管理学 第一阶段在线作业
安全管理-学第一阶段在线作业
第一阶段在线作业单选题 (共20道题）1.（2。
5分）特种作业人员年审免试的条件是( ）•A、两个复审期内做到无事故•B、当年做到无事故•C、所在企业的管理部门同意我的答案：A此题得分:2.5分2.(2.5分）对于操作工人来说，下面哪一部分的安全教育内容最为重要：( ）•A、安全生产知识、安全意识与安全操作技能教育•B、安全科学基本理论与教育•C、安全生产方针、法规与管理方法教育我的答案:A此题得分：2.5分3.(2.5分）为了保证机械操作安全，操作各种机械的人员——经过专业培训，能掌握该设备性能的基础知识，经考试合格，持证上岗.•A、必须•B、不必•C、建议我的答案：A此题得分：2.5分4.（2。
5分）企业安全的教育中的“三级教育”是指：•A、法规教育、生产教育、技术教育•B、学徒教育、上岗教育、带班教育•C、安全生产的厂级教育、车间教育、班组教育我的答案：C此题得分：2.5分5.（2.5分）要做到“安全第一”，就必须。
•A、将高危作业统统关掉•B、安全系数越高越好•C、实行“安全优先”的原则我的答案：C此题得分：2.5分6.（2。
5分) 根据能量转移理论的概念,事故的本质是什么？•A、能量的不正常作用•B、造成人员死伤•C、造成经济损失我的答案:A此题得分：2。
5分7.（2.5分）未经培训的普通工人不允许安排替代技术工人，艺徒在没有老师傅带领下不允许安排其独立操作,是（) 的安全职责。
•A、人事、劳资部门•B、安全专职机构•C、技术部门•D、生产部门我的答案：D此题得分：2.5分8.(2。
5分) 新员工操作机器设备前，应。
•A、进行培训与指导•B、让其独立操作•C、配备工具我的答案：A此题得分：2。
5分9.（2.5分) 三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。
三级教育是指：•A、入厂教育、车间教育和岗位（班组)教育•B、低级、中级、高级教育•C、预备级、普及级、提高级教育我的答案：A此题得分：2。
管理学第一阶段作业
管理学第一阶段作业离线作业1第一章概论一、判断题1.管理和技术是企业发展的两个轮子。
（ V ）2.管理学是一门科学，不是一种艺术。
（X）3.凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者。
（X ）4.管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。
但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。
（X ）二、单项选择题1.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（③）①部队中的班长与战士谈心②总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（④）①计划、控制、组织、领导②计划、领导、组织、控制③计划、组织、控制、领导④计划、组织、领导、控制3.管理是伴随着（②）的出现而产生的。
①计划经济②社会化大生产③组织④市场经济4.管理乃是由管理者通过（②）组织成员行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。
①命令②协调③激励④求助5.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（③）①部队中的班长与战士谈心②企业的总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊三、多项选择题1.管理的基本特征有（①②④）。
①管理是一种社会现象②管理是一种文化现象③管理的主体是管理者④管理的核心是处理好人际关系2.管理这种社会现象存在的必要条件是（①③）。
①两个人以上的集体活动②有管理者③有一致认可的目标④有各种资源3.管理者在管理过程中承担的职能是（①②③④）。
①计划②组织③控制④领导4.管理者的技能要求是（①②④）。
①技术技能②人际技能③决策技能④概念技能5.管理学的特点有（①②③④）。
①一般性②综合性③模糊性④实践性四、简答题1.为什么说管理工作也是一门艺术？答：管理是一门科学，管理工作有其内在的规律性，同其他科学一样，管理的科学性表现在它是大量管理经验的升华，管理活动的基本规律以及从事管理活动的科学手段和方法，对从事任何管理工作均有重要的知道作用，管理者都要认真的学习它。
(48096)《管理学》第一阶段在线作业(自测)试卷
批注：
24．第24题 判断题 在《社会经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。（ ）
标准答案：错误
您的答案：
题目分数：3
此题得分：0.0
批注：
B、轻效率、重有效性
C、重效果、轻效率
D、效率和效果都不重视
标准答案：C
您的答案：
题目分数：2
此题得分：0.0
批注：
10．第10题 单选题 依据道德的（ ），一个管理者会认为，解雇20%的工人是正当的，因为这将增加工厂的利润，提高留下的80%的雇员的工作保障，并使股东获得最好的收益。
A、古典观
B、社会经济观
C、现代观
D、社会利益观
E、后现代观
标准答案：A,B
您的答案：
题目分数：5
此题得分：0.0
批注：
17．第17题 多选题 法约尔所确定的企业经营的各项活动是（ ）
A、技术活动
B、商业活动
C、财务活动
28．第28题 判断题 跨文化管理(Transcultural Management)，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。（ ）
标准答案：正确
您的答案：
题目分数：2
此题得分：0.0
批注：
29．第29题 判断题 正像一位企业经理所说，组织文化是“我们在这儿办事的方式，很像一个人的个性。你很难用手捕捉到它，然而它却无处不在。” （ ）
试 题
1．第1题 单选题 霍桑试验表明（ ）
A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
管理学概论第1次在线作业
单选题1.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：•• A 网络化组织•• B 锥形结构•• C 职能型组织•• D 扁平型结构正确答案:D单选题2.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。
这两种措施分别是：•• A 纠正偏差和调整计划•• B 调整计划和纠正偏差•• C 反馈控制和前馈控制•• D 前馈控制和反馈控制正确答案:C单选题3.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：A、社会文化B、竞争者C、组织文化D、顾客•• A 社会文化•• B 竞争者•• C 组织文化•• D 顾客正确答案:A多选题4.管理的三种基本思维方式包括：•• A 很难说•• B 统统摆平•• C 责任在外•• D 责任在我正确答案:ABD多选题5.在一个组织中，除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外，还存在着以下哪些不同性质的权力：•• A 直线权力•• B 参谋权力•• C 职能权力•• D 岗位权力正确答案:ABC多选题6.权变管理思想包括：•• A 系统理论•• B 权变理论•• C 组织行为理论•• D 过程理论正确答案:ABD多选题7.管理的有效性包括：•• A 速度•• B 效率•• C 效益•• D 质量正确答案:BC多选题8.组织正式授予管理者的职权一般包括：•• A 支配权•• B 任免权•• C 强制权•• D 奖赏权正确答案:ACD判断题9.管理工作的核心是计划。
•正确错误正确答案: 错误判断题10.所谓效益是指投入与产出之比。
•正确错误正确答案: 错误判断题11.组织从本质而言是一个利益共同体。
•正确错误正确答案: 正确判断题12.正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工，明确各类管理者的职责，是一个管理者做好本职工作的基础。
•正确错误正确答案: 正确判断题13.组织的功能在于克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。
XXX《管理学》在线作业1
XXX《管理学》在线作业1XXX《管理学》在线作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共30道试题,共60分)1.()是企业降低风险，掌握主动的手段。
A.计划B.组织C.控制D.领导满分：2分正确答案:A2.有一个卖夜壶的故事：XXX和他的儿子在一起经营缸瓦生意。
因为北方农村大多仍有用夜壶（尿壶）的惯，故进了不少货。
一天，一个老汉赶集，到XXX店中买夜壶。
看倒是看中了一个，但嫌它稍大了一些。
老汉一边端详夜壶，一边自言自语：“好是好，就是略微大了一些。
”老板听到这么说，便马上接过话头：“老哥哥冬天夜长啊！”于是老汉高兴地买下了。
XXX送走老汉，让儿子看店，自己去办别的事。
正巧也有一个老汉来买夜壶。
老板的儿子微笑着迎上来：“你想买夜壶吗？我们的夜壶大，价格又便宜。
”谁知，那老汉转身走出店门，什么也不买了。
据此，A.该老板的成功，表明他的阅历丰富，懂得人情事故B.该老板儿子的失败，表明他与顾客的交易，存在着信息不对称C.该店父子两的经营，表明市场交易存在着公平交易D.卖夜壶的故事，表明中国自古以来存在着买卖交易的市场满分：2分正确答案:A3.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：()。
A.传递者、吸收者、信息渠道B.发送者、传递者、信息内容C.发送者、接收者、信息内容D.发送者、传递者、接收者满分：2分正确答案:C4.下面叙述正确的是()。
A.计划层次越高，其内容越明确、详细B.计划层次越低，其内容越抽象、笼统C.计划层次越高，其内容越抽象、笼统D.不论计划层次的高低，其内容都应明确、具体满分：2分正确答案:D5.无形资源的管理取决于()。
A.人的因素B.物质因素C.组织结构D.手艺因素满分：2分正确答案:A6.XXX是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。
下面是XXX最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？()。
石油大学安全管理学第一阶段在线作业
石油大学安全管理学第一阶段在线作业单选题 (共25道题)收起1. （2.5分）职业健康安全管理体系是指为建立职业健康安全＿和＿以及实现这些___所制定的一系列相互联系或相互作用的要素。
A 、方针，计划，计划B 、方针，目标，目标C 、文化，目标，目标D 、制度，目标，目标我的答案：B 此题得分：2.5分2. （2.5分）职业健康安全管理体系是职业健康安全管理活动的一种方式，包括影响职业健康安全绩效的＿与职责以及绩效＿的方法。
A 、各种活动，考评B 、重大事故，测评C 、重点活动，测量D 、主要因素，考察我的答案：C 此题得分：2.5分3. （2.5分）不同的职业健康安全管理体系标准的职业健康安全管理体系运行模式大体相同，——其核心是为生产经营单位建立一个的管理过程，以的思想指导生产经营单位系统地实现其既定的目标。
A 、动态发展，系统观点B 、持续改进，循序渐进C 、良性循环，系统观点D 、动态循环，持续改进我的答案：D 此题得分：2.5分4. （2.5分）建立和实施职业健康安全管理体系有助于大型生产经营单位的职业健康安全管理功能A 、一体化B 、完善化C 、科学化D 、现代化我的答案：A 此题得分：2.5分5. （2.5分）生产经营单位在制定、实施与评审职业健康安全方针时都必须优先考虑的是＿。
A 、社会对职业健康安全管理体系的关注程度B 、国外同行业职业健康安全管理效益状况C 、职业过去与现在的职业健康安全绩效D 、其他生产经营单位的职业健康安全方针我的答案：C 此题得分：2.5分6. （2.5分）＿的目的是要求生产经营单位为职业健康安全管理体系其他要素正确、有效的实施与运行而确立和完善组织保障基础。
A 、策划B 、组织C 、评价D 、计划我的答案：B 此题得分：2.5分7. （2.5分）关于职业健康安全管理体系中组织的描述，不正确的是＿。
A 、组织为体系中其他要素的实施、运行提供保障基础B 、组织工作包括机构与职责、培训、协商与交流、文件及资料记录管理等C 、生产经营单位的组织评审工作应交由管理部门定期进行D 、协商交流应在企业内建立有效的协商机制与协商计划以提供保障我的答案：C 此题得分：2.5分8. （2.5分）生产经营单位的——应对保护企业员工的安全与健康负全面责任。
大工23春《管理学》在线作业1-[学习资料]-答案
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大工23春《管理学》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.对于基层管理者来说，最重要的技能是（）。
A.[项]概念技能
B.[项]人际技能
C.[项]决策技能
D.[项]技术技能
正确答案:D
2.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）。
A.[项]大中取小法
B.[项]大中取大法
C.[项]小中取小法
D.[项]小中取大法
正确答案:D
3.非确定型决策的问题的主要特点在于（）。
A.[项]各自然状态发生的概率未知
B.[项]各方案所面临的自然状态未知
C.[项]各方案在各自然状态下的损益未知
D.[项]各自然状态发生的概率已知
正确答案:A
4.（）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。
A.[项]高层管理者
B.[项]基层管理者
C.[项]职能管理者
D.[项]综合管理者
正确答案:C
5.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。
A.[项]高层管理者
B.[项]中层管理者
C.[项]战术管理者
D.[项]基层管理者
正确答案:D
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为（）。
A.[项]高层管理者
B.[项]中层管理者
C.[项]基层管理者
D.[项]职能管理者。
231181-北交《管理学(专)》在线作业一-15秋答案
北交《管理学（专）》在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。
）1. 按人数划分部门主要适用于( )的组织。
. 生产经营一线. 制造或销售部门. 管理或销售部门. 某些技术含量低正确答案：2. 管理是艺术，是强调管理的( )。
. 自然属性. 社会属性. 灵活性与创造性. 客观规律性正确答案：3. 构成企业产权制度的实质内容是( )。
. 利益机制. 财产组合. 权责制度. 产权结构正确答案：4. 认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的( )。
. 核心环节. 对人的管理. 作业过程. 本质正确答案：5. 权变管理理论的代表人物是( )。
. 德鲁克. 卢桑斯和伍德沃德. 巴纳德. 西蒙正确答案：6. 通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是( )。
. 专一化策略. 差异化策略. 加强策略. 成本领先策略7. ( )是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。
. 前馈控制. 反馈控制. 直接控制. 间接控制正确答案：8. 按职能划分部门较多地应用于( )的划分。
. 某些技术含量低. 管理或服务部门. 生产经营一线. 制造或销售部门正确答案：9. 为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于( )。
. 反馈控制. 直接控制. 间接控制. 预先控制正确答案：10. ( )是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统。
. 权责制度. 产权制度. 利益机制. 问责制度正确答案：11. ( )是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。
. 反馈控制. 社群控制. 预先控制. 前馈控制正确答案：12. ( )是实施奖惩的条件。
. 管理. 强制. 权威. 激励正确答案：13. 构建产权制度的基础是( )。
大工20秋《管理学》在线作业1答案
大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。
A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。
A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。
A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。
A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。
A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。
A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。
A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。
A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。
A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。
A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。
A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。
)。
A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。
A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。
第一次网上作业(管理学基础)补专
B．驾驭混乱者ﻫC．资源分派者ﻫD.谈判者ﻫＥ.发言人
多选
ＡBCD
6７
霍桑实验旳内容涉及(）ﻫA.照明实验ﻫB.继电器装配实验ﻫC.访谈实验
D．电话线圈装配实验ﻫE.生铁搬运实验
多选
AＢCD
68
管理技能是对管理能力旳概括和总结,具体来说涉及（ ）
Ａ.技术技能
B.人际技能
C．概念技能
Ｄ.决策技能ﻫE．分析技能
D.经理人员旳职能ﻫＥ.组织系统
多选
AＢC
64
组织文化旳功能涉及（)ﻫA.导向功能
B.约束功能
C.凝聚功能
D．鼓励功能ﻫＥ.辐射功能
多选
AＢCDE
６5
在管理者角色中,明茨伯格把人际关系方面旳角色概括为（ ）ﻫA.挂名首脑ﻫB.领导者ﻫC.联系者ﻫD.监听者
E．谈判者
多选
ＡBC
6６
下列选项中,属于管理者决策制定方面角色旳是（)
A.理性-经济人
B.社会人ﻫC.复杂人ﻫD．自我实现旳人
单选
D
２３
泰罗旳科学管理理论提出了公司高级管理人员应把解决一般事务旳权限下放给下级管理人员,自己只保存对例外事项旳决策权和监督权，这便是科学管理理论旳（ ）
A.将计划职能与执行职能分开ﻫB.实行职能工长制
C.在管理上实行例外原则ﻫD.制定科学旳作业措施
A
32
在组织文化旳构造中,（ ）组织文化旳深层,它是组织文化旳核心与灵魂。
A.物质层ﻫB.制度层
C．精神层ﻫＤ.管理层
单选
C
3３
组织内部成员形成旳球迷协会，其性质属于( )ﻫＡ.正式组织
B.非正式组织
C．行业协会
管理学在线作业一
管理学在线作业一《管理学》第一套作业（1-3单元）【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
A、政治环境B、社会环境C、经济环境D、技术环境答案:C【2】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能答案:C【3】组织理论之父是（）。
A、梅奥B、法约尔C、泰勒D、韦伯答案:D【4】（）认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会合作学派D、数学(管理科学)学派答案:B【5】当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行（）。
A、社会义务B、社会响应C、社会责任D、经营活动答案:A【6】高层管理者的主要工作是（）。
A、领导B、协调C、决策D、控制答案:C【7】科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性B、提高管理水平C、提高企业盈利率D、提高劳动生产率答案:D【8】通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的（）。
A、经济因素B、技术因素C、社会因素D、政治因素答案:C【9】第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是（）。
A、关系的直接与间接B、关系的确定性与否C、关系的市场化与否D、关系的长期性与否答案:C【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B 【12】管理者的首要职能是（）。
管理学在线作业一、二
管理学第一阶段在线作业第1题中世纪在威尼斯兵工厂的管理中体现了（）的原则。
您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：制约、平衡第2题科学管理理论的创始人是（）。
您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：科学管理理论之父是泰罗先生第3题科学管理的中心问题是（）您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：劳动生产率第4题关于科学管理，下属说法中不正确的是您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：三大古典管理理论都建立在“人是经经济人”的人性假设基础上第5题霍桑试验的结果表明，新型的领导能力在于提高您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：霍桑试验第6题生产部长说：“如果我们不生产，什么也不会发生。
”技术开发部部长打断说：“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。
”销售部部长说：“如果不是我们把产品卖出去，那才真是什么都不会发生呢！”上述谈话说明该职能型组织结构在哪方面存在严重的问题？( )您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：从分工与合作的意义方面思考第7题金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资企业。
王雷是该厂的生产部长，他的直接上级是公司总经理。
张力是装配车间的主任，归王雷领导。
张力手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁。
王雷和张力分别是这家企业哪一层次的管理人员（）。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：根据下属人员情况判断第8题明确提出不存在一成不变，普遍适用的最佳管理方法的管理理论是（）您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：权变管理思想和理论在管理实践中具有重要意义第9题组织外部环境的最普遍因素是（）。
您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：科学技术第10题未来组织中的成员比例将发生变化，（）的比例会提高。
您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：未来的组织中知识型员工会占据主导地位，特别是专家和管理型人才第11题管理中居于主导地位的是（）您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：没有计划就无所谓组织、领导和控制第12题计划工作的核心是（）。
《管理学》第1阶段在线作业
一、判断题答题要求 :判断下列说法是否正确。
1(5.0分)政策是人们行动的实际指导。
A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误 收起解析解析：无2(5.0分)组织中管理人员所做的工作，就是管理工作。
A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误 收起解析解析：无3(5.0分)SWOT 分析中，ST 战略是企业利用自身优势回避或减轻外部威胁的战略。
A) 正确B) 错误 参考答案： 正确 收起解析解析：无4(5.0分)管理学者都认为企业家与大机构的管理人员是有区别的， 他们有独特的思想和决 策方法，创业时所面对的管理问题也有所不同，因此应单独进行研究。
A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确 收起解析解析：无5(5.0分)道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出。
A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确 收起解析解析：无二、单选题答题要求 :每题只有一个正确的选项。
6(5.0分)企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从 ( )上保证能以最小的成本、高质量 的产品和优质的服务赢得客户。
A) 生产流程 B) 生产管理 C) 作业管理 D) 企业管理 参考答案： A 收起解析解析：无7(5.0分)企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。
为此，信用审核部门力图以一 种低成本的方式处理有关客户资信的资料，但因为过程速度太慢，使许多客户另 求他处购货。
该项信用审核工作可以说是（ ） 。
A) 重效率、轻效果 B) 轻效率、重有效性 C)重效果、轻效率 D) 效率和效果都不重视 参考答案： C 收起解析解析：无8(5.0分)管理的二重性指的是（ ）A) 自然属性和社会属性 B) 自然属性和技术属性 C) 社会属性和生产属性 D) 社会属性和经营属性 参考答案： A 收起解析解析：无9(5.0分)管理的首要职能是：A) 计划 B) 组织 C)控制 D) 领导 参考答案： A 收起解析解析：无10(5.0分)下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素？A) 人口 B) 营销组合 C) 人均国民收入 D) 都不属于 参考答案： B 收起解析解析：无11(5.0分)被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ ）A) 计量决策技术 B) 主观决策法C) 边际分析法 D) 德尔菲法 参考答案： A 收起解析解析：无12(5.0分)“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。
大工12春《管理学》在线作业1 -3及参考答案
单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 影响人事工作的外部境因素不包括（）。
A. 科技进步
B. 经济发展
C. 法律环境
D. 组织结构
正确答案：D 满分：4 分
2. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）。
C. 考评者无需考虑行为的情景
D. 考评者要对人不对事
正确答案：B 满分：4 分
多选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1. 推动组织进行变革的外部力量有（）。
A. 市场竞争环境的变化
B. 社会行为和制度结构的变化
C. 科学技术的变化
D. 经济形势的变化
E. 员工队伍的变化
A. 管理
B. 组织
C. 战略计划
D. 激励
正确答案：A 满分：4 分
3. 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）。
A. 泰勒科学管理理论
B. 法约尔管理过程理论
C. 韦伯理想行政组织理论
D. 梅奥的霍桑试验理论
正确答案：A 满分：4 分
4. （）提出了重视管理中人的因素。
A. 大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做
B. 工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响
C. 大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性
D. 人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式
判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
中国石油大学(华东)现代远程教育《管理学》第1阶段在线作业和答案-推荐下载
B、生产管理
C、作业管理
D、企业管理 标准答案：A 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 批注：
3．第 3 题 单选题 对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能 等。越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为（ ）。
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电通，力1根保过据护管生高线产中0不工资仅艺料可高试以中卷解资配决料置吊试技顶卷术层要是配求指置，机不对组规电在范气进高设行中备继资进电料行保试空护卷载高问与中题带资2负料2，荷试而下卷且高总可中体保资配障料置2试时32卷，3各调需类控要管试在路验最习；大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试，况卷要下安加与全强过，看度并25工且52作尽22下可护都能1关可地于以缩管正小路常故高工障中作高资；中料对资试于料卷继试连电卷接保破管护坏口进范处行围理整，高核或中对者资定对料值某试，些卷审异弯核常扁与高度校中固对资定图料盒纸试位，卷置编工.写况保复进护杂行层设自防备动腐与处跨装理接置，地高尤线中其弯资要曲料避半试免径卷错标调误高试高等方中，案资要，料求编试技5写、卷术重电保交要气护底设设装。备备置管4高调、动线中试电作敷资高气，设料中课并技3试资件且、术卷料中拒管试试调绝路包验卷试动敷含方技作设线案术，技槽以来术、及避管系免架统不等启必多动要项方高方案中式；资，对料为整试解套卷决启突高动然中过停语程机文中。电高因气中此课资，件料电中试力管卷高壁电中薄气资、设料接备试口进卷不行保严调护等试装问工置题作调，并试合且技理进术利行，用过要管关求线运电敷行力设高保技中护术资装。料置线试做缆卷到敷技准设术确原指灵则导活：。。在对对分于于线调差盒试动处过保，程护当中装不高置同中高电资中压料资回试料路卷试交技卷叉术调时问试，题技应，术采作是用为指金调发属试电隔人机板员一进，变行需压隔要器开在组处事在理前发；掌生同握内一图部线纸故槽资障内料时，、，强设需电备要回制进路造行须厂外同家部时出电切具源断高高习中中题资资电料料源试试，卷卷线试切缆验除敷报从设告而完与采毕相用，关高要技中进术资行资料检料试查，卷和并主检且要测了保处解护理现装。场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
2023年管理学第一二三次在线作业及答案
《管理学》第一次作业（第1-4章）一、单项选择题1、在组织旳平常管理中，制定目旳及目旳实行途径旳是（）职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作旳职责旳人是（）。
A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出旳管理者角色理论认为，管理者饰演着（）种角色。
A、3种B、5种C、9种D、10种4、认为管理者应当具有技术技能、人际技能和概念技能旳学者是（）。
A、亨利·明茨伯格B、卢森斯C、卡兹D、法约尔5、一般来说，高层管理者应当拥有更多旳技能是（）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、关系技能6、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性原因旳影响和作用，这是指（）。
A、人本规律B、权变规律C、循环规律D、择优规律7、在管理旳基本职能中，鼓励组织组员完毕组织目旳旳是（）。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、认为管理就是界定企业旳使命，并鼓励和组织人力资源去实现这个使命旳是（）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔9、人性旳两套系统性假设——X理论和Y理论是由（）提出旳。
A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基10、《管理理论旳丛林》、《再论管理理论旳丛林》旳作者是（）。
A、孔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基11、“学习型组织”理论旳提出者是（）。
A、安索夫B、孔茨C、彼得·圣吉D、亚当·斯密12、提出了所谓理想旳行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”旳是（）。
A、西蒙B、马克斯·韦伯C、卡兹D、法约尔13、最能阐明古代人类生产组织和生产管理思想旳实例旳应当是（）。
A、汉穆拉比法典B、胡夫金字塔C、罗马天主教会D、古代印度孔雀王朝14、企业流程再造一般分为（）过程。
A、3B、4C、5D、515、目旳管理旳最早提出者是（）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔二、多选题1、现代教科书普遍认为管理旳四项基本职能是（）。
《管理学》在线作业一
《管理学》在线作业一《管理学》在线作业一-0001试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)1.成功的管理没有固定的模式。
A.正确B.错误2.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A.正确B.错误3.控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。
A.正确B.错误4.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。
A.正确B.错误5.对于一个不确定性决策的问题，小中取大法与大中取大法可能得到不同的结论。
A.正确B.错误6.企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。
A.正确B.错误7.三个臭皮匠，顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策。
A.正确B.错误8.“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。
类似的话提醒人们：（）A.决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现B.制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划C.应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付D.应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论9.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切?A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B.总经理比中层管理人员更拥有发言权C.总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息D.总经理比中层管理人员较少受约束10.罗伯特.欧文被人称为“人事管理之父”。
A.正确B.错误11.管理与其他生产要素的关系是叠加关系。
A.正确B.错误12.管理者越来越关心如何激励创新和变革。
A.正确B.错误13.某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好。
这里的“环境”主要是指：( )A.社会文化环境B.政治法律环境C.自然环境D.经济环境14.行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（）A.理性人B.现实人C.感性人D.以上都不是15.目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。
东师20秋《管理学》在线作业1
1.亚当·斯密认为劳动分工能提高（）A.劳动积极性B.成本C.生产效率D.利润参考答案：C2.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是（）A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟参考答案：B3.行为科学的代表人物是（）。
A.梅奥B.泰勒C.巴贝奇D.亚布拉罕·马斯洛和弗雷德里克·赫茨伯格参考答案：D4.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（）A.计划B.组织C.协调参考答案：B5.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）A.管理环境B.管理道德C.管理方法D.管理手段参考答案：A6.决策理论学派认为要用满意准则来代替（）准则。
A.个人B.经济C.最佳D.集体参考答案：C7.建立组织文化的核心是（）A.组织机构B.组织价值观C.管理制度D.教育培训参考答案：B8.管理人员的工作能力越强，管理幅度（）。
A.越大C.不变D.提高一倍参考答案：A9.泰勒制提倡（）。
A.科学操作代替传统的个人经验B.管理十四项原则C.组织都必须以某种形式的权力作为基础D.企业应采用新型的领导方法参考答案：A10.建立组织文化的核心是（）。
A.组织机构B.组织价值观C.管理制度D.教育培训参考答案：B11.组织设计的原则有（）。
A.集权与分权适度B.因事设职C.统一指挥D.权责对等参考答案：ACD12.计划编制的方法有（）。
A.滚动计划法B.甘特图C.网络计划技术D.投入产出法参考答案：ABCD13.领导工作包括必不可少的要素有（）A.领导者B.被领导者C.办公室D.客观环境参考答案：ABD14.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是（）A.为组织发展注入活力B.手续简便C.给组织带来新观点D.给组织带来新方法E.费用较低参考答案：ABC15.按照时间可将控制分为（）A.事先控制B.实时控制C.事后控制D.适当控制参考答案：ACD16.决策者的理性往往是有限的，表现在（）。
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第一次在线作业单选题(共40道题)收起1.（2.5分）中世纪在威尼斯兵工厂的管理中体现了（）的原则。
A、互相制约和平衡B、按劳分配C、集权与分权相结合D、重点和一般相结合我的答案：A 此题得分：2.5分2.（2.5分）科学管理理论的创始人是（）。
A、法约尔B、霍桑C、泰罗D、韦伯我的答案：C 此题得分：2.5分3.（2.5分）科学管理的中心问题是（）A、处理人际关系B、提高劳动生产率C、分工协作D、解决劳资矛盾我的答案：B 此题得分：2.5分4.（2.5分）关于科学管理，下属说法中不正确的是A、实行刺激性的工资报酬制度B、通过动作研究和时间研究，制定标准C、工人是社会人D、实行例外原则我的答案：C 此题得分：2.5分5.（2.5分）霍桑试验的结果表明，新型的领导能力在于提高A、职工的工资水平B、职工的满足度C、职工的福利水平D、企业的生存能力我的答案：B 此题得分：2.5分6.（2.5分）生产部长说：“如果我们不生产，什么也不会发生。
”技术开发部部长打断说：“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。
”销售部部长说：“如果不是我们把产品卖出去，那才真是什么都不会发生呢！”上述谈话说明该职能型组织结构在哪方面存在严重的问题？( )A、各部门领导过分强调本部门工作的重要性，对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识B、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准C、各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位准确D、各部门领导的话没有什么错误，只是语气不太好我的答案：A 此题得分：2.5分7.（2.5分）金星公司是一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的合资企业。
王雷是该厂的生产部长，他的直接上级是公司总经理。
张力是装配车间的主任，归王雷领导。
张力手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁。
王雷和张力分别是这家企业哪一层次的管理人员（）。
A、高层和中层的B、中层和基层的C、高层和基层的D、都是中层的我的答案：B 此题得分：2.5分8.（2.5分）明确提出不存在一成不变，普遍适用的最佳管理方法的管理理论是（）A、行为科学学派B、权变理论学派C、系统理论学派D、决策理论学派我的答案：B 此题得分：2.5分9.（2.5分）组织外部环境的最普遍因素是（）。
A、社会文化B、供应商C、政治法律D、科学技术我的答案：D 此题得分：2.5分10.（2.5分）未来组织中的成员比例将发生变化，（）的比例会提高。
A、工人B、业务专家和管理人员C、营销人员D、文秘人员我的答案：B 此题得分：2.5分11.（2.5分）管理中居于主导地位的是（）A、计划B、组织C、人员配备D、领导我的答案：A 此题得分：2.5分12.（2.5分）计划工作的核心是（）。
A、制定目标B、制定方案C、作出决策D、选择方案我的答案：C 此题得分：2.5分13.（2.5分）计划的效率是指（）A、编制计划要快B、计划的预期目标保证实现C、投入与产出比例要高D、计划指标既先进又可行我的答案：C 此题得分：2.5分14.（2.5分）（）是指组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。
A、规则B、程序C、规划D、政策我的答案：D 此题得分：2.5分15.（2.5分）程序可以看成是（）的总和A、政策B、规划C、策略D、规则我的答案：D 此题得分：2.5分16.（2.5分）组织目标系统的最高层次是（）A、社会经济目标B、分组织目标C、部门目标D、个人目标我的答案：A 此题得分：2.5分17.（2.5分）最早提出目标管理的是（）。
A、梅奥B、泰罗C、吉尔布雷斯D、德鲁克我的答案：D 此题得分：2.5分18.（2.5分）时间序列分析法是属于（）A、外推法B、因果法C、回归法D、直观法我的答案：A 此题得分：2.5分19.（2.5分）主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法为（）A、外推法B、因果法C、回归法D、直观法我的答案：D 此题得分：2.5分20.（2.5分）我国习惯上称" 专家预测法" 为（）A、因果法B、直观法C、德尔菲法D、头脑风暴法我的答案：C 此题得分：2.5分21.（2.5分）德尔菲法，是本世纪50年代（）和道格拉斯公司协作研究出来的预测方法A、日本松下公司B、德国西门子公司C、美国通用公司D、美国兰德公司我的答案：D 此题得分：2.5分22.（2.5分）狭义的决策是指（）。
A、拟定方案B、评价方案C、选择方案D、比较方案我的答案：C 此题得分：2.5分23.（2.5分）越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）。
A、战略的，常规的，肯定的B、战略的，常规的，非肯定的C、战略的，非常规的，肯定的D、战略的，非常规的，风险的我的答案：D 此题得分：2.5分24.（2.5分）以下关于古典管理理论中“理想的行政组织”表述错误的是（）。
A、它是由是德国学者马克斯？韦伯提出B、认为行政组织体系应以传统权力为基础C、认为行政组织体系应以法定权力为基础D、从纯技术的观点来看，理想的行政组织体系最符合理性原则，效率最高我的答案：B 此题得分：2.5分25.（2.5分）在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，最后终于打胜了。
在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。
对这件事的最合理解释是（）。
A、该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B、炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C、炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D、炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手我的答案：C 此题得分：2.5分26.（2.5分）管理的两重性是指管理的( )。
A、科学性和艺术性B、一般性和特殊性C、自然属性和社会属性D、科学性和实践性我的答案：C 此题得分：2.5分27.（2.5分）“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（）A、统一指挥原则B、统一领导原则C、等级链原则D、集中化原则我的答案：C 此题得分：2.5分28.（2.5分）计划职能的主要任务就是确定（）。
A、组织的领导方式B、组织的目标以及实现目标的途径C、组织结构D、组织目标的实现程度我的答案：B 此题得分：2.5分29.（2.5分）使计划数字化的工作是（）。
A、规划B、规则C、政策D、预算我的答案：D 此题得分：2.5分30.（2.5分）主管人员应承担的基本职能是（）。
A、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制B、计划、组织、核算、人员配备、控制C、组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D、组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制我的答案：A 此题得分：2.5分31.（2.5分）法约尔被认为是( )学派的创始者。
A、社会合作B、经验或案例C、管理科学D、管理过程我的答案：D 此题得分：2.5分32.（2.5分）计划工作中强调抓关键问题的原理是（）。
A、灵活性原理B、许诺原理C、改变航道原理D、限定因素原理我的答案：D 此题得分：2.5分33.（2.5分）由于环境的变化，常常造成在管理活动中计划难以兑现，因此有人常常抱怨“不准确的计划是在浪费管理者的时间”，对于这一观点，你的看法是（）A、此话有道理，不准确的计划不如不制定。
B、即使最终结果没有达到预期目标，但计划能使管理者认真思考于什么和如何干，计划过程本身就是价值。
C、C．这一观点对短期计划有意义，但长期计划缺乏准确性难以避免。
D、D．如能认真分析环境，不准确的计划可以避免。
我的答案：B 此题得分：2.5分34.（2.5分）梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（）A、行为管理理论B、古典管理理论C、系统管理理论D、权变管理理论我的答案：A 此题得分：2.5分35.（2.5分）在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是( )A、战略B、规划C、程序D、规则我的答案：C 此题得分：2.5分36.（2.5分）在下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是（）A、简单和稳定的环境B、复杂和稳定的环境C、简单和动态的环境D、复杂和动态的环境我的答案：D 此题得分：2.5分37.（2.5分）计划工作的起点是( )A、确定计划工作的假定条件，并加以宣传B、预测执行计划时的环境C、设计各种可供选择的备选方案D、对将来可能出现的机会加以估计我的答案：D 此题得分：2.5分38.（2.5分）管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是( )A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理我的答案：D 此题得分：2.5分39.（2.5分）新技术革命条件下组织竞争的重点是( )A、先进的组织结构的竞争B、有效的激励机制的竞争C、人才的竞争D、技术的竞争我的答案：C 此题得分：2.5分40.（2.5分）某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（）。
A、改变航道原理B、灵活性原理C、许诺原理D、限定因素原理我的答案：B 此题得分：2.5分。