石大-《管理学》第1阶段在线作业

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管理学第一阶段作业

管理学第一阶段作业离线作业1第一章概论一、判断题1.管理和技术是企业发展的两个轮子。

（ V ）2.管理学是一门科学，不是一种艺术。

（X）3.凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者。

（X ）4.管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。

但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。

（X ）二、单项选择题1.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（③）①部队中的班长与战士谈心②总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（④）①计划、控制、组织、领导②计划、领导、组织、控制③计划、组织、控制、领导④计划、组织、领导、控制3.管理是伴随着（②）的出现而产生的。

①计划经济②社会化大生产③组织④市场经济4.管理乃是由管理者通过（②）组织成员行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。

①命令②协调③激励④求助5.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（③）①部队中的班长与战士谈心②企业的总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊三、多项选择题1.管理的基本特征有（①②④）。

①管理是一种社会现象②管理是一种文化现象③管理的主体是管理者④管理的核心是处理好人际关系2.管理这种社会现象存在的必要条件是（①③）。

①两个人以上的集体活动②有管理者③有一致认可的目标④有各种资源3.管理者在管理过程中承担的职能是（①②③④）。

①计划②组织③控制④领导4.管理者的技能要求是（①②④）。

①技术技能②人际技能③决策技能④概念技能5.管理学的特点有（①②③④）。

①一般性②综合性③模糊性④实践性四、简答题1.为什么说管理工作也是一门艺术？答：管理是一门科学，管理工作有其内在的规律性，同其他科学一样，管理的科学性表现在它是大量管理经验的升华，管理活动的基本规律以及从事管理活动的科学手段和方法，对从事任何管理工作均有重要的知道作用，管理者都要认真的学习它。

石大在线管理学习题1

试题
此题得分：0.0 批注：
试卷总得分：0.0 试卷总批注：
页码，9/9
/M4/entity/function/testpaper/testhisto... 2011-6-18
21．第21题判断题组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（）标准答案：正确您的答案：题目分数：3 此题得分：0.0 批注：
22．第22题判断题 “理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的理者的表述。（）标准答案：错误您的答案：题目分数：3 此题得分：0.0 批注：
10．第10题单选题职能式组织结构的特点在于（）
/M4/entity/function/testpaper/testhisto... 2011-6-18
试题
页码，4/9
A、管理集中，指挥统一 B、能适应灵活多变的经营环境 C、有助于管理工作的分工与专业化 D、常表现为独立企业的联合体标准答案：C 您的答案：题目分数：3 此题得分：0.0 批注：
A、进行组织变革 B、保持组织稳定 C、减少环境变化 D、推动环境变革标准答案：A 您的答案：题目分数：2 此题得分：0.0 批注：
3．第3题单选题某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（）
标准答案：B,C 您的答案：题目分数：5 此题得分：0.0 批注：
13．第13题多选题影响管理幅度的因素主要有（） A、管理者和被管理者的工作内容 B、管理者和被管理者的工作能力 C、管理者和被管理者的工作环境 D、管理者和被管理者的工作报酬

中国石油大学华东现代远程教育《管理学》在线作业（自测1）

中国石油大学华东现代远程教育《管理学》在线作业（自测1）第1题单选题对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。

越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为（）。

A、概念技能、技术技能、人际技能B、技术技能、概念技能、人际技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、人际技能、概念技能、技术技能标准答案：C您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0批注：2．第2题单选题韦伯指出，任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标，作为理想组织体系基础的纯粹形态的权力是（）A、传统的权力B、超凡的权力C、理性—合法的权力D、传统—超凡的权力标准答案：C您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0批注：3．第3题单选题科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A、提高劳动生产率B、提高工人的劳动积极性C、制定科学的作业方法D、从整体来研究管理标准答案：A您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0批注：4．第4题单选题在初始阶段，国际化经营的主要方式是（）A、直接投资B、进出口贸易C、间接投资D、跨国投资标准答案：B您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0批注：5．第5题单选题霍桑试验表明（）A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、非正式组织对组织目标的达成是有益的C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、企业应该正视非正式组织的存在标准答案：D您的答案：D题目分数：2此题得分：2.0批注：6．第6题单选题关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（）A、只适用于盈利性工业企业B、普遍适用于各类组织C、只适用于非营利性组织D、只适用于营利性组织标准答案：B您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0批注：7．第7题单选题管理的主体是？( )A、企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者标准答案：D您的答案：D题目分数：3此题得分：3.0批注：8．第8题单选题企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。

18年石油大学《管理学》第1阶段在线作业

A)
重效率、轻效果
B)
轻效率、重有效性
C)
重效果、轻效率
D)
效率和效果都不重视
参考答案：C
收起解析
解析：
无
8(5.0分)
下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素？
A)
人口
B)
营销组合
C)
人均国民收入
D)
都不属于
参考答案：B
收起解析
解析：
无
9(5.0分)
“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个各尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：
A)正确
B)错误
参考答案：
正确
收起解析
解析：
无
二、单选题
答题要求:
每题只有一个正确的选项。
6(5.0分)
企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A)
生产流程
B)
生产管理
C)
作业管理
D)
企业管理
参考答案：A
收起解析
解析：
无
7(5.0分)
企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是（）。
A)
获得高等级的优秀工程师们会再接再厉，而等级低的则会努力改进工作以求提高
B)
优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业
C)
对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配
D)

石大远程奥鹏-项目管理-第一次在线作业正确答案

中国石油大学（北京）
石大远程
项目管理-第一次在线作业
参考答案
试读一页
项目管理-第一次在线作业
1. 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响并希望影响项目的结果。

这一类人或组织叫做:
A、项目发起人
B、项目的客户
C、项目经理
D、项目干系人
正确答案：D
2. 随着项目寿命周期的进展，资源的投入:
A、逐渐变大
B、逐渐变小
C、先变大再变小
D、先变小再变大
正确答案：A 此题得分：0.0分
3. 某项目开始需投资30万元，投产后每年收入9万元，期限7年，第7年某设备残值为2万元，则项目第7年末的累计净现金流量为:
A、30万元
B、33万元。

中国石油大学(华东)智慧树知到“工程管理”《管理学》网课测试题答案1

中国石油大学（华东）智慧树知到“工程管理”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.消除组织变革阻力的管理对策有()。

A.客观分析变革的推力和阻力的强弱B.创新组织文化C.创新策略方法和手段D.加强流程改造2.被称为组织理论之父的是()A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、梅奥3.在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。

从管理职能上讲，教练员行使的职能是()。

A.计划职能B.领导职能C.组织职能D.控制职能4.有关沟通中，下列说法正确的是()A、鼓励组织中的正式沟通渠道，消除非正式的渠道B、小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务C、全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通，应该予以提倡D、各种沟通方式只是形式上的不同，其沟通的效率都是差不多的5.管理的任务就是设计和维持种环境，使在这种环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定目标。

()A、错误B、正确6.行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。

()A、错误B、正确7.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从()上保证能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A、生产流程B、生产管理C、作业管理D、企业管理8.非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。

()A.错误B.正确9.组织中管理人员所做的工作，就是管理工作。

()A.错误B.正确10.管理方格论中1.9方格代表的领导类型是乡村俱乐部。

()A.错误B.正确11.某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的()。

A.习惯B.安全C.群体惯性D.结构惯性12.按决策的作用所处地位可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。

我国石油大学管理学在线考试题(卷)目

《管理学》在线考试（开卷）试题注意事项：1、通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、雷同作业一律按零分处理；一、简答题（每题10分，共70分）1、组织的任务环境包括那些？各自如何对管理产生影响？答：任务环境是指与组织实现其目标直接相关的那部分环境，它是由对组织绩效产生积极或消极影响的关键顾客群或要素组成的，一般包括供应商、客户、竞争者、政府机构及特殊利益集团。

供应商：只有与其精诚合作，才可以节约资金、保证质量和加快产品上市速度。

客户：客户决定了企业的成败。

顾客的数量、类型的变化，以及顾客口味、需求的变化，都会给企业带来机会或威胁。

企业的成功是建立在对顾客需求及其变化的正确反应之上的。

竞争者：对手之间的对立是管理者需要处理的最具威胁性的一种力量。

高度对立的结果是价格竞争，而价格的下降则会导致企业利润的降低和获取资源能力的下降。

但很多企业发现，通过合作而非竞争，同样可以达到原来确定的目标。

政府部门和社会组织：其在若干方面对企业实行严格的监督。

管理者必须充分意识到在政治、法律框架内所存在的形形色色的“压力集团”对企业行为的影响。

2、组织变革的阻力有哪些？答：主要有如下三种：1.个体因素，因为不同个体对组织变革的结果接纳性及风险意识不同，所以对变革的态度就会不同，所以人的因素是组织变革的核心问题，甚至直接关系到企业变革的成败。

变革中个体的阻力源主要来自于基本的人类特征如直觉、个性和需要。

2.群体因素，组织变革的阻力还会来自群体方面，对组织变革形成阻力的群体因素主要由群体规范和群体内聚力等。

（1）群体习惯。

（2）对专业知识的威胁。

（3）对原有资源分配的威胁。

3.组织因素。

在组织变革中，组织内部体制、决策程序、组织文化和奖励制度等组织因素以及变革的时机也会影响组织变革的进程。

3、沟通中有哪些障碍?你觉得应该如何克服？答：沟通障碍主要包括：主题障碍、信息障碍、媒介障碍、客体障碍和反馈障碍。

研究表明，工作中70%的错误是由沟通不善和沟通障碍造成的。

石油大学管理学在线作业

《管理学》在线考试（开卷）试题注意事项：1、正考学员及重修学员均通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、雷同作业一律按零分处理。

一、简答题（每题10分，共70分）1、管理活动具有哪些基本职能?他们之间的关系是什么？1.计划职能计划是指工作或行动之前预先拟定组织目标和行动方案的过程，包括调查研究、未来预测、目标和方案的确定、行动方案的制定和选择等过程。

组织等其他一切工作都要围绕着计划所确定的目标和方案展开，所以说计划是管理的首要职能。

2.组织职能组织就是把管理要素按照计划提出的各项目标和任务的要求结合成为一个整体。

组织工作是把计划变成行动的过程，为计划的实现提供资源保障，具体包括组织机构的设置、管理体制的建立、规章制度的制定、人员和其他资源的合理选择和配置等。

3.领导职能领导是指代理和指导群众去实现共同的组织目标的各种活动的整个过程。

领导职能有两个要点：意识努力搞好组织的工作，而是努力满足组织成员的个人需要。

只要公示做好这两方面的工作，才能有效的实现组织目标。

领导工作的核心和难点是调动组织成员的积极性，她需要领导者运用科学的激励理论和合适的领导方式。

4.控制职能控制是检查、监督、确定组织活动的进展情况，纠正偏差，从而确保总的计划及组织目标得以实现的过程。

控制不仅是对某时点以前的组织活动情况的检查和总结，而且可能要求某时点以后对组织的业务活动进行局部甚至全聚德调整，因此控制在整个管理活动在起着承上启下的作用。

上述四大职能是相互联系、相互制约的，其中计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的依据，组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段。

2、如果现在让你去分析一个组织的管理环境，你会从哪些方面进行分析？管理环境：是指存在于组织内部和外部，对组织的运营方式和业绩具有现实及潜在影响的一系列因素和条件的集合。

根据环境因素存在于组织内部或者外部，管理环境可以分为外部环境（组织环境）和内部环境。

石大《安全管理学》第一阶段在线作业答案满分

C、经常进行现场安全检查，及时处理发现的事故隐患，重大问题应该及时上报
D、组织、指导对员工的安全生产宣传、教育和培训工作
我的答案：ABCD 此题得分：2.5分
39.（2.5分）安全组织机构中的安全生产委员会的主要职责有：( )
A、组织制定企业安全生产政策、目标，以及年度安全工作计划，并督促各部门组织实施
C、电路中的自动保安器
D、在高压容器中安装卸压阀
我的答案：AC 此题得分：2.5分
27.（2.5分）下列哪些属于职工家属安全教育的内容：( )
A、职工的工作性质
B、职工的工作规律
C、职工工作岗位的安全生产常识
D、岗位生产工艺的特点和预防措施
我的答案：ABC 此题得分：2.5分
C、严格保守在执业中知悉的单位、个人技术和商业秘密
D、定期接受业务培训，不断更新知识，提高业务技术水平
我的答案：ABCD 此题得分：2.5分
22.（2.5分）下列哪些属于事故预防工程技术对策中需要遵循的技术性原理：( )
A、消除潜在危险的原理
B、闭锁原理
C、能量屏障原理
C、懂得企业的生产流程，了解生产中的危险因素，熟悉预防措施
D、具有一定的文化水平，有较强的组织管理能力
我的答案：ABCD 此题得分：2.5分
38.（2.5分）下列哪些是注册安全工程师的主要职责：( )
A、定期向企业法定代表人或负责人提交安全生产书面意见
B、参与制定防止伤亡事故、火灾事故和职业危害措施
A、人—人传授教育
B、人—机演习培训
C、人—境访问教学
D、电化教学
我的答案：ABCD 此题得分：2.5分

2020年中国石油大学北京网络学院管理心理学(行政管理专业禁选)-第一阶段在线作业参考答案

中国石油大学北京网络学院
管理心理学（行政管理专业禁选）-第一阶段在线作业
参考答案
1.（
2.5分）马克思认为“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是———。

”
A、一切社会关系的总和
B、一切个人关系的总和
C、个别社会关系的和
我的答案：A 此题得分：2.5分
2.（2.5分）世界上第一部系统地论述管理问题的著作是春秋末期的名书
A、老子
B、庄子
C、孙子兵法
我的答案：C 此题得分：2.5分
3.（2.5分）现代管理科学开始传入我国是在———年。

A、1988－1995
B、1978－1985
C、1968－1987
我的答案：B 此题得分：2.5分
4.（2.5分）“人生的价值”的实现是一个———的过程
A、个人化的
B、社会化的
C、私有化的
我的答案：B 此题得分：2.5分
5.（2.5分）“社会人”假设的理论基础是———。

A、社会关系学说
B、人际关系学说
C、国际关系学说
我的答案：B 此题得分：2.5分
6.（2.5分）人们对一定社会环境中生活的某个人行为特征的认知，人际关系的。

石大远程奥鹏-生产管理-第一次在线作业正确答案

正确
错误
正确答案：正确
30.服务性运作比制造性运作的辐射范围广。( )
正确
错误
正确答案：错误
31.存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。( )
正确
错误
正确答案：错误
32.生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。( )
C、生产运作战略
D、职能级战略
正确答案：B
9.生产运作战略的核心是( )。
A、特殊能力
B、生产运作宗旨
C、生产运作目标
D、生产运作环境
正确答案：C此题得分：0.0分
10.从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择( )作为工作重点。
A、价格
B、销售费用
C、质量
D、服务
正确答案：A此题得分：0.0分
A、机床
B、计算机
C、家具
D、防治
正确答案：D
4.能构成生产运作系统主体框架的要素是( )
A、生产计划
B、生产库存
C、生产技术
D、质量管理
正确答案：C
5.从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统( )
A、设置和运行的管理
B、设置的管理
C、运行的管理
D、机制的管理
正确答案：A
6.下列不属于生产管理的基本问题是( )
C、成批生产
D、单件生产
正确答案：ACD
20.下列关于存货型生产,说法正确的是( )
A、产品多为标准产品
B、价格事先确定
C、多Hale Waihona Puke 用通用设备D、交货期不是很重要
正确答案：ABCD此题得分：0.0分

中国地质大学管理学(高起专)阶段性作业1-4答案

管理学(高起专)阶段性作业1一、判断题1.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。

这就是决策的科学性特征。

参考答案：错误2.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

参考答案：正确3.目标管理强调成果，实行“效益至上”。

参考答案：正确4.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。

参考答案：正确5.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。

这就构成了“人的组织”。

参考答案：错误6.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。

参考答案：错误7.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。

参考答案：正确8.强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。

参考答案：错误9.组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。

参考答案：错误10.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。

他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。

参考答案：错误11.在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。

参考答案：错误12.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。

参考答案：错误13.决策追求的是最优方案。

参考答案：错误14.管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。

但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。

参考答案：正确15.管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。

参考答案：正确二、单选题16.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是_____，其手段都是管理。

中国石油大学在线作业答案(工商管理专业)

中国石油大学在线作业答案（工商管理专业）课程：财务管理第一阶段：1-5，对，对，错，对，对6-10，对，错，错，错，对11-15，对，错，对，对，错16-20，对，错，对，对，错21-25，对，对，对，错，对26-30，对，对，对，错，对31-35，对，错，对，对，对36-40，对，对，错，对，错第二阶段：1-5，错，对，对，对，对6-10，错，对，错，错，对11-15，错，对，错，对，对16-20，对，错，错，对，对21-25错，对，错，对，对26-30，错，对，对，对，对31-35，对，对，对，错，错36-40，对，对，错，对，对第三阶段：1-5，错错对对对6-10，错对对对错11-15，对错对对对16-20错对错对对21-25，错，对，对，错，对26-30，对，对，对，对，错31-35，错，对，错，错，对36-40，对，对，错，对，对课程：会计学原理第一阶段：1-5，CAADC 6-10，DBA A A 11-15，BCBDA 16-21，CCDBDA 22-25，对，对，错，对26-30，对，错，对，错，错31-35错，错，对，错，对36-40，错，错，对，错，对第二阶段：1-5，ABCCD 6-10，CDBDB 11-15，CCDAB 16-20，CDBBA21-25，错，错，对，错，错26-30，错，对，对，错，错31-35，错，对，错，错，对36-40，错，错，对，对，对第三阶段：1-5，DACBD 6-10，CDBDD 11-15，ABADA 16-20，BCABC 21-22，BB23-25，错错错26-30，错，错，对，错，对31-35，对，错，对，对，对36-40，错，错，错，对，错课程：微观经济学第一阶段：1-5，ACAAB 6-10，ABCAD 11-15，AACAA 16-20，CDBDD21-25DBADB 26-30，BBDBA 31-35，CBBCD 36-40，CEDAB第二阶段：1-5，DDBDB 6-10，CACAC 11-15，ABCCC 16-20，CBCBA21-25，DCBCB 26-30，BCDAB 31-35，CBCBD 36-40，DAABB第三阶段：1-5，ABBDA 6-10，BDABA 11-15，BACBC 16-20，ABCBA 21-25，BCABA 26-30，BBCBA 31-35，ABABA 36-40，CDADB课程：组织行为学第一阶段：1-5，CABAD 6-10，BCACA 11-15，DBABA 16-20，BCCAB 21-25，CCABA 26-30，AAAAA 31-35，全对36-40，错，对，对，对，对第二阶段：1-5，BCCBC 6-10，ADCDA 11-15，BCBAD 16-21，BCBBDD 22-25，对，对，错，对26-30，全对31-35，错，对，对，对，对36-40，对，对，错，错，错第三阶段：1-5，BBBCB 6-10，DDBDD 11-15，CCDDD 16-20，对，对，对，对，错21-25，错，对，对，对，对26-30，全对31-35，错，错，对，对，对36-40，对，对，对，错，对课程：管理心理学第一阶段：1-5，ACCBB 6-10，AACAB 11-15，CCBBA 1 6-20，ABBCB 21-25，BCCAA26-30，ABCD、ABCD、ABC、AB、ABC 31-35，ABCD、AC、ABC、ABC、ABCD36-40，ABC、ABCD、ABCD、ABCD、ABCD第二阶段：1-5，CCABB 6-10，CBAAC 11-15，CCBBB 16-20，CCABB21-25，AC、ABC、ABCD、ABCD、ABC 26-30，ABCD、ABCD、ABCD、ABCD、BD31-35，BC、ABC、BC、AB、ABCD 36-40，AC、BC、BD、AB、AC。

中国石油大学(华东)现代远程教育《管理学》第1阶段在线作业和答案-推荐下载

B、非正式组织对组织目标的达成是有益的
C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D、企业应该正视非正式组织的存在标准答案：D 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 批注：
2．第 2 题单选题企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从 ( )上保证能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A、只适用于盈利性工业企业
B、普遍适用于各类组织
C、只适用于非营利性组织
D、只适用于营利性组织标准答案：B 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 批注：
9．第 9 题单选题在初始阶段，国际化经营的主要方式是（） A、直接投资
B、进出口贸易
C、间接投资
D、跨国投资标准答案：B 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 批注：
概念技能、技术技能、人际技能
B、技术技能、概念技能、人际技能
C、概念技能、人际技能、技术技能
D、人际技能、概念技能、技术技能标准答案：C 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 批注：
4．第 4 题单选题依据道德的（），一个管理者会认为，解雇 20%的工人是正当的，因为这将增加工厂的利润，提高留下的 80%的雇员的工作保障，并使股东获得最好的收益。
越是处于高层的管理人员对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为知识就是力量精品word文档值得下载知识改变未来知识就是力量精品word文档值得下载知识改变未来a概念技能技术技能人际技能b技术技能概念技能人际技能c概念技能人际技能技术技能d人际技能概念技能技术技能标准答案
题
1．第 1 题单选题霍桑试验表明（） A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
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石油大学管理学在线考试答案图文稿

石油大学管理学在线考试答案文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]《管理学》在线考试（开卷）试题—16秋注意事项：1、通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、雷同作业一律按零分处理；3、请务必于2017年1月6日前完成。

一、简答题（每题10分，共70分）1、何为管理管理者应该具备哪些技能管理就是通过与他人的互动使企业部门能够健康稳定的运行，并且完成部门的任务目标。

一、技术技能一般来讲，“懂行”“一技之长”“才重一技”“隔行如隔山”“不熟不做”都是它的意思。

指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力（一般基层管理人员要求较高）。

二、人际技能人际技能也就是所谓的“懂人”，指与处理人事关系有关的技能，即理解、激励他人并与他人共事的能力。

“世事洞明皆学问，人情练达即文章。

”要在领导者的位置上坐好，坐稳，离不开与周围人群良好的关系，包括上级、下属、同行、外部等等。

这就是在领导活动中调节人际关系的艺术，其中包括协调同上级的关系、协调同级关系和协调与下属的关系。

协调同上级的关系要协调好同上级的关系应注意以下两点：首先，必须正确认识到自己的角色地位，努力做到出力而不越位。

就是不该决断的时候不擅自决断，不该表态的时候不胡乱表态，不该干的工作不执意去干，不该答复的问题不随便答复，不该突出的场合不“抢镜头”等。

其次，要适当调整期望、节制欲望，学会有限度的节制。

但这并不足说惟上级和领导者之命是从，关键要看上级政策和领导的决策是否正确合理，如有不当或者严重失误之处，也要学会合理斗争，坚持原则。

实现这一点，前提条件是加强与上级的信息沟通和反馈，尽可能了解事情的真相，以免出现判断失误。

协调好同下属的关系下级是领导者行使权力的主要对象。

因此，公正、民主、平等、信任地处理与下级的关系，对搞好领导工作具有重要的意义。

为了实现这一要求，正职必须讲究对下级的平衡艺术、引力艺术和弹性控制艺术。

奥鹏满分作业中国石油大学(华东)《管理学》2021年秋季在线作业（一）

《管理学》2021年秋季学期在线作业（一）
实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价，这些环节的逻辑顺序是（）。

A:①→②→③→④
B:②→③→①→④
C:③→②→①→④
D:②→①→③→④
答案：D
外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（）
A:预先控制
B:事后控制
C:随机控制
D:现场控制
答案：D
企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。

为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。

该项信用审核工作可以说是------。

A:重效率、轻效果
B:轻效率、重有效性
C:重效果、轻效率
D:效率和效果都不重视
答案：C
企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（）原则。

A:因事设人
B:按产品设人
C:命令统一
D:协调原则
答案：A
以下关于组织的说法中不准确的是（）。

石油大学管理学在线作业教学提纲

石油大学管理学在线作业《管理学》在线考试（开卷）试题注意事项：1、正考学员及重修学员均通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、雷同作业一律按零分处理。