施工组织计划方案

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施工组织设计方案(12篇)

施工组织设计方案(12篇)

施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程,该路段北起于xx南至xx街,全长约xx公里。

本次中标(xx)路段为道路工程(xx)段。

计划施工工期为xx日历天。

该道路红线宽度40m,两边再各预留5m绿化带,设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。

按城市ii级主干道设计,计算行车速度40kmh。

二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情景,,调动一切进取因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。

由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。

并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理单位(山西省安宇建设监理有限公司)提交开工申请报告。

2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。

2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。

2.2.3、施工用电工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。

2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。

2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。

施工组织设计方案范文(必备8篇)

施工组织设计方案范文(必备8篇)

施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备(1)编制实施性施工组织设计:施工组织设计应在现场调查基础上制定,应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护,同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。

体现技术先进,方案合理。

施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。

(2)项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。

(3)组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。

(4)进取与市政公用管线管理部门联系,摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度,并开挖样洞。

(5)召开施工现场的交通组织协调会,进取配合业主向交通主管部门联系,完成交通主管部门,对交通组织措施的批复。

(6)作好原材料的采购、试验及砂浆,砼配合比设计。

(7)做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。

2、人员、设备、物资进场按总体施工计划,陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。

进场后,组织工程情景交底,调试设备。

各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。

3、编制申请开工报告在有关人员进场,设备到位,材料试验,测量复核,管线搬迁等各项准备都完成的情景下,由项目经理部编制申请开工报告,申请正式开工。

4、施工生产准备清除施工现场障碍物,平整场地。

完成施工场地的围护,隔离等礼貌施工措施。

5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是:做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。

施工前做好施工调查,核对设计文件,导线复测、水准复核等各项前提准备工作,引设临时水准点,放好边桩,做好土工试验工作。

工程一进场首先进行便道施工,本投标人拟修建一条通往山凹施工便道,便道宽米,便道采用土石混合粒进行填筑,面层采用泥结碎石,以便施工机械能早日进入施工场地。

为了确保运到平整场地上的填料粒径合格,在宕口配备碎石机进行破碎。

施工组织设计方案完整版(10篇)

施工组织设计方案完整版(10篇)

施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。

本工程为一类高层公共建筑,地下室为厨房、停车库,设备房等,一层为大厅,大堂、办公及设备房,二层为会议中心,建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层,层高:一层、6m,二层9m。

建筑总高度36m。

工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。

二施工准备阶段1熟悉设计图纸,了解工程全貌,了解工程现场情况和定位条件,主要建筑物的相互关系和轴线尺寸,现场红线桩位置及坐标,水准点位置及标高,定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角,了解首层+0.00的绝对标高。

2为了保证整个场地定位和标高的正确性,对定位依据点严格校核,核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应,实地校核定位依据点的边长及左夹角,各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。

3 仪器的配置:全站仪1台,经纬仪1台,水平仪1台。

施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后,方可使用。

三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m,,往返测量引测会展项目现场。

一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核,高程测量的精度按三等水准精度,埋设半永久控制桩,引测时用双面水准尺往返各一次,闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。

(2)水位点引测时,要有监理在场监测,确定好水准点后,用红油漆标示,写明高程,基坑开挖时,用水准仪将高程点引测到基坑里。

在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度,用红油漆作好标志,并标注好高程,用来控制挖土深度,同时用水准仪随时测设控制挖土深度。

工程施工组织设计计划_共10篇.doc

工程施工组织设计计划_共10篇.doc

★工程施工组织设计方案_共10篇范文一:工程施工组织设计方案目录第一章编制说明...........................................................................................3第二章工程概况...........................................4第三章施工组织........................................................................................ (5)第一节施工组织...................................................6 第二节管理体系及框图.............................................7 第三节方针目标管理...............................................8 第四节施工安排及流水段的划分.................................. (8)第五节推广新技术、新工艺及降低成本措施...........................9第六节主要技术经济指标...........................................9第七节技术准备..................................................10 第八节施工组织准备........................................... (10)第九节直运输机械及主要机具的选择................................10 第十节施工平面规划布置..........................................11 第十一节施工现场临时用电........................................11 第十二节施工现场临时用水........................................11 第十三节劳动力配备........................................... (12)第四章主要施工方案方法.......................................................................12 第一节测量放线、轴线及标高控制........................ (1)第二节基础工程............................................ (15)第三节主体工程..................................................17第四节内墙面抹灰................................................18第五节内墙面涂料及瓷砖..........................................18第六节外墙饰面..................................................20 第七节门窗及油漆玻璃...........................................20第五章重点部位施工方法及技术措施.......................................... (20)第一节桩基础....................................................22第二节现浇混凝土............................................. (2)21范文二:单位工程施工组织设计(施工方案)封面GD2201003□□单位工程施工组织设计(施工方案)工程名称:工程地点:施工单位:编制单位:编制人:编制日期:年月日审批负责人:审批日期:年月日【说明】:一、对于工业设备安装工程,应单独编写专业的施工组织设计(方案),作为指导设备安装工程施工过程中的技术、经济、组织的综合性计划文件;二、编制依据:1、国家的有关法律、法规、规范、规程、标准及省、市有关部门的文件;2、上级主管部门和建设单位对此工程建设的工期要求、已经审批的施工图和会审记录;3、已提供的工程量、工日、各类材料数量及预算成本数据;4、施工单位年度计划中对该工程安排和规定的各项指标;5、工程地质勘察资料及测量控制网;6、建设单位提供已有的施工条件,如施工用地,水电供应、临时设施等;7、资源供应情况,如:劳动力、材料、构配件、机械设备的和供应情况;8、施工现场具体情况等;三、编制内容:1、工程概况:包括建设项目的性质与规模、建筑及结构设计简介、水文地质条件、建筑所处地区的特殊条件、主要工程数量表;2、施工总体部署:包括施工组织管理机构的设置、分包单位的选定和任务分工安排、总进度计划控制、施工原则要求、施工顺序流向或分期分阶段施工计划安排;3、主要施工方法:3.1重点单位工程的主要结构施工方案的选择;3.2主要工种工程的施工方法。

组织施工方案(精品12篇)

组织施工方案(精品12篇)

组织施工方案(精品12篇)组织施工方案篇1一、气温特点:目前,我国许多地区陆续进入冬季施工时期。

冬季气温低,风、雪天气增多,是各类施工事故的高发期。

为确保冬季施工生产,坚决遏制重大事故发生,现将有关事项通知如下,希望各项目部要做好冬季施工安排。

二、冬施准备工作1、组织措施①进行冬季施工的工程项目,在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。

编制的原则是:确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的****,并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期。

冬季施工方案应包括以下内容:施工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施等。

方案确定后,要组织有关人员学习,并向班组进行交底。

②进入冬季施工前,电工及电焊工,应专门组织技术业务培训,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作。

③安排专人及时收听天气预报,防止寒流突然袭击。

2、安全、环境与防火①要根据气候变化,灵活安排不同工种工作,在遇到大风、雨、雪等恶劣天气时应立即停止室外作业,及时清除施工现场的积水、积雪,在采取有效的防冻、防滑措施后方可进行正常施工。

②生活及施工道路、架子、坡道要经常清理积水、积雪、结冰,斜跑道要有可靠的防滑条。

大雪后必须将架子上的积雪清扫干净,并检查马道平台,如有松动下沉现象,务必及时处理。

③施工时如接触汽源、热水,要防止烫伤;使用氯化钙、漂白粉时,要防止腐蚀皮肤。

④有毒物品要严加保管,防止发生误食中毒。

⑤施工现场禁止明火取暖,要加强管理;使用液化气、煤气时,要防止爆炸;应注意通风换气,防止煤气、一氧化碳中毒。

⑥电源开关,控制箱等设施要统一布置,加锁保护,防止乱拉电线,设专人负责管理,防止漏电触电。

⑦冬季施工中,凡高空作业应系安全带,穿胶底鞋,防止滑落及高空坠落。

⑧施工现场水源及消火栓应设标记。

易燃材料必须经常注意清理,必须保证消防水源的供应,保证消防道路的畅通。

⑨排除现场积水、对施工现场进行必要的修整,截断流入现场的水源,做好排水措施,消除现场施工用水、用汽造成场地结冰现象。

施工方案 施工组织方案

施工方案 施工组织方案

施工方案施工组织方案1. 引言施工组织方案是指在工程施工过程中,为确保工程按照设计要求顺利进行,合理安排施工组织、机械设备配置、施工人员配备等具体事宜所制定的具体方案。

本文档将详细介绍施工方案的内容、施工组织的安排以及相关的风险控制措施。

2. 施工方案内容2.1 工程概述本工程为XXX工程,主要包括XXX工程和XXX工程,工程总面积为XXX平方米。

2.2 施工目标本工程的施工目标是按照设计要求,合理安排施工流程,高效率、高质量地完成工程。

2.3 施工阶段划分本工程将分为以下几个施工阶段: - 前期准备阶段:组织施工人员、采购设备和材料,研究施工方法等。

- 基础施工阶段:进行基坑开挖、地基处理及基础施工。

- 主体施工阶段:包括主体结构施工、屋面和立面装饰施工等。

- 装饰施工阶段:进行室内装修和外部装饰工程。

2.4 施工组织机构本工程的施工组织机构如下所示: - 项目经理:负责组织工程施工的全面管理和协调工作。

- 技术负责人:负责施工中的技术指导和技术质量控制。

- 施工队长:负责具体施工过程的组织和协调工作。

- 安全主管:负责施工过程的安全管理和事故预防工作。

- 各专业施工人员:根据工程需要,包括土建、安装、电气等专业施工人员。

3. 施工组织安排3.1 前期准备阶段 - 组织施工人员:根据工程进度和施工任务,组织相应的施工人员,包括技术人员和普通施工人员。

- 采购设备和材料:根据施工计划和工程需求,确定采购设备和材料的进度和数量。

- 研究施工方法:针对本工程的特点和要求,研究最适合的施工方法,并制定相应的施工方案。

3.2 基础施工阶段 - 基坑开挖:根据设计要求,按照合理的开挖顺序和方法进行基坑开挖。

- 地基处理:对于地基条件较差的区域,采取加固处理措施,确保地基的承载力。

- 基础施工:按照设计要求,进行基础混凝土浇筑、钢筋绑扎等工作。

3.3 主体施工阶段 - 主体结构施工:按照施工图纸,进行梁柱、板筏等主体结构的施工。

施工组织设计方案最新4篇

施工组织设计方案最新4篇

施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1.1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

1.2编制依据1.2.1工程项目施工图纸1.2.2国家有关标准规范、规程1)电气装置工程施工及验收规范;2)建筑电气安装工程质量检验评定标准;3)火灾自动报警系统设计规范;4)火灾自动报警系统施工及验收规范;5)自动喷水灭火系统设计规范;6)自动喷水灭火系统施工及验收规范;7)气体灭火系统施工及验收规范;8)建筑工程施工现场用电安全规范(GB50194-93)。

1.2.4本企业内部质量文件、管理制度。

1.2.5其它有关手册及参考文件资料。

第二章工程综述2.1工程概况本工程位于。

本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2.2施工条件2.2.1有利条件:1)工程所处位置交通比较便利,安装材料来源充足。

2)施工现场安装条件具备。

2.2.2施工特点本工程为厂房,具有作业面大,各专业、工种较为集中交叉安装。

2.2.2.1在消防安装过程中,正是各兄弟施工单位集中力量安装时期,多专业、多工种配合较多等等。

消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求,进行本专业的施工,应积极与兄弟单位多联系协商,以求总体进度的实现,从而达到整体系统调试开通、运行任务。

第三章现场组织管理机构及管理目标3.1项目分工负责安排,保证工程管理到位及协调。

3.1.1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部,负责工程安装施工的组织和管理。

项目经理部主要成员及各部门职责:A.项目经理:对公司直接负责,代表企业全面负责、履行承包合同,负责项目部与公司的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

B.工程负责人:负责组织现场文明施工、安全和平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。

施工组织方案计划

施工组织方案计划

施工组织方案计划范文7篇施工组织方案计划范文篇1本方案为深基坑施工方案,包括排水(排水)、土方开挖(回填)程序、支护结构、基坑监测等。

基坑监测由专业的基坑检测和监测公司进行。

一、深基坑施工基坑排水、降水方法在土方开挖过程中,当开挖出底标高低于地下水位的基坑(或沟槽)时,由于土的含水层被切断,地下水会不断渗入坑内。

地下水的存在不仅使土方开挖困难、费工费时,还会使地基被水浸泡,扰动地基土,造成工程竣工后建筑物不均匀沉降,使建筑物开裂或破坏。

因此,在基坑开挖过程中,应根据工程地质和地下水文情况,采取有效措施降低地下水位,使基坑开挖和施工达到无水状态,确保工程质量和工程顺利进行。

1、排水方法:在基坑和沟槽开挖过程中降低地下水位的方法有很多,本工程主要采用设置明沟和集水井的排水方法。

为保证土方开挖时基坑边坡的稳定,使坑内不积水,采取以下措施。

(1)基坑外排水,采取在基坑周围设1.2m宽散水护坡,将地表水截入场内明沟内,经三次沉淀后,进入城市地下水道。

(2)基坑内排水,采取在基坑底砖胎模侧形成集水沟,在集水沟两端挖掘集水井,具体尺寸如下:集水沟呈倒梯形,上口宽500mm,下口宽300mm,低于坑底0.5m。

集水井孔径0.8m,低于坑底标高1m,放置潜水泵于集水井内,集水后用潜水泵接软管扬程流至场内明沟内。

2、排水机具的选用动力泵广泛应用于基坑排水,包括电机泵、电动泵、真空泵和虹吸泵。

选用水泵类型时,一般取水泵的排水量为基坑涌水量的1.5—2倍。

当基坑涌水量Q<20m3/h,可用隔膜式泵或潜水电泵;当q在20-60m3/h,可用隔膜式或离心式水泵,或潜水电泵;当q>60 m3/h,多用离心式水泵。

隔膜式水泵排水量小,但可排除泥浆水,选择时应按水泵的技术性能选用。

根据实际水量的大小,决定采用降水机械的台数及型号。

当基坑涌水量很小,亦可采用人力提水桶、手摇泵或水龙车等将水排出。

二、土方开挖程序(一)土方开挖的总体顺序和方法本工程基坑的土方分层机械开挖,分层厚度20㎜左右,且基坑机械开挖和基坑护壁交叉同步进行,挖至基坑底部设计标高上300mm停止开挖,进入人工修边捡底。

施工组织方案策划精选7篇

施工组织方案策划精选7篇

施工组织方案策划精选7篇施工组织方案(精选篇1)安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。

(1)安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确,层层落实,齐抓共管,实现全员管理。

2、项目经理对整个工程施工安全总负责。

3、建立各级的安全生产职责制,职责分担,职责到人。

4、施工员负责施工范围内的安全生产,贯彻落实各项安全技术措施。

5、安全员负责安全管理和监督、检查。

6、操作班组全员建立安全职责。

(2)安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分:1)进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。

2)定期进行安全教育和新工人上岗教育。

3)组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。

4)下达生产任务时,下达安全生产指标和进行安全技术交底。

5)每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。

(3)安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。

(4)安全检查制度加强安全检查,提高职工的安全意识,强制落实各项安全措施,及时解决和处理安全事故隐患。

1)建立定期的安全检查制度,由项目经理组织有关业务人员,对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查,查后小结评定。

2)由工地管理人员主要是施工员,专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查,提出整改措施并有记录。

3)由工地专职安全员进行日常性安全检查,并做好各项安全资料,及时归档。

4)各作业班组结合上岗交底,每一天开展安全检查,保证操作机具及作业环境的安全。

施工组织方案(精选篇2)1施工部署设计1.1为确保本工程能如期竣工,结合现场踏勘情况,在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序,减少各工种、各工序之间的相互干扰,才能保证施工顺利进行。

1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程;装饰施工于主体施工的后期就进场。

1.3各专业交叉流水作业,合理布置。

2工程目标2.1质量目标:一次性验收合格。

2.2安全目标:创省级安全文明标化工地,确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。

工程施工项目组织方案(3篇)

工程施工项目组织方案(3篇)

第1篇一、项目概述本项目为XX地区XX住宅小区施工项目,位于XX市XX区,占地面积约XX亩,总建筑面积约XX万平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等。

项目总投资约XX亿元,建设周期为XX个月。

为确保项目顺利实施,特制定本组织方案。

二、组织架构1. 项目部项目部为项目的最高管理机构,负责项目的全面管理工作。

项目部下设以下部门:(1)项目经理部:负责项目整体规划、组织协调、决策指挥等工作。

(2)工程技术部:负责项目施工图设计、技术交底、施工组织设计等工作。

(3)质量安全部:负责项目质量安全监督、检查、整改等工作。

(4)合同预算部:负责合同签订、预算编制、成本控制等工作。

(5)物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场管理等。

(6)人力资源部:负责人员招聘、培训、考核等工作。

2. 施工单位施工单位为项目具体实施单位,负责项目施工、安装、调试等工作。

施工单位下设以下部门:(1)施工项目部:负责施工进度、质量、安全等工作。

(2)工程技术部:负责施工图设计、技术交底、施工组织设计等工作。

(3)质量安全部:负责施工质量安全监督、检查、整改等工作。

(4)物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场管理等。

三、工作职责1. 项目经理部(1)制定项目总体计划,组织实施。

(2)协调各部门、各施工单位的工作,确保项目顺利进行。

(3)负责项目进度、质量、安全、成本等方面的监督、检查和整改。

(4)组织项目验收,办理相关手续。

2. 各部门(1)工程技术部:负责施工图设计、技术交底、施工组织设计等工作。

(2)质量安全部:负责项目质量安全监督、检查、整改等工作。

(3)合同预算部:负责合同签订、预算编制、成本控制等工作。

(4)物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场管理等。

(5)人力资源部:负责人员招聘、培训、考核等工作。

3. 施工单位(1)负责项目施工、安装、调试等工作。

(2)严格按照施工图纸、技术规范进行施工。

(3)确保施工质量、安全、进度。

施工组织方案主要内容(模板8篇)

施工组织方案主要内容(模板8篇)

施工组织方案主要内容(模板8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工组织方案

施工组织方案

施工组织方案•相关推荐施工组织方案(精选10篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的施工组织方案(精选10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

施工组织方案篇1一、工程概况锦赤线(建平镇东~黑水一棵树段)改造工程,位于建平县境内,路线起讫桩号为K198+192~K234+013,全长35.821公里,是我县境内重要的省级公路之一。

该项工程的改造对我县北部乡镇的的经济发展将起到重要作用。

该路线设计标准为二级公路,设计行车速度为60公里/小时,设计年限12年,标准轴载采用BZZ-100,设计弯沉值为0.378㎜。

路基宽12米,路面宽10米,其中:K199+086-K200+397段路基宽17米,路面宽15米。

二、交通封闭审批省道锦赤线(锦州—赤峰)施工里程为K198+192~K234+013,工程封闭交通的审批手续经建平县公安交通警察大队,辽宁省朝阳公路路政管理局建平分局,辽宁省朝阳公路路政管理局,辽宁省公路路政管理局批准。

于20xx年3月25日在辽宁第5版刊登“封闭公路交通公告”,于20xx年4月1日至20xx年9月30日封闭交通。

三、现场施工交通组织措施根据工程现场的具体情况,在媒体上公告了锦赤线施工绕行路线。

全线在各大交通口分别设置了封路牌、导向牌标志达16个。

施工路段两侧及施工现场安排10名封路工作人员,2人1组24小时轮流值班。

四、封路情况朝阳去黑水、赤峰方向在锦赤线K194+500处朝赤高速入口设绕行标志牌一块,绕行至黑水、赤峰。

叶柏寿去黑水方向,在建三线K3+300处小新线入口进入小叶线,设绕行标志一块,绕行奎德素、向阳至黑水。

敖汉、二十家子去朝阳、叶柏寿、黑水方向在建敖线K10+500处绕行标志牌一块,去黑水绕行胜万线、叶柏寿大三线。

赤峰、黑水去叶柏寿方向在锦赤线K236+596处入小叶线,设绕行标志牌一块,绕行向阳、奎德素、白山。

施工组织设计方案

施工组织设计方案

施工组织设计方案关于施工组织设计方案(通用6篇)为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

方案应该怎么制定才好呢?以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

施工组织设计方案1一、施工1、施工段落划分:由于该河道沿线距离较长,根据清淤数量和工期要求,可以分3~4段进行疏掏。

因景区内大型机械的通行受限制,所以全部的清淤工作须由人工完成。

部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用,其余的淤泥全部外运。

2、施工措施:①排水:在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。

用土方堆在槽边形成土埂,使少量的河水通过水槽排水。

在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。

②清淤:本次溪流清淤地段地处九溪风景区。

因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。

该溪流沿线没有大的交通道路,且一些路段道路也需整修,因此清淤工作必须尽快进行。

因此,需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。

疏掏溪流时,由人工将河道淤泥挖运上岸,再用汽车配合清运疏掏土方。

在清运淤泥时,就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净,将保持景区环境的清洁。

二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定,为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响,在清淤过程中应作好清扫保洁工作,对人为垃圾等废弃物要彻底消除,并由专人负责。

各施工段分别配备数名民工,负责保护溪流已形成的设施,同时在淤泥上运的地点铺设草垫,对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行,以保证景区环境的清洁。

三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志,派专人值班,组织路口交通。

在施工段作好照明和安全红灯,并对有关驾驶人员进行安全教育,遵守交通安全法规,严禁酒后驾车。

施工组织设计方案21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工,排水管道、道路施工为本工程的关健工序,其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。

施工组织方案和施工计划区别

施工组织方案和施工计划区别

施工组织方案和施工计划区别1. 引言在工程施工过程中,施工组织方案和施工计划是两个重要且不可或缺的文件。

它们是为了实施工程项目,在施工过程中对人员、材料、设备、方法以及进度进行合理安排和管理的依据。

然而,施工组织方案和施工计划在内容、层次、时间安排等方面存在一些区别,本文将对其进行深入分析和比较。

2. 施工组织方案的特点和内容施工组织方案是在设计方案基础上,为了实施施工任务,进行工作流程规划、分工安排和资源配置的文件。

它的编制旨在明确施工分包单位的职责、任务和工作要求,以及施工过程中所需的工程技术措施和安全措施。

施工组织方案通常由施工企业的技术部门编制,由工程总承包方或监理单位审核并批准。

施工组织方案一般包括以下内容:- 施工任务: 明确施工任务的范围和具体工作内容。

- 工作流程:制定施工活动的顺序和流程,确保施工过程的连贯性和高效性。

- 分工安排:确定施工分包单位的职责,明确各执行单位在施工期间的组织结构和相关责任。

- 资源配置:合理安排和配置人力、物力、财力和技术资源,确保施工进度顺利推进。

- 工程技术措施:指定必要的施工工艺和技术措施,保证施工质量和安全。

- 安全措施:确定施工期间的安全措施,预防和应对各种安全风险。

3. 施工计划的特点和内容施工计划是在施工组织方案的基础上,具体规划实施工程项目的时间、资源和方法,并以时间为主线,编制的对工期、进度的详细规划文件。

施工计划通常由现场项目经理或项目团队的负责人编制,施工企业的技术部门和监理单位进行审核和监督。

施工计划一般包括以下内容:- 工期安排:明确工程项目的总工期和各个施工阶段的时间节点。

- 进度计划:确定各施工任务的开始时间和完成时间,确保施工进度得以控制。

- 资源分配:合理安排和分配人力、物力、财力和技术资源,以得到最佳的施工效率。

- 进度跟踪:及时记录和更新施工进度,确保工程项目按计划推进。

- 变更管理:处理计划变更和调整,以适应变动的施工环境和需求。

施工组织方案(精选5篇)

施工组织方案(精选5篇)

施工组织方案(精选5篇)施工组织方案1一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:总工程工期:1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系,接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

二、工程概况1、装饰项目如下:2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图(另附)。

B施工总平面要求:1、甲方提供办公地点:如甲方不能提供材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方提供水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。

四、组织机构1、本工程公司领导非常重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。

2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。

施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。

消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。

五、施工工序再遵顺合同、守信用、保质量的情况下,本公司实施交叉作业方式。

1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。

2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

施工组织设计方案(5篇)

施工组织设计方案(5篇)

施工组织设计方案(5篇)施工组织设计方案(精选5篇)施工组织设计方案施工组织设计方案(一):施工组织设计方案1.编制依据编制说明本施工组织设计是我单位在对南湖新城市政配套工程六标段进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。

在做到安全和质量有所保障的前提下,用心保证施进度,并在施工中严格按照程序执行,努力做好各个方面的协调工作。

至始至终贯彻本公司“重质量,保安全,建设一流工程”的宗旨,为业主和广大市民带给满意优质的市政工程项目。

编制依据《南湖新城市政配套工程施工图设计》《南湖新城市政配套工程招标文件》《南湖新城市政配套工程招标答疑文件》以及招标文件所示有关本工程的技术标准和规范以及我单位从事类似工程的实际施工经验。

2.工程概况1工程概况南湖新城紧临南湖,场地范围北至机场三路,南抵南湖新城路,西起丁字桥路,东临珞狮南路,总面积114公顷。

依据城市总体规划,未来的南湖新城将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。

城市快速路珞狮南路、主干道丁字桥路沿场地东西两侧透过,与南北向次干道石牌岭路、出版城路、东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、南湖新城路共同组成新城内棋盘式路网。

路网内道口间距为350~650米,路网密度为/km2。

场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘,尚未开发建设。

本工程道路软弱地基处理出发点0+035与南湖新城路连接,止点1+247与机场三路连接。

次路段沿线地质差异较大,根据分歧的地质条件分别采用抛石挤淤、粉喷桩和清淤换填处理。

首要工程项目工程量填方:m3车行道:m2人行道:m2钢筋砼圆管:dm钢筋砼圆管:dm钢筋砼圆管:dm砖砌圆形雨水检查井:φ座砖砌圆形雨水检查井:φ座2矩形直线雨水检查井:2座砼箱涵:2-BH=×结合箱:3座沉泥井:φ座箱涵进水口:1座承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 承插式钢筋砼排水管:dm 砖砌圆形污水检查井:φ座砖砌圆形污水检查井:φ座砖砌圆形污水检查井:φ座竖槽式砼跌水井:9座沉泥井:φ座33.施工总体部署及安排工程施工人员部署本公司将选派有经历、有潜力的工程施工人员构成项目部,保证工程的顺遂完工。

施工组织方案施工计划

施工组织方案施工计划

施工组织方案施工计划一、施工组织方案。

施工组织方案是指在施工前,对工程施工进行全面、系统的组织和安排,包括施工方法、施工工艺、施工工序、施工组织结构、施工机具设备、施工人员等内容的详细规划。

在编制施工组织方案时,应充分考虑工程的特点和要求,结合施工实际,科学合理地确定各项施工措施,确保施工安全、质量和进度。

1.1 施工组织结构。

根据项目的规模和特点,确定施工组织结构,包括施工总师、施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位设置和职责分工,明确各级管理人员和施工人员的权责和工作任务,建立健全的施工管理体系。

1.2 施工方法和工艺。

根据工程施工的具体情况,确定施工方法和工艺,包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等各个施工阶段的具体施工工艺和流程,确保施工过程科学、合理、安全。

1.3 施工机具设备。

根据工程施工的需要,确定所需施工机具设备的种类、规格和数量,保证施工机具设备的完好性和有效性,提高施工效率,保障施工进度。

1.4 施工人员。

根据工程施工的需要,确定所需施工人员的数量和专业,保证施工人员的素质和技术水平,确保施工质量和安全。

二、施工计划。

施工计划是指在施工组织方案的基础上,对施工过程进行详细的时间安排和进度控制,包括施工阶段、工序、工艺、机具设备、人员等的具体安排和协调,以达到科学合理地组织施工,保证施工进度和质量。

2.1 施工阶段划分。

根据工程的特点和施工组织方案,将施工过程划分为不同的阶段,包括前期准备、土建施工、主体结构施工、装饰装修等阶段,明确各阶段的工作重点和任务目标。

2.2 工序安排和时间节点。

根据施工组织方案和施工阶段划分,对各个施工工序进行详细的安排和时间节点的确定,确保施工过程的连续性和协调性,合理安排施工时间,保证施工进度。

2.3 机具设备和人员配备。

根据施工组织方案和施工计划,确定各个施工阶段所需的机具设备和人员配备,保证施工机具设备和人员的及时到位和有效使用,提高施工效率。

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工程施工方案
客户名称:
工程名称:东莞市长安镇城市花园车闸系统工程
施工单位:东莞市展讯通信设备科技有限公司
合同号:
设计:
审核:
批准:
二〇〇九年十一月
目录一.工程项目简介
二.施工人员安排
三.项目实施流程
四.项目施工措施
五.项目施工安全
六.项目质量管理
七、项目培训计划
二、施工人员安排:
为了完成该项目,特组建系统项目组,由敖本超任项目组长,全面负责本项工程的实施工作。

全体人员由_6_人组成。

分工如下:
三、项目实施流程
1.项目实施准备
项目实施筹备会
项目情况汇总
项目人员安排
施工队安排和管理
用户联络和现场勘察
物料采购和供应计划安排
施工标志和施工记录表准备
编制《施工组织计划书》
2.工程进度实施计划
我们对工程的实施是严格按项目管理的规范进行,实行项目经理负责制,按工程实施计划安排施工,严格考核,确保工程按期保质的完成。

3.系统安装流程(样图)
4二出停车场。

届时将视情况需要安排封闭相应出入口。

具体安排如下:
四、项目施工措施
一、施工要点
常用工具及注意事项
冲击钻:工作电压为交流220V供电,主要用于设备固定,穿墙打孔,及线槽、线管固定。

打磨机:工作电压为交流220V供电,主要用于金属材料的切割,金属材料修磨。

手电钻:工作电压为交流220V供电,主要用于金属材料的打孔。

拉钉枪:工作电压为交流220V供电,主要用于两金属材料间的铆合。

手提切割机:工作电压为交流220V供电,主要用于水泥、瓷片的切割。

电锤:工作电压为交流220V供电,主要用于水泥路面的开沟。

其它常用工具:万用表、电笔、斜口钳、尖嘴钳、大小一字螺丝刀、大小十字螺丝刀等。

三相切割机:工作电压为交流380V供电,主要用于切地感;水泥路面的切槽。

以上工具严禁在下雨、或路面有积水的场合使用。

在使用三相切割机时必须接地,切割片必须上紧,并有护罩保护。

电动工具在使用之前须检查是否有油、电刷是否足够,否则须加油或更换电刷。

二、布线施工
应遵守有关规范规定施工:
1)管理中心到每个设备口布线,室内走线槽或布管,室外走线暗敷。

直线线管40m处做线井,转弯处做线井。

2)室内线管所穿导线的总面积(连外皮)不超过管截面积的70%;室外线管所穿导线的总面积(如无规定时,连外皮)不超过管截面积的50%;
3)绝缘皮不得有破损;
4)管在转弯处或直线距离每超过1.5m应加固定夹子;
5)室内配线尽量避免交叉,分线接头不应受到拉力的作用;
室内布线技术要求
1) 布水平线槽或管的倾斜高不得大于3mm/m;
2) 布垂直线槽或管的倾斜度不得大于3mm/m.
3) 相同的线槽的弯接(如图1)
图)
1)线管不能直接用弯头必须弯管器弯管以防日后换线;
2)水泥地面线管深度必须大于10厘米,泥土地面线管深度必须大于40厘米。

三、接线施工
1)箱内接线拨皮不得超过10cm,值班室内按钮线头拨皮不超过1cm ;
2)所有接插件线头不得有毛刺,压线端不得有松动,回转现象。

3)值班室内电源必须有接地线,机箱必须接地;
4)机箱内所有线头,必须有0.5m余量,且用扎带扎齐;
5)值班室内布线必须用线管或线槽布于电脑桌后,留0.5M<余量<1M,整理有条.
6)屏弊线的屏弊层必须一端接地.(只能单端接地)。

四、部件接地
对电源的要求:客户提供的市电电源,必须有接地线,即电源线为三根:火线、零线、地线。

a.出入口控制机(箱体接地)
箱体内必须预留接地端子,以方便电源地线的连接。

注意:安装时地线不得悬空而不接。

b.道闸(箱体接地)
道闸内箱体上也必须预留接地端,以便于电源地线的连接。

安装时不允许地线悬空。

c.电脑系统
电脑的电源线已是标准的三芯线,但电源插座必须可靠接地。

五、设备固定技术要求
1)道闸、读卡机垂直于水平地面倾斜度不大于1°。

2)道闸杆垂直于车行方向,垂直度误差不得超过1°。

3)箱底与地面接触紧密,间隙处用水泥抹平。

4)读卡机、道闸不得超出车道线。

所有工作完后一定要对工作场地进行清扫,保证整个系统的洁净。

五、施工安全措施
(1)、现场项目经理部同时负责安全施工,针对施工现场的实际,有的放矢进行安全教育,
使安全管理工作有组织、有教育。

(2)、落实安全施工责任制,安全施工必须与经济责任挂钩,奖罚分明。

明确各级人员的安全责任,项目经理是安全施工第一责任人。

抓制度落实,抓责任落实;施工员在下达工程任务单的同时,必须作好安全技术交底记录,在施工过程中加强检查、监督。

(3)、公司实行“质量安全总监制”。

甲方提出的安全隐患,必须迅速采取措施进行整改。

(4)、一切进入施工现场人员,依照认真学习施工安全制度,通过安全考核,方能上岗工作。

(5)、工地必须设置足够的消防用水设施,临时设施,仓库和施工现场必须设置相应用途和一定数量的消防器材。

(6)、易燃物品应设专库保管;不准吸烟,施工现场不准乱丢烟头或其他火种。

(7)、现场用火须征得甲方同意。

(8)、在冷冻机、空调、变压器、电气柜、冷却塔等重要设备附近动火施工时,要采取保护措施,办理动火证,派驻监护人。

(9)、注意用电安全,在停止使用电气设备时或离开施工现场时,及时关闭电源。

(10)、注意防盗安全,人员在离开施工现场时,必须妥善保管用户单位提供的各种物品及各种施工机具,尤其是我方提供给用户的物品等。

(11)、施工过程中,要注意保护用户的各种设施和建筑环境,如需破坏墙面和地面,必须征得用户认可,施工完毕,必须及时修复。

六、项目质量管理
本工程质量要求高,工期紧,为确保该项工程优质、安全如期完成,我们在领导力量配置,施工人员选择,设备、材料采购及施工计划安排等方面采取了如下相应的措施:
1)加强技术管理,认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作。

本工程设一名专职质检员,负责本工程施工质量检查工作。

2)加强施工计划安排,为了保质、保量、保工期、安全地完成这一任务,本工程实行经济承包责任制,把施工人员的收入直接与工程质量,安全及施工进度挂钩,真正做到多劳多得,优质优价,充分调动全体施工人员的积极性。

根据总工期要求,制定施工总进度控制计划,并在总进度计划的前提下制定出日计划,旬计划,周计划及每天的施工计划,目标层层分解,责任到人。

3)设备、材料采购供应,严格按照施工进度计划要求及时进货,既要满足施工的要求,又不造成现场太多的积压。

项目管理部在总体施工进度计划的指导下,编制工作业计划,由
专业施工技术督导员负责向施工队交底和组织实施。

4)项目部门每周召开专业施工技术督导员,各子系统施工班组负责人参加的进度协调会,及时检查协调各子系统工程进度及解决工序交接的有关问题。

定期召开各有关部门会议,协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。

项目经理按时参加甲方召开的生产协调会议,及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题,及时反映施工中存在的问题,以确保整个工程的顺利及同步进行。

5)实行目标管理,控制协调及时。

将安装工程分层、分系统进行项目分解,确定施工进度目标,做好组织协调工作。

通过落实各级人员岗位职责,定期召开工程协调会议,分析影响进度的因素,制定相应对策,经常性地对计划进行调整,确保分部分项进度目标的完成。

6)依靠科技进步,加快施工进度。

利用公司拥有的现代化装备,依靠广大技术人员,推广使用新技术,新材料,制定切实可行,经济有效的施工操作规程,合理安排施工顺序,加快施工进度,同时施工现场配置现代化的办公用品(电脑,传真机,打印机等),提高工作效率,减少中间环节,及时传递信息。

七、培训计划
1.1、培训内容
1)系统的工作原理;
2)系统硬件、软件组成及功能特点;
3)操作系统、数据库管理、应用软件的使用;
4)各种外设的使用;
5)一些常规维护及故障处理。

1.2、培训安排
1)培训对象:管理人员及系统操作人员。

2)分级培训:用户培训分A、B二级,A级为中、高级工程维护、管理人员培训,B级为
一般操作人员现场培训。

3)培训时间:培训期1个工作日
4)培训地点和时间安排依据上下班实际时间协定。

1.3、培训实施方法
1)培训以现场指导培训为主,甲方安排培训人员。

根据培训时间安排分别进行系统技术
培训、系统操作培训、系统维护培训。

东莞市展讯通信设备科技有限公司3)系统维护人员达到熟练更换备品备件和进行日常维护水平。

系统工程部。

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