物流论述
物流常见的基本理论
物流常见的基本理论物流的定义:2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》中描述为:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
”各国学者或组织在不同的角度对物流这一概念有不同的定义。
然而,物流这一概念总的来说就是围绕着七个要素来进行表述的。
这七个要素是:产品(Product)、数量(Quantity)、条件(Condition)、地点(Place)、时间(Time)、顾客(Customer)和成本(Cost)。
因而,物流的实质就是将适当数量的产品,在适当时间和条件下为适当的顾客送到适当的地点,同时保持其适当的成本。
物流管理的最终目的是满足客户需求与企业的目标。
按物流主体方的目的不同可将物流分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。
第一方物流是指生产企业或流通企业自己将产品或商品送到客户手中的物流运作,而不依靠社会化的物流服务。
第一方物流实际上就是供方物流,或者叫销售物流,是由供应厂商到其各个用户的物流。
第二方物流是指用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流,实际上就是需求方物流,或者说是购进物流。
第三方物流是相对于第一方物流和第二方物流而言的。
第三方物流指的是专业物流企业在整合了各种资源后,为客户提供包括物流设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动。
第三方物流具有以下几个特点:①第三方物流是合同导向的一系列服务。
第三方物流根据合同条款的规定,而不是根据临时需求的要求,提供多功能甚至全方位的物流服务。
②第三方物流是专业化、个性化的物流服务。
③第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的物流服务。
④拥有第三方物流配送的灵活性。
物流管理内容包罗万象,包括订单处理、需求预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸搬运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、客户服务、物流信息等内容。
物流答案之简答论述题
四、简答题(回答要点,并简明扼要作解释。
每小题5分,共20分。
)1.简述如何实现仓储合理化?(见书P120)1)在自建仓库和租用公共仓库间做出合理选择,找到最优方案。
2)注重第三方仓储的使用。
3)进行储存物的ABC分类,实施重点管理。
4)加速总的周转,提高单位产出。
5)采用“先进先出”方式6)提高储存密度7)采用有效的储存定位系统8)采用检测清点方式9)根据商品特性,采用现代储存保养技术10)采用集装箱、集装袋、托盘等储运装备的一体化方式2.什么是第三方物流,第三方物流有什么特征?3.供应链管理与物流管理有哪些区别?(书P86)1)物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动,而不涉及生产制造过程的活动2)供应链管理包括物流活动和制造活动3)供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的衔接管理活动4.物流信息的特点有哪些?(书P136)1)信息源多,信息量大,2)动态性特别强,信息价值衰减速度很快,3)信息种类多,5.简述如何实现运输合理化6、搬运装卸作业合理化的原则?(书P131)“六不改善法”原则:不让等、不让碰、不让动、不让想、不让我、不让写7、物流服务的特性有哪些?(1)从属性。
物流服务必须从属于货主企业物流系统,物流企业只是按照货主的需求,提供相应的物流服务。
(2)即时性。
物流服务是属于非物质形态的劳动,它生产的不是有形的产品,而是一种伴随销售和消费同时发生的即时服务。
(3)移动性和分散性。
物流服务是以分布广泛、大多数是不固定的客户为对象,(4)需求波动性。
由于物流服务是以数量多而又不固定的顾客为对象,它们的需求在方式上和术量上是多变的,有较强的波动性(5)可替代性。
8、延迟策略(提示:主要要回答到它的思想)延迟策略:供应链上顾客化活动延迟直至到订单时为止,在时间和空间上推迟顾客化活动,使产品和服务与顾客的需求实现无缝连接,从而提高企业的柔性以及顾客价值的策略。
现代物流管理理论论述
现代物流管理理论论述一、物流理论形成和发展及相关概念:物流管理:就是在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
在企业中,物流管理的容基本相同。
物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。
物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。
在战后这些技术被广泛应用于工业界,并极提高了企业的运作效率,为企业赢得更多客户。
当时的物流管理主要针对企业的配送部分,即在成品生产出来后,如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户,并尽可能维持最低的库存量。
美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会,而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。
在这个初级阶段,物流管理只是在既定数量的成品生产出来后,被动地去迎合客户需求,将产品运到客户指定的地点,并在运输的领域去实现资源最优化使用,合理设置各配送中心的库存量。
准确地说,这个阶段物流管理并未真正出现,有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。
物流经理的职位当时也不存在,有的只是运输经理或仓库经理。
现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。
人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。
通过分析物料从原材料运到工厂,流经生产线上每个工作站,产出成品,再运送到配送中心,最后交付给客户的整个流通过程,企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。
因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能,没有留下任何富余,一旦需求增加,则处处成为瓶颈,导致整个流程的中断。
又比如运输部作为一个独立的职能部门,总是想方设法降低其运输成本,但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运,这虽然省下了运费,却失去了客户,导致整体的失利。
所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产,而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能,以取得整体最优化的协同作用。
论述顺丰物流配送国内外研究动态,说明选题依据和意义
论述顺丰物流配送国内外研究动态,说明选题依据和意义篇一:选题依据和意义:顺丰物流是中国知名的综合性物流企业,拥有庞大的国内外网络和先进的物流配送系统。
国内外研究动态对于顺丰物流来说具有重要意义。
首先,通过研究顺丰物流的国内外配送情况,可以了解到该企业在国内外市场的发展状况;其次,研究顺丰物流的配送动态可以帮助分析其在国内外物流市场中的竞争力,为企业提供改进和优化的建议;最后,通过研究顺丰物流的国内外配送情况,可以了解到物流行业的发展趋势和变化,为相关研究提供参考。
正文:近年来,随着全球化的深入发展,物流行业的国际化程度不断提高。
顺丰物流作为中国物流行业的领军企业,其国内外配送情况备受关注。
国内外研究动态表明,顺丰物流在国内外市场中的地位和影响力不断增强。
首先,在国内市场,顺丰物流凭借其高效、可靠的服务质量和先进的物流配送系统,获得了广大客户的认可和信赖。
根据相关研究数据显示,顺丰物流在国内市场的市场份额逐年增长,已经成为国内物流行业的领导者之一。
顺丰物流的配送网络覆盖了全国各地,能够实现快速、安全的物流配送服务。
同时,顺丰物流也在不断创新,引入了无人机、人工智能等先进技术,提升了物流配送的效率和准确性。
其次,顺丰物流在国际市场中也取得了显著的成绩。
随着中国经济的快速发展,越来越多的中国企业开始拓展海外市场,需要可靠的物流服务支持。
顺丰物流凭借其庞大的国际物流网络和丰富的海外经验,为中国企业提供了优质的物流配送服务。
根据调研结果显示,顺丰物流在国际市场中的市场份额不断扩大,已经成为中国物流企业在国际市场中的代表。
研究顺丰物流的国内外配送动态具有重要意义。
首先,通过研究顺丰物流在国内外市场的发展状况,可以了解到该企业的运营情况和市场占有率。
这对于了解中国物流行业的发展趋势和变化具有重要意义。
其次,通过研究顺丰物流的国内外配送情况,可以分析其在国内外物流市场中的竞争力。
这有助于为顺丰物流提供改进和优化的建议,提高其服务质量和竞争力。
物流论述题
1.我国第三方物流企业存在的问题及对策?问题:1.物流服务功能单一,增值服务意识淡薄,物流企业85﹪收入来自于单一服务.2.物流基础设施和装备条件水平低,现代技术利用程度低.3.物流企业提供的信息技术落后,物流服务在及时性、准确性、可靠性、多样性等方面水平低,企业规模偏小就会导致物流企业效益低.4.缺乏现代物流知识和物流专业物流管理人才.5.物流行业缺乏规范性,制度不健全.对策:①构建企业核心竞争力:⑴扩展服务范围,突出服务特色,向多元化的物流服务发展⑵构建完善的信息交流,树立良好企业信誉,树立服务思想,②建立与货主企业的战略伙伴关系③加大物流基础设施的投入:⑴构建智能化的库房⑵增加自动分减设备⑶增加现代化的装卸设备④重视物流管理的教育研究投入,培养专业的物流管理人才;⑤强化政府调控和行业协会的推动作用:加快立法,实施标准化的管理2.试述:运输合理化?一、不合理的运输表现:(1)不合理的运输表现形式:A对流运输 B迂回运输 C 倒流运输 D重复运输 E过远运输 F空驶运输 G亏吨运输 H运力选择不当I托运选择方式不当 J无效运输(2)公路运输存在的问题:1)自货自运比例过大,非专业运力发展过快 2)专业运输占比例过低,市场主体地位不强3)运输市场发展不配套,机制不健全(3)水路方面存在的问题:1)船舶平均船龄偏大,技术状况差,技术化、专业化团队数量少2)船员整体素质偏低,服务意识不强3)市场竞争无序,缺乏有效的制约机制。
二、运输合理化的措施:①提高运输工具的实载率:1)满载超轴2)配载运输②减少动力投入:1)水运拖排和拖带法2)顶推法③发展社会化得运输体系④开展中短距离铁路与公路分流,“以公代铁”的运输⑤尽量发展直达运输⑥提倡“四就”直拔运输⑦发展特种运输工具和运输技术⑧通过流通加工,实现运输合理化3.阐述现代物流配送业务管理的具体内容?(1)配送中心的含义:配送是现代物流的典型模式,指物流企业按用户订单或配送协议进行配货,然后通过科学统筹规划,选择合理的运输路线和运输方式,在用户指定的时间内,将符合要求的货物送达指定地点的一种商品供应方式.(2)现代配送业务管理的内容主要依据配送业务流程来进行,现代配送业务管理的基本流程如下:A 全面掌握用户的需求情况 B建立稳定资源基地和基本用户C加强怕配送的计划管理 D建立与配送相适应的组织机构 E科学的组织配送 F争取各方面的协作与支持4.我国当前商品包装中存在的主要问题及政策?(1)主要问题:①包装废弃物对环境的危害加重我国每年产生的包装废弃物就有2500多万吨,包装废弃物在重量上占城市固体废弃物的15%,并且正在以每年10%的速度增长;2001年,我国就有240亿美元的产品,因包装不合格而影响出口②包装材料和方法粗鲁:包装材料,档次低,色彩图案不协调③包装造假危害大④过度包装:导致资源浪费,增加成本⑤食品包装存在公共安全问题⑥我国目前包装标准相对落后⑦物流防护技术落后(2)解决包装问题的对策:①发展绿色包装:应遵循3R+1D的原则即减量,重复使用,再循环利用和包装材料可降解②在食品包装方面,开发可实行包装③搞好包装废弃物的回收和利用,建立健全回收体制④提高我国包装行业整体水平,提高我国包装标准⑤用法律来规范商品包装。
物流管理论述题
1、论述仓库的规划与设计。
答:(1)仓库选择:企业应选择哪种类型的仓库,是自用仓库、公共仓库还是合同仓库,在综合考虑成本、形象协同作用、行业协同作用、作业灵活性、地点灵活性以及规模经济等因素后作出合理的选择。
(2)仓库数量的决策:一般而言,随着物流系统仓库数量的增加,运输成本和丧失销售的成本会减少,而存货成本和仓储成本将增加,在某一点总成本将达到低点。
(3)仓库规模的确定:仓库规模是指仓库能够容纳的货物的最大数量或总体积。
直接影响仓库规模的因素是仓库的商品储存量。
另外,商品储存的时间或商品周转的速度也影响仓库的规模。
(4)仓库的选址决策:仓库的选址对商品流转速度和流通费用产生直接的影响,并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量,一般综合考虑如下因素:客户条件、自然地理条件、运输条件、用地条件、法规制度条件。
(5)仓库布局:仓库的布局决策是对仓库内部通道空间、货架位置、配备设备以及设施等实物布局进行决策,其目的是为了充分利用存储空间、提高存货的安全性、有效利用搬运设备、提高仓库运作效率和服务水平。
2、试比较五种常见运输方式的特点及适用范围。
(1)铁路运输优点:运量大、速度快、可靠性高、距离长、运费低、污染轻、受气候影响小。
缺点:灵活性差,只能在固定线路上实现运输,需其他运输手段的街接。
主要用于长距离、大批量的货运。
(2)水路运输:优点:运量大、能耗少、运费低、续航能力强。
缺点:受河道港口限制不够灵活,航速慢,易受季节和气候影响,可及性差。
主要用于运费负担能力较小的大量货物的运输。
(3)公路运输优点:机动灵活、速度快、换装环节少、能实现“门到门”的运输。
缺点:运量小、效率低、成本高、能耗大、污染环境、安全性差。
主要承担近距离、小批量的货运。
(4)航空运输:优点:速度最快、时间短、不受地形限制、舒适安全、对货物包装要求低、适用范围广、基建周期短、基建投资省、占地少、收效快。
缺点:载运量小、运输成本高、受天气影响大。
论述物流学的主要观点
论述物流学的主要观点物流学是研究物流活动的组织、运作和管理的学科领域,其主要观点包括供应链管理、物流网络优化、物流成本控制和信息技术应用。
供应链管理是物流学的核心观点之一,它强调整个供应链的各个环节之间的协同和协作,以实现整体效益的最大化。
供应链管理通过优化物流流程和信息流动,提高供应链的灵活性和反应速度,降低库存和成本,提高客户满意度。
在供应链管理中,物流企业需要与供应商、生产商和分销商紧密合作,共同协调和管理供应链中的各个环节,以实现供应链的高效运作。
物流网络优化是物流学的另一个重要观点,它强调通过合理规划物流网络结构和优化运输路线,提高物流系统的效率和效益。
物流网络优化涉及到货物的来源地、目的地、仓储设施的选址、运输方式的选择等方面的决策。
通过合理配置物流网络,可以减少运输距离和时间,降低运输成本,提高物流服务水平。
物流成本控制是物流学的另一个重要观点,它强调通过精细化管理和控制物流活动中的各个环节,降低物流成本。
物流成本包括运输成本、仓储成本、库存成本、包装成本等。
物流企业可以通过优化运输方案、提高运输效率、减少仓储费用、降低库存水平等方式来控制物流成本。
物流成本控制是提高企业竞争力和盈利能力的重要手段。
信息技术应用是物流学的另一个重要观点,它强调通过信息技术的应用,实现物流信息的实时采集、传输和处理,提高物流管理的效率和效益。
信息技术应用包括物流信息系统、电子商务平台、自动化设备等。
通过信息技术的应用,物流企业可以实现对物流流程的全程监控和管理,提高物流操作的准确性和可靠性,提高物流服务水平。
物流学的主要观点包括供应链管理、物流网络优化、物流成本控制和信息技术应用。
这些观点对于提高物流效率、降低物流成本、提高客户满意度具有重要意义,是物流学研究和实践的重要内容。
通过深入研究和应用这些观点,可以推动物流行业的发展,为经济社会的可持续发展做出贡献。
物流概论
一、名词解释1.物流:物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
2.运输:是用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动,其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
3.配送:是在经济合理区域范围内,根据客户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
4.储存保管:是指在一定的时期和场所,以适当的方式维持物资质量和数量等的储存活动,是包含了库存和储备在内的一种广泛的经济现象。
5.流通加工:是物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、组装、价格贴附、标签贴附、商品检验等简单作业的总称。
6.物流信息:是指反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。
7.投机原理:是指产品的生产和物流按照对未来市场需求的预测、未来市场交易的估计进行。
8.共同配送:就是将众多流通单位处理同种的或异种的商品的功能“统合”起来,促使他们共同利用仓库、车辆等设施设备,有效整合物流配送资源,将小批量货物转换成商品集运,形成大批量配送,实现低成本高水平的物流服务。
9.企业物流:是企业内部的物品实体流动。
企业内部物流主要是企业内部的生产经营工作和生活中所发生的加工、检验、搬运、储存、包装、装卸、配送等物流活动。
10.第三方物流:是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
11.物流外包:即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(如第三方物流公司等)运作,外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。
二、简答题1.简述物流的六大功能。
⑴运输配送。
指在不同地域范围之间,以改变“物”的空间位置为目的的活动。
⑵仓储保管。
指在一定的时期和场所,以适当的方式维持物资质量和数量等的储存活动。
医药物流 论述
医药物流论述医药物流是指涉及制药、医疗器械等医药产品的供应链管理和物流流程。
在医药物流中,确保药品和医疗设备以安全、高效、及时的方式从制造商到终端用户(如医院、药店、患者)的流动是至关重要的。
以下是对医药物流的一些关键方面的论述:1. 药品的质量与安全:冷链管理:许多药品对温度非常敏感,因此冷链管理是医药物流的一个关键方面。
药品在整个供应链中需要在适当的温度下存储和运输,以确保其质量和安全性。
监管合规:医药物流需要遵守严格的监管要求,确保药品在运输和储存过程中符合法规,以防止次品流入市场。
2. 供应链可见性与追溯性:信息技术应用:利用先进的信息技术,如物联网(IoT)、区块链等,提高供应链的可见性和追溯性。
这有助于监测药品的运输状况、确保合规性,并提高应对潜在问题的能力。
订单管理系统:采用有效的订单管理系统,确保库存和需求的平衡,减少过剩和短缺,提高供应链效率。
3. 整合协同:生产者、批发商、零售商的协同:通过协同合作,各个环节的参与者能够更好地共享信息、资源和责任,从而提高整个供应链的效率和灵活性。
多方利益平衡:医药物流涉及多方利益,需平衡生产商、分销商、零售商和最终用户的需求,确保供应链的稳定和有序运行。
4. 灾害与风险管理:灾害预案:制定灾害预案,确保在自然灾害、公共卫生紧急事件等突发情况下,能够快速、有序地调整物流计划,确保关键药品的供应。
风险评估:定期进行风险评估,识别潜在问题,采取措施减轻潜在风险。
5. 可持续发展:环保措施:在医药物流中推动可持续发展,采取环保措施,减少对环境的影响。
例如,采用环保包装、优化运输路线等方式。
社会责任:公司在医药物流中需积极履行社会责任,确保医疗资源的公平分配,尽力满足全球医疗需求。
医药物流的高效运作不仅关系到医药产品的及时供应,更关系到患者的健康和生命。
因此,持续改进和创新医药物流的方式和技术,以适应不断变化的医疗环境,是医疗行业中至关重要的一环。
物流常见的基本理论
物流常见的基本理论物流的定义:2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》中描述为:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
”各国学者或组织在不同的角度对物流这一概念有不同的定义。
然而,物流这一概念总的来说就是围绕着七个要素来进行表述的。
这七个要素是:产品(Product)、数量(Quantity)、条件(Condition)、地点(Place)、时间(Time)、顾客(Customer)和成本(Cost)。
因而,物流的实质就是将适当数量的产品,在适当时间和条件下为适当的顾客送到适当的地点,同时保持其适当的成本。
物流管理的最终目的是满足客户需求与企业的目标。
按物流主体方的目的不同可将物流分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。
第一方物流是指生产企业或流通企业自己将产品或商品送到客户手中的物流运作,而不依靠社会化的物流服务。
第一方物流实际上就是供方物流,或者叫销售物流,是由供应厂商到其各个用户的物流。
第二方物流是指用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流,实际上就是需求方物流,或者说是购进物流。
第三方物流是相对于第一方物流和第二方物流而言的。
第三方物流指的是专业物流企业在整合了各种资源后,为客户提供包括物流设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动。
第三方物流具有以下几个特点:①第三方物流是合同导向的一系列服务。
第三方物流根据合同条款的规定,而不是根据临时需求的要求,提供多功能甚至全方位的物流服务。
②第三方物流是专业化、个性化的物流服务。
③第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的物流服务。
④拥有第三方物流配送的灵活性。
物流管理内容包罗万象,包括订单处理、需求预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸搬运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、客户服务、物流信息等内容。
现代物流学论述题
论述题1.阐述对美国、中国物流定义的理解。
2.举例说明物流中的效益悖反现象,并说明“效益悖反”学说对促进物流发展的意义。
3.为什么说物流是“第三利润源泉”?4.试从社会发展、经济发展、物流发展及物流学科发展的特点进行比较分析物流发展的几个阶段,并分析各阶段的特点。
5.为什么说物流是经济领域的“黑暗大陆”?6.阐述现代物流概念形成的过程。
7.为什么说21世纪的竞争模式是供应链?这种模式有何特点?8.供应链管理中为什么要重视合作关系管理?9.试述供应链管理与物流管理的关系。
10.运输的两大原理是什么?联系实际,谈谈运输原理的意义。
11.试比较五种常见运输方式的特点及适用范围。
12.目前在我国存在的不合理运输现象有哪些?通过分析造成不合理运输的原因谈谈应如何实现运输的合理化。
13.联系实际,谈谈包装合理化的设计要求。
14.仓库产权决策应考虑哪些因素?为什么?15.定量订货模式与定期订货模式有何不同?分别应用于什么情况?16.联系实际,谈谈库存管理的意义和重要性。
17.结合装卸搬运的特点,谈谈装卸搬运在物流中的地位和作用。
18.按配送的时间和数量,可将配送分为哪几类?各有何特点?19.配货的作业形式有哪些?各有何特点,结合实际,谈谈配货方式的选择。
20.什么是配送7要素,其对制定配送计划有何影响?21.物流信息系统包括哪些层次和内容?各层次对物流有何作用?22.试述物流信息系统的发展阶段及各个阶段的主要特点。
23.个人电脑的发展是如何影响物流管理的?24.RFID具有哪些优势?25.试述采购在企业中的作用及采购职能的演变。
26.什么是准时采购?和传统采购方式相比准时采购有何特点?实施准时采购过程中应注意些什么问题?27.试比较销售物流系统各方案的特点,结合实际谈谈应如何进行选择。
28.从企业废旧物资产生的原因,谈谈应如何减少废旧物资的产生。
29.企业物流组织经历了什么样的发展历程,这种发展对物流有何意义?30.试述第三方物流与传统的外包物流的区别31.试论第三方物流的利与弊,联系实际,谈谈企业应如何选择第三方物流服务。
论述绿色物流推行的意义
论述绿色物流推行的意义
绿色物流是指为了减少对环境的负面影响而推行的一种物流模式。
随着全球气候变化的加剧和环境问题的日益凸显,绿色物流的推行具有以下几方面的意义:
1. 减少环境污染:传统物流活动通常依赖于大量的燃料消耗和产生大量废弃物和排放物。
通过推行绿色物流,可以采用更环保的运输方式和技术,减少能源消耗和废弃物的产生,从而降低对环境的污染。
2. 节约资源:绿色物流注重资源的有效利用,通过优化物流流程和减少不必要的能源消耗,可以降低物流成本和资源消耗。
同时,绿色物流也鼓励回收再利用的运作方式,充分利用已有资源,进一步降低资源的消耗。
3. 提高效率:绿色物流的推行可以通过优化运输路线和减少物流环节,提高整体物流效率。
合理的运输计划和调度可以降低货物在途中的停留时间和损耗率,有效提升供应链的运转效率。
4. 提升企业形象:绿色物流是企业社会责任和可持续发展的体现,通过积极推行绿色物流,企业能够树立良好的社会形象,提升品牌价值,吸引更多消费者和合作伙伴的关注和认可。
5. 促进经济发展:绿色物流作为一种新型的物流模式,将催生一批相关技术和服务产业的发展。
例如,绿色运输车辆、智能物流系统等新兴产业将得到推动,为经济增长和就业创造新的机会。
总的来说,绿色物流的推行对环境、经济和社会都具有重要意义,有助于实现可持续发展和构建更加环保和可持续的物流体系。
【现代物流学】论述题
【现代物流学】论述题1、论述配送与运输的区别正确答案:配送与运输有联系,但不完全相同。
(1)配送是指在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
运输是通过运输工具在运输线路上移动以实现商品的位置移动,是一种线路活动。
(2)配送是以送为主,属于运输范畴。
运输一般是指大范围内进行的,如国家之间、地区之间、城市之间等。
配送一般仅局限于在一个地区或城市范围内。
(3)配送一般以实现小批量、多品种物品的近距离位置转移为主,但同时要满足客户的多种要求。
运输是实现以大批量、远距离的物品位置转移为主,运输途中客观上存在一定的存储功能。
(4)为了满足客户的某些要求,有时增加加工、包装、分割、存储等功能,因此,配送具有运输外的多种功能性。
(5)一般来说,运输与配送同时存在于物流体系中,运输处在配送的前面,先通过运输实现物品的长距离的位置转移,然后由配送来完成短距离的运送。
2、物流标准化的内容与意义正确答案:物流标准化包括物流系统标准化、物流技术标准化和管理组织工作标准化。
物流系统包括包装、运输、装卸搬运、流通加工、仓储及信息系统等诸子系统。
其中物流系统标准化包括专业计量单位标准、物流基础模数尺寸标准化、集装模数尺寸标准化、物流专业名词标准化、物流核算统计标准化、物流建筑基础模数尺寸标准化。
物流技术标准化包括运输工具标准化、仓库技术标准化,站场技术标准化,包装、托盘、集装箱标准化,传输机具标准化,货架、储罐标准化,信息管理标准化。
(4分)物流标准化对提高物流作业标准、加快商品流通速度、保证物流质量、减少物流环节,提高物流管理效率、降低物流成本具有巨大的促进作用,同时也有利于推动物流技术的发展。
物流标准化的意义有以下几个方面:1、物流标准化能够实现物流各环节衔接的一致性,加快流通速度。
2、物流标准化是实施物流管理科学化的重要手段。
3、物流标准化有助于降低物流成本。
论述合理组织生产物流的基本要求
论述合理组织生产物流的基本要求1.引言1.1 概述概述:随着全球经济的不断发展和市场竞争的加剧,合理组织生产物流成为了企业提高效率、降低成本、增强竞争力的重要手段。
生产物流是将原材料、零部件、半成品和最终产品从生产源头运输到用户手中的全过程,它涉及到多个环节和多个参与者,因此需要严格的组织和管理。
合理组织生产物流的基本要求涉及到多个方面,包括合理布局仓储设施和优化运输路线等。
合理布局仓储设施可以有效地优化物流的流程,提高仓储效率和运输效率;而优化运输路线则可以减少运输时间和运输成本,提高运输的效益。
本文将针对合理组织生产物流的基本要求进行详细探讨。
首先,在引言部分将对本文的结构和目的进行说明,为读者提供一个整体的框架;其次,在正文部分将重点论述合理布局仓储设施和优化运输路线在合理组织生产物流中的重要性,并提出相应的解决方案;最后,在结论部分对合理组织生产物流的基本要求进行总结,并展望未来发展的方向。
通过对这些内容的探讨和分析,我们将更好地理解合理组织生产物流的基本要求,并为企业在实践中提供有益的借鉴和指导。
只有在合理组织生产物流的基本要求下,企业才能实现物资的快速流动、成本的降低和效益的提高,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,合理组织生产物流的研究和实践具有重要的现实意义和深远的发展前景。
1.2文章结构文章结构部分的内容主要是对整篇文章的章节和内容进行简要介绍,并说明各个章节的主要目的和关联关系。
在本篇文章中,主要包括引言、正文和结论三个大的部分。
引言部分主要是对文章主题进行概述,说明研究的背景、意义和目的。
本文将讨论合理组织生产物流的基本要求,通过探讨合理布局仓储设施和优化运输路线两个方面的内容,旨在指导企业如何提高物流效率,降低成本,提升市场竞争力。
正文部分将重点讨论两个方面的内容。
首先,合理布局仓储设施是合理组织生产物流的基本要求之一。
文章将介绍合理布局的概念、原则和方法,探讨如何通过合理的仓库布局来提高仓储效率和降低运营成本。
物流论述题
目前,各企业都在推广采用先进的库存管理模式,即零库存模式,采用准时生产制,大幅度减少库存成本和占用。
在这种情况下,作为物流活动的重要组成部分,仓储还有存在的依据吗?请你结合生产流通的特点谈谈对仓储的认识。
(去年考过的)答:仓储,主要是为了保证生产和销售的连续性而设置的,仓储对于保证生产正常进行是有作用的。
但是,仓储毕竟是一种资源占用,并不能创造价值,因此企业都在努力降低库存,甚至出现零库存现象。
当然最理想的情况是,商品在投入生产前,原材量和半成品恰好运到生产现场,完成加工后,立即转入给消费者运货的运输过程,并很快送到消费者手中。
不考虑采购、运输及生产过程中的意外,似乎没有在进行仓储的必要。
但是这种理想的情况是有条件的,首先,企业的产品能够进行单件小批生产,且单件生产的成本与大规模生产相差不大;第二,单件运输是可行的。
但事实上这种理想的情况很难出现。
生产过程可以不需要库存,但并不意味着销售过程也可以取消仓储(库存)。
即使生产可以通过单件生产获得低成本,但单件运输并不是成本最低的,由于单件运输,不可能采用效率更高的运输设备,不能取得规模效益,同时管理费用和其他的费用都可以上升.。
因此,为了在生产和运输之间保持平衡,不可能取消仓储(库存)。
此外还有一些不能取消仓储(库存)的情况是经常出现的,即生产与消费之间的不平衡,如有些产品的生产过程必须连续的进行,必须大规模的生产制造,如钢铁生产、石油的开采、图书的印刷,这样就会在短时间内产生大量的库存。
另外,有些产品的消费具有季节性,并且这种季节性有一个较大的需求量,而生产又不可能在短期内满足这种需求,因此需要先进行一段较长时间的生产与储备,如春节、元宵节期间的一些消费。
如果没有仓储,这些活动将无法开展。
还有一种情况是专门开展仓储服务的企业,它的库存量是其盈利的基础,保持充足的出存量是其经营的前提。
总之,仓储对于生产流通和消费具有双重的作用,必须结合产品生产的具体特点及消费的特点,在生产流通销售的整个过程中去加以考虑。
物流管理学名词解释,简答,论述
名词解释1物流,物流管理,现代物流2,物流系统3,仓储,安全库存4,运输的方式和种类及优缺点,配送(定量,定时),及时配送5,采购,准时化的采购,定期订货法和定量订货法的原理6,包装7,装卸,搬运,物流的七要素8,流通,加工9,物流信息中用到的技术10,供应链11,第三方物流,第一方、第二方、第三方物流的主体13,电子商务物流,14,逆向物流,绿色物流第一章复习思考题的答案1.阐述中国物流发展的现状。
进入21世纪以来,中国物流业总体规模快速增长,物流服务水平显著提高,发展的环境和条件不断改善,为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实基础。
(1)我国物流业规模快速增长(2)我国物流业发展水平显著提高(3)我国物流基础设施条件逐步完善(4)我国物流业发展环境明显好转。
不过,与国外物流业高度发达相比,我国物流业的总体水平仍然偏低,还存在一些效率低下等突出问题。
一是全社会物流运行效率偏低,社会物流总费用与GDP的比率高出发达国家1倍左右;二是社会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同时存在,“大而全”、“小而全”的企业物流运作模式还相当普遍;三是物流基础设施能力不足,尚未建立布局合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系,物流园区、物流技术装备等能力有待加强;四是地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化运作形成障碍,物流市场还不够规范;五是物流技术、人才培养和物流标准还不能完全满足需要,物流服务的组织化和集约化程度不高。
2.简述物流的基本作业活动。
从系统角度看,物流是一个过程。
从物流生产过程和生产活动环节分析,物流系统由运输、储存、包装、配送、流通加工、装卸搬运和信息处理等七个部分组成。
其中运输和储存是物流的两大核心环节。
3.论述物流的基本功能。
物流既是企业的“第三利润源泉”,也是造成企业成本增加、环境负担加重的经济活动。
我们的任务是在尽量降低物流成本占用和减轻物流造成的环境负担基础上,使物流活动能够最大化的增值。
中外专家对现代物流企业的论述
中外专家对现代物流企业的论述
现代物流企业是指各种形式的物流公司、运输公司等经营场所,
主要从事物流服务、物流管理、物流技术等方面的工作。
下面将介绍
中外专家对现代物流企业的观点和论述。
国内专家:
- 尹海涛认为,现代物流企业应具备快速、高效、低成本、高安
全性的特点,并通过组织优化和技术创新来实现业务拓展和效率提升。
- 段秀明指出,现代物流企业应注重人才培养和技术创新,逐步
实现信息化、智能化、集约化发展,实现物流服务的高质量和高效率。
- 周永祥表示,现代物流企业应致力于推动物流产业的发展和升级,在物流配送、供应链管理等方面应不断探索服务的升级和优化,
提高整体效益与竞争力。
国外专家:
- James B. Rice Jr.认为,现代物流企业要紧密围绕客户需求
进行规划和操作,同时要不断优化物流流程,实现物流成本控制和效
率提升。
- David Simchi-Levi认为,现代物流企业应采用智能技术,实
现物流网络的可视化和优化,对物流信息进行实时监控和调整,提高
物流效率和服务水平。
- Martin Christopher认为,现代物流企业应把握全球化化带来的机遇,实现物流创新和服务升级,通过各种手段来提高物流质量和
顾客满意度,并不断扩大市场份额和影响力。
[优质文档]物流论述题
试论我国在本世纪初出现物流“热”的原因1、全球经济和国际贸易的迅速发展,国际分工更加密切,促使物流业迅速发展。
特别是中国加入了WTO,使中国在世界市场的分工多了,各国与中国的经济贸易有了密切联系,从而增加了对物流的需求,促使中国出现物流热。
2、国家领导人和相关政府部门已经把物流看作为我国21世纪经济发展的重要组成部分与新的经济增长点。
国家出台的政策有利于物流业的发展,有了国家的支持物流业也出现了热潮。
3、海陆空三方的基础建设局部完善,为物流业提供了基础设施。
4、信息、技术、管理水平等局部提升 也为物流企业之间提供了更多信息化、专业化的条件。
5、中国的市场充满着对物流的需求,从供应商至消费者的过程需要物流的支持,形成供应链,为企业减少成本,为客户提供优质服务。
这些都促使着物流业更好更快地发展,所以中国在本世纪初出现物流结合我国包装工业的现状,说明在我国要实施绿色包装要做哪些工作政府方面:加强法制建设、给予政策扶持企业方面:加强绿色包装意识分析不合理装卸搬运表现在哪些方面,如何实现装卸搬运的合理化1、(1)过多的装卸搬运次数(2)过大的包装装卸搬运(3)无效物质的装卸搬运2、①充分利用重力和消除重力影响,进行少消耗的装卸②在装卸时考虑重力因素,可以利用货物本身的重量,进行有一定落差的装卸,以减少或根本不消耗装卸的动力。
③充分利用机械,实现规模装卸④提高物的装卸搬运活不合理的流通加工方式有哪些,如何实现合理化1、流通加工地点设置的不合理流通加工方式选择不当流通加工作用不大,形成多余环节流通加工成本过高,效益不好2、1)加工和配送相结合2)加工和配套相结合3)技工和合理运输相结合4)加工和合理商流相结合5)加工和节约相结合6)避免盲目设置流通加工;举例说明流通加工的意义,如何从事流通加工业务,要进行哪些方面的可行性分析要进行哪些方面的可行性分析一、设置流通加工点的必要性;流通加工是对生产加工的辅助和补充,是否需要这种补充,主要取决于两个方面,一是生产厂家对某种产品的生产加工程度是否可直接满足用户需要,二是用户对某种产品有没有在流通领域进一步加工的要求。
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1.中国电子商务配送需求与供给之间的差距:观念,规模,网络,资源,费用,服务,管理,人员,关系,协议。
2.增值服务指根据客户需要,为客户提供超出常规服务范围的服务,或者采用超出常规的服务方法提供的服务。
其含义和内容:增加便利性的服务—使人变懒的服务;加快反应速度的服务—使流通过程变快的服务;降低成本的服务—发掘第三利润源泉的服务;延伸服务—将供应链集成在一起的服务。
3.电子商务企业提高配送经济效益的主要途径:合理选择配送方式,确定配送区域;实施计划配送;开展共同配送。
4.从仓库管理角度看,商品的维护保养管理应做好的工作:严格验收入库商品的质量;合理选择商品的存放场所;合理选择商品的堆码方式;建立商品的质量检查制度;严格执行商品的先入先出制度。
5.试述物流成本及其特性;物流成本是物流过程中所耗费的活劳动和物化劳动的货币表现,即物流费用。
它包括物流各项要素的成本,如商品运输、储存、配送、包装、装卸、流通加工、信息处理等方面的成本与费用。
这些成本与费用之和构成物流总成本,成为物流系统的总投入。
物流之所以成为企业的第三个利润源泉,是因为物流成本在企业的销售成本和流通费用中占了很大比重,通过实施有效的物流管理,降低物流成本,则使企业可以获得更多盈利。
因此,物流管理的根本目的是在保证达到企业既定的服务水平的前提下,尽可能降低和控制企业的物流成本,从而实现有效率的系统。
作为物流系统的构成要素,物流的各项活动之间是相互联系、相互制约的。
物流系统中某一项要素的变化,会影响到哦其他要素相应的发生变化,进而对物流总成本产生不同的影响。
物流系统要素间的相关性,就是的在发挥功能方面物流各项活动之间具有互相弥补、互相代替的可能。
6.试述物流服务与成本目标的二律背反关系:在物流活动中必须正确协调和处理好服务于成本之间的关系,合理兼顾两方面的要求,不可偏废任何一方。
但是,从这两者追求的目标来看,两者之间存在一种矛盾对立的状态。
从物流服务的角度看,要求物流提供尽可能高的服务水平和服务标准,而从成本的角度看,又要求物流过程产生尽可能地的成本。
这样,在高水平、高标准的服务和低物流成本之间就产生对立与矛盾。
存在着一种“二律背反”的状态。
因为高水平、高标准的服务要求有大量的库存、足够的运力和充分的仓容,这些势必产生较高的物流成本,而低的物流成本所要求的则是少量的库存、低廉的运费和较少的仓容,这些又必然减少服务项目,降低服务水平和标准。
所以,将物流系统目标定位“谋求”最高的服务水平和最低的物流成本只是一种理想化、绝对化的目标,在现实中两者是不可能成立的。
在物流活动中要正确协调和处理好两者之间的关系,就必须在服务与成本间寻找平衡点。
7.与直送相比,物流网络采用配送中心或物流中心的好处有:提高厂商和门店的物流效率;提高厂商和门店主业的效率;物流中心和配送中心本身可以是赢利的项目;配送中心、物流中心是复杂物流网络的核心;物流中心、配送中心是重要的基础设施。
8.如何运用成本来管理物流:通过对物流成本的计算、分析,可以了解企业物流成本水平,发现物流活动中存在的问题;通过与同类企业或竞争对手物流成本的对比,可以找出本企业与同行及竞争对手之间的差距;通过对物流成本结构及物流总成本分析,可以正确的评价物流活动的合理性;根据物流成本计算的结果,可以为企业制定物流计划,调整物流活动和评价物流活动效果提供科学的依据。
9.如何理解物流组织网络化原理:物流组织是指对物流要素在空间和时间上排列顺序进行的规划和安排,它包括物流经营管理机构的组织、物流业务组织、物流资源组织和物流信息组织;以上物流要素的组织是在一定市场区域范围内进行的,组织过程与具体的地理位置相关联;物流组织工作主要包括对经营管理机构、物流业务、物流资源及物流信息在市场区域范围内的分布进行规划、设计和具体实施;物流网络要有网点,网点之间必须通过共同的业务活动连接起来,只有这样才能使这些要素集成一个整体;物流组织网络化的目标是使物流系统反应快速和物流系统总成本最优化。
10.试述物流服务管理的基本准则:从产品导向向市场导向转变;转向一般消费群体;制定多物流服务组合;开发对比性物流服务;注重物流服务的发展性;重视物流服务与社会系统的吻合;建立能把握市场环境变化的物流服务管理体制;不断对物流服务的绩效进行评价。
11.试述物流对电子商务的作用与制约因素?答:物流对国民经济的重要性已经被揭示出来,人们花了差不多一个世纪的时间在探索挖掘物流这个利润源泉的方法,目前已经积累不少经验。
但由于电子商务的发展还处于成长期,人们对电子商务中物流的认识还刚刚开始。
物流对电子商务可以起到如下作用:(1)提高电子商务的效率与效益(2)协调电子商务的目标(3)扩大电子商务的市场范围(4)支持电子商务的快速发展(5)集成电子商务中的商流,信息流与资金流(6)促使电子商务成为21世纪最具竞争力的商务形式(7)实现基于电子商务的供应链集成虽然物流对电子商务的发展可以起到以上这些作用,但我国现行的物流体系对电子商务的发展还存在一些制约因素,主要表现在:(1)社会上重电子轻商务,重商流轻物流,重信息网轻物联网的倾向比较严重(2)适合电子商务发展的物流体系没有建立(3)物流基础设施不配套(4)物流管理手段落后(5)第三方物流服务的滞后(6)传统储运的观念,体制及方法对现代物流的发展存在巨大阻力因此,我国的电子商务发展目前仍处在比较困难的成长阶段,尤其是物流,配送体系的完善是电子商务发展必须解决的课题12.试述企业物流服务的管理流程?答:物流服务对于企业经营管理的影响,使之成为企业经营管理及发展的需要,制定出行之有效,切实可行的物流服务战略,直接影响到物流服务的绩效以及由此而产生的顾客满意度和企业的竞争力。
因此,进行物流服务战略的分析和策划是物流管理中一项十分重要的职能,科学,合理的物流服务管理流程是物流服务战略具体执行得以实施的重要保证。
物流服务的管理流程主要有以下几个步骤:(1)确定物流服务要素物流服务要素是指构成物流服务的各项活动,具体包括订货周期,缺货比率,配送可靠性,特殊服务性等。
物流服务要素是物流服务的具体化。
要开展物流服务,首先必须明确物流服务包括哪些项目内容,活动要素以及相应的指标。
(2)收集物流信息服务物流服务既然是提供满足顾客对物流需求的服务,因此首先就要了解顾客对物流活动的需求,此种信息资源的收集可以采取问卷调查,座谈,访问,客户评价等方式进行,或委托第三方物流公司进行调查。
客户需求信息主要包括对物流服务的需求度,重要性,满足度以及与竞争企业间的差异等。
此外,物流服务水平确定作为企业战略决策的组成部分,根据企业竞争的需要必须基于对竞争对手服务水平状况的了解。
因此,除了掌握顾客的需求信息外,还要掌握竞争企业物流服务水平的信息,如服务项目,服务的程度,效率及收费标准等。
(3)分析比较,确定物流服务水平。
在掌握上述信息资料的基础上,可以采取设计物流服务比较问卷表的方法分析得出客户的服务需求及与同类企业在物流服务上的差异,从而为确定企业物流服务决策提供可靠的依据,分析比较的方法是设定物流服务比较问卷表,表中列出物流服务的项目,对各个项目按评价标准(程度)的不同设定不同的分值。
(4)进行顾客服务需求分类由于不同的细分市场的顾客需求不一致,确定物流服务水平应根据顾客的需求进行分类,在进行过程中,应当充分考虑顾客群体对企业的贡献度以及顾客的潜在能力(5)根据不同的顾客群体制定出相应的物流服务组合战略。
企业可以针对不同的顾客群体制定出相应的物流服务基本方针,并根据不同顾客群体对企业贡献度的大小和重要程度的不同而有所侧重。
(6)物流服务的绩效评价物流服务组合一经确定,并不是一成不变的,而是要经常检查,随时调整。
13.试述电子商务企业配送实施的配送模式?答:同传统的商务过程一样,电子商务中的任何一笔交易都包含着商流,物流,信息流和资金流。
在商流,信息流,资金流都可以在网上完成的情况下,配送体系的建立则成为电子商务的核心业务之一。
对于从事电子商务的企业来讲,电子商务中配送的实施,有多种模式可供选择。
(1)从事电子商务的企业自建配送中心,自己经营配送业务。
这种模式是指从事电子商务的企业根据自己的经营规模和网点布局等多种条件与因素,选择恰当的地点自己出资建立一个或几个配送中心,企业对配送中心进行经营管理,由自建的配送中心完成配送业务。
这种配送模式是一种附属型,自我服务性质的配送模式。
在这种模式下,由于企业对配送业务直接进行管理和运作,配送业务围绕着企业销售而展开,能最大限度地满足企业销售服务的要求,因而其服务质量较高。
但企业为此要花费相当大的投资和精力去进行配送中心的建设,以及配送业务的运作和管理,同时又形成了新型的“大而全”,“小而全”,可能会造成新的资源浪费。
特别是企业因经济实力和销售规模限制无法产生配送规模效益时,就会带来高额的配送成本。
(2)将配送业务外包给专业物流公司这种模式是指从事电子商务的企业以签订合同的方式将配送业务委托给专业物流公司去办理,向专业物流公司支付配送服务费。
专业物流公司是以向客户提供运输,储存,配送等物流服务为核心业务的专业公司。
从事电子商务的企业将不是自己核心业务的配送业务外包给专门从事此项业务的专业物流公司去做,不仅能够节约大量的投资和管理费用,集中精力搞好自己的主营业务,而且可以享受较完善的物流服务。
同时,由于专业物流公司业务量大,形成了规模经济效益,根据业务发展的需要不断采用先进的设施设备和新技术,新方法,改进作业工艺等,能够不断地降低物流,配送成本,从而进一步推动和促进电子商务的发展。
所以,此种模式应该是充分肯定并大力推行的模式。
在这种模式中,从事电子商务的企业将配送业务委托给物流公司办理,因此要特别注意两者之间的协调和配合,防止发生物流滞后的现象,否则配送很可能成为电子商务的“瓶颈”。
(3)与专业物流公司进行合作,采取单项业务外包的配送模式。
有些开展电子商务的企业自身拥有一定的物流设施设备并建有一些物流网络,可以满足本企业部分物流业务需要,但因各种原因又不愿扩大自身物流设施规模,这样的企业就可以与专业物流公司进行合作,将自身不擅长的业务或作业环节外包给专业物流公司想,自己承担能够胜任的业务。
这样做既可以合理地利用企业的自由资源,又能够降低配送成本,提高服务质量。
(4)与其他企业合建配送中心,共同经营配送业务。
这种模式是指电子商务企业与其他企业共同出资建立配送中心,通过对这个配送中心的运作管理,完成企业所需要的配送任务。
在这里,“其他企业”主要包括两类:一是其他业种的企业,如运输,仓储等物流业,这种合作可以利用其先进的设施设备以及多功能服务,取得经济效益;二是其他从事电子商务的企业,主要指一些规模不大或资金有限的中小型企业,由于不具备自建配送中心的能力,但又不想对企业的配送业务进行控制和管理,便选择与其他同行共同建设和经营配送中心的途径。