核电信息周刊(2011-08)

核电信息周刊NUCLEARPOWERINFORMATIONWEEKLY苏州热工研究院有限公司信息研究所第08期（总第367期）2011年03月14日目录核电要闻1企业层面1(1) 国家核电1国家核电与山东省政府签署战略合作框架协议 1 国核工程公司组织咸宁项目总承包框架协议商务条款宣贯培训 1(2) 中核1中核高层解读中核集团“十二五”规划 1 中核与吉林省签署战略合作框架协议 4 中核与江苏省商讨核电产业发展 4(3) 中广核4中广核集团与广东肇庆政府签署《肇庆核电项目深化合作协议》 4 中广核收购国际铀矿公司计划遭遇困难 4(4) 中电投4中电投“十二五”期间计划投资3到4个新核电项目 4(5) 中核建5二三建设获得高温气冷堆示范项目安装工程承包合同 5 核电动态5(1) 拟建项目5核工业发展“十二五”规划即将出台云南或将纳入规划区域 5 河北海兴核电项目选址初步确定 5 广东德庆将建核电厂规划为目前最先进三代机组 6(2) 核电设计6我国成功自主研制核电站防甩击限制件 6(3) 核电运营6岭澳一期1号汽轮机电功率突破百万千瓦 6 岭澳二期2号机组首次冲转成功 6(4) 在建核电工程6第三代核电项目建设动态6三门核电一期工程主厂区室外零零工程正式开工建设 6 三门核电1号机组凝汽器前水室顺利完成水压试验7 三门核电1号机组辅助变压器完成吊装就位7 三门核电一期工程实物保护系统项目启动会在上海顺利召开7 海阳核电1号机组首台循泵壳体水压试验顺利完成7 海阳核电1号机组压力容器接管组装结束7 海阳核电2号机组CA05结构模块吊装就位7(2) 第二代核电项目建设动态8中核集团8核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly2011年03月1 1秦山方家山重件码头完成第一批海运大件设备运输8 巴基斯坦恰希玛核电站3号机组顺利浇筑第一罐混凝土8 中广核集团8福建宁德核电站220千伏厂用电系统送电成功8 核电站设备制造8民企台海玛努尔进入核电领域8 美国Emerson 获西屋中国核电项目1700万美元订单9 核燃料9核燃料价格指数表9中国铀需求2020年超过美国9 中国已建立核燃料保障体系9 中核四○四低放废水处理工程开始调试10 我国首个核燃料专用保税仓库成立10 业内声音11压水堆和高温堆：从跟踪发展到核电自主化11核电要闻企业层面(1) 国家核电国家核电与山东省政府签署战略合作框架协议3月4日，国家核电与山东省政府签署《战略合作框架协议》。

双方继续为国家核电在山东省内的发展创造良好环境，携手共进，共同努力，建设好山东核电事业，推动山东经济社会发展。

长期以来，山东同国家核电技术公司交往密切，在多个领域的合作都取得了积极进展。

虽然协议签署方并未透露具体协议内容，但据猜测此次《战略合作框架协议》很可能涉及国家核电在山东建设和开发大型压水堆核电项目问题。

国家核电党组成员、纪检组长李立金，总工程师王俊，以及山东省有关政府部门工作人员，国家核电相关部门负责人及驻鲁成员单位山东核电设备制造有限公司总经理李军、山东电力工程咨询院院长侯学众、国核示范电站有限责任公司总经理吴放等见证了《战略合作框架协议》签字仪式。

■（山东核电公司2011-03-07）国核工程公司组织咸宁项目总承包框架协议商务条款宣贯培训3月2日，国核工程有限公司商务合同部组织公司各相关部门进行《咸宁核电厂一期工程核岛总承包合同框架协议》商务条款宣贯、交底培训。

咸宁SPMO及示范电站SPMO通过视频参加了本次培训。

商务合同部主任韦华介绍了咸宁项目框架协议签订的相关背景以及谈判的过程，表示此次培训是后续项目合同的首次宣贯培训，商务合同部今后将正式建立合同培训机制，合同签订后将会及时召开相关的宣贯、交底会议，SPMO合同部负责项目现场的宣贯交底，希望此项机制能积极推动公司全员的合同意识，为公司的发展及项目的顺利实施打好基础。

商务合同部总包合同主管周晨分别就谈判情况介绍、谈判重点问题、咸宁项目的特点、框架协议的结构及商务重点对框架协议进行了宣贯。

周晨介绍了两个集团的概要情况及此次谈判的背景，并详细介绍了此次框架协议签订前的六轮谈判过程。

周晨分别从项目业主的特点、内陆首核的争夺、FIDIC相关合同文本及供货范围变更进四个方面对咸宁项目的特点进行了介绍和宣贯，并结合谈判实例分享了个人的体会和感触。

针对框架协议的结构和商务重点，周晨就框架协议中十条商务条款及五个技术附件进行了宣贯，并特别强调了性能保证、设备和材料的所有权、FCD日期、进口合同的签约模式设备费用的支付、项目管理费用的支付等商务重点问题。

■（国核工程有限公司2011-03-07）(2) 中核中核高层解读中核集团“十二五”规划中核集团“十二五”规划1现已制定完毕。

在制定该规划时，中核集团战略规划制定者考虑到我国现已进入核电发展的历史性机遇时期，认为中核集团正在获得较好发展空间，在该思考前提下，中核“十二五”1（规划2011～2015年中核集团的发展目标和重点任务，并详细列出为保障这些目标完成而制定的措施）2011年03月 1战略规划将“思变”作为制定该规划的主旋律。

中核集团规划发展部主任曹述栋针对该集团“十二五”规划的解读如下：谈及中核集团“十二五”规划出台的过程及其正式公布时间问题曹述栋表示，对于中核集团“十二五”规划的编制，集团公司的管理制度中有明确的编制程序。

首先，我们在前期进行了大量调研，并召开了一系列研讨会，形成很多规划报告。

去年，集团成立了“十二五”规划编制工作领导小组，由集团公司总经理孙勤同志亲自挂帅，规划发展部与有关部门密切配合，广泛征求成员单位和总部各部门意见，多次向上级主管部门沟通汇报并跟踪政策动向，基本形成了规划草案，相关材料也上报国防科工局、国资委和国家能源局等相关主管部门。

规划草案在去年底已经形成，之所以没有正式发布，是因为在等有关主管部门的总体规划。

集团规划还需根据其做些调整，以便衔接。

所以，规划正式发布时间应该是在今年二季度初。

当然，最终规划与草案相比，只会有少量微调，大体的内容和方向是不会改变的。

规划发布以后，对成员单位的规划制定有一个总的指导作用，他们可以按照这个规划目标来制定本单位的“十二五”规划。

同时，对于重点企业，集团还将从整体上对其规划进行调整和衔接。

谈及中核“十二五”规划与之前制定的五年规划相比，最大的不同点问题曹述栋表示，相比以往，“十二五”规划却有不同，突出的一点是以科学发展为主题，以加快发展为主线贯穿规划始终。

主要体现在三方面：一是把深化体制机制创新作为转变经济发展方式的重要前提；二是坚持把科技进步和创新作为转变经济发展方式的重要支撑；三是坚持把拓展发展空间作为转变发展方式的强大动力。

其次，秉承了“开放、包容、合作、共赢”的八字理念，在多方面体现了联合、团结集团内外兄弟单位一起来做好工作。

比如说，在铀资源勘探、矿冶方面，规划里明确提出了要发挥相关企业和社会资金的作用。

矿冶方面，“十一五”期间，基本就是中核一家在干，到“十二五”的时候，我们要在确保自身主体地位的情况下，鼓励其他企业参股或提供其他支撑。

燃料元件制造方面，我们希望一些大的用户，如中广核、中电投、华能等企业参股我们的专业化公司。

谈及中核“十二五”规划编制的最大难点问题？曹述栋表示，与之前的规划比较，本次规划的编制对可操作性和可执行性的要求特别高，这是规划编制最大的难点。

具体来讲，以前的规划编制是以核电为龙头，核电有多少装机容量，核燃料产能就跟进到相应程度。

但“十二五”规划就不能如此了，因为要更多地考虑其他核电企业的需求和发展情况。

现在核电发展态势迅猛，如果我们不跟其他企业联合，人家可能就不一定用你的燃料，也可能寻求其他途径，比如考虑到国外去买等。

因此，在做核燃料循环产能规划时，我们不能只考虑到自身需求。

目前来讲，我们的核燃料是专营的，想要继续保持这种优势，就需要与政府部门沟通，取得其支持，还要多与其他用户企业沟通，共同探讨合作途径，寻求共赢。

从这个意义上讲，考虑规划的可实施性，是要考虑用户的竞争和流失问题。

中核“十二五”规划草案对科技创新的重视程度和支撑力度明显加大，规划编制过程中对于“科技兴核”有何特殊考虑？曹述栋表示，科技创新是发展的灵魂，企业的竞争主要靠科技引领，而不是产能的竞争。

产能如果没2 22011年03月核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly2011年03月3 3有技术支撑，一段时间之后马上就会落后。

因此，科技才是最有威慑力的，有技术才能赢得竞争。

在科技创新方面，规划中提出，五年间要实现十大科技突破。

这十大科技突破，都是有硬性要求的。

一是十个突破都必须在“十二五”期间取得成果；二是十大科技突破都要上工程。

作为一个企业来说，我们的科研项目一定要跟工程、跟市场相结合的，要能够提升核心竞争力，产生经济效益。

为了保障这些科技突破的实现，规划也强调了对科研投入要加强。

规划也明确“十二五”期间要拿出相当一部分资金来支持科技创新。

谈及中核体制机制改革方面曹述栋表示，在体制创新方面，报告提出了“2+6”的产业格局，同时还提出要有同心多元的发展模式。

在规范管理的层面，我们提出一个真正的企业要打造三个中心，总部是战略和投资决策中心，各个专业公司和事业部是经营和利润中心，基层单位是运营和成本中心。

体制创新还包括流程再造，随着管理模式变更，整个运行的流程必须再造。

“十二五”规划中，明确提出要把机制体制改革作为保障“十二五”发展目标实现的措施。

体制机制改革，不做不行。

改革后的机制，要形成这样一种氛围：搞研发的是专门人员，研发成功后，有专业的营销人员负责运作包装推向市场。

当然研发人员可以参股，以这种形式享受科研成果的市场价值。

我们的任务是要落实大项目、管理大项目，监管经济运行，还要推进整合和培育新的经济增长点。

实事求是地讲，中核集团“十二五”的目标是“国内一流”，“十三五”的目标才是“世界一流”。

2011作为“十二五”起步之年，规划发展部的重点工作要放在哪块？曹述栋表示，除了“十二五”规划的发布和后续工作之外，我们今年重点要做好：一是落实大项目。

二是加强项目管理。

三是加强经济运行监管。

四是要推进铀资源整合，推进铀矿产能建设。

五是要培育新的经济增长点。

谈及中核“做强做优、世界一流”问题曹述栋表示，“十一五”的时候，国家提出“做大做强”，现在要求的是“做强做优”。

我个人理解，“做强做优”对于一个企业来说，更切实际一些。

作为一个企业，不能什么都干，必须发展自己的主业。

中核集团就必须围绕“核”做文章，可以搞“同心多元”，但不是盲目扩张。

“十一五”期间，国家强调GDP 经济总量的增长，“十二五”强调的是经济质量，要求转变经济发展方式，对省、市等地方政府的考核方式也有所变化，对环保节能的要求越来越突出。