2019东财在线作业《管理学》第一套作业
东财《财务管理》在线作业一1答案
东财《财务管理》在线作业一-0018试卷总分:100 得分:0一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.某公司发行的股票，预期报酬率为12%，当年支付股利为每股2元，估计股利年增长率为4%，则该种股票的价格为____。
A.16B.20C.25D.26正确答案:D2.跨国公司绩效评价中，预算指标与实际指标应采用的汇率组合是____。
A.预算用期初汇率,实际用期末汇率B.预算与实际均用计划汇率C.预算用计划汇率,实际用期末汇率D.预算用期初汇率,实际用计划汇率正确答案:B3.外部筹资需要额为零时的销售增长率是（）。
A.资产负债率B.销售利润率C.资产周转率D.内涵增长率正确答案:D4.如果进行筹资方式的决策，应比较不同筹资方式的____A.个别资本成本B.综合资本成本C.加权平均资本成本D.边际资本成本正确答案:A5.下列关于收账费用与坏账损失的说法中正确的是____。
A.在一定范围内,收账费用与坏账损失呈反比例关系B.在一定范围内,收账费用与坏账损失呈反向变动关系C.在饱和点,继续增加收账费用将不会减少坏账损失D.在饱和点,坏账损失将达到最小值正确答案:B6.生产彩管的A公司通过协议控股彩电生产公司B，又收购生产彩显玻壳的C公司，这种并购方式属于（）。
A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.跨国并购正确答案:B7.如果某股票的未来股利不变,当股票市价低于股票价值时,则预期报酬率与投资人要求的最低报酬率之间的关系是()。
A.前者高于后者B.前者低于后者C.前者等于后者D.前者可能高于也可能低于后者正确答案:A8.由于股利波动使外界产生公司经营不稳定的印象,不利于树立公司良好形象的是（）。
A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策正确答案:C9.下列各项中,不反映风险大小的指标是（）。
A.期望值B.方差C.标准差D.标准离差率正确答案:A10.某公司按面值发行债券,债券的面值是1000元,期限为5年,票面利率为8%,每年付息一次,发行费率为4%,所得税率为25%,则该债券的资本成本计算过程是()。
(完整)东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
?A、生产、经营、安全、销售、核算、管理?B、技术、商业、财务、安全、核算、管理?C、技术、经济、安全、财务、核算、管理?D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
?A、亨利·甘特?B、卡尔·巴思?C、哈林顿·埃默森?D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
?A、科学和技术?B、先进的科学和先进的技术?C、技术和人才?D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
）1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____a.正确b.错误恰当答案：a满分：4分后罚球：42.不属于现代企业经营环境的特征的是（）a.顾客主导b.竞争激烈c.变化迅速d.生产导向恰当答案：d满分：4分后罚球：43.计划管理人员属（）a.决策指挥者b.决策参谋长人员c.职能管理者d.基层管理者正确答案：c满分：4分4.并使生产要素变为现实生产力的条件就是（）a.科技b.教育c.管理d.文化正确答案：c满分：4分5.西方非政府行为学是不是必须全盘否定（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：46.某跨国公司意图不断扩大其在国外的市场，在已经开始行动以前，他运用了一些科学方法展开分析，其中积极探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法就是____a.地域理论b.相对论c.比较管理学d.都不是恰当答案：c满分：4分后7.管理学所要研究的对象是（）a.管理方法b.管理职能c.一般规律d.管理的基本规律正确答案：d满分：4分得分：48.所谓环境，就是指事物存有发展的周围条件和状况。
____a.错误b.恰当正确答案：b满分：4分9.评价管理活动的基本依据就是____a.非政府的目标b.非政府的领导c.非政府的掌控d.非政府的协同正确答案：a满分：4分10.被称作“非政府理论之父”的管理学家就是（）a.法约尔b.泰罗c.韦伯d.西蒙正确答案：c满分：4分11.变动性、交叉性、复杂性就是____的特征a.非政府内部环境b.非政府外部环境正确答案：b满分：4分得分：412.非政府行为学就是研究一定非政府中（）的科学a.人与物的关系b.物与物的关系c.人的犯罪行为规律d.隶属于关系正确答案：c满分：4分得分：413.在生产要素一定的情况下，生产力的多寡就轻易依赖于（）a.管理b.科技c.人力d.教育正确答案：a满分：4分14.是不是存有超阶级的管理学（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：415.人际关系学说的创始人是（）a.泰罗东财10秋学期《管理学》在线作业1作业参考答案及复习题与参考答案第1页共30页b.法约尔c.韦伯d.梅奥恰当答案：d满分：4分后多选题（共10道试题，共40分后。
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案：B满分：4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案：C满分：4分3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案：C满分：4分4.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：D满分：4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案：C满分：4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案：B满分：4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。
A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E满分：4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A.是B.不是答案：A满分：4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案：A满分：4分10.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案：C满分：4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案：B满分：4分12.一般认为，___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案：B满分：4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案：A满分：4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案：D满分：4分15.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案：A满分：4分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东北财经大学《财务管理》在线作业一答卷
B.计时工资
C.折旧费
D.租赁费
答案:ABCD
19.对目标企业进行财务状况分析应关注的问题有____。
A.偿债能力
B.获利能力
C.现金流动状况
D.营运能力
E.资产质量
答案:ABCDE
20.经济订货批量____。
A.与存货的年度总需求量成正比
B.与每次订货的变动成本成反比
A.说明普通股每股收益的变动幅度
B.预测普通股每股收益
C.衡量企业的总体风险
D.说明企业财务状况
E.反映企业的获利能力
答案:ABC
17.应收账款余额与____呈正比例关系。
A.每日赊销额
B.折扣期限
C.信用期限
D.现金折扣率
E.坏账损失率
答案:AC
18.下列各项属于年金的有____。
答案:BC
22.财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的（）。
A.财务活动而产生
B.财务预算而产生
C.财务关系而产生
D.经济关系而产生
E.收支活动而产生
答案:AC
23.评价债券收益水平的指标是债券的()。
A.票面利率
B.票面价格
C.到期日
D.内在价值
E.到期收益率
答案:DE
A.3年
B.5年
C.4年
D.6年
答案:B
10.不对称信息理论认为更了解企业内部经营情况的人是____。
A.股东
B.经营者
C.债权人
D.债务人
答案:B
11.权益资本收益率最大化观点即____。
2019秋东财《人力资源管理》在线作业一-11(100分)
2019秋东财《人力资源管理》在线作业一-11（100分）【奥鹏】-[东北财经大学]东财《人力资源管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即（）。
A、考核B、招聘C、开发D、调整正确答案:第2题,通过工作本身带给人乐趣和满足而激发其积极性的激励方式属于（）。
A、物质激励B、精神激励C、信息激励D、工作激励正确答案:第3题,人们在参加社会劳动过程中所形成的社会关系，是（）。
A、狭义的劳动关系B、广义的劳动关系C、劳动社会关系D、社会关系正确答案:第4题,（）是深化当前职工养老保险制度改革的核心问题。
A、扩大基本养老保险的范围B、养老保险基金筹集模式的选择C、筹集基本养老保险费用D、建立多层次的养老保险制度正确答案:第5题,职位分类归级包括职位的横向分类、（）和统一职等。
A、职位的交叉分类B、划分职等C、职位的纵向分类D、其他正确答案:第6题,员工开发的主要途径是（）。
A、培训B、发掘C、培养D、其他正确答案:第7题,工作扩大化是一种工作范围的水平扩展，也称（）。
A、纵向扩大B、工作开拓C、横向扩大D、以上说法都不对正确答案:第8题,处于不同发展状态下的企业，需要实施相关的人事政策，而这些人事政策的制定，必须以（）为依据和指导。
A、企业整体规划B、企业营销计划C、企业规划D、企业人力资源规划正确答案:第9题,企业员工晋升的第一步是（）。
A、人事部门审核、调整各部门提出的晋升申请B、部门主管提出晋升申请书C、提出职位空缺报告D、依据一定标准选择合适的晋升对象正确答案:第10题,1935年，罗斯福总统签署的有关社会保障的法令是（）。
A、《社会保障法案》B、《劳动法》C、《社会保障法》D、《社会保险法》正确答案:第11题,在管理中，对员工不正确的、不合理的行为给予否定和惩罚，使之不断受到抑制和削弱，从而消失，这称为（）。
最新奥鹏东北财经大学东财《管理学》单元作业一-参考答案
D 品种多样化
E 同心多样化
【答案】：A|C|E
23. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
【选项】：
A 领导者
B 媒介
C 环境
D 工具
E 被领导者
【答案】：A|C|E
24. 精简的作用有____
【选项】：
A 机构精简能够缩短信息传递的距离
B 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
【选项】：
A 正确
B 错误
【答案】：A
12. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
【选项】：
A 人与物的关系
B 物与物的关系
C 人的行为规律
D 隶属关系
【答案】：C
13. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
【选项】：
A 目标
B 愿景
C 理念
D 组织
【答案】：B
14. 招聘与录用原则有____
C 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D 有效避免相互推诿和扯皮现象
E 提高工作效率
【答案】：A|B|C|D|E
25. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
【选项】：
A 统一性
B 系统性
C 预见性
D 应变性
E 科学性
【答案】：A|B|C|D|E
【选项】：
A 等级
B 团体
C 岗位
D 风俗
E 习惯
【答案】：D|E
19. 目标实施过程的检查一般包括____
【选项】：
A 工作记录
B 研讨会
C 下级自查
D 监督机制
E 上级巡视指导
【答案】：C|E
东财《项目管理(新)》第一套 作业(第一~二单元)
1、 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。
( )回答正确 A:正确: 答案: 正确 B:错误2、 通过观察累积成本曲线，项目经理能监控（ ）。
A: EV B: CV C: SV D: CPM答案: A3、 在挣值分析测量中，挣值是用那些项来表示（ ）？ 回答正确 A: BCWS B: BCWP C: ACWP D: 以上都不是Bo4、 为了保证项目的质量，每个项目必须制定一个质量方针。
（ ）回答正确 A:正确: 答案: 正确 B:错误5、 某一个项目给客户的月度报告表明进度偏差为零，但是实际上项目进度已经全面延误，则在 给客户的月度报告中沟通计划偏差没有充分报告。
（ ）A:正确: 答案: 错误B:错误6、 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于 0，那么下列表述错误的是（ ）。
回答正确 A: 项目实际成本比计划成本低 B: 项目成本超支 C: 项目进度滞后 D: 项目进度比计划提前 答案: BC有疑问去论坛7、 挣值分析分析是（ ）的例子。
回答正确 A: 绩效报告 B: 计划控制 C: 因果图 D: 把项目元素整合成一个整体 答案: A有疑问去论坛8、 EAC 是挣值管理中的一个常见概念，下列不是 EAC 对其进行定期总体评价的有( )。
回答错误 A: 预测的项目完工时资源耗费 B: 未完成工程的成本 C: 预测的项目成本 D: 迄今已完成的工程价值答案: ABD有疑问去论坛9、 戴明 PDCA 循环的四个过程是（ ）。
回答正确 A: 计划-处理-执行-检查 B: 计划-执行-处理-检查 C: 计划-检查-执行-处理 D: 计划-执行-检查-处理 答案: D有疑问去论坛10、 依据现代质量管理，下列哪项是正确的（ ）？ 回答正确A: 质量应该由客户来定义 B: 质量已成为竞争的武器 C: 质量已成为战略计划的一部分 D: 以上都正确 答案: D有疑问去论坛11、 项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。
东财《财务管理》单元作业一答案
东财《财务管理》在线作业一-0004试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.某企业2004年末的所有者权益为800万元，可持续增产率为10%，2005年的销售增长率等于可持续增长率，净利润为200万元，则2005年的股利支付率为（）。
A.40%B.50%C.60%D.70%答案:C2.用新债券替换旧债券的决策标准是，债券调换的净现值____。
A.大于零B.小于零C.等于零D.不等于零答案:A3.在资金总量受到限制时，多方案投资组合最优组合的标准是（）。
A.平均投资回收期最短B.平均投资利润率最高C.组合方案的净现值之和最大D.组合方案的累计投资额最小答案:C4.编制财务计划，企业在进行战略规划的基础上，应首先____。
A.进行销售预测B.编制预计财务报表C.确定资金需求计划D.确定筹资计划答案:A5.财务活动涉及企业再生产过程中的____。
A.质量活动B.资金活动C.生产活动D.销售活动答案:B6.不会引起公司资产的流出或负债的增加的股利发放方式是（）。
A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.股票股利答案:D7.现有两个投资项目甲和乙,已知甲的标准离差率为1.8,乙的标准离差率为1.7,那么（）。
A.甲项目的风险程度大于乙项目的风险程度B.甲项目的风险程度小于乙项目的风险程度C.甲项目的风险程度等于乙项目的风险程度D.不能确定答案:A8.融资租赁以____为起点。
A.选择租赁公司B.办理租赁委托C.签署购货合同D.签署租赁合同答案:A9.下列关于市盈率的说法正确的是____。
A.债务比重小的公司市盈率较低B.市盈率高则投资风险大C.市盈率低则投资风险小D.利率提高时市盈率会下降答案:D10.采用剩余股利政策的理由是____。
A.为了保持理想的资本结构,使加权平均资本成本最低B.有利于树立公司良好的形象,稳定股票价格C.能使股利与公司盈余紧密结合D.能使公司具有较大的灵活性答案:A11.并购方如果是一家非上市公司，一般会采用的收购方式是（）。
东财《管理学》在线作业一(随机)1
14.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是____
A.链式
B.轮式
C.圆周式
D.“y”式
正确答案:D
15.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.管理的特征包括____
10.管理学的特点包括：
A.一般性
B.综合性
C.实用性
D.社会性
正确答案:ABCD
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案:C
12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
13.“途径─目标”理论是由（ ）提出的
A.弗鲁姆
B.菲德勒
C.耶顿
D.罗伯特.豪斯
正确答案:D
正确答案:ABCD
6.评价备择方案时应注意的方面有____
A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案:ABD
7.控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ）
A.创建阶段
B.经典控制论时期
C.经史典籍
D.管理实践
正确答案:D
3.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性B
4.工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。____
东财管理学第一套作业random(16章)答案
作业名称: 管理学第一套作业random（1~6章）出卷人: SA 作业总分: 100 通过分数: 60学员姓名: 学员成绩: 90 标准题总分: 100 标准题得分: 90起止时间: 2011-10-9 15:19:32 至2011-10-9 15:58:55答卷详细信息题号:1 题型:单选题本题分数:5内容:管理的特征不包括（）A、创新性B、艺术性C、科学性D、组织性标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2 题型:多选题本题分数:5内容:管理的属性包括（）A、自然属性B、生产属性C、原始属性D、社会属性E、人本属性标准答案:AD学员答案:AD本题得分:5题号:3 题型:多选题本题分数:5内容:按管理者的职责，管理者可以是（）A、目标的提出者B、计划者C、指挥者和协调者D、执行者E、组织者标准答案:ABCE学员答案:ABCDE本题得分:0题号:4 题型:单选题本题分数:5内容:计划管理人员属于（）A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5 题型:单选题本题分数:5内容:管理学的研究必然运用（）方法A、归纳B、演绎C、案例D、分析标准答案:A学员答案:D本题得分:0题号:6 题型:单选题本题分数:5内容:管理思想来源于人类社会的（）A、生产组织B、故事流传C、经史典籍D、管理实践标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:7 题型:单选题本题分数:5内容:下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·斯图亚特提出的（）A、实行刺激工资的思想B、工作方法研究C、管理人员与工人之间的分工D、批量生产标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8 题型:单选题本题分数:5内容:制定生产计划进度图的管理学家是（）A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9 题型:单选题本题分数:5内容:人际关系学说的创始人是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:10 题型:单选题本题分数:5内容:不属于现代企业经营环境的特征的是（）A、顾客主导B、竞争激烈C、变化迅速D、生产导向标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11 题型:单选题本题分数:5内容:（）几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
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对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
A、政治环境B、社会环境C、经济环境D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
A、生产、经营、安全、销售、核算、管理B、技术、商业、财务、安全、核算、管理C、技术、经济、安全、财务、核算、管理D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
A、梅奥B、法约尔C、泰勒D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
A、人力资源管理的相对贡献最大B、传统管理的相对贡献最大C、网络联系的相对贡献最大D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性B、提高管理水平C、提高企业盈利率D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
A、科学和技术B、先进的科学和先进的技术C、技术和人才D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
A、计划B、领导C、控制D、组织答案:A【13】企业承担社会责任应遵循的原则有（）。
A、长期利润与短期利润原则B、适度利润与最大利润原则C、股东利益与其他利益相关者关系原则D、绩效原则E、价值原则答案:ABC【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
A、建立医院B、设立便民店C、向市民提供职业教育的机会D、开设分厂E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性B、管理学是完整独立的学科C、管理具有实践性D、管理具有艺术性E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派B、科学管理学派C、社会系统学派D、社会—技术系统学派E、决策理论学派答案:ACDE【17】文化差异管理的方法有（）。
A、地方狭隘主义B、种族中心主义C、文化融洽法D、多国中心主义E、全球中心主义答案:ABC【18】伦理决策的原则一般包括（）。
A、功利主义原则B、个人主义原则C、集体主义原则D、道德-权利原则E、公正主义原则答案:ABDE【19】一般可以将组织国际化划分为（）几个阶段。
A、战略规划阶段B、战术实施阶段C、出口阶段D、非股权投资阶段E、股权投资阶段答案:CDE【20】组织内部环境包括（）。
A、物质环境B、精神环境C、社会环境D、人事环境E、文化环境答案:ADE【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
A、政治环境B、社会环境C、经济环境D、技术环境答案:C【2】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能答案:C【3】组织理论之父是（）。
A、梅奥B、法约尔C、泰勒D、韦伯答案:D【4】（）认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会合作学派D、数学(管理科学)学派答案:B【5】当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行（）。
A、社会义务B、社会响应C、社会责任D、经营活动答案:A【6】高层管理者的主要工作是（）。
A、领导B、协调C、决策D、控制答案:C【7】科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性B、提高管理水平C、提高企业盈利率D、提高劳动生产率答案:D【8】通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的（）。
A、经济因素B、技术因素C、社会因素D、政治因素答案:C【9】第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是（）。
A、关系的直接与间接B、关系的确定性与否C、关系的市场化与否D、关系的长期性与否答案:C【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
A、计划B、领导C、控制D、组织答案:A【13】在组织中扮演信息传递方面的角色是指（）。
A、联络者B、监听者C、传播者D、谈判者E、发言人答案:BCE【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
A、建立医院B、设立便民店C、向市民提供职业教育的机会D、开设分厂E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性B、管理学是完整独立的学科C、管理具有实践性D、管理具有艺术性E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派B、科学管理学派C、社会系统学派D、社会—技术系统学派E、决策理论学派答案:ACDE【17】伦理决策的原则一般包括（）。
A、功利主义原则B、个人主义原则C、集体主义原则D、道德-权利原则E、公正主义原则答案:ABDE【18】下列属于第二级利益相关者的有（）。
A、股东B、供应商C、信用机构D、行业协会E、政治团体答案:DE【19】目前可供选择的管理全球观主要有（）。
A、多国中心主义B、它国中心主义C、本国中心主义D、全球中心主义E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。
A、概念技能B、人际技能C、计划技能D、演说技能E、技术技能答案:ABE【1】组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指（）。
A、消极地适应B、积极地适应C、灵活地适应D、主动地适应答案:A【2】人际关系行为学派认为必须以（）。
A、心理分析为中心来研究管理问题B、人与人的关系C、个人的个性特点D、文化关系答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能答案:C【4】行为科学理论认为,人是（）。
A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人答案:D【5】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、巴纳德答案:A【6】领班是属于下述管理人员中的（）。
A、基层第一线管理人员B、中层管理人员C、高层管理人员D、操作人员答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
A、人力资源管理的相对贡献最大B、传统管理的相对贡献最大C、网络联系的相对贡献最大D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性B、提高管理水平C、提高企业盈利率D、提高劳动生产率答案:D【9】提出“管理的十四条原则”的是（）。
A、泰勒B、巴纳德C、韦伯D、法约尔答案:D【10】组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（）。
A、特许经营B、管理合同C、合资经营D、独资经营答案:D【11】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、产业政策答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
A、计划B、领导C、控制D、组织答案:A【13】管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性B、管理学是完整独立的学科C、管理具有实践性D、管理具有艺术性E、管理具有随机性答案:ABC【14】现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派B、科学管理学派C、社会系统学派D、社会—技术系统学派E、决策理论学派答案:ACDE【15】管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为（）。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者E、专业管理者答案:DE【16】一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络联系的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。
根据这一研究结果,可以得出如下结论（）。
A、沟通对有效的管理者来说相对贡献最大B、沟通对成功的管理者来说相对贡献最大C、维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小D、维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小E、成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别答案:AC【17】彼得·圣吉的五项修炼的内容包括（）。
A、系统思考B、改善心智模式C、建立共同愿景D、自我超越E、团队学习答案:ABCDE【18】组织内部环境包括（）。
A、物质环境B、精神环境C、社会环境D、人事环境E、文化环境答案:ADE【19】目前可供选择的管理全球观主要有（）。
A、多国中心主义B、它国中心主义C、本国中心主义D、全球中心主义E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。
A、概念技能B、人际技能C、计划技能D、演说技能E、技术技能答案:ABE。