xxx建筑工程监理规划
某房屋建筑工程监理规划
审查内容：施工图纸的规范性、技术要求、材料使用、安全防范等方面的审查
审查流程：先由设计单位进行自审，然后提交给监理单位组织会审，最后由建设单位进行最终 审核
施工过程质量控制
施工前：审核施工方案，确保符合规范和设计要求 施工中：现场巡视，检查施工质量和安全 施工后：验收工程，确保质量达标 质量问题的处理：及时发现并处理质量隐患
案
建立完善的工 程款支付制度， 确保资金安全
会议制度
会议地点：公司会议室
会议召开时间：每周一次
参会人员：监理人员、项目 经理、施工方代表等
会议议程：汇报工作进展、 讨论解决问题、安排下一步
工作计划
报告制度
定期报告：监理单位应按月、季、 半年、年度向建设单位报告工程 进展情况，包括投资、质量、进 度等方面的情况。
专题报告：对于工程中出现的重 大技术问题或管理问题，监理单 位应组织专题报告，并向建设单 位提交相应的解决方案和建议。添加Fra bibliotek题添加标题
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紧急报告：在工程出现重大问题 或紧急情况时，监理单位应及时 向建设单位报告，并采取相应措 施。
验收报告：在工程竣工验收合格 后，监理单位应向建设单位提交 验收报告，并附上相关的质量检 测报告和技术资料。
施工阶段监理
施工准备阶段的 监理工作
施工阶段的监理 工作
验收阶段的监理 工作
保修阶段的监理 工作
质量控制
确保施工质量和 安全符合国家相 关标准和规定
对施工过程进行 全面监督和检查， 确保各道工序合 格
对进场材料进行 验收，确保符合 设计要求和合同 约定
对关键部位和隐 蔽工程进行验收， 并做好记录和资 料整理
房屋建筑工程监理规划
某市XXXXX工程监理规划编制人：审核人：XXXX建设管理有限公司2016 年 03 月某市XXXXX工程监理规划目录一．工程项目概况1.1工程项目特征 (1)1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价工程项目建设实施的相关单位二．监理工作依据 (2)三．监理范围和目标 (3)监理工作范围监理工作目标监理工作内容五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5)项目监理部组织机构图设备、资料配置六．监理人员岗位职责 (7)总监理工程师岗位职责专业监理工程师岗位职责七．施工监理工作主要内容和职责..................................9八．监理工作制度. (11)8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格质量控制目标分解质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权质量问题和质量事故处理十．工程进度控制 (28)工程进度控制的原则进度控制目标分解工程进度控制程序工程进度控制的内容与方法十一．工程造价控制 (31)工程造价控制的依据工程造价控制的原则工程造价控制目标分解工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法十二．合同管理 (35)十三．信息管理 (38)十四．安全管理及应急措施 (40)某市XXXXX工程监理规划1. 工程项目概况工程项目特征本工程系某市发展有限公司开发的办公用房;场地东高西底,南高北底,南北走向的阶梯地形,高差较大,最大高差15m;地质结构为泥岩,岩石发育良好,无地下水;1.1.1 项目名称某市XXXXX工程1.1.2 建设地点本工程位于某市北部新区人和组团I标准分区147-1号地块;项目东靠爱琴庄园小区,南一同舟实际苑,西临棕榈泉国际花园小区,北接金开大道;1.1.3 建设规模及工程特点、类型主体采用框架剪力墙结构,基础采用桩基、独基、条基;抗震烈度为6度,三级抗震;建筑总高度 m;工程总建筑面积约万平方米1.1.4 工程造价.77工程项目建设实施的相关单位建设单位业主与XXXX建设管理有限公司签定的工程建设监理合同;建设单位业主与施工承包单位签定的工程施工合同;建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料;国家和当地政府颁布的有关法规如中华人民共和国建筑法和某市当地政府建筑工程质量管理监督办法等;当地现行的建设概算定额及建设工程间接费及其他费用定额等概预算资料和规定;国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如某市市工程建设监理规程;3. 监理范围和目标监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理;监理范围是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、等工程;监理工作目标3.2.1 监理服务：积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针;以守法、诚信、公正、科学的监理原则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意；遵守职业道德,维护业主的合法权益,不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动；业主的意见和要求在24小时有效工作日内答复;3.2.2 工程质量等级：合格3.2.3 建设单位与承包单位签订的合同工期；暂定于2016年 3月1 日开工;工期660日历天3.2.4 工程造价：工程承包合同价款3566万元第三章．监理工作内容一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作1制定详细的监理工作计划；2熟悉工程设计图纸和放样走线数据；3熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；4审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划；5审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等；6对承包人包括分包人的进场队伍的施工技术水准进行评估；7准备举行第一次工地会议等;2、协助业主做好施工前准备工作1协助业主组织进行技术交底与图纸会审,消除错、漏、碰、缺,优化施工图设计,提出图纸会审纪要,并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行;2协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜;3协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接,如测量控制桩点、规划红线及边界,工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况,施工场地及施工临时用地、用水、用电,以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等;4协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料,并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理;3、监理机构准备工作1组建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要;2制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度,包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等,落实本工程监理机构全员的岗位责任制;3组织监理机构全员开展岗前的学习、培训,熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件,明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任,以及与业主的工作分工与配合,强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象;4组织编制本工程监理实施细则,制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式;5设立独立的监理工程师办公室和现场试验室,组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定;6监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清;7监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对于发现的重大错误,漏项等问题,应提出详细资料报业主;8监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等;根据调查结果适时提出处理措施报业主;9依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示;4、督促承包商做好施工准备工作1督促承包商尽快组织进场,组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接;2敦促承包商编制施工组织设计,并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查;3对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查,督促完善施工质量、安全保证体系;4对承包商的试验检测手段进行审查,检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室,实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目,如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室,或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目,责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构;5审批工程标准试验报告,对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复,以作为本工程相关测试的控制标准,并通过平行对比试验,确定标准试验的标准值;6编制施工准备工作计划,建立例会制度和申报、审批制度,组织协调承包商的施工准备工作;7督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续;8组织进行开工前准备工作的全面检查,包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具,以及工程保险和资金使用情况等;9组织召开第一次工地会议,最终审查承包商的施工准备情况,确认工程开工条件的完备情况,审查签发工程开工报告;二、施工阶段工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作;1、质量控制1根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任;确定质量考核奖罚细则;2施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施;3施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求;4采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告;5按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态;6检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度;7核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施;8施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备;9对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工;10严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工;11跟踪监控承包商的工序作业过程,一般工序采取巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序采取见证、旁站方式,如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑,以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等,发现承包商的错误做法,不当操作或缺陷,及时责令承包商纠正;12督促承包商严格执行工程报验申请制度,隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收,督促承包商按规定进行自检验评后,向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料,经监理工程师审查和现场检查后,方予以签认;13认真组织进行隐蔽验收,各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽;14对设计变更和技术核定,必须经过认真的分析、审核,并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后,提出意见和建议,报经业主审批同意后予以执行;15对施工中出现的质量缺陷和质量事故,监理工程师应及时组织调查、分析、处理,书面通知承包商整改,并检查整改结果;当出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关单位;16运用平行检验手段,对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测,正确评估工程质量,提出存在的质量缺陷,责令承包商限期整改;17严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序,认真审查验收资料,包括竣工验收资料和竣工图,督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料;18对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试,要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案,经监理工程师审批后执行;监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程,确保安装质量、技术参数符合设计要求;19认真做好监理日志、月报,及时收集整理质量技术记录和资料,按有关规定分类归档管理,为业主提供全面反映工程过程质量的信息;2、进度控制1根据业主对项目建设总进度目标的要求,编制总进度规划控制性建议计划,把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中,统筹规划,经业主审批后认真组织实施,以约束建设各方日常工作;2按总进度计划要求,编制本项目各阶段进度计划,并进行动态控制;3审核承包商提交的进度计划,看是否满足项目总进度规划的要求;承包商应根据批准的月计划,分解编制周作业计划,并报监理备查;4根据合同和项目管理总体目标的要求,拟定项目进度竞赛文件,制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则;5督促设计单位做好施工中的配合,及时发出设计变更和洽商,科学、合理地解决施工中的设计问题,以免影响工程施工进度;6跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态,发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理,以及施工投入不足或效率低下,影响周计划执行时,应通知承包商及时予以整改;7检查每周进度计划的执行情况,核查承包商报送的每周进度计划执行报告,分析进度偏差原因,及时提出纠正措施;当实际进度连续出现偏差,严重影响合同工期时,应向业主专项报告,共同商定采取进一步的措施;8检查设备材料供应商的供货准备情况,落实确切的发货到货时间,以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作;9及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作,提供施工条件,以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加;3、投资控制1根据本工程总概算和承包合同,分析确定投资控制目标,并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解,拟定投资控制计划,编制各类资金使用计划,并动态监控其执行;2严格工程量清单管理,根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表,确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例,报业主审批后执行;3严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量,确认当月实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请;4拟定工程变更的报批确认程序,认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响,选择功能价值高的方案,严格控制工程变更引起的费用增加;5拟定“无签证管理制度”的建议措施,通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径,把现场签证限制到最少程度;严格现场签证管理审批确认程序,拒绝不合理的“签证”,严格控制不必要的费用增加;6按照合同、工程量清单的规定,严格管理各项工程款支付包括：期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等,做到不多、不重,并定期每月将投资计划与实际支付进行比较,向业主提交执行计划结果的报告;7根据合同规定和确认的索赔事实证据材料,进行索赔费用估价和审核,协商确定索赔费用金额;8审查工程结算,确认最终工程造价和支付,协助业主处理特殊情况下的结算与支付,如违约中止合同的结算等;4、安全、文明施工监督1监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定,坚决杜绝重大伤亡事故,树立企业品牌工程的形象;2根据业主对项目建设的总体要求和合同规定,拟定项目的安全、文明施工竞赛文件,提出奖罚细则;3严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求,特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施;4每周组织一次安全文明施工联合检查,发现存在的安全隐患和不规范的施工行为,书面通知承包商限期整改;各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况,发现问题及时汇报总监理工程师后,书面通知承包商进行整改;5利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式,经常督促承包商加强安全文明施工管理,每周进行安全文明检查评比,落实经常性的安全教育班前检查、交底,每月安全培训,进一步完善安全文明施工;6督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理,加强现场的施工总平面规划和管理、调度,加强各作业面的安全文明施工检查和管理,做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;7每月编制监理月报向业主汇报,并根据承包商在质量、进度、安全、文明施工管理工作的存在问题,提出整改要求和达到的目标;5、合同管理1预测项目实施过程的风险,并对各类风险分别制定相应的对策;如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议,协助业主选择最适宜的方案,有序地组织项目的实施,以确保工程质量、进度和投资的有效控制,实现本项目建设的总体目标要求;2协助业主组织招标,优选承包商,起草各类合同文件,协助办理各类合同的鉴证、备案手续,必要时协助业主进行公证;3为规范本项目的建设活动,严格约束承包商的行为,合理分担风险,必须拟定既适应本工程特点,又能有效地进行目标控制的合同条款,以便主动实施合同管理;4在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法,改进传统管理的“现场签证”做法,严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围;5根据项目总体目标要求,在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施,以及与计量支付挂钩的原则条款,以经济手段约束承包商的施工行为,为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据;6对合同条款进行全面的分析,预测合同管理的风险和薄弱环节,制定防范措施,利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免;7监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定,按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等,主动履行合同义务,预防被动索赔;8检查承包商的履约行为,按月进行评价,并收集整理形成履约档案,为处理索赔、争议准备事实证据;9督促承包商及时全面履行合同承诺;10努力营造良好的合同环境,以使项目实施处于良好运行状态;当产生合同纠纷时,监理工程师应及时组织调解,避免争议、纠纷的升级,影响工程计划的实施;11各合同工程内容竣工后,监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算,对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等,认真清理分析总结后报告业主,以为业主在最终支付时提供考虑依据;6、信息管理1根据信息量大小,按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷,以适应方便检索、查阅、保存的需要;2严格遵循本投标人的信息管理制度的有关规定,进行信息的收集、处理、传递和贮存,确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求;3建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统,随时向业主提供各种报表;7、组织协调根据业主监理招标书的规定,本投标人拟从以下方面做好组织协调工作;1组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系,协助业主处理与本项目建设有关的问题;协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜;2协调与承包商的关系,督促承包商按合同全面履约,协调好业主与承包商间的关系;3协调好与政府各有关主管部门的关系,接受他们的监督、指导,并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中;三、保修阶段工作内容在竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理；应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作,对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理;1、定期组织回访监理部将定期主动地了解工程使用情况,组织安排责任单位进行回访;2、及时调查缺陷接到业主的通知后,监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因,必要时,建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加;3、分清缺陷责任对保修期内的投诉,本监理部2天内组织承包商查明投诉原因,根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属,要求责任方提出缺陷解决方案,督促尽快予以实施;4、限时整改监控如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限,一般约定为7天,复杂或工作量较大的不超过14天;5、确认缺陷修复质量对承包商或另委托第三方按保修合同规定进行的缺陷修复,其修复质量由本投标人机关监理部与业主必要时邀请设计单位参与共同检查签认;6、保修期的延长处理经处理的工程局部的保修期应作相应延长,其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷或损坏而未能使用的时间;7、保修责任证书解除保修期到期,签发解除保修责任证书,并签发退还剩余保修金或保函的证明文件;第四章监理工作程序根据业主的监理招标文件要求,本工程建设监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理;为了提高建设工程的监理水平,规范工程建设的监理行为,理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序;第一节工程项目一般监理工作程序一、工程项目实施监理的总体工作程序。
建设工程监理规划范例
建设工程监理规划工程名称：编制人：__________________________审核人：__________________________编制时间：年月日目录1、工程项目概况2、监理工作范围和目标3、监理工作依据4、项目监理机构的组织形式5、施工阶段的监理工作内容、任务及相关目标控制措施6、项目监理机构人员的岗位职责7、监理工作流程8、监理工作制度9、建设工程安全监理的主要工作内容10、工程资料、监理资料的管理与控制11、监理设施一、工程项目概况1、工程项目名称：2、结构类型：3、工程计划总投资：4、建设单位：二、监理工作范围和目标1、监理工作范围（本工程为施工阶段监理）：本工程建筑红线以内、施工图纸所包括的土建工程；采暖、卫生、供水工程；机电安装工程及控制系统、通风与空调工程。
并包括电梯、机房、管井及管道、变配电地下夹层、道路、绿化。
2、监理工作目标：（1）工程质量控制目标：建设工程质量合格及满足业主的合理要求。
（2）工期控制目标：建设单位与承包单位签订的合同工期。
年月日开工，年月日竣工。
（3）投资控制目标：工程承包合同价款万元三、监理工作依据1、法律、法规和规定、政策，主要有：《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》《中华人民共和国合同法》《建设工程旁站监理管理规定》《建设工程监理人员岗位职责管理规定》2、工程建设的各种规范、技术标准，主要有：预应力混凝土管桩技术规范（DB 29-110-2004，J10487-2004）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）先张法预应力混凝土管桩（DBJT29-44-2002）图集号02G10地下工程防水技术规范（GB50108-2008）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）高层结构混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）混凝土结构施工及验收规范（GB50204-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）3、合同建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同；建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同4、有关勘察资料和设计文件、设计变更等四、项目监理机构的组织形式针对本项目特征和工程特点，组成按专业内容分解的直线制监理组织形式。
建筑工程监理规划
建筑工程监理规划1. 背景介绍建筑工程监理是确保建筑工程质量和进度顺利进行的重要环节。
本规划旨在制定一系列监理措施和流程，以保证建筑工程的高质量完成。
2. 监理措施2.1 建立监理团队首先，应组建一个专业的监理团队，由经验丰富的建筑工程监理师组成。
监理团队的主要责任是监督和管理施工过程，确保施工工艺和质量符合规范要求。
2.2 制定监理计划在项目开始前，监理团队应制定一个详细的监理计划。
该计划应包括监理工作的时间表、重点任务和监测要求。
监理计划需要与建设单位和施工单位进行确认，并定期进行更新。
2.3 施工过程监管在施工期间，监理团队需要对施工现场进行常态化监管。
监理人员应在施工现场定期巡视，并进行施工过程的监督和抽查。
同时，监理人员还需与施工单位保持密切沟通，解决施工中的问题和确保质量控制。
2.4 质量检查和验收监理团队应定期进行质量检查和验收工作。
他们应对建筑材料进行检测和检验，并对工程质量进行评估。
如果发现质量问题，监理团队应及时提出整改意见，并监督整改工作的实施。
2.5 完工和竣工验收当建筑工程完成时，监理团队需要进行完工和竣工验收。
他们应确保所有的工程质量符合设计要求，并与建设单位一起对工程进行验收。
如有问题，需协助建设单位与施工单位进行沟通和解决。
3. 监理规划的重要性建筑工程监理规划的制定和实施对于提高工程质量和保证项目进度至关重要。
通过科学合理的监理措施和流程，可以有效控制施工过程中的质量风险，及时发现和解决问题，确保工程质量的达标。
同时，监理规划还可以提供有效的监督和管理手段，促进建设单位和施工单位的合作，保证项目的顺利进行。
4. 结论建筑工程监理规划是确保建筑工程质量和进度的重要保障。
通过建立监理团队、制定监理计划、施工过程监管、质量检查和验收以及完工和竣工验收等措施，可以有效提高建筑工程的质量和管理水平。
建设单位和施工单位应共同努力，确保监理规划的顺利实施，为项目的成功完成提供有力支持。
建筑工程监理规划
建设工程监理规划一、工程项目概况：本工程为地上十一层，地下一层，剪力墙结构，建筑总面积㎡，总高度 m，一层层高3.6m，二层至跃层为3.0m；建筑安全等级二级，建筑防火分类为二类，耐火等级为地上二级，地下一级。
设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。
地基处理：预应力钢筋砼管桩基础基础为筏板承台梁基础。
砼强度等级，基础砼垫层C15，基础为C35，柱、剪力墙18.49m以下砼为C35，18.49m以上为C30，梁板梯均为C30，构造柱、过梁、圈梁等为C25。
砌体：±0.000以下采用M5.0水泥砂浆砌MU10机制实心砖，±0.000以上采用M5.0混合砂浆砌非承重粘土空心砖。
给排水分部：给水系统水源为市政给水管网和中水系统水源，给水系统竖向划分为低区和高区，中水系统不分区，给水低压区设计压力为0.4Mpa；管井、地下室的给水和中水管道均采用PP-R管，热熔连接。
给水低区和中水试验压力为0.9 Mpa，给水高压区试验压力为1.05Mpa。
消火栓给水系统：采用钢管连接，所有明管除锈后刷防锈漆二道，地埋管除锈后刷冷底子油一道，热沥青二道。
给水、消防立管穿楼板时应设钢套管。
暖通：采暖系统采用共用立管，分户独立热计量的低温热水地板幅射采暖系统，干管和立管采用碳素钢管焊接，户内支管采用热镀锌钢管丝扣连接。
焊接钢管，无缝钢管，支架等刷防锈漆二道，再刷银粉面漆二道，镀锌钢管刷银粉漆一道。
建筑电气：供电为TN-C-S方式，电源由本小区室外变电所埋地引接。
本工程消防用电设施、楼梯间照明、应急照明及电梯用电为二级用电负荷，其余为三级用电负荷；二级用电负荷均采用双回路供电，终端箱处自动切换供电方式。
防雷保护按二类设防，屋顶采用ф12镀锌圆钢作避雷带，防雷引下线利用钢筋砼内两根主筋与接地装置内钢筋焊接。
电气接地防雷接地，弱电接地合用接地极，要求按地电阻不大于1欧姆。
二、监理工作范围根据建设工程委托监理合同的约定，本项目监理部只负责施工阶段的土建和水、电、暖安装工程的监理工作。
XXXXXX改造工程监理规划
XXXXXX改造工程监理规划1. 引言本文档旨在制定XXXXXX改造工程的监理规划。
XXXXXX改造工程作为一个重要的项目，将会进行细致的监督和管理，以确保工程的顺利进行和质量的保证。
本规划将包括工程概述、监理职责、工程进度和质量控制等内容。
2. 工程概述2.1 工程背景XXXXXX改造工程将对已存在的建筑进行改造和提升。
工程目标是提高建筑的可持续性、能源效率和舒适性。
改造内容包括但不限于建筑外立面、室内布局、供暖与通风系统、照明系统等方面的升级改造。
2.2 工程范围本工程的范围包括XXXXXX建筑的改造和提升，涉及的主要内容包括：•建筑外立面的升级和改善；•室内布局和设计的重新规划；•供暖与通风系统的优化改造；•照明系统的升级和改进；•其他相关的改造和升级工作。
2.3 工程目标本工程的主要目标是：•提高建筑的能源效率，降低能源消耗；•提升用户舒适度和室内空气质量；•增加建筑的可持续性和环保性。
3. 监理职责3.1 监理机构本工程的监理工作将由专业的监理机构负责，监理机构应具备相关的资质和经验。
3.2 监理职责监理机构的职责包括但不限于：•监督工程施工的进度和质量，确保施工按照合同要求进行；•检查施工单位的施工方案和材料选用，确保符合规范要求；•解决施工过程中的纠纷和问题，提出解决方案；•检查工程的安全措施和施工现场的管理；•撰写监理报告，向业主提供工程进展情况和质量评估。
4. 工程进度4.1 总体计划根据工程的范围和目标，制定合理的工程进度计划。
该计划应包括关键节点和重要的里程碑，以确保工程按时进行。
4.2 施工阶段划分工程的施工阶段应划分明确，并制定详细的施工计划。
每个阶段的工作内容和时间要求应明确定义，以便监理机构进行监督和检查。
4.3 进度控制监理机构应对工程进度进行实时监控和控制。
如发现进度延迟或工期冲突，应及时采取措施解决，并及时向业主通报。
5. 质量控制5.1 质量要求根据工程的特点和要求，制定详细的质量控制标准和要求。
建筑工程监理规划范本
建筑工程监理规划范本建筑工程监理规划范本一、项目概况项目名称：XXX建筑工程监理项目地点：XXX建设单位：XXX设计单位：XXX总监理工程师：XXX二、工程内容本项目为XXX建筑工程，包括XXX部分，总建筑面积XXX平方米。
三、监理目标1.确保工程施工按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行，保证工程质量。
2.监督施工单位进行现场施工管理，合理组织施工进度，保证工期计划。
3.及时发现施工过程中的问题和隐患，提出合理的解决方案，防止工程质量事故发生。
4.控制工程造价，遵守合同约定，防止变更和索赔发生。
5.负责监督工程结算和竣工验收。
四、监理任务1.编制监理工作计划和监理计划。
2.监督施工图纸的审核及其合理性。
3.监督施工单位的施工组织设计，及时调整和优化施工方案。
4.监督施工质量，进行工程质量检查和验收。
5.监督施工单位的安全生产，确保施工过程中安全措施的执行。
6.监督施工单位的施工进度，及时发现和解决施工中的问题，确保工期计划。
7.审核施工单位提出的变更和索赔申请，提出合理的处理意见。
8.参加工程结算和竣工验收，确保工程结算和竣工验收的合规和规范。
五、监理组织1.本项目设立专职监理组，由总监理工程师带领。
2.监理组成员包括总监理工程师、监理工程师、结构监理工程师、电气监理工程师等。
3.监理组成员负责各自领域的监理工作，并协作配合。
4.监理组按照每周进行例会汇报工作进展和问题解决情况。
六、监理报告1.每周整理并提交监理周报，汇报工作进展、问题和风险，提出合理建议和解决方案。
2.重大问题和风险应及时上报建设单位，做到风险及时控制和处理。
七、监理费用监理费用根据合同约定支付，按照工程建设进度和工程质量情况支付。
八、监理期限本建筑工程监理计划从项目开工开始，直到工程竣工验收结束。
九、工作要求1.严格按照相关法律法规、国家标准和合同要求进行监理工作。
2.监理人员要保持独立、客观、公正的态度，不得接受和索取施工单位的财物。
建设工程项目监理规划
珠海XXX有限公司XXX工程监理规划第一节工程项目概况工程环境工程项目所在的区域位置；周边道路与四邻单位；工程项目占地面积；场地拆迁情况；“三通一平”情况；交通情况；场区水、电情况等。
工程基本情况1. 工程名称：珠海XXXX有限公司XXXX工程工程建设地点：珠海XXX投资规模：珠海XXX厂区一期工程,建筑面积：XXX㎡。
1.0.4 工期：施工工期为个日历天（从年月日起算）1.0.5 质量要求：合格，或达到省/市优良样板工程标准安全要求：合格，或达到省/市双优工程标准1.0.7 项目特征：总建筑面积约7.2㎡，交房标准为毛坯，园建绿化面积约1万㎡结构类型：框支剪力墙结构体系1.0.9 工程建设有关单位名称：建设单位：勘察单位：XXXX勘察设计院设计单位：XXXX建筑设计院施工单位：XXXX建筑工程有限公司监理单位：珠海市工程监理有限公司1.0.10工程概况：本工程项目由（厂房、测试楼、综合楼、门卫、模型房）等组成，建筑平面均呈（矩形），为（钢筋混凝土框架）结构。
所有建筑的水电、消防、防雷为普通设计。
工程地质条件（一）、地层土质概述（二）、水位情况（三）、土层的物理、力学指标、承载力标准值（四）、工程地质勘察结论建筑设计简介建筑结构概况电气工程（一）、供配电系统（二）、电气照明（三）、消防系统（四）、防雷与接地（五）、闭路电视监控系统（六）电视系统（七）综合布线系统给排水工程(一) 给水系统(二) 排水系统(三) 雨水排水消防工程（一）室外消防系统（二）室内消火栓系统（三）消防喷淋系统（四）消防烟感系统采暖、空调通风工程工程建设管理格局（见附图一）督承包合同委托监理合同督管管理理监理附图一：项目建设管理格局第二节监理工作的范围监理业务范围2.1.1 监理业务范围：施工准备阶段、施工阶段、保修阶段。
施工阶段现场监理范围受建设单位委托对以下工程内容进行现场监理：2.2.1 建筑工程:（包括土石方工程、地基基础工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰装修工程··；）2.2.2 建筑安装工程：（包括室内给水、室内排水、室内煤气、室内电气（含通讯及智能化系统等弱点项目）安装、通风工程、空调工程、电梯工程··；）2.2.3 园区配套工程：（包括小区给排水工程、小区燃气工程、小区电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）工程、小区道路工程、小区绿化及园建工程、小区围墙工程··；）2.2.4 项目用地范围内甲方委托的其他工程。
监理规划范本(监理规划)
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
完整版建筑工程监理规划
完整版建筑工程监理规划目录第一章工程概况 (1)第一节工程概况 (6)第二节监理工作范围 (6)第三节监理工作内容 (6)第四节监理工作目标 (8)第五节监理工作依据 (8)第二章项目监理机构 (9)第一节项目监理机构的组织形式 (9)第二节人员配备计划 (10)一、项目驻场监理机构人员一览表 (10)二、人员进场计划 (11)第三节项目监理机构的人员岗位职责 (11)一、总监理工程师 (12)二、总监理工程师代表 (12)三、专业监理工程师 (12)四、监理员 (14)第三章监理工作程序 (14)一、监理工作流程 (15)（一）成立项目监理机构 (15)（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 (16)（三）召开第一次工地会议 (17)（四）开工前的若干工作 (18)（五）开工 (18)（六）施工过程控制 (19)（七）工程例会 (21)（八）专题协调会 (21)（九）竣工验收 (21)（十）资料整理 (22)（十一）保修期监理 (24)二、主要的程序框图 (24)1、监理工作总程序 (24)2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (26)3、质量控制程序图 (27)4、投资控制程序框图 (28)5、进度控制框图 (29)6、保修期监理程序： (30)7．工程质量事故处理程序图 (31)8．工程变更处理程序图 (32)第四章监理工作方法及措施 (33)一、质量控制的方法与措施 (33)（一）质量控制方法 (33)（二）质量控制措施 (40)（三）本项目的关键控制点（旁站监理） (41)二、进度控制的方法与措施 (42)（一）进度控制方法 (42)（二）进度控制措施 (45)三、投资控制的方法与措施 (46)（一）投资控制方法 (46)（二）投资控制措施 (48)四、合同管理的方法与措施 (50)五、组织协调 (54)六、文明施工与安全控制 (57)第六章监理工作制度选编 (60)一、监理资料整理与归档制度 (60)二、监理人员岗位任职资格规定 (60)三、工程建设监理人员工作守则 (62)四、监理工程师职业准则 (63)五、监理日志及考勤制度 (64)六、工地例会制度 (64)七、监理月报制度 (65)八、请示汇报制度 (66)九、设计交底与图纸会审制度 (66)十、施工组织设计（方案）审查制度 (68)十一、建筑材料进场质量控制规定 (71)十二、施工现场旁站制度 (72)十三、工程检查验收签证制度 (74)十四、巡视制度 (75)十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (76)十六、参加项目竣工验收的规定 (78)十七、签发工程款规定 (79)十八、员工奖惩暂行规定 (80)十九、安全文明施工监理规定 (85)二十、工程施工安全监理责任制 (86)二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (96)第七章监理设施 (98)第八章我公司为建设单位提供的资料 (99)附录：公司监理用表格目录 (101)第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：**工程2、建设单位：**房地产开发有限公司3、设计单位：**建筑设计研究院4、施工单位：**工程有限公司1.5、建设地点：**用地边界以西、规划36路以东、规划57路以南、三环路以北地段6、总建筑面积：160100m28、结构类型：框架剪力墙结构9、计划开工工期： 2018年 06月 25日11、计划竣工日期： 2021年 10月 14日12、工程总工期：日历天13、合同质量等级：合格第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
房屋建筑工程监理规划
监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。
三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规（重要）2.合同1）工程建设监理协议；2）工程施工承包协议；3）有关材料、配件、设备购销协议；4）施工分承包协议等等。
3.勘测、设计文献1）工程项目地质勘测汇报；2）项目初步设计文献；3）工程施工图设计文献；4）有关原则图及设计修改告知等。
4.规范、原则（重要）5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。
四、监理工作目旳及工作内容（一）工作目旳1）工程质量达市优, 力争扬子杯；2）进度按《施工承包协议》中约定工期完毕；3）投资保证不突破施工图预算； 4）施工形式现场创文明工地； 5）安全无事故, 重大事故率为零； 6）协议履约率100%；7）监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部（组）。
（二）工作内容五、现场监理机构构成及职责范围 （一）现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总 监 协 调 设计单位承包单位副总监理工程师（或总监代表） 土建 工程电气 工程信息 管理 协议水暖 工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理 信息管理 组织协调质量控制 进度控制 投资控制项目完毕协议工期 协议价格规定旳质量业 主（二）职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。
1.总监理工程师职责1）项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作；3）审查分包单位旳资质, 并提出审查意见；4）检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配；5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令；6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故旳调查；10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期；11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收；13) 主持整顿工程项目旳监理资料。
建设工程监理规划
建设工程监理规划建设工程监理规划是指在工程建设过程中，监理单位按照相关法律法规的要求，对工程施工单位的施工质量、工期进度、安全生产等进行监督和管理的一系列措施和计划。
以下是一个700字的建设工程监理规划：一、监理组织机构的建立与完善1. 成立监理组织机构，由经验丰富、具备相关资质和证书的人员组成，确保监理工作专业化、高效化；2. 设立监理组织机构，其中应包括监理工程师、监理员、技术人员等，各个职位的职责明确；3. 通过培训和考试评选，确保监理人员具备专业知识和技能，提高监理工作的水平。
二、监理计划的制定与实施1. 制定监理计划，明确每个工程阶段的监理目标、内容和要求；2. 根据工程特点和施工进度，确定每个阶段的监理工作重点和关键点；3. 定期召开监理会议，对监理计划进行讨论、修正和补充；4. 根据监理计划，制定巡视、检查和评估的频率、方法和依据；5. 监理计划的执行应及时、准确地记录，以备后续工作的参考。
三、质量管理与控制1. 根据国家和地方相关标准，制定质量管理与控制的标准和要求；2. 监督施工单位的施工过程，确保施工质量符合规范和要求；3. 定期进行现场巡视、检查和评估，及时发现和纠正存在的质量问题；4. 对施工单位自检、互检和专检的报告进行审核和备案；5. 建立质量问题整改和追责的制度，确保质量问题及时解决。
四、工期进度管理与控制1. 根据施工计划，对工程进度进行监督和控制；2. 定期召开进度会议，与施工单位沟通交流，协调解决工期进度问题；3. 对施工单位提出的进度调整申请进行评估和审批；4. 建立工期延误整改和追责的制度，确保工期问题及时解决。
五、安全生产管理与控制1. 根据国家和地方相关法律法规，制定安全生产管理和控制的制度和措施；2. 对施工单位的安全生产管理制度进行审核和备案；3. 定期进行安全巡视、检查和评估，发现和纠正安全问题；4. 对工程现场的人员、设备和材料进行安全监督和管理；5. 发生安全事故，及时开展调查和处理，追究责任。
工程监理规划范本
Xxxxx建设项目工程监理规划总监理工程师：Xxx有限公司Xxxx建设项目工程监理部二O二 O年1月 30 日目录1 、工程项目概况·················································1.1、工程项目特征·················································1.2、工程项目建设实施相关单位名录·································1.3、工程概况····················································2、监理工作依据··················································3、监理范围和目标················································3.1、监理服务的形式···············································3.2、监理工作的范围···············································3.3、监理工作内容·················································3.4、监理工作目标·················································4、工程进度························································5、工程质量························································6、工程造价························································7、工程合同························································8、信息管理························································9、工作协调························································10、安全管理·······················································11、环境保护、水土保持和文明施工···································12、项目监理机构的组织机构········································12.1、监理机构组织形式和人员构成··································12.2、监理人员的职责分工··········································12.3、监理人员进场安排············································13、项目监理部资源配置一览表······································13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能················13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量··············14、监理工作管理制度·············································14.1信息和资料管理制度·············································14.2 监理会议制度················································14.3 监理工作报告制度············································14.4 其他监理工作制度·········································1、工程项目概况1.1、工程项目特征1.1.1工程项目名称：xxxx建设项目工程施工1.1.2 工程建设地点：1.1.3 工程建设规模：工程总造价9244610元、总建筑面积4562平方米1.1.4工程主要特点、重点、难点1.1.5主要工程数量1．2本工程项目建设实施相关单位名录1.3 工程概况2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2 国家有关监理工作的规范⑴建设工程监理规范⑵国家颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
建筑工程监理规划-范本
工程建设监理规划第一章工程建设项目概况一、工程项目概况1.1 工程建设项目特征1.1.1 工程名称：明天公寓1.1.2 建设地点：姜砦路西、东风路北1.1.3 建筑面积：15522.76M²1.1.4 结构类型：砖混结构1.1.5 工程投资：1.1.6 计划工期：1.1.7 工程特点：1)基础工程：地基采用深层搅拌桩加固，筏板基础。
2)主体工程：砖混六层、抗震设防烈度7度。
3)楼地面工程：水泥砂浆地面。
4)门窗工程：门窗为白色塑钢门窗，外墙可开启窗扇均带纱扇，一层加防盗网。
5)装饰工程：墙面仿瓷涂料。
6)屋面工程：屋面防水为三级防水，防水材料为4MM厚SBS，保温层厚100MM。
7)水暖工程：给水管采用钢塑复合管，管件连接，埋地部分使用铸铁管；排水立管硬聚氯乙烯消音管，支管采用硬聚氯乙烯管，粘接连接。
8)电气工程：1.2 相关单位名单1.2.1建设单位：郑州市明天实业有限公司1.2.2勘察单位：河南省水文地质勘察院1.2.3设计单位：河南省建设工程设计有限公司1.2.4监理单位：郑州市长丰工程建设监理有限公司1.2.5施工单位：郑州市建隆建筑安装装饰有限公司第二章监理工作依据本监理规划依据以下法律、法规及文件：2.1 《中华人民共和国建筑法》2.2 《中华人民共和国合同法》2.3 《建设工程质量管理条例》2.4 建设工程委托监理合同2.5 建设工程施工合同2.6 国家现行有关施工、验收规范、规程、技术标准规定2.7 施工图纸会审纪要2.8 施工图选用的有关标准图集2.9 工程招投标文件2.10 地方政府主管部门的文件规定2.11 河南省建设工程概预算定额2.12 明天公寓工程地质勘察报告第三章监理范围及监理目标3.1 监理工作范围施工招标阶段、施工阶段、工程保修阶段。
3.2 监理工作目标3.2.1 质量目标：优良工程3.2.2 工期目标：施工合同确定的工期3.2.3 投资目标：审定的工程预算或中标价3.2.4 安全目标：安全文明施工现场3.3 监理主要工作内容3.3.1 参与设计交底与图纸会审。
建筑工程监理规划(范本)
建筑工程监理规划(范本)`GD220205□□（工程名称）监理规划编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）（监理单位名称、盖章法人）（）年（）月（）日目录一.工程概况 .................................................................. １二.监理工作范围与内容 ........................................................ １2.1监理工作范围.......................................................... １2.2监理工作内容：........................................................ １三.监理工作目标 .............................................................. ６（1）投资控制目标........................................................ ６（2）进度控制目标........................................................ ６（3）质量控制目标........................................................ ６（4）安全控制目标........................................................ ６四. 监理工作依据和原则 ....................................................... ６1、监理工作依据——法规性文件........................................... ６2、监理工作依据——合同文件............................................. ７3、监理工作依据——技术标准............................................. ７4、监理的原则........................................................... ８五. 项目监理机构组织及职责 ................................................... ８1、项目监理机构的组织形式............................................... ８2、现场监理机构人员一览表................................................ ９3、监理人员岗位职责.................................................... １０六.监理工作程序 ............................................................ １３七.监理工作方法和措施 ...................................................... ２４（一）质量控制方法和措施............................................... ２４（二）进度控制监理方法和措施........................................... ２７（三）投资控制监理方法和措施 ............................................... ２９（四）合同管理 ............................................................. ３２1、合同管理的内容...................................................... ３２2、合同管理的方法...................................................... ３２3、合同管理的措施...................................................... ３２（五）信息管理......................................................... ３３1、信息基础资料........................................................ ３３2、监理控制资料........................................................ ３３3、计算机辅助管理系统.................................................. ３３4、监理档案............................................................ ３３（六）组织协调......................................................... ３３1、组织协调的任务...................................................... ３３2、组织协调的内容...................................................... ３４3、组织协调的方式...................................................... ３４4、组织协调工作要求.................................................... ３４（七）安全生产及文明施工监理........................................... ３５1、安全生产及文明施工监督原则.......................................... ３５2、安全生产及文明施工监督策划.......................................... ３５3、安全生产及文明施工监督方法.......................................... ３５4、审查及检查的主要内容................................................ ３６5、施工阶段安全监理的主要工作内容...................................... ３７6、安全生产及文明施工监督措施.......................................... ３８（八）环境职业健康安全监理............................................. ３８1、编制依据............................................................ ３８2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境.......................... ３８3、控制程序............................................................ ３８（1）环境因素的识别.................................................... ３８（2）危险源的识别...................................................... ３９4、实施控制............................................................ ３９5、其他控制措施........................................................ ３９6、施工期环境影响分析.................................................. ４０7、控制污染的对策...................................................... ４１8、完工后向环保部门上报资料............................................ ４２9、确保安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施...................... ４３（1）创市双优安全监理措施.............................................. ４３（2）创市双优文明施工监理的措施........................................ ４４八、旁站监理工作内容 ....................................................... ４５1、旁站监理原则........................................................ ４５2、本工程旁站监理的范围................................................ ４５3、本工程旁站监理内容.................................................. ４６4、旁站监理程序........................................................ ４７5、旁站监理人员的职责.................................................. ４７九、针对本工程的监理控制要点 ............................................... ４８1、测量监理控制要点.................................................... ４８2、桩基工程监理控制要点................................................ ４９3、地基基础工程质量监理控制要点........................................ ４９4、模板工程监理控制要点................................................ ５０5、钢筋工程质量监理控制要点............................................ ５０6、混凝土工程质量监理控制要点.......................................... ５１7、楼面厕浴间防水监控要点.............................................. ５２8、给排水工程过程监理控制要点.......................................... ５２9、室内排水管道安装质量的控制要点...................................... ５４10、室外排水管道安装质量控制要点....................................... ５５11、电气安装工程质量监理控制要点...................................... ５６12、设备安装质量监理控制要点.......................................... ５６13、电气安装质量监理控制要点........................................... ５７14、管道安装质量监理控制要点........................................... ５７15、仪表安装质量监理控制要点.......................................... ５８16、设备构件吊装安全监控要点........................................... ５８17、电气安装安全监控要点............................................... ５８18、施工机械使用安全监控要点........................................... ５９19、建筑外脚手架工程施工监控要点....................................... ５９20、施工防火安全监控要点............................................... ５９21、临电安全监理要点................................................... ６０22、电梯安装安全监理要点............................................... ６１23、装修安全监理要点................................................... ６１24、民用建筑室内环境污染控制要点....................................... ６２十.监理人员工作守则和工作制度 .............................................. ６６1、项目监理部工作守则.................................................. ６６2、项目监理工作制度.................................................... ６６3、针对本项目的驻场监理工作制度：...................................... ７０5、工程协调例会及会议纪要签发制度...................................... ７２7、施工进度计划审查制度................................................ ７４9、工程材料、半成品质量检验封板制度.................................... ７５10、隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度................................. ７６11、旁站监理制度....................................................... ７７12、技术复核制度....................................................... ７７13、单位工程、单项工程中间验收制度..................................... ７７14、工程变更处理制度................................................... ７８16、工程索赔签审制度................................................... ７９九.监理规划的实施 .......................................................... ８０一.工程概况1.1项目名称：1.2工程建设地点：1.3 建设单位:1.4设计单位:1.5监理单位:1.6建设工期：1.7投资规模：1.8工程特点:二.监理工作范围与内容2.1监理工作范围施工阶段及保修阶段监理。
监理规划范本
监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程，位于XX市XX区，总建筑面积约为XX平方米，总投资约为XX万元。
建设单位为XX公司，施工单位为XX公司。
二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行，合理控制工程质量、工程进度和工程费用，确保项目按照合同约定的要求达到设计效果，保证工程施工的安全、质量和经济效益。
三、监理工作内容1.技术质量控制：- 在施工前，对施工图纸、施工方案进行审核，并提出修改意见。
- 在施工过程中，对施工质量进行检查与监督，确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。
- 对工程质量检验报告进行审核，合格后方可进行下一步工作。
2.工程进度控制：- 在施工过程中，确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。
- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核，提出修改意见。
- 对工程进度进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按期交付。
3.工程费用控制：- 对施工合同和工程量清单进行审核，确保费用计算准确。
- 对工程支付申请进行审核，确保支付合理并符合工程实际进度。
- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估，确保变更工程合理并与施工单位协商处理。
4.安全管理：- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核，确保安全生产措施得到有效执行。
- 对施工中的安全隐患进行检查和监督，确保施工过程中无事故发生。
- 对施工单位进行安全培训与教育，提高施工作业人员的安全意识。
四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构，由一名主监理和若干名现场监理人员组成。
主监理是监理工作的责任人，负责整体工作的协调与管理。
现场监理人员是监理工作的执行人，负责具体的现场监理任务。
五、监理计划根据项目的工期和施工图纸，制定详细的监理计划，安排监理人员的工作任务和时间节点，确保监理工作的及时进行。
六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告，报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况，并提出必要的建议和意见。
工程施工阶段监理规划
工程施工阶段监理规划一、前言工程施工阶段监理规划是在工程项目建设中，为确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，对监理工作进行全面规划和指导的纲领性文件。
本文将围绕工程施工阶段监理规划的主要内容、目标、任务及措施等方面进行阐述。
二、工程概况1. 工程名称：XXX工程施工项目2. 建设单位：XXX公司3. 设计单位：XXX设计院4. 监理单位：XXX监理有限公司5. 施工单位：XXX建筑有限公司6. 工程地点：XXX地区7. 工程规模：总建筑面积XXX平方米，框架结构，层数为XX层。
三、工程施工阶段监理规划目标1. 确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 保障工程安全，防止安全事故的发生。
3. 确保工程进度按计划顺利进行。
4. 控制工程投资在预算范围内。
四、工程施工阶段监理任务1. 质量控制：对隐蔽工程进行检查和签证，对重点工程进行驻点跟踪监理，签署重要分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。
检查施工测量、放样等工作，及时发现并纠正质量问题。
审查施工单位的工程自检工作，对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验。
监督施工单位对各类土木和混凝土试件进行检查和抽查。
2. 进度控制：审核施工单位的施工进度计划，并在执行过程中进行计划值与实际值的比较。
对影响工程进度的风险因素进行分析，并提出监理意见和建议。
3. 投资控制：通过工程款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔等措施，努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
4. 安全建设监理：审查施工单位的安全管理制度和施工方案，对施工现场进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
五、工程施工阶段监理措施1. 组织措施：建立健全监理组织机构，明确各级监理人员的职责分工，确保监理工作的顺利进行。
2. 技术措施：根据工程特点，制定针对性的监理方案和监理流程，确保监理工作的科学性和有效性。
3. 经济措施：制定投资控制方案，对工程款支付进行审核和控制，防止投资超支。
监理规划及细则范文
监理规划及细则范文一、引言监理是在建设工程中起着重要作用的质量控制和风险防范机制。
为了确保监理工作的高效性和准确性，需要制定相应的监理规划及细则。
二、监理规划1.监理目标：明确监理工作的目标和任务，确保项目按时按质完成。
2.项目范围：明确监理的职责和权限，包括设计审查、施工监理、质量检验和工程验收等。
3.项目时间：根据项目进度制定监理计划，确保监理工作与工程施工保持同步。
4.项目资源：明确监理需要的人力、物资和设备资源，以保证监理工作的顺利进行。
5.项目管理：建立监理工作的管理流程，包括信息管理、质量管理和合同管理等方面的要求。
6.监理组织：明确监理组织结构和人员分工，确保监理工作的专业性和高效性。
7.监理成本：制定监理费用预算及使用规则，确保监理工作的经济合理性。
三、监理细则1.设计审查：明确设计文件要求和审查标准，对设计文件进行全面、深入的审查，确保设计符合法律、法规和标准要求。
2.施工监理：监督施工单位按时按质进行工程施工，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和进度符合要求。
3.质量检验：制定质量检验计划和标准，对施工过程和成果进行全面的质量检验和控制，确保工程质量达到预期目标。
4.工程验收：制定工程验收标准和程序，对工程竣工后进行全面的验收，确保工程符合相关规范和合同要求。
5.问题整改：及时发现和处理施工中的问题，监督责任单位进行整改并确认整改结果。
6.文件管理：建立监理文件管理制度，确保监理文件的完整性和准确性，方便监理工作的后续查找和使用。
7.信息报告：按照监理计划和要求，定期向甲方和其他相关方提供项目进展情况和问题反馈等信息报告，及时沟通和解决问题。
8.纠纷处理：制定纠纷处理程序和方式，对监理纠纷进行有效的处理和调解，保护监理权益。
四、总结监理规划及细则是监理工作的基本依据，合理的规划和细则可以帮助监理工作更加系统和有序地进行。
建立高效的监理工作机制，可以有效提高工程质量，降低工程风险，保护甲方的利益，实现建设工程的顺利完成。
建设xxx工程监理规划
建设工程监理规划项目名称：总监理工程师：沉默编制：沉默审批：沉默青岛####建设咨询管理公司2009年8月25日目录:一．工程简况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理机构地组织形式七、监理机构地人员配备计划八、监理机构地人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施一．工程简况崂山区烈士陵园09年改造工程，位于青岛市崂山区株洲路北侧，本改造工程总造价8200万元，本工程为园区改造工程，工序繁琐，涉及分项工程多.二、监理工作范围崂山区烈士陵园09年改造工程，结合现场特殊情况，主要分为公共厕所改造，门卫房改造，生活泵房改造，悼念广场铺装，人行道、车行道铺装等工序.由于涉及有配套工程，中间能出现给排水及配电箱等设施、管线等工程地专业.监理工作主要包括，施工准备阶段、施工阶段、工程质量保修阶段地质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、信息、安全文明地施工监理工作.三、监理工作内容施工图范围内地以及对以上施工图进行设计修改和变更地所有土建、管道、电缆工程地施工监理，同时包括以下内容:1)测量、实验阶段监理2)土方回填施工阶段监理3)土建工程施工阶段监理4)配套工程（电缆、通信光缆、水管等工作）施工监理5)现场安全工作地监理6)文明施工地监理7)竣工验收阶段监理根据监理地工程范围及业主地要求，我公司提供地监理服务内容主要包括施工阶段地质量、进度控制和投资控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质地监理服务，内容分述如下：（一）质量控制方面(1)质量地事前控制1)确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）.2)审查总包和分包商地资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合地力量并督促其完善.3)审查承包单位提出地材料、构件和设备清单及其所列地规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备其来源.监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件地质量进行认定（这一程序在监理细则中详细说明）.材料进场应有产品合格证，还应按有关规定提检，无产品合格证和检验不合格地材料、构件或零配件不得在工程中使用.对永久性生产设备和装置，应按审批同意地设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验.6)审核施工单位提交地施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠地技术措施.7)对施工中采用地新技术、新工艺、新材料，应审核其实验报告及技术鉴定书.8)检查施工现场地测量标桩，建筑物地定位放线及高程水准点，重要工程地桩位及高程还应亲自组织复核.9)督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段.督促承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等.11)组织设计交底和图纸会审.对某些特殊工程部位尚应下达质量要求标准.对于与工程质量有重大影响地施工机械、设备，应审核施工单位提交地技术说明书或实测报告，不能保证工程质量要求地不得在工程中使用.把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工；停工后，也需下达复工令后工程方能复工.( 2 ) 质量地事中控制1)督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准.督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量地因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交地质量统计分析资料和管理图表.严格工序间交接检查.重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后，方可进入下一道工序.4)重要工程部位，必要时应组织实验或技术复核..5)根据园区改造工程地生产特点，对完成地分项、分部工程，相应地质量评定标准和方法，进行检查验收.6)在工程施工过程中，对于不合格部分责令承包单位进行整改、返工.7)审核设计变更和图纸修改.( 3) 质量地事后控制1)按相应地质量评定标准和办法，对完成地单项工程、单位工程进行检查、验收.2)组织竣工验收.3)审核施工单位地竣工资料.4)整理有关监理工作地资料文件，并编目、建档.（二）进度控制方面1)熟悉、了解工程工程建设周期总目标.审核承包单位提交地工程总进度规划和阶段进度计划，并在工程实施过程中控制其执行，必要时，督促其及时调整.3)在工程实施过程中每周进度实际值与计划值地比较.4)审核承包单位提出地材料、设备订货计划，并督促其执行.5)从财产和物质方面监控承包单位地进度.6)控制和评估工程进度.（三）投资控制方面1)针对设计图及说明书之资料，就施工图预算提供意见.2) 督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表，检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录.3) 参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生地索赔、过失、罚款、赔偿等问题上向建设单位提供意见.4)参加涉及投资事故地会议.5) 审核工程决算（四）合同管理1)协助业主建立和确定工程工程地合同结构.2)督促承包单位按承包合同组织施工.3)协助业主审查分包合同及参与有关地合同谈判.4)协助业主处理与本工程工程有关地合同纠纷事宜.（五）安全监理1) 总监理工程师对工程工程地安全监理负总责，安全监管员具体负责对工程现场安全地监督管理；2) 总监理工程师组织安全监管员编写施工现场周边环境安全评估报告，并负责审批；3) 定期对施工现场地安全负责检查、评定，对查出地安全隐患，及时下达整改通知.（六）.信息管理1)建立本工程监理资料编码系统及管理制度.2)专人负责本工程各类信息地收集、整理和保存.3)运用计算机进行工程地辅助管理，随时提供业主需要地有关本工程管理地信息，并定期提供多种监理报表.4)建立每周工程会议制度，整理会议记录.5)督促承包单位及时整理工程技术、经济资料.6)竣工后进行监理资料归档，并向业主提供监理完整地监理资料.（七）组织协调1)协助业主组织和协调与参与本工程建设地各单位之间地关系，并协调业主处理有关问题.2)协助业主处理各种与本工程工程建设有关地纠纷事宜.（八）保修期地监理安排监理人员定期检查已交工地工程, 对出现地工程质量缺陷进行检查和记录,分清责任者,对修复地质量予以确认.2)整理和移交保修期监理资料.四、监理工作目标为保证工程质量，我公司将派出强有力地、专业地现场监理，以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”地原则，采取预先控制和主动控制地方法，施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证地手段，并最终工程验收符合合同要求.目标：（一）投资控制1投资目标地风险分析本工程施工合同为按时结算工程，主要投资目标风险为建设单位，监理主要工作应该控制现场工程量、工程变更及工程造价地影响.1) 投资控制表格3)A5工程款支付申请表4)A8费用索赔申请表5)B3工程款支付证书6)B6费用索赔审批表2）合同为按时结算方式，造价为1200000元，预留金10%.（二）进度控制1) 工程总进度计划工期目标：200日历天，其中：开工日期：年月日竣工日期：年月日实际开工日期由于某些特殊因素存在，以甲方或监理工程师发出地开工令为准.2) 进度控制表格7)A1工程开工/复工报审表8)A7工程临时延期申请表9)B4工程临时延期审批表10)B5工程最终延期审批表（三）质量控制1) 公司地质量目标：合同履约率100%；工程合格率100%.2) 工程部地质量目标：按国家颁发地有关质量验收标准一次验收合格.3) 质量目标分解：按照施工合同约定，单位工程为优良.4) 质量控制表格（1）A2施工组织设计（方案）报审表（2） A3分包单位资格报审表（3） A4报验申请表（4） A6监理工程师通知回复单（5） A10工程竣工报验单（6） B1监理工程师通知单（7） B2工程暂停令（四）安全控制安全控制目标: 本工程确保青岛市安全生产文明施工标准化示范工地.1）认真审核，使投资得到有效控制，使业主支付每笔钱都做到合理；2）督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故，工地施工文明；3）协调和管理，使实际建设周期趋于完善和合理，按期完成；4）监督和检查，使整个工程工程质量力求达到国家验收统一标准地建设产品.五、监理工作依据1、《建设工程监理规范》GB50319-2000；2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；6、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。
建筑工程监理规划范本样本
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范畴和目的1、监理范畴2、监理目的四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制原则2、工程质量控制基本程序3、工程质量控制办法4、工程质量事前预控办法5、施工过程中质量控制办法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故解决七、工程进度控制1、工程进度控制原则2、工程进度控制基本程序3、工程进度组织办法4、工程进度控制技术办法八、工程造价控制1、工程造价控制根据2、工程造价控制原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价控制办法九、安全生产控制目的1、安全监理目的2、安全监理范畴3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理办法十、工程合同管理1、管理原则和内容2、管理基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检查及复核制度5、隐蔽工程、分某些项工程质量验收制度7、工程质量事故解决制度8、工程质量检查制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调办法和办法1、监理协调工作内容2、监理协调工作原则3、监理协调工作办法十四、旁站监理办法1、工程旁站监理部位第一章工程概况金石公司原则厂房，由金石公司投资建设，该工程位于市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，构造形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火级别为二级,砌体施工质量控制级别:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理根据1、国家批准工程项目建设文献2、关于工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理合同4、业主与施工单位订立建设工程施工承包合同5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文献6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出关于工程建设指令、变更和洽商9、有关原则图集、技术阐明10、国家现行工程施工验收规范、技术原则和工程质量评估原则第三章监理工作范畴和目的1、监理工作范畴：施工阶段，工程保修阶段。
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xxxxxxxxxxxx工程监理规划编制：审核：批准：Xxx 工程顾问有限公司贵州分公司2012年12月31日目录一、工程概况二、监理工作内容三、监理工作范围四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理组织机构的组织形式七、项目监理机构的人员设备计划八、项目监理机构人员岗位责任九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施十三、施工安全文明监理十四、监理工作资料管理十五、组织协调十六、廉洁自律制度及措施一、工程概况本工程位于xxxxxxx，A座总建筑面积为2.465万㎡，地上25层，地下2层，共27层框架结构。
建筑高度79.800M。
B座建筑总面积12312.5平方米，地下1层，地上26层。
建筑高度78.600M。
使用年限为50年。
工程参建单位工程建设单位：xxxx房地产开发有限公司工程设计单位：xxx工程投资有限公司工程监理单位:xxx工程顾问有限公司贵州分公司工程承包单位：xxx建筑工程有限公司二、监理工作范围：本工程的施工阶段全过程建设。
包括施工准备、工程施工、工程竣工）等。
三、监理工作内容：1、编制监理工作计划，协助业主作好开工前的一切准备工作。
2、复核合同图纸，参加设计交底。
3、组织交桩工作，审查承包人复测结果，验收承包人的施工定位线。
4、督促和检查承包人建立质量保证体系。
5、参加第一次工地会议，主持监理工程例会。
6、发布开（复）工令。
7、审批承包人的资质授权的常驻现场代表的资质。
8、审批用于本工程的原材料、成品、半成品、设备以及现场配合料。
9、审查承包人申请的工程分包工作，提出审查意见和建议，并报业主审查。
10、审批分包人资质、控制重要外购成品件的质量。
11、审批实施本工程的施工方案及主要方法或工12、审查用于本工程的机械装备的性能与数量。
13、监督承包人按照各类建设合同条款、技术规范施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。
14、签发中间交工工序报验。
15、调查、处理工程质量缺陷和事故。
16、发布停工令。
17、审批承包人提交的总体进度计划（含施工组织设计），检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划，并报业主审查。
18、对已完工程的计量进行合格认定。
19、签发工程变更指令。
20、编制监理工作月报。
21、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收。
22、签发分部工程验收报验申请。
23、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。
24、编制监理方面的竣工文件和监理总结。
25、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查、验收剩余工程的完成情况，对工程中出现的缺陷调查其原因并确定相应责任。
26、签发工程缺陷责任合格验证意见。
27、配合业主的竣工验收和工程移交工作。
28、检查和参加任何将要覆盖工程的测试或在其上施工永久性工程以前进行检查和参加已完工程的测试。
29、如有必要，命令揭开/开孔已完工的工程或拆除和更换不适合的材料或工程。
四、监理工作的目标1、质量目标—确保本工程质量符合国家有关质量标准；2、进度目标－达到业主制定的工期要求。
3、投资目标－签证准确率100%。
4、安全目标—确保工程无重大安全事故的出现。
五、监理工作依据1、经审批的设计图纸、设计文件；2、本工程建设监理招、投标文件、监理委托合同；3、施工招、投标文件、施工承建合同；4、国家和建设主管部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策；5、国家有关部门颁发的设计规范、技术标准、质量标准、施工规范、施工操作规程等；6、政府建设主管部门批准的建设文件、设计文件；7、地方相关法规。
六、项目监理机构的组织形式1、根据工程监理工作的范围及内容，组建直线型监理机构。
监理组织机构见下图。
七、项目监理机构的人员配备计划1、本工程项目监理部配总监1名，专监1名，监理员1名；专监兼管安全，监理员兼管资料收集。
八、项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师应履行以下职责：(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3) 审查分包单位的资质，并提出审核意见；(4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7) 审核签署承包单位的重要申请、支付证书和竣工结算；(8) 审查和处理工程变更；(9) 主持或参与工程质量事故的调查；(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
(13) 主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师的职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4 ）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的资料和原始凭证。
3、安全监理员应履行以下职责：（1）安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程过程中行使项目安全生产监理的职责。
(2)、安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法律法规规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。
(3)、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划工作，并执行情况进行监督检查。
(4)、安全监理员应做好每天不少一次安全巡视检查工作，掌握安全生产动态，并将安全生产情况每天向总监或总监代表汇报，并做好安全监理日记。
(5)、安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况特别对施工单位三类人员（法人代表或主管安全的副经理、项目经理、专职安全员安全考核合格情况），对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。
(6)、安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时向总监理工程师汇报；情况严重的，立即向总监理工程师汇报，要求施工单位暂时停止施工，并应及时报告建设单位，施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。
(7)、安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。
对整改通知回复单内容有权进行检查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将检查情况向总监汇报。
4 、监理员应履行以下职责：(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2) 检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6) 做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序1、工作程序2、工程延期管理基本程序3、工程暂停及复工基本程序4、工程质量控制程序5、工程进度控制程序6、工程投资控制程序认可十、监理工作的方法及措施1、在项目监理过程中，可以采用以下方法（1）对正在施工的部位或工序在现场进行定时或不定时的巡视监督（2）对关键部位或关键工序施工过程，现场进行旁站监理；（3）利用检查手段，在承包单位自检基础上，按照一定比例独立进行平行检验；（4）严抓工程材料、构配件、设备和工程报验环节；（5）按要求适时进行监理复查和重新检验；（6）签发指令，要求承包单位按监理指令执行；（7）召开工地例会，及时处理解决施工过程中存在的与施工有关的质量、进度和投资等方面问题，协调各方关系；（8）建立和收集日常信息资料，为监理正常工作的开展和公正判断创造条件；2、监理工作措施（1）、建立健全监理组织中质量控制的职责与分工；（2）、组织各专业审批施工组织设计（施工方案）并督促实施；（3）、督促承包商建立健全质量、技术、安全等保证体系；（4）、查验各级管理人员及专业操作人员持证上岗情况，督促各级专职质量检查人员的配备和上岗；（5）、审查分包单位（如果有）资质；（6）、进行承包单位试验室或外委实验室的考核；（7）、查验施工测量放线报验、定位复核和沉降观测的保护措施；（8）、适时签发工程暂停令，确保质量问题及时得到有效改正，并严格落实复工令的办理；（9）、及时发现和消除质量隐患，严格审批其处理方案；（10）、按程序审批技术联系工作（含工程变更），确保质量控制得到落实；（11）、建立巡视检查、见证、旁站监理、平行检验等监理工作制度；（12）、明确关键部位、重要分项工程及重要分部工程的质量控制重点，在对工程质量进行全面控制时，必须保证控制重点内容的有效控制；（13）、严格把好建筑材料、构配件、设备及半产品的质量控制与报验审批关；（14）、加强施工设备消除检查，督促量具、衡具和测量仪器等定期校核和对其合格证的的检查；（15）、严格工程质量验收工作，认真核对图纸和有关变更文件，熟悉验收工作要求，坚持做到工程验收不合格不许进入下道工序；（16）、严格执行质量工作有关控制程序，确保监理工作有效性；（17）、质量控制过程中，如需第三方检查、验收、监督，督促和落实其有关工作；（18）、组织召开质量专题会，组织开展质量活动横向交流和批评活动；（19）、督促承包商建立效益与质量挂勾的内部管理制度；（20）、合理采取支付手段，促进工程质量提高；（21）、开展与质量控制工作有关的风险分析，不时应书面提醒有关方；（22）、审核竣工图编制，竣工图内容不仅与工程实际竣工情况相符，竣工图的编制应符合相关规定；（23）、收集、建立和整理监理工作记录，定期或不定期向业主书面报告质量控制情况。
3、质量控制（1）施工准备阶段：我公司已通过ISO9001质量体系认证，在所涉及的各项工作中均具有完善的质量控制保证措施，并在实践中不断更新和完善。