质量征文
质量征文范文（通用11篇）
质量征文质量征文范文（通用11篇）在学习、工作、生活中，大家都有写征文的经历，对征文很是熟悉吧，征文具有标题醒目，让人一目了然的特点。
如何写一篇有思想、有文采的征文呢？下面是小编为大家收集的质量征文，希望对大家有所帮助。
质量征文篇1在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”。
讲到这里，我不禁想起了我们公司从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念与方针：一切工作以质量第一为统帅，满足顾客期望、持续品质改进，致良知至高端、创造无限可能。
开展“质量100天活动”，就是要以季度促年，就是要让广大员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，视质量为企业的生命制造让消费者有幸福感的产品。
我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。
奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的就是工作质量——标准问题，因为标准决定结果。
故我们公司必须逐步形成自己的运行体系：以顾客为关注焦点，以零缺陷为灵魂，以持续改进为工作方式，注重每一个发展过程，从而掌握过程方法。
进而通过提升质量水平带动公司的经济效益的发展最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。
然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要众人的智慧，集体的努力。
在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。
一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以给公司带来巨大的经济损失！我们不能忘记烧车重大质量问题，给公司带来的严重负面影响；我们不能忘记全年返修产品给工厂造成的经济损失，我们不能忘记异常批次在用品，给公司带来的市场投诉问题。
因此用心、用脑、用行动去做好每一次的质量保证和控制的工作我们责无旁贷！向质量要效益，打造一流品牌是我们全体雅迪人的职责，我们外检做为公司质量源头第一执法者就是产品的保证。
质量获奖征文
质量获奖征文质量征文_第1篇质量是什么？新员工入职培训说：质量是满足需求的程度！满足60％,80％,还是100％的需求？当然100％啦！这就是质量吗？生产线操作工人按操作指导一步一步完成装配，这就是完成了自己的质量目的！我作为最后一道工序的员工，经常发现或面临前端遗留的质量问习题。
为什么会有这些问习题？这其实是各个员工对质量的心态，100％的质量是不会出现这些问习题的。
我想给大家提一个醒：质量不仅是满足客户、领导的需求，还是每个员工内心里面的一杆称！物理学上说质量就是一个物体的重量，质量其实就是一个秤砣，当我们明白质量的重量的时候，我们的工作，目的就会和质量保持一个平衡！假如我们生产出一个产品，连自己都觉得质量不行或者有问习题，我们能保证满足消费者吗？任何事情都有一个蔓延性。
假如生产过程中发现问习题了，师傅、组长说没事小问习题，那我以后也可能给别的员工说小问习题。
有句话是“我们知道自己该做什么”，正是这样，当知道自己的职责，我们的质量才能提升！我并没有任何能力，我只能把机器擦的更干净，打好每一颗螺丝，这就是我的职责！希望每一个员工都能正视工作中出现的小问习题，并积极提出解决方案！质量征文_第2篇大家常说，安全第一、质量第二；但我想说安全和质量都是第一位，没有先后关系。
质量未做好，威胁企业的生命财产。
比如三鹿奶粉：没有做好质量的控制，品牌与企业不复存在。
Ｃ919国产大飞机成功试航。
他们的工程师说：我们要成功，需要保障几万个零件工艺没有问习题；我们失败，也许是一个螺丝的影响。
假如质量未做好，可能威胁到员工的生命安全。
没有质量就没有市场，没有市场企业就无法生存。
市场价格越来越透明的今天，企业拼的是过硬的质量、满意的服务。
所以我们需要转变理念，从质量部门控制到全员质量、全员保证的体系。
大家都知道八大浪费，质量检验也是一种浪费。
客户其实不会为我们增加几道100%的检验而买单，是企业对自己的质量不是很有信心而自我质量控制。
质量征文(精选多篇)
质量征文(精选多篇)第一篇：质量征文质量月征文浅谈如何加强工序质量控制产品质量如何是由生产产品的每一道工序执行的好坏决定的，工序质量是产品最终质量的基础和有效保证，工序质量控制是过程质量控制的基本点。
产品的生产过程往往相当复杂，工序繁多，如何对关键的、特殊的工序进行行之有效的管控，是质量工作永恒不变的主题。
工序质量包涵两方面的内容，一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入的质量（“4m1e ”即人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序完成的产品是否达到有关质量标准。
工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个作业过程的质量控制。
一、工序质量控制的内容进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。
1. 制定质量标准及有关完成方法的各项制度，并明确各项工序的管理负责人及管理项目，严格遵守。
操作规程（或作业指导书）是员工进行作业的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。
2. 主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响工序质量的五大因素：即“4m1e”操作者、材料、机械设备、作业方法和作业环境等。
只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，能确保每道工序质量正常、稳定。
3. 及时检验工序活动效果的质量工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。
为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时把握质量动态。
一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求，同时要进一步充实各类标准，将改善活动和管理活动结合起来。
4. 设置、落实工序质量控制点控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行强化治理，使工序质量处于良好的控制状态。
质量月征文范文---8篇
我谈质量质量是企业的性命,是企业成长长远的基本.若何把好“质量关”,若何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起沉思的的问题.影响产品德量的几大元素里,“人.机.料.法.环”,人一向是排在最前面,因为人在这里是最主要.最基本的身分.假如人的自身身分能确立的话,那么质量问题就会少消失或掌握在萌芽状况.是以应当进步员工自身的工作本质,把产品德量深刻到每个职工的心中.请求对于本身加工的零件去深刻懂得,如许,才知道应当如何去掌握,从谁人方面去掌握.严把质量关,从如今做起,从我做起.我就是一名车间质量员,做好质量监视掌握,是我的职责.工作中要把质量问题挡在本身的前面.为什么必定要等到问题出了再引起看重,再来查处,而不克不及防患于未燃呢？那些低级的,批量性的质量变乱在产品出厂前岂非就检讨不出来吗？我们要从中感想一些什么呢？就是义务.但是,磨练不克不及产生质量,它是对成果的剖断,是告知我们成果己经产生.所以我们不克不及把质量晋升放在磨练这一关,要重在临盆泉源的预防掌握和进程掌握.质量在我心中,强调的是人的义务.起首要造就和总结职工的质量意识和责随意率性识.每小我都要为质量工作负责.临盆进程,质量掌握,环环相扣,每个细微环节都须要员工卖力敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题.尤其作为我们一线临盆员工,假如技巧工作不仔细,不到位,就会造成临盆质量问题,导致产品不及格.当然,质量光靠某小我的力气是远远不敷的,临盆中不怕消失问题,就怕放任问题的舒展. 我们每一道工序中为什么要自检.抽检.互检最后专检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司的一个单元,只有每个单元每一道工序都严把质量关,才干做到质量掌握.临盆中我们要扎实工作,先把本职工作做好,完成好本身的这一道工序,这是第一步.第二步,我们不克不及自扫门前雪,我们要有协作精力,上一道工序有问题要实时反馈,要止于我而不克不及止于下.第三步,我们要听取下一道工序的看法,实时更正本身的错误,加强本身的技巧程度,研讨新办法,不竭对所有细节问题进行改良,把本身的工作做得更好.对班组技巧较差员工,我们在临盆中采纳一师带一徒情势进行培训,来进步技巧程度,加强质量意识.更要严厉“三按”,高尺度完成岗亭操纵,安然高效临盆出及格产品.质量是一个准则,质量是一个忠实,质量是一个义务,质量就是企业的性命. 一个真正有性命的企业是因为有着厚重的质量基本作包管的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的.质量是临盆进程的积聚,只有临盆进程中做到层层把关,点点掌握,所临盆的产品才有可能包管质量.企业只有重视产品德量,并放在全部企业工作的第一位,把它作为企业的性命来抓,一丝不苟,千锤百炼,始终保持优质高效,只有如许,才干在剧烈的竞争中立于不败之地.。
质量征文(20篇)
质量征文(20篇)质量征文第1篇：生产车间质量月是去年7月份进入康力，从那时起就将的梦想寄托在质量部，质量部，顾名思义，即以控制和改善质量为天职的部门，那么什么是质量呢国际标准化组织(ISO)的定义是：质量是固有特性满足要求的程度，而要求是什么美国质量管理专家朱兰说：质量来源于顾客的需求，也就是说，质量应以顾客满意为标准，仅有满足顾客的需求，才能称为合格!08年，三鹿乳业祸起萧墙，从9月份宣布召回问题奶粉到12月份宣布破产，仅仅历时3个月的时间，那么，是什么使得一个15年连续销量领先，拥有50年历史的大型企业集团顷刻间土崩瓦解显而易见，就是因为质量二字!质量，是一个企业发展的基石，是一个企业坚持鲜活生命力的关键所在，一个企业如果没有了质量打造的坚实根基，不管他表面做得多大多强，也只是无源之水，无本之木!其实，对于现代企业而言，质量安全早已是一个无法回避的问题，新闻上经常见到的各类因为质量问题而引发的损失和危害，们公司内也到处悬挂着宣传质量重要性的标语等等，这些，都在时刻提醒着们质量的重要性!那么为何在大家都意识到质量重要性的同时，质量问题还是频频发生呢难道说质量问题是无法改变的吗想说，并不是这样的!其实，从1924年休哈特提出第一张不合格率控制图，到1961年费根堡姆出版第一本质量管理方面书籍《全面质量管理》至今，关于质量改善方面的方法和书籍已经数不胜数，并且在们公司内也有着不少质量手册、技术要求之类的作业指导，所以，在质量控制及改善的方法方面，已经日趋完善。
然而，在实际生产中，一线员工更多的还是仅仅依靠经验来操作，对产品质量意识欠缺，并且由于经验的弹性过大，新老员工的经验也参差不齐，所以根本无法有效控制整体质量，从而导致了很多简单的问题容易出错、常规的问题重复发生。
所以，就算人类近百年研究的方法有多么全面，最终实际操作的，还是人!也正如质量控制图所表达的，影响质量的因素有：人机料法测环(5M1E)六个方面，在其中人是最活跃的影响因素，所以，要从根源控制并预防质量问题，认为，提高人员质量素质就是们首先需要应对的!在工作中，们应当加强员工质量知识培训，并在生产中成立QC小组、5S小组等，让员工主动参与到质量工作中来，让员工切实的产生质量意识。
质量月征文怎么写【5篇】
质量月征文怎么写【5篇】质量是资本，质量是生命。
仅有把讲究质量放在整个工作的环路中，工作一丝不苟、好学多问、精益求精。
一起来看看质量月征文怎么写【5篇】，欢迎查阅!质量月征文1心有明灯，便不会迷路，便可拒绝黑暗，便会拥有一份明朗的心境，拥有一份必胜的信念，一份坦荡的胸怀，“追逐”六月的期望，“打造”天普的辉煌。
今日公司在那里召开20__年质量月活动启动仪式，我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。
“质量在我心中，产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了，因为此刻公司人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识遍地开花。
那么今日我也讲讲我们车间操作人，对质量意识的“心动”与“行动”吧!质量是安全的保障，是企业的生命，质量并不是一个空洞乏味的词语。
大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生命”，而信誉是建立企业形象的关键。
昨日，我们用“敬业爱岗，追求卓越”的企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。
今日我作为真空管车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与职责感。
随着《弟子规》传统文化的深入车间，更为我们员工点燃了心中的明灯。
“言必行，行必果”，为了做到这点，无论多么具体繁琐的小事，我们都会锲而不舍得落实到底。
因为我们明白生产合格的产品，是我们刻不容缓的使命。
所以尽管生产任务重，让我们忙得不亦乐乎，可是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去。
作为清洗工序的一名员工，我们每一天应对的是七、八种产品型号，所以我们必须学会统筹规划和上下沟通，否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象，给公司和车间造成能源浪费，和经济损失。
在工作中，每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。
如果工作不细心，操作不规范，清洗不到位就可能造成质量事故。
一滴水珠，可能会影响镀膜机的抽速，一个疵点，可能会影响管子的掉膜，一次粗心，可能会导致设备的损坏，而使整个车间无法正常有序的生产。
看似不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。
质量征文大全五篇
质量征文1说起这质量，此刻人人都在谈质量，人人都在说质量，真可谓是质量口号“遍地开花”。
那么，我想问问在座的各位员工朋友们，质量的观念已经深入我们的心灵，但扎根在我们的实际工作中了吗大家常说“质量是企业之本”，而信誉是建立企业形象的关键，老一辈汽车人用他们“孜孜不倦，艰苦奋斗”的企业精神，让我们的公司有了今日的发展。
然而，当应对着今日这日益激烈的市场竞争，作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。
一个企业，就像是一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成，机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，装配是否到位，功能是否发挥。
而你，我，正是这其中的一个个小小的零部件，而我们所要做的就是发挥我们自我这个零部件的作用，并且配合好周围的其他零部件的运行。
记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船，也没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力!”这说明不管在什么情景和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。
产品质量是我们每一位员工干出来的，而不是质检员检测出来的。
所以，如何将强烈的质量意识，经过实际工作展示出来，就显得尤为重要。
不知各位是否听过这样一个算术题，一个产品由一百道工序加工而成，每一道工序的产品合格率是99%，那么请问这个产品最终的合格率是多少呢36.6%!对，这是一个多么令人吃惊的数字。
也许它看上去有些过于的危言耸听，可是它就是实实在在的存在。
回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。
可是，大家又可曾想过那剩下的。
不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前，在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车，当我们因警示教育，将它砸坏时，我的心里泛起一阵阵酸痛。
出现了产品质量问题，我们能够重新改正，甚至我们能够把它重新装配。
可是，因为产品质量问题而丧失的市场，我们将用什么来补。
大家都明白谈及德国车，说得组多的评价是一个字“好”!究其原因，可是四字——“质量可靠”!任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。
质量月征文五篇
质量月征文五篇【篇一】对一个企业来说，产品质量精益求精极为重要。
它不仅关系到企业形象及产品形象，而且直接影响着企业的销售市场和经济效益。
企业在“做大”的同时，必须“做精、做强”，这好比一个人在用两条腿走路，左腿迈一步，右腿迈一步，左腿再迈一步……相互支持，阔步前进，靠单腿跳是走不了几步的。
因此，对产品质量不能满足于既定的控制指标，要和同行最好的质量比，“没有最好，只有更好”，让产品精中求精。
冰箱二部钣冲工段是冰箱生产的前沿阵地，而冲压班组生产的门外壳，更是重中之重，对门外壳的质量要求很高，真的是精益求精，门壳尺寸的精确度、门壳外表的美观度，都要用完美无误来形容，正因为如此，质量事故的出现不可避免。
那么，如何最大程度地避免质量事故的发生呢?近期，钣冲工段在工段长姚兴刚的带领下采取了一系列行之有效的控制措施，及时解决了生产中所存在的质量问题，从而为高效率的生产提供了保障。
首先，经验的相互交流。
俗语：三个臭皮匠，顶的上个诸葛亮。
门壳尺寸的精确度主要在折边过程中体现，工作人员在操作时，因为手法问题导致折偏、卷膜之类现象较多。
同时，在成型过程中，油压机模具内就是有一丁点像头发丝那样的杂物，如果我们发现不了，稍有疏忽，在门壳表明就会有压伤，直接影响到门壳的美观度，严重者，就会产生批量，针对这些情况，冲压班组内每日开展心得交流体会，下班后，大家聚到一块儿，逐个谈谈当日的得与失。
其次，端正严谨的工作态度，决不允许麻痹心理，无所谓心理的存在。
由于冲压工艺过程中操作者的动作重复、单调，容易造成思想不集中，产生麻痹心理，特别是老员工、技术能手，更是相信自己的水平，总觉得不会有事情，可想不到的事情偏偏就是这样发生的。
相反，如果我们在成型过程中，不光认真的做到每三十件自检、互检，还能拿出不耻下问的求学精神，这样就会把损失控制在最小范围内，就不会有批量事故的发生。
再次，同心协力形成了一个快乐、融洽的工作氛围，大家知道，情绪的好坏会直接影响到工作成绩，干门外壳最忌讳的就是带情绪上岗，今个儿我气不顺，呼呼呼猛干一阵，这样问题就会很容易地随之而来。
质量征文（精选21篇）
质量征文（精选21篇）在日复一日的学习、工作或生活中，大家对征文都再熟悉不过了吧，征文一般是某个活动、征文比赛等需要，作者将稿件递给征文活动主办者后，作者的作品就可以参与比赛，但是著作权的一部分也相应给了征文活动主办方。
相信很多朋友都对写征文感到非常苦恼吧，以下是小编整理的质量征文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量征文篇1质量是人控制的。
我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。
我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
实际上，我们都知道，产质量量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产质量量深入到每个职工的心中。
严把质量关，从现在做起，从我做起，记得领导说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们就是那一块一块木板。
我们的技术水平决定了产品的质量评价。
我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。
第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。
第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产质量量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。
但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。
这是我的工作没有做到位。
做到质量在我心中，强调的是人的责任。
质量征文(通用21篇)
质量征文（通用21篇）质量征文篇1质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。
产品质量的保证，需要我们共同努力。
对于质量，我们不光要心动，更重要的是群众行动。
在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。
仅有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。
质量安全无小事，认真地做好自我就应做好，也务必作好的每一件小事。
同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中能够配比99%的浓度代替99%。
尽管作业规范，技术要求上方的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。
试想这种态度能出好产品吗？显然是不能的！质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。
产品质量的保证，需要我们把自我当作企业的一员，深刻地认识到自我是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。
在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。
如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。
一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。
海尔总裁张瑞敏说过：什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。
质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就必须能防微杜渐，防患于未然。
这就要求我们把质量意识常放心中。
在工作中严格要求自我，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。
质量是一种态度，不仅仅仅是体此刻作业层，更重要的要体此刻管理层，执行层。
张瑞敏怒砸不合格冰箱，凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台，把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是十分清晰的，其价值无可估量。
质量月征文（通用16篇）
质量月征文（通用16篇）质量月征文篇1为全面推进无纸化办公，进一步深化用户体验，提升公司服务质量，重庆安吉红岩建立了设备设施信息化管理平台。
经过为期3个月的试运行，该平台最终顺利上线。
项目初期，运行管理部信息科的同事发现，公司仅仅通过人工对叉车进行纸质点检，报修需要逐级给管理人员打电话报备的管理方法比较落后，点检单据容易丢失，设备状态不能随时查看，维保工作响应不及时等问题，导致客户体验不够好，服务质量不高。
在对五菱项目部进行现场调研和需求分析后，信息科同事决定就设备管理工作采取精益改善计划，为客户打造一个信息化、自动化的平台，对设备进行更好的管理，提高员工工作效率，进而深化客户体验，提升对客户的服务质量。
设备设施管理系统需要使用企业微信“扫一扫”功能，即可查看对应的设备台账信息，操作人员还能实时添加设备点检信息，发现设备异常或故障可在线发送维修申请，维修人员维修登记后，消息会自动推送给相应管理者。
管理者可以通过手机通知和大屏设备状态动态看板，实时查看设备设施点检报修的信息，方便掌握一线工作情况，进而促进质量提升。
叉拖车设备管理自动化报表，包括设备报修和点检的实时滚动信息，设备的分布情况和设备使用保修率等；动态看板更加直观、高效展示设备的状态信息，满足企业信息化管理的要求，提高了管理人员的工作效率。
线上管理系统较纸质管理优势明显：1、省时省力，效率更高；2、系统档案可长期保存，不易丢失；3、管理人员可实时监督设备管理动态；4、平台信息共享，设施设备资源整合便于统一调配；5、数据查询更快捷。
此次精益改善工作进展十分顺利，我们的努力得到了客户的认可，这个过程我们是开心的，满足的。
信息化时代的我们也要紧跟时代的步伐，推进信息化管理，提高服务质量，为客户带来更好的体验。
企业信息化管理的实现是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就，在后面的工作中，我们希望用我们的努力，主动迎接信息化发展带来的新机遇，力争跟上时代潮流，为客户打造一个无纸化、信息化一体的优良有力的管理平台。
质量月征文范文---8篇
质量月征文范文---8篇
质量是企业的生命，也是企业长远发展的根本。
如何确保产品质量，如何严格控制质量，是我们所有员工必须深思的问题。
在影响产品质量的因素中，“人、机、料、法、环”中，人是最重要的因素。
如果员工的素质得到提高，产品质量就会得到保证。
因此，我们应该提高员工的工作素质，让产品质量深入到每个职工的心中。
员工需要深入了解自己加工的零件，以便更好地控制质量。
作为一名车间质量员，我的职责是做好质量监督控制。
我们不能等到问题出现后再来查处，而应该防患于未然。
质量控制应该重在生产源头的预防控制和过程控制，而不是检验。
每个人都应该为质量工作负责，培养和总结职工的质量意识和责任意识。
生产过程中的每个细节都需要员工认真敬业的工作，稍有不慎就会造成质量问题。
作为一线生产员工，如果技术工作不细心、不到位，就会导致产品不合格。
然而，质量光靠某个人
的力量是远远不够的，生产中不怕出现问题，就怕放任问题的蔓延。
每一道工序都需要严把质量关，才能做到质量控制。
在生产中，我们需要踏实工作，先把本职工作做好。
其次，我们需要有协作精神，及时反馈上一道工序的问题，止于我而不能止于下。
最后，我们需要听取下一道工序的意见，及时更正自己的错误，加强技术水平，研究新方法，不断改进所有细节问题，把自己的工作做得更好。
对于班组技术较差的员工，我们采取一师带一徒的形式进行培训，提高技术水平，增强质量意识。
同时，我们需要严格按照规定完成岗位操作，确保安全高效生产出合格产品。
质量的征文()
质量的征文()质量的征文1在xx分厂的门口挂着一条“质量第一，品种第一”的醒目标语，这简短的十二字方针，表明了质量在企业发展中的显著地位，诠释了分厂现今在新形势下的发展战略。
“质量第一”，就是要把质量视为企业发展的生命。
只有质量留心中，精品才会出手中。
在产品质量的形成中，人起着决定性的作用。
如果每一位员工心中都有强烈的质量意识，并保质保量完成自己本职工作，质量就会得到保证。
质量无小事，质量是安全的保证。
一颗小小螺丝钉就会让豪华游轮顷刻灰飞烟灭，一张汽车刹车片就可以致一个幸福家庭转瞬支离破碎，一袋奶粉就可以让一个个活泼可爱的孩子变成痴呆……，产品质量的重要性不言而喻。
关注质量其实就是关注生命，产品质量乃是企业的生命。
对于一个企业来说，我认为，不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位的。
现在已经进入TQM(全面质量管理）时代，人是TQM主体。
我们必须增强质量责任感，树立精品意识。
我们生产的每一件合格产品，都是靠大家一起努力，用辛勤与汗水换来的.结果。
质量是我们每一个职工干出来的，不是检验人员检测出来的。
因此，要不断提高我们的工作素质，严格落实在产品生产过程中的三检制度，把产品质量留驻心中，从我做起，从现在做起。
当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力。
在生产中我们要以零缺陷意识、零缺陷目标打造零缺陷产品。
我想说：质量第一，不仅是我们分厂的一句标语，更是我们全体职工的工作理念！质量留心中，更留在我们全体职工的心中！我们渴望着、并努力用自己的双手，打造出分厂的优质产品，聚合着xx人“精、气、神”的一件件精品将源源不断地从我们手中产出，为集公司作出应有的贡献。
质量的征文2古之先贤韩非子有一言：千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；而企业就是千尺之堤，质量问题就是那穴溃之蚁。
有关质量没有小问题，应当杜绝一切纰漏，容不得一丝马虎，质量对于企业就像是人的生命一样重要。
如何保障企业能持续地发展？只有现场有序的进行，才能保证安全和质量，才能使企业持续地发展；现场首先安全排第一，质量当仁不让排第二。
质量征文大全文章五篇
质量征文大全文章五篇质量在哪里?其实并不难找，质量在我们每一个人心中，即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样，可是对质量的影响却是相同的。
一起来看看质量征文大全文章五篇，欢迎查阅!质量征文1看着上一件件质量事故，在为这些职责者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。
而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。
仅有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。
可是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢我认为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认同感。
也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边，可是一旦有了困难，有了问题，“职责”又常常被我们抛之脑后。
像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。
还有一些师傅只顾干自我的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力……凡此种.种都是职责心不足造成的。
企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。
尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是辨证统一的。
没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产品质量就越好。
那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。
以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。
可是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。
要实现总的目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。
比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。
所以说，质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢一是要强化全员质量职责意识。
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质量是第一生产力
“建一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场。
”请问：拿什么来建工程、树丰碑、交朋友、拓市场呢？质量！质量是第一生产力。
在当今食品安全、药品安全成为社会焦点的当下，质量成为人们讨论的热点话题。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。
回想过去，多少企业因质量问题而毁于一旦。
三鹿奶粉因质量问题而倒闭，美国知名企业霍尔马克/韦斯特兰肉品加工公司因食品质量问题而倒闭，精方医药化工公司因生产的药品质量问题而倒闭等等，古今中外不胜枚举。
多么可悲的事情啊！这些企业都是在各个领域的龙头企业，然而因为质量问题一夜之间轰然倒塌。
这足以给我们员工敲响警钟：质量是一切东西的基础，没有质量，品牌、发展、竞争就无从谈起，质量是第一生产力。
青岛海尔是大家耳熟能详的几家中国企业之一，就是这家国际性大企业在企业初创阶段也曾被质量问题所困扰80年代中期的海尔还是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识非淡薄。
在规模、品牌都绝对劣势的情况下，海尔审时度势提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品!1985年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了羞愧的泪水。
最后，海尔人进过几十年艰苦奋斗牢记质量是第一生产力，严把质量关，生产出来的产品很快得到消费者的认可，市场逐渐打开，渐渐发展成为国际知名企业。
作为电建人，尤其是作为立志走向国际的山东电力建设第三工程公司来说质量更是尤为重要。
质量是企业的基石，是企业的生命。
“建一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场”这是我们的口号。
试想如果我们没有过硬的质量，拿什么树丰碑？那什么交朋友？拿什么拓市场？因此作为山东电建人就应该牢记质量是第一生产力，严把质量关，用质量说话，用品质服人。
我们建一个工程就好像一台机器在运转，我们每个人都是机器的一个零部件。
零部件虽小，但是这台机器能否正常运转却要看我们每个部件是否正常。
因此整个工程的质量取决于我们每个人每天每小时的工作质量。
这就要求我们每个员工牢记质量，做到质量在心中。
质量归根结底还是由我们人控制的。
无论在什么情况和前提下，人的因素是第一位，人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该进步职工的业务素质，
把产品质量深入到每个职工的心中。
严把质量关，从现在做起，从我做起。
增强质量意识，对待工作要做到一丝不苟，能及时发现及解决现场存在的各种问题。
要做到知必言，言必行，行必果的工作理念。
质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力
着用自己的双手，打造出工程质量“零缺陷”的电建产品。
作为我们焊接专业来说，首先要把工艺控制好。
焊接工艺是现场焊接的指导，如果工艺出错那对于焊接质量来说是相当致命的，因此在制作焊接工艺时要严格根据工艺评定，并且符合相关的焊接标准。
焊接工艺制作过程当中须多人层层把关，防止出现错误。
其次是焊接工艺的执行。
由于焊接施工队伍众多施工人员的素质也参差不齐，有的焊接工人为了省事会对焊接工艺执行过程中打折扣。
因此这就需要我们技术管理人员监督和检查。
再次是质检员。
现场工作做的怎么样要由质检员来检查，质检员应该严格按照相关标准进行检查，对于质量不达标的应该做出通报处罚并整改，质量完美的给予奖励。
只有在生产过程中做到层层把关，点点控制，生产的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。
最后是现场施工者。
无论在什么情况下质量都是干出来的，而不是检查出来的，我们应把质量牢记心头认真走好每一道工序，严格按照相关标准施工。
只有在生产过程中做到层层把关，点点控制，生产的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。
中国国电集团公司推出了精细化管理标准，这为我们施工现场管理提供了很好的方法和依据，在今后的管理当中我们应当认真学习标准并将其应用到工程当中。
哈密工程地处新疆沙漠无人区，气候环境相对恶劣，但这正是展现我们铁军风采的好机会，一个强大的队伍是用于面对任何困难的，当我们跨越困难并把事情做好之后就是我们成长之时。
相信我们定能把工程质量控制完美，做出精品工程。
“空谈误国，实干兴邦。
”有一段著名的话：当我年轻的时候，我梦想改变这个世界；当我成熟以后，我发现我不能够改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家；当我进入暮年以后，我发现我不能够改变我们的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭，但是，这也不可能；当我现在躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自己，然后，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情，我甚至可能改变这个世界。
因此让我们行动起来，改变自己，从现在做起，从点滴做起，将质量牢记心中，用一点一滴的实际行动来诠释质量是第一生产力。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
打造中国电建第一品牌的道理艰难且险阻，唯有牢牢把质量记在心中，干出高品质工程来才能让三公司放出异彩。
希望我们大家一起努力，在公司领导的正确领导下为三公司书写更大的辉煌。