[建筑施工,技术管理,对策]建筑施工技术管理存在的问题及对策措建研究

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建筑工程管理存在的问题及解决对策

建筑工程管理存在的问题及解决对策

浅谈建筑工程管理存在的问题及解决对策【摘要】建筑工程质量的好坏不仅关系到建筑企业的生存和发展,影响到国民经济的建设和发展,而且与国家和人民的生命财产安全及社会稳定密切相关,加强建筑工程项目管理意义重大。

本文通过阐述现阶段建筑工程项目管理存在的问题,并提出了优化建筑工程项目管理的对策建议。

【关键词】建筑工程;项目管理;问题;对策一、现阶段建筑工程项目管理存在的问题(一)建筑工程质量管理观念不强目前存在不少建筑工程管理者只顾眼前、只看重经济收入,而忽视长远利益与社会效益,质量管理意识淡薄。

首先,很多建筑工程项目管理模式相对落后,管理不规范、不严格,忽视对建材与设备质量的评价与考核,不能严格按照图纸施工,仅凭经验与感觉判断,盲目赶工期,这样很容易造成经济利益损失。

其次,建筑工程缺乏内部控制,没能建立完善的内部控制机制,单纯依靠经验与主观臆断进行定性判断,这样很难做好事前与事中控制,很容易影响工程质量。

(二)建筑工程项目管理机制不健全现阶段我国建筑工程项目管理体系与组织结构尚未得到很好的发展,工程质量管理相对封闭与落后,不仅存在缺乏工程项目管理人员、欠缺建立系统的管理工作程序、缺少先进的工程项目管理软件与系统应用等现象,而且有的建筑工程政企不分,严重影响质量监管的公正性,不利于形成有效的制约机制。

建筑工程管理机制不完善不仅会影响员工的工作积极性,而且会导致相关工作不能落实到位,对整体工程建设造成阻碍。

(三)项目管理从业人员素质不够高现阶段我国存在不少建筑工程的项目管理队伍素质不够高,且结构层次不合理。

一方面,很多建筑工程相关人员项目管理意识薄弱,没能充分认识到工程项目管理的重要作用,基本运用行政方式进行工程管理,对工程管理投入少,很容易造成建筑工程质量问题。

另一方面,建筑工程相关人员的专业水平比较低,基础的理论知识不够扎实,工程技术人员相对较多,但项目管理人员比较少,且很多工程操作人员是农民工,不仅文化程度比较低、工程技术水平不够高,而且有的仅仅是凭借工作经验、未经专业培训就上岗,业务素质水平不够高,存在很大的人员与工程安全隐患。

论建筑工程施工管理存在问题对策

论建筑工程施工管理存在问题对策

论建筑工程施工管理存在的问题及对策摘要:随着经济的发展,各地城市建设迅速发展,对于施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。

关键词:建筑工程施工管理存在问题对策1建筑工程施工管理的重要性首先,管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

其次,建筑施工有其特殊性。

建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

第三,随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术主装备越先进,技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。

2 工程施工管理过程存在的问题2.1人为因素难于有效控制建筑施工现场一般情况下投入劳动力都比较多,很难对每个操作人员实现有效控制。

从一定意义上说,人是决定建筑工程成败的关键,只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能高质量地完成一项工程项目。

实际上,由于各别工作者的违规操作而引起工程质量问题时有发生。

因此,怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人捏合成一个有机的整体以及实现对施工操作人的有效控制是工程施工中的一个难题。

2.2 物料管理难于实现全面控制一个建筑工程项目所需的材料种类繁多,并且经常遇到许多高新材料以及材料的采购、供应、分类堆放、发放等问题,因此对难以实现对物料的全面控制和管理。

建筑工程施工管理中遇到的问题及对策

建筑工程施工管理中遇到的问题及对策

TM浅谈建筑工程施工管理中遇到的问题及对策宫建 安徽淮海集团淮北运兴工贸有限责任公司摘 要:经过多年的发展,我国建筑施工企业的项目施工管理逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但是仍然存在很多的问题和不足之处。

管理工作的好坏,是否科学合理,是众多建筑企业面前的一个现实而又严峻的问题,决定了该企业能否在众多建筑施工企业中站稳脚跟并且发展壮大。

本文从建筑工程施工管理的重要性入手,分析了建筑工程施工中存在的安全、质量和成本控制等问题,分析了其主要原因,并提出了相应的解决对策。

关键词:建筑工程; 施工管理 ; 质量管理者建筑业作为我国的一项重要产业,随着其地位日益提高,我国建筑施工企业间的竞争也是日益激烈。

建筑工程施工管理是否科学有效,能不能适应市场经济需要从而达到提高企业经济效益的目的,成为众多企业面前的一个严峻而又现实的问题,它决定了该企业能否在众多企业中异军突起,从而使自己立于不败之地。

作为一个优秀的企业,拥有一套科学的管理方式是十分必要的;反之,如果企业的制度不健全,管理工作薄弱,即使该企业拥有雄厚的物质基础和技术实力,也不会在竞争中站稳脚跟。

1 建筑工程施工管理的重要性所谓建筑施工管理,是指对建筑施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制,从而保证建筑装饰施工的顺利进行,从而实现项目的特定目标。

其任务是以最优先地实现项目的总目标,即用有限地资金和资源,以最佳的工期、最少的费用来满足工程质量的要求,完成建筑施工任务。

(1)管理工作的决定性。

一个企业的经营效益高低、企业信誉好坏等,这些关乎企业存亡的问题在很大程度上取决于该企业管理工作的好坏。

对于建筑施工企业来说,拥有一定的技术条件和技术装备是十分必要的,而要支撑和实现这些,取决于企业的技术力量和技术工作组织管理水平。

(2)建筑施工的特殊性。

作为一个企业,在生产过程中难免会遇到很多问题,如繁杂的建筑类型和样式,不同的规模要求,气候天气对于施工的影响,较多的工序搭接、多项技术的综合应用等等,为了达到预期的质量要求、使用功能要求、降低成本要求的目标,保证施工工作正常进行,加强施工管理是必然的。

浅议建筑工程施工技术管理的难点及对策

浅议建筑工程施工技术管理的难点及对策
工 技 术 管理 水平 。

明 确责任 作 为建 筑工 程项 目施 工技 术负 责人 ,应 对整个 项 目的施工 质 量 和安 全负有 全 面责任 , 其 主要职 责是 能够对 施工 现场 出现 的各 种技 术 问题进行 图纸反 映 的内容 准 确 、 完整地 转 化为 现场 实体建 筑 ; 同时欢 迎 负责 测量 和计 算 数据 的 复核 , 参 与各施 工工序 的质 量控制 , 参 与材料 进场 检验 、 半 成品拌 制施 工 的质 量控 制等 。总之 , 凡 是工程 项 目的施工 技术 问题 和建筑 成 品的质量 控制 的 各个环 节 , 都属 于项 目施 工技术 负责人 应该 参与 、 解决、 控制 和管理 的范 畴。
( _ _ ・ ) 建 筑工 程项 技 术
管 理存 在 明显 不 足 。 1 、 未 能认 真 执行 施 『 r 技术 方 案 、 安 全技 术 方 案 , 导致 相 关 部 位工 程 质 量 下 降或 留下 安 全 隐患 。
3 、 项 目施 工 阶段 技 术 管理技 术 交底 管理
力, 为 建筑 工程 施 工 企业 的发 展赢 得 更为 广 阔 的生存 空间 。建 筑 工程 施 工 单 及 时 、 有效 的解 决 , 在充分 理解 业主单 位要求 及项 目设 计意 图的基 础上 , 把 设计

建 筑工 程项 目的施工 技术 管理存 在 的 问题
关 键词 : 建筑; 工程; 施 工技 术
引言 :
建 筑工 程 建筑 施 工生 产经 营 的重 点就 是建 筑 工 程施 工 , 建 筑工 程施 工 是
地 的 地质 勘 查 资料 、 设计 图纸 说 明等 是 否 完 整 ; 查 明 建 筑乎 面设 计 与 结构 施 工 图在 几何 尺 寸 、 平 面 布置 、 标 高 位置 等 是否 一致 ; 审 查建 筑 结 构与 其 他各 专 业 图纸 是 否有 矛盾 ; 工艺 管 道 、 电气管 道 线 、 预埋 件 预 留设计 是 否合 理 等 。

建筑工程施工管理存在的问题及对策

建筑工程施工管理存在的问题及对策

建筑工程施工管理存在的问题及对策摘要:加强建筑工程施工管理存在的问题及对策的研究是十分必要的。

本文作者结合多年来的工作经验,对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了研究,具有重要的参考意义。

关键词:施工管理;成本;安全;风险分级指标;中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:1.建筑工程施工管理存在的问题1.1质量问题。

首先是建筑施工企业本身管理混乱,责任不明确;其次是政府监管不到位;最后我们知道工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志,对现代化项目施工起到不可缺少的作用,它直接影响了施工项目的进度和质量,但是目前对选好用好工程机械设备这个问题还存在很大漏洞,一些企业没有足够的认识,导致建筑质量问题多发。

通过调查发现,我国建筑物的平均使用寿命不到30年,远低于世界上其他国家和地区。

造成这一现象发生的主要原因就是我国建筑工程的工程质量低劣,很多建筑工程的设计和施工根本不能满足正常的承载力极限和正常使用极限状态的要求,当受到地震、雨水、冰冻、动力冲击等荷载作用时,就会出现大的裂缝,沉陷、甚至坍塌。

1.2成本控制问题。

建筑工程施工的成本控制存在于整个项目的各个环节。

我们知道,项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。

利润=收入-成本。

目前存在的问题第一就是投标环节存在问题,实际投标中为了提高中标概率,在报价时恶性竞争,相互压低报价,使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度,制约了项目收益水平,增加了执行风险;第二就是成本目标管理原则不严格,项目施工开始前,没有对项目施工成本控制确立目标。

往往造成目标太高形成了浪费,太低又难以保证质量的问题怪圈;第三是成本管理流于形式,制度约束不到位,合同的签订和执行不够规范,隐性问题多。

1.3安全问题。

第一点是是管理人员对安全工作重要性的认识不够,保证安全工作在各领域的积极开展还有很多问题;第二点是脱节的管理模式,在项目的层层转包和分包过程中,有些施工现场未能很好的落实建筑施工安全文件,造成施工现场失去管理的现象。

建筑施工管理中存在的问题及解决对策

建筑施工管理中存在的问题及解决对策

河南建材2023年第6期建筑施工管理中存在的问题及解决对策韩祝捷山西五建集团有限公司(030000)摘要:目前,建筑施工单位共同关注的一个重要话题就是施工管理。

加强施工管理力度,能促进工程施工的高效化开展,顺利推进各环节施工作业,提高工程施工技术水平,为施工质量保驾护航,实现项目的经济效益、社会效益最大化目标。

但现阶段建筑施工管理仍然有问题,需要进一步优化改进。

关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策0前言目前,我国经济正处在转方式、调结构的关键阶段,社会各行业的转型升级也呈现出全新态势,建筑行业同样如此。

在建筑行业应用先进技术,能够显著推动该行业的施工和管理,有利于建筑业自身竞争实力、综合能力的全面提高。

因此在建筑行业需要工程管理,需要强化施工技术应用、各工序操作等方面的管控力度。

然而,现阶段的建筑施工管理普遍存在缺乏健全施工管理组织、不具备完善监管制度、管理制度不健全等问题,所以必须进行建筑施工管理的革新,充分发挥建筑施工管理的效能,助推建筑行业进步[1]。

1建筑施工管理中存在的问题1.1缺少完善的管理组织在工程施工中,因部分施工单位规模小,所以会借助分包方式来建设工程。

随着总分包体制的涌现,需要总包方、分包方分别承担的工作任务就是技术管理和施工作业[2]。

此种体制明确强调:总包方和分包方应在技术上加强交流力度,但这一过程极易出现一些问题,如难以借助稳定的信息交流渠道来达到有效的信息交流目的,仅能分别承担不同工作职责,总、分包方间的技术管理无法紧密结合,采购材料难以以相关要求为依据,也无法在合理位置存放建筑材料。

久而久之,企业经济损失问题就会由此引发。

1.2缺少完善的监管制度现阶段,虽然大部分建筑施工单位已经深刻认识到施工管理的价值及意义,但监管制度、施工管理安全制度等缺失,因此无法有效提高施工管理水平,施工中隐藏大量安全隐患,严重威胁着施工安全生产和施工质量[3]。

简单来说,就是无法平衡工程的施工建设与施工管理,施工人员对施工建设和施工管理这两种工作内容缺少正确认识,管理者无法正确看待规章制度,并未安排专人承担监督职责,难以辅助施工人员、管理人员要了解必要施工操作及管理要求,此时安全事故和质量问题极易出现。

建筑工程现场施工技术管理问题及对策分析

建筑工程现场施工技术管理问题及对策分析

建筑工程现场施工技术管理问题及对策分析摘要:由于建筑工程的现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程,所以现场管理管理已成为建筑企业生产经营活动的基础,是企业整体管理工作中的重要组成部分。

当今,建筑工程的市场竞争越来越激烈,施工企业为了在市场竞争中更好的生存和发展,必须做好现场施工技术管理工作,对施工项目的实施的全过程进行管理。

文章对建筑工程现场施工技术管理的存在问题进行了分析,提出了优化管理的对策。

关键词:建筑工程;施工现场;技术管理;对策在建筑工程施工过程中,影响施工质量和工程形成最终质量的因素非常多,而现场施工阶段是影响工程最终形成质量的最重要因素。

建筑工程现场施工的影响因素非常多,涉及面广,劳动投入大,这就决定了施工单位必须对建筑工程现场施工技术进行全过程的管理,且管理措施要科学有效。

为了实现建筑工程项目的总目标,施工企业必须将做好现场施工技术管理工作作为整个建筑工程施工中的关键环节。

1.建筑工程现场施工技术管理的存在问题1.1人为因素建筑工程现场具有劳动密集的特点,投入的劳动力比较多,难以对每个操作人员实现有效的控制,致使个别施工人员操作失误或违规操作引起的质量问题屡屡发生;由于现场施工人员的专业性和素质比较低,理解能力比较差,对其进行技术指导和管理的难度相对来说就比较高;有些施工技术管理人员的管理水平比较低,安全意识比较薄弱,没有充分认识到安全管理的重要性,在现场施工管理工作中,过于关注施工进度和对施工技术的管理,而没有将安全施工放在工作的首位,也没有深入学习国家有关安全生产和建筑工程的法律规范,这就使相关的安全生产知识无法及时传达并贯彻落实到施工现场,最终导致现场施工人员的安全生产意识薄弱,大大增加了施工技术管理工作的难度。

1.2材料因素由于建筑工程施工投入物料的面广量大,使得施工工序活动质量控制过程难以实现对物料的全面控制;在实际施工过程中,监理人员错误的认为工业化的设备和批量产品质量的离散性小,只需通过产品书面检查以及实验来测试产品的质量就可以对材料和设备进行有效的控制。

浅谈建筑施工管理存在的问题及完善措施

浅谈建筑施工管理存在的问题及完善措施
生 产 的进行 。 3 ) 建 筑企 业的 设备 管理 工作 没 有引起 足 够的 重视
建 筑施 工 安全 管 理 问题 也 是 目前 国内建 筑 工程 施 工 管理 存 在 的普 遍 问 题之一, 不仅 对 工程 质量 有一 定 的影 响 , 也容 易 出现安 全 事故 , 危 害到人 们 的 生命 安全 。 因此, 必须 加 强施 工过 程 中的安 全管 理 。 建筑 企业 首先 需要 对工 作 人员 进行 安 全教 育 , 从 思 想上 提 高 工作 人 员对 施 _ T安 全 的 重视 程 度 , 进 行 安 全施 工 。 同时 , 还应 该 建立 专 门的安 全管 理体 系 和安全 管理 制度 , 成立 专 门的 安全 管理 部 门 , 负责 施工 过程 中 的安全 。 只有 实 行有效 的安全 管理 措施 , 才能 控制 施工 现场 的安 全 事故 发生 的概 率 , 保证 工 程顺 利施 工 。 5 ) 针 对 企业 实 际情 况 构建 基础施 工管理 体 系
2 ) 建 筑施 工企 业不 够重视 安 全 生产
行 建筑 施工 图纸 的设 计 , 保 证其 能够 正确 可行 。因为 施工 都是 在 施工 图的指
导 下进 行 的 , 因此 , 施l T 图的正 确 性就非 常 重要 , 不仅 在设 计 阶段 就要 严 格控
制, 在施 工 过程 中 如果 发 现 问题还 必 须及 时 反 映 , 最 好 能够 与 设 计单 位 进行 技 术 交底 , 将 困惑 的 地方搞 清 楚 , 确保 不会 出现 技 术管 理方 面 的 问题 , 以此 保
序之 间 存在 着 交叉 , 如果 不 能进 行 良好 的 沟 通 , 就 会 出现 严 重 的交 接 不对 等 技 术 问题 , 影 响工 程 的质量 。 因此 , 在整 个 建筑 工程 施工 项 目过 程 中 , 要 加强

建筑工程施工安全管理存在的问题与解决对策研究参考文献

建筑工程施工安全管理存在的问题与解决对策研究参考文献

建筑工程施工安全管理存在的问题与解决对策研究参考文献1. 王欣. 建筑工程施工安全管理现状及对策研究[J]. 建筑安全, 2020, 35(1): 34-36.这篇文章主要探讨了建筑工程施工安全管理的现状,对存在的问题进行了深入剖析,并提出了相应的解决对策。

作者指出,当前建筑工程施工安全管理存在监管不到位、安全意识薄弱、安全隐患排查不彻底等问题,需要通过加强监管力度、提高安全意识、完善安全管理制度等措施进行改善。

2. 姜明. 建筑工程施工中安全管理的重要性与策略[J]. 建筑安全, 2021, 36(2): 46-48.这篇文章重点阐述了建筑工程施工中安全管理的重要性,并提出了相应的管理策略。

作者认为,安全管理是建筑工程施工中的重要组成部分,对于保障施工人员的生命安全和企业的稳定发展具有重要意义。

同时,作者还从安全制度建设、安全培训、安全检查等方面提出了具体的管理策略。

3. 郭军. 建筑施工安全管理的现状及改善措施[J]. 建筑安全, 2021, 36(3): 54-56.该文章对建筑施工安全管理的现状进行了分析,并提出了相应的改善措施。

作者指出,当前建筑施工安全管理存在管理混乱、安全隐患排查不彻底等问题,需要通过加强施工现场管理、完善安全管理制度等措施进行改善。

4. 王志强. 基于BIM技术的建筑施工安全管理研究[J]. 建筑安全, 2020, 35(4): 60-62.这篇文章探讨了基于BIM技术的建筑施工安全管理研究。

作者认为,BIM技术可以为建筑施工安全管理提供更加全面和准确的信息,有助于提高安全管理的效率和效果。

同时,作者还介绍了BIM技术在建筑施工安全管理中的应用方法和优势。

5. 陈建平. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J]. 建筑安全, 2021, 36(5): 70-72.该文章探讨了建筑施工现场安全管理存在的问题及对策。

作者指出,当前建筑施工现场安全管理存在管理人员素质不高、安全设施不完善、作业人员安全意识薄弱等问题,需要通过加强管理人员培训、完善安全设施、加强作业人员安全教育等措施进行改善。

建筑施工行业目前存在的问题及对策

建筑施工行业目前存在的问题及对策

建筑施工行业目前存在的问题及对策摘要:建筑施工作为建筑行业的骨架,决定着建筑业能否健康、高质量地向前发展。

但我国在建筑施工现代化上仍存在很多问题,这在一定程度上成为建筑业发展的一个瓶颈。

本文通过对我国建筑施工行业目前存在的问题进行分析,并提出相应的对策,期望能够为我国建筑施工行业献计献策。

关键字:建筑施工体制质量安全创新前言目前我国城市化进程仍在继续,另一方面,对于农村的改造活动也已开始如火如荼地进行着。

在刚性需求继续增长的背景下,注定了我国建筑业在短时间内依然无法平静下来。

建筑施工行业作为建筑业的主要行业之一,是一个将图纸上的东西在具体环境中实现的一个过程,包括很多阶段,作为在建筑施工现代化方面的后起国家,我国在建筑施工行业中体制、质量管理、安全管理以及技术创新等方面仍存在许多问题。

我国建筑施工行业目前存在的问题管理体制不健全,体制中存在很多漏洞在我国建筑施工行业中,劳务分包之是很常见的行业用工形式,继2001年建设部在《建筑业企业资质管理规定》中,将施工总承包、专业承包和劳务分包确立为建筑行业的三个结构层次后,各地也相继制定出相应政策来鼓励和规范劳务分包市场健康有序的发展。

但由于我国特定的国情,该形式在实际中存在许多漏洞。

⑴在对于劳务分包公司的选择上,对其相关资质证书的审核不够严格,致使很多劳务分包公司能够通过使用其它单位的相关资质证书来包揽工程;⑵由于我国经济存在着明显的“二元”特征,所以在城市化过程中,必然会有很多农村人口进入城市,相对于其它行业,建筑施工业吸纳的剩余劳动力占据着相当大的比例。

因为招工容易,并且建筑施工属于劳动密集型产业,对于农民来说容易上手,所以工程承包队伍很容易组建,这就造成了我国劳务分包队伍很多,但规模小的局面。

很多劳务分包队伍的注册资本很少,缺少对于风险的抵抗能力,财务上的一点小问题都可能将其彻底击垮;⑶对于工程的预算尚未形成一套完整的控制体系,虽然很多公司都在体制中制定了建筑施工预算这一阶段,但因其尚未成熟,在施工过程中总会因为某些突发情况打破原来的预算,打乱原有的计划。

建筑施工管理存在的问题及对策研究论文

建筑施工管理存在的问题及对策研究论文

建筑施工管理存在的问题及对策研究论文建筑施工管理存在的问题及对策研究论文摘要:随着国家经济的蓬勃发展,建筑行业也得到了迅速发展,同时建筑行业中存在的问题也明显增多,在这种严峻的形势下下,国家对建筑施工管理工作非常关注,因此,建筑企业不断的解决施工管理中存在的问题,从而确保建筑行业健康稳定发展。

关键词:建筑施工管理;问题;对策在我国经济迅速发展的大环境下,建筑行业得到的不仅只有“惊喜”,还有一定的“担忧”,“惊喜”是可以顺应国家的经济发展形势,并得到国家的大力支持,促进建筑行业的发展。

“担忧”则是在建筑行业迅速发展的同时,也迎来了许多的挑战,在建筑施工管理中的各种环节均出现许多的问题。

因此,建筑行业应积极思考相关问题的对策与解决方案,并对这些问题加以处理与解决,避免在施工过程中造成不必要的麻烦。

1.建筑施工管理中存在的问题1.1技术质量不过关近些年来,建筑数量不断增加,但在这些建筑物中却出现很多质量问题:施工材料以次充好、施工技术不到位等。

导致这些问题的原因主要出现在三个方面上:(1)在施工之前,对技术方案并没有严格的把控,也没有将技术方案与施工方案相结合,从而致使施工工人配合的较为困难,甚至是无法相互配合,造成频繁返工的问题出现。

(2)现代建筑行业的竞争来源于是否能够顺应时代潮流,因此,对建筑技术方案的设计具有很大的挑战,从而对施工技术质量的要求也逐渐提高。

(3)随着人们审美水平的提升,建筑施工技术水平也不断在提高,同时各种创新型建筑材料与设备也顺应而生,但是由于施工人员的专业水平普遍不高,因此在施工过程中并不能有效利用这些新型材料与技术。

1.2管理体制不完善纵观我国建筑行业施工的管理体制,在施工过程中各个模块工程都是由不同的包工单位负责,在各个包工单位合作时,出现不利于有效完成工程的诸多现象,各个包工单位不愿意主动分担过多的管理工作,只追求自身利益,导致工程中的很多环节具有很多的不足与漏洞。

同时,由于施工管理体制的不完善,相关管理人员的分工与职权缺乏透明化,导致管理人员责任分工不明确,并不具备相应的管理水平与管理能力,从而导致建筑施工过程中各种问题频频发生。

建筑工程施工中存在的问题及对策

建筑工程施工中存在的问题及对策

建筑工程施工中存在的问题及对策摘要:随着城市建设的快速发展,我国城市中的建筑物大量涌现,而作为建筑工程的核心,其施工质量也越来越备受人们的关注。

建筑工程施工的好坏直接决定了建筑的使用寿命、安全性能及人民的生命和财产安全,最终会使得国家财产受到严重损失。

本文主要分析了建筑工程施工中存在的主要问题及解决其问题的相应措施,以供业内人士参考。

关键词:建筑;施工;问题;措施一、建筑施工存在的问题(一)建筑施工引起的环境污染建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。

其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。

据统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%,施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB(A),混凝土浇捣时的噪声达到80dB(A),可见施工噪音是一个非常值得关注的问题;而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染;而光污染是近年来才提出的问题,城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料,特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。

施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。

强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱,甚至引起交通事故。

(二)建筑施工中的安全问题建筑生产活动多为露天高空作业,不安全因素较多,有些工作危险性较大,是事故多发性行业。

每年死亡人数仅次于矿山,居全国各行业的第二位。

给国家和人民生命、财产带来大很损失,制约着建筑业的进一步发展。

近几年来,建筑施工中的多发性事故不断发生,据统计,因高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的85%以上。

根据事故致因理论,事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。

据有关统计分析,90%左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成,80%以上的事故发生在民工、临时工身上。

建筑施工管理存在的问题及对策探讨

建筑施工管理存在的问题及对策探讨

建筑施工管理存在的问题及对策探讨【摘要】建筑施工管理作为建筑项目施工管理中的重要环节。

对整个建筑项目施工的经济效益的影响以及质量的提高起着直接的作用。

本文从建筑施工管理的内容出发,针对施工管理中存在的问题,提出了相应的对策,对建筑施工管理工作向良性方向引导。

【关键词】建筑工程;施工管理;问题;对策1 建筑施工管理的内容1.1 安全管理。

安全管理是建筑施工管理的一项重要内容。

为全面落实安全生产责任制,首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。

要建立安全生产责任制考核和奖惩制度,定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

严格现场安全管理。

加强重大事故应急救援体系建设,控制和降低事故危害后果。

要重视和加强每个环节的安全管理。

1.2 施工进度管理控制。

施工阶段的进度控制主要是通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位的施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系。

预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。

1.3 质量管理。

工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如操作方法、技术措施、管理制度、设计、材料、机械、地形、施工工艺等,均直接影响着工程项目的施工质量;除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上做好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺技术储备包括技术管理人员,技术工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等工作。

1.4 成本管理。

施工作业中的成本比较数据有助于施工方对相关因素进行相应调整。

积极的成本控制可促使建设单位降低工程造价。

施工方需要编制详细的成本控制方案,罗列人工、材料、机械费用明细,并尽可能准确地测算措施项目费。

成本控制要考虑施工工程技术人员、预算人员及劳务工拥有的施工技术水平。

1.5 后期施工管理。

建筑工程施工管理存在的问题及对策

建筑工程施工管理存在的问题及对策

建筑工程施工管理存在的问题及对策摘要:建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作,它贯穿于施工项目全过程,不仅需要企业管理层的重视和支持,还需要广大员工的积极配合,并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。

本文分析了建筑工程施工管理存在的问题,探讨了建筑工程施工管理对策。

关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:建筑工程施工项目管理是通过对建筑项目施工的全过程进行有计划的管理与协调,来达到优化资源配置、控制工程成本、提高工程质量、缩短工程周期、确保施工安全的目的,使施工过程得到有效控制与协调,从而确保建筑物的使用安全。

一、建筑工程施工管理的重要性1、管理工作的决定性。

一个企业的经营效益高低、企业信誉好坏等,这些关乎企业存亡的问题在很大程度上取决于该企业管理工作的好坏。

对于建筑施工企业来说,拥有一定的技术条件和技术装备是十分必要的,而要支撑和实现这些,取决于企业的技术力量和技术工作组织管理水平。

2、建筑施工的特殊性。

作为一个企业,在生产过程中难免会遇到很多问题,如繁杂的建筑类型和样式,不同的规模要求,气候天气对于施工的影响,较多的工序搭接、多项技术的综合应用等等,为了达到预期的质量要求、使用功能要求、降低成本要求的目标,保证施工工作正常进行,加强施工管理是必然的。

二、建筑工程施工管理存在的问题1、施工管理意识薄弱。

通过近年来建筑工程质量安全事故分析发现,从业人员质量意识薄弱,职业技能低下,是建筑事故发生的主要原因。

建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节,但在这个重要的环节中,不少从业人员质量意识薄弱,违反操作程序与规程的现象时有发生,甚至一些施工企业为赶工程进度,不按图施工、不按顺序施工的现象屡见不鲜,导致质量事故不断发生。

2、对工程的质量管理严重失调由于建筑工程的不断增多,建筑企业间的竞争越发激烈。

所以,每个建筑施工公司都不断的加快施工的进度,而忽视了对施工质量的管理。

建筑工程技术管理中存在的问题及对策

建筑工程技术管理中存在的问题及对策

建筑⼯程技术管理中存在的问题及对策建筑⼯程技术管理中存在的问题及对策 建筑⼯程技术管理的发展与进步,对城市化的建筑带来了更快的发展,更安全的发展,越来越符合⼈们的期望。

那么,建筑⼯程技术管理中存在有哪些问题? 摘要:⽬前,我国建筑⾏业的规模越发壮⼤,企业之间的⾯临着越来越激烈的竞争挑战。

随着我国经济转⽅式、调结构的形势到了关键时期,各⾏各业的转型升级也提到了战略⾼度。

先进技术在建筑⾏业的应⽤对该⾏业的施⼯以及管理产⽣了明显的推动作⽤,这也成为建筑业提升⾃⾝竞争实⼒、综合能⼒的源头,优势建筑⼯程技术就是关键所在。

但是,就我国⽬前建筑⾏业的发展状况来看,还是存在着诸多问题急需解决。

⽂章提出建筑⼯程技术管理的相关问题,并提出相应的应对策略,从⽽提升我国建筑⾏业的质量和⽔平。

关键词:建筑⼯程;技术管理;问题对策 从宏观层⾯上来看,社会经济发展现状、国家对⼯程质量的⾼要求以及消费者消费需求等众多因素的存在,使得建筑⾏业关于技术质量⽅⾯的要求也越来越⾼,企业之间的竞争越来越激烈。

但是,从微观⾓度,建筑⾏业具体施⼯管理中,由于创新管理意识薄弱、缺乏规范、相关措施⽆法落实到位等原因,整个⼯程项⽬的质量提升存在诸多问题,影响该⾏业整体⽔平的提⾼。

1建筑⼯程技术管理中存在的问题 1.1建筑⼯程技术管理意识薄弱 当前,我国建筑⾏业同整体经济发展都⾯临着快速发展的时期,建筑⼯程项⽬管理在其中发挥的作⽤、承担的责任也越来越⼤。

由于我国建筑⾏业发展历程还⽐较短,发展速度⽐较快,⾏业发展规模⼤,但科学创新性还没有充分的融⼊到各个项⽬建设过程中,建筑⾏业相关技术管理者对此还未提起⾜够多的重视,项⽬技术管理意识薄弱,或者管理⽔平还不⾜以适应⾏业发展的需求。

1.2建筑⼯程技术管理⼯作不规范 ⼯程建设是⼀项关系重⼤、要求严格的项⽬,⼀⽅⾯,要求管理者有全局意识,考虑到各个⽅⾯;另⼀⽅⾯,管理施⼯中的规范需要严格按照要求落实。

但是,在具体实施中⼜会出现各种问题。

建筑工程施工质量管理存在的问题及对策分析

建筑工程施工质量管理存在的问题及对策分析

建筑工程施工质量管理存在的问题及对策分析摘要:建筑工程质量管理是施工项目的关键,若建筑工程质量管理不完善,不仅难以提升施工项目的质量,还会引发一系列的安全问题,进而影响到施工项目的健康稳定发展。

目前,建筑工程施工中出现了很多问题,而这些问题都是由于管理不当造成的,所以,要想提高建筑工程施工质量,确保施工安全顺利进行,就需要制定出行之有效的管理办法,实行行之有效的对策,来提高建筑工程的质量。

关键词:建筑工程;施工质量管理;存在问题;对策引言在建筑工程建设过程中,若没有对其进行有效地管理和控制,将会导致各种问题的发生,进而影响建筑采光的安全。

为防止施工过程中出现的安全事故,应加强对建筑工程质量管理,并对工地进行严格地控制。

在目前的市场经济条件下,为了在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,施工企业应把确保工程质量作为第一要务。

1.影响建筑工程施工质量的因素1.1.材料因素原材料是保证施工质量的先决条件和重要基础。

如果原材料在施工过程中发生了质量问题,或者由于不严格的质量检查,致使不合格的材料流入工地,都会对施工质量造成很大的影响。

同时,由于原材料存在质量问题,会使建筑工程在施工中出现明显的安全风险。

可以说,在施工过程中,原材料的管理是影响施工质量的关键,不仅要根据具体的施工过程和现场的具体情况对原材料进行严格把控,同时还要对原材料在采购、运输、入场、存储等各个环节加强监督与管理。

1.2.技术因素施工技术对工程质量、工程效益有很大的影响。

根据项目要求的不同,应采用相应的施工技术。

施工技术的好坏,往往会直接影响到施工方案的确定。

在确定施工技术前,要做好技术调查,全面地分析不同施工技术的优缺点,并对其适用范围进行分析。

在综合考虑多种因素对工程的影响的前提下,确定最终的施工技术。

然而,许多企业在选择施工技术时,往往不注重前期的调研与分析,致使施工技术的运用不但不能改善工程质量,甚至还会影响到企业的经济效益。

2.建筑工程施工质量管理存在的问题2.1.管理体系不健全在保证建筑材料的质量达到规范要求的同时,还要建立完善的施工质量管理体系,使其能够起到引导和制约作用,从而保证建设工程的质量管理工作顺利有序的进行。

建筑工程施工管理存在问题及对策

建筑工程施工管理存在问题及对策

浅析建筑工程施工管理存在问题及对策摘要:本文分析了建筑工程施工管理中存在的主要问题及影响建筑工程施工管理的因素,提出了相应的对策。

关键词:建筑工程;施工管理;存在问题;对策abstract: this paper analyzes the main problems in the construction management and its influence factors, and puts forward the corresponding countermeasures.key words: construction project; construction management; problems; countermeasures中图分类号:tu71文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)施工管理是建筑企业永恒的主题,也是建筑施工企业的核心。

建筑工程施工管理本身就是一项非常复杂、综合性强的工程,要想加强建筑工程施工管理水平,就需要建筑施工企业根据企业独特的优势和特点,结合实际工程项目的特点,尽可能地细化施工管理工作,采用科学的措施来提高施工管理水平,实现建筑工程的质量目标、成本目标以及安全目标等等。

1 建筑工程施工管理存在的主要问题建筑工程施工管理体系还很不完善,存在着相当多的问题,总的来说可以分为以下几类问题:1.1 建筑工程施工管理没有规范的组织体系很多学者对我国的建筑企业进行分析发现,我国目前的很多建筑企业内部缺乏系统完善的管理组织体系,整个企业的服务功能、人才结构、组织体系以及技术管理等等都不能满足建筑工程施工管理的要求。

能够按照国际通行标准来设计项目管理模式的建筑企业非常少,某些建筑企业的项目管理模式体系中还缺乏项目质量控制部门、施工经营管理部门、专门的采购部门以及运行部门等等,只有项目承包部门。

还有部分企业内部没有建立专门管理程序文件、施工标准、工作手册等的机构部门,致使施工企业组织管理系统很不完善。

建筑工程施工管理存在的问题及对策 伍一鸣

建筑工程施工管理存在的问题及对策 伍一鸣

建筑工程施工管理存在的问题及对策伍一鸣发表时间:2019-09-02T16:38:48.680Z 来源:《建筑实践》2019年第9期作者:伍一鸣[导读] 尽管我国也就此制定一些规章制度,但是现实的情况是普遍建筑企业都没有真正执行这些制度,甚至部分建筑企业只建立项目承包部门,并没有成了专门的部门进行材料采购、施工经营管理与质量控制等等,从而造成建筑工程施工管理缺乏规范于有序性。

广西南宁摘要:笔者先分析现阶段中国建筑工程施工管理存在的问题,提高建筑工程施工管理的措施。

关键词:建筑工程;施工管理;管理问题;管理对策1 现阶段中国建筑工程施工管理存在的问题1.1建筑工程施工管理体系不足之处和蓬勃发展的建筑行业不相符合是,中国到目前还不能建立起健全的建筑工程施工管理体系,普遍的建筑企业自身的管理组织体系依旧不完善,在技术管理、人才管理、服务功能与组织体系等方面都没有做到现代建筑工程施工管理的有关标准与要求。

尽管我国也就此制定一些规章制度,但是现实的情况是普遍建筑企业都没有真正执行这些制度,甚至部分建筑企业只建立项目承包部门,并没有成了专门的部门进行材料采购、施工经营管理与质量控制等等,从而造成建筑工程施工管理缺乏规范于有序性。

1.2施工技术问题建筑工程施工包括不少项目,不但包括建筑屋面、地基基础、主体结构等,另外它们中各项施工的工序要求也是不一样。

随着我们对于建筑工程质量要求的慢慢提高,部分建筑企业依旧沿用以往的施工技术,另外建筑企业没有充分了解施工具体环境,在还没有完全掌握设计图纸的重点前,造成建筑企业不能就具体的施工环境与企业陈旧的施工技术实施有效的组织分工。

最后是建筑企业施工人员技术水平比较低,现阶段一线的施工人员普遍属于知识水平较低的农村务工人员,他们不但缺乏相应的建筑知识,更几乎没有接受过又关的知识、技术的培训。

这样以来,当碰上突发技术事故的时候,他们就不能进行及时有效的处理,从而造成拖延了工程进度[1]。

工程施工技术资料管理存在的问题与解决措施

工程施工技术资料管理存在的问题与解决措施

工程施工技术资料管理存在的问题与解决措施摘要:随着时代的进步,建筑行业也蓬勃发展起来。

在现代建筑工程施工过程中,很多施工企业技术管理工作人员的专业素质不高,导致工程技术资料的填写、编制等均存在一定的问题,难以有效提升资料管理水平。

文章对现阶段我国建筑工程技术资料管理存在的问题进行分析,并在此基础上提出改进对策,以期促进建筑工程技术资料管理工作的完善。

关键词:工程施工技术;资料管理;问题;措施引言工程施工技术资料是整个建筑工程质量达标的根据,也是工程验收中必不可少的部分,工程施工技术资料中记录了很多在建筑工程施工现场的各项原始数据,对日后的工程修改和工程再建等具有非常重要的参考价值。

所以应该对工程施工技术资料进行有效的管理,就是对整个建筑工程的负责任行为,下面将对工程施工技术资料管理的重要性及主要特征进行详细分析,并对工程施工技术资料管理中存在的问题及解决措施进行仔细探究,有效提高工程施工技术资料的管理力度,促进建筑企业的全面革新。

1对于建筑工程技术资料的特点分析1.1专业性建筑工程与一般大型工程一样,在施工的过程中我们需要考虑方方面面的因素,比如建筑的形状、还有在施工的过程中需要的能源问题,例如一些电、水、暖气、燃气等这些方方面面的考察最终形成我们的建筑工程技术资料。

而要想将建筑工程技术资料进一步进行优化,我们就需要一些相关专业人员的进入,对其进行专业的设计和创新,对专业技术层面进行严格地把关,在建筑工程技术资料的分类和编制中,除了考虑工程本身以外,我们还需要建筑工程技术资料与各专业之间存在的联系,选择涉及知识广泛的人才进行管理,来保证建筑工程技术资料的质量。

1.2成套性建筑技术资料的成套性取决于建筑工程在设计初期展示出来的特征,建筑工程的技术资料作为一个独立的工程项目,要想将它们组成一套完整、准确、专业性较强、较为严谨的资料,资料中的每一页文字、每一张图纸都是需要专业地、系统地进行审核,审核成功后成为建筑工程技术资料的主心骨,让建筑工程技术资料变得专业化、成套化。

施工管理存在的问题及对策

施工管理存在的问题及对策
4.3增强安全监督工作
建筑工程施工过程中,安全是保证施工单位经济效益和施工质量的主要因素,施工管理工作的完善和创新,要以安全施工为基础,从各个方面提升施工安全管理:第一,施工企业组建安全教育培训,对刚入职的施工人员进行全面的安全宣传,对已经参加工作的员工也要定期进行安全操作的提醒,使工作人员将工作第一为主要工作原则,在施工现场醒目的地方悬挂安全条幅,时刻提醒施工人员做好安全保护和安全施工。这种形式是建筑工程施工中安全监督最有效的方式,可以最大限度的降低安全事故的产生,增强施工现场的安全管理制度。第二,政府执法部门对施工现场进行定期或不定期的安全检查,确定安全防护工作资金的投入等,保证施工企业在施工期間投入一定的资金作为安全管理。例如安全帽和防护工具的购买等,确保建筑企业的安全资金使用到恰当地方。
施工管理存在的问题及对策
摘要:我国社会和经济的全面发展不仅为建筑企业带来了机遇同时企业也将遭遇巨大的挑战,而建筑工程施工现场的有效管理是企业发展的前提。但是建筑企业虽然得到了一定的发展,其施工过程中还存在着建筑产品质量和建筑安全问题的弊端。因此建筑企业应当对现场管理引起高度的重视,本文就针对管理措施提出以下建议。
4建筑工程施工管理中解决对策
4.1增强管理意识
建筑施工过程中由于管理人员的疏忽,造成施工质量出现问题的情况很多,主要原因是领导人员对施工管理的意识不强,工作落实不到位。因此,要加强工程施工管理,增强管理人员工作意识。这么做不但可以减少工程管理工作的问题,还增强施工质量和效率。总的来说,施工企业要从下面几方面进行工作,一方面提升企业领导人的意识:很多领导人将经济效益作为建筑工程的根本,认为施工管理和建筑工作没有关系,这种观点是错误的,转变工作态度,将施工管理放在提升经济效益的前面,只有施工过程有序的进行才能更好的提升经济效益。另一方面管理人员意识的提升:管理人员作为施工过程的主要监督人员,要充分建立管理意识,对工程中各个各环节进行有效管理,保证施工的安全性和稳定性,减少安全事故的发生,提升施工安全性,只有良好的施工管理工作才能有效增强工程质量。
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建筑施工技术管理存在的问题及对策措建研究
摘要:随着我国建筑施工技术管理内容的不断深化,也出现了许多迫切需要解决的问题。

如何加强建筑施工技术管理成为了当前所关注的重点话题。

在以房地产业为首的建筑业加速发展的现代,建筑行业的竞争趋向于白热化,大中小建筑企业陆续建立,建筑企业优化建筑施工技术的管理成了提高市场竞争力的十分行之有效的手段。

因此,本文从加强建筑施工技术管理的意义出发,然后从建筑施工技术管理组织体系不完整、建筑施工技术管理制度体系不健全以及建筑施工技术管理条例形同虚设三个方面对当前建筑施工技术管理存在的问题进行了深入的分析。

最后就如何加强建筑施工技术管理优化措施进行了全面的阐述,涵盖了提升建筑施工技术管理组织体系的效率、完善建筑施工技术管理制度,精细化操作规范以及强化建筑施工技术管理执行与监督的力度几个方面。

希望为今后提升建筑施工技术管理水平奠定一个具有价值的文献基础,保障建筑行业更好的发展。

关键词:建筑施工技术;管理水平;对策搭建
一、当前建筑施工技术管理存在的问题
1.1建筑施工技术管理组织体系不完整
建筑施工技术管理制度体系不健全主要集中体现在众多建筑企业施工技术水平存在差别,从而没有按照国家级地方的指引或者是建筑行业规范性的标准去进行建筑工程施工[3]。

同时也没有设立一个较为全面的针对性建筑行业监管部门及管理机构的制度,也没有实现建筑施工专业技术人员与对应技术岗位的良好对接,最终造成建筑工程部分流程缺乏监管或者是监管不到位的情况发生。

此外,也存在少数建筑企业违背《建筑工程施工规范》[4]的要求,从而造成建筑施工技术管理制度及体系上漏洞百出。

就算执行时能够严格遵循制度的要求,但是在实践的施工过程中,由于建筑施工技术管理操作规程不完善、安全教育不到位等等原因,也无法从根本上保障建筑施工技术管理的水平[5]。

1.3建筑施工技术管理条例形同虚设
建筑施工技术管理条例形同虚设也是当前建筑施工技术管理比较普遍的一种现象[6]。


体体现在一是建筑企业内部对于建筑施工技术管理的运营管理不到位,没有很好的约束从业人员的行为规范。

二是建筑企业没有严格的按照建筑施工技术管理操作规范及作业指导书所规定的具体标准进行实践操作。

同时针对建筑施工从业人员文化程度的差异,也没有实现有效的分层次管理[7]。

二、建筑施工技术管理优化措施路径分析
2.1提升建筑施工技术管理组织体系的效率
提升建筑施工技术管理组织体系的效率是强化建筑施工技术管理水平的一个首要任务。

必须要建立一套可行的、有效的建筑施工技术管理组织体系,同时全面考虑不同层次的总包商及分包商的实际操作水准,对于那些使用简单的分包合同需要选择性的抛弃[8]。

另外,
在进行工程验收前,各部门需要按照事前规定的验收流程,合理的进行。

充分配合好人员调度及不同部门岗位安排工作。

对于建筑工程施工人员的管理及人员的储备也需要高度的重视,并提升各岗位人员的职业素质及安全意识。

2.2完善建筑施工技术管理制度,精细化操作规范
完善建筑施工技术管理制度,精细化操作规范是一个行之有效的途径[9]。

需要从建筑企业的实际情况出发,严格遵守国家法律法规,制定并完善一系列的符合不同建筑企业实际施工技术管理方案。

同时,还需要做好对建筑施工技术管理关键环节的把关工作,完善具体作业指导书。

最后,还需要将建筑施工技术管理细节性的操作规范贯彻到实处,最大程度上提升建筑施工技术管理水平。

2.3强化建筑施工技术管理执行与监督的力度
强化建筑施工技术管理执行与监督的力度是提升建筑施工技术管理水平的强硬手段。

要求建筑施工技术的各个步骤上的责任精确到个人,加强施工环节的监管力度。

另外,施工过程的安全性操作也要进一步强化,消除违规性操作现象的发生。

对于那些没有按照操作流程规范进行作业,同时还影响到施工质量及施工效率的不安全行为需要及时的进行校正。

对于技术、物资、人力等等因素需要作为重点观察的对象,从而保障建筑工程施工所需条件的齐全。

最后,施工的过程中要持续的进行监管与督促,从而从根本上杜绝无法按照交工的问题出现。

三、结语
随着我国建筑施工技术管理内容的不断深化,也出现了许多迫切需要解决的问题。

如何加强建筑施工技术管理成为了当前所关注的重点话题。

当下施工的竞争趋向于白热化,并且技术管理水平也是层次不齐。

许多拥有雄厚的物质、技术、力量的企业,平时管理理念单薄,管理制度没有得到完善,以至于在竞争中始终处于被动的境况。

在以房地产业为首的建筑业加速发展的现代,建筑行业的竞争趋向于白热化,大中小建筑企业陆续建立,建筑企业优化建筑施工技术的管理成了提高市场竞争力的十分行之有效的手段。

优化施工技术管理之后,建筑施工的效率显著提高,建筑的质量有了保证,建筑施工成本被一定程度的降低。

因此,本文从加强建筑施工技术管理的意义出发,然后从建筑施工技术管理组织体系不完整、建筑施工技术管理制度体系不健全以及建筑施工技术管理条例形同虚设三个方面对当前建筑施工技术管理存在的问题进行了深入的分析。

最后就如何加强建筑施工技术管理优化措施进行了全面的阐述,涵盖了提升建筑施工技术管理组织体系的效率、完善建筑施工技术管理制度,精细化操作规范以及强化建筑施工技术管理执行与监督的力度几个方面。

希望为今后提升建筑施工技术管理水平奠定一个具有价值的文献基础,保障建筑行业更好更快的发展。

参考文献
[4]张广智.超高层建筑施工技术管理存在的问题及应对措施[J].门窗,2013,09:148-14 9.
[6]梁秀丽.浅论建筑工程现场施工技术管理[J].中华民居(下旬刊),2014,07:391-39 3.
[9]刘平.建筑工程施工中技术管理的思考[J].江西建材,2012,03:315-316.。

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