18春东财《管理学》在线作业二(随机)
东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案
东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_ C ___A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定2. 授权就是职权的放弃或让渡。
__A__A. 错误B. 正确3. 高层管理者计划工作的重点是__ C __A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划4. __D__称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活C6. 战略联盟至少需要的企业个数__ A __A. 2B. 3C. 4D. 57. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
__A __A. 正确B. 错误8. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
_ B ___A. 正确B. 错误9. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
__ A __A. 正确B. 错误10. 统一指挥原则最早由___D_提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔11. 沟通中理解的关键是（A ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写12. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ D ）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥13. 集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权14. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
__ A __A. 正确B. 错误15. 指挥劳动体现了管理的哪种属性__B__A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ ABCD __A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源2. 对组织结构影响最大的因素是（AD ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义3. 法约尔认为管理就是（ ABCDE ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划4. 管理活动的基本条件包括（ ABCDE ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境5. 霍桑试验包括（ ABCD）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究6. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者ACE7. 下列哪些属于企业所引发的社会问题__ ABD __A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快8. 搞好战略控制要做好哪些工作__ ABCDE __A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法9. 能力素质包括哪些方面（ABCDE ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力10. 管理的属性包括（AD ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性。
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
东财《管理学》在线作业二(随机)-0018参考答案
东财《管理学》在线作业二（随机）-0018
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（）
A.跟踪反馈
B.培育与强化
C.确立与巩固
D.分析评价
答案:D
2.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
答案:B
3.权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）
A.历史研究的方法
B.案例分析法
C.比较研究的方法
D.归纳演绎法
答案:B
4.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A.否
B.是
答案:B
5.H型结构主要以产权关系为纽带。
____
A.正确
B.错误
答案:A
6.概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统____
A.对
B.不对
答案:B
7.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____
A.正确。
18春东财《生产运作管理》在线作业二
(单选题) 1: 关键路线是（）。
A: 节点最多的路线B: 将事件时差为零的节点连起来的路线C: 时间最长的路线D: 活动最多的路线正确答案:(单选题) 2: 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。
A: 事故情况B: 工作状态C: 磨损特性D: 故障概率正确答案:(单选题) 3: 进行培训是实施MRPⅡ（）阶段的工作。
A: 实施阶段B: 总结阶段C: 决策工作D: 前期工程正确答案:(单选题) 4: 在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）。
A: 性能B: 能力C: 特征D: 完好性正确答案:(单选题) 5: 以下哪项是事业部战略（）A: 相关多元化B: 不相关多元化C: 垂直一体化D: 成本领先正确答案:(单选题) 6: 以下哪一条是项目的特点（）A: 重复性工作多B: 风险小C: 一次性D: 产出是标准的正确答案:(单选题) 7: 活动的最早可能完成时间是（）。
A: 该活动箭尾事件的最早可能发生时间B: 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C: 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D: 该活动箭头事件的最早可能发生时间正确答案:(单选题) 8: 下列哪一项不是管理的基本职能（）A: 计划B: 控制C: 领导D: 组织正确答案:(单选题) 9: 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（）。
A: 物质寿命B: 折旧寿命C: 技术寿命D: 经济寿命正确答案:(单选题) 10: 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
A: 平面流程图C: 由上而下流程图D: 基本流程图正确答案:(多选题) 1: 企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。
A: 成立ERP项目组织B: 软件系统安装、调试C: 企业实施ERP的调研、分析D: 选择适应需求的ERP软件E: 做上ERP的可行性报告正确答案:(多选题) 2: 生产中的转换过程中的活动包括（）。
18春东财管理系统学在线作业二(随机)
(单选题) 1: 行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。
____A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 2: 在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（）A: 奖励子系统B: 协调方式子系统C: 沟通子系统D: 基础结构子系统E: 控制过程子系统正确答案:(单选题) 3: 组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A: 计划B: 领导C: 组织D: 控制E: 指挥正确答案:(单选题) 5: 一般来说，职务分析的基本程序包括____步骤。
A: 4个B: 5个C: 6个D: 7个正确答案:(单选题) 6: 管理学的研究必然运用（）方法A: 归纳B: 演绎C: 案例D: 分析正确答案:(单选题) 7: 以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（）A: 《Z理论》B: 《成功之路》C: 《企业文化》D: 《日本企业管理艺术》正确答案:(单选题) 8: 在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的（）和主管特征两者之间紧密的关系A: 社会性B: 控制性C: 延伸性D: 有效性正确答案:(单选题) 9: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 10: 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A: 职权范围B: 分权程度C: 分权形式D: 管理程度正确答案:(单选题) 11: 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 12: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 13: 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 14: 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A: 越低B: 不变C: 越高D: 不一定正确答案:(单选题) 15: 格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按____增加。
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案：B满分：4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案：C满分：4分3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案：C满分：4分4.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：D满分：4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案：C满分：4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案：B满分：4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。
A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E满分：4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A.是B.不是答案：A满分：4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案：A满分：4分10.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案：C满分：4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案：B满分：4分12.一般认为，___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案：B满分：4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案：A满分：4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案：D满分：4分15.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案：A满分：4分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
18春东财《网站运营与管理》在线作业二(随机)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 描述数据库中数据项之间所存在的关系的规则，即根据事务中一些项的出现可导出另一些项在同一事务中也出现，挖掘隐藏在数据间的关联或相互关系，这种方法称为（）。
A: 关联规则B: 聚类分析C: 回归分析D: 分类正确答案:(单选题) 2: （）是影响访问者满意度的一个重要因素。
A: 登陆速度B: 页面登陆方式C: 页面形式D: 网站信息时效正确答案:(单选题) 3: 把一组数据按照相似性和差异性分为几个类别，其目的是使得属于同一类别的数据间的相似性尽可能大，不同类别中的数据间的相似性尽可能小，这种方式属于（）。
A: 关联规则B: 聚类分析C: 回归分析D: 分类正确答案:(单选题) 4: 基于用户自愿加入的前提下，通过为用户提供有价值的信息，同时附带一定数量的商业信息，实现网络推广的目的的方法是（）。
A: 电子邮件推广方法B: 病毒性推广方法C: 快捷网址推广方法D: 邮件列表推广方法正确答案:(单选题) 5: 邮件最重要内容是（），或者是通用的邮件列表名称加上发行的期号。
A: 邮件主题B: 邮件内容C: 邮件名称D: 邮件地址正确答案:(单选题) 6: 在设定网站评价指标体系时，指标权重应该向内容质量倾斜，体现了（）。
A: 信息同步的原则B: 内容质量第一的原则C: 指标全面合理的原则D: 评价客观的原则正确答案:(单选题) 7: 网站优化的目的为（）。
A: 增加收入B: 增加注册量C: 实现信息共享------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 提高网站排名和关注度正确答案:(单选题) 8: （）是指全球性的网站推广，主要是指在全球知名网站做网站推广。
18春天大《管理学》在线作业二
(单选题) 1: 激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是（）的观点。
A: 弗洛姆B: 德克C: 爱金森D: 盖勒曼正确答案:(单选题) 2: 参谋职权：（）A: 是指上级指挥下级工作的权力B: 表现为上下之间的命令权力关系C: 协助和顾问的职权D: 对于达到组织目标具有直接的贡献、负有直接的责任正确答案:(单选题) 3: 有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量都不固定。
比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现。
A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 外在性需要所瞄准和指向的目标是当事者自身无法控制而由外界环境支配的。
A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 5: 依路径-目标理论，下列说法中正确的是A: 当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度B: 当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度C: 对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导D: 组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为正确答案:(单选题) 6: 保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。
近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。
为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。
从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法? A: 内部选拔B: 外部选拔C: 从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用D: 由现任总经理兼任正确答案:(单选题) 7: 激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。
A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 8: 确立目标是（）工作的一个主要方面A: 计划B: 人员配备C: 指导与领导D: 控制正确答案:(单选题) 9: 在整个控制工作中，处于关键地位的是（）A: 工期控制B: 即时控制C: 质量控制D: 预算控制正确答案:(单选题) 10: 职位潜在候选人的主要来源：A: 广告应征B: 员工推荐C: 子女顶替D: 同私人就业机构咨询正确答案:(单选题) 11: 控制工作的最后一步是鉴定偏差。
东财在线《管理会计》第二套作业
东财在线《管理会计》第二套作业（4-8单元）第一套1、在其他条件不变的前提下，如果本期销售量比上期增加，则可断定按变动成本法计算的本期利润（）。
A、一定等于上期B、应当大于上期C、应当小于上期D、可能等于上期正确答案：B2、变动成本法与完全成本法的本质区别是（）。
A、核算的目的不同B、对固定性制造费用的处理不同C、理论依据不同D、分析的前提不同正确答案：B3、生产决策分析中，如果不同方案涉及的成本相等，就可以将其视为（）。
A、相关成本B、无关成本C、增量成本D、边际成本正确答案：B4、按贡献式程序确定损益的一种成本与利润的计算方法是（）。
A、变动成本法B、完全成本法C、制造成本法D、吸收成本法正确答案：A5、在变动成本法下，存货成本中不包括的是（）。
A、直接材料B、直接人工C、变动生产成本D、变动非生产成本正确答案：D6、如果是风险型生产决策，采用的决策方法是（）。
A、大中取大分析法B、小中取大分析法C、期望值分析法D、折中决策分析法正确答案：C7、生产决策中的特殊性原则指的是（）。
A、可靠性原则B、相关性原则C、及时性原则D、重要性原则正确答案：B8、反映资源耗费量与作业成本之间因果关系的是（）。
A、资源动因B、作业动因C、成本动因D、产品动因正确答案：A9、作业成本法下的成本性态分析要求依据成本动因，将全部成本区分为（）。
A、短期变动成本B、长期变动成本C、综合变动成本D、短期固定成本E、长期固定成本正确答案：A,B,C10、与相关性原则关联的特定决策分析方法有（）。
A、相关成本分析法B、相关损益分析法C、差别损益分析法D、贡献毛益总额分析法E、单位资源贡献毛益分析法正确答案：A,B,C,D,E11、下列各项中，属于作业成本法产生原因的有（）。
A、社会生产力的提高B、顾客多样化的产品需求C、制造费用比重急剧增长D、直接人工比重急剧增长E、直接材料比重急剧增长正确答案：A,B,C12、下列各项中，关于边际分析法说法正确的有（）。
东财《项目管理》在线作业二答案
D.实施和收尾阶段
答案:C
13.以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（）。
A.项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
B.集中办公
C.来自于外部的意见反馈
D.执行情况评估
答案:B
14.以下哪项是项目经理最重要的素质（）。
A.谈判技巧
B.监管经验
C.技术教育背景
D.与人协作的能力
A.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
B.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
C.在一定情况下是可以接受的
D.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
答案:A
18.蓝海战略的核心理念是（）。
A.技术创新
B.品牌创新
C.功能创新
D.价值创新
答案:D
19.你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。如不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是（）。
C.隐瞒情况
D.如实向顾客讲明情况，共同寻找解决方案
答案:B
3.在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于（）。
A.技术问题
B.进度问题
C.工作界面
D.费用超支
答案:B
4.在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何（）
A.超过工期
东财《项目管理》在线作业二（随机）-0004
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共25道试题,共100分)
1.Jake担任一个跨组织项目的项目经理职位。他的组织是主要的执行组织，其质量政策很差。其他组织也没有质量政策。Jake应该：（）。
东财《管理学》在线作业二(随机)-0015参考答案
5
超过35000元至55000元的部分
30
4410
6
超过55000元至80000元的部分
35
7160
7
超过80000元的部分
45
15160
答案:A
13.社会系统学派的创始人是（）
A.巴纳德
B.法约尔
C.纽曼
D.明茨伯格
答案:A
14.沟通网络形式有几种____
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:C
15.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A.正确
B.错误
答案:A
二、多选题(共10道试题,共40分)
16.审计调查法具体方法包括（）
A.考察分析
B.教育培训
C.目标管理
D.组织引导
E.考评奖惩
答案:ABCDE
24.用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____
A.因素分析
B.数据采集
C.建立模型
D.实际应用
E.参数估计
答案:ACDE
25.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）
A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
答案:ACE
2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。
A.查询法
B.观察法
C.专题调查法
东财春管理学第二、三作业(包含四套)
东财春管理学第二、三作业(包含四套)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：1】 决策是按照哪些标志进行分类的 。
（）回答正确A: 作用范围B: 时间长短C: 重复程度D: 时态 E: 目标与使用方法答案 · 作用范围· 时间长短· 重复程度· 时态· 目标与使用方法【2】 现代决策体制是由 （）所构成。
回答正确A: 信息系统B: 分析系统C: 调查系统D: 智囊系统 E: 决策系统答案 · 信息系统· 智囊系统· 决策系统【3】 选择决策方案的方法有（）回答正确A: 直观法B: 经验判断法C: 歌顿法 D: 试验法E: 数学分析法答案·经验判断法·试验法·数学分析法【4】安绍夫战略构成要素包括（）回答正确A: 产品与市场范围B: 战略思想C: 增长向量D: 竞争优势E: 协同作用答案·产品与市场范围·增长向量·竞争优势·协同作用【5】多样化成长的实现方式有（）回答正确A: 在企业内部开拓B: 合并C: 购买D: 合资经营E: 合作答案·在企业内部开拓·合并·购买·合资经营【6】“三C”环境包括（）回答正确A: 顾客导向B: 公司发展C: 变化快速D: 战略环境E: 竞争激烈答案·顾客导向·变化快速·竞争激烈【7】集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
回答正确A: 所有权B: 经营权C: 决策权D: 参与权答案决策权【8】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
（）回答正确A: 正确B: 错误答案正确【9】（）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。
东财《管理学》在线作业二答案
东财《管理学》在线作业二（随机）-0018试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（）A.跟踪反馈B.培育与强化C.确立与巩固D.分析评价答案:D2.指挥劳动体现了管理的哪种属性____A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性答案:B3.权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）A.历史研究的方法B.案例分析法C.比较研究的方法D.归纳演绎法答案:B4.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是答案:B5.H型结构主要以产权关系为纽带。
____A.正确B.错误答案:A6.概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统____A.对B.不对答案:B7.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A.正确B.错误答案:A8.培训工作必须与组织____相结合。
A.目标B.结构C.宗旨D.性质答案:A9.战略管理一词最初是由____ 提出的。
A.安德鲁斯B.安绍夫C.明茨博格D.魁因答案:B10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A.错误B.正确答案:B11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是答案:A12.跨文化管理要求管理者提高文化的（）A.适应性B.敏感性C.识别性D.包容性答案:B13.以下哪种类型的领导类型在团结力上排在第二位（）A.P型B.M型C.PM型D.pm型答案:B14.管理控制和一般控制的含义是基本相同的（）A.是B.不是。
东财管理会计在线作业及答案
东财《管理会计》在线作业二（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V1. 可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
A. 专门决策预算B. 现金预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分2. 编制全面预算的起点是（）。
A. 直接材料预算B. 直接人工预算C. 生产预算D. 销售预算满分：4 分3. 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A. 原始价值B. 帐面价值C. 评估价值D. 市场价值满分：4 分4. 当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（）。
A. 相关成本未达到最低B. 调整准备成本最低C. 储存成本最低D. 调整准备成本等于储存成本满分：4 分5. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A. 净现值率B. 投资回收期C. 内部收益率D. 投资利润率满分：4 分6. 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是( )A. 单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 销售量满分：4 分7. 成本性态又称（）A. 成本性质B. 成本习性C. 成本状态D. 成本分类满分：4 分8. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D. 定价策略满分：4 分9. 投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率满分：4 分10. 管理会计非概率分析中的悲观分析法是指（）A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折衷决策法满分：4 分11. 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是（）。
A. 投资对象B. 投资动机C. 投资影响范围D. 投资目标的层次满分：4 分12. 下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（）。
A. 投资利润率B. 静态投资回收期C. 内部收益率D. 原始投资回收率满分：4 分13. 将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是（）。
东财《管理学》在线作业二(随机)(满分)
东财《管理学》在线作业二（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V1. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥满分：4 分2. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误满分：4 分3. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____A. 是B. 不是满分：4 分4. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统满分：4 分5. 制定生产计划进度图的管理学家是（）A. 亨利·甘特B. 卡尔·巴思C. 哈林顿·埃默森D. 莫里斯·库克满分：4 分6. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分7. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权满分：4 分8. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是满分：4 分9. 授权就是职权的放弃或让渡。
____A. 错误B. 正确满分：4 分10. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A. 是B. 不是满分：4 分11. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化满分：4 分12. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A. 扩大B. 缩小满分：4 分13. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____A. 是B. 不是满分：4 分14. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分15. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确B. 错误满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
东财《管理会计》在线作业试题及答案
东财《管理会计》在线作业试题及答案东财《管理会计》在线作业二（随机）（1）一、单选题（共15 道试题,共60 分。
）1。
某企业销售量为不确定因素，有可能达到1 000件或1 100件。
已知达到1 000件的概率为0。
4，则销售量的期望值等于（）A. 400件B. 440件C。
1 050件D. 1 060件2。
某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金，专户存储，假定10年，10%的年金现值系数为6.14457，年金终值系数为15.9374.到第10年末，企业可用于技术改造的资金总量为( ）.A. 1 593 740元B。
1 000 000元C。
614 457元D。
385 543元3. 编制零基预算的出发点是（）。
A. 基期的费用水平B. 历史上费用的最好水平C。
国内外同行业费用水平D. 零4。
下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（)A。
不允许出现缺货现象B。
不存在商业折扣C. 一批内不存在分次到货D. 不生产多品种5。
投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（)A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率6. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D。
定价策略7. 某企业拟购建一项固定资产，需投资100万元,建设期为一年，使用寿命为5年。
其资金来源为银行借款，年利息率为10%.全部投资于建设起点一次投入，资本化利息（）A. 2万B. 5万C。
10万D. 15万8. 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）A. 实际成本B. 市场价格C。
协商价格D. 双重市场价格9. 各种被选方案所需的条件表现出多种变动趋势，其发生的概率只能靠主观判断才能确定，每一方案的执行都会出现两种或两种以上不同结果的决策属于（)A. 确定性决策B. 风险性决策C. 不确定性决策D. 战略决策10。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。
____A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 2: 在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（）A: 奖励子系统B: 协调方式子系统C: 沟通子系统D: 基础结构子系统E: 控制过程子系统正确答案:(单选题) 3: 组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A: 计划B: 领导C: 组织D: 控制E: 指挥正确答案:(单选题) 5: 一般来说，职务分析的基本程序包括____步骤。
A: 4个B: 5个C: 6个D: 7个正确答案:(单选题) 6: 管理学的研究必然运用（）方法A: 归纳B: 演绎C: 案例D: 分析正确答案:(单选题) 7: 以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（）A: 《Z理论》B: 《成功之路》C: 《企业文化》D: 《日本企业管理艺术》正确答案:(单选题) 8: 在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的（）和主管特征两者之间紧密的关系A: 社会性------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 控制性C: 延伸性D: 有效性正确答案:(单选题) 9: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 10: 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A: 职权范围B: 分权程度C: 分权形式D: 管理程度正确答案:(单选题) 11: 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 12: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 13: 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 14: 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A: 越低B: 不变C: 越高D: 不一定正确答案:(单选题) 15: 格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按____增加。
A: 算术级数B: 指数C: 几何级数D: 无阶变量正确答案:(多选题) 1: 霍尔提出动机的激发是（）A: 内驱力------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 习惯C: 环境D: 无意识动机E: 本能正确答案:(多选题) 2: 管理的三角形一般可分为____层次A: 经营层B: 基层C: 管理层D: 执行层E: 操作层正确答案:(多选题) 3: 信息沟通的过程的步骤包括____A: 思想者B: 接受者C: 噪音D: 反馈E: 交流正确答案:(多选题) 4: 目标实施过程的检查一般包括____A: 工作记录B: 研讨会C: 下级自查D: 监督机制E: 上级巡视指导正确答案:(多选题) 5: 企业组织常用的奖励方式有（）A: 增加报酬B: 津贴C: 提升D: 特殊奖励证书E: 地位正确答案:(多选题) 6: 非正式组织的特征包括____A: 自发性B: 不稳定性C: 强制性D: 内聚性E: 领袖人物作用大正确答案:(多选题) 7: 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 估量机会B: 确定目标C: 选择方案D: 确定前提条件正确答案:(多选题) 8: 计划工作对人员配备的影响可能是____A: 需要委任新的部门主管B: 调整和充实关键部门的人员C: 改变激励方式D: 培训员工正确答案:(多选题) 9: 减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____A: 避免进行轻率判断B: 用最短的时间完成工作C: 减少迟滞和等待时间D: 减少误工损失正确答案:(多选题) 10: 组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（）A: 组织目标B: 计划子系统C: 运行子系统D: 控制子系统E: 管理计划正确答案:(单选题) 1: 行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。
____A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 2: 在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（）A: 奖励子系统B: 协调方式子系统C: 沟通子系统D: 基础结构子系统E: 控制过程子系统正确答案:(单选题) 3: 组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A: 计划B: 领导------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 组织D: 控制E: 指挥正确答案:(单选题) 5: 一般来说，职务分析的基本程序包括____步骤。
A: 4个B: 5个C: 6个D: 7个正确答案:(单选题) 6: 管理学的研究必然运用（）方法A: 归纳B: 演绎C: 案例D: 分析正确答案:(单选题) 7: 以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（）A: 《Z理论》B: 《成功之路》C: 《企业文化》D: 《日本企业管理艺术》正确答案:(单选题) 8: 在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的（）和主管特征两者之间紧密的关系A: 社会性B: 控制性C: 延伸性D: 有效性正确答案:(单选题) 9: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 10: 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A: 职权范围B: 分权程度C: 分权形式D: 管理程度正确答案:(单选题) 11: 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A: 是------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 不是正确答案:(单选题) 12: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 13: 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 14: 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A: 越低B: 不变C: 越高D: 不一定正确答案:(单选题) 15: 格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按____增加。
A: 算术级数B: 指数C: 几何级数D: 无阶变量正确答案:(多选题) 1: 霍尔提出动机的激发是（）A: 内驱力B: 习惯C: 环境D: 无意识动机E: 本能正确答案:(多选题) 2: 管理的三角形一般可分为____层次A: 经营层B: 基层C: 管理层D: 执行层E: 操作层正确答案:(多选题) 3: 信息沟通的过程的步骤包括____A: 思想者B: 接受者C: 噪音D: 反馈E: 交流------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(多选题) 4: 目标实施过程的检查一般包括____A: 工作记录B: 研讨会C: 下级自查D: 监督机制E: 上级巡视指导正确答案:(多选题) 5: 企业组织常用的奖励方式有（）A: 增加报酬B: 津贴C: 提升D: 特殊奖励证书E: 地位正确答案:(多选题) 6: 非正式组织的特征包括____A: 自发性B: 不稳定性C: 强制性D: 内聚性E: 领袖人物作用大正确答案:(多选题) 7: 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A: 估量机会B: 确定目标C: 选择方案D: 确定前提条件正确答案:(多选题) 8: 计划工作对人员配备的影响可能是____A: 需要委任新的部门主管B: 调整和充实关键部门的人员C: 改变激励方式D: 培训员工正确答案:(多选题) 9: 减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____A: 避免进行轻率判断B: 用最短的时间完成工作C: 减少迟滞和等待时间D: 减少误工损失正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 10: 组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（）A: 组织目标B: 计划子系统C: 运行子系统D: 控制子系统E: 管理计划正确答案:。