晨会模式
晨会趣味活动方案设计
晨会趣味活动方案设计
大家好，今天的晨会趣味活动是一次小小运动会。
我们将分成几个小组，每个小组派出一名代表，代表之间将进行一场“扔
球赛”，看哪个小组的代表能把球扔得最远。
接下来是“三足跑”，每组两人绑一根绳子，看看谁能够最快地跑完一段距离。
最后，我们会进行一场“小组接力赛”，看看哪个小组能够最快地完成接力赛。
希望大家都能积极参与，放松身心，共同享受这个愉快的早晨活动！在这个晨会活动中，我们不仅可以锻炼身体，也可以增进团队合作。
小组成员之间需要相互配合，共同努力，才能取得最好的成绩。
这样的活动既可以增加团队的凝聚力，也能够让大家在轻松愉快的氛围中放松心情，更好地投入到今天的工作和学习中去。
通过这些有趣的运动竞赛，我们可以培养团队合作的精神，增强集体荣誉感。
同时也能够放松身心，提高大家的工作效率。
在活动的间隙，我们还可以一起交流体育知识，增进彼此的友谊，为新的工作日注入一股清新的活力。
最后，祝愿每个小组都能取得优异的成绩，同时希望大家都能享受这个晨会活动带来的愉悦和轻松。
让我们在这个阳光明媚的早晨，一起欢笑、拼搏，共同度过愉快的时光。
感谢大家的参与和支持，让我们一起期待美好的一天吧！。
晨会模式【范本模板】
晨会模式一、经理（主管)点名，互道问候主管：全世界最优秀最亲爱的新天地的各位伙伴们，大家早上快乐！同事：快乐!很快乐！非常快乐好！见到你更快乐!(加上手势）二、早会开始：全体热身运动【（我要飞)、（不如跳舞）手语舞蹈】三、个人形象检查详情见【个人仪容仪表要求】四、振奋口号：我今天的心情好极了，我今天的状态棒极了，完成今天的目标(专注工作）我责无旁贷！为我加油！为我喝彩！今天一定要有人为××这么专注学习努力工作而付出代价！我坚信！五、龙的呼唤：1234嗨！1234嗨！12341234嗨嗨嗨！六、成长训示成长训练，历练人生.积极心态，学会感恩。
严守纪律,绝对服从。
吃苦耐劳，能屈能伸.认真做事,机遇必争。
专注目标，赢在执行。
改变自己,不断反省。
真正学会，成就精英七、精英理念最必须的成长是磨练品性，最主要的意识是承担责任。
最重要的学习是学会学习，最基本的本领是学会生活。
最深刻的磨励是竞争受挫，最宝贵的财富是成长经历。
八、礼仪仪态标准训练①手臂侧放式基本站姿（男、女均适用）②手臂腹前握指式基本站姿（男、女均适用）③手臂背后握指式基本站姿（男、女均适用）④手臂腹前握指丁字步式基本站姿（女适用)⑤手臂背后握指丁字步式基本站姿(女适用）②手臂腹前握指式平肩基本站姿（男适用)⑥手臂背后握指式平肩基本站姿（男适用）⑥ 15°鞠躬（男、女均适用)——点头礼请教礼⑦ 30°鞠躬（男、女均适用)——迎宾礼⑦45°鞠躬（男、女均适用）-—送客礼⑧90°鞠躬（男、女均适用）——道歉礼致谢礼⑨双手垂直基本坐姿(男、女均适用）⑨双腿平放左斜式基本坐姿(女适用）⑨双腿平放右斜式基本坐姿（女适用)⑨左斜叠放式基本坐姿（女适用）⑨右斜叠放式基本坐姿（女适用)⑨双脚叠放前伸式基本坐姿（男适用）⑩开漆双手平放式坐姿（男适用）直臂式方向指引(男、女均适用)曲臂反方向指引（男、女均适用）介绍手势（左右斜上45°）(男、女均适用）领路手势（左右斜下45°)（男、女均适用）托盘手势（右）（男、女均适用）握手礼仪（男、女均适用）物品名片接递礼仪(男、女均适用)拾东西高低位蹲姿基本动作（男、女均适用）拾东西前后腿交叉式蹲姿基本动作(女适用）九、礼貌用语标准训练*“请”字开路——无论顾客还是同事*请语：“请问”、“请原谅”、“请留步”、“您请坐"、“请指教”、“请稍候"、“请关照”*招呼语——“先生,小姐，早上好！欢迎光临新天地”“您好，我是门市顾问XX，叫我XX就可以了，XX很高兴能为您们服务"＊试探语：“请问能为您(们）服务吗？"“请问有什么需要我帮忙的吗？请问您找哪一位?“可以请教您一个问题吗?”“请问两位怎么称呼？小姐是…？先生是…？”*谦语：“太客气了”、“过奖了"、“为您效劳”、“多指教"、“没关系”、“不必"、“请原谅”、“惭愧"、“不好意思”等等。
公司晨会策划方案
公司晨会策划方案
1. 会议目的
我们的晨会旨在促进团队之间的沟通和协作，确保所有成员了解公司目标和计划，以及每个人在项目中的责任和目标。
2. 会议时间和地点
晨会将在每个工作日的早晨9点开始，在指定的会议室进行。
3. 会议议程
- 每日工作总结：每位成员将简要介绍他们昨天的工作进展和
今天计划完成的任务。
- 项目进展更新：项目负责人将汇报项目的最新进展情况，讨
论可能遇到的问题并寻求解决方案。
- 公司目标和计划：领导层将简要介绍公司的最新目标和计划，以确保团队成员了解公司的整体方向。
- 其他事项：成员可以提出其他需要讨论的事项。
4. 会议原则
- 严格控制会议时间，确保高效率的讨论和决策。
- 鼓励成员积极参与并分享意见，建立良好的团队合作氛围。
- 着重解决项目和工作中可能存在的问题，寻求解决方案并推
动进展。
- 所有会议记录将被保存并分发给所有成员，以作为后续工作
的参考和借鉴。
5. 其他安排
- 由固定人员轮流主持会议，以确保每个人都有机会组织和引
导会议。
- 确保会议开始前所有成员都已准备好参与讨论，避免浪费时间。
晨会流程计划书
员工晨会计划书
一.晨会目的
晨会是属于企业文化的一种表现形式，很多大公司都把晨会当成一种制度，包括很多世界500强公司，企业文化是要靠形式导入，当然，刚开始员工是不怎么适应的！可能会感觉是形式主义，但是一定要坚持，一般三个月就会出效果！其实成功就是一种状态，同样员工每天的工作也是一种状态，特别是销售人员，如果状态不好，每天都是没精打采，见到客户没有激情，客户是不会和这种人签单的。
一个员工如果每天工作都是曼无目的，没有目标，效率很低，那也不是公司想要的。
细分为以下几条：
1.激励员工，让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户．
2.明确今天的目标，并确认达成目标的策略和方法．
3.检查目标的实现情况
4.员工成长学习，同事成功经验分享并总结前一天卖场的问题
5.规范楼面员工的上下班以及按时到岗情况（点到以及收取员工请
假休假条和上岗人员上岗情况）
6.晨会期间（2.卖场中的顾客投诉3.需注意的当日问题4.各店店长
汇报厅内情况）
二.晨会内容
１、上班族韵律操
２、队列整理，精神口号
３、点到
４、欢迎新秀(介绍、唱欢迎歌、送见面礼) （如果有）
５、讲解本月推动重点和培训以及前一天现场问题(例：1.今天的重点；关注点；任务。
2.职员的信息反馈。
3.领导的点评及要求。
4.早会总结：领导力、执行力、现场力，培训内容：当季流行色﹑款式搭配技巧﹑导购服务技能等) ；
６、士气鼓舞晨会游戏
７、喊口号早会结束迎宾。
晨会活动方案
晨会活动方案一、背景介绍晨会是指在每天工作开始之前，团队成员聚集在一起，交流沟通工作内容、计划和进展情况。
通过晨会，可以增进团队之间的合作，提高工作效率，确保团队整体目标的顺利实现。
本文将提出一份晨会活动方案，以帮助团队有效地进行每日晨会。
二、活动内容1. 时间安排•晨会时间：每天上午9:00开始，持续15分钟。
•晨会主持人：固定轮换，每人主持一周。
2. 活动流程1.主持人开场：简要介绍晨会议程和目的。
2.回顾昨日工作：每位成员分享昨日工作完成情况及遇到的问题。
3.今日工作计划：每位成员介绍当日的工作计划。
4.需要协调与支持的事项：成员在这部分提出需要团队协作的事项。
5.其他事宜：如公告、重要通知等。
6.结束语：主持人总结晨会内容，强调重点和下一步行动。
三、活动要点1. 提前准备每位成员应提前准备好自己的工作进展和计划，以确保晨会高效进行。
2. 信息公开在晨会中应积极提供信息、分享经验，保持团队之间的信息共享。
3. 认真倾听在听取他人发言时，成员应认真倾听并给予积极反馈，提出建设性意见。
4. 定期总结每周末对晨会进行总结，评估晨会效果，及时调整活动方案。
四、活动效果评估为了评估晨会活动的效果，可以通过以下指标进行评估： 1. 每位成员参与度：记录每位成员在每次晨会中的表现和参与程度。
2. 工作计划完成情况：观察团队成员根据晨会计划完成工作情况。
3. 团队合作效率：评估团队在晨会过程中提出问题并解决问题的速度和效果。
五、结论晨会是团队管理中重要的一环，通过规范的活动方案，可以帮助团队成员更好地了解团队工作进展，共同协作完成工作任务。
希望本文提出的晨会活动方案能够帮助团队进行高效的晨会活动，提升工作效率和团队合作水平。
月子中心会所管理晨会的模式
月子中心会所管理晨会的模式一、晨会的重要性：晨会是提高全中心员工素质、专业知识、销售技巧的课堂，并传递公司的销售策略及管理信息的桥梁。
一个好的晨会不仅能强化员工的工作信心，解决实际的工作问题，而且能提高全中心的士气、工作作风及团队精神，好的晨会应该是轻松、活泼、气氛热烈的，而且员工都能积极参与。
二、程序及时间安排：点名(2分钟)，分析业绩(5分钟)，昨日实战分析(10分钟)，专业知识培训(10分钟)一晨读(1分钟)。
三、要求：(一)、点名1、中心店长声音宏亮，面带微笑向员工问候“早上好”，员工回应“早上好”；2、中心店长念出员工姓名时，员工应起立并宏亮回答“到”；3、双方都应行“注目礼”以表尊重。
(二)、分析业绩1、中心店长表扬昨日业绩最好的前三名和累计业绩最好的前三名，念出她们的名字和业绩，并带领大家给予掌声；2、报出最差的业绩，但不念出名字，鼓励她们向先进学习，尽快追上去；3、表扬进步较大员工，列出业绩的前后区别；4、对昨日业绩来源的分析：A、从总体业绩分析售前、售后、嘉宾所占比例：B、从订货单分析业绩来源，总结销售卖点；(三)、昨日实战分析：1、简述事件和当事人的处理方法；2、阐述观点和指导方法，给予一个明确的解决方案；3、语言上注意对事不对人，注意考虑当事人的自尊心。
4、实战分析中可运用的技巧：A、掌声请出当事人，介绍成功经验，但事先一定要对其进行辅导；B、最后必须要总结陈词；c、提问、提高注意力，启发思维；D、互动，角色扮演法，相互提问，相互学习：E、用停顿、重复来强调出需要重点记录内容；F、表扬、鼓励、鼓舞士气。
(四)、专业知识培训：(中心店长或代理中心店长)1、配合培训部资料、讲解新疗程、新项目：要求A熟悉资料，不可照本宣科，应事先整理，后讲解；b结合实例，把专业话题生活化，枯燥的话题趣味化，陌生的话题形象化c、预先做好同类疗程的市场调查，给予产后顾问充分的信心。
2、根据季节，顾客人群，有针对性复习专业知识：3、专业知识培训中的注意事项：A、布置家庭作业：强化产后顾问、调理师整理笔记和记忆；B、抽问：用提问题的方式员工记忆更深刻；c、举例：可利用某个事例或故事来阐明观点。
幼儿园晨会活动方案
幼儿园晨会活动方案欢迎大家来到幼儿园每天的晨会活动！在这里，我们将和小朋友们一起度过愉快的时光，通过各种有趣的活动，让他们在轻松愉快的氛围中学习和成长。
1. 晨会主持每天的晨会活动由老师担任主持人，可以轮流让不同的老师来主持，让活动更加多样化。
主持人可以向小朋友们介绍当天的活动内容，激发他们的参与热情。
2. 晨间操让小朋友们跟着音乐一起做晨间操，活动开始时可以先做一些简单的拉伸运动，然后进行一些欢快的动作，让小朋友们在欢乐的氛围中开始新的一天。
3. 说故事在晨会活动中，老师可以讲一些生动有趣的故事，让小朋友们开阔视野，激发想象力。
故事可以是寓意深刻的童话故事，也可以是关于友谊、团结等主题的故事。
4. 动画片欣赏通过播放一些有教育意义的动画片，让小朋友们在观看中学习知识，培养情感，丰富想象力。
动画片内容可以涵盖科学知识、文学故事、生活常识等多个方面。
5. 互动游戏在晨会活动中可以设置一些互动游戏，让小朋友们积极参与，增强团队合作能力和沟通能力。
游戏可以是简单的问答游戏、点名游戏、互动表演等，让小朋友们在玩中学习，快乐成长。
6. 温暖分享在晨会活动中，让小朋友们有机会分享自己的快乐、困惑、感恩等心情，培养他们的情感表达能力。
可以设置一个小环节，让小朋友们轮流分享自己的心情或一件让自己开心的事情。
7. 歌曲合唱通过唱歌，让小朋友们在音乐中感受快乐和美好。
可以选择一些简单易学的儿歌或童谣，让小朋友们跟着音乐一起合唱，培养他们的音乐感和节奏感。
8. 绘本阅读在晨会活动中，可以选择一些适合小朋友们阅读的绘本，通过朗读和讨论让他们感受故事的乐趣和启发。
绘本内容可以涵盖丰富多彩的主题，引导小朋友们思考和探索。
9. 亲子互动有时候可以邀请家长一起参与到晨会活动中，通过亲子互动的形式促进家庭和幼儿园之间的联系，让小朋友们感受到家庭的温暖和支持。
可以设置一些亲子游戏或合作活动，增进亲子之间的情感交流。
10. 晨会总结在活动结束前，可以对当天的晨会活动进行简单总结，让小朋友们回顾当天所学习到的知识和体验到的快乐。
晨会活动的活动方案
晨会活动的活动方案1. 活动主题：团队凝聚力1.1 目标：•加强团队成员间的沟通与合作•提升团队凝聚力及工作效率1.2 方案：•晨会时间：每周一至周五的早上8:30-9:00•地点：公司会议室•活动内容：1.每日分享：团队成员分享前一天工作中的收获和遇到的问题，共同探讨解决方案。
2.团队互动：轮流进行团队建设活动，如团队游戏、小组讨论等，促进团队成员间的互动和合作。
3.主题讨论：每周安排一个主题进行深入讨论，如“领导力提升”、“团队合作技巧”等，激发团队成员的思考和学习。
1.3 预期效果：•提升团队成员的团队意识和责任感•加强团队协作能力•提升工作效率和质量2. 参与方式：全员参与2.1 要求：•所有团队成员需准时参加晨会活动•活跃参与讨论和互动环节2.2 激励机制：•每月评选最佳分享者，给予奖励•每周表现优异的团队成员获得奖励或表扬3. 实施计划：3.1 第一周：•确定晨会活动的时间、地点及主题•宣传活动预告，让团队成员提前知晓3.2 第二周：•正式开展晨会活动，采用每日分享形式3.3 第三周：•引入团队互动环节，增强团队成员间的互动和合作3.4 第四周：•开展第一个主题讨论活动，引导团队成员深入探讨4. 总结与展望：通过晨会活动的持续开展，期望在团队凝聚力、工作效率和团队合作等方面取得显著进展。
未来可以根据实际效果对活动内容和形式进行调整，持续提升团队的凝聚力和工作效率。
以上为晨会活动的活动方案，希望通过团队共同努力和参与，让团队更加团结、高效地进行工作。
2024年晨会互动游戏策划方案
2024年晨会互动游戏策划方案如下：晨会是团队聚集在一起，开始新一天的工作的重要时刻，因此互动游戏的设计应该既能激发团队活力，又能促进团队合作。
在2024年的晨会中，我们计划设计一系列有趣的互动游戏，让团队成员在轻松的氛围中互动、交流，并提升团队凝聚力。
首先，我们计划推出“团队联想”游戏。
在这个游戏中，每位团队成员将抽取一个关键词或图片，然后用与之相关的词语或画面向团队解释。
其他成员需要通过联想和沟通，猜出这个关键词或图片是什么。
这个游戏不仅可以锻炼团队成员的联想能力，还可以促进团队成员之间的互动和交流。
接着，我们将推出“团队挑战”游戏。
在这个游戏中，团队将被分为若干小组，每个小组将面临一个挑战任务，例如解决一个难题或完成一个任务。
团队成员需要密切合作，充分发挥各自的特长和技能，才能顺利完成任务。
这个游戏可以培养团队协作能力，激发团队成员的竞争意识。
另外，我们还将设计“团队分享”游戏。
在这个游戏中，每位团队成员将有机会分享自己的故事、经历或想法。
通过分享，团队成员可以更好地了解彼此，建立更深层次的联系。
这个游戏可以促进团队成员之间的互助和支持，增强团队凝聚力。
最后，我们将推出“团队互动”游戏。
在这个游戏中，团队将共同完成一项任务，例如完成一个谜题或达成一个共同目标。
团队成员需要紧密合作，相互配合，才能成功完成任务。
这个游戏可以培养团队成员的团队意识和团队精神，增强团队的整体表现力。
在2024年的晨会中，我们将通过设计多样化、有趣的互动游戏，激发团队成员的激情和活力，促进团队成员之间的合作和互动。
我们相信，通过这些游戏的互动，团队将更加紧密地团结在一起，共同迎接挑战、创造成功。
晨会管理制度模板
晨会管理制度模板一、制度目的为了统一公司晨会管理规范，提高晨会效率，增强团队凝聚力，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。
三、晨会时间地点1. 晨会时间：每个工作日上午9:00-9:30。
2. 晨会地点：公司办公区域。
四、晨会内容1. 晨会主持人由值班主任担任，主持人应具备较强的沟通能力和组织能力。
2. 晨会内容包括：- 1）公司领导关于公司整体发展情况的通报；- 2）各部门负责人汇报前一天工作进展和当天工作计划；- 3）员工自我介绍及个人工作计划；- 4）其他事项交流和沟通。
五、晨会流程1. 开场白：主持人宣布晨会开始，介绍当天晨会议程和注意事项；2. 公司领导通报：领导通报公司整体发展情况及重要事项；3. 部门负责人汇报：各部门负责人汇报前一天工作进展和当天工作计划；4. 员工自我介绍和工作计划：员工依次自我介绍，介绍工作计划；5. 其他事项交流和沟通：员工可提出问题和建议，进行交流和沟通；6. 总结：主持人总结当天晨会内容，提出明天工作重点。
六、晨会纪律1. 准时参会，迟到超过5分钟将被扣除相应的工资或积分；2. 参加晨会需手机静音，不可私自接打电话；3. 讲话需简明扼要，不得超时；4. 严禁谩骂、诽谤或攻击他人；5. 会议内容应专业、客观，不得涉及政治、宗教等敏感话题。
七、晨会考核1. 准时参加晨会，按时且认真履行每个环节的人员，将会获得相应的奖励或表彰；2. 迟到、早退、缺席晨会的人员将被扣除工资或积分，并列入个人绩效考核记录。
八、晨会管理1. 定期评估晨会管理效果，及时调整和完善晨会内容和流程；2. 鼓励员工提出改进建议，共同打造高效、和谐的晨会氛围。
九、附则1. 本制度自颁布之日起生效；2. 本制度解释权归公司所有。
以上为公司晨会管理制度模板，希望全体员工认真遵守，共同营造愉快、高效的工作氛围。
保险公司晨会策划方案
保险公司晨会策划方案一、晨会目的和意义保险公司作为一家专业机构，每天的晨会是组织成员之间分享信息、推动工作进展和加强团队协作的重要环节。
通过合理策划晨会，能够提高团队的工作效率和凝聚力，促进公司整体运营的稳定发展。
二、晨会形式与时间安排1. 晨会形式：晨会采用线下形式，全体组员参与，每天在公司指定会议室进行。
2. 晨会时间安排：晨会时间为每个工作日的上午九点至九点三十分，确保大家已经开始工作且有充足时间准备。
三、晨会内容安排1. 晨会内容主题：晨会内容将涵盖以下方面：a. 昨日工作总结：每人简要总结昨天工作进展、遇到的问题以及解决方案。
b. 今日工作安排：每人简要介绍今天的工作计划和目标。
c. 业务动态分享：由相关部门成员分享行业动态、市场趋势和竞争对手信息，以便全体成员了解市场形势。
d. 问题反馈与解决：全体成员可共享遇到的问题并提出解决方案，形成集体智慧。
e. 表彰与激励：对于在工作中取得显著成绩或进步的成员进行表彰与激励，以激发全体成员的工作积极性和创造力。
四、晨会流程1. 主持人开场：主持人对晨会的目的、意义和流程进行简要说明，并引导大家进入会议状态。
2. 昨日工作总结：按照部门或项目的顺序，每位成员针对昨天的工作进行简要总结。
3. 今日工作安排：同样按照部门或项目的顺序，每位成员分享今日的工作计划和目标。
4. 业务动态分享：由相关部门成员进行分享，每次分享时间不超过五分钟，重点突出市场与竞争信息。
5. 问题反馈与解决：成员可在此环节提出工作中遇到的问题，并集体讨论提出解决方案。
6. 表彰与激励：主持人宣布对于在工作中取得显著成绩或进步的成员进行公开表彰，并给予适当的激励措施。
7. 会议总结：主持人对会议内容进行简要总结，强调会议要点以及下一步工作安排，提高大家对晨会的重视和参与度。
五、注意事项1. 会议守时：所有成员务必准时参加晨会，尊重他人的时间和工作进程。
2. 信息共享：每个成员应在晨会前准备好相关资料和信息，以确保分享内容的准确性和全面性。
晨会方案介绍表
晨会方案表晨会是一项重要的活动，可以帮助团队成员互相了解工作进展，协调工作计划，共同解决问题。
一个好的晨会方案可以提高团队的工作效率和沟通效果。
本文将为您介绍一个简单而有效的晨会方案表。
1. 时间和地点•时间：每天早上开始工作之前的固定时间，比如8:30 AM。
•地点：通常在团队或者部门的会议室进行，确保有足够的空间和良好的环境。
2. 参与人员•所有团队成员应该参加晨会，确保大家都在同一个频道上。
•如果有必要，可以邀请其他部门或者团队的成员参加，以促进跨部门的合作和沟通。
3. 晨会议程晨会应该有一个清晰的议程，确保会议的效率和目标明确。
下面是一个简单的晨会议程示例：1.欢迎和简介（5分钟）：团队负责人简单介绍会议目的和议程，并向新成员介绍团队。
2.工作进展汇报（15分钟）：每个团队成员依次汇报他们的工作进展、完成的任务和遇到的问题。
这有助于大家全面了解团队的工作情况，发现问题并及时解决。
3.重点任务和问题（15分钟）：团队负责人和其他成员共同讨论和解决重要任务和问题。
这是晨会的重要环节，可以及时发现并解决工作中遇到的问题。
4.工作计划和目标（10分钟）：根据工作进展和遇到的问题，制定新的工作计划和目标。
团队负责人向团队明确工作的优先级和时间表，确保每个成员都知道自己的任务和目标。
5.其他事项（5分钟）：讨论其他与团队工作相关的事项，如会议安排、跨部门合作等。
6.总结和结束（5分钟）：团队负责人对会议内容进行简要总结，并提醒成员们注意工作重点和目标。
4. 晨会规则为了保证晨会的效果和效率，制定一些晨会规则是必要的。
下面是一些常见的规则：•准时参加晨会，不迟到。
•每个人都应该准备好自己的工作进展和问题。
•每个人在发言时要尽量简洁明了，不要浪费时间。
•如果讨论的问题无法在晨会结束时解决，应当记录下来并安排专门的时间和人员在晨会后解决。
•团队成员应尊重和倾听其他成员的观点和工作问题，不打断他人发言。
5. 结语一个好的晨会方案表可以帮助团队成员高效地沟通和协作，提高工作效率和工作质量。
晨会话术
1.“今天由我主持晨会，大家早上好！”
2.“请大家开始自检仪容仪表，头发、衣领、工牌、下摆。
”每
个检查动作之间间隔2秒左右
3.“下面开始互检仪容仪表，先请左边同事上前一步，请检查对
面同事的仪容仪表”
4.“头发、衣领、工牌、下摆。
”每个检查动作之间间隔2秒左
右
5.“右边同事请转身”
6.“衣肩、下摆。
”每个检查动作之间间隔2秒左右
7.“检查完毕，左边同事请后退一步”
8.“右边同事请转身”
9.“下面请右边同事上前一步，检查左边同事的仪容仪表”
10.“头发、衣领、工牌、下摆。
”每个检查动作之间间隔2秒左
右
11.“左边同事请转身”
12.“衣肩、下摆。
”每个检查动作之间间隔2秒左右
13.“检查完毕，右边同事请后退一步”
14.“左边同事请转身”
15.“请X主任安排工作。
”（安排工作环节）
16.主持人对新业务、新产品和服务营销的知识进行分享；主持人
督导新产品推介和服务营销话术的演练（可以采取点对点提问结合全体一起复习的模式鼓励每个员工发言）；参会者进行话术演练(分享环节)。
17.“今天的晨会（间隔1秒）到此结束！”；各网点自定义统一
动作。
开晨会的方法和模式
开晨会的方法和模式一、为什么要开晨会？晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于：1.统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。
对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中；2.保障战略目标的实现：企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度，来落实战略的完成情况；3.部署重点工作：将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于相互间的配合；4.提振员工的信心：一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，主管要利用好晨会，宣导正能量，增强员工的信心；5.培养雷厉风行作风：每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯；6.促进成员技能提高：通过内部成员对工作中的经验教训分享，敦促其他成员的借鉴和应用；7.解决信息的“肠梗阻”现象：将晨会作为信息交流的平台，及时传达公司的指示和精神，以及重大信息的反馈；8.建立主管的权威：通过员工整齐的队列，正确的站姿要求，以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员工心目中的“地位”，天天点评他，在员工的潜意识里就形成了你的“领导地位”。
因此，开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。
二、为什么开不好晨会？目前，只有不到50%的企业保持召开晨会的习惯，而这些企业的晨会，大多也只停留在一种单向的沟通，或者只是简单安排一下工作，有些形式非常随意，有的直接演变成了点名会。
这些晨会流于形式的主要原因可以概括为以下几个方面：1.公司决策层对晨会没有提到战略的高度，既没有晨会管理制度，也没有对晨会形式、内容等做统一的要求，更没有衡量晨会质量的标准，因此出现了各自跟着感觉走的局面；2.组织者认为晨会无所谓，没有意识到晨会的作用和对自己管理的重要性，只是在例行敷衍；3.有些企业虽然数年来一直在召开，但从不对晨会进行检查、监控和总结，更没有配套的奖惩措施，久之便流于形式；4.有些主管尽管已经意识到了晨会的必要性，但又苦于没有一套切实可行的方法，只能随波逐流；5.有些晨会只是一种单向会，主管一言堂，久之员工也就失去了兴趣；6.有些企业虽然对晨会也做了要求，但核心却有没抓住，譬如，连优劣点评都没有，点评意味着逼迫主管事先了解各部属的业绩情况等，否则无从评起；有些则成了扯皮会，主管冲冠一怒，晨会取消。
开学晨会活动设计
开学晨会活动设计第一节：活动背景介绍随着新学期的开始，每天的晨会活动都是师生们开始全新学习之旅的重要一环。
晨会活动不仅可以为学生们提供一个与同学们互动交流的机会，也是激发他们学习兴趣和团队合作精神的重要活动。
本文将设计一系列的晨会活动，旨在激发学生的学习热情，促进班级凝聚力的提升。
第二节：晨会活动一：主题讲座每周的第一天晨会，邀请校内外的专家或老师进行主题讲座。
主题可以涵盖科学、艺术、文化、社会问题等各个领域。
通过这样的讲座，学生们可以拓宽视野，了解更多的知识，同时也能培养思辨能力和学习兴趣。
第三节：晨会活动二：小组合作活动每周的第二天晨会，进行小组合作活动。
老师事先将学生分成小组，并给每个小组分配一个任务，如制作海报、解决问题等。
通过这样的小组活动，学生们可以培养团队合作和沟通能力，同时也能够培养自己的创造力和解决问题的能力。
第四节：晨会活动三：朗诵比赛每周的第三天晨会，进行朗诵比赛。
学生们可以准备自己喜欢的诗歌、故事或一篇演讲稿进行朗诵。
这样的比赛不仅可以培养学生的表达能力，还能提高他们的自信心和演示技巧。
第五节：晨会活动四：班级新闻报道每周的第四天晨会，进行班级新闻报道。
学生们可以准备一些班级的新闻，如班级活动、校内趣事等。
通过这样的报道，不仅可以展示班级的特色和风采，也能锻炼学生的写作能力和口头表达能力。
第六节：晨会活动五：学科知识竞赛每周的第五天晨会，进行学科知识竞赛。
老师可以设置一些知识问题，学生们可以准备答案并参加竞赛。
这样的活动旨在激发学生学习的兴趣，同时也能提高学生们对知识的掌握程度。
第七节：晨会活动六：心理健康讲座每周的第六天晨会，进行心理健康讲座。
邀请心理辅导老师或专家进行讲座，教授学生们如何管理情绪、应对压力等。
通过这样的讲座，学生们能够更好地调整心态，学会处理自己的情绪，提高心理素质。
第八节：晨会活动七：成就分享每周的第七天晨会，进行成就分享。
学生们可以分享自己在学习或其他方面取得的成绩和进步。
优秀晨会的经营之道
优秀晨会的经营之道在现代商业社会中，晨会已经成为许多企业管理团队必不可少的一环。
一个高效的晨会可以帮助团队成员保持沟通，了解工作进展，协调任务分配，并激发工作动力。
本文将探讨优秀晨会的经营之道，包括组织形式、议程安排、时间控制、参与互动、反馈机制等方面的要点。
晨会组织形式定期性晨会应该有固定的时间和频率，让团队成员能够养成良好的习惯，预留时间用于集中讨论工作事项。
公开性晨会应该是全员参与的公开会议，所有相关人员都能获得信息和共享想法，促进团队内部的协作和沟通。
晨会议程安排信息汇报每个成员都应该有机会报告自己的工作进展和计划，让团队了解每个人的贡献和问题。
问题解决集中讨论当前项目中出现的问题，寻找解决方案或提出建议，确保团队在相应的措施下更有效率地工作。
任务安排根据成员的报告和讨论结果，分配任务和责任，确保每个人都清楚自己的下一步工作。
限时进行每个议程环节都应该有明确的时间限制，确保晨会不会浪费时间，高效地结束会议。
着重关键问题把重点放在当前最紧迫和重要的问题上，保持会议的紧迫感和议程的紧凑性。
参与互动鼓励讨论晨会不应该是一场领导布置任务的喊命令会议，而是一个开放讨论、互相倾听的沟通平台。
每个成员都有权力提出建议和意见，领导者应该在决策时认真听取并考虑每个成员的意见。
反馈机制随时反馈晨会结束后应该有一个明确的反馈机制，可以是口头的反馈或者后续跟进讨论，确保问题得到解决。
调整改进根据每次晨会的反馈以及后续成员的反映，不断调整和改进晨会的组织形式和议程安排，使其更加符合团队需求。
结语通过以上的探讨，我们可以看到，一个优秀的晨会是需要仔细设计和持续改进的过程。
只有具备良好的组织形式、议程安排、时间控制、参与互动和反馈机制，才能使晨会真正成为团队领导力的一种有效工具，帮助团队在工作中更高效地协同合作，实现共同目标的达成。
幼儿园晨会流程
幼儿园晨会流程
幼儿园晨会是一天中非常重要的活动，它不仅可以让孩子们在轻松愉快的氛围中开始新的一天，还可以培养他们的团队合作意识和自我表达能力。
因此，设计一个合理且富有趣味性的幼儿园晨会流程显得尤为重要。
首先，晨会的开场白非常关键。
老师可以用鲜明的语调和欢快的音乐来引导孩子们进入晨会状态。
接着，老师可以向孩子们介绍当天的主题，例如可以选择一些简单有趣的故事、歌曲或者游戏，让孩子们在轻松愉快的氛围中接受启蒙教育。
在晨会进行过程中，老师可以安排一些互动环节，例如让孩子们围成一个圈，进行问候和自我介绍。
这样可以拉近孩子们之间的距离，培养他们的交流能力和团队合作意识。
同时，老师还可以利用一些小道具或者图片来引导孩子们进行观察和思考，让他们在游戏中学习，激发他们的好奇心和求知欲。
除此之外，老师还可以安排一些简单的体能活动，例如晨操、小游戏等，让孩子们在活动中释放能量，增强体质。
这些活动不仅可以锻炼孩子们的身体，还可以培养他们的集体荣誉感和团队协作
精神。
最后，晨会的结束环节同样重要。
老师可以通过一些简单的总结和表扬来肯定孩子们在晨会中的表现，让他们在积极的激励下更加努力。
同时，也可以通过一些简短的祝福语或者小礼物来给予孩子们鼓励和温暖，让他们带着满满的正能量开始新的一天。
总的来说，幼儿园晨会流程应该注重趣味性和互动性，让孩子们在愉快的氛围中接受教育，培养他们的自我表达能力和团队合作意识。
只有这样，才能让幼儿园晨会真正成为孩子们喜爱的活动，为他们的成长和发展打下良好的基础。
线上晨会方案
1.采用线上视频会议形式，确保与会人员能够实时互动。
2.选择符合法律法规及企业要求的会议工具，确保信息安全。
3.设备与技术支持：由专人负责检查会议设备，确保会议顺利进行。
七、会议组织与管理
1.设立会议主持人，负责组织、协调线上晨会。
2.设立记录员，负责记录会议内容，并于会议结束后将会议纪要发送至全体成员。
3.尊重主持人及发言人员，不随意打断他人发言。
4.会议内容涉及商业秘密，参会人员需严格遵守保密规定。
5.会议结束后ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ及时退出会议室，不泄露会议内容。
八、考核与评价
1.定期对线上晨会效果进行评估，了解团队成员的满意度。
2.对会议中提出的问题和建议，进行跟踪落实，确保整改措施到位。
3.对积极参与晨会的成员，给予适当奖励，激发团队积极性。
2.对积极发言、提出建设性建议的成员给予表彰或奖励。
3.定期收集成员对线上晨会的意见与建议，不断优化会议流程。
十、持续改进
1.定期评估线上晨会效果，根据反馈调整会议议程。
2.针对会议中提出的问题，制定整改措施并跟踪落实。
3.关注行业动态，引入新的会议技术与方法，提升会议质量。
本方案旨在为团队提供一个合规、高效的线上晨会制度，促进团队协作，提高工作效率。希望全体成员积极参与，共同维护线上晨会秩序，为团队发展贡献力量。
3.会议主持人应具备一定的沟通协调能力，确保会议秩序井然。
八、会议纪律
1.与会人员应按时参加线上晨会，如有特殊情况需提前请假。
2.会议期间，请保持网络畅通，关闭无关应用，确保会议效果。
3.尊重他人发言，不随意打断他人。
4.会议内容涉及商业秘密，与会人员需严格保密。
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喜得龙（中国）
终端店铺晨夕会标准流程执行体系
终端店铺晨会标准流程执行体系(15分钟)
星期一至星期五运营时间段：8：30—21：30 星期六-星期日运营时间段 8：30-22：00
重大节日（圣诞元旦）运营时间段8：30-24：00
年三十10：00-18：00(根据实际情况可调整) 年初一至初二10：00-19：00 初三正常营业
终端店铺执行店长（按照店铺区域执行店长轮流执行）确保每天有一位负责晨夕会组织执行、监督夕会前各区域货品补位、清洁；仓库整理及安全事项及关闭各区域卖场的灯光及人员的外带包、袋的安检及安检人员的安排）（注意：若晨会现场已经出现顾客，依然高效执行晨会的同时确保高速指派导购能及时服务到顾客以确保区域卖场的服务的有序进行）
●8:15晨会执行前各区域务必开启所属营业区域灯光
●8：15-08：30各区域清洁卫生及晨会准备及进店顾客的及时服务（涵盖区域晨会进行中）
●晨会执行08：30 -08：45 晨会踢踏舞蹈执行08：45 -08：50
终端店铺每日晨会流程（08：30-08：45）（15分钟）
模块一：晨会启动模式（通过店铺银台或由值日店长口宣执行）每日轮流执行
值日店长：“各位喜得龙伙伴们，晨会时间已到，10秒内集合完毕！10、9、8、7、6、5、4、3、2、1！(到指定地点)
值日店长：“全体立正向右看齐，向前看！稍息，立正，报数
值日店长：各位亲爱的喜得龙伙伴们,大家早上好！
导购：好;运动者,行动派, 喜得龙运动, YEAH!
值日店长：喜得龙目标：成为中国运动第一品牌
值日店长：喜得龙宗旨：运动融入生活，快乐穿在您身上，快乐运动一起来
值日店长：喜得龙精神：追求卓越不断创新
值日店长：喜得龙产品观：专业，时尚，科技，创新
值日店长：喜得龙价值观：忠于企业,积极求胜,真诚服务,团队协作
值日店长：喜得龙职业观：认真快坚守承诺;
值日店长：相互检查仪容仪表及店铺运营日执行标准是否通过？
全体导购：通过！
模块二：昨日销售回顾
值日店长: 昨日喜得龙(中国)广西南宁店最高客单价为B班小许缔造掌声（三次:` ` ```）！
值日店长: 昨日喜得龙(中国) 广西南宁店最高绝对销售金额为B班小许缔造掌声（三次:` ` ```）！
值日店长: 昨日喜得龙(中国) 广西南宁店销售额最高班次为B早班缔造掌声（三次:` ` ```）！
昨日喜得龙(中国)终端店铺系统排名(级别店铺涵盖:喜得龙(中国)广西南宁店、喜得龙(中国)****店、喜得龙(中国)****店、喜得
***店)
早班执行领班：各位亲爱的伙伴们,大家早上好！
导购：好，运动者,行动派, 喜得龙运动, YEAH!
值日店长: 有请喜得龙(中国) 广西南宁店晚班(或授权代表)作昨日销售回顾, 掌声（三次:` ` ```）！
晚班执行领班：各位亲爱的喜得龙(中国) 广西南宁店精英,大家早上好！
导购：好，运动者,行动派, 喜得龙运动, YEAH!
值日店长：有请昨日我们店最大单创造者小许分享如何实现最大单并现场分享演示成功切入点及难点突破，有请！（掌声（三次:` ` ```）
昨日最大单创造者：
1.我许剑彪昨日最大单总金额567，总件数3，大单占店铺总业绩8%
2.我今天要分享这单是如何成功实现
(a)背景描述
(b)销售成功切入点
A：
B：
C：
(c)销售难点成功突破
A：
B：
C：
(d)我今天大单挑战目标
值日店长：执行店长点评成功切入点及难点突破,有请!（掌声（三次:` ` ```）
模块四：今日目标设置及目标达成策略
值日店长：有请喜得龙(中国) 广西南宁店早班执行领班(授权代表)，掌声（三次:` ` ```）！
早班执行领班：各位亲爱的伙伴们,大家早上好！
导购：好，运动者,行动派, 喜得龙动动, YEAH!
模块五：每日培训
值日店长: 今日运营专题训练主题为服务技巧有请小黄
专题教练: 基于昨日运营出现附加推销不理想的问题特设置今日可以做附加推销专题现场教练
模块六：店铺事务通知
值日店长:今日店铺(行政)事务通知,有请沙沙, 掌声（三次:` ` ```）!
店铺行政事务：今日店铺事务通知
1、新款一件8.8折，两件7.8折
2、夏装一律5折
3、今天晚上下班后进行卖场陈列调整
模块七：激情展示（值日店长右掌心向上并首先上报自己工牌号或姓名，各导购依次报各自工牌号或姓名（例如：001），将右手压于值日店长手上）
值日店长: 001(XXX)
值日店长: 各位喜得龙伙伴们
导购: 为了完成我们的目标，努力！加油! YEAH!（一起呐喊）
值日店长：执行
终端店铺夕会流程标准执行体系(5分钟)
喜得龙（中国）
星期一至星期五运营时间段：8：30—21：30 星期六-星期日运营时间段 8：30-22：00
重大节日（圣诞元旦）运营时间段8：30-24：00
年三十10：00-18：00(根据实际情况可调整) 年初一至初二10：00-19：00 初三正常营业
终端店铺执行店长/储备执行店长夕会流程
终端店铺执行店长/储备执行店长每日夕会流程(5分钟)
夕会启动模式（由值日店长监督提醒店铺各区域货品补位、清洁；仓库整理及安全事项及夕会后关闭各区域卖场的灯光及人员的外带包袋的安检及人员安排）（注意：若夕会时间现场依然有顾客，执行夕会的同时务必保持整体卖场的灯光及确保顾客区域卖场的服务依然有序进行）
值日店长：“各位亲爱的喜得龙(中国)广西南宁店精英，现在是喜得龙(中国)广西南宁店时间22:06，夕会时间已到，10秒内集合完毕！10、9、8、7、6、5、4、3、2、1！
值日店长：“全体立正向右看齐，向前看！稍息，立正，报数
值日店长：1 2 3 4 5 6 7 8 9
值日店长：各位亲爱的喜得龙(中国)广西南宁店精英,大家晚上好！
导购：好，动动者,行动派, 喜得龙运动, YEAH!
值日店长: 今日喜得龙（中国）广西南宁店终端店铺奔跑业绩揭晓时刻,非常想知道今日王牌店铺及排名，对不对? (按照表单顺序及销售业绩从高到低的数字通报)----！对
今日喜得龙(中国)广西南宁店销售店铺排名（级别店铺涵盖:喜得龙(中国)广西南宁店、喜得龙(中国)**店、喜得龙(中国)***店、
值日店长:
基于系统排名,今日我们喜得龙(中国)广西南宁店位于XXX名(与系统排名第一名XXX店铺差距金额XXXXXX)；紧跟我们喜得龙(中国) 广西南宁店后面的是XXX(店铺区域) 金额差距XXXXXX我们要将距离拉大，对不对？对!
值日店长：现在请喜得龙(中国)广西南宁店执行领班通报今日目标设置、达成；运营成功关键点、核心提升点及对应执行策略,喜得龙(中国)广西南宁店早班执行领班(授权代表)有请，掌声（三次:` ` ```）！
值日店长：现在请喜得龙(中国)广西南宁店各导购通报今日个人目标设置、业绩达成、达成率及店铺总业绩占比, 是否收到，收到!
值日店长：
现在宣布今日店铺王牌班次及店铺最大单创造者及绝对销售金额最高创造者！
今日喜得龙(中国)广西南宁店王牌班次为X班次缔造：（为王牌区域每一个颁出并亲自配戴日王者销售勋章）掌声（三次:` ` ```）+巅峰音乐
今日喜得龙(中国)广西南宁店最大单创造者为X班XXX（人）：掌声+巅峰音乐（团队每一个围绕他们并向他们双手击掌并说加油）！请今日最大单创造者准备在明天晨会分享成功秘密,是否收到！
最大单创造者：收到！
值日店长：四句对话回顾今天的夕会，各位喜得龙（中国）广西南宁店精英
今天结果怎么样——我是记录的创造者，更是记录的守护者！
今天状态怎么样——激情微笑赞美坚定的眼神
今天收获怎么样——每一件事情的发生都有其意义，并有助于我！
明天目标怎么样——我已做好充分准备！
值日店长：值日店长交接仪式,---请明天值日店长xxx出列！
第二天值日店长：明天年月日星期由xxx担任值日店长, 各位喜得龙（中国）广西南宁店精英是否收到？收到！第二天值日店长：各位喜得龙（中国）广西南宁店精英你们辛苦了！
所有喜得龙人：我们是喜得龙人
我们追求高品质、值得信赖、充满活力的工作环境；
我们倡导全新的生活方式和高效率的工作方式；我们崇尚更舒适、更活力的产品和生活理念；
我们永远秉承诚信第一，重视进步，重视终端，有效计划，永不言弃的经营理念。
我们奉行服务销售的开始；
我们专注终端系统化管理；
我们阳光健康、崇尚快乐、尊重每个人！
第二天值日店长：谢谢!祝大家晚安，路上请注意安全! （掌声：三次:` ` ```）（门口安排（保安）查包回家）。