成本管理会计知识点
成本管理会计重点
成本管理会计重点励骏求职加油站成本与管理会计重点知识总结名词解释1、理论成本：是企业在⽣产产品过程中已经耗费的、⽤货币额表现的⽣产资料的价值与相当于⼯资的劳动者为⾃⼰劳动所创造的价值的总和。
（只有形成商品价值）2、成本计算对象：是指计算产品成本过程中，确定归集与分配⽣产费⽤的承担客体。
3、集中⼯作⽅式：，是指成本会计⼯作中的核算、分析等各⽅⾯⼯作，主要由⼚部成本会计机构集中进⾏，车间等其他单位中的成本会计机构和⼈员只负责登记[[原始记录]]和填置[[原始凭证]]，对它们进⾏初步的审核、整理和汇总，为⼚部进⼀步⼯作提供资料。
4、费⽤要素：⼯业企业发⽣的各种费⽤按其经济内容划分，主要有劳动对象⽅⾯费⽤、劳动⼿段⽅⾯费⽤和活劳动⽅⾯费⽤，这三⼤费⽤构成费⽤要素。
5、成本项⽬：就是计⼊产品成本的⽣产费⽤按经济⽤途分类核算的项⽬6、费⽤分配标准：7、约当产量⽐例法：是将⽉末结存在产品的数量按其完⼯程度折算为相当于完⼯产品的数量，即约当产量，然后按照完⼯产品产量与⽉末在产品约当产量的⽐例划分完⼯产品与⽉末在产品成本的⼀种⽅法。
8、定额⽐例法：是产品的⽣产费⽤按照完⼯产品和⽉末在产品的定额消耗量或定额费⽤的⽐例，分配计算完⼯产品成本和⽉末在产品成本的⽅法。
9、品种法：按照产品品种归集⽣产费⽤，计算产品成本的⼀种⽅法。
10简化的分批法：每⽉发⽣的间接计⼊费⽤，先将其在基本⽣产成本⼆级账中，按成本项⽬分别累计起来，只有在有产品完⼯的那个⽉份，才对完⼯产品，按照其累计⼯时的⽐例分配间接计⼊费⽤，计算完⼯产品成本；⽽全部在产品应负担的间接计⼊费⽤，则以总数反映在基本成本⼆级账中，不进⾏分配，不分批计算。
11逐步结转分步法：也称顺序结转分步法，它是按照产品连续加⼯的先后顺序，根据⽣产步骤所汇集的成本，费⽤和产量记录，计量⾃制半成品成本，⾃制半成品成本随着半成品在各加⼯步骤之间移动⽽顺序结转的⼀种⽅法。
12综合结转分步法：是指上⼀⽣产步骤的半成品成本转⼊下⼀⽣产步骤时，是以“半成品”或“直接材料”综合项⽬记⼊下⼀⽣产步骤成本计算单的⽅法。
会计职称成本会计与管理会计重点归纳
会计职称成本会计与管理会计重点归纳一、成本会计的基本概念与目的成本会计是指通过对企业经济业务的收入和支出进行核算、计量、分析和报告，为企业经营管理提供决策依据的一种会计学科。
它的基本目的是提供各级经营管理者在企业决策中有关成本、利润和经济效益等方面的信息。
二、成本会计的核算方法1. 计算成本的方法（1）费用直接法：将费用直接计入成本，适用于费用确定难度较小的场景。
（2）制造成本法：将制造成本计算好后加上辅助生产费用，适用于制造企业、加工企业等。
（3）生产成本法：将制造费用分为直接生产费用和间接生产费用，适用于生产企业。
2. 成本核算的方法（1）作业成本核算法：通过作业卡片将产品的成本分摊到各个作业上。
（2）批量成本核算法：将某一个周期内产生的一批产品的间接成本平均分摊到每个单位产出上。
（3）标准成本核算法：将企业在产品标准成本和实际成本之间的差异计算出来，用于成本控制。
三、成本会计的要素和对象1. 成本会计要素（1）原材料：指用于生产过程中直接参与产品制造并转变成产品的物质。
（2）直接人工：指直接参与产品制造或服务提供的劳动力所得到的报酬。
（3）制造费用：指生产过程中间接参与产品制造而产生的费用。
（4）销售费用：指为销售产品所发生的费用。
（5）管理费用：指为企业管理活动而发生的费用。
（6）财务费用：指企业为融资或投资活动而发生的费用。
2. 成本会计对象（1）产品成本：包括原材料、直接人工和制造费用。
（2）期间费用：包括销售费用、管理费用和财务费用。
（3）成本对象：指在成本核算中需要进行成本分配和成本计算的对象。
四、管理会计的基本概念与目的管理会计是指通过对企业内部经营活动进行计划、控制、决策和评价的会计学科。
它的基本目的是为企业管理者提供有关企业内部运行状况、经济效益及其评价等信息，以便于管理者做出正确决策。
五、管理会计的分类1. 成本管理会计成本管理会计是以成本为核心的管理会计，主要包括成本核算、成本控制、成本分析和成本评价等内容。
成本管理会计期末知识点
成本管理会计期末知识点在当今竞争激烈的商业环境中，成本管理在企业的运营中起着至关重要的作用。
掌握成本管理的知识点，对于会计和管理人员来说是至关重要的。
在本文中，我们将深入探讨成本管理会计的期末知识点，包括成本的概念、成本分类、成本的计算方法以及成本的控制和分析。
一、成本的概念成本是指企业为生产和销售产品或提供服务所发生的直接和间接支出。
成本的概念包括原材料成本、直接人工成本、制造费用和间接费用等。
原材料成本是指直接用于产品制造的原材料的成本；直接人工成本是指直接参与产品制造的劳动力成本；制造费用是指与产品制造过程直接相关的费用，包括设备折旧、厂房租金、水电费等；间接费用是指无法直接分配给具体产品的费用，包括管理费用、销售费用和财务费用等。
二、成本分类成本可以按照不同的标准进行分类，例如按照功能划分、按照行为划分和按照成本对象划分等。
按照功能划分，成本可以分为生产成本和非生产成本。
生产成本是指直接与产品制造过程相关的成本，包括原材料成本、直接人工成本和制造费用等；非生产成本是指与产品制造过程无直接关联的成本，包括管理费用、销售费用和财务费用等。
按照行为划分，成本可以划分为可变成本和固定成本。
可变成本是指与产量或销售数量成正比的成本，例如原材料成本和直接人工成本；固定成本是指与产量或销售数量无直接关联的成本，例如设备折旧和厂房租金等。
按照成本对象划分，成本可以划分为直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接归属于特定成本对象的成本，例如原材料成本和直接人工成本；间接成本是指无法直接分配给特定成本对象的成本，例如制造费用和管理费用等。
三、成本的计算方法成本的计算方法有多种，包括加权平均法、先进先出法和后进先出法等。
加权平均法是指以加权平均的方式计算成本，适用于成本在一段时间内均匀分配的情况。
例如，以加权平均法计算的平均成本可以用于计算一段时间内的总成本。
先进先出法是指先将最早进入的成本计入产品的成本，适用于成本在一段时间内波动较大的情况。
成本管理会计知识点总结
成本管理会计知识点总结成本管理会计是企业管理中的重要一环，它是通过对企业成本进行系统的核算、分析和控制，帮助企业实现成本优化和经营效益最大化的管理方法。
下面将对成本管理会计的一些重要知识点进行总结。
一、成本管理会计的基本概念成本管理会计是指通过对企业成本的核算、分析和控制，为企业管理决策提供准确的成本信息和参考依据。
它主要包括成本核算、成本分析和成本控制三个方面的内容。
二、成本核算成本核算是成本管理会计的基础，它是指对企业各个环节的成本进行计算和记录。
成本核算主要包括直接成本和间接成本的核算。
直接成本是指可直接与产品或服务相关的成本，如原材料成本、直接人工成本等；间接成本是指无法直接与产品或服务相关的成本，如管理费用、销售费用等。
成本核算的目的是为了准确计算出产品或服务的成本，为成本分析和成本控制提供基础数据。
三、成本分析成本分析是指对成本进行系统的分析和比较，以揭示成本的组成和成本变动的原因。
常见的成本分析方法包括成本构成分析、成本变动分析和成本效益分析。
成本构成分析是指对成本进行逐项分解，了解各个成本项目的构成和比重；成本变动分析是指对成本的变动情况进行分析，了解成本变动的原因和影响因素；成本效益分析是指对成本与收益的关系进行分析，判断企业的经营效益和成本效益。
四、成本控制成本控制是指通过采取各种措施和方法，使企业的成本保持在合理的范围内，并实现成本的优化和控制。
成本控制包括成本计划、成本预测、成本评估和成本管理。
成本计划是指根据企业的经营目标和需求，制定合理的成本目标和计划；成本预测是指根据市场需求和经济环境的变化，对未来成本进行预测和评估；成本评估是指对成本控制的效果进行评估和分析，及时调整和改进成本控制措施；成本管理是指通过建立健全的成本管理体系，加强对成本的监督和管理。
五、成本管理会计的应用成本管理会计在企业管理中起着重要的作用。
它可以帮助企业提高成本效益，降低生产成本，提高产品质量和竞争力。
会计成本计算与管理知识点总结
会计成本计算与管理知识点总结会计成本计算与管理是财务管理中的核心部分，涉及多个关键知识点。
以下是该领域的一些主要知识点总结：会计成本定义：会计成本是指企业在生产经营活动中，为获得一定数量和质量的产品或服务而发生的各种耗费。
这包括直接材料、直接人工和其他制造费用。
成本分类：直接成本：与特定产品或服务直接相关的成本，如直接材料和直接人工。
间接成本：与多个产品或服务相关，不能直接追溯到特定产品或服务的成本，如租金、水电费等。
固定成本：在一定时期内不随产量变化的成本，如租金和折旧。
变动成本：随产量变化而变化的成本，如直接材料和直接人工。
成本计算方法：作业成本法：根据产品或服务消耗的作业量来分配间接成本。
标准成本法：在标准条件下确定的预期成本，用于评估实际成本与标准成本之间的差异。
实际成本法：基于实际发生的成本来计算产品或服务的成本。
成本管理：成本预算：根据预期的销售和生产计划，预测未来的成本。
成本控制：通过监督实际成本并采取必要措施，确保成本不超出预算。
成本分析：分析成本构成和变动趋势，找出降低成本的方法。
成本效益分析：评估成本投入与预期收益之间的关系，以决策是否进行投资。
成本控制技术：价值分析：通过产品或服务的功能与成本分析，找出性价比低的部分并寻求改进。
目标成本法：设定产品或服务的目标成本，并通过设计、生产等环节的优化来实现这一目标。
全面质量管理：通过提高产品或服务的质量，减少因质量问题导致的成本损失。
成本报表与分析：成本报表：展示企业在一定时期内的成本构成和变动情况。
成本分析：通过对比实际成本与预算成本、历史成本等，分析成本变动的原因和趋势。
这些知识点构成了会计成本计算与管理的基本框架，对于理解和管理企业的成本结构至关重要。
在实际应用中，需要根据企业的具体情况选择合适的成本计算方法和管理策略。
成本管理会计知识点总结
成本管理会计知识点总结成本管理会计是管理会计的一个重要分支，主要涉及企业成本的计算、分析、控制和决策等方面。
下面将从成本的定义、成本分类、成本计算方法、成本控制和成本决策等方面总结成本管理会计的知识点。
一、成本的定义和分类成本是指企业为生产和销售产品或提供服务所发生的各项费用的总和。
成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是直接与产品或服务有关的费用，如原材料、直接人工等；间接成本是不能直接归属于产品或服务的费用，如制造费用、销售费用等。
二、成本计算方法1.作业成本法：将成本按作业或订单进行核算，适用于生产过程中存在较多不同特征的产品或服务。
2.批量成本法：将成本按产品批次进行核算，适用于生产过程中存在较多相同特征的产品或服务。
3.过程成本法：将成本按生产过程进行核算，适用于生产过程连续、产品或服务相对单一的情况。
4.标准成本法：以标准成本为基准进行核算，通过与实际成本的比较来评估成本控制和效益。
三、成本控制成本控制是指企业通过各种手段和措施，对成本进行监控和管理，以实现成本的合理控制和降低。
主要包括以下几个方面：1.成本预算：制定成本预算，明确各项成本的预期目标和限额。
2.成本分析：对成本进行分析，找出成本的组成和影响因素，为成本控制提供依据。
3.成本比较：通过对比不同时间段或不同产品的成本，找出成本差异，确定成本控制的重点。
4.成本控制措施：采取各种措施降低成本，如改进生产工艺、提高生产效率、优化供应链等。
四、成本决策成本决策是指企业在面临不同选择时，根据成本信息进行决策的过程。
主要包括以下几个方面：1.差异成本分析：通过比较不同决策方案的成本差异，确定最优方案。
2.限制因素分析：考虑限制因素对决策的影响，找出最大化利润或效益的决策方案。
3.成本-效益分析：综合考虑成本和效益，进行成本-效益分析，确定最优方案。
4.风险分析：考虑风险对决策的影响，进行风险分析，选择风险可控且效益较高的决策方案。
总结：成本管理会计是企业管理中非常重要的一部分，对于企业的经营决策和经营效益有着重要的影响。
(完整版)成本会计知识点整理
第一章总论1.成本是一个典型的价值范畴。
2.成本的经济实质是：生产经营过程中所耗费的生产资料的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现。
即：企业在生产经营中所耗费的资金的总和。
3.狭义成本（理论成本）：是指商品制造过程中所发生的、以价值表现的各种耗费，也称“商品制造成本”。
或：成本是企业在生产过程中已经耗费的、用货币表现的生产资料的价值和相当于工资的劳动者为自己创造的价值的总和。
4.马克思所说的“补偿价值”，就是商品的成本价格，同时也是商品成本。
5.广义成本：除狭义成本外，还包括管理生产和从事经营活动过程中所发生的各种耗费。
6.美国会计学会（AAA）对成本的定义是：成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。
7.美国会计师协对成本的定义是：成本是指获取货物或劳务而支付的现金或转移其他资产、发行股票、提供劳务或发生负债，而以货币衡量的数额。
8.《日本成本计算标准》对成本的定义：成本的实质是经营者为获得一定的经营成本而消耗的物质资料和劳务的价值。
9.成本的作用：✓成本是补偿生产耗费的尺度；✓成本是总和反映企业工作质量的重要经济指标✓成本是制定商品价格的基础✓成本是企业进行决策的重要依据10.成本是划分生产经营耗费和企业纯收入的依据。
11.最早的成本会计起源于英国。
12.成本会计的发展：1）早期成本会计阶段（1880年—1920年）：一：建立了材料核算和管理办法二：建立了工时记录和人工成本计算方法三：确立了简洁费用的分配方法四：利用分批成本计算法和分布成本计算法计算产品成本五：出现了专门的成本会计组织。
2）近代成本会计阶段（1921年—1945年）一：标准成本制度的实施；二：预算制度的完善；三：成本会计的应用范围更广泛。
3）现代成本会计阶段（1946年以后）一是开展成本预测与决策；二是实行目标成本管理；三是实施责任成本；四是推行质量成本；五是施行作业成本管理；六是提出战略成本管理。
成本管理会计期末复习重点
成本管理会计期末复习重点公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-成本管理会计一、名词解释1、成本计算方式主要有哪些分别表示什么意思答：品种法：以产品品种为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法分批法：以产品的批别为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法分步法：按照产品的生产步骤归集生产费用，计算产品成本的一种方法2、短期经营决策中涉及到的机会成本、专属成本以及相关成本的含义答：机会成本：企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个最优方案，而放弃另外的方案。
此时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本专属成本：专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本相关成本：是指与特定决策方案相联系，能对决策产生重大影响，在经营决策分析中必须予以充分考虑的成本3、全面预算中主要有哪些预算编制方法，并解释其含义答：弹性预算：弹性预算就是在变动成本法下，充分考虑到预算期各预定指标可能发生的变化，而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算，从而使得预算对企业在预算期的实际情况更加具有针对性，这种预算方法也称作动态预算滚动预算：是指预算的编制不与会计年度挂钩，而是始终保持12个月，即每过一个月就在原预算基础上自动延伸一个月，从而足期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动零基预算：就是指“以零为基础编制的计划与预算”，它是相对于传统的增量预算或减量预算而言的，以零为起点，根据预算期企业实际经营情况的需要，并按照各项开支的重要程度来编制预算4、什么叫保本点、保利点以及安全边际答：保本点：保本点（BEP）是指能使企业达到保本状态的业务量的总称保利点：保利点是指在单价和成本水平确定情况下，为确保预先确定的目标利润（记作TP)能够实现，而应达到的销售量和销售额的统称安全边际：安全边际是指现有或预计的销售业务量与保本点业务量之间的差量。
中级会计职称成本管理知识点
中级会计职称成本管理知识点在中级会计职称的考试中，成本管理是一个重要的知识点板块，对于企业的经营决策和财务状况有着至关重要的影响。
成本管理不仅涉及到成本的核算和控制，还包括成本的分析和决策，是企业实现经济效益最大化的关键环节之一。
一、成本的分类成本的分类是成本管理的基础，常见的分类方式有以下几种：1、按经济性质分类可分为劳动对象的耗费、劳动手段的耗费和活劳动的耗费三大类。
这种分类能够反映出企业在一定时期内耗费了哪些经济资源以及各种资源的耗费数量。
2、按经济用途分类分为生产成本和期间费用。
生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用，这部分成本会直接计入产品成本；期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用，不计入产品成本，直接计入当期损益。
3、按成本性态分类成本性态也称为成本习性，是指成本总额与业务量之间的依存关系。
按照成本性态，成本可以分为固定成本、变动成本和混合成本。
固定成本是指在一定业务量范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的成本，如固定资产折旧、管理人员工资等。
变动成本是指在一定业务量范围内，其总额随业务量成正比例变动的成本，如直接材料、直接人工等。
混合成本则是既有固定成本的特性，又有变动成本的特性，需要通过一定的方法进行分解，如水电费、电话费等。
二、成本核算成本核算是成本管理的重要环节，它为成本分析和控制提供了数据支持。
1、成本核算的基本方法包括品种法、分批法和分步法。
品种法适用于大量大批单步骤生产的企业，或者管理上不要求分步计算成本的大量大批多步骤生产的企业；分批法适用于单件小批生产的企业；分步法适用于大量大批多步骤生产的企业。
2、成本核算的一般程序（1）确定成本核算对象。
这是成本核算的首要环节，要根据生产特点和管理要求来确定。
（2）确定成本项目。
常见的成本项目有直接材料、直接人工、制造费用等。
（3）设置成本和费用明细账。
根据成本核算对象和成本项目，设置相应的明细账。
（4）收集并分配各种费用。
成本会计基础必学知识点
成本会计基础必学知识点1. 成本的定义：成本是指企业为生产和提供产品或服务所支出的各项费用。
2. 成本的分类：按照发生的时间可以分为直接成本和间接成本；按照费用性质可以分为直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本；按照用途可以分为产品成本和期间费用。
3. 成本的要素：成本要素包括直接材料、直接人工和制造费用。
4. 成本计算方法：成本计算方法主要有作业成本法和过程成本法两种。
作业成本法适用于以订单形式生产产品，每个订单的成本独立计算；过程成本法适用于连续生产的过程中，将成本均摊到产品上。
5. 成本核算方法：成本核算方法主要有作业成本核算和过程成本核算两种。
作业成本核算是根据作业单元和成本驱动因素，将成本分配到作业单元；过程成本核算是以工序为单位，将成本分配到各个工序。
6. 成本控制方法：成本控制方法主要有预算控制和标准成本控制两种。
预算控制是通过制定预算，实施预算执行，进行成本控制；标准成本控制是通过设定标准成本，与实际成本进行对比，进行成本控制。
7. 成本估算方法：成本估算方法主要有估算法、统计法和专家法等。
估算法是基于已有数据进行推算；统计法是通过对相关数据进行统计，得出估算结果；专家法是依靠专业人员的经验和判断进行估算。
8. 作业成本卡：作业成本卡是用于记录和报告成本和成本要素的工具，包括直接材料、直接人工、制造费用等信息。
9. 标准成本：标准成本是根据预定的成本标准，对产品或服务的成本进行预测和核算的基础。
10. 成本管理：成本管理是指根据成本控制和成本优化的原则，对企业的成本进行管理和决策。
成本管理主要包括成本控制、成本分析和成本优化等方面。
以上是成本会计基础的一些必学知识点，对于学习和理解成本会计有一定的帮助。
会计成本管理知识重点
会计成本管理知识重点在现代的商业环境中，会计成本管理是一项至关重要的任务。
作为企业的决策者和管理者，了解和掌握会计成本管理知识，能够帮助企业高效运作、降低成本、提高竞争力。
本文将介绍会计成本管理的知识重点，包括成本概念、成本分类和成本控制等方面。
一、成本概念成本是企业生产、经营活动中所发生的各项费用的总和。
它主要包括直接成本和间接成本两类。
直接成本是指可以明确与产品或服务相关的成本，如原材料成本和人工成本等。
间接成本是指无法直接归属于某个产品或服务的成本，如管理费用和水电费等。
二、成本分类根据成本的性质和发生的环节，可以将成本分为以下几类：1.直接材料成本：直接材料成本是指直接用于产品制造的原材料的成本。
在成本账户中，直接材料成本通常通过直接材料库存账户进行追踪。
2.直接人工成本：直接人工成本是指直接使用在产品制造过程中所需的劳动力的成本。
成本账户中的直接人工成本通常通过直接人工成本账户进行记录。
3.制造费用：制造费用是与产品制造过程直接相关的费用。
它包括间接材料成本、间接人工成本和制造业务费用等。
制造费用通常通过制造费用分配账户进行追踪。
4.销售费用：销售费用是指企业销售产品或提供服务所产生的费用，包括广告费用、市场开发费用和销售人员的薪水等。
5.管理费用：管理费用是指企业运营管理所支出的费用，如行政人员的薪水、办公用品费用和管理咨询费用等。
三、成本控制成本控制是指企业通过制定有效的成本控制策略和措施，管理和控制成本的发生和使用。
以下是几种常见的成本控制方法：1.预算控制：企业可以通过预算编制和执行，对成本进行控制。
预算可以帮助企业合理安排资源，控制成本支出，并为决策提供依据。
2.差异分析：差异分析是通过比较实际成本和预算成本之间的差异，找出成本控制的关键点。
通过分析差异的原因，企业可以采取相应的措施进行成本控制。
3.标准成本法：标准成本法是通过制定标准成本，对实际成本进行评估和控制。
与实际成本进行比较，可以及时发现和纠正不良成本行为。
成本与管理会计知识点汇总
成本与管理会计知识点汇总一、引言在现代企业管理中，成本与管理会计是至关重要的领域。
成本管理对企业的盈利能力、发展战略、资源配置起着重要的作用。
本文将综述成本与管理会计的主要知识点，以帮助读者更好地理解和应用这一领域的知识。
二、成本分类成本是指企业在生产过程中所发生的各项费用，根据不同的角度和目的，成本可以分为多种分类方式。
1.按费用发生的阶段分，成本可分为可变成本和固定成本。
可变成本是指随着产量的增加或减少而相应变动的成本，如原材料费用；固定成本是指无论产量高低都不会改变的成本，如租金、工资费用等。
2.按成本行为的特点分，成本可分为直接成本和间接成本。
直接成本是指能够直接与产品相关联的成本，如直接人工费用；间接成本是指不能直接与产品相关联的成本，如间接材料费用。
3.按费用归属的对象分，成本可分为产品成本和期间成本。
产品成本是指直接与产品制造相关的成本，如原材料和直接人工费用；期间成本是指非生产成本，如销售费用和管理费用。
三、成本估算与分配合理的成本估算与分配是企业经营决策的基础，也是成本控制的重要手段。
1.成本估算：成本估算是根据企业生产计划、产品设计、生产工艺等信息，对各项成本进行预测和估计的过程。
成本估算需要考虑各项费用的具体金额、发生的时间以及相关的影响因素。
2.成本分配：成本分配是指将企业的总成本按照一定的标准和规则分摊到各个产品或业务中。
常见的成本分配方法包括直接分配法、间接分配法等。
成本分配的目的是为了准确计算出各个产品或业务的成本，以便进行定价和盈亏评估。
四、成本控制与管理成本控制是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
1.成本控制方法：成本控制方法包括成本分析、成本预测、成本比较、成本变动分析等。
通过对成本进行全面分析和比较，企业可以找出成本方面的问题，并制定相应的控制措施。
2.控制措施的制定与执行：在进行成本控制时，企业需制定相应的控制措施，并贯彻执行。
成本管理会计复习重点
1.什么是管理会计?与财务会计相比管理会计有哪些特点?管理会计的内容和职能有哪些?是向企业管理当局提供信息以帮助其进行管理的会计分支，是会计与管理的结合主要是利用会计资料和其他资料对于企业的未来进行预测和决策（规划未来），对于目前发生的业务进行控制（控制现在）特点：管理会计侧重于企业内部管理服务；作用侧重于规划未来，控制现在和考核评价；其方式方法更为灵活多样。
管理会计的内容可概括为：规划未来，控制现在，评价过去。
职能有预测职能，决策职能，规划职能，控制职能，考核评价职能。
2.什么是成本性态??成本按成本性态分为哪几种类型?是指成本总额与特定业务量在数量方面的依存关系可分为变动成本，固定成本和混合成本三类，3.变动成本有何特点??如何对其进行日常控制?一是变动成本总额（用bx表示）与业务量成正比例变动，二是单位变动成本b是不变的。
4.固定成本有何特点??如何对其进行日常控制?一是固定成本总额（用a表示）的不变性，二是单位固定成本的反比例变动性约束性固定成本和酌量性固定成本，5.什么是变动成本计算法??变动成本计算法与全部成本计算法有怎样的区别?变动成本计算法是指在计算产品成本时，只包括直接材料，直接人工（计件工资）和变动制造费用，不包括固定制造费用，将固定制造费用作为期间费用的一种成本计算方式。
成本划分标准及类别不同，产品成本构成内容不同，计算盈亏的公式不同，利润表的格式不同。
6.相对于全部成本法，变动成本计算法有哪些优势与局限性?优点：为管理当局提供有力预测和决策分析的信息；更符合“收益与费用相配比”这一公认的会计原则的要求；便于分清企业内部各部门的经济责任，有利于进行成本控制和业绩评价；促使管理当局重视销售环节，防止盲目生产；简化成本核算。
局限性：不符合公认成本概念的要求；不能适应长期经济决策的需要。
7、计算分析两种成本计算法下的分期损益并说明产生差异的原因。
若生产量=销售量（或期初、期末无存货，或期末存货的固定生产成本相同），两种成本法计算的税前利润相等。
注册会计师中的成本与管理会计知识点
注册会计师中的成本与管理会计知识点在注册会计师（Certified Public Accountant, CPA）的职业领域中，成本与管理会计是两个重要的知识点。
成本会计主要涉及企业内部成本的核算和控制，而管理会计则关注企业经营决策的支持和管理控制的维护。
本文将分别介绍成本会计和管理会计的基本概念、内容和应用。
一、成本会计成本会计是指对企业的成本进行核算和分析的会计分支。
它主要关注的是企业内部各项成本的来源、计算、分配和控制，为企业管理者提供决策依据。
成本会计的核心任务是确定产品或服务成本，并提供准确的成本信息，以支持企业的定价、产品决策和成本控制。
在成本会计中，常用的成本计算方法包括直接成本法、间接成本法和全成本法。
直接成本法适用于能够直接与产品相关联的成本，如原材料和直接劳动力成本；间接成本法则适用于无法直接与产品相关联的成本，如间接材料和间接劳动力成本；而全成本法则将直接成本和间接成本都考虑在内，以得出产品的全面成本。
此外，成本会计还包括成本分配、制造费用计提和成本控制等内容。
二、管理会计管理会计是通过提供与决策相关的财务信息，帮助企业管理者制定和实施决策的会计分支。
管理会计主要关注企业的经营活动，通过预算编制、成本分析、经营绩效评估等手段，为决策者提供有关企业经营状况和效益的信息，以便进行合理的决策和管理。
在管理会计中，预算编制是一个重要的环节。
预算编制需要考虑企业的经营目标和发展战略，结合过去的财务数据和市场环境状况，编制出一份合理且可操作的预算计划。
预算可以涵盖财务预算、成本预算、销售预算等各个方面，以确保企业能够在预设的资源范围内实现经营目标。
除了预算编制，管理会计还包括成本分析和经营绩效评估等内容。
成本分析旨在深入了解企业各项成本的构成和变动情况，从而为管理者提供改善成本效益的建议。
经营绩效评估则通过分析企业的财务和非财务绩效指标，评估企业的经营效果，以及对企业的战略和决策进行调整和优化。
会计成本管理知识点总结
会计成本管理知识点总结介绍:会计成本管理是企业核算和控制成本的一项重要工作，在企业的运营管理中发挥着关键的作用。
本文将对会计成本管理的相关知识点进行总结和分析，帮助读者更好地理解和应用会计成本管理。
一、成本管理目标成本管理的目标是使企业根据经营特点和竞争环境，通过科学的成本核算和管理方法，提高效益，控制成本，实现利润最大化。
具体包括以下几个方面：1. 成本核算：通过成本核算体系，对企业的各项成本进行准确的分类、计量和分配，为企业提供基于成本的决策支持。
2. 成本控制：通过制定合理的成本控制目标和措施，确保企业的成本在可控范围内，避免成本的过度增长，节约并合理利用资源。
3. 成本评估：通过成本评估方法，对企业的成本水平和结构进行全面、准确的评估，帮助企业发现问题，改进经营方式。
二、成本核算方法成本核算是成本管理的基础，它负责记录和分析企业的经济活动，依据成本核算方法实现成本信息的获取和处理。
常用的成本核算方法包括以下几项：1. 分类成本核算方法：按照成本与产出的关系，将成本划分为直接成本和间接成本，进一步划分为可变成本和固定成本等。
2. 作业成本核算法：将生产过程分解为若干作业，对每个作业进行成本核算，以获取与每个作业相关的成本信息，进而进行决策和控制。
3. 标准成本核算法：通过设定标准成本，对实际成本进行比较与分析，发现差异，并根据差异进行成本控制和管理。
三、成本控制方法成本控制是落实成本管理目标的关键环节，它通过制定合理的控制措施和方法，实现成本水平的控制和成本结构的优化。
以下是常用的成本控制方法：1. 预算控制：通过制定和执行预算，明确地规定各项成本和费用的总量和结构，对成本的使用进行监控和控制。
2. 差异分析：通过对实际成本与标准成本、预算成本进行比较，找出差异的原因和影响因素，进一步采取措施进行成本控制。
3. 价值分析：通过对产品或服务的成本价值进行评估和分析，找出无效的成本，降低无效成本，提高资源利用效率。
财务成本管理 重要考点
财务成本管理重要考点一、成本管理的定义成本管理是指企业在生产经营过程中，对各种生产经营费用进行控制和监管的管理活动。
成本管理是企业管理的一个重要方面，它能够有效地控制企业的成本，提高企业的经济效益。
二、成本管理的目的成本管理的目的通常包括以下几个方面：1. 降低成本成本降低是企业精益生产的核心要素，可以通过对各项成本进行控制和管理，避免资源浪费，从而降低企业的成本，提高企业的利润空间。
2. 提高生产效率成本管理可以在控制成本的同时提高生产效率，加快产品研发进程，提高产品质量，从而提升企业的市场竞争力。
3. 改善业务经营成本管理可以帮助企业更好地了解企业的业务状况，提高企业的业务经营水平，更好地回应市场需求，逐步树立起企业的品牌形象。
三、成本管理的方法和策略成本管理方法和策略通常涵盖以下几个方面：1. 风险管理风险管理是企业成本管理的重要环节，可以通过对各项风险进行分析和评估，制定出有效的管理策略，降低企业的损失风险。
2. 资本管理资本管理包括资本结构管理、资本投资管理、资本流动管理等，通过有效地利用企业的资本，实现优化企业的财务状况。
3. 可持续发展可持续发展是企业发展的一个重要目标，通过实现生产过程的可持续性，降低企业的环境污染，提高企业的社会责任感，从而实现企业的可持续发展。
4. 全面预算管理全面预算管理包括经营预算管理和资本预算管理，通过有效地对各项预算进行管理，提高企业的预算控制，从而降低企业的成本风险。
四、成本管理的作用成本管理的作用主要体现在以下几个方面：1. 提高企业的效益通过成本管理，可以有效地掌握企业各项成本的情况，提高企业对财务状况的控制和管理，从而提高企业的经济效益。
2. 降低企业的成本成本管理的核心目标是降低企业的成本，通过实现各项成本的控制和管理，避免浪费，降低企业的生产成本。
3. 提高企业的竞争力成本管理可以降低企业的成本，提高企业的质量和效率，从而提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。
成本管理会计知识点有哪些？
成本管理会计知识点有哪些？管理会计的核心在于效益评估，这是管理会计的主要功能：提供经营决策有关的货币性效益评估。
因为财务会计比较偏重于财务资讯的真实性与公允性，使其在做为决策用途上往往比较不具时效。
成本管理会计是成本核算的基本原理结合现代管理会计而形成的一个新领域。
现代管理会计脱胎于成本核算，臻于成熟后再回归母体，突破了传统管理会计的界限，使二者更加完善统一。
下面小编将来详细说明下成本管理会计相关知识点有哪些。
管理会计的基本逻辑就是：成本效益法则。
成本效益法则可以说是做决策的逻辑通则：成本大于效益则偏向放弃，效益大于成本则倾向采行。
配图说到成本，会计学还有一门分支：成本会计。
其实，管理会计就是从成本会计衍生而来的会计学科。
成本会计可说是管理会计的源头，而管理会计则是成本会计的衍生运用。
成本会计与管理会计算是一体的两面，所以现在通常会将这两门会计学科合并学习：称为成本与管理会计。
成本与管理会计透过成本计算、预算管理、绩效评估、责任中心、平衡计分卡…等各种成本效益评估工具与制度提供经营者有效及时的会计资讯，协助经营者做出合理适切的管理决策。
所以成本与管理会计也被称为内部会计，而财务会计则被称为外部会计。
因为财务会计的对象主要是给外部投资者和债权人看的，而成本与管理会计则是提供给经营者或是决策者这些内部人士的会计资讯。
总结知识点：①管理会计以企业为主体展开其管理活动;②管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务;③管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息;④从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理管理会计与成本会计合并的必然性：管理会计以成本会计为基础。
虽然发展中的管理会计拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴，具有更广阔的研究领域，但它研究的基础设有改变。
管理会计必须利用成本会计所提供的信息进行分析、决策和规划，如果缺乏成本会计作基础，管理会计则成了无源之水，无本之木，变为空中楼阁而无法存在。
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1.待摊费用
含义：先行支付，而后分期摊入各月成本费用，摊销期限在1年以内的各项费用 特点：先支付、后摊销
核算原理：先行支付时，借记“待摊费用”或“预付账款”科目；各受益期分月摊销时，借记相关成本费用，贷记“待摊费用”或“预付账款”
预提费用
含义：预先计提为各月成本费用、以后再支付的各项费用
特点:先计提、后支付
核算原理：各受益期预先分月计提时，借记相关成本费用科目。
贷记“预提费用”或"应付利息"科目；日后支付时，借记“预提费用”"应付利息"科目,贷记银行存款. 2.。