角色与菜单对应收集_物资2.0

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Future2.0Help

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基于W e b 的集成化软件研发管理系统F u t u r e 2.0.6使用手册让软件研发管理变得简单有效1. FUTURE 2.0概述 (4)1.1功能介绍 (4)1.2为什么选用F UTURE 2.0 (5)1.2.1 富有成效的解决方案 (5)1.2.2 美观易用的界面 (6)1.2.3 物美价廉、容易扩展的集成化工具 (7)2. FUTURE 2.0的运行环境 (7)3. FUTURE 2.0用户界面布局及说明 (8)3.1T OP F RAME (9)3.2视图按钮 (9)3.3功能树 (9)3.4内容及操作区 (10)3.5信息反馈区 (11)4. FUTURE 2.0系统管理 (12)4.1系统管理员登录 (12)4.2系统枚举值 (13)4.3用户管理 (14)4.4角色与权限 (15)4.5立项与结项 (16)4.6数据备份 (18)5. FUTURE 2.0项目规划 (19)5.1人力资源计划 (19)5.2任务进度计划 (20)5.3设备资源计划 (21)5.4项目成本计划 (22)6. FUTURE 2.0项目监控 (24)6.1项目进展报告 (24)6.2任务进度监控 (25)6.3设备资源监控 (26)6.4项目费用监控 (26)7. FUTURE 2.0需求管理 (28)7.1用户需求收集 (28)7.2需求定义 (29)7.3需求跟踪 (30)8. FUTURE 2.0变更管理 (32)8.1变更控制报告 (32)8.2个人变更记录 (34)9. FUTURE 2.0质量管理 (35)9.1质量管理计划 (35)9.2缺陷跟踪 (36)9.3问题跟踪 (39)9.4测试报告 (40)9.5评审报告 (41)9.6质量保证报告 (41)10. FUTURE 2.0日常工作管理 (43)10.1即时消息 (43)10.2服务维护记录 (43)10.3项目会议 (45)10.4工作汇报 (45)11. FUTURE 2.0文档管理 (47)1. Future2.0概述1.1 功能介绍Future 2.0是基于Web的集成化软件研发管理系统,其主要功能有:用户管理、立项结项、项目规划、项目监控、需求管理、变更管理、文档管理、质量管理和日常工作管理等。

wow食谱和食谱商人

wow食谱和食谱商人

训练师菜式:烤野猪肉= 大块野猪肉18秒61点生命烧烤狼肉= 多汁狼肉18秒61点生命草药烘蛋= 小蛋+ 甜香料18秒61点生命进食充分耐力精神加值2点15分钟香辣狼肉= 多汁狼肉+ 甜香料18秒61点生命进食充分耐力精神加值2点15分钟山狗肉排= 山狗肉21秒243点生命进食充分耐力精神加值4点15分钟水煮蚌肉= 蚌肉+ 清凉的泉水21秒243点生命进食充分耐力精神加值4点15分钟蟹肉蛋糕= 蟹肉+ 甜香料21秒243点生命进食充分耐力精神加值4点15分钟猪肉干= 猪排+ 甜香料21秒243点生命进食充分耐力精神加值4点15分钟地精芥末蘸蚌肉= 有腥味的蚌肉+ 辣椒24秒552生命进食充分耐力精神加值6点15分钟蜘蛛肉肠= 白蜘蛛肉2 30秒1392点生命进食充分耐力精神加值12点15分钟共10道菜式。

无论你是联盟还是部落,均能在烹饪训练师处习得这10道菜式。

--------------------------------------------------------------------------------鱼类菜式:美味小鱼= 新鲜的美味小鱼18秒61点生命滑皮鲭鱼= 新鲜的滑皮鲭鱼18秒61点生命长嘴泥鳅= 新鲜的长嘴泥鳅21秒243点生命彩鳍鱼= 新鲜的彩鳍鱼21秒243点生命刺须鲶鱼= 新鲜的刺须鲶鱼24秒552点生命烤鼠尾鱼= 新鲜的鼠尾鱼+ 甜香料21秒378生命567法力进食充分5秒回复3法力15分钟美味鼠尾鱼= 新鲜的大鼠尾鱼+ 辣椒21秒840生命1260法力进食充分5秒回复6法力15分钟以上7道菜式联盟和部落均可从各主城及新手区的烹饪供应商或渔具供应商处购得。

石鳞鳕鱼= 新鲜的石鳞鳕鱼27秒874生命银头鲑鱼= 新鲜的银头鲑鱼27秒874生命烧烤巨蚌= 大块蚌肉+ 辣椒27秒874生命进食充分耐力精神加值8点15分钟烟熏鲈鱼= 新鲜的夏日鲈鱼+ 辣椒2 27秒874生命进食充分精神加值10点10分钟煮熟的光滑大鱼= 新鲜的光滑大鱼+ 舒心草27秒874生命进食充分耐力加值10点10分钟油炸红鳃鱼= 新鲜的红鳃鱼30秒1392生命以上6道菜式可于荆棘谷藏宝海湾港务局厨师凯尔希·杨斯处购得。

餐饮店店长岗位职责范本(5篇)

餐饮店店长岗位职责范本(5篇)

餐饮店店长岗位职责范本一、宣布与执行公司下达的各项指令和规定(1)传达、执行公司总部的各项指令及规定。

(2)负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。

二、制定和完成各项经营指标(1)营业额指标;(2)费用控制目标;(3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标店长需根据预定的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定出完成本月销售计划的执行计划,包括营业计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用控制计划、财务计划和外卖计划,亦可细分为月计划、周计划、日计划等;及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。

结合实际门店运营情况,敢于、善于提出各种合理化建议。

三、单店员工的安排与管理(1)每日对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;同时,每日对所有的楼面人员进行服务规范培训;(2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;(3)抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。

(4)不断的对员工进行在职培训,以促进员工整体的业务水平,提高门店员工的工作效率;(5)协调单店各方面的人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强单店员工的凝聚力。

四、维护单店的清洁卫生、进行单店安全管理(1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的维护;随时检查设备运行状况,餐具、器具使用情况,及时保养、维护、更换,认真执行店内开支上报制度,超出职权范围的先请示后执行。

(2)单店环境卫生。

按区域安排责任落实到人,由店长检查落实。

(3)在营业结束后,店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查,确保安全工作万无一失。

五、监督和审核店内财务及进行成本控制(1)严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控,落实本店经营范围内的合同的执行,控制本店的各项开支及成本消耗,并保证营业款安全。

信息化系统_ 角色及授权表

信息化系统_ 角色及授权表


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考试记录 试卷归档 工程管理 项目登记 项目明细查询 工时统计 绩效考核 考核依据 考核要素 考核模板 要素预览 考核计划 考核记录 问题整改 问题验收 问题清单 考核总结 本案绩效考核 本案绩效考核统计 知识库管理 国家法律 安全法规 安全规章 重要文件 安全标准 事故案例库 危化品管理 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
职业禁忌症 接害岗位 接害人员 体检矩阵 防护设施类型 劳保用品 劳保用品计划 物品类型 物品定义 劳保物品入库 劳保用品台帐 物品发放 公司员工劳保用品配 置情况登记 特种劳动保护用品配 置表 安全管理组织机构网 络图 本部安全组织网络图 鄂尔多斯安全管理网 络图 包头安全组织网络图 呼伦贝尔洁净煤安全 组织网络图 上海研究院安全体系 管理网络图 神木化学工业安全组 织网络图 咸阳化学工业安全组 织网络图 北京工程公司组织机 构网络图 重大危险源 生产经营单位基本情 况 生产场所基本特征 压力管道基本特征 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

铁路物资管理信息系统站段操作手册

铁路物资管理信息系统站段操作手册

铁路物资管理信息系统站段操作手册1. 简介铁路物资管理信息系统站段操作手册是为了帮助站段相关人员更好地理解和使用铁路物资管理信息系统,提高工作效率,确保信息准确性和安全性。

本手册详细介绍了系统的基本功能、操作流程和注意事项。

2. 系统登录与退出2.1 登录系统1.在浏览器地址栏输入系统登录地址。

2.输入用户名和密码,点击“登录”按钮。

3.登录成功后,进入系统主界面。

2.2 退出系统1.在系统主界面点击右上角的“退出”按钮。

2.确认退出提示,点击“确定”。

3.系统退出并返回登录页面。

3. 基本操作3.1 浏览物资信息1.在系统主界面点击“物资信息”菜单。

2.选择相应的物资类别和条件,进行查询。

3.查看查询结果,点击物资名称查看详细信息。

3.2 添加物资信息1.在系统主界面点击“物资信息”菜单。

2.点击“添加物资”按钮。

3.填写物资相关信息,点击“保存”。

3.3 修改物资信息1.在系统主界面点击“物资信息”菜单。

2.选择需要修改的物资,点击“编辑”。

3.修改物资相关信息,点击“保存”。

3.4 删除物资信息1.在系统主界面点击“物资信息”菜单。

2.选择需要删除的物资,点击“删除”。

3.确认删除提示,点击“确定”。

4. 库存管理4.1 入库操作1.在系统主界面点击“库存管理”菜单。

2.点击“入库”按钮。

3.填写入库相关信息,上传相关凭证,点击“保存”。

4.2 出库操作1.在系统主界面点击“库存管理”菜单。

2.点击“出库”按钮。

3.填写出库相关信息,上传相关凭证,点击“保存”。

4.3 库存查询1.在系统主界面点击“库存管理”菜单。

2.选择相应的条件和时间段,进行查询。

3.查看查询结果,点击物资名称查看详细信息。

5. 报表统计5.1 物资报表1.在系统主界面点击“报表统计”菜单。

2.选择“物资报表”选项。

3.填写相应条件和时间段,点击“生成报表”。

4.查看报表结果,可以进行导出和打印。

5.2 库存报表1.在系统主界面点击“报表统计”菜单。

电视剧运作流程

电视剧运作流程

电视剧运作流程电视剧是一种流行的娱乐形式,它通过演员的表演和剧情的展开,向观众传达各种情感和信息。

制作一部电视剧需要经过多个环节和步骤,下面将详细介绍电视剧的运作流程。

策划阶段是电视剧制作的最初阶段,主要任务是确定电视剧的主题、故事情节和人物角色,以及制定制作计划和预算。

在这个阶段,制作人员需要与编剧、导演等合作,共同商讨电视剧的创意和内容,并制定出详细的剧本。

选角阶段是确定电视剧演员的阶段。

根据剧本和预算,制作人员需要选择适合角色的演员,并确定他们的片酬和合同条款。

在这个阶段,制作人员还需要与演员的经纪人进行协商和谈判。

拍摄阶段是电视剧制作的核心阶段,主要任务是按照剧本拍摄电视剧的各个场景和镜头。

在这个阶段,制作人员需要协调摄影、美术、服装、化妆等多个部门的工作,确保拍摄工作的顺利进行。

同时,制作人员还需要监督拍摄进度和预算,避免出现超出预算或延误拍摄进度的情况。

后期制作阶段是电视剧制作的最后阶段,主要任务是对拍摄完成的素材进行剪辑、音效、配乐、特效等处理,使电视剧能够达到预期的效果。

在这个阶段,制作人员需要与剪辑师、音效师等合作,共同完成电视剧的后期制作。

发行和播出阶段是电视剧制作的最后环节,主要任务是将电视剧发行到各大电视台、网络平台等媒体上播放,并对其进行宣传和推广。

在这个阶段,制作人员需要与发行商和播放平台进行合作,制定出合理的发行方案和宣传计划。

电视剧运作流程是一个复杂而繁琐的过程,需要各个部门和人员的协同合作。

从策划到播出,每个环节都至关重要,只有做好每一个环节,才能制作出高质量的电视剧。

随着经济的全球化和电子商务的快速发展,物流业作为连接供应链各个环节的重要纽带,其运作效率与质量越来越受到。

其中,仓储环节作为物流过程中的重要组成部分,其运作的规范化和标准化对提高物流整体效率与质量具有重要意义。

本文以A物流公司为例,对其仓储运作流程标准化进行深入研究。

A物流公司是一家专业从事第三方物流服务的公司,成立于2005年,经过多年的发展,已在国内外多个城市设立了分支机构,形成了覆盖全国的物流网络。

游戏规则制定与玩法指南

游戏规则制定与玩法指南

游戏规则制定与玩法指南第一章游戏规则概述 (4)1.1 游戏目标 (4)1.2 玩家角色与分工 (4)1.3 基本规则 (4)第二章游戏准备 (5)2.1 物资准备 (5)2.2 场地设置 (5)2.3 角色分配与选择 (5)第三章游戏流程 (6)3.1 游戏开始 (6)3.1.1 准备阶段 (6)3.1.2 初始设置 (6)3.1.3 开始游戏 (6)3.2 轮次与回合 (6)3.2.1 轮次 (6)3.2.2 回合 (6)3.2.3 特殊规则 (6)3.3 游戏结束 (7)3.3.1 结束条件 (7)3.3.2 结算 (7)3.3.3 收尾 (7)第四章行动规则 (7)4.1 移动规则 (7)4.1.1 玩家角色在游戏地图上的移动通过键盘方向键或虚拟摇杆进行操作。

(7)4.1.2 玩家角色移动的速度分为步行、跑步两种,默认状态为步行。

跑步状态下,角色移动速度增加,但消耗体力值。

(7)4.1.3 玩家角色在移动过程中,如遇到障碍物,需绕行或寻找其他路径。

(7)4.1.4 玩家角色在特定场景中,如水域、山洞等,需满足特定条件才能进入。

(7)4.1.5 玩家角色在移动过程中,可与其他角色进行互动。

(7)4.2 操作规则 (7)4.2.1 游戏操作分为基本操作和特殊操作。

(7)4.2.2 基本操作包括移动、跳跃、攻击、防御等。

(7)4.2.3 特殊操作包括使用道具、技能、组合技等,需满足特定条件才能触发。

(7)4.2.4 玩家可在游戏中通过操作菜单进行技能树学习、装备道具等操作。

(7)4.2.5 游戏中的操作按键可根据玩家喜好进行调整。

(7)4.3 互动规则 (8)4.3.1 玩家角色与其他角色互动分为对话、交易、战斗等。

(8)4.3.2 对话互动:玩家可与其他角色进行交流,了解游戏背景、任务信息等。

(8)4.3.3 交易互动:玩家可在商店或其他角色处购买道具、装备等,也可出售自身物品。

ITSM使用手册

ITSM使用手册

IT服务管理系统-咨询师使用指南【ITSM工具】简单易用•让咨询服务更高效版本号:V1.0一、编写目的指导咨询师在为客户提供运维服务管理咨询时使用,助力咨询师便捷为客户搭建满足评估要求的ITSM解决方案,减少咨询的工作量、降低咨询成本、提升服务效率、提升客户满意度。

二、使用步骤及操作指南第一步:建立租户1.咨询师为咨询客户申请建立租户向MetaBrother服务经理申请建立租户;2.MetaBrother服务经理建立租户环境,返回链接和账户、密码提示:ITSM工具,SaaS交付,开箱即用3.咨询师使用服务经理返回的链接和管理员账户登录平台第二步:初始化客户的组织和人员1.设置客户的LOGO提示:与咨询客户的实际Logo一致,请务必一次性设置正确。

操作入口截图:2.设置咨询客户组织结构和人员信息提示:系统已缺省设置运维业务和管理部门和角色,直接赋予相关人员角色即可。

必须的操作:导入运维服务团队相关人员信息,并建立和角色(系统已有的角色)的对应关系。

操作入口截图:新增用户:新增用户-发送邀请-用户接收邀请填写验证-验证通过加入组织赋予角色、新增或修改角色:赋予用户所属组织,赋予用户具体角色例如(运维部门经理、服务台人员、服务团队主管、服务团队人员、知识管理人员、备件库管理员、质量人员、其他系统管理人员)等角色,可根据实际情况新增角色;新增角色:填写角色名字,角色编码自动生成,分配个角色独有工作台,分配菜单权限与按钮操作权限;第三步:初始化业务1.设置客户信息提示:系统已缺省设置客户示例,咨询师可设置客户信息基础上做修改即可,修改成与客户项目运维合同中客户信息一致。

操作入口截图:2.设置合同信息提示:咨询师可设置客户合同信息,信息须与客户咨询运维项目的合同信息一致。

操作入口截图:新增合同:支持关联客户,关联合同类型,关联业务对象,关联服务包(服务条目),关联合同附件,成本类合同支持关联物资清单,合同变更及时通知对象维护,支持合同各阶段的履约计划、发票登记。

电信业务综合管理系统

电信业务综合管理系统

易讯正通电信业务综合管理系统V2.0操作说明书1 电信综合业务管理平台1.1计费管理子平台主要功能1.基础数据管理平台用户管理平台角色管理角色权限管理角色成员管理2.明细话单管理查询明细话单处理明细话单话费趋势分析中继对比分析跳表话单管理网间话费结算3.资费政策费率管理资费政策策略4.用户管理用户信息管理用户档案管理电话资料卡片4.4 宽带资料卡片客户档案管理用户属性定义用户类型定义费用外部转移费用内部转移号码资源管理历史档案维护档案日志查询用户套餐管理黑名单管理红名单管理5.系统参数设置设置账务类型设置费用结构停复机策略6外部数据导入外部数据导入固话数据编辑7.查询统计分析用户档案查询统计费用明细查询统计调级用户管理8.统计发布话费汇总发布话费查询统计调整收费数据调整电话汇总数据表调整合同号汇总表数据9.票据统计票据统计功能描述1.1.1基础数据管理[功能]:对平台用户进行权限和角色管理。

1.1.1.2 平台用户管理[功能]:为当前子平台增加操作员,可以实现子平台用户管理。

1.1.1.2 平台角色管理[功能]:为当前子平台操作员进行分组,以组的权限进行管理用户。

1.1.1.3 角色权限管理[功能]:赋予角色组不同的使用权限。

可以通过手动拖拽平台菜单分配角色菜单下面的权限组。

1.1.1.4 角色成员管理[功能]:为角色组添加该组角色成员。

角色成员只允许在对应的子平台内登入。

1.1.2明细话单管理[功能]:对明细话单进行分析、统计、网间结算管理。

1.1.2.1 查询明细话单[功能]:根据基本条件、查询条件和用户组合条件输入,查询该月份任意时间段内,的话单。

可以输入主叫、被叫、合同号,入中继、出中继、选择中继网名、呼叫类型等详细条件。

点击查询,返回结果,可以导出和打印。

1.1.2.2 处理明细话单[功能]:查询超长话单、无档话单、非法话单、无计费字冠话单和重叠话单1.1.2.3 话费趋势分析[功能]:选择起止截止时间、组合条件、图形类型和分析对象,按小时、天、月来分析呼出话务量和费用情况,并且以图形方式反馈结果。

中控控制器软件使用说明

中控控制器软件使用说明
如果设备连接失败用户仍然要添加设备到系统中那么对应的部分设备参数及扩展参数将不会写入系统中如序列号等也就无法进行反潜联动等设置只有当设备重连成功并获取对应参数后方可进行此类设置
ZKAccess 用户手册
版本:V 1.1 软件版本:ZKAccess 4.1.8/5.0.8 及以上版本 日期:2011 年 6 月
ZKAccess 用户手册 6.5 人员门禁权限设置 ....................................................................................41 6.6 实时监控 ...................................................................................................42 6.7 门禁报表 ...................................................................................................50 第 7 章 视频系统(5.0.8 及以上专业版功能) .................................................52 第 8 章 系统设置 ....................................................................................................54 8.1 8.2 8.3 8.4 用户管理 ...................................................................................................54 数据库管理................................................................................................56 系统参数 ...................................................................................................59 日志记录 ...................................................................................................59

Coremail企业管理使用手册

Coremail企业管理使用手册

Coremail XT V2.0企业管理使用手册免费奉献尽情下载盈世信息科技(北京)有限公司版权声明本文档版权归盈世信息科技(北京)有限公司所有,并保留一切权利。

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厨房各种主厨工作岗位职责(4篇)

厨房各种主厨工作岗位职责(4篇)

厨房各种主厨工作岗位职责火头主管一、在厨师长的领导下负责烹饪各式菜肴,保证出品质量。

二、协助制定火头岗位职责,服务标准,操作程序掌握各岗位的员工业务水平及专长,合理安排工作岗位,确定火头的正常工作。

三、协助制定餐厅菜单,出品价格,合理使用原材料,减少浪费,严格控制成本,费用,保持良好的毛利。

四、收集客人对菜品的建议,不断改进菜品口味,菜品质量,联系厨师长调整到合理的菜品价格。

五、熟练掌握各种烹饪技术,帮助下属员工提高业务水平,组织大型,重要的食品出品。

六、检查厨房的卫生情况,保证食品卫生,员工个人卫生,环境卫生。

把好卫生质量关。

七、检查出反复设施设备的运转情况,厨房用具的使用情况,协助制定年度采购计划。

八、检查厨房的原料的使用情况,防止物资积压超过保质期,防止变质或短缺,制定每月工作计划,原料采购计划,控制原料的进货质量。

九、负责对员工的培训功,懂得{食品卫生法},协助招聘业务骨干全面提高厨房的出品质量。

十、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。

检查天然气开关,炉头,消防设备,做好防火工作。

十一、完成厨师长,行政总厨布置的其他工作。

厨房各种主厨工作岗位职责(2)冷菜主管一、通晓冷菜加工过程,能按工艺工序要求,妥善安排工作细节,能推出新菜式。

二、负责冷菜厨师的工作安排和工作细节指导,组织领用源材料,做好所有冷冻食品的准备工作,督导员工。

三、掌握冷菜生产质量要求和标准,有效的控制成本。

四、熟悉原材料的产的,种类,特点,计划冷冻食品的成本,检查库存情况,确保用料充足,不浪费。

五、:接受订单,分派员工有条不紊的加工出品。

保质保量。

六、负责收集客人对冷菜的建议,不断改正提高自身素质。

七、善于言谈,积极与各部沟通,保证设施设备的正常运转。

妥善处理突发事件。

八、检查员工的仪容仪表,个人卫生,环境卫生,食品卫生。

九、关心员工生活,知人善用,有效的督导,及时提供必要的工作指导。

切实地调动员工的工作积极性。

数字化警保平台项目建设需求说明

数字化警保平台项目建设需求说明

数字化警保平台项目建设需求说明一\项目名称数字化警保平台项目。

二、项目背景XX区公安分局警务保障室近年来开展建设了警务保障管理信息化平台,搭建起了一套适应XX区公安管理体制和XX公安管理行业特点的业务管理应用平台,积累了一定的业务数据。

现阶段结合现代警务特点和全省数字化改革要求,对智慧保障提出了更高更广的要求,需深化数据融合与业务应用统一,实现警务保隙管理智能化、无感化、可视化,为创新管理模式、用活警保数据、提升内部控制力,需在原平台基础上进行数字化升级改造。

三、建设依据1、中共XX省委全面深化改革委员会关于印发《XX省数字化改革总体方案》的通知(X委改发(2021)2号);2、《XX省数字化改革领导小组关于印发全省数字化改革重大应用“一本账S1”目录的通知》(X数改发(2021)3号);3、《公安大数据处理总体技术规范》(GΛ∕DSJ(2019)200号);4、《全省公安机关深化数字化改革推进“公安大脑”建设的指导意见》。

四、建设目标紧贴XX区公安分局警务保障的工作实际,坚持“整合共享、统一标准、强化应用、服务管理”的方针,以“保障有力、管理规范、基础扎实、服务到位”为管理目标,贯彻以“一体化”、“大警保”、“闭环”和“内控”的设计理念,做到警务保障资源的标准化、信息化、规范化、智能化、无感化,实时、动态地全面反映警务保障运行状况,强化管理职能,形成以人财物全面管理为重点,以数据中心为依托,以查询分析为依据的多维一体的警务保障综合管理体系,紧紧围绕警务保障部门的日常管理工作进行开发建设,并满足上级公安单位、财政局的需要,构建全面反映现代警务保障资源信息的动态管理信息系统,形成各项业务单元互相联通,实现资源信息的共享,充分体现“统一、规范、共享、全面、精细、科学、服务、保障”的管理理念。

在总体目标下,应达到以下主要应用目标:1、建设统一的技术平台。

依托公安专网搭建开放式的统一的数字化警务保障综合管理平台,实现技术规范、业务规范和管理规范,在此基础平台上,依需进行业务系统的扩展建设。

U9_系统管理_公共服务_2.0

U9_系统管理_公共服务_2.0

系统管理- 系统管理-权限控制的资源
服务权限: 服务权限:服务的执行 数据权限:数据的CRUD 数据权限:数据的
资源:主实体(档案)、主子实体(单据头和单据体) 资源:主实体(档案)、主子实体(单据头和单据体) )、主子实体
系统管理- 系统管理-权限的设置规则
系统管理不参与授权 单独授权各项参照规则: 必须逐步参照,否则没有数据) 单独授权各项参照规则:(必须逐步参照,否则没有数据) 角色: 当前组织已启用的应用对应的角色 当前组织已启用的应用对应的角色; 角色:1.当前组织已启用的应用对应的角色; 2.当前用户关联应用管理员的应用对应的角色; 当前用户关联应用管理员的应用对应的角色; 当前用户关联应用管理员的应用对应的角色 3.与本组织关联的用户; 与本组织关联的用户; 与本组织关联的用户 模块: 如果之前参照的是用户 那么参照出已启用的、 如果之前参照的是用户, 模块:1.如果之前参照的是用户,那么参照出已启用的、且 用户与应用管理员关联的模块; 用户与应用管理员关联的模块; 2.如果之前参照的是角色,那么参照出已启用的、且 如果之前参照的是角色, 如果之前参照的是角色 那么参照出已启用的、 角色对应应用的模块; 角色对应应用的模块; 菜单: 菜单:已参照模块下的菜单
角色分配中“角色”参照的规则: 角色分配中“角色”参照的规则:
角色所在的“应用” 角色所在的“应用”已启用 私有角色不能参照 平级不可以授权、 平级不可以授权、删除 只有上级对下级可以授权
系统管理- 系统管理-用户组织角色
对于整个系统的权限管理以应用为管理单元, 角色的分类:对于整个系统的权限管理以应用为管理单元,权 限的管理分为四级管理,包括: 限的管理分为四级管理,包括:
提交请求
系统管理- 系统管理-预警平台

角色对应功能菜单

角色对应功能菜单

处置平台
监控中心事件 通知 通讯录 我的草稿 修改密码 个人信息 我的日程 我的快反 ant我的快反 关于 退出登录 退出APP
权限
只能注册如下三种帐号的权限:1.局管理员、2.局领导、3.校管理员 注意:不能为学校去注册教师、保安等岗位的用户,该权限开给了校管理员 可以为未开通的学校,开通使用权限 可以查看到已开通的学校,但是未分配校管理员的学校,这样知道要为哪些学 校开通校管理员帐号 可以修改自己的密码和1.局管理员、2.局领导、3.校管理员的密码 个人资料信息 APP功能简要介绍 退出APP系统 关闭APP 只能注册本校人员帐号 修改自己和本校人员帐号 个人资料信息 APP功能简要介绍 退出APP系统 关闭APP 了解学校开通情况;选择已开通的某学校即可进入该校查看该校安全情况 快反事件、监控中心事件的分布情况:分饼图和滤斗图 选择具体人员与时间,查看该人员在该时间段内的巡逻记录 分地图模式:可以清楚看到巡逻轨迹 数据统计:清楚看到签到次数 没发布权限 没发布权限 选择具体人员与时间,查看该人员在该时间段内的巡逻记录 分地图模式:可以清楚看到巡逻轨迹 数据统计:清楚看到签到次数 查询所有巡逻签到记录 安全中心电话号码,点击直接拨打 可以查看到快反列表数据,没有处理权限 可以查看到监控中心事件数据,没有处理权限 可以查看到通知数据,没有处理权限 本学校的成员通讯录 修改自己的密码 本人基本信息 APP功能简要介绍 退出APP系统 关闭APP 录入快反事件 录入监控中心事件 选择具体人员与时间,查看该人员在该时间段内的巡逻记录 分地图模式:可以清楚看到巡逻轨迹 数据统计:清楚看到签到次数 快反事件、监控中心事件的分布情况:分饼图和滤斗图 选择具体人员与时间,查看该人员在该时间段内的巡逻记录 分地图模式:可以清楚看到巡逻轨迹 数据统计:清楚看到签到次数 查询所有巡逻签到记录 安全中心电话号码,点击直接拨打 1.所有快反记录列表 2.具体快反处理,IM功能、通报功能、查看上线功能、推送功能、事件处置完 成功能、添加成员功能

EAM系统职务职责对应表

EAM系统职务职责对应表

业务单位权限 所在部门权限
设备维修员 设备管理负责人
所在部门权限 业务单位权限
集团主数据管理员 集团权限
操作工 分厂生产专员
所在部门权限 所在部门权限
维修员 维修班长
所在部门权限 所在部门权限
资产管理员
所在部门权限
设备主管 厂长/车间主任
所在部门权限 所在部门权限
设备工程师
工厂权限
设备经理
工厂权限
工程部部长
年度投资规划
项目立项 项目立项(计划外) 项目台账 项目监控日志 项目转固规则调整 项目变更 项目终止 招标申请 招标结果报批 招标申请变更 招标结果变更 招标作废 合同签订 合同变更 合同终止 合同查询 工程量变更申请 历史合同维护 历史合同维护(业务) 历史合同维护(财务) 历史发票查询 发票初始化(无合同) 付款计划 付款申请 付款补录申请 付款进度查询 无合同付款计划 付款计划关联合同 付款单查询 预付款单据对账报表(EMS) 费用支付单据对账报表(EMS) 付款申请单据对账报表(EMS) 设备开箱验收 设备初验移交 设备合同结算验收 工程初验移交 工程合同结算验收 扣罚款单 项目质保验收 资产转固 资产原值调整 在建工程资本化 转固单查询 项目责任书签订 项目后评价下达 项目后评价评分 项目后评价结果 投资项目收益核算表 项目考核指标 IT设备保管人变更 IT台账 IT设备开箱验收 IT资产转移 IT资产调拨 IT设备闲置 IT资产报废申请 设备卡片 设备台账 设备台账维护 定置图管理 资产重分类 设备转移 资产调拨 资产调拨(财务) 资产捐赠 设备闲置 设备闲置启用 资产出租 设备出租结束 报废申请 实物处置 资产盘点清查表 资产盘点分析 盘盈入账 盘亏报废 项目综合统计 项目实施进度统计表

马帮ERP2.0最全操作手册

马帮ERP2.0最全操作手册

马帮操作手册(适用版本:上海胤元电子商务有限公司2014 年 05 月30日关于马帮ERP马帮ERP 系统是为跨境电商量身打造的一整套系统解决方案。

其主要特点有:高度对接目前三大主流电商平台(Amazon,eBay,速卖通);合理且快捷的进销存解决方案;3、集成国内外超过20家以上物流公司及海外仓储4、丰富全面的报表系统;5、电商经营管理理念。

马帮ERP团队介绍:目前公司共有员工30余人,其中销售部>10人,技术部>10人,售后客服部6人。

公司总部坐落上海,在深圳、广州、义乌均有驻点分部。

(截止2014年4月)目录1公司内部管理错误!未定义书签。

员工登录错误!未定义书签。

部门管理错误!未定义书签。

员工管理错误!未定义书签。

公告管理错误!未定义书签。

工作流管理错误!未定义书签。

待定错误!未定义书签。

2系统配置错误!未定义书签。

店铺管理错误!未定义书签。

如何创建eBay店铺并授权错误!未定义书签。

如何创建Amazon店铺并授权错误!未定义书签。

如何创建速卖通店铺并授权错误!未定义书签。

eBay店铺的订单提取规则错误!未定义书签。

中英文国家名配置错误!未定义书签。

货币汇率配置错误!未定义书签。

产品图片路径配置错误!未定义书签。

系统日志错误!未定义书签。

3产品管理错误!未定义书签。

品牌管理错误!未定义书签。

仓库管理错误!未定义书签。

仓位管理错误!未定义书签。

供应商管理错误!未定义书签。

包材管理错误!未定义书签。

商品管理错误!未定义书签。

盘点库存错误!未定义书签。

绑定商品管理错误!未定义书签。

产品导出错误!未定义书签。

仓库管理错误!未定义书签。

4订单管理错误!未定义书签。

订单下载的规则说明错误!未定义书签。

货运方式配置错误!未定义书签。

订单搜索脚本错误!未定义书签。

订单列表详情介绍错误!未定义书签。

通用订单处理流程错误!未定义书签。

合并订单错误!未定义书签。

手动上传订单错误!未定义书签。

退货管理错误!未定义书签。

上线准备细则

上线准备细则

上线准备细则
1)门户登陆角色
项目名称责任人完成确认
1、数据库连接池配置★
2、系统选项设置★
3、系统角色设置(根据调研情况, 设置医院科室系统操作角色)★
4、
5、设置角色所操作的菜单功能★
6、设置角色的主页信息和主页中按钮所对应的菜单(目前主要设置
门户, 维护、药库、药房、门诊、住院、体检的角色主页)
7、
8、(全院科室维护)-> 维护系统登录用户★
7、维护系统登录用户所属角色★
2)维护系统角色
项目名称责任人完成确认
1、系统初始化(GY_GNJ,GY_CSH)★
2、系统选项设置(是否设置启用就诊卡)★
3、全院科室设置★
4、全院员工维护★
【处方权、麻醉权、精神药品全、抗生素权限及对应的抗生素药品、
抗菌药品限制权限、抗菌药品限制权限、对应专家费】
5、员工科室权限维护★
【药库、药房、病区、门诊、医技、手麻、物资、资产系统需要分配
权限】
6、病人性质维护(自负比例、费用限制、药品限制)★
7、收费项目维护★
【单价、市医保编码、铁路医保、新农合编码】
8、付款方式维护(门诊、住院)★
9、数据字典核对★
【主要核对老系统与新系统数据字典差异性, 确保老系统没有, 新
系统的数据字典保留】
【主要核对老系统与新系统数据字典差异性,确保老系统没有,新系
3)中西药库角色
4)药房系统角色
5)门诊挂号收费角色
6)门诊医生角色
7)住院收费结算角色
8)病区护士站角色
9)病房医生工作站。

餐饮领班职责与流程简介

餐饮领班职责与流程简介

餐饮领班职责与流程简介《餐饮领班职责与流程简介》嘿,亲!今天来跟您聊聊餐饮领班那些事儿。

餐饮领班啊,那可是个重要角色。

就说职责吧,得像个管家一样,把店里的各种事儿都照顾得妥妥当当。

得管理好服务员们,看看他们工作有没有做到位。

要是谁服务不周到,咱得耐心教导,让大家都能提供超棒的服务,让客人满意得不得了。

还得盯着店里的卫生情况,从餐桌到厨房,每个角落都得干干净净,不能有一点马虎。

再说说安排工作,得根据店里的客人情况,合理安排服务员的工作区域和任务,谁负责点菜,谁负责上菜,都得安排得明明白白。

遇到客人投诉,那得赶紧去处理,态度要好,得让客人消气,还得把问题解决得漂亮,把不满意变成满意。

说到流程,客人一来,咱得热情迎接,安排好座位。

然后服务员迅速递上菜单,贴心介绍菜品。

客人点好后,赶紧把单子送到厨房。

上菜的时候要注意速度和顺序,不能让客人等得着急。

客人用餐过程中,也要时刻关注,有啥需求及时满足。

客人走的时候,还得热情相送,期待他们下次再来。

餐饮领班这活儿可不简单,但做好了,那店里的生意肯定红红火火!《餐饮领班职责与流程简介》亲爱的朋友们,今天咱们来唠唠餐饮领班的职责和流程。

餐饮领班呀,就像是一个小团队的头儿。

每天上班,先看看服务员们的状态,给大家打打气,让大家都有好心情上班。

然后呢,得检查店里的物资够不够,调料啦、餐具啦,缺啥赶紧补上。

客人点餐的时候,得保证服务员能准确记录,不能出一点差错。

还要监督服务员的服务态度,要亲切、热情,让客人感觉像在家一样舒服。

厨房出菜了,得把控好菜品的质量和数量,有问题及时跟厨师沟通。

如果店里有活动,领班还得负责宣传和推广,让更多的客人知道咱们的优惠。

反正啊,餐饮领班就是要眼观六路,耳听八方,把店里的一切都安排得井井有条,让客人吃得开心,老板也放心。

咋样,您是不是对餐饮领班的工作有更多了解啦?。

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权限 增加 删 修改
3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.4 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 3.4.6 3.4.7 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.5.5 3.5.6 3.5.7 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 5 5.1 5.1.1 5.1.2 5.3.1 5.3.2
模块编号 1 1.1 1.1.1 1.2 1.2.1 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.7 2.2 2.2.1 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 2.2.9 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.9 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.5 2.5.1 2.5.3 2.5.4 2.5.5 2.5.6 2.5.7 2.5.8 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.4 3.1.5 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5
模块名称 采购领用管理 采购申请 采购申请 领用申请 领用申请 辅料仓储管理 入库管理 辅助材料入库通知单 自购辅助材料入库单 代管辅助材料入库单 辅助材料入库红字单 出库管理 辅助材料出库通知单 自购辅助材料出库单 代管辅助材料出库单 辅助材料出库红字单 旧麻片麻绳调运单 辅助材料出库退库通知单 自购辅助材料出库退库单 代管辅助材料出库退库单 库存管理 库存查询 辅料库存物资盘点表 辅料库存损溢表 辅料移库出库通知单 辅助材料移库出库单 辅助材料移库入库单 物资日结 财务记账 代管辅助材料入库单 代管辅助材料出库单 辅助材料损益单 废旧物资管理 报废收货通知单 辅助材料报废收货单 辅助材料报废申请单 辅助材料报废收货红字单 废旧出库通知单 辅助材料废旧物资出库单 辅助材料废旧物资出库红字单 非辅料物资管理 入库管理 材料入库通知单 材料验收入库单 办公用品入库单 物资入库红字单 出库管理 材料出库通知单 领用申请单查询 材料出库单 办公用品出库单 材料出库红字单
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库存管理 库存查询 库存盘点 损溢处理 新旧备品备件业务管理 新旧备件入库通知单 新旧备件领用单查询 新旧备件验收入库单 新旧备件验收入库红字单 新旧备件出库通知单 新旧备件出库单 新旧备件出库红字单 报废管理 报废物资入库通知单 报废物资入库单 报废物资入库红字单 报废物资申请单 报废物资出库通知单 报废物资出库单 报废物资出库红字单 经营管理 需求计划管理 采购计划制定 采购计划审批 采购订单管理 采购订单管理 采购订单审批 采购信息查询 采购需求查询 采购计划查询 采购订单查询 物资主题 综合查询 辅料自购月报表 辅料代管月报表 辅料自购日报表 辅料代管月报表
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