驾驶员考核表格
驾驶员年度考核表
评价
因素
评价要点
考评结果
安全行车
遵纪守法情况，年度安全行车里程数
有无酒后驾车被处罚
发生交通事故情况（发生次数、造成的损失及处理情况）
年度违反交通法规被扣分情况
因公驾车发生的违章罚款情况（罚款金额）
服务态度
工作期间是否文明行车
工作态度是否端正，是否服从车管人员的调度和行车安排
是否存在迟到、早退现象
车容车貌
是否能够保持车辆干净整洁
收车后能否及时做好保洁工作
车辆保养
能否定期按时进行车辆维护保养
能否做到车辆有问题及时发现、及时修理
考核
结果
考核单位（公章）：年月日
主管
部门
意见
部门（公章）：年月日
驾驶员考核评分表(完整)
服从调度
（行政部）
考核
10分
1、不服从车辆调度的此项评差；
2、由于主观原因不能与车队保持通讯联系的此项评中，造成严重影响的此项评差。
油耗情况
（行政部）
考核
10分
平均月度百公里油耗超过车队认定车型油耗的15%以内此项评中，超过认定油耗15%以上此项评差。
总分
注：对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者，当季考核为0分。
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等，自行承担费用外，此项评中。
车辆保管
（行政部）
考核
10分
1、将车辆转借给他人或公车私用此项评差；2、未经车队同意私自换车驾驶此项评中；
3、夜间不按规定停车未造成重大影响的此项评中；
遵章守纪
（行政部）
考核
10分
1、违反公司各项规章制度未造成重大影响的此项评中；
（用车部门）
考核
10分
1、当季迟到早退3次以上此项评差、旷工2天以上此项评差；
2、当季事假、病假超过法律规定范围此项评中。
值班工作
（用部门）
考核
10分
未按相关要求完成值班期间的各项工作的评中。
行车安全
（行政部）
考核
10分
1、不认真填写出车记录及车辆统计相关数据此项为差；
2、当季无故缺席集团或车队的学习、会议1次为中；
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项 目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
驾驶员绩效考核表
被考核人
考核时间
考核项目
序号
考核内容
分值比
分值
评分
工作要求
1
上下班按规定打卡(不出差的情况下)
50%
4
2
电话保持开机状态，有公司电话立即接听
4
3
按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗，无特殊情况随叫随到
5
4
服从专人（后勤主管）安排的出车及加班用车
4
5
不浪费用车资源，未经批准不私自用车
1
3
顾全大局，以公司利益为重
1
4
有奉献精神，牺牲较多个人时间，能够清晰认识自身的岗位职责
1
5
不断增强业务学习，不断自我提高，工作态度
1
技能工资
总分：
应得金额
考核人：
考核部门
考核说明：
1.本表中考核指标共有32项，共100分,每分2元。评分后根据平均得分值为考核计算依据。
2.0－60分为不合格；60－80分为合格；80－90分为良好；90-100分为优秀。
4
6
具有较强的沟通协调能力，能够较好的对车进行管理
4
7
雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还
4
8
安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事
4
9
按规定穿着工作服，进行有效的团队管理，团结协作，不推脱管理责任
4
10
严格执行公司车辆管理制度，遵循各项用车原则，不为用车人员办理私事提供便利
5
11
外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时告之后勤主管，以便后勤主管合理调度安排用车
4
12
驾驶员考核评分表(完整)doc资料
（用车部门）
考核
10分
1、当季迟到早退3次以上此项评差、旷工2天以上此项评差；
2、当季事假、病假超过法律规定范围此项评中。
值班工作
（用车部门）
考核
10分
未按相关要求完成值班期间的各项工作的评中。
行车安全
（行政部）
考核
10分
1、不认真填写出车记录及车辆统计相关数据此项为差；
2、当季无故缺席集团或车队的学习、会议1次为中；
驾驶员考核评分表(完整)
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项 目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
（用车部门）
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要，此项评差；
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为，此项评差；
3、未发生交通事故或交通事故无责任此项评好；发生交通事故承担次要责任或同等责任此项评中；发生交通事故承担主要责任或全部责任此项评差。
车辆维护
（行政部）
考核
10分
1、由车队检查出严重安全隐患此项评差；
2、责任性的机械损坏，包括缺“五油二水”造成的机械损坏此项评差；
3、由车队检查出的一般故障的（灯光系统、“五油二水”、清洁卫生）此项评中；
车辆管理人员： 车辆驾驶员确认：
用车部门：人力资源部 ：
行政部：分管领导：
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等，自行承担费用外，此项评中。
车辆保管
驾驶员的考核标准表
驾驶员的考核标准表
一、理论知识考核
1.道路交通法规的掌握程度；
2.驾驶知识的掌握程度；
3.车辆结构和原理的了解程度；
4.驾驶技术的掌握程度。
二、技术操作考核
1.起步、停车技术；
2.方向控制和转弯技术；
3.车速控制和车距保持技术；
4.变道、超车、会车技术；
5.倒车、掉头技术；
6.急加速、急减速、急转弯应对技术；
7.应急避让和紧急制动技术。
三、安全意识考核
1.遵守交通规则和标志的能力；
2.驾驶中的礼貌和谨慎程度；
3.熟练掌握危险预警技巧；
4.熟练掌握紧急情况应急处理技能；
5.遵守客车安全规则，确保人员乘坐舒适安全。
四、道路经验考核
1.对不同路况和天气条件的适应能力；
2.对于常见交通事故的避免处理能力；
3.长途驾驶技巧；
4.预防疲劳驾驶和高速公路开车技巧。
五、总评
综合以上各项考核，对驾驶员进行综合评估，给予合格或不合格等评定，以确保道路交通安全和出行顺畅。
以上是驾驶员考核标准表的具体内容，希望每位驾驶员都能认真学习和遵守，做一个安全负责任的驾驶员。
2024员工绩效考核表(驾驶员)
岗位：驾驶员姓名：考核月份：填报日期：
得分说明
满分为100分，最高加分110分。
考核内容
考核要点
分值
部门
评分
分管
评分
得分
月度
岗
位
考
核
一、学习制度（月度考核10分）
1、驾驶员应每月一次安全学习，提高思想觉悟与学习业务知识提高技术能力水平相结合，积极参加公司安全学习活动，完成临时性任务。
10
六、加班、加点。按次数及时间发生的实际统计数据。
10
合计得分ห้องสมุดไป่ตู้
考核人签名
分管领导签名
1、因私事不能参加学习经上级同意的每次扣2分。
2、未办理请假手续无故不参加学习的，每次扣5分。
10
二、文明服务（月度考核20分）
1、无正当理由造成延时出车的，每次扣2分。
2、由于延时出车，影响工作的，每次扣4分。
3、因服务态度差，造成用车单位、用车人员投诉经查实的，每次扣5分，对外服务造成向公司领导投诉经查实的，每次扣10分。有责投诉二次待岗处理
4、寻找各种借口不服从调度安排的，每次扣10分
5、服务正时正点，按时接送无漏接。有漏接一次罚款50元或扣5分。
20
三、安全驾驶和车辆安全停放（月度考核40分）
1、严禁酒后驾车，有投诉查实的每次扣10分，造成交通事故，按《中华人民共和国道路交通安全法》规定追究。
2、严禁未经领导同意将车辆借给他人驾驶，违者每次扣10分，造成损失的，责任自负。
3、严禁油桶装罐汽油他用，一经发现查实，每次扣10分。
4、车辆保养正常。自己保养优良，加6分。
5、、路上故障一次扣4分，车况不整洁一次扣2分。
驾驶员安全生产目标考核表
驾驶员安全生产目标考核表被考核人：考核时间：年 月 日 考核项目 考核标准考核分值 死亡、重伤、轻伤事故为零10 火灾事故、燃烧、爆炸、泄露及 造成环境污染责任事故为零 10 控制指标 安全行车责任事故率保持0次/车 、安全行车责任事故死亡率保持 0人/车、安全行车责任事故伤人 10 扣分标准 得分 发生死亡、重伤、轻伤事故的此项不得分 发生火灾事故、燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零此项不得分。
安全三项考核指标中任何一项超标的；擦挂 、无人员伤亡的安全行车轻微责任事故率超标的此项不得分。
不熟悉安全生产和道路交通法律法规及交通行业相关管理规定与公司安全管理规章制度的的不得分按照交通管理部门对驾驶员车辆操作行为规定由安全科进行路试考核评比日常检查中出车前驾驶证照、行驶证是否齐全，一次不持证的扣1分按照规定每次都参加，且不迟到，不早退者得5分，有迟到、早退者扣1分，缺席一次扣2 分。
有特殊原因缺席而又补了会，不扣分， 反之，扣2分不按时参加培训者扣2分，无故缺席不参加者一次扣5分培训考试在80分以下一次扣2分，考试不及格扣5分，补考不及格扣5分交通违法一次扣2分，两次扣5分，三次以上 （含三次）不得分违反公司规章制度一次扣2分，情节严重扣5 分 有托运人服务质量投诉一次扣2分；认真做到遵章守纪、文明服务、爱护车辆、安全行车、热爱集体得5分，没做到一项扣1 分考评人员 被考评人签字 率保持0人/车、擦挂、无人员伤 亡的安全行车轻微责任事故率保持0次/车 理论知识5 业务技能 5 持证上岗 5 安全学习 10 工作指标 安全培训 10 培训考试 5 交通违法 10 违章违规 10 服务质量投诉 5职业道德 5 合计得分。
驾驶员考核表
18
发生负主要及以上责任交通事故的，一次扣18分
车辆随意交给他人驾驶
3
机关车辆私自交给他人驾驶的，发现一次扣1分
车辆维护及保养（25分）
车辆洁净美观
5
及时擦洗车辆，出车时保持车辆洁净美观，无特殊情况，出车时车辆未保洁发现一次扣1分。
无因驾驶员操作失误造成的车辆损害
2
因驾驶员操作失误造成车辆损害的，发生一次扣2分
无特殊原因，费用未按规定及时报销的一次扣1分
油耗未超出所驾驶车辆的最高油耗
6
月度统计的行车里程和实际油耗走出车辆最高油耗的，一次扣1分
费用无虚报现象
4
发现一次费用虚报的，扣2分
费用报销按程序审批
2
未按费用程序审批的，发生一次扣1分
按规定完成车辆的常规保养
5
按照车辆的保养要求保养车辆，未及时保养的发生一次扣1分
更换破损部件交办公室验查
4
更换1000元以上的破损部件及时交办公室查验，发生一次扣2分
车用物品按规定及时交办公室保管
5
车用物品（坐垫等）按规定及时交办公室查验，未及时交办公室保管的发生一次扣1分。
行车里程及时登记
4
行车里程每月5日前与办公室登记人员登记，未及时登记的，发生一次扣1分。
遵守各项制度和服务质量（30分）
上班时间随意到其他办公室走动
2
上班时间随意到其他办公走动的，发现一次扣1分
未经批准私自出车
6
未经批准私自出车的，发现一次扣2分
手机保证24小时待机，无人机分离情况
6
发生一次局领导和办公室管理人员因通讯联系不上驾驶员的，扣2分
车辆出市区告知去向，返回市区30分钟内告知办公室管理人员
驾驶员绩效考核表
驾驶员绩效考核表
一、考核方法
驾驶员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
驾驶员的关键绩效指标主要有：车辆保养、车辆管理、车辆年检保险、车辆发货管理等；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
二、考核量表
1、基本绩效考核指标（总分30分）
2、关键绩效考核指标KPI（总分70分）
部门：被考评人：考评人：考核等级：日期：。
驾驶员绩效考核评分表
扣分项 在考核期内 发生安全事 故 合计得分
如在考核季度内发生行车安全事故，根据 公司《车辆及驾驶员管理制度》确定驾驶 员个人承担经济损失金额。同时，在考核 中对相关驾驶员进行扣分：个人在承担金 额在300（含）元人民币以下，扣2分；个 人承担金额在300至2000（含）元人民 币，扣5分；个人承担金额在2000元人民 币以上者，扣10分。
驾驶员绩效考核评分表
姓名： 考核项目 考核项目 车牌号： 分值 考核日期： 评分方法 按照每季度每位驾驶员行车里程计。由于 昆明市区塞车严重，在计算行车里程时昆 明市区（四城区、呈贡区范围内行驶1公 里等于上述范围以外地区行驶5公里）。 行车里程的计算方法：在昆明市区行车里 程数×5+在昆明市区以外地区行车里程数 。计分方法：该驾驶员在考核季度的行车 里程数/(机关所有驾驶员在考核季度的行 车里程之和/机关驾驶员人数×10） 工作积极负责、责任心强，20-25分；工 作负责、责任心一般，6-19；工作责任心 差，0-5分 严格遵守公司规章制度，12-30分；遵守 规章制度尚可，5-11分；遵守规章制度欠 佳，0-3分 在协助各部门及同事开展工作方面：很 好，15-20分；尚可，9-14分；欠佳，0-8 分。 能按照要求及时填报，11-15分；不按时 填报，0-10分。 评分
按本人行驶 工作业绩（10 里程进行折 分） 算
10分
工作态度（90 分，公司领导 与机关各处室 参与打分）
责任心
25分
纪律性5分 车记录、派 车单等 在考核期内 有超速行驶 情况（上网 查询或接收 扣分项 到的超速罚 款通知统 安全行车考核 计）
超速21%-30%（含），每次扣2分；超速 31%-40%（含），每次扣10分；超速50%以 上，扣20分。
驾驶员从业行为定期考核表
动态违法 行为（次
数）
交通事故 （次数/责
任）
服务质量
安全运行 （公里）
安全操作 规程
教育培训 （培训时
间）
考核时间
奖惩
考核结果 （合格或不
合格）考核人Biblioteka 98597 许建国0
0
0
良
16000 规范
6学时
4.1
表扬
合格
97968 马炳年
0
0
0
良
14000 规范
6学时
4.1
表扬
合格
98295 谢文辉
0
0
0
驾驶员从业行为定期考核表
车号 98606
驾驶人姓 名
曾桌
违法驾驶 （次数）
1
动态违法 行为（次
数）
0
交通事故 （次数/责
任）
0
2020年1-3月
服务质量
安全运行 （公里）
安全操作 规程
教育培训 （培训时
间）
考核时间
良
14000 规范
6学时
4.1
奖惩 表扬
考核结果 （合格或不
合格）
合格
考核人
98606 刘永道
表扬
合格
97901 彭江松
1
0
0
良
14000 规范
6学时
4.1 批评教育 合格
97901 杨小红
0
0
0
良
14000 规范
6学时
4.1
表扬
合格
98548 王小和
0
0
0
良
24000 规范
6学时
4.1
驾驶员年度考核表
所在单位考核意见:
考评结果: 优秀□ 良好□ 合格□ 不合格□
签名:
说明: 1.本表用于驾驶员年度考核和作为专职司机的评先考评条件之一。
2.本表所在单位考核后应及时反馈安监部存档。
GPEC/S3/29单位:考核时间:年月日
姓名
出生年月
档案编号
领证日期
准驾车型
身份证号码
考
安全行车天数
安规考试分数
核
安全行车公里数
保养记录情况
内
事故、违章违纪记录
容
奖罚情况
考核期内工作总结:
签名:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
签名：
所在单位考核意见:
考评结果: 优秀□ 良好□ 合格□ 不合格□
签名:
所在单位考核意见:
考评结果: 优秀□ 良好□ 合格□ 不合格□
驾驶员绩效考核表
岗位：驾驶员 序号 考核项目 项目说明 考核日期 ： 考核方式 发现酒后驾车直接退回派遣 公司，其他发现一项扣5分 项目接待迟到一次扣5分， 任务完成及时汇报，无故在 外逗留或者不汇报的，发现 一次扣2分 检查发现一次扣2分 满分 得分
1
不违章驾车、不酒后驾车、无电 子眼抄牌违章记录、车辆停放后 安全行驶 做好安全措施、随身携带车辆有 关证件、无责任事故 按照任务指示及时出车，项目接 及时出车 待无灰尘，及 车容车貌 时清理杂物，及时洗车，随之保 持高标准接待状态
10
10
7
10
8 9
10 20
得分合计 被评人： 考评人： 审核人： 备注：1.得分等级优秀：90分以上，良好：89-80分，称职79-70分，不称职：69分一下； 2.本考评方法同司机每月和每年的业绩和奖金直接挂钩，考评人一定要“公平，公开，务实”进 行考核； 3.考核优秀绩效全额发放，考核良好绩效发放75%，称职发放50%，不称职绩效工资免发； 4.审核人根据考核结果给出适当的意见作为被评人绩效激励增加或者职务调整的参考； 5.被评人如对评审结果有异议的可以直接书面上诉到总综合协调部，由综合协调部查核。
10
驾驶熟练，起步稳、转向慢、制 5 驾驶技术和路线 动轻，车辆乘坐舒适；自觉了解 城市地图知识，熟悉行驶路线 6 工作态度端正，着装、言语规 基本素质 范，尊重领导和同事，遵守公司 规章制度 无吃拿卡要现象、无私自出车和 职业道德 无故在外逗留现象，油耗公里数 核算合理，无费用须报现象 勤奋好学 外部评价 注重知识学习，积极完成领导交 付的其他工作 用车人对驾驶员的综合表现评价 得分
10
2
10
3
10
4
驾驶员绩效考核表
接到出车指令后能立即出车（无派车单一律不出车）
5
公务用车满意度好
5
合计
100
驾驶员绩效考核表（2-1）
被考核者
被考核者
部门
考核日期
本月所做工作（请简单扼要说明）：
工作中存在的问题，造成的后果及应对措施：（或自已觉得有待提高的地方）
对公司的各项制度、个人薪酬福利、出差公里补贴等有何意见及合理化建议：（此项视意见的可行性加分，分值为1-5分）
5
以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信
5
迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务
5
工作效果
对本职工作思路清晰，计划周全，落实到位
5
交通违章发生的次数少（扣分标准同上）
5
车辆使用中出故障的次数少（扣分标准同上）
5
对车辆进行经常性的清洁，对经常性行车线路清晰，未发生由于开错线路而影响办事结果或费用增加（扣分标准同上）
4
能自觉了解各城市地图知识，开拓自已的视野
4
忠
诚
度
对公司发展有信心，奉献在先，回报在后
4
视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段或消磨时间
4
能保守公司机密，注意言行举止，有良好职业道德素养
4
综合
品德兼优，言行一致，以身作则
4
待人诚垦，及时准确记录各类出车单等
4
对工作中的失误勇于承当，并及时找出应对措施
主管领导对本月工作失误及成果的评价：
分管领导综合评价：
员工反馈意见：（员工对领导的评价申诉、其他建议及约谈后的想法）
备注：1、分值说明：95以上为优秀；80-95为良好；70-80为合格；70以下为不合格。
驾驶员绩效考核表
驾驶员绩效考核表（2-1）被考核者部门考核日期考核项目具体内容满分评分自评直接主管责任心（9分）工作积极，准时及时完成各项工作，可放心交付工作 3 上下班准时，不迟到早退，不旷工，不随意串岗。
3 保管好车辆钥匙，严禁私自将车辆交由他人 3勤奋度（9分）能自觉了解各城市地图知识，开拓自已的视野 3 熟悉车辆基本构造，可以解决车辆小毛病 3 定期清洗车辆，保持车辆内外整洁 3执行力（9分）车辆按规定车位停放 3 不在车内吸烟 3 不私自到外面维修车辆 3综合素质（12分）自觉遵守和维护公司各项规章制度，维护企业形象，一切以公司利益为重，不做有损公司的事3 做完事情及时总结：好的会固化和优化，不好的会避免和改进 3 从不认为自己某一方面做到了最好，在别人指出缺点时，不会恼怒，而是虚心接受并改正3 即使曾经对公司做出过贡献，也不以老资格和功臣自居，而是正确对待，寻求更大的发展3工作能力（12分）有效证件齐全，避免不必要的处罚 3 做到无单不出车，及时做好出车记录 3 出车回公司后进行报到 3 安全驾驶，防范交通事故的发生 3团队精神（12分）同事之间相处融洽，能够在工作和生活上给予主动的帮助 3 服务对象明确，待人处事热情，与各部门间团结合作 3 各部门之间分工不分家，能够实现有效、高效的配合 3 善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 3工作态度（9分）服从公司调遣、安排，努力做好交办的工作，不把情绪因素带到工作当中,对工作中的失误不推诿，勇于承当，并及时找出应对措施3 随时携带本和笔，不管是会议还是平时，只要是有用的东西都能及时记录，好好消化，并运用到工作3 迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 3驾驶员绩效考核表 （2-2）备注：考核表于每月25日前上交；60分为及格，两次不及格者进行调整并警告，三次不及格者主管上报公司可实施开除考核 项目具 体 内 容满 分 评 分 自评 直接主管工作 效 果 （18分）对本职工作思路清晰，计划周全，落实到位 3 交通违章发生的次数少3 车辆使用中出故障的次数少3 对经常性行车线路清晰，未发生由于开错线路而影响办事结果或费用增加 3 接到出车指令后能立即出车（无派车单一律不出车）3 公务用车满意度好3专业及近期 表现 （10分） 主管本月评语：下月建议：10合计。
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驾驶员考核表格
驾驶员考核表
姓名: 考评日期:
评价尺度评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
优良差
是否使用文明用语，是否领导与职工用车服务态度
一致，是否能做到不怕苦不怕累，工作勤恳。
积极
参加教育局组织学习培训活动。
服务态度
是否能够每日保持车内、车身干净整洁、是否雨雪车容车貌后能够及时做好保洁工作。
日常接送人员不迟到，不违章行车，遵守工作条例、
上班时间不串岗，按时参加安全例会、执行教育局
工作纪律有关安全规定，严禁将车辆停放公共娱乐场所，是
否将车辆按指定地点停放。
是否存在酒后驾车、严
禁公车私用现像。
严禁超速行驶、严禁疲劳驾车，车辆按时定期保养、
车辆保养做到有问题早发现、早修理，不开野蛮车，不开故
障车。
.通过以上各项的评分，共有人参加评议。
考核该驾驶员的综合得分是:__________分
结果
单位公章: 日期: 年月日
校长核准
签名: 日期: 年月日
永春县国土资源局车辆管理及驾驶员考核表
车辆: 二?一年月日
序
考核指标扣发情况实际结果
号
对车辆室内存在脏、乱、差现象的～每发1 现一次扣10元。
对服务态度不好～被投诉经查属实的～每2 发现一次扣10元。
对车辆维护保养不到位的～每发现一次扣3 10元。
对没有遵守交通规则和操作规程～乱停
车、违章超车、酒后驾车、行车途中接打4
电话的～每发现一次扣10元。
车辆没有按指定位置定点停放的～每发现5 一次扣10元。
对不服从调度及派遣的～每出现一次扣6 10元。
对出车返回后如未到下班时间～驾驶员没
7 有继续在机关内待命的～每发现一次扣
10元。
对发生交通事故的～每出现一次扣10元～
8 并根据事故责任认定承担相应的经济赔
偿责任。
未经办公室派车私自驾车,无论因公或因
私,～经查属实的～每次扣20元。
9 局机动车辆及驾驶员管理监督小组意见:。