温州大中型工业企业技术创新状况、问题及对策
企业科技创新存在的主要问题及对策
企业科技创新存在的主要问题及对策企业科技创新在现代经济社会中扮演着重要的角色。
然而,企业在进行科技创新时所面临的问题也是不可忽视的。
本文将就企业科技创新存在的主要问题及对策展开讨论。
首先,企业科技创新的主要问题之一是高昂的研发成本。
科技创新往往需要大量的资金投入,包括人力资源、设备设施、市场推广等方面的费用。
对于中小型企业来说,这无疑是一大困扰,他们无法承担如此高的研发成本。
为了解决这个问题,企业可以选择与高校、科研院所等合作,共享资源、降低成本。
另外,政府也可以加大对企业科技创新的财政支持力度,推出相应的政策措施,降低企业的研发负担。
其次,科技创新需要具备一定的技术实力和人才储备。
对于一些传统产业企业而言,最大的问题是缺乏科技创新的基础。
他们在科研方面投入不足,技术实力较弱,缺乏创新的意识和能力。
因此,为了解决这个问题,企业可以加大对科技人才的培养力度,引入高水平的科研人员、技术人才,建立创新团队,提高企业的科研能力。
同时,企业还可以与研究机构、高校等建立合作关系,共享科技资源和创新成果,加强人才交流与合作。
第三,市场环境的不确定性也是企业科技创新的一个重要问题。
科技创新是一个具有风险的过程,对市场需求的预测、技术前景的判断常常存在误差。
企业在进行科技创新之前,需要充分了解市场需求,做好充分的市场调研和风险评估。
另外,企业可以通过与客户的互动、合作,加强市场导向的研发,降低创新风险,提高创新成功率。
此外,企业还面临着知识产权保护的问题。
科技创新往往伴随着知识产权的产生,但是企业在创新过程中常常面临着知识产权的泄露和侵权问题。
为了解决这个问题,企业需要加强知识产权的保护意识,通过申请专利、商标等方式保护自己的创新成果。
另外,企业可以与专利代理机构合作,及时了解相关法律法规,保护自己的知识产权。
最后,企业科技创新需要面对的问题之一是创新文化和创新机制的建设。
科技创新需要一种开放、包容、鼓励创新的文化氛围和机制。
企业技术创新存在的主要问题和对策
企业技术创新存在的主要问题和对策企业技术创新存在的主要问题和对策摘要:如何有效地推进企业技术创新是当前企业发展的关键问题。
本文从市场竞争、人才储备和资金支持等方面探讨了企业技术创新存在的主要问题,并提出了相应的对策,包括提高市场竞争力、加强人才培养和合理规划资金支持等。
关键词:企业;技术创新;问题;对策一、引言企业技术创新是现代企业发展的重要动力,对于提升企业的核心竞争力和实现可持续发展至关重要。
然而,由于外部环境和内部条件的限制,企业技术创新存在着一系列问题,如市场竞争压力、人才缺失和资金支持不足等。
本文将从这三个方面探讨企业技术创新存在的主要问题,并给出相应的对策,以期为企业在技术创新方面提供一些建议和借鉴。
二、市场竞争压力市场竞争是企业技术创新的重要动力和推动力。
然而,当前市场竞争激烈,企业在技术创新方面面临着越来越大的挑战。
首先,技术进步的快速发展使得市场上各类新技术不断涌现,企业必须要保持对技术的敏感度和及时响应能力,否则就会被市场淘汰。
其次,国内外市场的竞争也越来越激烈,这就要求企业要在技术创新方面保持持续的投入和积极的态度,才能占据市场优势。
针对市场竞争压力存在的问题,企业可以采取如下对策:首先,加强市场研究和监测,及时了解市场需求和竞争对手的技术动向,以便进行有针对性的技术创新。
其次,加强与高校和科研机构的合作,共享技术资源和创新成果,提高技术创新的效率和水平。
此外,企业还可以加大技术研发投入,提高研发人员的培养和激励机制,确保企业有足够的技术创新动力和能力。
三、人才缺失人才是企业技术创新的核心资源。
然而,由于技术创新的特殊性和专业性,企业在技术人才的储备和引进方面面临很大的困难。
首先,技术人才培养需要长时间的积累和专业的系统教育,而许多企业缺乏这样的内部教育体系,导致技术人才的培养难度增加。
其次,许多优秀的技术人才更愿意选择从事科研工作或者创业,而不是在企业中参与技术创新,这也导致了企业对技术人才的供给不足。
企业技术创新存在的问题和对策
企业技术创新存在的问题和对策随着科技不断发展,企业技术创新已经成为了推动企业发展的不可或缺的重要环节。
然而,在企业技术创新的过程中,往往也存在着各种问题和挑战,如果不能够及时解决,可能会对企业的创新活动造成很大的阻碍。
本文将会对企业技术创新存在的问题及其对策进行详细的探讨。
一、企业技术创新存在的问题1.市场不成熟和需求不明确市场不成熟和需求不明确是企业技术创新过程中最常见的问题之一。
在市场不成熟的情况下,企业的新产品往往很难推广,即使推广成功了,也很难取得可观的利润。
2.企业自身问题一些企业自身的问题也可能会对技术创新造成影响,例如,一些企业的管理体系不完善,人员素质不高,缺乏创新意识等等,这些问题都会对企业技术创新造成阻碍。
3.人才稀缺人才稀缺也是企业技术创新的一个大问题。
尤其是在一些高科技领域,人才的竞争非常激烈,一些人才可能被高工资或者其他优越的条件吸引到其他企业,让企业的人力资源库大打折扣。
4.技术壁垒高在一些专业领域,技术壁垒相对较高,这就需要企业花费更多的精力和时间来进行技术攻关。
此时,企业应该在寻找技术上有独特的竞争优势,并努力去冲破技术壁垒。
5.人工成本高人工成本高也是企业技术创新的一个大问题。
在现今的经济环境下,很多国家的人工成本已经处于较高水平,企业的新产品从研发到推广,都需要耗费大量的人力资源,这可能会让企业的成本大大增加。
二、企业技术创新对策1.市场调研企业在进行技术创新之前,必须进行充分的市场调研,了解市场需求和竞争者情况,并对自身新产品进行模拟推广,以确定产品的市场性。
2.强化创新意识企业应该加强创新文化建设,加强员工创新意识的培养,通过不断地培训从而提高员工的专业技能,这有助于提升企业的创新能力。
3.加大人才投入企业可以招聘相关企业里的专业人才,通过外部引进培养、内部培养等各种方式,加大人才的投入。
在吸引人才的过程中,企业可以采取一些比较吸引人的福利措施来加强人才的留存。
企业技术创新存在的问题及建议
企业技术创新存在的问题及建议随着时代的变迁和科技的进步,技术创新成为了企业发展的重要动力。
然而,在实践中,我们发现企业技术创新存在着很多问题,影响了企业发展和创新能力的提升。
本文将结合实际情况,探讨企业技术创新存在的问题及建议。
一、问题分析1.技术创新投入不足技术创新需要投入人力、物力、财力等资源,但很多企业对技术创新的投入仍不足,加上对技术创新效益的预期不高,或因财务现金流困难等原因,很多企业对技术创新投入仍存在疑虑或不足。
2.管理机制不完善技术创新需要有科学的管理机制来保障其能够有序实施,但很多企业管理机制还不够完善,缺乏有效的技术创新管控和评估体系,甚至存在科技创新和研发存在漏洞,产品研发周期过长等问题。
3.人才问题技术创新需要有高水平的研发人才来支撑,但现实中人才脱离、研发团队建设不完善、员工技术水平参差不齐、激励机制不完善等问题都在困扰企业技术创新的实施。
4.市场不理解技术很多企业研发的技术得不到市场的认可与应用,有些是因为市场未有需求,有些是企业未能对市场需求进行深入研究,造成企业的技术产品无法得到有效的营销和经营,虽然研发投入巨大,但是营业收入并不能抵消投入的损失。
二、解决建议1.加强技术创新投入企业在技术创新上需要投入相应的资源,如人力、物力、财力等。
应该加强技术创新投入,提升企业的创新能力,加速技术创新实践的步伐。
同时视市场实际情况,制定合理的投入比例和预算。
2.健全科学的创新管理机制健全科学的创新管理机制,从创新流程管理、创新项目管理、人才管理、知识产权管理以及创新成果转化等方面建立相应的机制,推动创新全流程的协调配合,优化资源配置效率,从而提高创新成功率。
3.聚焦人才建设在人才方面,企业应该重视员工的教育和培训,建立并不断完善人才培养体系,招聘高素质的人才并重视技术人员的激励。
4.把握市场需求企业在技术创新前期就应该对市场需求进行深入研究分析,结合市场条件和行业趋势制定技术创新方向和战略。
企业技术创新存在的主要问题及对策
企业技术创新存在的主要问题及对策一、引言随着科技的快速发展,企业技术创新已经成为各行各业追求竞争优势和可持续发展的重要战略。
然而,在实践中,企业技术创新常常面临许多挑战和困难。
本文将探讨企业技术创新存在的主要问题,并提出相应的对策。
二、主要问题1. 技术壁垒高度。
在不断进步和演变的科技领域,当代企业面临日益增长的复杂性和多样化需求。
由于相关领域知识与专门设备需投入大量成本获取与使用,导致很多小型或初创企业无法强力参与到高水平竞争中去。
2. 创新资源短缺。
以大型制造公司为例,在其组织内部需要组建专门研究开发团队从事产品和项目研发工作时会遇到人才硬伤等方面因素限制;而外部调用合适资源协助又可能超出了正常预算范围。
3. 利益分配模式不合理。
在某些情况下,技术创新可能会破坏现有的利益格局,威胁到某些部门或利益相关方的权益。
在这样的情况下,企业内部常常面临着政治斗争和资源分配不公平等问题。
4. 缺少良好的企业文化氛围。
一个积极、开放、尊重与鼓励创新思维及行动公司文化对于技术创新至关重要。
然而,在许多传统企业中,由于保守主义思想以及组织结构上的僵化性等因素导致了缺乏推动技术创新所需的积极文化氛围。
三、对策1. 加强合作与联合研发。
小型或初创企业可通过与大型制造公司建立战略合作伙伴关系来共同进行技术研发。
双方可以共享资源和成果,并分享专门设备和知识;同时可以借鉴先进管理经验加速产品转型。
2. 提高人才培养机制。
为了解决人才匮乏问题,需要加强人力资本投资并建立完善培训体系。
将更多科学家和工程师引入到企业中来实时监测新技术的动态,彻底掌握先进科学研究成果,并推广到实际生产中。
3. 创造公平、激励的利益分配机制。
在公司内部建立公正合理的利益分配机制是创新过程中至关重要的一环。
确保技术创新能够被充分激励并获得应有回报,以提高员工积极性和团队间协作性。
4. 建立促进企业文化氛围。
为了改变传统企业中缺乏创新活力的问题,管理层需要进行领导风格转型,并注重营造积极、开放和尊重不同意见的文化氛围。
企业科技创新中存在的问题及对策
企业科技创新中存在的问题及对策企业现代化发展的过程当中,科技创新的重要性愈发显现。
科技创新不仅是企业快速发展的先决条件,同时也是公司持续竞争力的保证。
但现实中却存在很多困扰企业科技创新的问题。
本文将就企业科技创新中可能存在的问题进行分析,并提出可行的对策解决这些问题。
一、创新资源投入不足企业想要进行科技创新,必须要有足够的资源投入,如资金、人才、技术设备等。
但是现实中许多企业普遍存在的问题就是创新资源的投入不足。
企业过分关注短期利益,忽视了长期发展对技术创新的需求。
对策:企业应当高度重视科技创新,建立科技创新的战略意识和系统的创新管理机制,切实提升创新资源的配置和管理水平。
同时,增加一些创新政策的支持力度,动员企业主动进行技术成果转化。
二、人才缺失或流失人才是企业最宝贵的资源,特别是高层次人才、技术人才等。
在企业进行科技创新时,专业技术人才的作用至关重要。
然而,一些企业面对的问题是人才的缺失和流失。
对策:企业应当提高人才待遇和奖励机制,创造良好的创新和发展环境,吸引和留住高峰人才。
同时,可与高校、科研院所等建立良好的合作机制,引入新技术、新理念和新人才,提升企业的科技实力。
三、技术壁垒影响企业创新有的企业在行业内存在技术壁垒,导致产品技术之间的竞争相对缺失,也影响了创新的烈度。
对于这些企业来讲,要想通过创新突破自己的局限性就比较困难。
对策:企业可以寻求行业相关企业之间的合作,推进行业技术的共性发展,突破技术壁垒,共谋行业发展的大计。
此外,企业也可以通过采取各种合理的创新切入点和发展路线,以最小的成本最大化创新效益。
四、创新文化落后,创新意识淡化企业科技创新不仅仅是技术设备、技术人才的问题,也与企业文化有着密切的关系。
很多企业仍然停留在生产技术型企业的单一阶段,对于创新还存在一定程度上的排斥和淡化。
这对科技创新的推进会带来极大的困扰。
对策:企业要有创新精神,营造积极的创新文化,培养人才的创新意识。
温州企业科技创新和产品转型的对策建议
温州企业科技创新和产品转型的对策建议摘要:文章剖析了温州企业发展的现状,对温州企业科技创新、产品转型提出了对策建议。
关键词:温州企业现状科技创新产品转型对策建议中图分类号:f270.7 文献标识码:a文章编号:1004-4914(2012)11-13-02一、温州企业发展的现状1.温州以中小企业居多,缺少科研中心。
在温州这块土地上,不管是国有企业还是民营企业,主要是以中小企业居多,大型、特大型、上市企业是少之又少。
这些中小企业主们,一般都不愿意拿出一定的资金去搞科研,去成立科研中心。
多数企业只是去模仿、复制别的产品或挖走别人的技术人才,很少自创和自主开发。
2.温州企业的产品档次低,附加值低,劳动密集度高。
温州企业主要生产的产品为:鞋子、服装、打火机、皮箱、眼镜、低压电器等劳动密集型产品,这些产品主要是以出口为主。
近几年随着人民币的升值,原材料的大幅度提价,欧美市场的疲软,金融危机的冲击,工人的工资的增加,大部分企业连2%~5%的利润都没有,再加上用电,用水成本的增加,使得这些企业很难生存,做得多则亏得多,一旦融资出现困难,企业就陷入困境。
3.温州企业的生存环境不容乐观。
温州没有能源,没有原材料,没有劳动力等各类资源,另一方面城市管理不细,机关效能不高,基础建设不快,税收、用电、用水成本也高,政府投入不够,融资难,招人难,用地难等一系列问题制约了企业的健康发展。
4.企业家单纯追求眼前利润的思想严重。
温州有相当一部分企业家在这两年实体企业生存压力增大的情况下,思想波动大,他们不想再把大部分精力投入到实体产业,投入到新技术、新产品的开发,而是转向房地产、虚拟经济、金融投机方面去追逐高额利润,更有人去进行炒煤矿、炒棉花、炒大蒜等投机行为,不再把实体企业做为自己的终身事业。
比如温州的德力西、巨一集团、康奈集团等这些名牌企业也涉足了房地产事业,还有一部分企业利用实体生产线向银行融资,把融资到的钱投入其它行业,造成实业资金严重投入不足,但由于对其它行业不熟悉,风险很大,反过来造成企业难以维持。
最新我市大中型工业企业科技活动存在的问题及对策建议-范文精品
我市大中型工业企业科技活动存在的问题及对策建议2019年 ,随着**"科教兴市"、推进科技创新战略的实施 ,大中型工业企业已成为全市科技开发与技术创新的主体 ,科技创新意识逐步增强 ,科技创新水平不断提高 ,科技产出不断增加 ,在建设创新型城市中发挥了举足轻重的作用。
现就**2019年大中型工业企业科技活动状况作简要分析。
一、根本情况二、存在的问题1、科技创新机制不健全。
一方面 ,各级职能部门没有合理确定职责范围。
在科技创新经费投入、体制机制建设、对企业创新的帮扶措施等根本上缺乏统一步调 ,造成工作推进缺乏有机合力 ,存在资源浪费现象。
二是各类企业之间缺乏有效的合作竞争机制 ,造成各县区之间产业结构雷同 ,根底设施衔接性较差。
2、企业技术创新经费投入缺乏。
近几年来 ,**大中型工业企业r&d 经费投入总量虽然呈增长趋势 ,但仍处于较低水平。
2019年 ,全市r&d 经费投入占gdp的比重仅为0.17% ,比全国平均水平1.34%低1.17% ,与新型工业化的高速开展相差甚远。
低水平的r&d投入 ,导致多数工业企业无力进行核心技术和前瞻性技术的战略研究 ,技术创新活动普遍维持在对一些低端技术的研发上 ,企业技术创新经费投入缺乏 ,将制约企业创新能力的进一步提升。
3、企业抗风险能力不强。
据了解 ,大中型工业企业中 ,真正有较强自主创新和研发意识的企业不多。
大多数企业关注的是在现有生产根底上如何扩大企业产品的市场份额 ,对研发和创新缺少足够的重视。
由于绝大多数企业规模较小 ,资产数额少 ,普遍存在生产设备落后、生产品种单一、产品科技含量低等现象 ,企业承当风险的能力不强。
三、几点建议。
我国企业技术创新及财税支持存在的问题及建议
我国企业技术创新及财税支持存在的问题及建议随着全球科技竞争的加剧和经济全球化的趋势,技术创新已成为企业发展的核心竞争力。
作为我国经济发展的重要组成部分,企业技术创新对于提高国家竞争力,推动经济转型升级具有重要意义。
在企业技术创新过程中,仍然存在着一些问题,其中财税支持的不足是其中之一。
本文将从我国企业技术创新及财税支持存在的问题入手,提出相关问题的建议。
一、存在的问题1. 技术创新投入不足在我国企业技术创新过程中,存在着技术创新投入不足的问题。
一方面,传统制造业企业对技术创新的意识和投入不足,过于依赖于低成本生产,缺乏长期投入和长期计划;新兴科技企业虽然愿意进行技术创新,但是由于资金短缺、风险大等问题,也存在着技术创新投入不足的情况。
2. 财税支持政策不够完善当前我国对于企业技术创新的财税支持政策不够完善,主要表现在以下几个方面:对于企业的研发支出,政府补贴力度不够,企业研发成本高,财税政策对于研发支出的税收优惠力度不够。
对于创新型企业,财税政策对于创新型企业的扶持政策不够明确,对于创新企业税收优惠政策不够全面。
对于跨境科技创新合作,财税政策对于企业跨境科技创新合作的税收政策还需要进一步完善。
3. 财税政策执行不到位在企业技术创新的财税支持中,政策执行不到位也是一个现实问题。
有些企业在申请税收优惠政策时,由于政府官员的要求不清晰或者审批流程繁琐,导致企业往往无法及时享受到财税支持政策。
二、建议要解决技术创新投入不足的问题,首先需要加大对技术创新的投入。
政府可以通过制定相关政策,鼓励企业增加对技术创新的投入,增加对技术创新的财政支持力度,加大对科研成果转化的支持力度,促进企业加大对技术创新的投入。
为了解决财税政策执行不到位的问题,政府应该加强对于政策执行机制的完善。
加强税务部门与企业的沟通,提高部门的工作效率,加强政府官员的专业素养以及服务水平,简化审批流程,降低企业办事成本,确保政策执行的完全到位。
解决企业创新困境的问题分析与解决方案
解决企业创新困境的问题分析与解决方案在当今日新月异、竞争激烈的商业环境下,企业要想生存和发展,必须不断创新。
然而,许多企业在创新过程中面临各种困境。
本文将对企业创新困境进行问题分析,并提出解决方案。
一、创新困境的问题分析1.市场竞争激烈如今市场竞争异常激烈,各行各业都面临着强劲的竞争对手。
企业在创新过程中往往会遇到市场饱和、同质化产品泛滥等问题,难以从竞争中脱颖而出。
2.技术变革速度快科技的发展日新月异,新技术的出现让以往的创新变得陈旧。
企业如果无法及时跟随技术的步伐,很容易被技术变革所淘汰。
3.创新成本高进行研发和创新需要耗费大量的资源,包括人力、物力和财力等。
有些中小企业面临着创新成本高企的问题,难以承担。
4.组织创新能力不足企业内部创新需要有良好的组织创新能力作为支撑。
然而,很多企业在组织创新上存在着困难,包括创新人才缺乏、创新流程混乱等问题。
二、解决企业创新困境的方案1.营造创新氛围为了创新,企业需营造一种积极向上的创新氛围。
这可以通过组织内部的创新文化建设、奖励制度设计、开展创新活动等方式来实现。
2.加强市场调研针对市场竞争激烈的问题,企业需要加强市场调研,了解市场需求和竞争对手的情况,从而为创新提供方向和依据。
3.加大技术研发投入为了跟上技术变革的步伐,企业需要加大技术研发投入。
可以通过与科研院校、研究机构合作,共同开展科研项目,提高企业自身的创新能力。
4.降低创新成本企业可以通过与供应商进行合作,共同研发和创新,以降低创新成本。
此外,还可以引入创新资金,提供资金支持,解决中小企业创新资金紧张的问题。
5.加强人才培养组织创新能力的提升需要有创新人才的支持。
企业应该注重人才培养,通过内部培训、外部招聘等方式引进和培养创新人才,提高组织创新能力。
6.建立创新流程与机制企业需要建立科学、规范的创新流程和机制,以确保创新活动的有序进行。
可以引入项目管理方法,建立创新项目管理体系,提高创新成功的几率。
我国中小企业技术创新存在的问题和建议措施
我国中小企业技术创新存在的问题和建议措施随着市场经济的发展,中小企业在我国的地位越来越重要。
与大型企业相比,中小企业在技术创新方面面临着许多问题。
本文将探讨我国中小企业技术创新存在的问题,并提出相应的建议措施。
问题一:技术创新能力不足中小企业的技术创新能力与大型企业相比存在较大差距。
这主要是因为中小企业在技术人才、研发经费、创新能力等方面相对薄弱。
中小企业也面临着市场风险大、信息不对称、合作资源不足等问题,这些都制约了中小企业的技术创新能力。
建议一:加大政府支持力度政府应加大对中小企业的技术创新支持力度,包括加大科技创新基金的投入、优化财税政策、加强技术创新服务等方面。
通过政府的支持,可以帮助中小企业解决技术研发方面的资金和人才等问题,提高其技术创新能力。
建议二:加强产学研合作政府应鼓励中小企业与高校、科研机构开展产学研合作,将高校和科研机构的科研成果转化为中小企业的技术创新成果,以此来提高中小企业的研发投入和技术创新能力。
问题三:人才短缺中小企业在技术创新方面的一个重要问题就是人才短缺。
尤其是高端技术人才的短缺,这直接影响了中小企业的技术创新能力和竞争力。
建议三:建立人才培养机制政府可以通过设立专项资金,支持培养中小企业的高端技术人才,鼓励高校和科研机构向中小企业输送优秀人才。
中小企业也应加大对技术人才的培养和引进力度,提高企业的技术人才水平。
问题四:市场营销不足中小企业在技术创新方面也存在着市场营销不足的问题,这导致了技术创新成果无法有效地推广和应用。
建议四:加强市场推广中小企业应加强对技术创新成果的市场推广工作,通过营销手段将技术创新成果推向市场,提高技术创新成果的市场认可度和市场份额。
政府也可以加大市场营销方面的支持力度,帮助中小企业加强市场营销能力。
问题五:知识产权保护不力中小企业在技术创新方面还存在着知识产权保护不力的问题,一些重要的技术创新成果往往无法得到有效的保护,这影响了企业的创新热情和产业兴旺。
企业技术创新存在的问题及对策
企业技术创新存在的问题及对策一、引言在当今快速发展的经济环境下,企业面临着日益激烈的竞争压力。
为了保持竞争优势和持续增长,企业必须致力于技术创新。
然而,在实践中我们也必须正视企业技术创新所面临的问题。
本文将分析企业技术创新存在的问题,并提出对策。
二、企业技术创新存在的问题1. 缺乏明确定义的创新目标和战略规划许多企业在进行技术创新时缺乏明确的目标和规划。
他们可能过于关注当前市场需求和快速回报率,而忽视了长期发展需要的技术突破。
2. 组织结构僵化与信息孤岛一部分企业存在组织结构僵化以及各部门之间信息孤岛的问题,这导致了有效沟通和知识共享的障碍,限制了整体技术创新水平的提高。
3. 缺乏投资及资源支持技术创新需要大量资金投入以及人力和物力资源支持。
但是,一些企业在财务考虑或短视思维的驱使下,对技术创新项目的投资不足,这限制了企业真正实现创新的能力。
4. 人才流失和匮乏优秀的技术人才是企业技术创新的基石。
然而,一些企业由于薪酬待遇、文化氛围等方面的问题导致人才流失严重。
与此同时,在某些行业中,技术人才供需不平衡也存在匮乏问题。
5. 战略转型风险技术创新涉及到企业战略转型。
但是,在转型过程中存在着各种风险和挑战,例如市场风险、竞争风险、管理风险等。
一些企业缺乏处理这些风险和挑战的经验和能力。
三、对策1.明确创新目标与规划企业应该根据自身长远发展需要,制定明确的技术创新目标和规划。
同时,要注重市场调研和顾客需求分析,将其纳入到创新目标和规划中。
2. 突破组织结构限制和信息共享障碍建立灵活高效的组织结构,打破各部门之间的壁垒,建立跨部门、跨领域的协作平台。
促进知识共享和跨界交流,加强团队合作和沟通。
3. 加大投资力度,优化资源配置企业应该增加对技术创新项目的投资力度,并优化资源配置。
通过合理利用内部和外部资源,提高运营效率,降低研发成本。
4. 加强人才培养与吸引企业应该注重对技术人才的培养和吸引。
建立良好的薪酬体系、培训机制以及发展空间,提高员工满意度和忠诚度。
中国工业企业技术创新中存在的问题与对策
中国工业企业技术创新中存在的问题与对策技术创新对中国工业持续健康发展具有重要意义。
然而,中国工业企业技术创新仍旧存在自主创新、资源禀赋和微观创新机制方面的问题,必须从制度、政策、中介、渠道等多角度入手,促进中国工业企业技术创新。
标签:工业企业技术创新制度创新微观机制面临日益激烈的国际竞争和贸易保护主义,中国工业发展不得不面对各种严峻挑战。
工业企业技术创新活动的开展和技术创新能力的提高已经成为中国工业发展和整个中国工业化進程中的重要战略问题。
然而,由于各种原因,技术创新对我国经济增长的促进作用并没有很好地发挥出来,技术创新仍然是中国工业发展中的一个突出的制约因素。
一、中国工业企业技术创新中存在的问题通过技术创新推动工业进步和产业升级已成为新世纪中国工业发展的基本主题。
然而,中国工业企业技术创新中仍存在着一些问题。
第一,中国工业企业自主创新不足。
中国大多数产业的技术来源主要都是西方国家的产业技术扩散。
尽管中国自1985年正式实施专利法以来,专利申请总量已达到190多万件,已经跨入专利申请大国行列。
然而,中国国工业企业发展的事实是:广义技术创新取得了突出的发展,然而原发性技术创新数量较少。
许多核心技术依靠进口,而现有工业产品附加值低,效率低而资源、环境消耗大。
从一定意义上说,高产量、低层次、弱技术、少自创仍然是当前中国产业发展的基本状况。
第二,技术创新与劳动力资源之间的矛盾。
中国低价而丰富的劳动力资源成为吸引国际资本流入的巨大吸引力,促进中国加工制造业的迅猛发展。
充分发挥低价劳动力资源的优势正是中国工业发展的重要动力。
然而,国外长期的技术发展趋势是以资本代替劳动力资源,依靠扩散性技术创新必然与中国资源禀赋特征产生矛盾。
如何协调这两者之间的关系成为工业企业技术创新中的一个关键。
第三,工业企业技术创新微观机制问题。
改革开放以来,企业在技术创新和技术进步过程中的作用逐步增强,“十五”计划以来,企业R&D经费支出占全国的比重持续上升。
企业技术创新方面存在的主要问题
企业技术创新方面存在的主要问题一、缺乏深度创新意识的问题在当前竞争激烈的市场环境下,企业要保持竞争优势就必须不断进行技术创新。
然而,许多企业在技术创新方面存在着缺乏深度创新意识的问题。
这种问题主要体现在两个方面。
首先,部分企业仅追求表面上的技术改进与升级,忽视了对关键核心技术的研发和攻坚。
他们过于注重短期经济效益,往往只关注产品外观设计或功能上一些微小调整和改进。
这种轻视深度技术创新的做法,使得企业的产品难以获得核心竞争优势。
其次,一些企业对外部科技资源依赖过高,并缺乏内部自主创新能力。
虽然外部科技合作是推动技术创新发展的有效手段之一,但是过分依赖外部伙伴或专利机构会对企业自身创新实力造成严重制约。
同时,公司内部缺少相应的科研平台和组织架构,无法有效调动员工的创新积极性,导致企业对新技术的掌握能力和转化能力不足。
二、人才队伍结构问题在企业技术创新过程中,人才是最关键的资源。
然而,人才队伍结构问题是企业技术创新面临的主要难题之一。
首先,一些企业在人才引进上存在误区。
他们往往只考虑某个具体领域的专业能力,而忽视了员工综合素质和创新能力的培养。
这样就会导致企业团队中缺乏多元化思维和跨学科合作,限制了技术创新的广度和深度。
其次,在部分企业中存在用人机制不完善的情况。
一方面,一些高科技人才倾向于选择大型国际公司或科研院所等机构从事研发工作,而非传统制造企业。
另一方面,企业内部晋升途径尚未完全畅通,在领导层进行科技决策时常常忽视基层科研骨干。
这使得优秀人才流失加剧,并阻碍了技术创新的顺利进行。
三、市场导向研发不足的问题企业技术创新应该紧密结合市场需求,寻找市场痛点来推动科技研发。
然而,许多企业在这方面存在着市场导向研发不足的问题。
首先,一些企业缺乏对市场变化的敏感性和反应能力。
他们过于依赖现有产品线,而忽视了对新兴市场和新兴需求的关注。
这种固步自封的做法使得企业无法及时调整产品结构和技术路线,错失了许多创新机会。
大中型企业技术创新情况调查报告
技术创新面临的困难和挑战
人才短缺
大中型企业普遍面临高端人才短缺的问题,尤其 是在新兴领域和交叉学科方面的人才更为匮乏。
市场风险
技术创新面临较大的市场风险,如技术难以实现 产业化、市场接受度低等。大中型企业需要加强 市场调研和风险评估,降低技术创新的市场风险 。
资金不足
虽然大中型企业对技术创新的投入不断增加,但 与国际一流企业相比,资金投入仍显不足。
创新能力逐步提升
技术合作与外部支持发 挥重要作用
多数大中型企业已经具备一定的技术创新能 力,并能够将创新应用于产品和服务中。
调查显示,大中型企业倾向于通过合作与外 部支持来促进技术创新。
研究不足与展望
创新能力仍需加强
虽然大中型企业已经具备一定的技术创新能力,但与国际先进企业相比,仍存在一定差距 。未来需要进一步加强研发能力和创新人才培养。
数,从而确定整体评价结果。
03
模糊综合评价法
利用模糊数学原理,将定性评价转化为定量评价,考虑多种因素的综
合影响,得出最终评价结果。
基于评价结果的企业分类
技术创新领先企业
在技术创新能力评价指标体系和技术创新竞争力评价方 法中得分较高的企业。
技术创新优秀企业
在技术创新能力评价指标体系和技术创新竞争力评价方 法中得分较高的企业,但可能在某些方面存在一定短板 。
案例二:某大型制造企业的技术创新突破
总结词
该企业通过引进先进技术,加强技术改造,提高生产效率,降低成本,提高了企业的竞争力。
详细描述
该企业积极引进国内外先进的生产技术和设备,对原有的生产线进行改造,提高了生产效率。同时,该企业加 强了技术研发,针对生产过程中的瓶颈问题进行深入研究,通过技术创新解决了这些问题。这些措施使得该企 业的生产成本大幅降低,提高了企业的市场竞争力。
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2 0 年科 技创新 经费投 入前七 大行业 分别为 电气机械 、交通 06
运 输 设 备 、通 用 设 备 、皮 革 及 其 制 品 、化 学 原 料 及 化 学 制 品 、 通 信 设 备 、 医 药 制 造 等 行 业 ,创 新 经 费 合计 投 入 1 5 元 , 6O 亿
高 达 8 % 、7 .% 和 6 . % 。 79 13 13
更加注重研发投入。 自筹 资金 、政府 资金 、金融 贷款均是企业
筹集 研 发经 费 的主 要 来 源 ,在 政 府 资金 的 引导 下 ,我 市 大 中型 企 业 创 新 费 用 的投 入 主 要 依 靠 企 业 自身 力量 , 与省 内其 他 城 市 相 比较 ,企 业 自筹 经 费 的 比例 相 对 较 高 ,投 入 主 体 相 对 明显 。 2 0 年 , 大 中 型 企 业 技 术 创 新费 用 支 出 2 .1 元 , 比上 年 增 06 O8 亿 长 1 .% , 占企 业 主 营 业 务 收 入 18 。 其 中来 自政 府 资 金 、 67 .% 企 业 资 金 、 金 融 机 构 贷 款 的 比 例 分 别 为 2O 、 8 .%和 .% 67
展 的集 成 创 新 和 消 化 吸 收 创 新 ,深 度 的 原 始 创 新 活 动 较 弱 。
一
入 的3 .% 。 从 七 大 行 业 增 速 来 看 ,刨 新 经 费 投 入 增 速 较 快 的 42 为 通 信 设 备 、 医药 制 造 等 技 术 密 集 型 行 业 ,2 0 年 同 比增 速 06 分 别 高 达 7 %和 6 .% ,是 平均 增 速 的46 和4 。 67 61 .倍 倍
4企 业 创 新 的主 要 信 息 来 源 于 市 场 。创 新信 息 来 源 是 技 术
创新的基础 ,是创新成功的前提保证 ,是触发企业创新构思和
优 化 创 新 决 策 的 关 键 。 我 市 大 中型 企 业 科 技 创 新 实 力 相 对 较 弱 ,但 对 市 场 变化 反 映 最 为 敏 感 ,市 场 需 求 及 自身 发 展 的压 力 成 为 了企 业 开 展 科 技 创 新 的主 要 动 力 源 。 在 对 大 中型 企 业 调 查 中 ,有 6 .% 的 企 业 家 认 为 企 业 开 发 或 引 入 新 产 品 ( 工 艺 ) 7O 新
、
企 业 技 木 刨 薪 状 况
1研 发 主 体 和 投 入 主体 相 对 明 盟 。 以创 新 谋 求 发 展 已成 为 当 前 我 市 企 业 家 : 识 , 在 对 大 中 型 工 业 企 业 调 查 中 , 有 共 7 .% 的 企 业 家 表 示 创 新 对 企 业 生 存 发 展 “ 重 要 作 用 ” , 91 起 9 .% 企 业 家 表 示 今 后 将 会 采 取 技 术 战 略 促 进 企 业 发 展 , 并会 68 从创 新深 度 来 看 ,化学 原 料 及 化 学 制 品 、 医药 制 造 业 等 两
占技 术 创 新 经 费 总投 入 的7 .% ,除 了皮 革 及 其 制 品 外 ,其 余 71
行 业 均 是 高 新 技 术 产 业 集 中行 业 。其 中排 在 各 行 业 之 首 的 为 电
气 机 械 制 造 业 ,创 新经 费投 入 71 亿 元 , 占技 术 创 新 经 费 总投 .2
大行业虽然创新经费投入较少 ,但是较为注重 自主研 发 ,在创
新 经 费 投 入 中 , 内部 R 活 动 经 费 支 出 比 重 分 别 高达 9 .% 和 &D 3O 6 .% :而 皮 革 及 其 制 品 、 交 通 运 输 设 备 、 电 气 机械 制 造 业 等 73 三 大 行 业 自主 研 发 能 力 相 对 较 弱 ,注 重 于 先 进 机 械 设 备 引 进 , 在 创 新 经 费 投 入 中 ,获 取 机 器 设 备 ( 括 软 件 ) 出 比 重 分 别 包 支
89 .%。与杭州 、嘉兴 、金 华等城市 相 比较 ,自筹科 技经费 比
例 分别 高 1 .个 百 分 点 、69 百 分 点 和45 百 分 点 。 1 7 个 .个
2 企 业 创 新 主 要 以 先进 设 备 引 进 和 内 部 研 发 活 动 为主 。 大
中 型企 业 技 术 创 新 主 要 集 中在 先进 设 备 引进 和 内部 研 发活 动 。 在 2 0 年 2 .1 元 创 新 经 费投 入 中 ,购 买 机 器 设 备 ( 括 软 0 6 O8 亿 包 件 )经 费 支 出达 1 .5 元 , 占5 .% 内部 R 活 动 经 费 支 24 亿 98 &D 出 7O 亿 元 , 占3 .% , 两 者 创 新 活 动 经 费 合 计 比 重 高 达 .3 38 9 .% 。而 企 业 “ 部 R 活 动 ”和 “ 企 业 外 部 获 取 相 关技 36 外 &D 从 术 ”经 费 投 入 较 少 。 但 是 创 新 有 趋 向 多样 化 ,呈 现 出积 极 活跃
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● 市县 经济
温州大中型 工业企业技术仓新状况 问 J l 题及对策
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黄 和 笛
大 中型 工 业 企 业 是 温 州 工 业 科 技 活 动 的 主 体 ,2 0 年 全 06 市 4 8 大 中 型 工 业 企 业 科 技 投 入 经 费 占全 市 科 技 投 入 总 额 的 9家 5 .% 。 温 州 要 建 立 创 新 型 城 市 ,必 须 要 重 点 提 升 大 中型 工 业 87 企 业 科 技 创 新 活 力 ,形 成 一 批 创 新 龙 头 企 业 , 才 能带 动 区域 产 业 提升 ,但 是 以轻 工 业 为主 的温 州产 业 结 构 ,大 中型 企 业 技 术