喀什2014年一分院护理工作计划
2014年医院护理部工作计划
2014年护理部工作计划一、指导思想在2014年的护理工作中，护理部将在院领导和分管院长的带领下，紧紧围绕医院管理工作目标，在加强患者安全管理，保障患者护理安全，提高护理质量；加强护士培训，提高各级护士技能水平；开展优质护理服务，提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设等方面开展工作。
二、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、结合等级医院评价标准要求及市护理质量控制中心的评价要求，认真组织贯彻落实，深化护理工作内涵，加强专科护理建设，加强病人安全管理，进一步提高护理质量。
3、通过各项培训工作的开展，强化内涵建设，有计划安排人员外出进修、学习，不断提高护理队伍整体素质。
4、认真落实“患者安全十大目标”，全年不发生重大护理不良事件。
三、工作措施1、进一步健全护理管理组织，落实各项护理规章制度，规范各岗位护理人员的管理。
制定和完善我院各级护理人员的工作制度、岗位职责、工作流程、考核标准，进一步完善护理人员配备、护理人员应急调配预案及紧急情况下护理人员应急调配预案。
2、加强护理质量管理：护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。
在2014年的护理工作中，各科要实行目标责任制管理，通过护理部、质控小组、护士长查房，各科室质控员自查等形式进行多方位监控。
按照扬州市护理质控中心规范的质量检查标准与检查评分细则考评。
1）护理部根据年工作计划、月工作计划要求做好定期及随机督查工作，各质量管理小组认真执行标准，按期做好各项质量检查工作，做到重点突出，针对存在的问题进行分析，提出切实可行的改进措施，进一步提高临床护理质量。
2）护士长带领各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标责任制管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
3）以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
2014年一病区护理工作总结及计划
2014年一病区护理工作总结2014年，我们一病区在医院领导和护理部的关心与支持下，全科护士遵循医院所倡导“三好一满意”为主题的服务宗旨。
围绕年初制定的护理管理目标和工作计划，开展各项护理工作，严格各项计划的落实，全年各项工作指标基本达到了目标要求，现将2014年度护理工作总结如下：一、注重护理人才培养，护理人员素质普遍提高1、每周早交班进行提问，内容为基础理论知识，院内感染知识和专科理论知识，以促进大家共同学习和进步。
2、每周组织全科护士开会学习医院的护理核心制度，同时加强护理相关法律法规的学习。
3、积极参加医院和护理部组织的活动，继续开展品管圈活动，深入开展巾帼示范岗活动，在排班上给予方便，为科里赢得了荣誉。
4、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核，参加率100%，考核合格率100%。
二、加强护理安全管理，保证护理安全1、每月组织护理安全讨论会，对存在的或潜在的安全问题进行讨论，提出切实可行的防范措施。
2、加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析；每月对发生的护理缺陷组织讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，制定整改措施，对反复出现同样问题的护士责其深刻认识，确实在护理工作中应用持续质量改进。
3、为提高护士应急反应能力，熟悉处理紧急情况，科里每月组织学习护理紧急风险预案，并进行演练，加强护理质量控制，提高临床护理质量，参加护理部组织的护理应急演练，并取得了好成绩。
三、深入开展优质护理服务工作护理管理的创新，巩固了护理示范病房建设；拓展的护理服务项目，使护理示范病房建设得到了升华。
我科始终如一的按照《住院患者基础护理服务项目》为病人提供优质的护理服务，病人的满意度≥96%。
神经外科每一名护士对待自己的本职工作从来没有借口和理由，也从来不说“不”，展示了每一名护理人员处处为病人着想的服务理念。
四、护理文件书写，切实做到准确、客观及连续 2014年我科已全部实行护理电子病历，在书写过程中要认真斟酌，能客观、真是、准确、及时、完整的反应病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查的力度，每班检查上一班记录有无纰漏。
2014年护士个人工作计划两篇
范文1：新的一年，新的起色，更要新的亮点。
曾经我努力过，未来我更要沿着院领导的精神，遵循内一科的知道思想，服从护士长的领导，配合好护士长的工作，认真做好每一项工作，为临床服好务，为医院全面建设增砖添瓦。
一、工作目标2014年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。
把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。
消毒灭菌准确彻底，无延误。
都说素质决定能力。
我要积极提高素质，加强学习，争先进。
认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。
二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。
掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。
(二)接受最新知识，提高业务素质积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作。
(三)主动热情服务，提升服务理念为病人服务主动上门，及时准确。
按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。
(四)加强个人修养，树立天使形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。
提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。
三、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。
(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍。
定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教。
(三)认真做好基础护理工作规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
以上是我对2014年的个人工作计划，可能还不是很成熟，希望能达到我所想的目的。
2014护理工作计划
2014护理工作计划
《2014护理工作计划》
在2014年，护理工作将继续扮演着重要的角色，为病人提供
高质量的护理服务。
为了确保护理工作能够有效地进行，我们制定了以下2014年的护理工作计划。
首先，我们将继续加强护理人员的培训和教育。
护理人员是医疗团队中不可或缺的一部分，他们需要不断更新知识和技能，以应对不断变化的医疗环境和病人需求。
我们将安排定期的培训课程和学习活动，以确保护理人员始终保持最新的专业知识。
其次，我们将加强护理质量管理工作。
通过评估和监督护理工作的质量，我们可以及时发现问题并及时解决，以保障病人的安全和满意度。
我们将建立更加完善的护理质量管理体系，并加强对护理过程和护理效果的评估。
此外，我们还将加强护理团队协作和沟通。
护理工作通常需要多个人协同合作，因此良好的团队合作和有效的沟通尤为重要。
我们将开展团队建设和沟通技巧培训，以提高护理团队的协作效率和沟通能力。
最后，我们将积极推动护理信息化建设。
借助信息技术和互联网技术，我们将建立护理信息系统，实现护理工作的数字化管理和在线化服务，以提高护理工作的效率和服务质量。
总体而言，2014年的护理工作计划将致力于提高护理服务的
质量和效率，以满足病人日益增长的健康需求。
我们将不断努力，为病人提供更好的护理服务。
2014年护理工作计划
2014年护理工作计划
2014年护理主题：和谐、安全、创新、提高。
具体计划如下：
1．重新审视“二甲”标准，查找差距，逐条整改。
2．按原计划和要求，继续执行三级护理质控（见附件1）。
3．培训和考核计划见附件2和附件3。
4．增加护理教学查房力度，不少于4次，并有记录；每季更换健康教育宣传栏不少于1次。
5．继续使用并按质按量完成《护士长手册》填写工作，每季结束后1日内上交护理部评审。
6．会议计划：召开全院护士大会2-3次，每月护士长会议至少一次，实习生会议2-3次，新护士会议1-2次，督促科室每月召开护士会、工休会各一次，晨会后护士长要召开点评会，设立晨会点评记录本。
认真完成8大本记录。
7．继续实行护士素质量化，护理部占40%，科室占60%。
计划表彰优秀护士长、优秀护士及其它。
8.争取上级政策，继续完成护士长及专科护士培训。
9．选派护士进修手术室、助产等专科护理。
10．继续实施考试不及格者补考制度，第二次补考不及格者，实行处罚制度。
11．完成论文5-10篇，刊用论文5-6篇，申报和通过1-2个宜春科技鉴定。
12．继续实施护士长夜查房制度。
13．拟组建几个品管圈。
14．过一个有意义的护士节，拟以科为单位，选送文艺节目：午蹈、情景剧、小品等，形式不限。
护理部（2014.1 ）
1。
2014年护理工作计划
2014年护理工作计划
《2014年护理工作计划》
2014年，作为护理工作者，我们需要为新的一年做好全面的准备，以确保为患者提供高质量的护理服务。
以下是我们2014年的护理工作计划：
1. 提高护理技能：我们将积极参加各类培训和学习机会，提高自身护理技能和专业知识水平。
只有不断学习，才能为患者提供更好的护理服务。
2. 强化沟通技巧：良好的沟通是护理工作的重要部分。
我们将努力提升自己的沟通能力，与患者和其家属建立良好的关系，听取他们的需求和意见，以更好地满足他们的护理需求。
3. 关注患者安全：我们将加强对患者的安全管理，在工作中严格遵守相关规定和流程，确保患者在我们的护理下得到最大程度的安全保障。
4. 加强团队合作：护理工作需要团队合作，我们将加强与其他护理人员和医疗人员的协作，共同为患者提供更加全面的护理服务。
5. 积极参与科研和学术交流：我们将积极参与科研和学术交流活动，了解最新的护理理论和技术，将其运用到实际工作中，提高我们的护理水平。
在2014年，我们将以更加饱满的热情和更高的标准来完成我们的护理工作，为患者提供更好的护理服务，为医院的发展贡献我们的力量。
2014年护理工作规划
2014年护理工作规划第一篇：2014年护理工作规划2014年护理部工作规划根据上级要求，结合医院总体工作目标及《2014年医院工作规划》，制订2014年护理工作规划。
一、指导思想深入学习贯彻十八届三中全会精神, 遵循和落实“以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理”为工作目标，努力改善护理服务质量，促进医患和谐，提升患者满意度，保证护理安全，使护理工作更上一个新台阶。
二、工作目标结合实际以“三好一满意”活动为载体，健全护理质量、安全、管理等各项制度，坚持“以人为本”的服务原则，创优质护理效益。
三、工作任务⑴基础护理检查合格率≥90%，Ⅰ级护理病人的合格率≥95%；危重患者护理合格率≥90%；⑵护理人员“三基”考核、考试合格率100%，全年组织业务学习12次，护士三基知识考试毎季1次；⑶大差错、事故、纠纷发生率为零，褥疮发生率为零（入院前压疮、难免压疮、护理不良事件等必须书面申报到护理部）；⑷出院病人及时进行满意率调查，住院病人满意度调查1次/月，护理工作满意度≥95%；⑸急救药品、急救器材准备完好，合格率100%；⑹护理文件的书写，记录及时、准确、字迹清晰，合格率≥95%；⑺年护理目标管理检查综合测评达90分以上；⑻医疗废弃物处理合格率100%；⑼优质护理服务覆盖率100%，责任制整体护理合格率100%。
四、工作措施1、加强护理队伍建设，提升护理人员整体素质。
⑴加强护理管理，提高护理管理水平。
组织护士长或护理骨干参加省、市护理管理干部培训班学习，加强交流，及时掌握发展新动向。
⑵优化人员结构，充分发挥不同层次护士的作用，为病人提供优质服务。
⑶突出老年康复医疗的特色，集老年医疗康复预防保健等为一体，加速专业发展。
根据临床专科护理工作的需要，有计划地培养临床专业化护理骨干，提高护士的应急配合能力。
⑷抓好新上岗护理人员的岗前及岗位培训工作，尽快适应新环境，从而胜任临床护理工作。
2014年护理工作计划 2
2014年护理部工作计划按照医院2014年度主要工作任务安排，护理部紧密配合院领导围绕新一轮医改政策，贯彻落实好各项医改措施。
全面加强护理管理，保障医疗安全，抓好护理队伍建设，强化护理人员培训，规范护理行为，加强护理科研与创新，为创建我院护理品牌、提升我院整体护理服务水平贡献力量。
特制订 2014 年工作计划如下：一、指导思想以加强护士队伍素质建设为核心，重培训为重点，强化专业内涵，提高技术水平和服务质量，深化优质护理服务内涵，为患者提供安全、专业、全程、优质的护理服务，提升患者对护理服务的满意度，提高社会效益与经济效益。
二、总体目标：1、护理管理组织体系健全，质控小组职责明确，落实到位，护理管理模式更加合理、规范、完善。
2、护理规章制度认真落实，护理行为科学规范。
3、护理安全得到保障，护理质量持续改进。
4、护理信息化建设不断完善，改进、重新修订各班职责及日程周程，患者直接护理服务时间增加。
5、“优质护理服务示范工程”持续深化，护理服务内涵质量进一步提升，科室护理品牌服务更加体现专业特色。
6、护理人员业务技能水平加强，综合素质得到提升，护理科研及创新能力提高。
三、具体目标：1、住院患者目标满意度≥95，满意率≥95％。
2、患者入院护理评估率100％。
3、健康教育覆盖率达100％，病人知晓率≥90%。
4、基础护理达标率100％。
5、护理人员培训覆盖率100％。
6、护理人员三基考核平均>80分（合格分80分）。
7、护理基本理论知识和基本技能操作考核合格率100％。
8、护理文书书写合格率≥90％（合格分80分）。
9、抢救药品、物品完好率100％。
10、常规器械消毒灭菌合格率100％。
11、洗手正确率≥95％。
12、开展优质护理服务工作，不断深化护理内涵，确保优质护理服务工作在各护理单元全面开展，开展率达到100%。
四、护理管理1、深化人事制度改革，促进护理质量提高。
用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分人事改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
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14年医疗护理工作计划
以下是为大家整理的关于《14年医疗护理工作计划》文章，供大家学习参考！
班主任工作计划 | 个人工作计划 | 幼儿园工作计划 | 健康教育工作计划 | 学生会工作计划 | 工作总结与计划
一、精神文明方面
1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“
5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面
1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。
3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。
6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。
2014年护理工作计划
2014年护理工作计划为适应国家卫生部医改的需要，进一步落实相关政策，结合我院新医院的建立的发展规划，“围绕以病人为中心、以质量为核心”的服务理念，根据区卫生局要求，2013年对我院绩效考核时的工作不足，针对一级医院护理质量考核标准，特制订2014年护理工作计划如下：一、首先健全我院护理部护理管理组织体系，完善线管的护理管理制度，制定护理质量考核标准并完成一下护理质量指标：1、病人满意率≥90％。
2、急求药品、器械准备完好率≥100％。
3、常规器械消毒灭菌合格率≥100％。
4、护理文书合格率≥90％.5、特护、一级护理合格率≥90％。
6、“三基”理论考试合格率≥95％.7、护理技术操作合格率≥90％。
8、基础护理合格率≥85％。
9、病区管理合格率≥85％。
10、护理事故发生率为：011、每百张床年护理严重事故差错发生次数≤0.5.二、加强护理管理1、暂设立两个护士长岗位，明确护士长职责，修订护理各岗位责任制度，并逐步派遣两个护士长到上级医院进修护理管理，提高护理管理率。
2、护理部每月举行一次护理质控会议，解决各科室当月存在的护理问题，并对护理问题提出整改意见。
3、5.12护士节开展一次护理活动，活动内容主要为理论知识竞赛和护理技术操作比赛（心肺复苏），具体活动内容见活动方案。
4、全院护理人员技术档案工作。
三、加强护理队伍建设，加强护理人员分层次三基培训工作，提升专科护理水平。
1、扩大护理队伍，为即将搬迁新医院逐步招聘新的护理人员，并对新进护士进行岗前培训，通过考核择优录取，作为后备力量。
2、对相对资历较老的护士进行每月一次理论专业知识讲课，知识内容以基础知识（医德医风、基本礼仪、服务理念等）结合临床、基本技能、专科知识、专科技能、工作实践能力等方面进行培训并通过考试，85分为合格每人必须达合格。
不合格者通过补考一直到合格为止。
3、培养护理骨干，酌情选派优秀护理人员外出短期培训，培训科目为：小儿静脉穿刺技术、急求护理的应急处理措施。
2014年护理部工作计划
2014年护理部工作计划2014年是医疗质量管理效益年，是我院主抓管理与质量的关键性一年，护理部将在院长的带领下，以“夯实基础、提高内涵，保证安全，提升服务”为目标，全心全意树立以病人为中心的服务理念，强调细节管理和环节控制，提高护理工作技术水平和服务质量。
一、护理质量管理是核心，加大质量控制力度。
1、完善护理部总体控制、护士长科内二级护理质量控制体系。
按照护理质量控制考核评价标准（七项），护理部每周有重点检查，每季度有全面质量检查。
日常深入各科室进行检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及实际查看病人、查看各项记录、及时发现护理工作中存在问题，提出整改措施。
护士长每周对科室护理工作，按照护理部下发的质量控制考核评价标准进行自查。
各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。
护理部将深入科室检查各环节管理。
3、落实护理质控小组职责每季度对各护理单元进行质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩处罚。
4、护理部针对2013年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核力度。
5、加大医院感染控制力度，严格落实消毒隔离措施的执行。
同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
使用后的医疗垃圾分类处理。
各科室使用的止血带由供应室统一消毒处理，病人使用一人一巾一带。
6、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取护士长—护理部考评制度。
各科室选派高年资护士与护士长共同参与护理病历的质控工作，发现问题及时改正。
护理部每周对各科室护理文件进行检查，每季度抽调护理质控小组成员交叉检查，对存在的共性问题护士长例会上讨论并统一，层层把关做到不合格病历不归档。
14年医疗护理工作计划
三一文库（）/工作计划
14年医疗护理工作计划
一、精神文明方面
1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“
5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面。
2014年工作计划及实施措施
2014年工作计划及实施措施本年度在护理部的领导下，紧紧围绕护理部工作方针和计划，本着“以病人为中心”，以“优质服务、质量安全”，为工作重点，争取上半年完成“优质护理服务示范病房”创建工作。
一、工作计划（一）继续开展“优质护理服务示范工程”，落实整体化护理服务模式，力争创建市级优质规范护理服务病房。
（二）注重科室护理梯队建设，促进护士在职教育，提高护理人员的综合素质。
（三）加强“三基”培训，科室制定切实可行的培训计划，提高护理人员的业务素质。
解决中医特色护理不突出的现象，把中医健康教育落到实处。
（四）加强护理过程中的安全管理，落实安全查对制度和危急值管理制度。
（五）继续开展中医适宜技术在临床中的应用。
增加服务项目，中医适宜技术使用率≥30%，科室开展项目≥4项。
二、实施措施（一）创建护理示范病房1、制定2014年优质护理服务工作规划, 力争上半年完成“优质护理服务示范病房”创建工作。
2、落实整体护理服务模式。
实行分组责任制护理，每个责任小组负责15—20位患者，根据护士的能力分管8-10位患者，让每位患者都有护士分管。
各责任小组对患者提供连续、全程、全方位服务。
3、实行分层培训及考试制度，并把考核结果纳入个人技术档案。
对考核成绩优异者进行奖励。
4、弘扬正气，传递正能量。
开展“最满意护士”及“服务标兵”的评选，利用多种形式，对涌现出的优秀代表进行宣传，激发大家争先创优的积极性。
（二）护理梯队建设及培训1、鼓励护士参加多种形式的在岗继续教育。
如网络教育、函授、自考等，为接受培训学习人员创造条件，提供学习时间保障，不扣学习期间的工资，奖金等。
2、实施分层培训制度，加强对新入院护士、低年资护士的培训考核。
3、基本技能培训：加强基本护理技术和专科护理技术技能培训。
(三)护理过程中的安全管理1、在临床护理工作中，强化查对制度的落实。
用2种以上的方法核实患者的身份，取消只用床号的查对方法。
对患者提出的疑问要高度重视，核实清楚，并做好解释。
2014年医院护理部工作计划
2014年护理部工作计划2014护理部结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全；2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理；3、完善护士岗位及绩效管理；4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质；5、大力推进护理信息化建设；6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。
二、具体措施（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。
在2014年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。
1、重新调整护理质量控制小组的成员，每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供应室、手术室、产房）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照护理质量标准要求进行监管，确保护理安全。
3、进一步加大医院感染管理控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。
4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。
（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
新 2014年护理工作计划
2014年护理工作计划2014年是我院腾飞的关键之年，也是我院实现“三甲”梦的关键之年，为了配合医院争创“三甲”这一中心工作，护理部将按照“三甲”标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、护理管理目标1、完成医院下达给护理部的“三甲”医院评审任务。
2、大力推进护理信息化建设，完善护理不良事件、压疮、危重病人、护理夜查房网络报告平台。
3、年护理严重缺陷发生数0。
4、实行护士岗位管理、修订护理人员绩效分配方案。
5、病人对护理工作满意率≥95%。
6、年度发表护理论文18篇。
7、2014年争取申报一项市级科研项目，开展护理新技术1-2项。
8、年度内要求护士长掌握2种先进管理工具。
9、力争护理人力资源床护比达1:0.36。
二、实行精细化管理，提高护理管理水平1、实行危重患者风险评估，完善危重患者护理质量检查标准，科护士长每月对分管科室内的危重患者护理质量进行督导。
2、加强护理会诊的规范化管理。
完善《护理会诊制度》和《护理会诊单》，扩大护理会诊范围，并按照会诊程序严格执行，对会诊病例遵照会诊意见正确实施护理措施后，保持后续关注度，对预后做好记录。
3、举办多科联合护理查房。
为打破护理知识的局限性，解决临床实际问题，要从全院危重、疑难、复杂病例以及护理难点中选择典型病例进行联合护理查房，促进临床科室之间的相互交流，培养护士分析问题、解决问题的实际能力。
4、加强护理风险评估及防范。
完善风险评估表（压疮、跌倒、坠床、烫伤、管路滑脱），加强全院护理人员的风险评估及防范能力，做好环节控制，同时建立护理安全不良事件非惩罚性报告制度，鼓励护士上报，有效地防范风险的发生。
5、大力推进护理信息化建设。
加强护理不良事件、压疮、危重病人、护理夜查房网上上报的管理，逐步实行各种护理文书表格电子版，提高工作效率。
6、强化健康教育。
拟定于4月份举办一次全院护士健康教育指导能力情景模拟竞赛，提升护士现场健康教育能力。
2014医院护士工作计划精编
2014医院护士工作计划精编一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化"三基"护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念,提高服务质量1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
培养护理人员树立"以病人为中心"的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
14年护士工作计划模板
14年护士工作计划模板以下是关于《14年护士工作计划模板》文章，供大家学习参考！推荐：班主任工作计划| 个人工作计划| 幼儿园工作计划| 健康教育工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
2014年医院护士工作总结计划
2014年医院护士工作总结时光荏苒，就快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，一年来，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。
坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了的工作任务。
具体情况总结如下：一、思想政治方面能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质加强自我职业道德教育。
职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培训后，我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把人民群众满意作为做好工作的根本出发点，做到始终把党和人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。
加强“四自”修养，即“自重、自省、自警、自励”，发挥护士的主动精神.我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。
在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了进步和提高，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次技术操做考试中，均取得优异的成绩。
在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。
三、努力工作，按时完成工作任务我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教科室老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。
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2014年一分院护理工作计划
2014年是我院以加快学科发展、拓宽学术建设、落实精细化管理的一年，我科将继续在护理部、片区护士长、分管院长的领导下开展各项工作，为了确保各项工作的顺利进行，特制订以下护理工作计划：
目标一：开展并落实门诊输液室优质护理服务，使患者满意度达到95%以上。
1.开展并落实门诊输液室优质护理服务，接受护理部及片区护士长的监督及指导，为患者提供人性化的护理服务。
提升护理服务质量。
具体措施如下：
1)为门诊患者提供温馨服务讲解，每日为门诊患者讲解门诊输液的流程、收费标准、输液注意事项等内容。
向病人讲解优质护理服务的目的及意义。
2)根据需要为门诊输液的患者提供第一杯水及一次性纸杯。
3）根据需要为门诊患者免费测血压、测体温。
4）配备健康宣教设备为门诊患者输液期间提供健康教育DVD视频。
5）设立便民袋，准备老花镜、指甲刀等便民物品。
6）免费给患者发放常见病、多发病的健康教育宣传手册。
7）根据季节特点免费给患者发放一次性口罩。
8）根据需要为输液患者提供保暖、舒适用品，如：热水袋、舒适腰靠垫、颈椎垫。
9）根据需要为输液无人陪护的患者提供协助、帮扶服务，协助患者上厕所及买饭、喂饭等服务。
10）根据需要为眼睛视力减退、老花的患者剪指甲。
11）上班时间仪表端庄，举止大方、得体。
微笑服务。
12）要求护士必须会简单的双语，与病人沟通。
13）推行十个一，四轻、八声、三前服务，实施对患者的人文关怀，做到全年护理服务零投诉。
14）建立“最满意护士评比栏”，使病人及家属参与到评比中去，有效的拉近护士与患者家属之间的距离，让护士在此鞭策下为患者提供更好、更优质的护理服务。
15）增设优质服务信息反馈箱，方便病人提供宝贵意见，使我们及时改进工作。
16）提出并实施护士“十点”行为准则：微笑多一点，仪表靓一点，脚步轻一点，嗓门低一点，语言美一点，脑筋活一点，度量大一点，办事勤一点，效率高一点，让病人更放心一点。
17）每月发放门诊患者满意度调查表，对调查结果进行反馈、整改，体改服务质量及患者满意度。
18）取得总院相关科室支持开展健康讲堂活动。
19）取得护理部支持开展社区明星护士、服务示范社区、服务竞赛活动，提高了护理人员积极性，使护士的自我价值得到充分体现。
2、服从院护理部安排按进程执行院护理信息化管理系统上线工作，按照院护理部要求达到工作移动化、办公无纸化、服务标签化、文书电子化，落实将护士还给病人举措。
3、鼓励护理人员参加我院志愿者服务工作，全年参加院组织的志愿者进社区服务工作两次。
4、组织人员参加护理部召开的住院患者工休座谈会1-2次，科
室每月召开工休座谈会2次，征求病人意见，宣传优质护理服务工作内容，加大病人对护理工作的监督。
5、与片区护士长设计门诊输液室满意度调查表，经护理部
审核通过后实行，每周对护理工作满意度进行测评，对调查
结果进行反馈、整改，不断改进工作，提升服务质量提高患
者满意度，医生满意度，护士满意度。
组织人员参加院召开
的各层级护士座谈会。
6、继续参加老年病专科小组的各项工作，按照组长的工作
计划进行讲课、巡查、按时参加会议。
7、参加院临开展的优质护理服务竞赛活动，努力争取评选
“最佳优质护理服务示范病房”、“明星护士”“护理标兵”
“优秀护士长”等荣誉。
鼓励护理人员参加院护理部4月份
举办护理的用具创新大赛，拟参加2个项目的评选，每月评
选“最满意护士”并每月给予加分鼓励。
8、组织人员参加我院5.12护士节庆祝主题活动。
预期效果：积极打造护理服务品牌，使科室优质护理服务工作达到自治区三甲医院“优质护理服务工作标准”。
患者满意度达标。
目标二：提升护理管理水平，巩固“三甲”医院护理质量并持续改进；认真落实住院患者十大安全目标，危重症患者合格率达90%以上。
1、与片区护士长讨论根据社区、门诊的特点，以院护理部制定的各项护理质量标准为蓝本，制定符合社区、门诊的工作质量标
准，经护理部审核通过后实施。
组织科室全体护士认真学习新标准、逐条讲解，使每位护士做到人人心中有标准，人人落实标准。
组织科内护理人员学习护理部2014年护理质量控制计划，认真落实患者十大安全目标，按照护理质量标准积极做好准备迎接护理质量与安全委员会每季度对科室护理质量督导检查，对存在的质量问题进行分析、提出持续改进措施，提升科室护理质量。
2、积极参加跌倒品管圈的活动，按照圈员的职责参加问卷
调查表的设计、巡查、检查评价表的设计、汇总、统计等工
作，积极参加7月份护理部组织的护理品管圈成果汇报展示
会，与圈员共同努力争取优秀护理品管圈的荣誉。
3、科内每月召开科务会及安全教育2次，对护理不良事件
做归因分析，定性，提出整改措施，改变工作流程，认真落
实不良事件上报制度、流程及管理办法，鼓励护士积极上报，
每季组织一次护理不良事件相关知识培训，对故意隐瞒不报
者追究当事人的责任并与年终考评挂钩。
组织护士学习护理
部下发的风险管理知识，对跌倒、坠床、压疮等护理风险评
估、预防措施、预警预案等认真学习，按时检查高危患者风
险评估单及监管措施落实情况。
及时反馈检查结果。
严格落
实护理核心制度，根据院护理部每半年出具的护理安全简报
进行科内通报及学习，对全科护理人员进行警示教育，减少
护理不良事件的发生率。
4、护士长认真落实本科护理质量控制计划，抓好环节质量控制
及十大安全目标措施的落实，按计划加强科内对护士专科业务的培训，提升本科护理质量。
5、按时参加护理部安排的节假日及夜间督查工作，每日不定时检查护士各个环节的质量工作，每月及时反馈检查结果并提出整改措施。
做好节假日及公休日排班，不定时电话或现场查看护理人员在岗情况、工作质量。
患者高峰时段增加护理人员，满足患者需要，及时排除安全隐患。
1.6、督导科室严格执行消毒隔离制度，控制院内感染发生。
每日不定时查看护士无菌操作执行情况、消毒隔离、无菌物品管理、污物处理、手卫生、职业防护等情况，积极参加护理部安排的讲座每年一次，每季培训手卫生相关知识。
预期效果：按照“三甲”医院质量标准要求，将“十大安全目标”落实到位，保障护理安全及患者安全。
目标三：继续教育、培训、科研工作，积极参加护士长管理培训班等，继续教育参加率100%，年度护理学术文章拟发表2篇。
1、组织护士积极参加院内及院外继续教育培训班，全科护理师以上人员全年继续教育学分达标。
积极参加护士长管理学习班。
2、参加专科小组申报护理新技术、新项目，参加护理部组织的护理论文撰写辅导，年度内科内拟发表护理学术文章2篇以上，营造良好的学术氛围，逐步提高护理科研水平。
3、根据片区要求及科室特点制定2014年片区内各社区、门诊护士规范培训计划，每晨提问培训内容、检查培训效果。
制定个体化的培训手册，提供与岗位相适应的培训内容。
根据科室收治病人的情况组织护士参加科内护士的各类培训、考核、业务查房、疑难病例讨论、护理会诊等，追踪培训效果。
4、按时参加护理技能培训中心每月抽考各层级护士操作技能的工作。
5、组织护理人员参加护理部组织安排的全院性业务学习。
6、积极参加一附院远程护士长培训讲座，参加院护理部3月份举办的护理管理培训班一期及新老护士长经验交流会。
7、积极参加护士长管理知识、操作技能、护理规章制度与相关法律法规考试1次。
积极参加护理部组织的护理信息化管理系统培训，护士长重点环节护理管理程序及应急流程培训。
组织人员参加片区组织的护理个案跟踪式应急演练，组织人员年内应急演练2次，内容涵盖重点核心制度、流程、应急预案等。
提升护士应急水平及技能水平。
8、积极开展护士双语学习活动，按照护理部提供的学习资料，每周晨会医护共同学习1句沟通用语。
预期效果：通过院内各类培训，提升护士长、护士执行力，提高护士技能水平，达到护理质量持续改进，提升科室护理学术氛围，打造一支学习型护理团队。
力争护理学术文章发表2篇以上。
目标四：护理人员职称比例逐步趋于合理。
鼓励护士晋升，做好人才建设
鼓励护士晋升护理职称，改变护理职称不合理状况。
科室根据情况安排适当排班及休息使护士积极备考。
预期效果：职称结构符合“三甲”医院的标准。
目标五：协助院各部门完成相关工作
1、继续协助护理部操作示教室做好每月操作监考、每季实习生培训检查工作，按时上交检查表，督导可是做好记录、资料准备、考试考核工作。
2、做好体检护理人员抽调工作，协助体检办做好大型体检工作。
3、做好院各类考试、上级领导视察时医务部、护理部的保健护士抽调保障工作。
4、积极参加院5.12护士节活动及医院80年大庆活动。
做好科室卫生保洁管理工作。
参加医院各类应急、临时工作，积极参加医院突发事件、计划免疫工作。