项目资料归档制度

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工程档案资料归档管理制度

工程档案资料归档管理制度第一章总则第一条为了便于管理工程项目过程中产生的各类文件资料，规范资料归档管理工作，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度所制定的规范适用于本公司的所有工程项目，包括施工项目、设计项目、勘察项目等。

第三条工程项目资料包括但不限于设计文件、施工合同、施工图纸、竣工资料、检验报告等各类有关工程项目过程中产生的文件资料。

第四条工程项目资料的归档管理必须遵循准确、完整、有序、方便检索的原则。

第五条公司成立专门的资料管理部门，负责资料归档管理工作，建立健全的文件管理系统。

第二章资料归档管理流程第六条工程项目资料须分类归档，确保每份资料都有明确的责任人和归档位置。

第七条工程项目资料归档应当分为电子化和实物化两种形式存档，并且电子化资料必须备份在公司服务器或云端存储中，确保数据安全。

第八条归档管理部门应当定期对公司各工程项目的资料进行检查整理，及时剔除无效、重复的文件资料。

第九条在归档管理过程中，应当建立清晰的文档编号和索引体系，以及相应的检索方法。

第十条工程项目资料的归档管理应当与相关部门密切合作，及时更新资料，确保信息的准确性和及时性。

第十一条公司每年定期对资料归档管理工作进行评估，确定问题，提出改进建议，并不断完善资料管理制度。

第三章资料归档管理责任第十二条各部门负责人应当对本部门所有工程项目资料的管理负责，并确保资料的完整性和准确性。

第十三条项目管理人员应当对项目的资料归档管理负责，并向公司领导层汇报项目资料管理情况。

第十四条归档管理部门应当定期对资料归档情况进行检查，发现问题及时处理。

第十五条公司领导层应当重视资料归档管理工作，指导各部门建立有效的档案管理制度，并加强对制度的宣传培训。

第四章资料归档管理规范第十六条工程项目资料的文件名称、格式、大小、存储规范必须符合公司要求，不得私自更改。

第十七条所有文件资料必须按照公司规定的文件分类标准进行归档，不得擅自更改类别。

第十八条归档管理部门必须及时更新文件索引，并确保文件位置的准确性，以方便后续查阅和检索。

关于工程资料的归档制度

关于工程资料的归档制度让我们明确什么是工程资料归档制度。

简而言之，它是指在工程建设过程中，对项目产生的各种技术资料、管理文件以及相关通信记录等进行收集、整理、保存和利用的一套规范流程。

这套制度需要涵盖从资料生成、审核、存储到检索、使用乃至销毁的全过程，确保每一份文档都能被适时地处理与追踪。

我们来详细解读这份工程资料归档制度范本的内容要点。

一、资料分类与编号制度范本中首先要明确的是对工程资料进行细致的分类，并赋予每一类资料独特的编号体系。

这包括但不限于设计图纸、施工日志、质量检验报告、会议纪要等。

通过分类与编号，可以快速定位到所需资料，大大提升工作效率。

二、责任主体的确定制度应明确指出负责资料归档工作的责任主体，包括项目经理、资料员、技术人员等。

每个责任人的具体职责要界定清楚，如资料员负责日常的资料收集与整理工作，项目经理则负责监督整个归档流程的执行情况。

三、归档流程规范制度范本中需详细规定资料的归档流程，从资料生成的那一刻起，就要按照既定的流程操作。

例如，资料在提交前需经过相关人员的审核签字，然后由资料员按照规定的分类体系进行存档。

电子文档与纸质文档的管理也要同等重视。

四、保管与保密措施针对不同类型的资料，制度中应制定相应的保管与保密措施。

尤其是对于那些涉及商业机密或专利技术的敏感资料，必须采取严格的访问控制和加密保护措施，防止信息泄露。

五、定期检查与更新为确保资料的完整性与时效性，制度要求定期对已归档资料进行检查，并对过时或无用的文件进行清理和更新。

这有助于维持资料库的清洁和有效，同时也能及时发现潜在的问题并加以解决。

六、应对突发事件的措施考虑到可能发生的自然灾害、火灾或其他意外情况，制度中还应该包含应对这些紧急状况的预案。

比如，如何迅速转移资料至安全地点，或者如何恢复受损的电子数据等。

七、培训与考核为了确保每位员工都能熟练掌握工程资料归档制度，制度中应当包含对员工的定期培训计划，并通过考核来评价员工对制度的遵守程度。

项目资料存档规章制度范本

项目资料存档规章制度范本第一章总则第一条为规范项目资料的存档管理，保障项目信息的完整性和安全性，特制订本制度。

第二条本规章适用于所有涉及项目资料的管理单位和人员，包括项目组成员、资料管理员等。

第三条项目资料包括项目立项文件、计划执行文件、实施报告、验收报告、档案材料等所有与项目相关的文件资料。

第四条项目资料的存档管理应当遵循合法合规、科学规范、便于查阅的原则。

第五条项目资料的存档管理应当保持与项目活动同步，及时更新、完整归档。

第六条各单位应当制定具体的项目资料存档管理制度，确保项目资料的安全、完整、准确。

第二章存档管理的内容和要求第七条项目资料的存档管理应当包括以下内容：（一）建立项目资料档案库，确保项目资料的统一存放和管理；（二）明确项目资料的分类、编号、命名规范；（三）明确项目资料的责任人和管理权限；（四）建立项目资料查阅和借阅制度，确保信息的及时畅通；（五）定期对项目资料进行审查、整理、更新和归档。

第八条涉及项目资料的各单位和人员应当严格遵守以下要求：（一）不得私自篡改、删除、销毁项目资料；（二）不得擅自外传项目资料；（三）不得迟误、遗漏项目资料的存档工作。

第九条项目资料的归档应当明确文件的归属、分类和存放位置，并建立档案目录，以便查找和管理。

第十条对重要的项目资料应当建立保密措施，确保信息安全和机密性。

第三章存档管理的流程和控制第十一条项目资料的存档管理流程包括接收、登记、编号、归档、借阅、归还等环节。

第十二条项目资料的接收应当由专人负责，确保文件的完整性和准确性。

第十三条项目资料的登记应当列明文件的标题、日期、责任人等信息，并进行统一编号。

第十四条项目资料的归档应当按照文件的分类和归属进行存放，保持档案的整齐和有序。

第十五条项目资料的借阅应当遵循审批、登记等程序，确保信息的安全性和完整性。

第十六条项目资料的归还应当及时归还档案管理员，并进行登记和归档处理。

第四章存档管理的监督和评估第十七条项目资料存档管理由项目领导及专职人员共同负责，定期进行监督和评估。

项目材料档案归档整理方案

项目材料档案归档整理方案是一种详细的规划，用于指导如何有效地收集、分类、保存和检索项目过程中产生的各类文件资料。

以下是一个基础的项目材料档案归档整理方案范例：一、前期准备阶段1. 明确归档范围与标准：根据项目的性质和规模，确定需要归档的材料类型，如项目计划书、设计图纸、会议纪要、合同协议、工作进度报告、财务报表、验收文档等，并按照国家或行业的档案管理规范制定相应的归档标准。

2. 建立档案管理系统：选择或定制适合项目特点的电子或纸质档案管理系统，确保系统具有良好的安全性和便捷性，便于信息录入、存储、查询和调用。

3. 人员配置与培训：指定专门的档案管理人员负责整个项目的档案管理工作，对相关人员进行档案管理知识和操作技能培训，确保所有参与项目实施的员工都能了解并遵循档案管理制度。

二、材料收集与整理阶段1. 实时收集与登记：在项目执行过程中，各环节产生的文档资料应及时收集，并在档案管理系统中进行详细登记，包括文件名称、来源、日期、作者、关键词等元数据信息。

2. 分类整理：按照预先设定的分类体系（例如按项目阶段、文件类型、责任部门等）进行分类整理，保持文件的逻辑性和关联性。

3. 审核与修订：由项目负责人或相关部门主管对归档文件进行内容审核，确认其完整性和准确性，必要时进行修订补充。

4. 加密与备份：对于涉及敏感信息的文档，采取必要的加密措施，同时定期对档案库进行数据备份，确保信息的安全存储。

三、档案归档阶段1. 编制目录索引：制作详细的档案目录和索引，以便快速定位所需文档。

2. 物理归档：如果是纸质文档，应按照编号顺序放入档案盒，标明标签，存放在干燥、通风、防火防盗的档案室内；电子文档则需上传至指定服务器或云存储空间。

3. 签署归档证明：完成归档后，由档案管理员和项目负责人共同签署归档证明，作为档案正式归档的凭证。

四、后期维护与利用1. 定期核查：定期对已归档的项目材料进行核查，确保档案的完整性与可用性。

甲方工程资料归档管理制度

甲方工程资料归档管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范和管理甲方工程资料的归档工作，确保工程资料的安全、完整、准确，提高工程的质量和效率，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于甲方所有工程项目的资料管理工作。

第三条定义1. 工程资料：指用于工程设计、施工、验收等阶段的各类图纸、文件、资料等。

2. 归档：指将工程资料按照一定的规范整理、存储、管理的过程。

3. 归档管理人员：指负责工程资料归档管理工作的相关人员。

第二章工程资料的归档管理第四条工程资料的收集1. 在工程项目开始阶段，归档管理人员应制定工程资料收集计划，明确需要收集的各类资料内容和来源。

2. 归档管理人员应加强与设计、施工、监理等单位的沟通，确保及时获取工程相关资料。

第五条工程资料的整理1. 归档管理人员应按照规定的归档标准和程序，对收集到的工程资料进行分类、编号、整理、装订等工作。

2. 对于重要的工程资料，应加强保密措施，确保资料的安全性。

第六条工程资料的存储1. 归档管理人员应建立完善的工程资料存储系统，确保资料的存储环境干燥、通风、安全。

2. 对于电子资料，应定期备份，避免数据丢失。

第七条工程资料的查询1. 归档管理人员应建立健全的工程资料查询制度，明确查询流程和权限。

2. 工程项目负责人及相关人员要按照规定流程进行资料的查询，不得私自取阅、复制资料。

第八条工程资料的保管期限1. 对于常规工程资料，归档管理人员应根据相关规定确定保管期限。

2. 对于特殊工程资料，如关键技术资料、重要合同等，应永久保存。

第九条工程资料的销毁1. 归档管理人员应定期审查工程资料，清理过期、无用的资料。

2. 对于需要销毁的工程资料，应按照规定的程序进行销毁，并做好记录。

第三章归档管理责任第十条归档管理人员的职责1. 归档管理人员应严格执行相关规定，确保工程资料的安全、完整。

2. 归档管理人员应定期进行工作总结和评估，保证工程资料管理工作的质量。

第十一条工程项目负责人的职责1. 工程项目负责人应履行对工程资料管理工作的监督和检查职责。

工程资料归档管理制度

工程资料归档管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业工程资料的归档管理，提高工程资料的安全性、有效性和可追溯性，保障工程项目的顺利进行，订立本制度。

本制度的编制依据《中华人民共和国档案法》《档案管理条例》等相关法律法规，并结合本企业的实际情况，订立实施。

第二条适用范围本制度适用于企业内全部工程项目的资料归档管理。

第三条定义1.工程资料：指与企业工程项目有关的全部文件、图纸、图像、录像、数据和其他形式的信息载体。

2.归档：指依据规定的文件分类、编号、存储和保管工作，将工程资料有序地整理、保管和管理的过程。

3.归档管理：指对工程资料进行分类、编号、存储和保管的管理活动。

4.归档责任人：指负责工程资料归档管理工作的专职或兼职人员。

第二章工程资料归档管理流程第四条归档管理流程4.1 工程资料的收集1.工程项目启动后，相关部门负责收集与该项目有关的各类工程资料，并组织进行初步整理和分类。

4.2 工程资料的编目和编号1.归档责任人负责对工程资料进行编目和编号工作。

2.每份工程资料需进行认真描述，包含资料名称、制作者、制作日期、文件类型等信息，并依照肯定的编目规定进行编号。

4.3 工程资料的存储和保管1.归档责任人负责将编目和编号后的工程资料存储到指定的存储介质中，如服务器、硬盘、光盘等。

2.不同类型的工程资料需采用不同的存储介质，并做好防火、防水、防灰尘等措施，确保资料的安全性和完整性。

3.工程资料的存储和保管地方应符合相关保密要求和安全规定，并定期检查和维护存储设备的状态和完好性。

4.4 工程资料的查询和借阅1.任何员工需要查询或借阅工程资料，需提出书面申请，说明目的和需要的资料。

2.归档责任人依照申请人的要求，负责查询和供应相关工程资料，并在归还后及时进行登记。

4.5 工程资料的销毁和移交1.归档责任人依照规定的保管期限，对不再需要保存的工程资料进行筛选和销毁。

2.归档责任人在工程项目结束时，将相关工程资料移交给档案管理部门进行永久归档。

项目资料档案归档制度

项目资料档案归档制度1. 引言项目资料档案是项目管理中非常重要的组成部分。

为了有效管理和保护项目资料，我们建立了项目资料档案归档制度，以确保项目资料的完整性、可追溯性和安全性。

2. 目的该制度的目的是确保项目相关的所有文档和资料能够被正确归档、存档和检索，以便于项目团队成员和相关人员能够快速获取和使用必要的资料。

3. 范围该制度适用于所有项目，包括在进行项目计划阶段、执行阶段和收尾阶段的所有项目。

4. 责任和权限- 项目经理负责制定和执行该制度，并确保项目团队成员的合规操作；- 项目团队成员负责确保符合该制度的要求，并按照制度的规定进行资料归档和存储；- 其他相关人员必须遵守该制度，并按照项目经理和项目团队成员的指示进行操作。

5. 流程- 项目成立阶段：确定项目资料分类标准和归档方式，并制定相应的文档模板和编号规范；- 项目执行阶段：根据项目计划和工作要求，生成、整理和归档项目相关的各类文档和资料；- 项目收尾阶段：对项目成果、经验教训等资料进行总结和归档，以便于后续项目的借鉴和参考。

6. 归档要求- 项目资料应按照制定的分类标准进行归档，确保归档的统一性和一致性；- 归档的资料应标明文件名称、版本号、制定日期和责任人等关键信息；- 归档的资料应进行备份和存储，并确保存储的安全性和可访问性；- 归档的资料应按照一定的存档周期进行管理，确保资料的及时性和有效性。

7. 监督和评估项目经理应定期检查项目资料档案的管理情况，并进行评估。

同时，可以根据实际情况进行改进和优化，以提高项目资料管理的效率和质量。

8. 附则本制度的内容可能会根据实际需要进行更新和修订。

更新版本应及时通知项目团队成员和相关人员，并在项目资料档案中进行记录和存档。

以上为项目资料档案归档制度的概要，具体的执行细则和操作规定可根据项目的具体情况进行补充和完善。

工程资料移交归档制度范本

工程资料移交归档制度范本第一章总则第一条为了规范工程资料的移交和归档管理，提高工程项目管理的效率和水平，保障工程质量和安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内的所有工程项目，工程项目包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、电力工程等各类工程项目。

第三条工程资料移交归档制度是工程项目管理的重要环节，任何单位和个人都应当严格遵守，确保资料移交和归档的规范、完整和有效性。

第四条工程资料的移交和归档应当遵循“实效、准确、及时、便捷”的原则，确保资料的安全性和可追溯性。

第五条公司工程部门应当负责执行本制度，对工程项目的资料移交和归档工作负责。

第六条公司工程部门应当建立健全资料移交和归档管理制度，对移交和归档的工作进行规范和监督。

第七条公司各部门应当配合工程部门的工作，保证工程资料的完整性和准确性。

第二章移交管理第八条工程部门在工程项目结束后，应当及时将相关资料进行整理、核对和移交。

第九条工程部门应当根据项目特点和要求，制定详细的资料移交清单和移交手续，明确责任人及时间节点。

第十条负责资料移交的人员应当对资料进行整理和分类，确保资料的完整性和规范性。

第十一条资料移交清单应当详细列明各类资料的名称、数量、来源、内容和存放位置。

第十二条资料移交清单应当由项目经理或项目负责人签字确认，确认无误后方可移交。

第十三条资料的移交应当交接清楚，由接收人员签字确认，确保移交的完整和准确。

第十四条资料的移交应当及时，不得拖延或隐瞒任何资料。

第十五条负责资料移交的人员应当对资料进行备份和存档，确保资料的安全性和可追溯性。

第十六条在资料移交过程中，如发现任何遗漏或瑕疵，应当及时补正和整改。

第十七条资料移交完成后，应当组织相应的专项检查和确认工作，确保资料的完整性和正确性。

第十八条资料移交完成后，工程部门应当做好资料的追溯和备份工作，确保资料的安全性和长期保存。

第三章归档管理第十九条工程部门应当根据资料的内容和特点，对资料进行分类、归档和存档。

工程项目资料的归档制度

工程项目资料的归档制度一、归档范围1.项目立项阶段资料项目立项阶段资料包括项目立项申请、立项备案决定、可行性研究报告、设计任务书、设计方案论证会议纪要等资料。

2.设计阶段资料设计阶段资料包括初步设计、施工图设计、专项设计、设计审核资料等。

3.招标阶段资料招标阶段资料包括招标文件、投标文件、中标文件、招标结果通知书等。

4.施工阶段资料施工阶段资料包括施工合同、施工图、施工日记、质量检验报告、进度计划、竣工验收报告等。

5.竣工阶段资料竣工阶段资料包括竣工验收报告、竣工图、竣工结算、质量保修书、使用说明书等。

6.运维阶段资料运维阶段资料包括运维合同、维护手册、维修记录、项目验收、运行数据等。

二、归档方法1.文件编号对每一份文件进行编号，并按照文件的类别、序号进行分类，便于查找和管理。

2.文件分类根据文件的性质和用途进行分类，例如设计文件、施工文件、合同文件等。

3.文件整理对文件进行整理，保持文件的完整性和连贯性。

4.文件归档按照文件的分类，将文件进行归档保存，设置好文件保存的位置和存放要求。

5.文件转递对需要转递的文件进行标识和记录，确保文件的传递顺利、完整。

6.文件检索建立文件档案目录、检索系统，方便查找文件。

三、归档管理1.文件档案室建立专门的文件档案室，配备专人管理和维护档案。

2.档案保管期限对各类档案确定保管期限，及时处理到期的文件。

3.档案借阅建立档案借阅制度，对借阅文件进行登记和监控。

4.定期清理定期对档案进行清理和整理，清除无用文件，保持档案室的整洁和有序。

四、遵守规定工程项目资料的归档制度要求项目相关人员遵守规定，积极配合档案管理，确保档案的安全、完整和方便查找。

同时，对档案管理不当、遗失、损坏等情况要及时报告处理，保证档案的准确性和完整性。

以上就是工程项目资料的归档制度的相关内容，一个严格规范、科学合理的文件归档制度对于工程项目的管理至关重要，只有做好档案管理，才能确保项目的顺利进行和最终的成功完成。

建设单位工程资料归档制度

建设单位工程资料归档制度1. 引言为了保证工程建设项目的顺利进行，建设单位需要对工程资料进行科学、规范的归档管理。

建设单位工程资料归档制度的制定和执行，对于保护工程资料的完整性和可追溯性具有重要意义。

本文将介绍建设单位工程资料归档制度的目的、范围、管理要求等方面的内容。

2. 目的建设单位工程资料归档制度的目的是确保工程资料的保存、管理和使用符合相关法律法规和标准，保证工程资料的完整性、真实性和可追溯性，为工程建设的后续工作提供参考依据。

3. 范围建设单位工程资料归档制度适用于所有工程建设项目的资料管理，包括施工图纸、合同文件、技术规范、验收报告、工程变更等相关资料。

4. 管理要求4.1 归档流程建设单位应建立科学、规范的资料归档流程，包括资料的接收、整理、分类、编号、归档和检索等环节。

在每个环节都应设立专人负责，并进行相应的记录和审核，确保资料归档的准确性和完整性。

4.2 归档标准建设单位应根据资料的属性和重要性确定归档标准。

对于不同类型的资料，应制定相应的归档规定，并严格执行。

归档标准应包括资料的保存期限、存储介质、密级要求等内容。

4.3 归档管理系统建设单位应建立符合实际需要的归档管理系统，包括电子文档管理系统和实物文档管理系统。

电子文档管理系统要保证文件的安全性和可访问性，实物文档管理系统要保证文档的整洁、易查找和防火防潮。

4.4 归档定期检查建设单位应定期对归档资料进行检查，包括检查资料的保存完整性、存储设备的正常运行、存储介质的可读性等。

发现问题及时进行修复和整改，并记录相关情况。

4.5 归档资料的利用归档资料既要保护好，又要合理利用。

建设单位应建立归档资料利用的制度，明确归档资料的使用权限和使用范围。

在使用归档资料时，应按照相关规定进行申请和审批，并记录使用情况。

5. 培训和宣传为了确保建设单位工程资料归档制度的贯彻执行，建设单位应进行相关培训和宣传。

培训内容包括归档流程、归档标准、归档管理系统的使用等方面的内容，宣传形式可以采用会议、培训班、宣传册等多种形式。

工程项目资料归档工作制度

工程项目资料归档工作制度第一章总则第一条为规范工程项目资料归档工作，提高资料管理效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司工程项目资料的归档工作。

第三条工程项目资料包括项目立项文件、设计文件、施工图纸、施工合同、验收报告、竣工报告等相关资料。

第四条工程项目资料应当按照规定的规程、技术标准和管理制度进行归档。

第五条工程项目资料归档工作应当根据项目的不同阶段和内容，分别进行分类、整理、存档和检索。

第六条工程项目资料归档工作由公司项目部门负责，由项目总监负责监督管理。

第七条所有参与工程项目资料归档工作的人员都应当接受相关的培训，掌握归档工作的流程和要求。

第八条对于工程项目资料的遗失、损坏或篡改等情况，应当及时报告项目总监，并对责任人进行调查和处理。

第二章工程项目资料归档的内容第九条工程项目资料应当按照项目的不同阶段和内容进行分类归档。

具体内容包括：（一）项目立项文件：包括项目可行性研究报告、项目立项申请报告、项目决策文件等。

（二）设计文件：包括项目设计文件、方案设计文件、施工图纸、工程规划等。

（三）施工合同：包括项目施工合同、其他相关合同等。

（四）验收报告：包括项目验收报告、技术检测报告、质量检验报告等。

（五）竣工报告：包括项目竣工报告、工程质量验收报告、工程保修书等。

第十条工程项目资料归档的具体内容和要求应当在项目启动时确定，并由项目总监批准。

第三章工程项目资料归档的流程第十一条工程项目资料归档的流程包括分类、整理、存档和检索四个环节。

（一）分类：根据工程项目资料的种类和内容进行分类，确定归档档案室的目录结构和条目。

（二）整理：对工程项目资料进行整理，保证资料的完整性和准确性。

（三）存档：将整理好的工程项目资料按照分类要求放入对应的档案室，并按照规定的要求标注存档位置和编号。

（四）检索：在需要查阅工程项目资料时，通过系统或人工检索方式找到所需资料，并进行查阅。

第十二条工程项目资料归档的具体流程应当在项目启动时确定，并由项目经理负责监督执行。

工程档案归档管理制度(12篇)

工程档案归档管理制度（12篇）工程档案归档管理制度篇1第一章总则1.1项目档案是企业档案的重要组成部分，对项目的发展和公司的生产经营具有重要作用；为强化项目档案管理职责，规范档案管理，结合施工企业实际情况，制定本规定。

1.2本制度适用于公司及子公司工程建设项目从立项到竣工验收的新建、扩建、改建、技术改造和安装的文件编制、归档、收集和管理。

1.3项目工程档案按照集中统一管理的原则，由项目部统一管理，重要及常用的文件移交档案室保管，以确保工程档案的完整、准确和安全，并便于使用。

1.4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。

第二章工程档案管理机构的职责2.1项目部是公司项目工程相关档案的统一管理者，负责组织相关部门和人员收集、整理项目从立项到最终验收交付的所有相关文件；并对工程项目进行统一整理造册。

2.2现场工作组是项目部的下属部门，受项目部直接领导，负责收集整理现场施工、工程预算、工程变更、付款、结算、决算、验收等相关信息。

接收和审查施工、监理等相关方移交的资料，并统一整理接收的资料。

2.3档案室接收项目部移交的工程档案，并进行分类、整理和管理，负责工程资料的收发和借阅。

第三章项目工程档案管理流程3.1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。

3.2从项目开始立项，项目部制定工程项目档案负责人，工程项目施工前由项目部指定人员收集立项、选定工程合作单位、设计、预算等相关资料，从项目施工至竣工验收阶段由现场工作组负责档案的收集。

3.3资料收集员在收集工程资料后，应按项目的逻辑对工程资料进行整理，并及时收集缺失的资料，使工程资料完整、有逻辑。

3.4根据工程的特点，现场工作人员将在适当的时候向项目部移交工程资料，由项目部统一整理、登记、编号、组卷。

工程档案资料归档制度

工程档案资料归档制度一、目的和原则为了加强工程项目档案管理，确保工程档案资料的完整性、准确性和系统性，特制定本归档制度。

本制度遵循合法性、实用性和操作性的原则，旨在为工程档案资料的收集、整理、保管和利用提供标准化指导。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程建设、设计、施工、监理和管理的单位和个人。

涉及工程项目从立项到竣工验收全过程中的各类文件、图纸、报告、记录等资料。

三、归档责任1. 项目建设单位负责建立和完善工程档案管理体系，明确各参建单位的归档职责。

2. 设计单位负责提供完整的设计文件和相关资料。

3. 施工单位负责施工过程中产生的各类资料的收集、整理和初步归档。

4. 监理单位负责监督和检查工程资料的完整性和规范性。

四、归档内容1. 项目立项文件：包括项目建议书、可行性研究报告、批复文件等。

2. 设计文件：包括初步设计、施工图设计及其审查意见等。

3. 施工资料：包括施工日志、检验记录、试验报告、质量问题处理记录等。

4. 竣工资料：包括竣工图、竣工验收报告、保修卡等。

5. 合同及协议：包括工程合同、采购合同、合作协议等。

6. 其他相关资料：包括会议纪要、变更通知、往来函件等。

五、归档程序1. 收集：各参建单位应按照归档内容要求，及时收集各自负责的资料。

2. 整理：对收集到的资料进行分类、编号、装订，确保资料的清晰和易查找。

3. 审核：由专人负责对整理后的资料进行审核，确保资料的完整和准确。

4. 归档：将审核通过的资料按照规定的时间和顺序存入档案室，建立电子档案数据库。

5. 利用与维护：建立健全档案资料的借阅、复制和保密制度，确保档案的安全和有效利用。

六、监督管理项目建设单位应定期组织对工程档案资料的检查，发现问题及时整改。

对于违反归档制度的单位或个人，应根据情节轻重采取相应的管理措施。

七、附则本制度自发布之日起实施，由项目建设单位负责解释。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

项目工程资料归档管理制度

项目工程资料归档管理制度第一章总则第一条为加强对项目工程资料的管理，保障项目工程的顺利进行，对项目的实施、管理和决策提供必要的依据，制定本制度。

第二条本制度适用于本项目的资料管理及档案管理工作，旨在规范工程资料管理的流程、方法与要求，以确保项目工程资料归档过程的有序性、完整性、真实性和及时性。

第三条本制度由项目部负责执行，各参与项目的相关人员应按照本制度规定开展工作，完成相关文件的记录、备案及归档工作。

第四条项目经理对项目资料管理负有最终责任，项目部工程资料管理员为全面负责实施本制度的执行，其他相关人员负有配合完成相关资料的记录、备案及归档工作。

第五条项目工程资料的定义：指工程项目实施过程中所产生的文件、资料、图纸、合同、会议纪要等相关内容的全部信息。

第六条项目工程资料归档管理的基本原则：保证文件的唯一性，确保其内容的真实性和完整性，保密性，提高文件的检索和利用效率。

第七条项目工程资料管理应根据不同文件的属性、重要性、具体情况等进行分类、归档管理，并予以适当的保密级别。

第二章工程资料的收集与整理第八条项目工程资料的收集工作应在工作完成后及时进行，保证文件的完整性和准确性。

第九条项目工程资料管理员应及时对项目中所涉及的资料进行分类、整理、编号、归档，提供必要的数据支持为后续工作的顺利进行做好准备。

第十条项目工程资料管理员应设定合理的时间节点，确保资料的及时归档，避免资料丢失或遗漏。

第十一条项目工程资料管理员应建立资料档案管理数据库，对所涉及的资料进行数字化管理，实现信息资源共享，提高工作效率。

第三章工程资料的备份与保存第十二条项目工程资料管理员应对项目资料进行定期备份，并建立合理的备份策略，确保文件的安全性和可靠性。

第十三条项目工程资料管理员应保证备份的文件得到及时更新，避免遗漏或重复备份的情况发生。

第十四条项目工程资料备份形式主要有电子备份和纸质备份两种方式，并根据具体情况进行合理选择。

第十五条项目工程资料的保存期限根据文件的重要性和实际情况进行科学规定，确保资料完整性及完整性。

工程资料移交归档制度

工程资料移交归档制度一、目的与原则为保证工程项目的顺利实施和管理，确保工程资料的完整性、准确性和系统性，特制定本工程资料移交归档制度。

本制度遵循公正客观、重点突出的原则，旨在规范工程资料的收集、整理、存储和移交过程，确保资料的真实性和有效性。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程建设、设计、施工、监理及后期维护的单位和个人。

包括但不限于各类图纸、技术文件、会议纪要、检验记录、合同协议等相关工程资料。

三、责任主体1. 建设单位负责提供完整的工程资料，并确保资料的真实性和合法性。

2. 设计单位需提交设计文件和相关计算书，确保设计资料的准确无误。

3. 施工单位应按照施工进度同步整理和归档工程资料，包括施工日志、检验记录等。

4. 监理单位负责监督工程资料的收集、整理和归档工作，确保资料的完整和规范。

5. 归档单位负责最终的资料归档工作，包括电子资料和纸质资料的整理与保管。

四、资料移交流程1. 资料形成：各单位在工程实施过程中，应按照规定格式和要求形成相应的工程资料。

2. 资料审核：工程资料在移交前，应由相关负责人进行审核，确保资料的准确无误。

3. 资料交接：资料审核合格后，由双方负责人进行资料交接，并填写资料交接单。

4. 资料归档：接收方应在规定时间内将资料归档，并对资料进行分类、编号和登记。

五、资料管理要求1. 所有工程资料必须按照规定的格式和标准进行编制和整理。

2. 工程资料应做到实时更新，确保资料的时效性和连续性。

3. 对于重要资料，应采取加密措施，防止资料的泄露和丢失。

4. 工程资料的存储应满足防火、防潮、防虫害等基本条件，确保资料的安全。

六、监督与考核建立工程资料移交归档的监督机制，对资料的收集、整理、存储和移交过程进行定期检查和评估。

对于违反制度规定的行为，应予以纠正，并视情节轻重进行相应的处理。

七、附则本制度自发布之日起实施，由工程建设单位负责解释。

如有变更或补充，应及时通知各相关单位。

工程资料归档管理制度

工程资料归档管理制度一、目的和范围制定本制度的目的，在于规范工程项目资料的收集、整理、存储和利用，确保工程资料的完整性、准确性和安全性。

本制度适用于所有参与工程建设、管理和监督的单位和个人。

二、管理原则1. 完整性原则：应确保所有工程资料的完整无缺，包括设计图纸、会议记录、施工日志、检验报告等。

2. 准确性原则：工程资料应真实反映工程建设的实际情况，不得有任何虚假记载。

3. 系统性原则：工程资料应按照一定的分类体系进行归档，便于检索和使用。

4. 安全性原则：采取有效措施保护工程资料的安全，防止丢失、损坏和泄露。

三、资料收集与整理1. 资料收集：各参建单位应根据工程进度及时收集相关资料，并进行初步整理。

2. 资料审核：由项目负责人或指定人员对收集的资料进行审核，确保其真实性和有效性。

3. 资料整理：按照统一的分类标准和格式要求，对资料进行系统化整理。

四、资料存储与保管1. 电子资料：应采用可靠的电子存储设备进行备份，并定期更新数据。

2. 纸质资料：应妥善存放在防火、防潮的环境中，并设置专人负责管理。

3. 资料借阅：建立资料借阅登记制度，确保资料的追踪和管理。

五、资料利用与维护1. 资料检索：建立高效的资料检索系统，确保相关人员能够快速找到所需资料。

2. 资料更新：随着工程进度的推进，及时更新相关资料，保持资料的最新状态。

3. 资料维护：定期对存储的工程资料进行检查和维护，确保其长期可用。

六、责任与考核1. 明确责任：各级管理人员和工作人员应明确各自的资料归档责任。

2. 考核机制：建立资料归档管理的考核机制，对归档工作进行定期评价。

3. 违规处理：对于违反资料归档管理制度的行为，应根据情节轻重进行处理。

七、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理部门负责解释。

如有变更，应及时更新制度内容，并通知所有相关人员。

完善项目资料归档管理制度

完善项目资料归档管理制度一、总则为了规范项目资料的管理，提高项目资料的利用效率和安全性，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有项目资料的收集、整理、存储、使用等全过程管理。

三、项目资料归档管理流程1. 项目资料的收集（1）项目经理和相关部门负责人负责收集项目相关资料，包括工作计划、进度表、成本预算、合同文件、变更通知等。

（2）确认收集范围，确定项目资料归档的重要性。

2. 项目资料的整理（1）项目资料整理应按照文件类型、内容和时间顺序进行分类整理。

（2）在整理过程中，应根据项目的实际情况对资料进行初步审核，清楚明确的标注归档的资料类型。

3. 项目资料的存储（1）项目资料应存放在公司指定的资料室内，确保安全和防火。

（2）项目资料应定期进行备份，并保存在公司指定的服务器上，以防资料丢失。

（3）重要文件应进行电子档归档，以便日后查看4. 项目资料的使用（1）项目资料的使用应遵循公司相关规定和程序，确认资料使用的合法性。

（2）借阅和使用项目资料时，应填写借阅申请，确保资料的安全性和完整性。

5. 项目资料的销毁（1）项目资料在保管期限满后，如果不再需要使用，应按照公司相关规定进行销毁。

（2）销毁项目资料前应经过所属部门负责人审核，并填写销毁申请。

四、项目资料归档管理的责任1. 项目负责人（1）负责项目相关资料的整理、存储和使用。

（2）确保项目资料的安全性和完整性。

（3）定期对项目资料进行清理和整理，及时归档。

2. 公司资料室管理员（1）负责项目资料的接收、存储和管理。

（2）保障项目资料的安全和完整。

（3）协助项目负责人对项目资料进行归档和整理。

3. 公司质量管理部门（1）负责对公司各项目的资料进行抽查和审核，确保项目资料的质量。

（2）监督和指导项目负责人和资料室管理员的工作。

五、项目资料归档管理的相关制度和规定1. 项目资料的保密性项目资料应严格保密，未经许可不得向外泄露。

2. 项目资料的使用权限项目资料的使用应按照规定的权限进行，未经许可不得擅自使用。

工程资料移交和归档制度

工程资料移交和归档制度一、前言为了规范工程资料的移交和归档工作，确保工程资料的完整性、真实性和安全性，提高工程管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于各类工程项目的资料移交和归档工作。

三、资料移交1、工程结束后，项目经理办公室负责向相关管理部门递交工程资料移交申请。

2、相关管理部门接收工程资料移交申请后，按照规定的工程文件目录要求完成工程资料的整理和归档。

3、管理部门完成工程资料整理和归档后，由项目经理办公室和管理部门签署移交手续。

4、移交资料应按照纸质文件和电子文件两种形式进行移交，确保资料的完整性。

5、所有涉及机密及重要资料的移交和归档要按照相关保密规定进行操作。

6、项目经理办公室应对工程资料的移交和归档情况进行全面监督和检查，确保资料安全。

7、移交手续完成后，项目经理办公室和管理部门各自留存一份移交记录，方便日后查阅。

四、资料归档1、工程资料应按照相关目录规定进行归档，分为纸质档案和电子档案两种形式。

2、纸质档案应放置在指定的档案室内，按照工程目录进行编号和整理，方便查阅。

3、电子档案应存放在专门的电子档案服务器中，定期进行备份和更新，确保资料安全。

4、归档的资料应严格按照规定的期限进行保存，过期资料应按照相关规定进行销毁。

5、所有归档的资料应设定权限，只允许特定人员进行查阅和修改，确保资料的安全性。

六、资料利用1、归档的资料应定期进行审查和整理，确保资料的一致性和完整性。

2、资料利用应遵循规定的程序和权限，不得随意转移和泄露资料。

3、资料利用应尽量减少纸质文件的打印和复印，提倡电子文件的传递和利用。

七、资料保密1、所有涉及机密和重要资料的资料应进行特殊保护和管理，不得随意泄露。

2、项目经理办公室应定期进行工程资料安全检查，确保资料的安全性。

3、资料移交和归档过程中，应加强对员工的保密教育和监督，防止泄密事件的发生。

八、结语本制度是为了规范工程资料的移交和归档工作，确保资料的安全和完整性，提高工程管理水平。

项目归档管理制度

项目归档管理制度第一章总则第一条为规范内部项目资料的管理，依据公司内部管理制度，根据国家有关法律、法规和公司制度，结合公司实际工作，在公司内部制定本制度。

第二条本制度适用范围包括公司内部所有项目的文件资料的管理，但不包括具有专门管理制度的项目。

第三条本制度的内容包括项目归档管理的基本原则、项目资料的归档范围、项目归档管理的主要环节、项目归档管理的责任机构及主要责任人、项目归档管理的工作程序等。

第二章项目归档基本原则第四条项目归档管理应坚持全面、系统、规范的原则。

第五条项目归档应该分类存档、按程序完成、保密存储、及时更新的原则。

第三章项目归档管理的主要环节第六条项目资料归档范围包括项目实施方案、项目立项依据、项目调研报告、项目设计方案、项目合同及有关协议、有关文件、项目实施进度报告、评审意见、验收报告等。

第七条项目归档管理还包括项目阶段性的会议记录、报告文档、相关函电等。

第八条项目归档管理分为归档前的准备工作、归档的执行工作和归档后的管理工作。

归档前的准备工作包括文件整理、分类、编目；归档的执行工作包括存档、管理、登记等；归档后的管理工作包括监督、清库、更新等。

第四章项目归档管理的责任机构第九条公司设立项目归档管理部门，主要负责公司内部项目资料的归档工作。

第十条公司项目管理部门配合项目归档管理部门，共同完成项目资料的归档工作。

第五章项目归档管理的主要责任人第十一条项目归档管理部门的主要负责人为项目归档管理员，负责公司内部所有项目资料的归档工作。

第十二条项目管理部门配合项目归档管理部门，负责项目资料的整理、提供优秀案例、跟踪项目的实施情况，并协助项目归档管理员进行资料的归档。

第六章项目归档管理工作程序第十三条项目归档管理按照项目的不同阶段进行归档工作。

项目立项前的资料归档，由项目管理部门完成；项目实施过程中的资料归档，由项目归档管理部门和项目管理部门共同完成；项目结束后的资料归档，由项目归档管理部门负责。

资料验收节点归档制度模板

资料验收节点归档制度模板一、总则为确保工程项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，规范工程项目资料的收集、整理、归档和保管工作，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司承担的各类工程项目，包括设计、施工、监理、检测等环节的资料验收和归档工作。

三、术语和定义1. 资料：指工程项目在设计、施工、监理、检测等环节产生的文件、图纸、报告、记录、影像等原始资料。

2. 验收：指对工程项目资料的完整性、准确性、合规性等进行审查的过程。

3. 归档：指将工程项目资料按照一定的规定和顺序进行整理、分类、编号、装订，并移交给项目档案管理部门的过程。

4. 归档节点：指工程项目在实施过程中，按照工程进度、阶段划分、专业分类等确定的资料归档的时间节点。

四、归档节点及验收要求1. 工程项目的资料归档节点应根据工程进度、阶段划分、专业分类等实际情况进行确定。

常见的归档节点包括：工程设计完成、施工图审查通过、工程开工、工程进度报告、工程竣工、工程验收等。

2. 各阶段的资料验收应按照以下要求进行：（1）设计阶段：设计文件、图纸、计算书、设计变更等资料应齐全，符合相关法规和标准要求。

（2）施工阶段：施工图纸、施工方案、施工记录、施工验收报告、施工变更等资料应齐全，符合设计和规范要求。

（3）监理阶段：监理计划、监理记录、监理报告、监理验收等资料应齐全，符合相关法规和标准要求。

（4）检测阶段：检测报告、检测记录、检测方案等资料应齐全，符合相关法规和标准要求。

五、归档流程1. 各参建单位应按照归档节点要求，对相关资料进行收集、整理和归档。

2. 归档资料应按照工程项目、阶段、专业等进行分类，并编制目录、编制页码、标注卷号。

3. 归档资料应采用统一的装订、包装材料，保证归档资料的整洁、牢固、便于保管和查阅。

4. 归档资料应提交给项目档案管理部门，由档案管理部门对归档资料进行审查、登记和保管。