管理学 第一阶段在线作业

第一次在线作业

单选题(共40道题)

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1.（

2.5分）中世纪在威尼斯兵工厂的管理中体现了（）的原则。

A、互相制约和平衡

B、按劳分配

C、集权与分权相结合

D、重点和一般相结合

我的答案：A 此题得分：2.5分

2.（2.5分）科学管理理论的创始人是（）。

A、法约尔

B、霍桑

C、泰罗

D、韦伯

我的答案：C 此题得分：2.5分

3.（2.5分）科学管理的中心问题是（）

A、处理人际关系

B、提高劳动生产率

C、分工协作

D、解决劳资矛盾

我的答案：B 此题得分：2.5分

4.（2.5分）关于科学管理，下属说法中不正确的是

A、实行刺激性的工资报酬制度

B、通过动作研究和时间研究，制定标准

C、工人是社会人

D、实行例外原则

我的答案：C 此题得分：2.5分

5.（2.5分）霍桑试验的结果表明，新型的领导能力在于提高

A、职工的工资水平

B、职工的满足度

C、职工的福利水平

D、企业的生存能力

我的答案：B 此题得分：2.5分

6.（2.5分）生产部长说：“如果我们不生产，什么也不会发生。”技术开发部部长打断说：“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。”销售部部长说：“如果不是我们把产品卖出去，那才真是什么都不会发生呢！”上述谈话说明该职能型组织结构在哪方面存在严重的问题？( )

A、各部门领导过分强调本部门工作的重要性，对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识

B、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准

C、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位准确

D、各部门领导的话没有什么错误，只是语气不太好

我的答案：A 此题得分：2.5分

7.（2.5分）金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资企业。王雷是该厂的

生产部长，他的直接上级是公司总经理。张力是装配车间的主任，归王雷领导。张力手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁。王雷和张力分别是这家企业哪一层次的管理人员（）。

A、高层和中层的

B、中层和基层的

C、高层和基层的

D、都是中层的

我的答案：B 此题得分：2.5分

8.（2.5分）明确提出不存在一成不变，普遍适用的最佳管理方法的管理理论是（）

A、行为科学学派

B、权变理论学派

C、系统理论学派

D、决策理论学派

我的答案：B 此题得分：2.5分

9.（2.5分）组织外部环境的最普遍因素是（）。

A、社会文化

B、供应商

C、政治法律

D、科学技术

我的答案：D 此题得分：2.5分

10.（2.5分）未来组织中的成员比例将发生变化，（）的比例会提高。

A、工人

B、业务专家和管理人员

C、营销人员

D、文秘人员

我的答案：B 此题得分：2.5分

11.（2.5分）管理中居于主导地位的是（）

A、计划

B、组织

C、人员配备

D、领导

我的答案：A 此题得分：2.5分

12.（2.5分）计划工作的核心是（）。

A、制定目标

B、制定方案

C、作出决策

D、选择方案

我的答案：C 此题得分：2.5分

13.（2.5分）计划的效率是指（）

A、编制计划要快

B、计划的预期目标保证实现

C、投入与产出比例要高

D、计划指标既先进又可行

我的答案：C 此题得分：2.5分

14.（2.5分）（）是指组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。

A、规则

B、程序

C、规划

D、政策

我的答案：D 此题得分：2.5分

15.（2.5分）程序可以看成是（）的总和

A、政策

B、规划

C、策略

D、规则

我的答案：D 此题得分：2.5分

16.（2.5分）组织目标系统的最高层次是（）

A、社会经济目标

B、分组织目标

C、部门目标

D、个人目标

我的答案：A 此题得分：2.5分

17.（2.5分）最早提出目标管理的是（）。

A、梅奥

B、泰罗

C、吉尔布雷斯

D、德鲁克

我的答案：D 此题得分：2.5分

18.（2.5分）时间序列分析法是属于（）

A、外推法

B、因果法

C、回归法

D、直观法

我的答案：A 此题得分：2.5分

19.（2.5分）主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法为（）

A、外推法

B、因果法

C、回归法

D、直观法

我的答案：D 此题得分：2.5分

20.（2.5分）我国习惯上称" 专家预测法" 为（）

A、因果法

B、直观法

C、德尔菲法

D、头脑风暴法

我的答案：C 此题得分：2.5分

21.（2.5分）德尔菲法，是本世纪50年代（）和道格拉斯公司协作研究出来的预测方法

A、日本松下公司

B、德国西门子公司