2012年上半年项目建设工作总结暨下半年工作思路
2012年上半年工作总结及下半年工作计划
葛根庙镇2012年上半年主要工作总结及下半年工作安排2012年，在市委、市政府的正确领导下，葛根庙镇党委、政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观总揽经济发展全局，以加强基础设施建设、壮大产业化规模、促进农民增收、推动新农村建设进程为主基调，明确思路，准确定位，顺利完成上半年的各项工作任务，为下半年各项工作的开展打下了坚实的基础。
目前，全镇上下呈现出经济稳步发展、人民安居乐业、社会和谐稳定的良好局面。
1． 上半年主要工作1. 抓好春播工作，发展特色种植全镇10个嘎查，耕地总面积11万亩，其中水浇地2万亩、水田0.85万亩。
今春全镇共投放农业货款2400万元。
5月11—13日喜降春雨，群众及时进行抢墒播种，为全年农业丰收打下基础。
推广优良水稻品种，引导和培训农户掌握绿色水稻生产栽培技术和稻田养殖技术。
今春，鼓励胡格吉勒、哈达那拉、浩特营子3个嘎查返乡创业农户发展稻田养鱼近100亩，鱼苗市水务局已全部定购。
继续发展特色种植。
通过积极的宣传引导，以日出东方药业为龙头，已经有越来越多的群众参与种植中草药。
2. 抓好设施农业建设，加快传统农业向现代农业转变步伐抢抓鄂尔多斯援建乌兰浩特市的大好时机，全力发展以大棚蔬菜为主的设施农业。
按照市政府统一安排和规划，鄂尔多斯援建葛根庙设施农业园区拟建1500栋日光温室蔬菜大棚，项目分三期建成。
2011年一期建设任务400栋，由于2011年开工晚，原料紧缺等原因，年底完成日光温室主体260栋，2012年2月14日开始继续抢抓工程进度，计划于7月份全部交付使用。
2012年二期建设任务300栋，征地工作已经完成，位置定于镇政府西南（阿古营子嘎查），招投标工作正在有条不紊的进行中。
另外全镇建冷棚100栋，其中野马图集中建50栋。
3. 抓好环境整治工作，提升村镇形象4月份是第24个全国爱国卫生月，以此为契机，镇政府成立了爱国卫生活动月领导小组，制定具体实施方案，组织相关人员在全镇范围内进行了广泛的宣传和动员，开展以整治村屯、农户环境卫生为重点的集中整治行动，使村屯环境卫生脏、乱、差的情况得到了明显改善。
2012年上半年工作总结和下半年工作安排
XX镇2012年上半年工作总结及下半年工作安排同志们：今年上半年，在区委、区政府及相关部门的正确指导下，在镇党委的坚强领导下，镇政府带领全镇广大干部群众真抓实干，各项工作取得了明显进步，下面我就全镇上半年工作做一简要总结，同时对下半年工作做一简要安排。
一、上半年工作总结今年上半年，我镇各项工作取得了一定的成绩，但也存在不足，下面我就半年来开展的工作，做以简介：1、旱作农业。
今年上半年在等村共种植双垄沟地膜玉米1.2万亩。
2、果树建园。
在等村发展苹果、核桃优质果园3300亩。
3、沼气建设。
今年计划在等村建设沼气60眼，截止目前已完成开挖52眼，浇筑33眼，粉刷11眼，完成建房5眼。
4、道路建设及村内巷道硬化工作。
今年共上报村内巷道硬化12个村，全长37公里，总投资1410万元，上半年批复7个村，现已开工6个村。
计划建设路面宽度4.5米的道路4条，分别是；建设路面宽度3.5米的有8条，分别是；两条路属于续建项目。
5、硬化、绿化和亮化工作。
2012年上半年启动了中心镇区及316国道沿线绿化、亮化景观工程建设。
该工程以镇政府为中心向南北延伸，共涉及等村。
路段总长3220米，总投资560万元，安装太阳能路灯84盏，种植1800余株香花槐、桧柏、垂柳、冬青、木槿等绿化树。
6、征地拆迁。
完成征地前期丈量、归档工作，共丈量土地1190亩，涉及搬迁的农户29户，企业6家。
工程去年及今年前半年共完成征地12.4公里，共计186.2亩。
村征收土地34亩，土地已全部交付园区；在村征收土地140亩，共涉及拆迁户60户，已完成130亩；对拆迁群众安置用地征用工作已全部完成，共征收土地30亩。
7、招商引资工作。
上半年共引进项目九个。
一是建设项目。
项目总投资983.39万元，计划建设500吨气调库一座，交易大棚两座，项目建成后将改善镇区果蔬交易市场混乱的现状，同时将进一步促进我镇村及周边村林果业良性发展；二是城乡一体化建设项目。
2012年上半年总结及下半年计划-21
2012年上半年成本预算部工作总结及下半年工作计划成本预算部2012年上半年1月份至6月份的工作情况总结汇报：一、工程项目投标工作。
2012上半年部门共计参与商务标编制的大小投标项目17个，完成工程项目商务标编制68251.5719万元，完成工程量计算工作408409.23平方米；协助投标项目7，其中走过场工程3个，因造价过低放弃项目3个，暂时未确定是否中标项目2个，未中标项目2个；根据长期以来的投标工作我们总结出对待投标工作的经验教训并制定了商务标的编制流程。
对待投标工作我们严格要求自己保持积极良好的工作态度，保证在接到项目招标文件后认真仔细的理解内容，争取在进行图纸工程量计算时数据准确，在定额套项时条目清晰，做到无漏项发生。
在上机时反复核对数据，确保数据准确无误，在调整材料的价格时要符合市场行情。
当然我们目前自身依然存在诸多不足：第一、我们的商务标与市场部综合标和技术标之间衔接不够紧密。
第二、现场的实际工序操作经验欠缺。
第三、不能完全做到无漏项发生。
第四、标书的检查方面存在失误等等。
因此如果时间允许我们要深入项目施工现场学习实战经验，要坚持学习提高工作技能，提高软件的操作水平，严格执行互检，提高我们的中标率。
二、工程项目的结算审计工作。
上半年公司直属项目中已经处于工程项目竣工结算审计工作的项目有两个分别是XXXX研究所联调实验楼和XXX工程项目，具体结算情况如下：（1）XXXX研究所联调实验楼工程项目竣工结算审计现正进入中船集团公司委托的审计程序中的核对阶段。
该项目合同价为1974.8286万元，其中已包含门窗工程、精装工程，且包含暂估项目有室外工程120万元、弱电工程95万元、消防喷淋工程50万元、监控报警工程75万元、网架工程60万元、屋面护栏50万元、计日工5.28万元，共计455.28万元。
除室外工程是我方施工外其余皆是甲方另行分包，因此扣减费用较大。
另外该项目在招投标时甲方所定的面砖和安装主材的单价都远远高于施工现场所采购的合同价格，且安装主材均有甲方代为付款因此暂定价材料的差价扣减较大。
2012年上半年工作总结暨下半年工作计划
2012年上半年工作总结暨下半年工作计划高天明（2012年8月30日）今年上半以来，作为分管学科建设、研究生教育及科技工作的副校长，我和分管业务部门的同志们一道，在校长、书记和党委班子的领导下，在专家教授的支持帮助下，围绕学校的战略目标，齐心协力，认真履行职责，扎实开展工作，锐意开拓进取，全力推进学科建设、研究生教育和科技工作发展。
一、上半年工作情况（一）明确目标，抓住重点，提升教育与科技创新能力深化研究生招生制度改革，推进研究生教育创新培养。
以优势学科和特色学科为基础，进一步整合我校的科研力量，树立“品牌意识”和“精品意识”，培养有影响的科研团队，建设公共科技平台，提升科技创新能力。
（二）完善机制，主动对接，推进学科建设和申报工作瞄准学科国际前沿，按国际化标准对优势学科进行评估和建设，优化学科结构，整合学科资源，凝练学科方向，提升学科发展空间，培育学科新的生长点。
以中央财政专项和广东省211项目经费资助为基础，不断拓宽学科建设的多元投入渠道，通过整合校内的优势资源，推进学科建设申报工作。
（三）规范管理，督查指导，提高服务质量和水平在工作中始终把提高管理质量和服务水平作为自己努力的目标，同时也要求分管的部门不断提高服务的质量和水平，全力以赴做到让学校专家教授满意，让上级业务主管部门满意。
指导分管的管理职能部门不断规范业务管理工作程序，要求管理人员保持和发扬优良的作风，增强服务意识，提高管理水平。
2012年上半年，全校学科建设、研究生教育和科技工作取得了以下成绩：1、学科建设（1）完成了学校4个二级单位的学科调研。
（2）高质量完成了第八轮广东省重点学科验收工作，我校共有10个学科参加此次验收；完成了第九轮广东省重点学科新增申报工作，共申报评选8个一级学科，4个二级学科，申报认定5个二级学科，目前外省网评已结束，我们在积极跟进。
（3）组织完成了中央财政专项经费第三期建设项目申报工作，共获得2550万元经费支持。
2012年上半年工作总结和下半年工作计划
工商所2012年上半年工作总结上半年，我所以科学发展观统领工作全局，始终坚持以推进“三型两改”建设为目标，牢牢把握“规范化建设”和“三打两建”工作主线，认真贯彻落实县局部署的各项重点工作，全面强化辖区市场监管，积极服务地方经济发展，取得了较好成效。
上半年，我所先后被市局评为“标兵窗口”，“三打”工作得到镇委、政府的充分肯定和好评。
上半年工作情况一、突出“三个加强”，全面规范工商所内部管理，工作效率得到全面提升（一）加强队伍能力建设。
我所以规范化建设为契机，不断提升干部队伍总体素质，着力提升监管执法整体效能。
以自学和参加业务培训等形式不断充实执法人员的业务知识和法律知识，让每个人熟悉、熟练工商业务系统的操作和法律法规的运用。
（二）加强档案规范管理。
落实专人负责所档案室管理，细化档案资料收集、归档，切实做到每份登记档案、每项活动、每场会议都资料齐全，有档可查。
（三）加强纪律作风整顿。
一是严格落实上下班指纹考勤制度，设立考勤管理员，负责本所的日常考勤工作，及时录入工商所人员考勤情况，对请、休假及缺勤情况要每月做好统计及时报送县局人事部门。
二是充分发挥本所兼职纪检监察员的作用，对本所干部依法履行职责、行使职权和遵守纪律情况进行监督，及时发现日常工作中存在的苗头性问题以及掌握干部中是否存在违规违纪行为，采取相应的防范管理措施，将问题消灭于萌芽状态。
三是多次召开加强个私协会工作会议，强调严禁借年检艳照之机搭车收费，强化干部依法行政意识。
四是坚持落实“三会一课”制度，提高干部思想认识和政治觉悟。
二、突出服务效能，窗口服务助推经济发展发挥了重要作用作为市“标兵窗口”，我所在上半年继续结合辖区实际倡导个性化服务的决策，将“审批提速、服务提质、工作提效”贯穿于登记管理工作的始终,不断创新服务方式，优化服务措施,严格规范登记行为,努力提升登记水平，积极支持引导和促进本辖区经济健康快速发展。
（一）在登记注册方面，我所做到“资料齐全当场办、资料不齐区别办、紧急项目加班办、重点项目指导办、特殊项目灵活办”，通过缩短工作日，降低准入门槛，简化办事程序等方式全力帮扶企业，引导扶持个私经济发展。
2012年上半年工作总结及下半年工作计划
2012年上半年工作总结及下半年工作计划（一）2012年房地产二部上半年工作总结2012年上半年经过几个月的努力工作，承接去年遗留项目及新项目经过半年多的努力取得了一些工作进展，有几个项目正在和投资人紧密接触，但工作中的缺点和不足之处还很多。
一、完成中航工业集团名下位于广东境内的三个酒店的投资报告：广东国际大厦、深圳观澜格兰云天大酒店、珠海凯迪克大酒店；二、经过分析研究中国境内酒店行业市场的并购，寻找出锦江集团将于今年并购50家左右的酒店，该集团上市后，在帐上有70亿左右的资金。
此客户由于是大客户，徐总直接联系对接；三、经过去年一年的跟中国化工集团维护关系，今年中化资产公司将中国橡胶板块、中国化工装备板块、基础化工板块交与我公司处置，经过反复沟通三个板块处置业务转交给投融资部运作；四、中国化工集团济南裕兴化工有限公司土地处置工作，由于该土地存在严重的重金属污染。
在今年广西河池镉污染发生后，济南市环保局给中国化工打去电话，叫停该项目；中国环保总局给投资人孙总打去电话叫停该项目。
经过几个月的沟通，目前几方还是没有松动的迹象，对于该项目何时能够运作，要等几方与环保部门沟通完成，才能重新启动；五、完成银光大厦的投资分析报告六、推介银光大厦，由于银光大厦位于偏僻的白银市，经过长时间的征集投资人，征集到数位甘肃当地的投资人，由于该项目后期投入庞大，投资人需要长时间准备，没有摘牌；七、完成南京房产调研，但是由于该项目存在诸多的下次，在与挂牌过程中还没有征集到合适的投资人；八、完成恒天重工郑州土地项目的投资分析报告；九、征集恒天重工郑州土地项目的投资人；十、征集到珠海凯迪克大酒店投资人，明珠酒店集团，目前报价1.6亿；十一、征集到深圳观澜格兰云天大酒店投资人熊先生；十二、研究广西岛屿土地项目；十三、研究秦皇岛中钢酒店，该项目已经被其他会员做预挂了；（二）2012年下半年工作计划由于房地产市场低迷形式，下半年压力比较大。
2012年半年工作总结及下半年工作计划
2012年上半年工作总结
规划股
2012年上半年，规划股根据工作职责和相关文件的要求，努力完成本股室常规工作的同时，积极配合各部门工作。
现将上半年的工作简要总结如下：
1、完成xxxxx工业园区、二号路、五个安置点及xxx 安置小区（原老母鸡项目处）等项目规划调整工作，涉及土地面积约187公顷；
2、完成xx工业园区、懂托水电站、拉纳水电站等17个新建项目及矿区规划审查工作和选址工作，积极配合参与各有关部门进行国家重点项目飞机场的选址工作。
3、完成贵白高速公路惠罗段、懂托水电站及拉纳水电站新建项目的用地预审工作；
4、积极完成2011年度全国土地变更调查工作，并将成果提交省土勘院；
5、完成xxx2012年度第一批工业用地01、02、03、04宗地规划审查、图件制作等工作，涉及土地面积约57公顷。
6、根据要求，组织开展xxx土地整治规划修编工作，前期资料收集等工作已经完成，中期土地整治规划修编工作正在进行中，等初步成果出来后，再进行后期核实修改工作。
下半年工作计划：
1、继续开展xxx土地整治规划修编中、后期工作；
2、根据县政府及相关文件要求，积极开展低丘缓坡建设用地整治试点工作；
3、完成2012年下半年各类项目用地的规划审查及图件制作。
二〇一二年六月十四日。
(土建工程部)2012年上半年总结下半年计划
2012年上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年项目建设进展情况总结（一）2012上半年工程进展情况1、投资完成情况土建1-6月份实际完成投资1674.33万元。
2、工程进展情况（1）办公楼：混凝土框架结构，建筑面积8120m2，六层，已完成墙体砌筑及抹灰，完成办公楼综合管网，正进行内部装修，计划10月1日投用；（2）职工活动中心：钢架结构，建筑面积1460m2，已竣工投用；（3）1#挡土墙（人行台阶南侧100米）墙体浇筑完成50%；（4）4#挡土墙墙体浇筑完成60m，已竣工；（5）6#挡土墙墙体浇筑完成80m，灰土换填完成150米；（6）生产辅助区综合管网（空压机房至综采库北侧段）完成混凝土浇筑200m；（7）办公楼前广场已完成场地平整，正准备场地镶贴；（8）大门门卫室主体施工完成；（9）工广围墙（主入口至货流门段）基础完成300m；（10）场内道路（纯净水车间至锅炉房段）完成场地平整，路缘石砌筑完成300m，排水沟浇筑完成200m。
（11）生产辅助区路面硬化（一期）完成；（12）风井场地道路硬化已经完成；（13）煤化工至四矿供水系统完成静压水池防水及导流墙；（14）计量室、地磅房及厕所：完成地基强夯处理。
（15）场外道路（入口至物流门段）：完成路基平整完成70%，强夯完成60%。
（16）缓坡斜井：完成明槽开挖35万立方。
（二）上半年所做的主要工作1、加强建设过程中全面的安全质量管理工作加强施工管理，切实保障工程安全质量。
严格要求施工单位按照设计图纸和技术标准进行施工，严格执行有关安全质量的要求，认真落实设计方案中提出的专门安全质量防护措施，加强对施工风险点的监测管理，根据标准规程，科学编制监控量测方案，合理布置监测点。
每周五下午组织施工单位、监理单位对土建在建工程进行安全质量大检查，落实隐患整改时间，严格按照检查记录进行考核。
加强工程监理督促，减少安全质量隐患。
无措施、措施审批不全坚决不开工，认真审查施工组织设计中的安全技术措施，确保专项施工方案符合工程建设强制性标准。
2012年上半年工作总结及下半年工作打算
2012年上半年工作总结及下半年工作打算—开发区安全生产监督管理局2012年上半年，在开发区党委、管委会的正确领导下和市安监局的正确指导下，我局以科学发展观为指导，以创建“安全开发区”为契机，紧紧围绕全区安全生产工作总体部署，将确保开发区经济建设的安全大局做为奋斗目标，切实转变工作作风，正确履行工作职能，用良好的党风、政风和行业作风，艰苦奋斗，无私奉献，全面落实安全生产责任制，狠抓安全生产的各项治理整顿工作，实现了全区安全生产“零事故，零伤亡”，圆满地完成了2012年上半年的各项责任目标任务，为开发区经济建设快速发展和社会事业进步营造了一个良好的生产安全环境。
现总结如下：一、部门共同目标（一）、招商引资工作招进丰硕粮油加工厂（广州）项目一个，固定资产投资3160万元，流动资金5000万元，于5月份已经开工建设，预计12月底前全部建成投产。
（二）、党风廉政建设及其他工作机关无不廉洁现象，各项工作正常开展，专业知识和执法培训全员合格，各项临时工作及时圆满完成；继续保持了市级文明单位荣誉称号，正在努力争创省级文明单位；无治安案件；无违反计划生育政策现象；无信访事件；检查指导全区安全生产工作，全面完成了管委会下达的各项目标任务。
二、部门业务目标（一）、安全生产事故情况1—6月份，在全区安委会各成员单位的共同努力下，安全生产再次取得了“零伤亡、零事故”的优异成绩。
（二）、落实了安全生产责任制为了全面落实安全生产工作责任制，切实加强安全生产工作，我们于年初认真制定了全区安全生产工作计划，重新修订了《开发区安全生产目标责任保证书》，并在全区安全生产工作会议上与各乡、办事处和成员单位进行了签订，并要求各签订单位进行细化分解，层层落实，做到考核严明，责任到位，纵向到底，横向到边。
（三）、开展了安全生产学习宣传教育工作全面开展了安全生产宣传教育工作，重点组织开展了以“科学发展，安全发展”为主题的2012年“安全生产月”宣传教育活动。
2012年上半年工作总结及下半年工作安排
2012年上半年工作总结及下半年工作安排2012年上半年工作总结及下半年工作计划【上半年工作总结】半年以来，第三大队在武汉高速支队的领导下，认真学习相关法律、法规、政策、文件精神，结合第三大队实际工作情况，以维护武麻高速公路保畅通、保安全、保营运为工作重心,加强路政执法管理，紧紧围绕2012年武汉高速支队全年工作目标，扎实各项基础工作,对2012年至今的工作情况做以下小结:一、路政业务情况1、路产赔（补）偿案件。
24小时待命，接到报案，及时出警。
今年因交通事故造成路产损坏赔偿案件23起，结案、索赔率100%，赔偿金额小计261742元。
2、超限车辆管理。
定期不定期的对超限车辆进行治理。
治超工作以宣传教育为主，未进行处罚。
协助交警进行集中整治10余次。
二、业务学习1、完成支队指定的党务学习笔记和业务学习笔记。
2、定期、不定期组织队员们学习《中华人民共和国公路法》、《高速公路管理条例》、《路政文明执法管理工作规范》等相关法律法规。
2、每位队员每月定期参加支队举办的业务考试。
3、近期组织队员们观看了电影《党的纯洁性》，并写好心得体会。
四、应急保畅工作1、春运、恶劣天气保畅工作。
武麻高速公路作为武汉一条快速出口路，在省路政总队和武汉高速支队的统一部署下，在相关部门的密切配合和支持下，我大队全体队员艰苦奋斗，以队为家，较圆满的完成了二○一二年春运的各项工作。
2、清明、五一等重大节假日保畅工作。
在经营单位、交警、养护等单位的通力协作下，较圆满的完成了武麻高速的保畅任务，为广大市民提供较良好的通行环境。
A、加强人员值班备勤和道路动态巡查。
大队全体人员暂停休假，增强警力，以克服人手少任务重的实际困难，确保突发事件得到及时处置。
B、与高速巡警、养护中心实行联勤，确保及时处置各类交通事故，保障道路畅通。
C、微笑服务。
增强服务意识，优化服务水平，对司乘人员做到“逢问必答、有忙必帮”，同时补充完善工具箱、药品箱、灭火器材等便民措施。
2012年上半年工作总结及下一步工作打算
南门峡镇2012上半年工作总结及下半年工作安排2012年是实现“十二五”规划的重要一年，也是我镇经济社会大跨越、大发展的关键一年。
半年来，在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下，按照年初确定的奋斗目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，抓住重要战略机遇期，真抓实干，实现了全镇经济社会各项事业稳步发展。
（一）全镇经济平稳发展半年来，我们紧紧围绕“农业稳镇、畜牧强镇、旅游活镇、劳务富镇、集镇兴镇、组织促镇”的工作思路，不断创新工作方式，狠抓各项措施的落实，全镇经济呈现出平稳发展的态势。
1、农业方面：一是大力发展油菜种植，积极引导农民种植优质杂交油菜，使油菜种植成为农民增收的重要途径。
今年，我镇有油菜播种面积达6万亩以上。
二是立足我镇冷凉气候特点，加强科技培训，大力发展荷兰豆、章丘大葱等特色蔬菜种植，完成荷兰豆、章丘大葱、娃娃菜等特色蔬菜种植621亩；三是在巩固食用菌协会基础上，继续培育和组建荷兰豆、章丘大葱等农民专业合作社，不断建立和完善蔬菜产业化服务体系，“互助三千米特色蔬菜专业合作社”等一批农民专业合作组织正在发挥作用。
2、畜牧业方面：畜牧业生产态势良好。
围绕“统一规划、统一布局、统一培训、统一饲养技术、统一疫病防疫”的要求，大力发展规模养殖。
生猪存栏47320头，同比增长26.2%。
其中：能繁母猪3680头，同比增长11.6%；大牲畜存栏9350头（匹），同比增长4.1%；羊存栏14460只，同比增长6.6%；家禽存栏107000只，同比增长21.3%。
半年来出栏肉猪46940头，同比增长6.6%，完成全年出栏计划的53.9%；出栏肉牛3460头，同比增长8.8%，完成全年出栏计划的50.1%；出栏肉羊4971只，同比增长2.7%，完成全年出栏计划的46.9%%；出栏家禽101400只，同比增长2.5%，完成全年出栏计划的49.2%。
2012年上半年工作总结和下半年工作打算
2012年上半年工作总结和下半年工作打算江阴市民政局（2012年6月）一、上半年工作总结2012年以来，江阴民政工作紧紧围绕全市打造现代化滨江花园城市的总体部署，在着力做好为民解困工作的同时，注重提升为民服务水平，逐步推进了江阴民政事业的重心转移和发展转型。
半年来，各项工作目标进展顺利，主要有以下三个方面：（一）强调转型发展基础在于落实保障，着力维护社会稳定民政工作的首要职责是为民解困，也是实现转型发展的基础所在。
上半年，我们以完善保障体系、提升保障水平为主线，扎实做好三类群体的保障工作。
1、完善困难群体救助体系。
规范低保日常管理，严格执行进出制度，对在审计比对中发现的289名申报收入不实、270名隐瞒房产实情的低保对象逐步进行清退清理。
上半年，共救助低保家庭9308户17222人，发放低保金2167.29万元，月人均救助水平达209.7元。
继续开展专项救助，实施危房改造，将改造专项补助资金标准提高为市级每户2万元、镇级配套每户1万元，全面启动50户危房的改造工作；落实重残救助，向6047名特殊困难残疾对象发放救助金1060.66万元；发放物价补贴，根据居民消费价格指数的变化，启动价格上涨动态补贴机制，向2.03万名低保、五保、孤儿、重点优抚对象发放物价补贴239.48万元；开展临时救助，向5000余名困难对象发放临时生活救助金327.13万元；做好代管工作，向252名精简老职工发放生活救助金104.3万元；组织走访慰问，“两节”期间，全市走访慰问各类困难群众4万余户，发放慰问资金5512.4万元及中央、省补资金731.36万元。
创建减灾示范社区，组织4个创建单位参加了无锡市“综合减灾示范社区”创建培训，并积极协调市各减灾相关部门参与创建活动，合力构筑社区综合减灾服务平台。
此外，配合省、市审计部门做好2012年社会保障资金审计工作，及时报送2005-2011年度低保、五保、物价补贴、儿童福利、救灾资金等相关信息数据和台账资料，做到责任落实到位、协调配合到位、沟通整改到位，确保了各项审计工作的顺利进行。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结2012年上半年，投资开发部紧紧围绕集团公司今年总体工作思路，按照年初制定的工作任务目标，以新型城市化建设为主线，以全力推进旧城区、东湖新区、南市新区和北市场新区“四区”建设为工作目标，攻坚克难，积极服务，努力确保项目推进有序进展。
上半年项目建设已完成投资15624万元，其中市政路桥项目544万元，景点绿化项目1672万元，安置房项目5978万元，其他项目186万元，城市改造拆迁7244万元。
预计至6月底可完成投资19620万元，为年度计划的35%。
一、上半年项目推进概况（一）市政路桥项目中，竣工项目3个、续建项目1个、前期项目5个。
上半年已完成建设环城北路东段、环城北路中段2个项目，并交付使用；开工建设青云桥、新华南路延伸段二期2个项目，其中，青云桥项目已基本完成桩基部分工程施工，新华南路延伸段二期项目由于受土地农转用报批和农房拆迁影响，今年计划开工毓秀路至南环线段建设，目前已完成道路放样和部分场地平整、临时便道等工作；大胜路一期池海路至胜利路段道路已完成池海路至胜利路段道路水稳层施工，胜利路至曹兑路段完成施工招标；大胜路二期当湖路至池海路段，准备方案设计；毓秀路正在进行施工招标准备工作；南环线两侧配套工程准备方案设计招标；南市路延伸段正在进行初步设计工作。
（二）景观绿化项目中，计划实施项目13个，上半年已完成建设北城河改造及景观廊道、城区内待建拆迁空地临时绿化、池海路行道树提升工程、07省道城区段防护林工程、怀橘路北侧绿化工程、城区生产绿地6个项目；基本完成建设望湖路东侧湖滨绿化、新建道路配套绿化、新建安置房小区配套绿化3个项目；着力加快龙湫公园项目建设，由于受太阳城置业施工影响，目前，可施工区域绿化乔木种植已完成80%，古建装修，桥梁、水上宴厅、码头、驳岸、园路、景石、栏杆等配套景观正在抓紧施工中。
新增城市绿地20.1万平方米，绿地完成率105.4%（年度计划绿地19.07万平方米）。
2012年上半年工作总结及下半年工作打算
正房管发…2012‟38号正宁县房产管理局2012年上半年工作总结及下半年工作打算县政府：今年上半年，全县房产管理工作在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的督促指导下，坚持以科学发展观为指导，按照“抓建设、促保障、扩补贴、保民生”的工作思路，不断增强发展意识、民生意识、服务意识、责任意识、大局意识，抢抓机遇，开拓创新，规范管理，全力促进房产管理工作持续健康稳定发展。
围绕年初既定的目标，靠实责任，细化措施，狠抓落实，不断加大住房保障和房地产市场管理力度，全面加强班子队伍廉政建设，进一步深化住房制度改革和机关制度建设，真抓实干，扎实推进，上半年工作取得了明显成效。
一、上半年工作开展情况（一）夯实基础，真抓实干，保障性住房建设顺利推进。
我们把保障性住房建设作为重点工作，全局上下心往一处想，劲往一处使，目标同向，方向同心，确保住房保障任务保质保量完成。
在人员配备上，形成了班子全员参与，真抓实干的工作氛围；在管理上形成一级抓一级，层层抓落实的工作责任制。
扣时间，定进度，抓质量，保安全；在方法措施上，形成了内业抓前期项目工作，外业抓工程建设的二元化工作格局。
截止目前，已完成以下几方面工作：1.续建工程全面开工建设。
今年共续建保障性住房14幢624套44473.46平方米、总投资5645.98万元，占地55.98亩。
已累计完成投资2800多万元。
其中：廉租住房7幢398套21998.50平方米，投资3285.45万元（含公共租赁房40套2400平方米、投资323万元）；经济适用房7幢228套22474.96平方米、投资2360.43万元。
目前廉租住房6#楼48套2922.99平方米、安居小区廉租住房1、2#楼108套5926.63平方米和经济适用住房1、2、3、4#楼144套14204.2平方米均在进行室内外装饰，力争6月底竣工。
经济适用房5、6#楼已完成主体工程，7#楼正在进行主体三层砌墙；廉租住房3#楼正在砌筑主体三层墙体，4#楼正在砌筑主体二层，力争8月底竣工；5、6#楼正在进行基础工程，确保明年年底交付使用。
2012年上半年工作总结及下半年工作计划
2012年上半年工作总结及下半年工作计划2012年，是“十二五”规划的承上启下之年，也是苇子沟赶超发展的攻坚之年。
半年以来，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕镇党委“目标提高、标准提升、发展提速”的要求，以敏锐的眼光洞察形势，以科学的态度谋划全局，以扎实的工作推动发展。
现将上半年工作总结汇报如下：一、经济工作1、上半年财政一般预算收入，任务2610万元，已完成1200万元，完成全年任务的46%；2、招商引资：任务16000万元，1-6月份已完成9000万元；完成全年任务56.25%；3、滴灌节水：滴灌节水配套面积15393亩，覆膜总面积3000亩；4、造林工作：任务17000亩，其中人工造林：14000亩，封育造林：3000亩，精品工程3000亩，造林任务已全部完成。
5、畜牧工作：草原沙化治理12000亩，涉及5个行政村；新建规模化养殖小区5个，其中腰岭岗子村新建2个养殖小区，在三道沟村、浩力保村、白音华村分别建设养鸭、养羊、养猪小区；春防工作已全面完成。
经统计，全乡现有生猪存栏量9785头，应免6623头；鸡存栏数为231337羽，应免182115羽；牛存栏数3026头，应免2921头；奶牛195头，应免180头；羊存栏数1605只，应免1503只；鸭存栏数151000只，应免151000只；鹅存栏数506只，应免506只，应免畜禽都已免疫完成。
苇子沟镇太平山村接受省动检部门禽流感抗体监测，监测结果抗体合格。
二、项目工程建设情况农业综合开发投资52万元修复农业基础设施，其中涵洞25座，4米跨农桥2座，渠道清淤2.5公里；九年制学校塑胶场地开始建设，幼儿园大楼即将动工；土城子村5000亩的无公害有机花生项目及白音华村7000亩油料基地项目已立项实施；阜新和盛食品有限公司鸭雏孵化工程和年产30万吨桔杆颗粒燃料项目已经运行；企业家园小区工程已经开始建设；苇子沟镇投资160万元，建设文化广场，现有6 个村的文化广场已经完成建设；三、党建工作1、扎实推进基层组织建设年活动。
2012年上半年工作总结及2012年下半年工作思路
二零一二年上半年工作总结及二零一二年下半年工作思路人力资源部二零一二年六月2012年上半年人力资源部工作总结一、主要工作完成情况，体现在六个方面（一）考核工作2012年是公司确定的管理考核年。
围绕着考核管理总体思想，人力资源部从1月份开始对公司职能部门负责人进行了月度考核，2月份开始对项目负责人进行月度考核。
目的是通过考核来带动公司经营管理的改变。
尽管考核工作才刚刚起步，考核环节还处于萌芽时期，但毕竟迈出了第一步。
但在具体的考核中也存在着走过场、流于形式的现象。
为考核而进行考核的做法比较突出，没能体现出考核设立的宗旨。
下半年人力资源部将作为一项重点任务推进此项工作，在下半年里加大对管理层的考核力度，实现公司职能部门的全员化考核。
切实建立起长效考核机制。
（二）招聘工作招聘工作一直是人力资源部工作的老大难问题。
也是本部门工作中最薄弱的环节。
从招聘效果上看，一直不理想。
项目需要的人员不能及时到位。
甚至一段时间内造成人员断档，后续人员跟不上。
给项目管理带来了困难。
缺员大部分是依靠项目自身补员的渠道完成的。
作为负责招聘任务的人力资源部工作没有到位。
在下半年要加大广告招聘力度，多参加现场招聘会，经常走出去，多联系本市的社保所，积极拓宽招聘渠道，同时推进熟人推荐的模式。
力争最大限度的满足项目用人的需要。
（三）修订制度，使管理办法常态化，更有效的服务于公司随着公司管理的提升和细化，人力资源部对已实施的部门管理办法在运行中得到逐步的修订。
随着市场竞争的严酷，以及社会化用工的宣传，管理办法必须更新。
2012年人力资源部对原有的《员工登记表》进行了修改，同时增加了员工离职签订《离职协议》的环节。
在深化离职手续上又推进了一步，为安全用工建立起新的屏障。
（四）启动后备管理干部机制根据公司部署，上半年启动了后备管理人才工作。
虽然还不是很成熟，培训管理体系还没有完全建立起来；但后备管理人员的工作总算有了雏形。
通过对上年度优秀员工的培训及个人发展愿景，结合评选小组的考评，从一期评选中产生了四位后备人员。
沈阳项目2012年上半年工作总结和下半年工作计划
2012年上半年工作总结和下半年工作计划2012年上半年即将过去，下半年即将开始,回首过去半年部门的工作我们在物业公司管理处的领导正确领导下，各部门大力支持配合下,充分调员工积极性，以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点，加大门岗对外来人员及车辆的管理力度，以业主无抱怨，服务无缺憾，管理无盲点！为工作标准。
半年来非办公时间发现业主车窗未关共计11起.查处装修公司业务人员63人次。
处理突发事件20余起.安全检查24次,较大规模的消防演习及消防器材演练活动1次。
圆满的完成了“春节”、“五一"和“端午节”期间的安全保卫工作。
经过半年的积极探索和部门员工的不懈努力,今年我们在安全文明管理,提高服务质量。
员工队伍建设等方面取得一定成绩。
但也存在不足,具体总结如下。
（一)、内部管理1、部门岗位：共计8个岗位，共计30人。
主管1人，队长1人，班长4人，夜值3人，门岗7人，监控及中控2人，售楼处2人，巡逻岗4人,成品保护5人，钥匙管理员1人.2、人员变动及岗位调整：上半年我们项目接受开发跟物业的合并，合并后我们对项目所有的岗位和人员进行了调整，项目目前现有人员27人,现缺人员3人。
3、部门文件和档案整理:本年度通过管理处集中存档和综合部统一的方式进行档案资料的管理，首先员工常态业务的记录表格由部门按月度进行统一归档交管理处资料室存档,临时且部门常用的资料文件由部门自行保管使用，定期归档。
4、标准化管理：上半年公司下达常态业务标准后，项目领会其中的精神有针对性的对部门岗位职责、相应预案等进行修订，并对员工进行培训、考核、落实实施，取得了预期效果。
5、相关协助工作：①针对项目3期成品楼的室内物品安全保护工作。
②对监控室和中控室的故障及时联系厂家进行维修.③配合环境部对1、2、3号车库的卫生及积水进行及时的清理。
④每天对队员进行军体素质的培训。
（二）、消防工作：1、装修施工管理:随着春节后业主大范围的装修，我们秩序维护部也针对此事安排专门人员进行装修巡查工作，同时也是为了保证项目全体业主的安全.2、安全检查：在重大节日前（春节、五一、端午节节）我部门牵头与客服部,工程部，环境部，综合部共同对各地下室，各机房，各单元的天台，宿舍以及园区的死角进行安全检查24次，发现存在不同程度问题共计14次。
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2012年五星街道“四重”项目推进情况上半年工作总结暨下半年工作思路
2012年以来，在区委、区政府的坚强领导下，五星街道以科学发展观为指导，不断攻坚克难，锐意进取，“四重”项目推进情况日益呈现出速度明显加快，后劲明显加强、质量明显提升、氛围明显浓厚的良好态势。
一、上半年“四重”项目推进情况
一是领导重视推进给力。
今年以来，街道党工委、办事处高度重视“四重”项目推进工作，由街道一把手亲自指挥，村居主要负责人参加，并且抽调街道、村（居）多名同志成立强大的工作班子，并且实行领导联系基层村居、领导联系项目、每月定期调度、倒排工期等机制，不断强化抓项目的使命感、责任感和紧迫感。
二是宣传发动营造氛围。
街道组织开展宣传活动，千方百计的做好被征收人的思想工作。
工作组成员能在指挥部的精心指导下，认真学习相关的政策、文件、法律知识等。
主动上门发放数千份宣传材料，在主要路口、巷口张贴数百张宣传资料，着重宣传房屋征收安置政策、宣传建设政府实事工程的意义等，将宣传发动工作作为贯穿整个房屋征收工作的大事来抓，让所有被征收对象了解安置补偿政策，了解市委、市政府的坚定决心，从而使绝大多数人理解这一工作、配合这一工作、支持这一工作，
为征收工作的顺利开展奠定良好的舆论氛围和群众基础。
三是房屋征收稳步推进。
目前街道社区卫生服务阵地建设正在进行房屋征收工作，该地块共有居民37户，村办企业2个，截止目前已签订征收协议21户，拆除房屋19户；串场河综合整治工程（五星段）在街道一班人做了大量的前期工作的基础上，按照市里统一部署已正式启动，现场指挥部（五星段）已经进驻办公，征收人员分组已确定，召开了串场河（五星段）征收动员大会。
目前开展宣传工作，同时指挥部组成11个征收工作小组，正在入户洽谈，单位组已签约户，居民组已签约户，共计户。
二、下半年工作思路
下半年的总体思路是按照区委“四重”项目推进的总体部署，继续保持夜以继日、顽强拼搏的创业精神，自加压力，拼搏实干，实现街道的跨越发展。
一要抢抓机遇，加快“四重”项目推进速度。
我们要紧紧抓住上半年工作取得一定成绩，宣传政策比较到位，群众比较配合的机遇，进一步增强“四重”项目推进工作的紧迫感，落实责任，迅速掀起征收工作的新高潮，确保“四重”项目推进速度不断加快。
二要奋力拼搏，确保完成“四重”项目任务。
要进一步坚定信心，加强协调配合，采取倒排时序、挂图作战、务求实效等一系列有力措施强力推进征收工作，在强力快速推进的基础上，同
时还要维护好社会稳定，做到和谐征收、平安征收。
三要团结协作，营造“四重”项目过硬团队。
要进一步团结协作，加强学习，要把道理讲在前，把关心放在前，把疏导工作做在前，把各项保障的措施落实在前，让老百姓响应征收，支持征收，帮助老百姓和政府在征收问题上取得双赢。
四要创新驱动，谱写“四重”项目工作辉煌。
要进一步思想观念更新，工作方法创新，工作切入点找准。
以坚强的决心、过硬的作风、扎实的工作，打一场漂亮的拆迁攻坚战，努力开创经济社会又好又快发展的新局面。
今年上半年我们街道在“四重”项目建设工作中虽然做了一些工作，但距上级政府的要求还有一定的差距，我们将在最短的时间内克服困难，努力细致地进一步做好工作，圆满完成上级政府交给我们的任务。