设计,并鉴定合同ﻫｃ.设计变电站、水泵房土建图ﻫd.技术交底ﻫe.工程施工ﻫｆ.设备安装、调试ﻫg．竣工验收ﻫ八、订购配套设备根据图纸及各部门对产品的要求订购各部门指定的产品(电表箱、电缆熔丝箱、计量柜、水表箱、浮球阀、短管、分配器及放大器等设备)ﻫ九、各配套部门申请手续办理1．所需资料或条件Ａ.供电ﻫa.申请报告(应说明总户数、总用电量、建筑面积等指标)2份ﻫb.住宅用电申请表c.已付市政配套费复印件ﻫd.已定表箱依据复印件e.工程委托监理合同ﻫｆ．低压用户工程委托书ﻫg.工房公灯工程委托书ｈ.派出所编定门牌号复印件i.配套公建的申请报告ﻫj.配套公建的设备清单k.路灯申请报告ﻫｌ.路灯委托合同m.地形图一份ﻫn.总平面图三份o.供电规划图p.变电站定位图B.供水a.申请报告２份ﻫｂ.征询单1份ﻫc.供水前期办理记录卡批复1份d.门牌号证明2份e.地形图1份ｆ.给排水总图(1：500）1份ﻫg．消防批文１份ﻫh.地下车库消防批文１份i.建设工程规划许可证j.建设工程项目表1份k.综合管线图1份ﻫC.煤气（包括住宅煤气申请和公建煤气申请）a.地形图３份ﻫb．综合管线图３份ﻫc.总平面图3份ｄ.给排水总图(1:500）3份ﻫe.煤气透视图３份ﻫf.申请报告2份ﻫg．委托书２份ﻫh.保证书2份ﻫｉ.小区总平面图软盘1张j.付增容费D.电话通信ﻫａ.地形图1份b.总平面图1份c.管线总平面图（１:100)1份d.弱电施工图(全套,包括系统图及平面图,1:１00）1套e.配套费发票复印件E.雨污水a.排污申请报告2份ﻫb．项目批文1份ｃ.地形图1份ﻫd.管线平面图1份e.检测水样1份f.排水量申请核定表ﻫg．付款(每平方米１６．5元)2.办理程序a.备齐上述资料ﻫb.分送各部门处理1．供电付款十、各类配套款支付ﻫa．小区内供电贴费550元/千瓦ｂ.电表保证金单相表８0元／只三相表15０元/只ﻫc.外线电缆工程,按工程决算付款2.供水付款ﻫd.购电缆熔丝箱５30元／只ﻫe．公建设施供配电贴费及工程款,按决算支付ﻫ3．煤气付款a.小区内给排水管网费17．5元/平方米ﻫｂ．贴水费０．２２元/平方米ﻫﻫａ.煤气外管2１元/平方米ｂ.多层煤气内管５．４0元/平方米c.小高层煤气内管８.６0元/平方米d.委托办理费 2.0０元/平方米4.有线电视付款a.办理委托合同b.分期付款（3元/平方米,其中代付33０元/户,应向业主收回）５.电话付款a.签订住宅建设电话通信工程承包合同ﻫｂ.分期付款（多层20元/平方米，小高层12.5元／平方米）十一、配套协调会召开1.所需资料2.办理程序ａ.各配套单位配套施工图ﻫb．会议通知ﻫa.备齐上述资料ｂ.提前五天发会议通知c.召开配套协调会，合理安排进场顺序（依次为雨污水——自来水公司——煤气公司——电缆公司——电话局——有线电视——环卫所——信报箱安装)十二、配套工程施工ﻫ各配套单位按照协调会所确定施工次序依次进场施工或穿插施工ﻫ十三、配套工程竣工验收根据施工图纸及各部门要求对各配套工程进行验收2.水表安1．电表安装单向表１0元/只三相表２０元/只ﻫ十四、各类计量器具安装ﻫ装手续办理及水表安装3.煤气表安装ﻫａ．通知物业公司ﻫb.每户收款,领表及配件ﻫc.安排日期安装1．供电ﻫ确定停电日期，拆除临电,办理交付使用手续。
房地产开发甲方工程部各岗位职责
工程部部门职责1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
4、参加施工图的会审工作。
负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。
6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。
对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。
11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
12、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。
13、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作，协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。
14、负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报。
15、组织工程竣工验收及工程移交。
16.针对相关部门或顾客对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。
17、完成领导交办的临时性工作。
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查；4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
房地产开发公司岗位说明书
房地产开发公司岗位说明书1. 岗位概述房地产开发公司是一个专注于房地产项目开发与管理的企业。
本岗位是一个关键职位，负责协助公司在房地产开发项目中的运营与管理工作。
岗位要求具备一定的房地产开发知识，并具备良好的组织、协调和沟通能力。
本文档将详细介绍房地产开发公司岗位的职责和要求。
2. 岗位职责房地产开发公司岗位的职责主要包括以下方面：2.1 项目规划与调研•负责进行房地产市场调研，收集与项目相关的信息。
•参与项目规划，包括项目定位、开发目标等。
•协助编制项目规划方案和可行性报告。
•跟踪研究法规、政策等与项目相关的信息。
2.2 资源整合与管理•协调各个部门的资源，确保项目进展顺利。
•协调开发项目所需的人力、物力和财力资源。
•监督项目投资预算，并制定报告进行定期核对。
•协调与供应商、承包商等外部合作伙伴的合作事宜。
2.3 项目执行与管理•根据项目计划，负责项目的日常执行与管理工作。
•跟踪项目进展，解决项目中的问题与风险。
•协调与项目相关的团队成员，确保项目进度与质量达到预期目标。
•监督项目施工进度，确保施工质量与安全。
2.4 销售与客户关系管理•协助销售团队进行营销策划与推广活动。
•管理项目销售过程中的客户关系，确保客户满意度。
•协调与客户、合作伙伴的沟通与协作，解决问题。
•监测市场需求与竞争情况，提供市场分析报告。
2.5 监测与报告•监测项目进展，及时掌握项目动态信息。
•制定周、月、季度的项目报告，并向上级汇报项目情况。
•分析项目运营数据，提出改进意见和建议。
•协助进行项目评估与总结，提供管理决策支持。
3. 岗位要求房地产开发公司岗位的要求如下：3.1 学历与专业•本科及以上学历，房地产相关专业优先考虑。
3.2 技能与能力•具备良好的沟通能力和团队协作能力。
•具备较强的组织与协调能力，能够有效处理多任务。
•具备一定的市场分析与项目管理经验，熟悉相关法规。
•熟练使用办公软件，具备良好的数据分析与报告撰写能力。
地产甲方公司岗位职责
地产甲方公司岗位职责地产甲方公司指的是地产开发商或房地产项目投资方，担负着资金投资、项目开发、销售运作等职责。
一家地产甲方公司通常涉及多个部门和岗位，下面将详细介绍一些典型的岗位职责。
1. 行政管理部门：-主要负责公司日常的行政管理工作，包括文件管理、考勤管理、办公设备维护和供应等；-制定并组织实施公司的制度、规章和流程，确保公司的各项工作有序进行；-负责办公用品和设备的采购、维修和更新，保证公司办公条件的良好；-协助其他部门进行招聘、培训和绩效考核等人力资源管理工作。
2. 资金投资部门：-负责进行市场调研、项目筛选和评估，确定合适的房地产项目；-研究项目投资的可行性和风险，进行资金预算，制定投资计划；-与金融机构、投资合作伙伴等进行合作洽谈，协商资金来源和融资安排；-监督和控制项目资金使用，及时报备和分析项目资金使用情况。
3. 项目开发部门：-负责项目的整体规划和设计，编制项目规划方案和可行性研究报告；-组织项目的前期工作，包括土地调研、招拍挂、拆迁安置等；-与政府相关部门进行沟通和协调，获取项目开发所需的相关批文和手续；-组织项目的施工和建设，监督工程进度和质量，确保项目按计划完成。
4. 市场销售部门：-负责项目的销售和营销工作，制定销售策略和方案；-组织市场调研，了解客户需求和市场竞争情况，制定市场推广计划；-组织房屋销售和交易的流程和环节，负责签订销售合同和交割手续；-与中介机构和营销团队合作，开展项目销售促销活动，提高销售业绩。
5. 后勤保障部门：-负责项目的后勤服务和维护，包括安全保卫、保洁、绿化等；-组织项目的物业管理和维修，协调物业公司的工作；-管理项目日常运营的设施设备，维护和保养公司资产；-负责处理项目相关的投诉和维权事宜，维护公司和客户的合法权益。
6. 品质管理部门：-负责项目质量的管理和控制，制定项目施工质量标准和验收标准；-协助项目开发和施工部门进行项目验收和质量把关；-在项目开发过程中，监督和评估项目质量风险，并及时采取相应的措施加以解决；-负责项目的售后服务和品质保修。
房地产岗位职责
房地产岗位职责
1. 负责开发和维护客户关系，寻找潜在客户并进行有效的销售和营销工作，以达成销售目标。
2. 协助客户完成房地产交易，包括但不限于房屋买卖、租赁和转让等业务。
3. 提供专业的房地产咨询服务，帮助客户了解市场动态和房地产投资风险，并根据客户需求提供合适的解决方案。
4. 负责策划和组织房地产展览、推广活动以及其他市场营销活动，提升公司品牌知名度和市场占有率。
5. 协助客户办理相关房地产手续，包括但不限于房屋评估、贷款申请、产权过户等。
6. 跟踪房地产市场动态，收集和整理相关数据，为公司制定战略和业务决策提供参考。
7. 协助上级领导完成其他相关工作任务，保持良好的团队合作
精神和积极的工作态度。
以上岗位职责仅供参考，具体工作内容可能根据公司实际情况进行调整。
房地产开发甲方工程部各岗位职责
房地产开发甲方工程部各岗位职责This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.总经理岗位职责1、执行董事会决议，主持公司日常经营管理，保证项目经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的各项任务。
2、负责子公司涉及流程的维护和完善；3、负责制定公司中长期发展战略、重大经营决策、资产重组方案和投融资计划，经批准后组织实施；4、组织制定、报审或批准实施年度经营计划、生产计划、财务预决算方案、企业利润分配方案以及年度目标责任考核和奖惩方案；5、根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后组织实施；6、负责聘任或解聘公司中高级管理人员（副总或部门负责人）；7、组织制定和批准实施企业组织结构调整、中层管理人员调整方案；8、组织拟定公司人力资源规划和各项政策，并监督政策执行；9、负责与政府机构、相关业务单位、社会公众以及媒体的联络公关，营造良好的经营环境；10、负责公司各项管理制度的推行，切实推进集团颁布的各项经营管理流程、考核制度等；11、组织起草重大公司合同，如施工总包合同、设计合同，除了重大合同之外，总经理有权直接审批、签订合同；12、审核关键业务环节成果，如产品定位、销售定价和调整、采购计划等；13、积极配合集团各项检查工作，如定期审计、工程检查等；14、负责公司人才培养，确保公司运作的人才需求；15、董事会安排的其它工作。
办公室工作职责1、负责公司公章、印鉴、营业执照、组织代码证、税务登记证及相关证件的管理；2、负责档案的接收、归档、保管、鉴定和销毁等日常管理；3、负责各类行政公文、传真、函件的收发；4、负责各类公文分阅、呈批、催办，负责文件、决策、信息的上传下达；5、根据公司年度工作计划组织编制人力资源规划并实施；6、负责完善公司组织架构，组织编制和维护公司组织架构、部门职责、部门架构、各部门岗位说明书；7、执行人员招聘管理制度和流程；8、负责完成相关人员的筛选和初试，并安排相关人员的多次面试；9、负责公司内部培训需求的定期收集和分析，编制培训计划，组织公司内外部培训的实施和效果评估；10、配合公司各项检查工作；11、负责员工入职、调动、离职手续办理；12、负责员工社会统筹保险事务办理；13、负责劳动考勤管理、加班管理、工作证（牌）、劳动保护及员工休假管理；14、根据公司福利制度，负责公司员工福利制度的制定和执行；15、负责公司各类办公设备购置、调配、维修、维护保养。
地产 甲方策划岗位职责
地产甲方策划岗位职责地产甲方策划岗位职责，主要包括以下几个方面：1. 地产项目策划地产甲方策划岗位的主要职责之一就是负责地产项目的策划工作。
这包括市场调研、项目定位、规划设计、项目预测与评估等方面的工作。
甲方策划人员要根据市场需求和项目特点，制定可行的项目策划方案，并与开发商、设计师等相关人员进行沟通和协调，确保项目的顺利推进。
2. 项目合作与合同管理地产甲方策划岗位的职责还包括与合作伙伴进行合作洽谈并签订合同。
甲方策划人员需要与开发商、设计机构、物业管理公司等进行合作，制定合作协议，并管理好合同的履行情况。
同时，甲方策划人员还要与政府相关部门进行沟通，确保项目的规划和审批能够顺利进行。
3. 项目推介与销售甲方策划人员还要负责项目的推介和销售工作。
这包括与销售团队合作，组织项目推介会和销售活动，推动销售工作的开展，并及时跟进与客户的沟通和反馈。
甲方策划人员需要了解市场需求和客户需求，整合资源，制定销售策略，以实现项目的良好销售业绩。
4. 项目管理地产甲方策划岗位的职责还包括项目的整体管理工作。
甲方策划人员需要负责协调项目各个环节的工作，包括项目规划、设计、施工、物业管理等。
甲方策划人员需要与项目团队成员进行有效的沟通和协调，确保项目按时按量完成，并保证项目的质量和效益。
5. 市场分析与竞争研究在地产甲方策划岗位上，甲方策划人员需要进行市场分析与竞争研究，以了解市场的变化和竞争对手的动态。
甲方策划人员要通过收集市场数据、调研市场需求和竞争情况，为项目提供科学的指导和决策依据。
他们需要时刻关注市场动态，及时调整策略，以确保项目的成功。
6. 项目验收和反馈在项目完成后，甲方策划人员需要组织项目的验收工作，并与相关部门进行沟通和协调，确保项目的顺利交付。
同时，甲方策划人员还要及时收集客户的反馈意见，整理分析数据，为下一阶段的项目提供参考和改进意见。
总之，地产甲方策划岗位是一个综合性的工作，需要具备市场分析、项目策划、合作管理、项目推介、项目管理等多方面的能力。
房地产开发工作概要
房地产开发工作概要一、引言房地产开发工作是一个综合性项目，需要充分了解项目的各个方面。
本文档主要介绍房地产开发的目的、流程、注意事项和可行性研究等。
二、房地产开发的目的房地产开发的主要目的是满足人们对于住房及商业用途的需求。
在房地产开发的过程中，我们需要考虑到人们的需求，根据市场的变化进行项目的规划，以满足市场对于房地产的需求。
三、房地产开发流程（一）前期工作1.项目策划：确定开发项目的主题，选定开发地点以及确定预算和时间计划。
2.市场调研：进行市场分析，了解目标人群的需求和市场趋势。
3.选择开发团队：确定负责开发的团队和具体的工作职责。
4.可行性研究：对于开发项目进行全面评估，确定项目的可行性。
5.政策了解：了解相关政策，遵守地方规定。
（二）设计工作1.确定项目建筑面积和规划图：包括住宅、商业用途、公共配套和绿化等。
2.方案设计：根据市场需求和规划要求，制定方案设计，如建筑设计、室内设计、景观设计等。
3.确定工程量和预算：制定具体的预算并确定投入成本。
4.审图：对于确定的设计图进行审图工作。
（三）施工工作1.签订施工合同：与施工团队签订合同，确定详细的建设标准，保证项目的质量。
2.工地管理：确定管理建设标准，保证工地的质量。
3.施工监理：委托专业机构进行监理工作，确保工地施工工作的质量。
4.工程验收：工程竣工后进行验收，确保施工完成后符合规划标准和质量要求。
（四）售后服务1.物业管理：投入物业管理和维护工作，确保物业经营的持续性和可靠性。
2.装修物管：提供全面的装修和后续物管服务，提高房产的使用价值。
3.客户满意度：建立客户满意度调查系统，了解顾客的意见和反馈，提高服务质量。
四、房地产开发注意事项1.政策的了解：了解相关政策，根据政策进行开发和销售。
2.市场的分析：进行全面的市场分析和调查，做好市场预测。
3.资金的安排：合理安排资金，遵守预算，确保经济效益和财务稳定。
4.团队的建设：建设高素质的开发团队，确保项目的成功。
房地产开发岗位职责
房地产开发岗位职责
房地产开发岗位的主要职责包括：
1. 负责项目的前期调研和可行性研究，包括项目的市场分析、土地评估和商业模型设计等工作。
2. 负责项目的投资策划和资金筹措，与投资机构进行洽谈、协商，并与相关部门合作完成项目融资。
3. 负责项目的规划设计和建设管理，包括土地规划、建筑设计、工程施工等工作，确保项目按时、按质量完成。
4. 负责项目的销售和营销工作，包括市场推广、客户咨询、销售洽谈等，协助完成项目的销售目标。
5. 负责项目的运营管理，包括物业管理、租赁管理、资产管理等，保障项目的运营顺利进行。
6. 负责项目的风险控制和问题解决，及时发现并解决项目中出现的问题和风险，确保项目的顺利进行。
7. 负责与政府相关部门的协调工作，包括土地出让、项目审批等，确保项目符合相关法规和规定。
8. 负责与项目合作伙伴的合作和沟通工作，与开发商、设计机构、施工队等进行合作，保障项目的合作顺利进行。
9. 负责项目的后期整理和交接工作，包括项目结算、验收及交付等工作，确保项目最终成功完成。
10. 负责项目的市场调研和竞争分析工作，及时了解市场动态和竞争对手的情况，为项目的决策提供数据支持。
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房地产开发岗位职责范文（二篇）
房地产开发岗位职责范文一、项目策划与调研1. 深入市场调研，收集相关的市场数据，包括需求、供应、价格等方面的信息，为项目的规划提供依据。
2. 进行项目可行性研究，包括市场前景分析、风险评估等，以确定项目的可行性和潜在收益。
3. 参与制定项目策划方案，确定项目的定位、规模、产品类型等，并制定实施计划。
二、土地规划与选址1. 跟踪土地资源的动态，了解土地市场的供应情况，寻找适合开发的土地资源。
2. 协调相关部门，进行土地调查、评估、拍卖等工作，确保选址的合理性和合法性。
3. 进行土地规划设计，包括项目规划、功能布局、建筑设计等，确保项目的可行性和整体效益。
三、项目投资与融资1. 负责项目投资预算的编制，包括项目建设投资、运营资金等方面的预算计划。
2. 向内外部投资机构、合作伙伴等进行项目融资，包括股权融资、债权融资等，以保证项目的资金需求。
3. 跟踪项目的资金运作情况，制定资金使用计划，确保项目的资金运作顺畅。
四、项目招投标管理1. 负责项目招标文件的编制，包括招标公告、招标书、投标标书等的准备工作。
2. 策划项目招标策略，包括选择投标人、评标办法等，并组织实施项目的招标工作。
3. 负责评选中标单位，进行合同签订、资金支付等后续工作，确保项目的实施能够按时按质按量进行。
五、项目实施与施工管理1. 组织项目的实施工作，包括项目建设、施工、验收等环节的管理和协调。
2. 监督施工单位的工作进度和质量，确保项目按照合同要求进行施工。
3. 负责项目的质量控制，包括质量检测、问题整改等，确保项目达到设计要求和行业标准。
六、销售与推广1. 负责项目销售策划，制定销售目标和计划，组织实施销售活动，推动项目销售。
2. 参与项目销售推广活动，包括广告宣传、客户接待、销售过程管理等，提高项目的知名度和销售额。
3. 跟踪项目销售情况，定期进行销售报告和分析，提出改进措施，以提高项目的销售效果。
七、项目运营与管理1. 负责项目的运营管理，包括物业管理、业主服务等，提供优质的项目服务。
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甲方工作概要(业主要做的主要工作)第一篇甲方在开发前期的工作一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据。
二、建设项目用地计划办理1.所需资料a.地形图（划示用地范围，标明大约面积）b.与地块出让单位签署的用地协议2. 办理程序a.备齐资料b.到地块所在地土地部门办理三、建设工程项目建议书的编制与报批1.编制及所需资料a. 开发单位营业执照b. 开发资质证书c 用地计划审核意见d. 建筑设计方案（总平面图等）e. 其他相关资料2.报批程序与报批资料a.将所需资料备齐送至投资咨询公司，委托其编制《项目建议书》b.准备《关于项目建议书报批申请报告》c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批注：投资3000万元以下项目由区计委立项；超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批四A、建设工程项目选址意见申办1. 所需资料a.批准的项目建议书或其他计划文件（复印件一份）b.地形图（均应划示用地范围） 4份c.土地权属证（复印件1份）d.联建协议书（复印件1份）e.选址论证f.上海市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）2. 申办程序a.准备数份项目建议书批复及数份地形图b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章c.将有关部门的意见备齐，同时备齐（1）项所有资料，送区规划局规划科办理四B、建设用地规划许可证申办1. 所需资料a.建设工程的计划批准文件（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地范围） 6份（其中一份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章）c.国有土地使用权出让合同文件及副图（1份）d.上海市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料b.送区规划局规划科办理五、建设工程项目地名报批1. 所需资料a.项目批文（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地2份c.总平面图（3份）d.建设用地规划许可证及批文e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料及1500元支票b.送区地名办办理六、建设工程项目报建1. 所需资料a.《上海市建设工程报建表》（到市报建处领取）b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件c.项目建议书批文原件及复印件d.银行出具的建设资金落实证明（验资报告）e.《上海市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》（到市报建处领取）f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件g.《住宅项目配套建设审核申请表》h.《住宅新开工审核通知单》七、工程项目设计招标办理1. 所需资料a.报建工程项目IC卡b.上海市建设工程设计招标项目登记表c.《上海市建设工程设计招标文件报批表》（到市招标办领取）d.《上海市建设工程设计评标小组报批表》（到市招标办领取）e.工程设计任务书f.建设用地规划许可证g.工程项目选址意见批文2.办理程序a.备齐上述资料b.到市设计招标办办理八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理1. 所需资料a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份b.会议通知书2. 办理程序a.备齐上述资料b.提前三天分送各评委c.到市招标办召开评标会（会务费300元）中标办理a.设计方案评标会会议纪要b.评委评标意见书九﹑建设工程规划设计要求申办1. 所需资料a.上海市建设工程规划设计要求申请表（到区规划局领取）1份b.计划批准文件 1份c.土地使用权属证件 1份d.房屋权属证 1份e.危房鉴定报告f.地形图（划示用地范围） 2份办理程序a.备齐上述资料b.送区规划局规划科办理十﹑工程项目设计方案深化﹑修改根据规划局批文要求修改设计方案十一﹑设计方案审定会召开1. 所需资料a.设计方案文本 12份b.项目建议书批文，建设用地规划许可证及批文，区府土文件若干份c.请柬2. 申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委﹑规划局﹑防疫站﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局等部门c.召开方案审定会十二﹑设计方案送审报批1. 所需资料a.选址意见书b.规划设计要求通知单c.地形图（划示用地范围）d.设计方案 2份e.地名批文f.项目建议书批文办理程序a.备齐上述资料b.到区规划局规划科办理十三﹑可行性研究报告编制与报批1. 所需资料a.用地计划审核意见书b.项目建议书批文c.用地计划许可证及批文d.区府土文件e.营业执照f.开发资质证书g.住宅项目配套条件审核申请表h.资本金出资承诺书i.设计方案文本j.其他相关文件2. 办理程序a.备齐上述资料b.送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件（红头文件）c.送计委报批十四﹑扩大初步计划根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计十五﹑扩初会召开1. 所需资料a.扩初设计文本若干份b.请柬2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委﹑规划局﹑防疫局﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局（交通﹑环卫﹑自来水公司﹑煤气公司﹑供电局﹑电话﹑有线电视）等部门c.召开扩初会议十六、扩初意见征询及扩初批复1.所需资料a扩初会议纪要b.根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本c.关于要求报批扩初的申请报告（红头文件）由各职能部门签署征询意见的总平面图2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见c.送规划局规划科报批十七、住宅项目配套条件审核报批1.所需资料a.《住宅项目配套建设条件审核报批》（住宅局领取）b.项目建议书或可行性报告研究报告批文c.地形图和管线图（划示用地范围）d.总平面图若干份e.建设用地规划许可证及批文f.其他相关资料2.申办程序a.备齐上述资料b.送住宅局总师室办理十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理1.所需资料a.上海市建设工程勘察招投项目登记表b.《上海市建设工程勘察招投文件报批表》（到市招标办领取）c.《上海市建设工程勘察评标小组报批表》（到市招标办领取）d.设计中标通知书2.申办程序a.备齐上述资料b.到市勘察招标办办理十九、建设用地批准书申办1. 所需资料a.上海市建设用地批准书申请表（到区土地局领取）b.土地出让协议c.其他相关文件2.申办程序a.备齐上述资料b.到区土地局签署协议c.付款，领取用地批准书二十、施工图设计设计单位根据扩初批复意见进行施工图设计二十一、住宅项目开发计划办理1.所需资料a.住宅项目新开工申请表（到区住宅局领取）b.项目配套建设条件审核意见通知书c.建设项目立项批准文件d.建设用地规划许可证或建设使用地批准书e.申请单位现有空置房情况f.住宅建设配套费交纳情况2.申办程序a.备齐上述资料b.到区住宅局办理二十二、建设项目转正1.所需资料a.项目转正申请报告（红头文件）b.可行性研究与扩初批复2.申办程序a.备齐上述资料b.送计委办理二十三A、建筑工程项目规划许可证办理1.所需资料a.总平面图 10份b.建筑图 7套c.结构图（基础） 2套d.给排水图3套e.建设项目计划批准文件及项目转正单f.土地使用权或用地批准书g.应拆房屋权属证明h.地形图（划示用地范围及建筑物位置） 10份i.分层面积表j.建.筑工程预算书k.消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防等有关部门审核意见单2.申办程序a.备齐上述资料b.分送消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防办、交通、建管所、规土办等部门签署意见c.将意见汇总送至区规划局二十三B、施工招标办理1．所需资料a.市招标办授权管理通知b.招标项目登记表c.项目建设有关批复d.总平面图e．报建表f．住宅项目新开工计划g．住宅项目配套条件审核h．设计中标通知书i．法人证明或对其代理人的委托书j.委托机构招标协议k.代理机构资质l.资金落实情况证明m.监理单位资质n.监理合同o.建设单位资质p.建设单位申请材料q.公开招标发布信息r.公开招标报名登记表s.公开招标入围条件t.投标单位资质审核u.招标文件报批表v.招标文件w.工程量清单x.招标文件答疑会会议纪要y.标底A1.开标情况汇总表B1.询标记录C1.评标方法D1.评标资料E1.决标情况汇总表F1.中标通知书G1.外地施工企业任务量单H1.中标单位投标资料I1.未中标单位投标资料J1.施工合同K1.设计监理项目流转表L1.建设项目IC卡第二篇２．办理程序a.申请授权b.发布招标信息c.接受施工单位报名d.初选入围施工单位，发标书e.招标文件答疑会f.开标g.准备（１）项所有资料及工程造价万分之四支票一张h.办理中标手续二十四、施工监理单位甄选（略比施工招标简单，此处从略）二十五、施工许可证办理１．所需资料a.申请表b.建设规划许可证c.资金入账凭证d.三通一平的有关证明e.施工合同副本，廉洁协议f.监理合同，住宅项目监理登记证g.建设工程项目质量和安全监督申报所需资料h.项目施工许可证（施工单位）i.勘察、设计中标通知书j.设计监理流转表k.住宅项目建设开工计划２．办理程序a.将图纸分送设计监理、质监站审核b.根据设计监理及质监站审核意见进行图纸修改c.备齐所有资料d.送市建官处办理二十六、商品房计划申请１．所需资料a.开发单位资质证书b.营业执照c.规划许可证d.建设用地批准书e.固定资产填报表f.项目转正单２．办理程序a.备齐资料b.送计委办理二十七、工程开工１．所需资料a.施工图纸b.建设工程规划许可证c.建设工程施工许可证２．办理程序a.发放图纸b.技术交底c.工程开工二十八、验线１．所需资料a.申报表b.建设工程规则许可证c.验线通知单２．办理程序a.准备资料b.验线第二篇甲方在施工过程中的工作投资控制、质量控制、进度控制；应对方方面面的检查指导，对监理的考核，对施工队伍的管理；发包人供应物的组织；及时回应设计、监理、施工等单位提出的种种问题；……第三篇甲方在建设后期的主要工作一、各部门配套征询1.所需资料a.项目有关批文若干份b.总平面图若干份2.办理程序a.备齐上述资料b.分送供电局、煤气公司、自来水公司、电话局、有线电视台、环卫所及污水处理厂的部门进行配套意见征询并盖章二、扩初会议召开1.所需资料a.总平面图若干份b.地形图若干份c.水、电、煤气、弱电等图若干套（其中供电图纸应包括变电站定位、小高成供电方案等内容；供水图纸应包括水泵房定位、多层供水方案、小高层供水方案等内容）d.会议通知2.办理程序a.备齐上述资料b.提前五天分送各有关部门c.招开扩初会议（确定供水、供电方案及垃圾收集站、变电站、水泵房位置）三、供水前期业务记录卡办理1.所需资料a.地形图一份b.项目批文复印件一份c.总平面图一份d.申请报告2.办理程序a.备齐上述资料b.到上海市自来水公司（江西中路484号）办理四、给水管网工程可行性研究报告办理1.所需资料a.地形图一份b.总平面图一份c.项目批文及其他相关资料复印件一份2.办理程序a.备齐上述资料b.请自来水公司人员现场查看c.付款（5000元），交付可行性研究报告五、供电规划图设计1.所需资料a.总平面图2份b.地形图一份2.办理程序a.备齐上述资料b.送供电局c.设计人员现场查看，设计出图六、各配套部门外线设计及施工图纸审核1.所需资料a.总平面图若干份b.水、电、煤气、电视、电话等图纸（根据扩初意见修改后的图纸）若干套c.建筑立面图若干套d.供电规划图（供电外线设计及供电图纸审核需要）2.办理程序a.备齐上述资料b.送各有关部门审核并请各部门进行外线设计七、水泵房及变电站手续办理1.所需资料a.总平面图b.变电站、水泵房定位图2.办理程序a.备齐上述资料b.分送供电局及自来水公司进行电气及供水设计，并鉴定合同c.设计变电站、水泵房土建图d.技术交底e.工程施工f.设备安装、调试g.竣工验收八、订购配套设备根据图纸及各部门对产品的要求订购各部门指定的产品（电表箱、电缆熔丝箱、计量柜、水表箱、浮球阀、短管、分配器及放大器等设备）九、各配套部门申请手续办理1.所需资料或条件A.供电a.申请报告（应说明总户数、总用电量、建筑面积等指标）2份b.住宅用电申请表c.已付市政配套费复印件d.已定表箱依据复印件e.工程委托监理合同f.低压用户工程委托书g.工房公灯工程委托书h.派出所编定门牌号复印件i.配套公建的申请报告j.配套公建的设备清单k.路灯申请报告l.路灯委托合同m.地形图一份n.总平面图三份o.供电规划图p.变电站定位图B.供水a.申请报告2份b.征询单1份c.供水前期办理记录卡批复1份d.门牌号证明2份e.地形图1份f.给排水总图（1：500）1份g.消防批文1份h.地下车库消防批文1份i.建设工程规划许可证j.建设工程项目表1份k.综合管线图1份C.煤气（包括住宅煤气申请和公建煤气申请）a.地形图3份b.综合管线图3份c.总平面图3份d.给排水总图（1：500）3份e.煤气透视图3份f.申请报告2份g.委托书2份h.保证书2份i.小区总平面图软盘1张j.付增容费D.电话通信a.地形图1份b.总平面图1份c.管线总平面图（1：100）1份d.弱电施工图（全套，包括系统图及平面图，1：100）1套e.配套费严格守法复印件E.雨污水a.排污申请报告2份b.项目批文1份c.地形图1份d.管线平面图1份e.检测水样1份f.排水量申请核定表g.付款（每平方米16.5元）2.办理程序a.备齐上述资料b.分送各部门处理十、各类配套款支付1.供电付款a.小区内供电贴费 550元/千瓦b.电表保证金单相表 80元/只三相表 150元/只c.外线电缆工程，按工程决算付款d.购电缆熔丝箱 530元/只e.公建设施供配电贴费及工程款，按决算支付2.供水付款a.小区内给排水管网费 17.5元/平方米b.贴水费 0.22元/平方米3.煤气付款a.煤气外管 21元/平方米b.多层煤气内管 5.40元/平方米c.小高层煤气内管 8.60元/平方米d.委托办理费 2.00元/平方米4.有线电视付款a.办理委托合同b.分期付款（3元/平方米，其中代付330元/户，应向业主收回）5.电话付款a.签订住宅建设电话通信工程承包合同b.分期付款（多层20元/平方米，小高层12.5元/平方米）十一、配套协调会召开1.所需资料a.各配套单位配套施工图b.会议通知2.办理程序a.备齐上述资料b.提前五天发会议通知c.召开配套协调会，合理安排进场顺序（依次为雨污水——自来水公司——煤气公司——电缆公司——电话局——有线电视——环卫所——信报箱安装）十二、配套工程施工各配套单位按照协调会所确定施工次序依次进场施工或穿插施工十三、配套工程竣工验收根据施工图纸及各部门要求对各配套工程进行验收十四、各类计量器具安装1.电表安装单向表 10元/只三相表 20元/只2.水表安装手续办理及水表安装3.煤气表安装a.通知物业公司b.每户收款，领表及配件c.安排日期安装十五、新建住宅配套工程交付使用1.供电确定停电日期，拆除临电，办理交付使用手续。