商业经济下财务管理工作探讨
财务管理的现代化实践
财务管理的现代化实践随着经济全球化的加速和信息技术的高速发展，财务管理工作已经越来越重要。
财务管理的现代化是一个全方位的推进，它涉及到人员、流程和技术等方面，对企业的长远发展意义重大。
本文将从以下方式进行探讨财务管理的现代化实践。
一、数据的数字化和集成现代企业需要面对日益复杂的业务运营，各部门之间的数据交流和信息处理更加紧密和繁琐。
数字化是信息技术的必然趋势，这就要求财务管理部门必须采用先进的信息技术来实现数据处理和信息管理。
企业现代化财务管理必须建立起一个高效的、数据集成的财务管理系统，让各部门无缝衔接在一起，实现全面数字化的财务管理。
通过采用金蝶、SAP等品牌的财务软件，使其能够快速准确的生成财务报表，获得即时决策依据。
二、现代化的决策体系现代企业财务管理需要建立一个有效的决策体系，财务管理人员也需要具备全面而深入的财务知识。
财务管理要具备信息化技术手段，为未来有效的决策提供支持。
通过对业务数据进行分析和掌握财务信息，及时发现和解决决策环节存在的问题。
它需要结合信息系统、市场情况和企业发展战略等方面，制定未来发展方向和财务计划，实现财务致胜。
三、创新思维现代财务管理需要人才及创新思维，尤其强调知识、技术和创新。
现代财务管理主张系统思考、跨领域协作、积极创新。
这需要财务人员拥有全面的商业知识、过硬的专业技能和主动创新的能力。
财务管理的创新要与企业发展紧密结合，在探索新的会计政策和财务模式的同时，注重应用新技术，追求不断的创新。
四、风险管理现代财务管理的一个重要方面便是风险管理。
财务管理风险主要有市场风险、信用风险、现金流风险等。
企业应该从制度层面开始，建立完善的财务控制制度和内部审计制度，规范财务管理流程，强化对风险的敏感度，防范风险的出现。
同时，现代化财务管理要配备专业风险管理团队，对企业面临的风险进行持续的跟进和监测，真正实现风险的防范和可控制。
结语现代企业财务管理是一个复杂的系统项目，它涉及到人、流程和技术等方面。
商业经济下财务管理工作面临的挑战与对策浅析
1引言随着我国各个领域企业的不断发展，商业经济领域的发展规模也在不断扩大，在各式各样的企业中，财务管理所涉及的管理工作已经不再局限于企业各个阶段的数据分析以及整理反馈，传统的管理模式已经不能使企业发展得到满意的效果。
就当今企业而言，企业运作的核心与资金链的把控都与财务管理息息相关，企业的财务部门可以为企业的发展提供资金方案，确保企业的正常运作，从而使企业的发展可以更加稳定，因此，企业的财务管理在决策和管理上是非常重要的，因此，在财务管理上要科学合理的进行管制。
在经济快增长的新中国，财务管理在管理模式上要适当加以改进。
2商业经济下财务管理工作面临的挑战2.1商业经济背景下财务投资管理的问题随着我国政策的不断推出以及国际经济的不断发展壮大，财务管理团队在企业中所提供的对策和方案是非常重要的，企业在商业经济的影响下，对一些方面的有效投资和管理是财务管理一项必备的技能，在企业中是十分重要的，在企业资金不足时，财务管理的有效管理和策划方案可以缓解一定的资金压力，资金的妥善管理还可以为企业的硬件设施进行扩展，使企业在市场的竞争上得到一定的优势。
部分企业在进行投资管理时思想过于传统，对现代化的企业财务管理知识不足，在对一些项目的投资管理上缺乏人员的合理安排、规划以及对项目的可行性没有把握好，对企业带来了不利的影响，严重时会使企业资金链断裂，导致企业内部瘫痪，无法正常运营，甚至使企业破产都是可能的。
对风险的意识度较差，缺乏市场信息以及对商业经济发展信息的掌控，导致财务管理在投资上的失误。
2.2商业经济影响下企业财务管理制度的不完善在商业经济飞速发展的当下，企业在扩展和壮大发展方向大多保持着经济第一管理第二。
多数企业只注重眼前的经济利益和忽略长远的战略目标。
所以在财务管理工作时并没有根据实际情况对其进行管制。
在企业制定相关的制度时也【作者简介】罗元颖（1976-），女，贵州贵阳人，工程师，从事商业经济研究。
商业经济下财务管理工作面临的挑战与对策浅析Analysis on the Challenges and Countermeasures of Financial Management Under theCommercial Economy罗元颖（贵州省地矿局测绘院，贵阳550018）LUO Yuan-ying(SurveyingandMappingInstituteofGeologyand MiningBureauofGuizhou,Guiyang550018,China)【摘要】随着我国市场经济的不断发展，商业经济的管理也会越来越严格，培养一批高素质以及具有较高的专业能力的财务管理人员是必备的，在这个充满机遇与挑战的经济市场，财务管理的有效发挥显得尤为重要。
财务管理中存在问题的原因分析及对策工作报告
财务管理中存在问题的原因分析及对策工作报告财务管理中存在问题的原因分析及对策工作报告在向商业银行转轨过程中，农行本着励精图治精神，较好的实现了各项财务指标，经营成果一年上一个台阶，扭转了长期经营亏损的被动局面，形势可喜可贺。
但是，冷静回顾经营状况，财务管理中存在的问题，不可忽视。
深入分析原因，探讨对策，是促进农行长远发展的举措之一。
一、问题综述（一）擅自调节利润1、手工增减应付利息。
有的支行在年底经营结果大致落定后，差欠或多余数额较大时，通过手工冲减或增加应付利息调节，多则百万元，少则十数万元。
有的为了调节某一考核期利润，上划一些网点的应付利息，网点支付利息时，则以应付利息不足为由，直接在利息支出中列支，造成表面“合规”，实则利润不实。
2、不按规定核算应收利息和投资收益。
有的支行为了完成利润目标，收到客户利息，不相应冲减应收利息，直接进利息收入科目，有的对到期的应收利息不予冲减，造成重计收入以及应收利息虚假。
还有的支行，擅自计提投资收益，形成投资收益高于本金，结果形成虚假利润。
3、下甩费用。
对应由本期列支的费用,由于利润完不成，有的行采取不结算,或压票，或挂其他应收款，或进长期待摊费用。
4、长期待摊费用管理混乱。
一是不按规定摊销，有的前面几个季度已摊销，到了年底，有长期待摊费用指标了，又原数冲回；二是手续不严，列支未经审批。
三是列支混乱，不少当期费用，也进长期待摊费用。
该项列支名目繁多，不合规比例较大。
（二）成本管理不严，虚列费用。
1、个人费用挤占成本。
一是清收不良借贷手续费，有的以各种理由搭车，在职员工清收也进行计提；二是无有效文件发放个人补贴；三是公私不分，个人消费，农行买单。
这方面招待费是个例子，虽有严格规定，但是没有严格执行。
2、“三项费用”进成本。
一是应由福利费列支的，进费用开支；二是员工培训费用、工会费用通过差旅费等相关子目出帐。
3、突破费用，转移到营业外科目出帐。
金额比较大的是招待费，绝大部分支行超过了规定的列支比例，年底转入营业外支出。
市场经济条件下企业财务管理机制问题
市场经济条件下企业财务管理机制问题分析王卓曦（大庆师范学院，黑龙江大庆163712）[摘要]目前，我国企业日常的财务管理工作已成为企业资金管理的“主旋律”，但由于经验和认知等方面的原因，在处理投资、筹资以及收益分配等问题方面还不够完善，造成了某些企业财务管理严重弱化，甚至导致成本上升、效益下降的后果。
企业须用市场经济的新观念、新思路，探索财务管理的新路子、新形式，着力革新财会人员的职业观念，强化财务部门在企业运作中的地位和监督职能，使财务管理能够真正起到宏观调控企业内部资金流动的巨大作用，对企业的经济活动实现监控作用，最大限度的降低发生财务危机的可能性。
[关键词]市场经济；财务管理；机制；问题；建议[中图分类号]F270[文献标识码]AProblem s on Enterprise Financial Managem ent in Market Econom yWANG ZhuoxiAbstract:The routine work of financial management now is the theme of fund management in domestic enterprises.However,some enter-prises fall short of experience and cognition with investment,financing,and revenue distribution,resulting in seriously weakened financial management,or,even worse,an increased cost and decreased benefit.Enterprises need to use new ideas and methods that are suitable to market economy to explore better ways and forms of financial management,putting forth effort into renewing profession concept of accoun-tants,strengthening status and supervision function of financial departments,so as to have financial management play the huge micro-con-trol role of regulating internal capital flow in real terms,realize the supervision function on enterprise economic activities,thus,to reduce at full stretch the possibility of financial crisis.Key words:market economy,financial management,mechanism,problems,suggestions[收稿日期]2012-03-20随着我国市场经济体系的不断深化，我国现代企业主体已经越来越向着产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度迈进。
新经济时代背景下财会工作面临的挑战
新经济时代背景下财会工作面临的挑战随着新经济时代的到来，财会工作面临了许多新的挑战。
在这个快速变化的时代背景下，财会工作者需要不断适应新的发展趋势和技术变革，才能更好地应对未来的挑战。
本文将探讨新经济时代下财会工作面临的挑战，并提出相应的对策和建议。
一、技术发展带来的挑战随着信息技术的迅速发展，财会工作者需要不断学习与更新自己的知识和技能，才能适应这一变化。
新的财会软件和技术工具层出不穷，财会工作者需要学习并掌握这些新的工具，并且将其应用到工作之中。
财会工作者还需要与工程师、计算机科学家等其他专业人士合作，以适应新时代的技术发展。
解决方法：财会工作者需要不断学习，掌握新的技术和工具，以适应新的工作需求。
公司需要为财会部门提供相关的培训和资源，以提升财会工作者的技术水平。
二、大数据的应用在新经济时代，大数据已经成为企业发展的重要支撑。
如何利用大数据进行财务管理和决策，对财会工作者提出了新的挑战。
财会工作者需要学会收集、整理、分析大数据，并且将其应用到企业的财务管理和决策之中。
解决方法：通过学习相关技术和工具，提升财会工作者对大数据的理解和应用能力。
公司可以采用云端财务管理系统，以减轻财会工作者的数据处理压力。
三、国际会计准则的应用随着全球化的发展，企业跨国经营日益普遍，国际会计准则也越来越受到重视。
财会工作者需要了解和掌握国际会计准则，以便正确地处理跨国业务的财务信息。
国际会计准则的不断更新也对财会工作者提出了新的挑战。
解决方法：公司可以邀请专业人士开展相关的培训和交流，以提升财会工作者对国际会计准则的理解和应用能力。
财会部门可以建立与国际财务机构的联系，获得最新的国际会计准则信息。
四、风险管控在新经济时代，企业面临的风险也更加复杂和多样化，财会工作者需要及时发现和管理这些风险。
风险管控工作需要财会工作者与其他部门紧密合作，共同制定和实施有效的风险管理策略。
解决方法：财会工作者可以通过建立风险管理团队，加强与其他部门的沟通与合作，共同应对各种风险。
浅谈银行财务管理的问题以及对策
浅谈银行财务管理的问题以及对策商业银行的财务管理是其重要的组成部分，随着时代的发展更体现了其核心的地位，逐渐深入到各个行业中，银行对财务管理的运用越来越得到重视。
本论文分析了我国商业银行中财务管理的地位、资本金和会计核算的现状，提出了发现的一系列问题：财务管理功能利用单一，相关的财务管理制度不健全，管理工作的力度不够，改革滞后，管理技术水平不够先进。
标签：商业银行；财务管理；资本金一、概述财务管理是对购买资产（投资），以资助资金（融资）和经营性现金流量（营运资金），以及利润分配的管理有一定的整体目标的管理。
财务管理是企业管理系统，是基于金融监管的一个组成部分，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一种经济管理活动。
简单地说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一种经济管理工作。
二、我国商业银行财务管理的现状分析（一）商业银行资本金的现状近年来，随着金融业的快速发展，商业银行的资产规模也进一步扩大，2013年中国工商银行达到1606.5亿的资金规模的水平，击败由于损失和优先股回购的美国银行。
2012年以来，人民币升值，海外并购和欧洲银行去杠杆化等因素推动工行的总资产，第一次所有的一级资本，税前利润和总市值等指标高居榜首。
世界排名前10的银行，中国的银行占据了4个席位。
根据银行公布的《银行家》杂志出现在企业环境相差很大，导致盈利状况分布不均。
银行业集中了大部分的财政资源，在中国经济扩大银行规模的大背景下也就不足为奇了。
然而，它意味着银行的经济和风险过度集中，依靠规模扩张模式中国的经济增长放缓速度，银行收入过度依赖利差保护和传统的信贷产品扩张带来的利息收入仍然是银行业的核心收入来源。
我国商业银行自我盈利能力较差，银行的盈利多，资本金总额的未分配利润比例高，中国的商业银行主要依靠收入的储蓄和贷款收入，中间业务收入的比例很小。
而约95%的信贷结构的批发贷款即企业贷款。
根据巴塞尔II资本权益批发贷款重量为100%，而个人贷款的资本权重为50%。
财务人员财务管理经验
财务人员财务管理经验在当今复杂多变的商业环境中，财务管理对于企业的稳定发展和持续成功起着至关重要的作用。
作为一名财务人员，积累丰富的财务管理经验是提升自身专业素养和为企业创造价值的关键。
以下是我在财务管理领域多年工作中所总结的一些经验和心得。
一、扎实的财务基础知识财务工作是一门专业性很强的领域，扎实的财务基础知识是开展一切工作的基石。
这包括对会计原理、财务报表分析、成本核算、预算编制等方面的深入理解和熟练掌握。
会计原理是财务工作的根本，只有清晰地理解了借贷记账法、会计恒等式等基本概念，才能准确地记录和反映企业的经济业务。
财务报表是企业经营状况的综合反映，熟练掌握财务报表的分析方法，能够从资产负债表、利润表和现金流量表中洞察企业的财务状况、经营成果和资金流动情况。
成本核算对于企业的成本控制和决策制定至关重要。
了解不同的成本核算方法，如品种法、分批法、分步法等，并能根据企业的实际情况选择合适的方法，准确计算产品或服务的成本。
预算编制是财务管理的重要手段之一。
通过科学合理地编制预算，能够为企业的资源配置提供明确的方向和依据，有助于实现企业的战略目标。
二、严谨细致的工作态度财务工作容不得半点马虎，一个小小的错误可能会引发一系列的问题。
因此，严谨细致是财务人员必须具备的工作态度。
在数据处理方面，要确保每一笔数据的准确性和完整性。
无论是记账凭证的录入，还是财务报表的编制，都要反复核对，避免出现数据错误或遗漏。
在财务分析中，要对各项数据进行深入挖掘和分析，不放过任何一个异常点，为企业的决策提供可靠的依据。
同时，要严格遵守财务制度和相关法律法规。
不随意篡改数据，不虚报账目，保持财务工作的真实性和合法性。
三、良好的沟通协调能力财务管理工作并非孤立存在，它需要与企业内部的各个部门进行密切的沟通和协调。
与业务部门的沟通尤为重要。
了解业务流程和业务需求，为业务部门提供专业的财务支持和建议，帮助他们更好地进行成本控制和效益提升。
关于我国城市商业银行财务风险管理的探索与分析
关于我国城市商业银行财务风险管理的探索与分析彭滨波 广州银行股份有限公司摘要：面对当前全球风云变幻的经济与金融形势，在新时期下，我国城市商业银行(以下简称城商行)面临着存贷利差收窄、不良贷款攀升、流动性紧缺、资本补充受限等问题，严重制约了城商行的经营与发展。
因此，财务风险管理成为新时期城商行研究和分析的重大课题。
本文就新时期城商行财务风险管理出现的问题以及相对应的解决措施展开叙述。
关键词：城商行；财务风险；财务风险管理中图分类号：F832.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)016-0364-02引言城商行是我国商业银行的特殊群体，大多数由城市信用社改制而来，其控股股东主要是当地省、市政府。
近些年其发展速度较快，资产规模与利润呈几何增长趋势，但在经济下行周期时，由于城商行成立时间较短，家底单薄，客户结构单一、产品研发滞后、服务效率低等因素，财务风险已经蔓延到银行各个业务领域中，严重制约了城商行的经营与发展。
因此，要正确认识财务风险管理在城商行发展中的重要价值以及所涉及的主要内容。
一、财务风险概述财务风险是指企业或许丧失偿债能力和股东收益变化性的风险。
银行的财务信息能够反映银行在运作过程中出现的问题和风险，这就是银行的财务风险。
商业银行的财务风险管理是银行稳健运营的重要抓手，有利于银行提升综合管理效率和科学评估风险。
二、我国城商行财务风险管理现状及成因分析我国城商行当前面临的主要财务风险包括利差、信用、流动性、资本和内部决策等风险，其中利差风险和信用风险最为凸显，下面就展开分析：（一）利差风险随着存款利率市场化向纵深推进，城商行传统的存贷利差受到严重侵蚀，2018年上半年全国上市城商行净息差均值为1.9%(未上市城商行数据未能调取数据统计，预计更低)，比全国上市的国有银行均值2.06%低1.06个百分点，比全国上市银行均值1.95%低0.05个百分点，主要原因是：鉴于城商行当地政府的股东背景，负债端核心存款主要是社保存款、公积金存款和医保存款等财政类高息存款，资产端核心贷款主要是政府平台、国有企业等低息的大客户贷款，当存款利率市场化后，由于各家商业银行价格战的影响，势必会进一步推高城商行存款利率，简直就是雪上加霜；而城商行资产端主要以大客户为主，议价能力差，同时受自身内控能力影响，短时间无法向较高收益的中小客户转型，因此城商行呈现“资低债高”的被动利润格局加剧。
财务管理中的伦理问题与解决方案探讨
财务管理中的伦理问题与解决方案探讨在当今复杂多变的商业环境中，财务管理作为企业运营的核心环节，不仅涉及到数字和金钱的流动，还面临着诸多伦理问题。
这些问题不仅影响着企业的声誉和可持续发展，也对整个社会的经济秩序和公平正义产生着深远的影响。
一、财务管理中的伦理问题1、财务造假财务造假是财务管理中最为严重的伦理问题之一。
一些企业为了追求短期的利益，如提高股价、获得融资或满足业绩考核指标，不惜通过虚构交易、篡改财务数据等手段来美化财务报表。
这种行为不仅误导了投资者和债权人的决策，也破坏了市场的公平竞争环境，损害了广大利益相关者的利益。
2、内幕交易内幕交易是指企业内部人员利用其掌握的未公开信息进行股票交易，从而获取不正当利益。
这种行为严重违反了公平交易的原则，损害了其他投资者的利益，破坏了证券市场的公信力。
3、税务欺诈税务欺诈是指企业通过虚报纳税申报、隐瞒收入、滥用税收优惠政策等手段来逃避纳税义务。
这种行为不仅导致国家税收收入的流失，也损害了其他依法纳税企业的利益，破坏了税收的公平性和社会的公共利益。
4、利益冲突在财务管理中，利益冲突是一个常见的伦理问题。
例如，企业的财务管理人员可能同时担任多个职务，或者与供应商、客户等存在利益关系，从而在决策过程中难以保持客观公正，可能会做出损害企业利益的决策。
5、社会责任缺失一些企业在追求利润最大化的过程中，忽视了对社会和环境的责任。
例如，过度开采资源、排放污染物、拖欠员工工资和福利等，这种行为虽然在短期内可能为企业带来了经济利益，但从长期来看，会损害企业的声誉和形象，影响企业的可持续发展。
二、财务管理中伦理问题产生的原因1、经济利益驱动在市场经济条件下，企业面临着激烈的竞争压力，为了追求经济利益最大化，一些企业不惜违背伦理道德，采取不正当的手段来获取竞争优势。
2、法律法规不完善虽然我国已经出台了一系列的法律法规来规范企业的财务管理行为，但仍然存在一些漏洞和不足之处，使得一些企业有机可乘。
新零售模式下财务管理模式的创新探究
66大众商务在新零售模式下，各相关企业有必要尽快创新财务管理模式。
首先企业应当预测行业今后的发展前景，并有效整合现有资源，对预测及整合后的成果进行科学评估，不断提升企业的竞争实力，并据此制定出与企业发展相关的新型财务管理模式。
一、新零售模式的定义新零售模式属于全新的一种零售模式。
相较于传统零售模式，新零售模式以互联网为基准，通过人工智能、大数据等科学技术，对生产、研发及销售产品的所有环节进行统一化管理，真正地做到线上与线下的结合。
但新零售并不意味着商品通过线上与线下相结合就可以销售出去，即新零售不是一种销售模式，而是一种经营理念，是今后零售业发展的主要方向。
二、新零售模式下创新财务管理模式的意义（一）有利于全面提升财务管理水平创新财务管理模式有利于提高企业的财务管理水平。
财务管理在企业管理中一直扮演着十分重要的角色，若管理水平较低，势必会对企业的健康发展造成一定的影响。
现在大多数企业的财务管理水平普遍不高，最根本原因就是管理模式不够创新，也就是说企业要想提高自身的财务管理水平，就需要对财务管理模式进行创新，完善当前模式存在的不足，促进并提升整体水平。
（二）有利于管控财务风险对企业而言，财务管理面临的风险是最主要的风险，大多数企业因没有控制好管理风险，最终造成了不可弥补的损失，更严重的还会使企业倒闭。
而对财务管理模式进行创新，不仅有利于企业更好地对财务风险进行管控，还有利于企业及时采取行之有效的措施来降低财务风险出现的概率，从而帮助企业避免风险造成的危害。
三、新零售模式下财务管理面临的不足和挑战（一）大数据思维面临的不足之处在传统财务管理模式的影响下，大多数零售企业在展开财务管理工作时，往往十分在乎业务的发展指标及相关数据。
而新零售属于全新的一种经营理念，为了让消费者感受到全新的购物体验，企业应当将消费者视为财务管理及核算的重要载体，并从广阔数据中筛选出对企业发展有利的数据，进而为企业的长远发展提供数据支撑和理论引导。
浅谈对财务管理的认识
浅谈对财务管理的认识经过半学期的学习和平时的交流，我对财务管理从基础上有了一定的了解，从中也产生了对这门课程的兴趣，因而对财务管理也有浅薄的体会。
现借此良机，简述我对财务管理的心得体会。
一、对财务管理的认识《财务管理》是财务、会计专业的一门专业课，也是其他经济管理类专业的一门专业基础课程。
因为我是非专业人士，又是初学者，更没有对其进行深入研究和探讨，所以我对这门精深而实用的课程、操作过程不是很熟悉，在此仅凭自己从书本上所查看到的信息和从会计朋友那里所打听来的看法作下总结来陈述我对财务管理的认识。
财务管理是一个完整的循环活动过程，从投资决策、筹资决策到股利分配，是一个完整的资金管理循环过程。
同时也包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。
这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关，而且都处于关键点，是控制和管理的核心。
（一）财务管理的概念及内容财务管理是对企业的财务活动进行决策、预算、控制、分析和运用，并对其所体现出来的各种财务关系进行计划、组织、指挥和协调的一系列经济管理工作和活动。
财务管理管理的内容必须要对资金的运动过程进行分析，才能发现他们的关系，即企业的资金运动与财务管理对象的关系，才能更清晰地掌握财务管理的内容。
1、企业资金的运动形式企业的资金运动是从货币资金开始的，是经过供应过程、生产过程、销售过程，最后又返回到货币形态的一个循环过程。
它的资金形式变化为：货币资金→储备资金→生产资金→成品资金→货币资金。
其中，后面的那“货币资金”大部分转为企业的储备资金，很小部分用于补偿企业生产损耗和退出企业，例如发放员工薪水、缴纳税金等。
2、财务活动财务管理中的财务活动专指企业的理财活动，不是指个人、家庭的理财活动，具体是指企业资金的筹集、使用、耗费、收回、分配等一系列经济行为及组织活动。
包括企业的筹资活动、投资活动和资金分配活动。
（1）筹资活动筹资活动是企业开展生产经营活动的前提条件，是企业通过各种渠道筹集资金的过程。
企业财务管理策略在全球化经济环境下的探讨
企业财务管理策略在全球化经济环境下的探讨随着全球化的不断加速，企业财务管理策略变得越来越具有挑战性。
在全球化的经济环境下，企业所面临的风险和机遇也在不断改变。
如何有效地管理企业的资金、预算和投资，成为了企业管理者面临的最重要问题之一。
首先，企业需要制定一套良好的财务管理政策。
这意味着在全球化的环境下，企业需要根据各种因素进行分析和预测，例如经济、技术和政治环境的变化等。
为此，企业需要拥有一支高素质的财务团队来制定并执行预算和投资计划。
这个团队需要具备广泛的知识和技能，以及对全球化环境的深刻理解和认识。
其次，企业应该选择适当的财务工具和技术。
这些工具和技术应该能够帮助企业实现其财务目标，并且能够在全球化的环境下进行操作。
例如，银行电子商务和金融科技等工具可以帮助企业实现全球化的支付和结算，在国际贸易和投资中避免汇率风险。
此外，企业应该选择适当的财务信息系统，以便在全球范围内进行财务管理和监控。
第三，企业需要建立良好的财务风险管理体系。
这对于在全球市场中成功经营的企业至关重要。
在全球化的环境下，财务风险不仅来自新兴市场的政治和经济风险，还来自金融市场、竞争者和技术变革等因素。
因此，企业需要建立有效的风险管理体系来识别和管理各种金融风险。
这些风险包括市场风险、信用风险、操作风险和法律风险等。
同时，企业还应注重人为因素对财务风险的影响，例如管理者的道德和行为风险。
第四，企业应该注重与全球财务机构和专业机构进行合作。
与这些机构合作可以帮助企业获得更多的财务和经济信息，并且可以提供重要的财务咨询和投资建议。
这些机构包括商业银行、投资银行、会计事务所、产业研究机构和国际财务组织等。
最后，企业应该根据其经营目标和市场情况不断调整和完善财务管理策略。
在全球化的环境下，市场的变化是非常快速和复杂的，而企业的财务管理策略也需要适应这种变化。
因此，企业需要准确了解市场和行业的趋势，及时调整和改进财务管理策略。
综上所述，企业在全球化的经济环境下，需要制定一套良好的财务管理策略。
扎实做好财务工作,保障企业经营稳定
扎实做好财务工作，保障企业经营稳定扎实做好财务工作，保障企业经营稳定随着经济的发展和全球化的趋势，企业的财务工作愈发重要，其管理水平和财务能力直接影响着企业的经营稳定性和持续发展。
如何扎实做好财务工作，成为企业管理者不可忽视的课题。
在这个即将进入2023年的时代，本文将和读者一同探讨如何扎实做好财务工作，保障企业经营的稳定性。
一、规范的财务管理制度企业财务管理制度是保障企业财务管理合规、稳健、高效的重要保障。
一个好的财务管理制度应涵盖制度体系、流程规范、权限分配、内部控制、考核评估等方面。
针对不同的企业形态和特点，制定财务管理纲领和制度，建立科学、合理的财务体系和控制体系，将企业财务管理有机融入到企业管理的全过程中，达到规范的财务管理目的。
二、健全的内部控制体系内部控制是企业财务管理制度和财务管理实践的关键要素。
有效的内部控制能够有效地管理风险，提升企业的财务水平，减少财务风险并提高经济效益。
在财务管理中，内部控制是技术手段，它通过设置管理过程和周期性方法来限制和监督员工的行为，帮助企业实现财务管理目标。
因此，健全完善的内部控制体系是企业实现良好财务管理的前提。
三、高效的成本控制现代企业在经营管理当中，大多如果要保持竞争力，就必须坚持科学、严格、高效的成本控制。
成本控制不仅仅是利润管理，更关乎企业的生存和发展。
成本控制的核心是精细管理，应根据企业的特点、市场需求和管理要求，从人力、物力、财务等多方面制定相应的成本控制措施。
高效的成本控制不仅提高了企业的经济效益，还有利于减少企业财务风险。
四、积极的风险管理企业在日常经营中，难免会面对各种各样的风险，如市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。
企业不能对这些风险漠不关心，更不能忽视管理风险。
因此，为了有效降低风险，企业应积极借助风险管理法规、工具和方法，制定和完善风险管理措施，把握有关信息，严格落实资金管理制度、队伍培训等措施，确保财务管理的科学性、合规性和稳定性。
电子商务环境下企业财务管理模式研析——以中小企业为例
过 去在 市场 开放方 面 ，我 国根 据经 济发 展 的要 求和
经济体 制改革 的进 程 ， 自主地 决定 市场 准人 、 削减关税 和 取 消非 关税措 施 。 进 人 网络经济 时代 ， 我 国必 须遵守 关于
度随意 性大 ， 难 以保证 财务信 息 的真实 和完整 。第一 ， 现
金 管理 混乱 。 材 料采 购和产 品销售大 量用现金 交易 ， 企业
第２ ０ １ ３ 年第 ４ 期
（ 总第 ４ １ ９期 ）
商 业 经 济
Ｓ ＨＡＮＧ ＹＥ Ｊ Ｉ ＮＧ Ｊ Ｉ
Ｎｏ ． ４， ２ ０１ ３ Ｔｏ ｔ ａ ｌ Ｎｏ ． ４１ ９
【 文章 编 号】 １ ０ ０ ９ — ６ ０ ４ ３ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４ — ０ ０ ７ ７ — ０ ２
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电子商务环境下 财务管 理环境 的变迁对财务
管理的影 响
（ 一） 金融市 场变化 的影 响 进 入 网络经济 时代 ， 外 资银行 将 紧随大 批外 资企业 、 特别 是大 型跨 国公 司而来 ，这将对 我 国企业形 成较 大 冲 击， 不可避 免地 会对 我国银 行 的客户结 构产 生重 大影 响 。
中小企业 内部 管理 制度不 健全 ，尤 其是 财务管 理制
是对 外 贸易环境 更为 开放 ， 贸易总量 将快 速增 长 ， 进出 口商 品结构 会有所 调整 ；二 是外资 政策 与投 资环境 更加
友好 ， 将使得 Ｆ Ｄ Ｉ 迅速增加 ， 并对我国经济结构产生深刻
影响 ； 三是 国有 企业改 革将 加速 ， 中小企 业在 面临挑 战 的 同时 ， 也迎来 长足 发展 的机遇 。 ｆ 三） 法规 、 财税 环境变化 的影 响
农村商业银行财务管理存在的问题及对策探讨
农村商业银行财务管理存在的问题及对策探讨引言随着我国金融行业的不断发展，尤其是互联网金融的崛起，金融产品种类丰富多样，资金配置效率也得到了较大程度的提升，这给银行带来巨大挑战。
作为地方性金融机构，农村商业银行不仅要面临着业务上的竞争,还可能面临着外资的收购和兼并，在这种环境下，其要想稳定、健康地发展下去，就要改变经营理念和方式，提高自身经营管理水平。
基于当前金融形势带来的冲击，农村商业银行应当加快完善财务管理工作短板，建立完善的财务管理体系，提高自身风险防范能力，从而在竞争激烈的金融市场环境下实现高质量、可持续发展。
一、当前农村商业银行财务管理存在的问题(一)对财务工作的重视度不高就目前来看，我国许多农村商业银行业务范围相对集中，主要以信贷、存款业务为主，在具体业务工作中，工作重心还在财务分析、财务归类上,相关工作内容重视度不高，开展深入不够，可以说银行的财务工作与业务工作并没有有效结合起来，自上而下没有形成财务与业务协同作战的习惯和思维。
很多银行高管往往把财务与业务剥离来看，不关心财务效益，有时候甚至为了业务指标的好看而不算成本、不计成本。
同时，业务部门人员几乎不参与财务管理，财务管理与业务发展脱节，财务管理部门大部分时间和精力放在处理基本财务收支上，而财务管理的预测、决策支持等职能的发挥严重不足。
有的银行机构财务工作甚至不能真实地反映银行经营实况，导致难以进行有效的风险管控。
(二)成本控制意识不强成本控制意识不强是当前农村商业银行财务管理工作中比较常见的一个问题。
财务管理的重要内容之一就是控制成本，但是我国多数农村商业银行并没有设置独立的成本管理部门，成本控制工作是由财务部门负责。
在利率市场化和竞争激烈的市场环境下，商业银行的存款、贷款定价会随着市场的变化而变化，如果银行不能结合实际来进行精准的成本核算，就容易造成资金的流失和亏本。
比如，为了完成业务指标而大打利率“价格战”，这样的做法是虚假繁荣，不可持续的。
提高企业财务决算工作质量的思考
提高企业财务决算工作质量的思考随着经济的发展和全球化的进程加速，企业面临的商业竞争日益激烈，对财务决算工作的要求也越来越高。
作为企业财务管理的核心内容，财务决算工作对于企业经营和发展具有至关重要的作用。
提高企业财务决算工作的质量，不仅能够有效指导企业经营决策，还可以增强企业的竞争力和可持续发展能力。
下面，我将从几个方面探讨如何提高企业财务决算工作的质量。
一、加强内部控制，确保数据准确性财务决算工作的质量首先建立在数据的准确性之上。
而数据的准确性又离不开严格的内部控制。
企业要想提高财务决算工作的质量，就必须不断加强内部控制，确保所有的财务数据不受到错误和舞弊的影响。
具体来说，企业可以做到以下几点：1. 设立完善的财务制度和流程，确保每一笔财务交易都有相应的记录和审查程序，杜绝错误和疏漏。
2. 加强对企业内部控制的监督和检查，及时发现问题并及时改进。
3. 建立科学的财务核算体系，确保各项数据的真实性和完整性。
4. 培训员工，营造良好的内部控制氛围，提高员工对内部控制的重视和执行力度。
以上措施的目的都是为了确保企业财务决算数据的准确性和真实性，为高质量的财务决算工作打下坚实的基础。
二、优化财务决算流程，提高效率和及时性除了数据的准确性，财务决算工作的质量还要求其流程的效率和及时性。
现代企业面临的市场竞争压力巨大，对于财务信息的获取和处理需要更加迅速和及时，只有在这样的基础上，企业经营者才能及时掌握市场情况和企业运营状况，做出有效的经营决策。
企业需要不断优化财务决算流程，提高工作效率和及时性。
具体来说，可以采取以下几个方面的措施：1. 利用信息技术手段，对财务决算流程进行自动化和信息化改造，提高数据处理的速度和准确性。
2. 建立健全的财务决算流程，合理分工，明确责任，减少流程中的繁琐环节。
3. 加强内外部信息的沟通和协调，确保各个环节的紧密联系，保证财务决算工作的连续性和完整性。
通过以上措施，可以有效提高财务决算工作的效率和及时性，为企业经营管理提供更加及时和准确的财务信息。
当前我国商业流通企业财务管理面临的问题
当前我国商业流通企业财务管理面临的问题探析靳西举（徐州金鹰国际实业有限公司，江苏徐州221005）[摘要]商业流通企业的经营特点决定了在财务管理过程中，必须重视细节管理，加强电子商务管理，完善电子商务管理模式，借助信息技术提高管控效率；加强库存商品的实时控制及账务处理，实现商品的有效调拨。
同时，针对应收应付账款管理项目存在的日常运营资金管理不及时、营业款管理不当等问题，应提升应收应付账款账期管理效率。
[关键词]商业流通企业；财务管理；问题；对策[中图分类号]F235.8[文献标识码]B[收稿日期]2012-11-13一、商业流通企业财务管理面临的问题(一)电子商务对企业财务管理提出了新的要求随着网络、信息技术的发展，电子商务信息化管理对财务的影响更为广泛。
首先，从管控方面考虑，电子商务对企业财务管理提出了新的要求，要求财务、业务一体化，企业各部门要围绕实现公司发展战略、财务战略开展经济活动，企业决策执行机构按照财务预算的具体要求，按季分月滚动下达预算任务，财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理，严格执行各项财务政策，及时反映和监督预算的执行情况，加强企业内部控制。
目前我国零售企业没有做到全面的财务管理格局。
其次，在分析决策的支持方面，在电子商务时代，通过货币反映的价值信息已不足以成为管理者和投资者进行决策的主要依据，而诸如创新能力、客户满意度、市场占有率和虚拟企业创建速度等非财务指标，更能代表一个企业的未来获利能力，幷最终反映在未来的财务报表中，是投资者和管理者更为关注的信息。
而目前我国很多商业流通企业没能对产品销售的信息作出全面的规划，只是通过传统、简单的财务手段进行资金管理和盈利情况分析，从而使企业面对快速变化的市场，不能准确、及时的获取信息，使市场盈利能力和风险规避能力降低，直接影响企业的长远发展。
另外，对于财务人员素质方面，电子商务的发展为商业流通企业提出了新的要求，企业必须尽快培训电子商务管理人才，转变传统的财务管理模式，发展新型的，有着较强财务分析、管控能力的财务管理体系。
论企业商业经营中的财务风险管理
论企业商业经营中的财务风险管理摘要随着社会主义市场经济的发展，市场环境瞬息万变，企业在市场环境中所面临的竞争也更加激烈，财务风险的问题也愈来愈复杂。
作为一种微观经济风险，财务风险是企业商业经济活动风险的直接体现，同时也是企业必须要解决的问题之一。
所以，做好企业商业经营中的财务风险管控已经成为了企业管理者必须重视的问题。
本文正是基于此，对于企业商业经营过程中财务风险的相关问题进行了探讨。
关键词商业经营财务风险管理控制财务风险在企业的各种商业经营活动中普遍存在，而企业也是在风险中逐渐发展壮大的。
本文中所讨论的企业财务风险主要是企业在进行商业经营投资过程中所产生的财务风险，它属于经济风险中的一部分，通常来说企业财务风险可以分为四种风险类型，在下文中将会一一论述。
一、企业财务风险的概念企业的财务风险一般说的是企业在生产经营或者从事商业投资活动的过程中，由于一些不确定性因素的影响而让企业的预期收益和财务收益发生变化，从而导致企业蒙受经济损失的风险。
换句话说，企业财务风险的本质上是因为不确定因素的影响。
企业财务风险分为广义和狭义之分。
狭义上的财务风险我们也称其为筹资风险，它主要说的是企业在筹措经济活动的资金时所产生的风险；而广义的财务风险一般包括上述的四种风险，它主要指的是企业在经济活动的过程中，因为受到外界或者内部一些不确定因素的干扰最终所导致受到不必要的经济损失的风险。
本文主要从广义的财务风险出发进行论述。
二、企业商业经营中财务风险的种类首先是筹资风险，财务风险中的筹资风险指的是因为企业进行筹资过程中给财务成果带来不确定性的因素。
企业如果负债经营，借入的资金对于企业自由资金的盈利能力产生了影响，加之借入的资金需要还本付息，无果不能到期偿还，企业就会陷入债务危机。
如果企业息前资金利润率低于借入资金利息率，这时借入资金所带来的利润尚不能偿还利息，还需要使用应有的资金利润来偿还利息，因此造成了资金利润率降低，让企业蒙受损失，在很大程度上失去支付能力，甚至可能致使企业破产。
论实施业财融合推进精细化财务管理
论实施业财融合推进精细化财务管理随着市场经济的不断深入，发展脚步不断向前，企业所面对的现实压力也越来越大，财务管理的职能作用已经逐渐被许许多多的企业所重视，在业财融合的大环境下，许多的企业已经改变传统的财务管理模式，朝着精细化财务管理的方向改变，在新的企业组织形式中，业务和财务的相互融合，企业业务具有灵敏性和拓展性，也具备财务的理智和现实，使得企业综合的竞争力能够一马当先，为此，企业业财融合的发展是一种必然的趋势。
一、业财融合基本理论（一）业财融合的含义业财融合，是财务管理与平时的业务紧密地结合在一起，业务部门为财务管理提供了数据上的支持，财务部门也能够对业务实施管控，最终能够使企业的经验绩效得到提升。
业财融合的实质就是把业务，资金，信息等数据整合共享，即将企业的财务部门从幕后走向台前，通过对业务部门提供各项数据进行剖析和发掘，及时发现业务数据中可能存在的缺陷和不足，同时，结合业务工作流程创新出新的业务工作方法。
与此同时，业务部门也需要站在财务的角度去审视业务，不断完善内部管理的模式，降低运营的成本，最终实现业财融合。
（二）精细化财务管理的含义精细化财务管理的重点就是在于一个“细”字，深入细致，对每个部门，每个岗位，甚至是每个人，都要建立起一套相适应的工作程序和业务制度，将各项业务和工作都落实到实践中去，在企业生产经营的各个角落都将有财务管理的存在，通过财务监督职能的行使，使得服务职能与财务管理能够得到扩展，真正地实现财务管理的全方位，能够将财务管理的潜在价值挖掘出来。
二、实施业财融合的重要意义（一）提高企业风险防控能力是企业实施业财融合的原因之一随着企业规模的不断发展，其存在的潜在风险也会不断增大，所以，在管理水平中加强企业风险防控显得格外重要。
由于实施业财融合的理念，把传统财务管理从幕后走向前台，从事后管理变成了事前管理，增强了业务部门和财务部门之间信息交流，现实资源数据的共享，财务部门应对销售、生产和经营风险进行识别和分析，总体风险的措施应当与业务人员一起研究和负责，业务的盲目冒进是需要避免的。
大商务管理模式下企业的财务管理建设
大商务管理模式下企业的财务管理建设摘要：随着经济全球化和信息技术的快速发展，大商务管理模式已经成为企业发展的新趋势。
在这种模式下，企业需要加强风险管理和财务管理的有机结合，实现企业财务管理的科学化、规范化和精细化，以提高企业的财务效率和价值创造能力。
本文通过对大商务管理模式下企业财务管理的理论研究和实践探索，提出了财务规划和预算管理、资本运营和财务决策、财务会计和管理会计的整合、利用信息技术和大数据技术实现财务管理的信息化和智能化等方面的思路和建议，以促进企业财务管理的不断创新和发展。
关键词：大商务管理模式、财务管理、风险管理前言：随着经济全球化和信息技术的快速发展，大商务管理模式已经成为企业发展的新趋势。
在这种模式下，企业面临着更为复杂和多变的经济环境和市场竞争，需要加强风险管理和财务管理的有机结合，实现企业财务管理的科学化、规范化和精细化，以提高企业的财务效率和价值创造能力。
财务管理作为企业管理的重要组成部分，承担着维护企业财务安全、提高企业财务效益、支持企业决策等重要职责。
在大商务管理模式下，财务管理需要更加注重风险管理和信息化建设，以适应市场和竞争的变化。
本文旨在通过对大商务管理模式下企业财务管理的理论研究和实践探索，探讨企业财务管理存在的问题和挑战，提出针对性的解决方案和建议，为企业实现财务管理的创新和发展提供参考。
本文分为介绍、主体、结论三部分。
介绍部分主要对大商务管理模式和企业财务管理的基本概念和特点进行阐述；主体部分重点探讨大商务管理模式下企业财务管理存在的问题和挑战，以及如何通过财务规划和预算管理、资本运营和财务决策、财务会计和管理会计的整合、利用信息技术和大数据技术实现财务管理的信息化和智能化等方面的思路和建议来解决这些问题；结论部分对本文的研究进行总结和归纳，提出进一步的研究方向和展望。
一、大商务管理模式的概述1.1大商务管理模式的定义和特点大商务管理模式是指在数字化、网络化和全球化背景下，企业通过信息技术和新型商业模式的应用，实现业务流程的自动化、信息的实时共享和价值的最大化。
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商业经济下财务管理工作探讨
商业经济下财务管理工作探讨
伴随着科学技术日新月异的发展，计算机互联网时代的迅猛发展，对于企业财务管理工作的信息化提出了更高的要求，相较以往企业所采取的传统的财务管理模式与手段方法有了历史性的变革，这也对企业的财务管理人员素质提出了更高的标准，财务人员除了需要做到企业最为基础的财务报表分析等财务管理工作之外，还需要能够利用财务管理信息系统为企业的经营决策提供可靠的数据分析与财务预算。
1商业经济下企业财务管理工作所面临的挑战
财务管理工作贯穿于企业生产经营活动的每个环节，无论是企业的筹资融资活动还是生产销售环节，都离不开财务管理的统筹管理，因此财务管理也被称为企业管理的核心，它直接影响着整个企业的未来发展，然而由于财务管理工作本身就是一个系统而复杂的工作，企业在商业经济时代巨大的市场压力面前，财务管理工作实施过程中的各个方面也就暴露出了不少的问题。
1．1财务管理目标多元化难度增加
商业经济的发展促进了企业的繁荣与发展，然而随之而来便是企业财务管理过程中，管理的内容逐渐增加，财务管理的目标逐渐趋向多元化，而不是传统的单一的“财务”管理，同时随着企业生产经营的不断发展，经营业务范围的不断拓展，在不同的发展阶段，企业所采取的财务管理目标以及体制都将会有所不同，如若要想开展高效的财务管理工作，则必须要适应社会市场经济发展的大环境以及企业发展阶段的独特性。
1．2财务资源配置科学性有待加强
在商业经济发展的同时，企业对于企业内部的财务资源的配置问题也逐渐凸显，现如今的经济发展实况下，经常提到有关于中小企业的融资筹资问题，融资渠道受限导致的企业融资困难，缺乏足够的资金扩大生产，促进企业发展成为一大难题。
1．3财务管理趋向信息化有待强化
随着商业经济的发展，企业在生产经营的过程中对于财务管理信息的要求也日益严格，但是许多的企业仍然停留在传统的财务管理工作层面，难以接受新时代的变化，做到与时俱进，因此在财务管理信息的获取速度和信息的准确全面等各个方面存在着很大的漏洞，财务管理的信息化严重脱离
市场发展需要，同时这也与我国的公有制占据主导地位的经济体制特征有关，企业管理层面的人员较多，岗位重复的大有人在，这也直接导致了一旦出现问题，责任难以分辨追究，企业财务管理的灵活性受到极大阻碍，在信息的接收与处理方面也就较之落后。
其次对于企业财务人员的素质也是一个重要的影响因素，许多企业的财务管理工作人员并没有接受过专业的岗前培训等，对于财务管理工作的信息化缺乏足够的了解与认识，这也就造成了企业内部财务管理工作信息化难以实现。
2商业经济下财务管理工作的应对策略
2．1加强对财务管理工作人员的培训，提高工作人员素质
在以往的企业生产经营过程中，许多企业对于财务管理工作并没有加以足够的重视，而财务部门也只是单纯的做好本部门内部的本职工作，缺少与企业其他各部门之间的交流与数据交换、流通，因此财务管理工作在狭小的空间里发展十分缓慢也难以实现突破，无法与企业其他各部门之间交流协调工作，整个财务管理工作人员的素质也难以得到提升，裹足不前。
在商业经济得到巨大发展的大环境形式下，作为用人单位要积极的对财务管理员工开展职业培训，提高他们的综合素质与服务能力，更好的适应社会发展的需求，同时
培养职工的团队合作意识，增强交流与信息流通，更好地为企业提供服务，为企业未来的长远发展创造先决条件。
2．2提高对财务管理工作评估的重视，强化员工监管意识
就财务工作本身而言，对于财务管理人员的综合素质、自身的约束力等都提出了较高要求，作为财务管理的工作人员必须要拥有积极认真和严谨的工作态度，能够抵制金钱等物质诱惑，加强自身管理，而在实际的财务管理工作过程中，工作人员也要加强对自身的要求，提高自身的职业技能，接受来自人民群众的监督与管理。
3结语
在面对日益激烈的市场竞争时，企业如若想要做到激流勇进，在实现企业长远稳定发展的同时在众多的企业中脱颖而出，则必须要从做好对于整个市场大环境的分析和紧抓企业内部管理工作两个方面着手，财务管理工作对于企业的生产经营活动具有十分深远的影响，因此作为企业的管理者要充分认识到财务管理工作的重要性。
同时还需要积极的应对商业经济给企业财务管理工作所带来的挑战，在严峻的竞争环境中寻求企业的发展之路，提高企业的竞争实力，促进企业的长远发展。
参考文献：
［1］刘雷．基于现金流量角度的企业财务风险管理［J］．中国乡镇企业会计，2011（1）：85－86．。