煤矿综采队年度工作总结-企业工作总结.doc

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2024年煤矿综采队年度工作总结

2024年煤矿综采队年度工作总结尊敬的领导、各位同事：2024年已经过去了，煤矿综采队在这一年里取得了一系列的成绩和进展。

在各级领导和全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难和挑战，圆满完成了年度工作目标。

现将2024年度工作总结如下：一、安全生产工作作为煤矿综采队的首要任务，安全生产一直是我们工作的重点。

在2024年，我们高度重视安全生产工作，加强了安全意识教育，完善了安全制度和管理体系。

通过加强安全培训和技能提升，全体员工的安全意识和技能得到了有效提升。

全年没有发生任何安全事故，安全生产工作取得了明显的成绩。

二、生产效益提升在2024年，我们坚持以提升生产效益为目标，加强了生产管理和技术创新。

通过优化工作流程、改进设备和工艺，我们成功提高了煤矿采掘和生产效率。

同时，我们注重节约能源、降低成本，有效提升了煤炭的质量和产量。

全年的生产运行良好，实现了预期的生产目标。

三、团队建设与员工培训在2024年，我们注重团队建设和员工培训，提升了团队的凝聚力和战斗力。

通过开展各类培训活动和技能比赛，我们提高了员工的职业素养和专业技能。

同时，我们加强了员工的队伍建设和文化建设，建立了和谐、团结的工作氛围。

员工的满意度和归属感显著提升，为后续的工作积累了良好的基础。

四、环境保护和社会责任在2024年，我们积极响应国家环境保护政策，注重煤矿开采对环境的影响。

我们加强了环境保护设施的建设和运营，有效控制了煤矿开采对周边环境的影响。

同时，我们积极参与社会公益活动，履行煤矿企业的社会责任。

通过这些努力，我们取得了良好的社会评价和口碑。

综上所述，2024年煤矿综采队在领导的大力支持和员工的共同努力下，取得了一系列的成绩和进展。

然而，我们也要清醒认识到，仍然存在不少问题和挑战需要解决，需要进一步加强工作，推进煤矿综采队的持续发展。

最后，我代表煤矿综采队全体员工，向领导和各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时，还希望领导和各位同事给予综采队更多的支持和指导，共同努力，再创佳绩！谢谢！。

煤矿开采企业年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，能源需求不断增长，煤炭作为我国重要的能源之一，其开采和利用对于保障国家能源安全、促进社会经济发展具有重要意义。

在过去的一年里，XX煤矿开采企业紧紧围绕国家能源发展战略，秉承安全、环保、高效的理念，积极推进煤矿开采工作。

现将本年度工作总结如下：二、生产经营概况1. 生产总量本年度，XX煤矿开采企业共生产煤炭XX万吨，较去年同期增长XX%。

其中，原煤产量XX万吨，洗煤产量XX万吨。

2. 销售收入本年度，企业销售收入达到XX亿元，同比增长XX%。

其中，原煤销售收入XX亿元，洗煤销售收入XX亿元。

3. 利润情况本年度，企业实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。

其中，原煤利润总额XX亿元，洗煤利润总额XX亿元。

三、主要工作及成效1. 安全生产（1）强化安全生产责任制。

企业严格执行安全生产法律法规，全面落实安全生产责任制，确保安全生产各项工作落到实处。

（2）加大安全投入。

本年度，企业共投入安全生产资金XX亿元，用于设备更新、安全培训、隐患排查治理等方面。

（3）强化安全培训。

对企业全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

（4）加强隐患排查治理。

对本企业生产现场进行全面排查，及时发现并消除安全隐患。

（5）事故发生率明显下降。

本年度，企业共发生安全事故XX起，同比下降XX%。

2. 技术创新（1）引进新技术。

本年度，企业引进了XX项新技术，如自动化采煤系统、洗煤工艺改进等，提高了生产效率。

（2）自主研发。

企业成立研发团队，针对生产过程中存在的问题，开展技术攻关，取得了XX项专利。

（3）降低生产成本。

通过技术创新，企业实现了煤炭生产成本的降低，提高了企业竞争力。

3. 环保治理（1）加强环境保护意识。

企业全体员工牢固树立环保意识，自觉遵守环保法律法规。

（2）加大环保投入。

本年度，企业共投入环保资金XX亿元，用于污水处理、废气排放治理、固体废弃物处理等方面。

（3）实施清洁生产。

2024年综采队年终工作总结

2024年综采队年终工作总结尊敬的领导和各位同事：您好！我是综采队的XXX，在过去一年里，我非常荣幸能够作为这个团队的一员，与大家共同努力，取得了一些成绩和收获。

在这里，我对这一年的工作进行了总结。

一、工作概况：今年综采队在各项工作中取得了显著的成绩。

我们主要负责采购和供应链的工作，经过全队的共同努力，达到了年初制定的各项工作指标，并超额完成了某些指标。

二、采购工作：1. 供应商管理：我们加强了与供应商的合作，与一些优质供应商建立了长期合作关系，有效控制了采购成本，同时提高了采购效率。

2. 采购流程改进：我们对采购流程进行了评估和优化，缩短了采购周期，提高了工作效率，并加强了内部沟通，避免了一些不必要的问题和误解。

3. 成本控制：我们通过谈判和竞争性招标等方式，有效控制了采购成本，降低了公司的运营成本，并为公司带来了可观的利润。

三、供应链管理：1. 库存管理：我们加强了对库存的管理和控制，及时调整了库存结构，避免了过多的滞销和过多的末端产品。

2. 物流协调：我们加强了与物流方面的合作，提高了货物的运输效率，同时降低了物流成本，为公司的发展提供了有力的支持。

四、团队合作：1. 沟通交流：我们注重团队内部的沟通，及时分享信息和协调工作，有效地解决了工作中的问题，保证了工作的顺利进行。

2. 知识分享：我们建立了知识共享平台，定期举行培训和交流活动，提高了团队成员的专业素质和工作能力。

3. 领导力培养：我们鼓励团队成员发挥自己的优势，培养团队中的领导力，建设了一个高效的团队。

最后，我要感谢领导和各位同事的支持和帮助，正是有您们的鼓励和指导，我们才能取得这些成绩。

在新的一年里，我相信我们综采队能够再接再厉，在工作中取得更好的成绩。

谢谢！。

综采队年度工作总结.doc

篇一：2013年度综采一队工作总结2013年度综采一队工作总结癸巳蛇年即将过去，奔腾的甲午马年正向我们疾驰而来。

在过去的一年里我队认真贯彻执行矿内的各项指示精神，积极组织生产，努力完成各项考核指标，在队领导班子的共同努力下，圆满的完成了各项任务。

现将我队2013年的工作汇报如下:一、安全生产方面：矿给我队全年生产目标定为xxxx万吨，截止到目前我队共计完成原煤xxxx万吨，超（欠）xxxx万吨，原因分析：xxxxxx.全年我队未出现影响时间超过4小时以上的工程质量事故，在整个52303推进过程中没有出现过轻伤以上人身伤害事故。

在52303回采期间我们从源头抓起加强工作面的工程质量管理、动态达标管理、设备检修质量管理、本安及标准化管理。

首先我队严格要求员工，必须掌握大采高工作面的《顶板管理制度》、《工程质量管理制度》等管理制度。

严把工程质量关，好的工程质量是工作面管理的基础，是我们达到良性循环的出发点和稳固的后盾。

其次狠抓动态达标和检修质量，生产期间就是一个动态变化的管理过程，只有抓好动态管理才能使我们的工作更加稳定，我队有《动态达标全员提案》要求员工每班进行工作面动态达标自我管理，对于提出的有价值的问题进行奖励；此外我们还有《队干跟班十条》，记录的问题要求检修班必须进行检修反馈，达到检修的质量，保证了生产期间的开机率。

再次，加强本安控制和标准化管理工作，使我们的工作面的面貌始终保持在迎检状态，安全基础有了很好的保证。

同时我们特别重视员工的技能培养，除了严格执行师带徒以外，我们还认真执行结对子帮扶制度，通过这样的做法使我队的新人成长速度明显加快，也使我们的全队基础更加稳定。

总之，2013年在矿党政的正确领导下，通过我们的不懈努力，我队的生产成果硕果累累。

二、机电管理方面:2013年我队的机电管理工作更上一个新台阶，全年设备影响率较去年有了明显的下降，尤其的后半年的设备运行更加稳定，全年没有出现重大机电影响事故，设备运行总体平稳。

煤矿综釆队年度总结(3篇)

第1篇一、工作回顾201X年度，我矿综采队在公司和矿领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产和提质增效两大目标，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著成绩。

1. 安全生产方面（1）强化安全管理，提高安全意识。

本年度，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）加大隐患排查治理力度。

针对井下生产过程中可能存在的安全隐患，我们组织开展了全面、细致的隐患排查，确保隐患及时发现、及时整改。

（3）加强现场管理，提高生产效率。

通过优化生产组织，合理安排生产任务，提高设备利用率，确保了生产任务的顺利完成。

2. 生产任务完成情况（1）完成原煤产量XX万吨，超额完成年度生产计划。

（2）完成设备检修、维护工作，确保设备正常运行。

（3）加强班组建设，提高班组整体素质。

通过开展技术培训、技能竞赛等活动，提高员工技能水平，激发员工工作积极性。

3. 技术创新与应用（1）引进新技术、新设备，提高生产效率。

本年度，我们引进了XX型号综采设备，提高了生产效率。

（2）开展技术攻关，解决生产难题。

针对生产过程中遇到的技术难题，我们组织技术人员进行攻关，确保了生产顺利进行。

二、存在的问题1. 部分员工安全意识不强，违章操作现象时有发生。

2. 部分设备老化，维修保养不到位，影响生产效率。

3. 技术创新力度不足，制约了生产发展。

三、下一步工作计划1. 深入开展安全教育培训，提高员工安全意识，杜绝违章操作。

2. 加强设备管理，确保设备正常运行，提高生产效率。

3. 加大技术创新力度，引进新技术、新设备，提高生产水平。

4. 优化生产组织，合理安排生产任务，确保完成生产目标。

总之，201X年度，我矿综采队在安全生产、生产任务完成、技术创新等方面取得了显著成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，为实现公司发展目标作出更大贡献。

第2篇一、前言在过去的一年里，我国煤矿综采队全体员工在矿方的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、提高效益、优化管理的工作目标，严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，圆满完成了各项工作任务。

煤矿综采队工作总结（2篇）

煤矿综采队工作总结____月份重点工作总结：(一)通风1、准备复工复产验收所需要的资料。

2、80205回风顺槽内启封密闭砌筑挡水墙时，根据施工需要提前编制启封密闭、排放瓦斯工作方案及安全技术措施，并进行风险辨识，编制完毕后进行会审并报公司审批，并将此方案____至参加启封的每一位员工。

3、年度资料进行重新会审，更换封皮、内容。

4、根据____年度采掘计划编制____年度通风能力核定报告书。

5、根据80205回风顺槽砌筑挡水墙进度，进行了通风系统调整，并且进行了风量测定，保证工作面风量能满足要求。

(二)瓦斯管理1、严格落实瓦斯员岗位责任制和瓦斯检查管理制度，对瓦斯员进行不定期的查岗，杜绝瓦斯检测空班、漏检和假检。

重点抓瓦斯检测“三对口”，规范瓦斯牌板和瓦斯日报表的填写。

2、督促瓦斯员按照瓦斯检查点设置计划进行瓦斯检查。

(三)防尘1、督促落实80204采煤工作面回风巷风流净化水幕在回采工作面作业时开启使用。

2、督促采掘工作面、煤仓以及胶带输送机、刮板输送机转载点安设喷雾降尘装置并能在作业时正常使用。

3、督促井下各巷道的日常洒水工作认真执行且加强80205备采巷道的洒水工作。

(四)防灭火1、根据80204综采工作面防灭火设计，进一步完善综采工作面防灭火系统，工作面每天喷洒阻化剂，定期进行采空区黄泥灌浆注浆试验。

2、加强80204工作面上隅角有毒有害气体的检查治理工作，瓦检员每班汇报____次瓦斯、二氧化碳和氧气浓度变化情况，每天采集工作面上隅气体，利用气相色谱仪进行分析，并将数据及时上报总工程师和矿长。

3、针对____月____日，贵州省毕节市大方县众一金彩煤矿发生一氧化碳超限致人死亡较大事故，“一通三防”各部门在班前会进行学习。

(五)其他1、根据公司指示精神，劳动纪律整顿要常态化、刚性化，做好自己平常的日常工作，遵守好劳动纪律。

2、疫情期间，严格执行戴口罩、对办公室消毒、上下班测体温、实行分餐制。

3、学习“正风肃纪、清廉过节”、中央八项规定精神负面清单等文件，做到全体知晓、入心入脑，并且能够达到领会于心、应用于心。

煤矿综采工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言201X年，我国煤矿综采工作在国家和地方政府的正确领导下，紧紧围绕安全生产、科技创新、节能减排等中心工作，深入开展了一系列改革和创新活动。

本年度，我矿综采工作在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。

现将本年度综采工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产（1）加强安全教育培训。

本年度，我矿综采队深入开展安全教育培训工作，通过举办安全知识讲座、安全技能培训、安全演练等活动，提高员工的安全意识和操作技能。

（2）强化安全检查。

我矿综采队严格执行安全检查制度，定期对综采工作面进行安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患。

（3）落实安全生产责任制。

我矿综采队明确各级安全生产责任，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。

（4）加强安全文化建设。

我矿综采队积极开展安全文化建设活动，通过悬挂安全标语、举办安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全生产氛围。

2. 技术创新（1）引进新技术。

本年度，我矿综采队引进了新型采煤设备，提高了采煤效率。

（2）开展技术改造。

我矿综采队对现有设备进行了技术改造，提高了设备的运行效率和可靠性。

（3）加强技术培训。

我矿综采队定期举办技术培训班，提高员工的技术水平。

3. 节能减排（1）优化生产流程。

我矿综采队优化了生产流程，降低了能源消耗。

（2）推广节能技术。

我矿综采队推广应用节能技术，提高了能源利用效率。

（3）加强环保管理。

我矿综采队严格执行环保法律法规，加强环保设施的管理和维护。

4. 人才培养（1）加强人才引进。

我矿综采队积极引进高素质人才，为队伍发展提供人才保障。

（2）加强员工培训。

我矿综采队加强员工培训，提高员工的整体素质。

（3）开展技术交流活动。

我矿综采队积极开展技术交流活动，促进员工之间的经验分享。

三、工作成效1. 安全生产形势持续稳定。

本年度，我矿综采队未发生重大安全事故，实现了安全生产。

2. 采煤效率显著提高。

通过引进新技术和开展技术改造，我矿综采队采煤效率提高了20%。

2024年综采队年终工作总结范文

2024年综采队年终工作总结范文____年综采队年终工作总结一、工作概述____年是综采队的发展历程中具有重要意义的一年。

在队伍建设、生产管理、技术创新等方面都取得了显著成绩。

经过全体队员的共同努力与合理安排下，队伍的凝聚力、战斗力和执行力得到了显著提升，取得了全年预定目标。

二、队伍建设综采队本年度加大了对队伍建设的重视力度，加强了党建工作，推进队伍教育培训，提高了队伍的凝聚力和向心力。

开展了一系列集体活动，如组织主题党日、学习党史、新闻宣传等，增强了队伍的政治觉悟和思想认同。

同时，加强人员考核，优化队伍组成，提高了团队整体素质和执行力。

三、生产管理在生产管理方面，综采队坚持以安全生产为中心，始终将员工的生命安全和身体健康放在首位。

加强了对安全规章制度的宣传和执行，严格执行各项生产管理措施，在实际生产中发现了隐患并及时处理，有效降低了事故发生率。

同时，创新管理模式，优化工作流程，提高了生产效率和生产质量。

在采矿工作中，形成了一套科学、规范的施工方案和操作流程，有效提高了采煤效率。

四、技术创新综采队今年在技术创新方面取得了令人鼓舞的成绩。

通过引进高新技术设备和创新工艺，实现了对采煤工艺的优化和升级。

矿井通风系统改造、采煤装备自动化控制技术的运用以及安全监测系统的建设等，都为综采队的发展提供了有力的支持。

同时，加大对技术人员的培训投入，提高了队伍的技术水平和创新能力。

在矿井开采过程中，创新性地应用了一系列科学技术手段，提高了资源利用率，减少了能源消耗和对环境的影响。

五、团队合作综采队坚持以团队合作为基础，通过建立和谐、互信、互动的团队氛围，大大提高了队员之间的协作效率和工作效果。

注重沟通交流，加强工作协调，形成了一种相互扶持、相互鼓励的工作态度。

队员之间互相帮助、密切配合，克服了各种困难和挑战，共同攻克了一系列技术难题，并取得了丰硕的成果。

六、综合评价____年综采队在团队建设、生产管理、技术创新和合作精神等方面取得了显著成果。

2024年综采队年终工作总结

2024年综采队年终工作总结综采队2024年年终工作总结2024年对于综采队来说是充满挑战和机遇的一年。

在全球经济不稳定和竞争激烈的背景下，我们团队以创新的思维和敏锐的市场洞察力，成功应对了各种挑战，并取得了喜人的成绩。

一、工作成果在2024年，综采队以团结协作的精神，全员积极投入到工作中，取得了丰硕的成果。

主要包括：1. 销售业绩突破：在团队的共同努力下，2024年我们的销售额同比增长了30%，完成了年度销售目标。

这得益于团队成员的专业素质提升和市场营销策略的有效执行。

2. 新产品推出：在过去一年中，我们成功推出了几款创新产品，得到了市场的认可和好评。

这些新产品的推出不仅增加了公司的产品线，还为公司带来了新的发展机遇。

3. 研发项目进展顺利：我们的研发团队在2024年取得了重要的突破，多个研发项目进展顺利，其中一项研发项目成功获得了国家科技进步奖。

这些成果的取得为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

4. 团队建设成效显著：综采队在2024年加强了内部沟通和团队协作，团队成员之间的合作效率明显提升。

通过定期团队建设活动和培训，我们成功激发了团队成员的工作热情和创新能力。

二、创新和改进综采队在2024年注重创新和改进，努力提升工作效率和质量。

具体包括：1. 数字化转型：我们加快了数字化转型的进程，引进了一些先进的信息系统和软件，提高了办公效率和工作质量。

通过数字化平台，我们实现了供应链管理的优化，提高了销售和客户服务的响应速度。

2. 过程优化：我们对公司的运作流程进行了全面评估，并对一些核心业务流程进行了优化。

这些改进大大提高了我们的工作效率，并减少了重复劳动和人力资源浪费。

3. 创新思维培养：我们注重培养团队成员的创新思维，鼓励员工提出新的想法和建议。

通过定期举办创新大赛和创意工坊，我们激发了员工的创新潜能，并促进了团队的创新能力发展。

三、团队合作和沟通团队合作和沟通是维持团队运转的重要支撑。

在2024年，我们加强了团队之间的合作和沟通，取得了显著的效果。

2024年煤矿综采队年度工作总结

2024年煤矿综采队年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！2024年即将结束，作为煤矿综采队的领导，我代表全队向大家汇报我们一年来的工作情况，并对接下来的工作提出一些建议。

一、工作回顾2024年，煤矿综采队紧紧围绕公司的发展目标，充分发挥团队合作的优势，取得了一系列的重要成果。

1.安全生产：我们始终把安全生产放在首位，加大了安全宣传教育力度，提高了员工的安全意识。

组织了多次安全演练和培训，确保全员掌握正确的应急处理方法。

全年实现了零伤亡事故的目标，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

2.高效生产：通过技术创新和设备更新，我们不断提高生产效率。

优化矿井布局，调整工作流程，实施精细化管理，有效减少了生产中的浪费，提高了产量。

全年累计产量达到了预定目标，为公司的经济效益做出了贡献。

3.绿色发展：我们注重环境保护，在煤矿综采过程中加强了对污水、排放气体等环境污染的治理。

建立了环保督察制度，加强了监测和报告工作。

全年未发生环境事故，保护了周边生态环境，提升了企业形象。

4.员工培训：我们重视员工的技能培训和职业发展，注重培养高素质人才。

组织了多次培训和技能竞赛，提高了员工的专业水平和综合能力。

通过激励机制，激发了员工的工作热情和创造力。

二、存在的问题2024年的工作成绩给予了我们信心，但也暴露出了一些问题：1.煤层资源紧张：随着市场需求的增长，煤矿综采队面临煤层资源越来越紧张的压力。

我们需要加强勘探工作，寻找新的煤层储量，提高煤矿开采效率。

2.安全意识不足：尽管我们在安全方面取得了一定的成绩，但仍然存在着安全意识不足的问题。

有些员工对于安全规章制度的遵守和执行不够认真，需要进一步加强培训和教育。

3.环保压力加大：社会对环境保护的要求越来越严格，我们需要加大环保投入，改善污水和废气的处理设施，减少对环境的影响。

三、未来展望面对新的一年，我们将继续坚持“安全第一、高效生产、绿色发展”的方针，进一步提高工作水平和综合竞争力。

综采准备队年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国煤炭工业的不断发展，煤矿综采准备队在保障煤炭安全生产、提高生产效率等方面发挥着至关重要的作用。

本年度，综采准备队在矿党政班子的正确领导和有关科室的悉心指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，圆满完成了各项工作任务，现将年度工作总结如下：二、安全生产方面1. 严格执行安全管理制度，加强现场安全管理。

本年度，我队将安全管理工作放在首位，严格落实施工措施，队管干部带班下井、升井，跟班到点，沿途疏导进、出车顺序，按照车辆运输安全措施操作，坚持行车不行人制度。

2. 加强隐患排查治理。

加大隐患排查力度，确保打顶、松帮、架抬棚等工作的施工安全和质量。

对排查出的安全隐患，及时整改，确保不留死角。

3. 提高员工安全意识。

强化职工每日一题学习培训，排班前由值班队干带领全体职工学习讲解每日一题，并现场抽答。

在周末组织开展安全事故警示教育，通过观看安全警示教育片、交流座谈，分析事故原因，对照查找短板，举一反三。

三、生产组织方面1. 优化生产计划，提高生产效率。

根据矿井生产需求，合理安排综采工作面安装、回收以及两巷维护和原煤运输等任务，确保生产任务顺利完成。

2. 加强设备管理，提高设备运行效率。

对设备进行定期检修和维护，确保设备处于良好运行状态。

同时，加强设备操作人员的技术培训，提高设备操作水平。

3. 严格工程质量，确保安全生产。

在安装、回收、维护等环节，严把工程质量关，确保工程质量达到国家标准。

四、团队建设方面1. 加强团队凝聚力。

通过组织各类文体活动，增强队员之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。

2. 优化人才结构。

选拔优秀人才担任重要岗位，提高队伍整体素质。

3. 落实激励机制。

对在工作中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性。

五、展望未来新的一年，综采准备队将继续秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕矿井生产任务，不断提升安全生产水平，为我国煤炭工业的持续发展贡献力量。

综采队年度工作总结(doc 8页)

综采队年度工作总结(doc 8页)时间缩短了50％以上。

以上对生产组织的优化，大大提高了工作效率，保证了每班两刀煤的正规循环。

进入8-9月以后由于煤炭市场的好转，加上周边煤矿企业的大量招工。

我队大量的技术人员请假外出应聘。

人才的流失一度使我队生产陷入被动。

针对此特殊情况我队迅速成立了以冯军（队长兼书记）为组长的“思想公关””小组，刘宗（机电队长）为组长的“专业技术”培训小组。

此措施实施后大大提高了我队的生产能力和检修效果，在9月份的生产中创下月产22万吨，推进进米130米的历史最好记录。

3 、改进设备，为顺利生产打好基础在学习实践科学发展观和改进吴四圪堵煤矿工作新思路活动中，我队坚持将难点变为创新点，在“我为工作改进想办法”的活动中，将频繁损坏的护帮板进行改造（对互帮耳子加宽、加厚），给伸缩油缸加限位套，避免了伸缩梁由于油缸行程过大从而导致伸缩梁整体被推下来的现象，更改端头支架油缸管路（∮13改为∮16），增大液体流量，从而使推移转载机变得不再困难。

这些简单的设备改造使我们的生产更加顺畅。

4、抓好材料节支降耗工作，将费用控制在计划内回顾以往各项工作及出现的各类问题，我队将从问题根源上抓起。

材料实行一支笔审批制度，凡是能修旧利废的配件坚决不再领新的，区队派一名副职负责此项工作。

每月召开队班子会对下月的生产情况进行分析、预算。

生产上做到按计划生产，材料按计划领用，现场重点抓好发出材料的使用管理，对下井的物料进行跟踪检查，克服了以往发料有人管理，使用料无人关心的弊端，极大地提高了职工在材料方面的节约意识。

5、抓好区队团结、沟通，建设民主区队。

由于我综采队的员工来自不同的区域，地方方言严重，所接受的教育程度不同，沟通存在一定的困难，抓好区队团结、沟通是工作中的重中之重，现在我队正在开展“学普通话、讲标准语”的活动，并取得了显著的成果。

我队还按照矿里的规定，充分让职工行使民主权利:在工资分配和管理上做到公平、公正、公开、合理；制度上更加细化、透明化，杜绝各种不良倾向的发生。

【参考文档】煤矿采煤队年终工作总结word版本 (9页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==煤矿采煤队年终工作总结篇一：煤矿采煤队度工作总结河南龙润煤业有限公司采煤队201X年度双基工作总结201X年12月采煤队201X年工作总结时光如炬，不知不觉中，201X年已经过去。

在这1年中，我们紧紧围绕生产会战内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标，加大对巷道维护、检修、巡查力度，保证了巷道正常行人通风。

通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。

现就我队上年的工作情况作一总结汇报。

一、工作目标完成情况总的说来,我队整体工作稳步推进，生产任务、巷道维修等各项任务完成较好，较好地完成了矿交给的各项任务。

（一）全队实现了安全生产，井下巷道满足了现阶段需要，圆满完成了以下工作。

1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患，保证了巷道安全行人和通风。

2、积极参加了地面各项劳动，为改变矿貌做出了重要贡献。

3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。

4、根据上级指示加强双基建设。

5、积极组织员工进行学习，包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。

6、协助其它兄弟区队完成任务7、及时完成了领导交给的其它任务。

（二）、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作，我们还存在很多不足，需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。

（三）、今年以来我队狠抓质量标准化工作，开展了各项治理工作，巷道面貌大为改观（四）、在矿领导的正确领导下，积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动，要求各班组长都要身先士卒，率先示范，在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

综采队工作总结8篇

综采队工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间已经过去。

回首过去，我们在忙碌中收获，在反思中成长。

为了更好地总结经验，查找不足，现将一年来的工作总结如下：一、工作完成情况在过去的一年里，我们综采队在矿井生产中取得了显著的成绩。

通过全体队员的共同努力，我们完成了公司下达的各项生产任务，实现了安全生产和稳定生产。

在生产过程中，我们注重提高生产效率和产品质量，积极采用新技术、新工艺，优化生产流程，降低生产成本。

同时，我们还加强了设备维护和保养工作，确保了设备的正常运行和生产效率的稳定提高。

此外，我们还注重了环境保护和可持续发展。

在生产过程中，我们严格遵守环保法规，加强了废弃物处理和资源利用工作，实现了经济效益和社会效益的双赢。

二、工作亮点与成果1. 提高了生产效率：通过引进先进技术和优化生产流程，我们的生产效率得到了显著提高，达到了公司下达的各项生产指标。

2. 降低了生产成本：我们积极采用新技术、新工艺，优化了生产流程，降低了生产成本，提高了产品的竞争力。

3. 加强了设备维护和保养工作：我们注重设备维护和保养工作，确保了设备的正常运行和生产效率的稳定提高。

4. 实现了环保和可持续发展：我们严格遵守环保法规，加强了废弃物处理和资源利用工作，实现了经济效益和社会效益的双赢。

三、工作不足与反思在取得成绩的同时，我们也意识到工作中存在一些不足之处。

首先，我们在技术创新和工艺改进方面还需要进一步加强学习和研究，提高自身的技术水平和创新能力。

其次，我们在团队协作和沟通方面还需要进一步提高效率和质量，加强团队成员之间的合作和配合。

最后，我们在安全生产方面还需要进一步加强管理和监督，确保生产过程的安全和稳定。

针对以上不足之处，我们将采取以下措施加以改进：一是加强学习和研究，提高技术水平和创新能力；二是加强团队协作和沟通，提高效率和质量；三是加强安全生产管理和监督，确保生产过程的安全和稳定。

四、未来工作计划与展望展望未来，我们将继续以提高生产效率和产品质量为核心，进一步加强技术创新和工艺改进，优化生产流程，降低生产成本。

综采队年终工作总结

综采队年终工作总结综采队年终工作总结进入201 年以来，综采队在矿党政的正确领导下，经过全队干部员工的共同努力和顽强拼搏，克服了诸多不利因素的影响，各项工作健康发展，为进一步总结经验、查找不足，更好地开展好201 年的各项工作，现把201 年的工作总结如下。

一、煤炭生产201 年综采队计划产量300万吨，1—10月份实际完成万吨，超产万吨，在此期间，曾创出日产万吨，超产万吨的生产记录，小班万吨的生产记录，全年予计完成万吨，在生产组织上，综采队科学、合理的组织生产，主要采取了如下措施。

1、队制定了班组质量考核验收制度，要求每班正规循环作业，确保工程质量。

2、开展好班组劳动竞赛，充分调动班组煤炭生产积极性，曾多次刷新小班单产记录，全队人员生产积极性高涨。

3、积极的做好设备的检修工作，确立强制检修制度，把设备分片、分台负责。

责任落实到人头，对责任及事故进行追查，全队通报，有奖有罚，调动员工检修积极性，重点对机组、三台溜子、支架、台电气开关，进行全程跟踪记录检查，取得了较好的效果，有效的杜绝了各类事故的发生，为煤炭生产创造了条件。

4、加强班组管理，充分调动广大员工的生产积极性，制定了生产管理的各项措施，实施重点岗位和班组交接班制度，对欠勤人员进行了走访和谈心，保证员工出勤，确保了各生产班组生产任务的完成。

5、对特殊工作做到了，提前计划、超前部署，尤其是在采面加架子、撤架子、延缩大溜子板，更换链轮和机组行走轮等工作中，超前组织，尽量减少对生产的影响。

在特殊工作进行中，队班子成员做到了跟班作业、现场指挥，有效的保证了生产的顺利进行。

6、科学组织生产，在首采面进入末采铺网阶段，积极做好南一面的放顶工作，在各班组人员较为紧张的情况下，抽出一部分人员，对南一面进行放顶，做到了两个采面统筹兼顾。

二、安全和质量标准化工作全队认真贯彻落实上级关于安全生产的文件精神和要求，充分利用班前、班后会、周一安全大会，组织全队人员认真学习“三大规程”和各项安全技术措施，深入的开展安全生产月和反违章百日整治活动，认真落实安全确认制和隐患排查制度，全队以事故为教训，开展了顶板和机电运输专项治理，广泛的开展了反违章活动，对“三违”的员工加强教育，全队通报，达到了警示他人，教育他人的目的，队和班组签订了安全生产目标责任书，班组和员工签订了互保、联保合同书和员工反违章承诺书，通过各项措施的实施，员工安全生产和积极性普遍提高，“三违”率大幅下降。

综采队班组年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里，综采队班组在矿党政班子的正确领导下，紧紧围绕安全生产、技术创新、团队建设等方面开展工作，全体队员团结一心，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。

现将本年度班组工作总结如下：二、安全生产方面1. 严格执行安全生产规章制度，强化安全生产意识，将“安全第一”贯穿于生产全过程。

2. 严格履行安全生产责任，强化安全生产管理，加强隐患排查治理，确保生产安全。

3. 优化生产组织，提高生产效率，确保生产任务按时完成。

4. 加强班组安全教育培训，提高队员安全操作技能，降低安全事故发生率。

5. 积极开展安全生产月活动，提高全体队员的安全意识，营造良好的安全生产氛围。

三、技术创新方面1. 积极引进新技术、新设备，提高生产效率，降低生产成本。

2. 加强技术创新，鼓励队员提出合理化建议，提高生产效益。

3. 开展技术攻关，解决生产过程中遇到的技术难题。

4. 加强与科研院所、设备厂商的交流与合作，提升班组技术水平。

四、团队建设方面1. 优化团队结构，选拔优秀人才，提高团队整体素质。

2. 加强团队凝聚力，营造团结、互助、和谐的团队氛围。

3. 开展丰富多彩的文体活动，丰富队员的业余生活，提高队员的幸福感。

4. 加强与兄弟班组的交流与合作，共同提高，共同进步。

五、具体工作总结1. 安全生产方面（1）全年未发生重大安全事故，实现了安全生产目标。

（2）加强隐患排查治理，共排查出安全隐患XX处，已全部整改完成。

（3）加强安全教育培训，共组织安全培训XX次，培训人数XX人。

2. 技术创新方面（1）引进新型综采设备XX台，提高了生产效率。

（2）开展技术攻关，解决了XX项生产难题。

（3）共提出合理化建议XX条，已采纳XX条。

3. 团队建设方面（1）优化团队结构，选拔优秀人才，共选拔XX名优秀队员进入班组。

（2）开展团队建设活动，共组织活动XX次，参与人数XX人。

（3）加强与兄弟班组的交流与合作，共同提高，共同进步。

六、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）安全生产意识仍有待提高，部分队员存在侥幸心理。

2024年煤矿综采队年度工作总结（2篇）

2024年煤矿综采队年度工作总结一、概述随着能源需求的不断增长，煤矿综采队在2024年面临了巨大的挑战和压力。

在全体队员的共同努力下，我们取得了一系列显著的成绩，并完成了公司下发的各项任务。

本年度总结将对我们的工作进行回顾和总结，并提出未来工作的改进方向。

二、工作回顾1. 生产管理今年我们严格执行生产管理计划，确保了生产任务的顺利完成。

优化生产工艺，提高设备利用率，实施科技创新，有效降低了煤矿生产成本。

同时，加强了生产安全管理，提高了队员的安全意识，减少了事故发生率。

在岗位培训和技能提升方面，组织了一系列培训活动，提高了队员的专业水平，提升了整体工作能力。

2. 质量控制在生产过程中，我们注重质量控制，确保产品质量符合国家标准和客户需求。

坚持精准把握职责范围，严格执行操作规程，严格控制工艺参数。

每一项生产任务，我们都确保质量合格，并及时反馈生产情况，解决存在的质量问题。

今年没有发生由于质量问题引起的客户投诉和产品召回事件，为公司赢得了良好的口碑。

3. 环境保护我们积极响应国家的环保政策，努力减少对环境的污染。

在采矿过程中，加强了煤层气抽采和处理工作，减少了温室气体排放，保护了大气环境。

同时，加强了煤矸石的回收和处理，减少了对土地和水资源的占用。

在日常工作生活中，我们注重节约用电、用水，减少废弃物产生，提高了资源利用率。

4. 团队建设团队建设是我们工作的核心，我们注重培养和激发队员的凝聚力和执行力。

通过组织各类活动，我们加强了队员之间的沟通和合作。

同时，我们也鼓励队员积极提出意见和建议，与领导进行充分沟通，形成了良好的工作氛围。

今年我们进行了一系列评优表彰活动，激励队员们向先进典型学习并不断进取，提高了团队整体素质。

三、存在问题1. 生产效率仍有待提高：虽然我们在优化生产工艺、提高设备利用率方面取得了一定成效，但与一些先进煤矿相比，还存在一定差距。

在未来的工作中，我们将进一步加大技术创新力度，引进先进设备，提高生产效率。

煤矿综采队年度工作总结

煤矿综采队年度工作总结一、工作概述经过一年的努力，我们综采队在各项工作中取得了显著成绩。

在上级领导的正确指导和公司的大力支持下，我们坚持以安全生产为中心，准确贯彻执行各项规章制度，加强队伍建设，提高生产效益，取得了一定的经济和社会效益。

二、安全生产安全生产一直是煤矿工作的核心。

综采队高度重视安全生产工作，坚持以人为本，注重培养员工的安全意识和安全技能。

我们加强了对作业人员的培训和教育，提高了他们的安全意识和安全技能水平。

同时，我们加强了对设备设施的检修和维护工作，确保设备设施的正常运转，减少事故的发生。

在过去一年中，综采队没有发生重大事故和伤亡事故，安全生产形势总体稳定。

但我们也要清醒地认识到，安全生产永远是一项艰巨的任务，我们不能有丝毫松懈，必须保持高度的警惕，时刻保持安全生产的压力。

三、生产效益在过去的一年中，综采队保持了稳定的生产运行状态，生产效益有所提高。

我们加强了对生产过程的管理和调度，确保生产计划的顺利执行。

同时，我们加强了对煤炭质量的把控，提高了煤炭的质量，增加了销售收入。

在成本控制方面，我们采取了一系列措施，减少了不必要的开支，降低了生产成本，提高了利润率。

然而，我们也要看到，在过去一年中，综采队生产效益的提高仍然面临一些困难和挑战。

比如，煤炭市场波动较大，市场需求减少，价格下跌，给我们的生产经营带来了一定的压力。

因此，我们要持续加大市场开拓力度，寻找更多的销售渠道，提高产品竞争力。

四、队伍建设队伍建设是综采队工作的基础。

在过去一年中，我们注重培养和发展员工，加强了人才队伍建设。

通过培训和学习，员工的专业能力得到了提高。

我们也注重改善员工的生活待遇，提高员工的工作积极性和生产效率。

此外，我们还加强了队伍的沟通和协作，形成了良好的工作氛围。

通过定期的会议和交流，我们解决了一些工作中的问题，并取得了新的思路和方法。

在队伍建设方面，我们取得了一些明显的成绩，但也存在一些问题。

比如，人员流动较大，造成队伍的不稳定，员工的培训和学习需加强。

煤矿综采员工年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里，我作为一名煤矿综采员工，在矿党政班子的正确领导和广大同事的共同努力下，认真履行职责，勤奋工作，不断提升自身素质，现将一年来的工作情况进行总结。

二、工作回顾1. 安全意识不断提高安全是煤矿生产的生命线，也是我始终坚守的底线。

一年来，我始终将安全放在首位，认真学习安全生产法律法规和规章制度，积极参加安全培训，不断提高自己的安全意识和自我保护能力。

在岗位上，严格遵守操作规程，不违章作业，不冒险蛮干，确保自身和他人的安全。

2. 业务技能不断提升为了更好地适应岗位需求，我不断学习新知识、新技能，努力提高自己的业务水平。

通过参加各种培训和学习，我掌握了综采设备的操作、维护和保养技能，能够熟练地完成各项生产任务。

同时，我还积极参加技术攻关，为提高生产效率和质量做出了贡献。

3. 团队协作能力不断增强煤矿生产是一个系统工程，需要各个环节的紧密协作。

一年来，我注重与同事之间的沟通交流，积极参与团队活动，共同解决生产中的问题。

在遇到困难时，我能够主动承担责任，与同事一起努力，共同克服困难，确保生产任务的顺利完成。

4. 服务质量不断提高我始终坚持以客户为中心，为客户提供优质的服务。

在岗位上，我严格执行各项服务规范，热情周到地为客户服务，努力提高客户满意度。

同时，我还积极参与各项服务创新活动，为提升服务质量贡献自己的力量。

三、工作亮点1. 安全生产无事故一年来，我严格遵守安全生产规章制度，认真履行岗位职责，确保了安全生产无事故。

在综采工作面安装、回收、维护和原煤运输等环节，我始终将安全放在首位，严格执行操作规程，杜绝了轻伤及以上非伤亡事故的发生。

2. 技术创新成果显著在岗位上，我积极参与技术创新，提出多项合理化建议，为提高生产效率和质量做出了贡献。

其中，一项关于改进综采设备操作方法的建议，被采纳后，有效提高了设备的使用效率，降低了故障率。

3. 服务质量得到认可在服务过程中，我始终坚持以客户为中心，热情周到地为客户服务，得到了客户的认可。