安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制管理制度（5篇）
安全生产责任制管理制度一、制度的目的和依据根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，为确保安全生产，保障员工的生命安全和财产安全，制定本安全生产责任制管理制度。
二、责任主体和分工1. 企业法人担任安全生产主要责任人，负责制定企业的安全生产方针、目标和计划，并组织实施。
同时，负责安全生产的组织、协调和监督工作。
2. 部门负责人负责本部门的安全生产工作，包括制定本部门的安全生产目标、任务和工作计划，组织实施和落实。
3. 班组长和岗位负责人负责本班组或岗位的安全生产工作，包括组织制定安全操作规程、培训员工的安全操作技能、督促员工遵守安全操作规程等。
三、责任要求和考核1. 企业法人应确保企业的安全生产工作得到有效组织和实施，负责安全生产的全面工作。
2. 部门负责人应负责本部门的安全生产工作，包括制定本部门的安全生产目标、任务和工作计划，组织实施和落实，并对本部门的安全生产工作负责。
3. 班组长和岗位负责人应组织制定安全操作规程，培训员工的安全操作技能，督促员工遵守安全操作规程，并对本班组或岗位的安全生产工作负责。
四、监督和处罚1. 对于安全生产责任制的违反行为，将按照企业的相关规定进行严肃处理，包括口头警告、书面警告、记大过、罚款、暂停工作等措施。
2. 对严重违反安全生产责任制的行为，将依法追究法律责任，并进行相应的经济赔偿。
五、工作计划和总结1. 企业应制定年度安全生产工作计划，明确工作目标和任务，并在年度结束时进行总结，评估工作的完成情况。
2. 部门负责人应制定部门的月度安全生产工作计划，明确工作目标和任务，并定期进行总结和评估。
3. 班组长和岗位负责人应制定班次或岗位的日常安全生产工作计划，并定期进行总结和评估。
六、宣传和培训1. 企业应通过各种途径开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 进行内部培训，提高员工的安全操作技能和应急处理能力。
以上就是本安全生产责任制管理制度的要点，如需进一步了解，请查阅相关规定和法律法规。
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。
本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。
一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。
企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产责任。
2.责任制内容（1）企业主要负责人：负责企业安全生产工作的全面领导，组织制定安全生产方针、目标和责任制，建立健全安全生产组织机构，确保安全生产投入。
（2）安全生产管理人员：负责组织实施安全生产规章制度，指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施，组织安全生产培训和演练，及时报告生产安全事故。
（3）部门负责人：负责本部门的安全生产管理工作，组织实施本部门的安全生产措施，确保本部门安全生产工作的顺利进行。
（4）班组长：负责班组安全生产管理工作，组织实施班组安全生产措施，教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。
（5）员工：遵守安全生产规章制度，执行安全生产措施，发现安全生产隐患及时报告。
二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。
通过目标考核，激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责，提高安全生产水平。
2.目标考核内容（1）安全生产指标：包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。
（2）安全生产措施：包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。
（3）安全生产管理：包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。
（4）安全生产效果：包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。
3.目标考核程序（1）制定考核指标：根据企业安全生产目标，制定各级管理人员和员工的考核指标。
（2）实施考核：定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核，采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。
安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制考核管理制度一、考核管理制度的背景和意义随着社会经济的快速发展和工业化的进一步推进，安全生产问题日益引起关注。
为了确保安全生产的稳定和持续发展，各企事业单位应当建立健全安全生产责任制，使责任明确、权益有序，从源头上防范和控制安全生产风险。
而安全生产责任制的考核管理制度作为一种重要手段，不仅能够促进各级企事业单位履行安全生产责任，推动安全生产责任制的落实，还能够提高安全生产管理的效能和水平。
二、安全生产责任制考核管理制度的内容和要求（一）考核指标的确定1.安全生产工作目标和任务的完成情况。
2.安全生产责任制要求的全面落实情况。
3.安全生产责任主体的履职情况。
4.安全生产管理制度和操作规程的制定与执行。
5.安全生产风险排查和隐患整改的情况。
6.安全生产培训和教育的开展情况。
7.安全事故的发生和处理情况。
8.安全设施和设备的运行维护情况。
（二）考核方式的确定1.安全生产责任主体的自评。
2.安全生产责任主体的互评。
3.安全生产监管部门的抽评。
（三）考核时限与周期根据企事业单位的具体情况，可以确定考核时限与周期，通常为半年或一年一次。
（四）考核结果的处理1.考核结果作为安全生产责任主体的绩效评价指标，与薪酬、晋升等相关联。
2.对于考核结果不达标的责任主体，应当采取相应的激励和处罚措施。
3.考核结果应及时向上级主管部门和监管部门报告，作为监管和评估的依据。
三、安全生产责任制考核管理制度的实施策略（一）建立健全制度1.制定安全生产责任制考核管理制度相应的文件和规定。
2.设立专门的岗位或部门负责考核管理工作。
3.安排专门的培训和教育，提高相关人员的业务水平和工作能力。
（二）激励机制的建立1.根据考核结果，设立安全生产责任制的先进单位和个人表彰奖励制度。
2.将安全生产责任制考核结果纳入薪酬、晋升、职称评定等方面。
（三）加强监管与督导1.加强对安全生产责任主体的监管和评估，确保考核结果的客观和公正。
2.及时对考核结果不达标的责任主体进行整改指导，帮助其提高安全生产管理水平。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产责任制考核制度范本(四篇)
安全生产责任制考核制度范本1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为____分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分____分以上为优秀，89—____分为合格，____分以下为不合格。
6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产责任制考核制度范本（二）一、考核目的与原则1. 目的：为了强化企业的安全意识，加强安全生产管理，提高职工的安全生产责任意识，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 原则：全员参与，责任明确，客观公正，科学合理。
安全生产责任制、目标考核制度（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产责任制考核制度(4篇)
安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了落实安全生产责任制，明确各级单位的安全生产责任，促进企业安全生产管理水平的持续提升和安全生产工作的规范化、科学化、专业化，保障职工的人身安全和财产安全，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有单位的安全生产工作，包括生产性企业、非生产性企业、机关、团体、社区等。
第三条考核内容主要包括安全生产责任的履行情况、安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的使用情况以及事故隐患的排查和整改情况等。
第四条考核结果将作为单位安全生产工作的重要依据，用于评价单位的安全生产管理水平、确定奖惩措施、激励职工和改进工作等。
第二章考核对象和范围第五条考核对象包括单位的负责人、安全生产管理人员及相关工作人员。
第六条考核范围包括单位的组织机构、管理制度、设施设备、职工培训和事故隐患排查整改情况等。
第七条考核时间为每年一次，具体时间由各单位自行确定。
第三章考核内容第八条保证安全生产责任的履行情况是考核的重点内容之一。
包括：（一）负责人对安全生产工作的重视程度，安全生产责任的认识和落实情况。
（二）安全生产管理人员的能力和履职情况，是否熟悉相关法律法规，是否做到岗位责任明确、责任区分清晰。
（三）工作人员的安全操作与使用设备设施的能力和规范性。
第九条安全生产管理制度的完善程度也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否建立了安全生产管理制度，并完善了相关制度文件。
（二）制度的科学性和可操作性，是否能够有效指导实际工作。
（三）制度的执行情况，是否得到了全员的认可和遵守。
第十条安全设施设备的使用情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否具备了必要的安全设施设备，如消防器材、安全防护装备等。
（二）设施设备的维护保养情况，是否定期检查维修，并及时更新。
（三）设施设备的使用状况，是否真正起到了安全保障的作用。
第十一条事故隐患的排查和整改情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否定期进行事故隐患排查工作，并建立了完善的隐患排查制度。
安全生产责任制及考核办法(4篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（2）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
安全生产责任考核制度模版（5篇）
安全生产责任考核制度模版为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度模版（2）安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。
根据安全生产的需要，公司制定了从厂长到岗位人员以及各部门、单位的安全责任制度。
为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。
1考核职责1.1各管理部门领导的安全责任制考核工作由公司安全生产委员会办公室负责，考核结果报公司安全生产委员会。
1.2各车间主任的安全责任制考核由各公司负责，考核结果报公司安全生产委员会办公室。
1.3车间副主任、车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间负责，考核结果报各各车间。
安全生产责任制管理制度（5篇）
安全生产责任制管理制度(一)目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确保安全生产，实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展，制订本制度。
(二)适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于威宁西南水泥有限公司所有部门\人员。
(三)规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(四)职责1.职责1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。
1.2生产技术处负责安全生产责任制的编制、修订,并上报主管领导审核。
1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。
1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的绩效考核。
1.5安委会负责责任制编制完成后评审，由总经理批准发放。
(五)管理要求1.制定____公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制，并予以指导、审核。
1.2必须按照“横向到边，纵向到底”的原则，按照公司的机构、人员设置，所有部门、人员都要制订安全生产责任制，不留死角。
1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时，必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。
2.沟通2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。
2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发到各部门。
3.培训3.1安全生产责任编制完成后，应组织相应各级人员进行培训学习。
3.2机构或人员发生变动时,各分厂、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。
3.4所有培训记录应存档备案。
4.评审4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。
4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。
4.3评审应形成报告，并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。
4.4评审报告应上报领导审批。
5.修订5.1当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修订。
安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度安全生产责任制及考核制度「篇一」为了保证公司正常的生产和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，特制定本制度。
一、安全生产1.车间安全1)车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是生产部，各部门是安全生产的协调和保障部门。
各车间、班组务必设立安全员，并制定安全员岗位职责。
2)员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。
3)各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。
严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。
4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时，务必严格遵守安全生产规程，严防发生职责事故。
5)劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。
6)各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。
2.库房安全1)库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由生产部负责。
2)库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。
3)易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。
3.办公区安全1)各部门、要对本部办公区的安全负责。
办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。
各部门安全员要定期对职责区进行安全检查，及时纠正违章。
2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。
3)注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。
4)未经公司生产部或行政部同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，务必向公司行政部申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应职责。
5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。
安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生职责事故。
安全生产责任制及考核奖罚管理制度
安全生产责任制及考核奖罚管理制度一、前言二、安全生产责任制1.上级领导责任上级领导是安全生产的第一责任人，负责制定安全生产政策、规章制度和安全生产目标，组织安全生产培训和演练，并落实安全预防措施。
对于安全生产事故的发生负有监督责任，如发生事故，要进行深入调查，找出事故原因，并及时采取措施防止再次发生。
2.中层管理人员责任中层管理人员是上级领导间接责任的承担者，负责组织、协调、检查和监督本部门安全生产工作。
需要每天巡查现场，发现隐患要及时汇报，并督促隐患排除。
对于不按照安全操作规程进行操作的人员要进行及时纠正，并上报给上级领导。
3.员工责任员工是安全生产的主体责任承担者，要遵守相关安全操作规程，做到安全第一、对于发现的安全隐患要及时上报，对于自己存在的安全隐患要积极改正。
在工作中要加强安全培训，提高安全意识，遵守劳动纪律。
1.考核制度（1）设立安全生产考核专家组，由专业人员组成，负责制定安全生产考核指标和评估方法。
（2）按照设定的安全生产考核指标和评估方法，对各部门进行定期考核，并记录考核结果。
（3）将考核结果进行公示，并根据考核结果给予奖励或处罚。
2.奖励制度（1）安全生产优秀单位奖：根据考核结果，评选出安全生产成绩突出的单位，并给予奖励，例如奖杯、证书、奖金等。
（2）个人先进奖：根据考核结果，评选出在安全生产方面表现出色的员工，并给予个人奖励，例如奖金、荣誉称号等。
3.处罚制度（1）违规处罚制度：对于违反安全操作规程、未及时上报安全隐患、不遵守劳动纪律等行为，根据严重程度实施相应的处罚，例如警告、罚款等。
（2）责任追究制度：对于发生的安全事故，如果是因为责任人没有履行安全生产职责导致的，要进行追责，例如降职、罚款或辞退等。
四、落实情况为了确保安全生产责任制和考核奖罚管理制度的落实，企业要加强宣传教育，提高员工对安全生产责任的认知和意识。
并通过定期组织安全培训，加强员工的安全意识和技能。
同时，要建立健全安全生产管理制度，明确各级责任人的安全职责和工作要求。
安全生产责任制考核制度范文（3篇）
安全生产责任制考核制度范文1. 考核目的为了加强企业的安全生产管理，提高员工的安全意识和责任意识，确保公司的安全生产工作顺利进行，制定安全生产责任制考核制度。
2. 考核范围考核范围包括但不限于以下内容：2.1 企业安全生产政策、安全生产标准和规范的执行情况；2.2 安全生产设施的运行和维护情况；2.3 安全生产培训和教育的落实情况；2.4 安全生产责任制的落实情况；2.5 安全隐患排查和整改情况；2.6 安全生产事件的处理和事故的防范情况。
3. 考核内容为了确保安全生产工作的顺利开展，考核内容包括但不限于以下方面：3.1 安全生产制度的建立和完善情况；3.2 安全生产责任制的落实情况；3.3 安全生产培训和教育的开展情况；3.4 安全生产设施的运行和维护情况；3.5 安全隐患排查和整改情况；3.6 安全事故的预防和应急处理情况；3.7 安全生产工作的改进和创新情况。
4. 考核方法考核采用定期和不定期相结合的方式进行，具体为：4.1 定期考核：每季度进行一次，由安全生产部门组织，包括现场检查、文件审查、台账核对等形式；4.2 不定期考核：根据实际情况进行，可以随时进行现场检查、隐患排查和业务巡查。
5. 考核结果考核结果分为合格、不合格和优秀三个等级，具体评定标准如下：5.1 合格：符合安全生产要求，各项指标达到或超过规定的要求；5.2 不合格：存在一定的安全生产问题，需要限期整改，否则会产生严重后果；5.3 优秀：在安全生产方面表现突出，取得了显著成绩，并对员工进行安全教育和培训。
6. 考核奖惩根据考核结果，对于表现优秀的单位或个人，应当及时进行奖励和激励，比如给予荣誉称号、奖金或晋升等；对于不合格情况，应当给予纠正和限期整改的通知，并根据情况进行处罚或追究责任。
7. 考核结果的运用考核结果应定期上报企业领导，并对考核结果进行分析总结，提出改进建议并制定改进计划，以确保安全生产工作的持续改进。
8. 监督机制为了保证考核工作的公正和客观性，建立完善的安全监督机制，可以通过第三方监督、安全委员会巡查和职工代表参与等方式进行。
公司安全生产责任制考核制度（3篇）
公司安全生产责任制考核制度是为了规范和监督公司安全生产工作，确保员工和公司财产的安全而建立的一套考核制度。
该制度的目的是明确安全生产责任的主体和分工，并通过考核来评估各级责任人的安全工作执行情况。
下面是一个可能的考核制度的要点：1. 责任主体划定：确定各级管理层和相关部门的安全生产责任主体。
2. 责任范围划分：明确各级责任人的具体职责和权限，如公司领导、安全专职人员、班组长等。
3. 安全考核指标设定：根据公司的安全生产标准和法律法规，制定一套全面的安全考核指标体系，包括事故发生率、事故处理及报告情况、安全教育培训情况等。
4. 考核方式和频次：确定考核的方式和频次，如定期组织安全检查、随机抽查、安全培训等。
5. 考核结果处理：根据考核结果，制定相应的奖惩办法，激励安全工作表现优秀的员工和部门，同时对安全问题突出的部门和个人进行纠正和追责。
6. 监督机制建立：建立监督机制，确保考核的公正性和公平性，避免人为干预和腐败现象的发生。
7. 持续改进：根据考核结果和实际情况，逐步完善考核制度，不断提高安全生产管理水平。
需要注意的是，公司安全生产责任制考核制度应该根据具体公司的情况进行调整和补充，确保其适用性和可操作性。
公司安全生产责任制考核制度（2）是为了保障公司安全生产责任的实施和落实，确保员工的安全和公司的正常运营。
以下是一个基本的考核制度的框架：1. 考核目标：公司安全生产责任制的全面实施和执行情况。
2. 考核内容：- 安全责任制：包括公司的安全生产责任制度的建立、实施和改进情况。
- 安全生产组织：包括公司安全生产组织机构的设置、人员配备和职责分工情况。
- 安全生产培训：包括员工安全教育培训的开展情况和培训效果。
- 安全生产控制：包括安全生产控制措施的制定、执行和落实情况。
- 安全生产检查：包括定期的安全检查和隐患排查的执行情况。
- 安全生产事故处理：包括事故的报告与处理情况，以及预防类似事故再次发生的措施。
安全生产责任制考核机制(5篇)
安全生产责任制考核机制一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。
二、安全生产方针和安全生产目标：1.安全生产方针：安全第一，预防为主。
2.安全生产目标：1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。
2.车辆机械事故、交通事故均为零。
3.事故损失控制在万元产值小于____元以内。
4.隐患整改率为____%。
安全生产责任制考核机制（2）主要是为了推动企业建立健全安全生产责任制，增强企业安全意识和责任意识，防止和减少安全生产事故的发生。
下面是一些可能包括在安全生产责任制考核机制中的内容：1. 目标和指标：制定企业安全生产的目标和指标，明确企业的安全生产责任。
2. 组织机构和责任分工：明确企业安全生产的组织机构和责任分工，确保各级管理人员和岗位人员履行安全生产责任。
3. 决策和措施：要求企业制定安全生产的决策和措施，包括安全制度、培训计划、检查和监督等。
4. 安全生产责任书：要求企业领导签署安全生产责任书，明确各级责任人对安全生产的责任和义务。
5. 安全风险评估和防控措施：要求企业进行安全风险评估，制定相应的防控措施，并定期进行评估和更新。
6. 安全培训和教育：要求企业开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
7. 事故报告和处理：要求企业建立健全事故报告和处理机制，及时报告和处理安全事故，并进行事故调查和分析。
8. 安全生产绩效评价：要求企业对安全生产绩效进行评价，包括事故率、事故严重程度等指标。
9. 奖惩措施：根据安全生产绩效对企业进行奖惩措施，激励和约束企业履行安全生产责任。
10. 外部监督和评估：由政府、行业协会等外部机构对企业的安全生产责任制进行监督和评估。
公司安全生产责任制考核制度(5篇)
建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
考核对象。
项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
公司负责考核项目经理。
项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
公司负责考核项目经理。
项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
考核评价。
考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格。
考核得分在____分以下为不合格。
考核奖罚。
根据项目部制定的制度在工程项目结束或者年度经济分配中进行奖罚兑现。
公司安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。
新工人必须经过三级安全教育(公司、项目部、班组)，并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。
工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
三级教育的时间普通不能少于____小时。
(公司级不少于____小时、项目部不少于____小时、班组不少于____小时)定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。
安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危（wei）险区、危（wei）险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这种教育可以定期或者不定期地进行实施。
安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制考核管理制度一、总则1.1 目的为全面贯彻落实安全生产责任制，加强安全生产管理，确保公司生产安全，特制定本考核管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司各级管理人员、技术人员、操作人员等全体员工的安全生产责任制考核管理。
1.3 考核原则考核应遵循公平公正、定量与定性相结合、奖惩分明的原则，确保考核结果客观、准确、公正。
二、考核组织2.1 考核机构公司设立安全生产责任制考核委员会，负责全面领导和组织考核工作。
考核委员会由公司安全生产管理部门负责召集，成员包括安全生产管理部门、人力资源部门、生产部门等相关部门负责人。
2.2 考核周期考核周期分为季度考核和年度考核。
季度考核主要针对当季度的安全生产责任制执行情况进行评估；年度考核则是对全年安全生产责任制执行情况的全面总结和评价。
三、考核内容3.1 安全生产责任制落实情况考核内容包括各级人员安全生产职责的明确、安全生产管理制度的执行、安全生产教育培训的开展等。
3.2 安全生产目标完成情况考核各级单位或个人在事故控制、隐患排查治理、安全投入等方面的指标完成情况。
3.3 安全生产管理行为考核安全检查、隐患整改、事故报告与处理、应急管理等行为的规范性和有效性。
3.4 安全生产绩效评估安全事故率、事故损失率、安全生产效益等指标的达成情况。
四、考核方式4.1 定量考核通过收集、整理和分析安全生产数据，对安全生产责任制执行情况进行量化评估。
4.2 定性考核通过现场检查、访谈、问卷调查等方式，对安全生产责任制执行情况进行定性评价。
4.3 综合评价结合定量考核和定性考核的结果，对各级单位或个人的安全生产责任制执行情况进行综合评价。
五、考核结果处理5.1 考核结果通报考核结束后，考核委员会将考核结果通报给相关部门和人员，并对考核结果进行公示。
5.2 奖惩措施对考核结果优秀的单位或个人给予表彰和奖励，包括通报表彰、奖金激励、晋升机会等；对考核结果不合格的单位或个人进行惩罚，包括通报批评、经济处罚、降级处理、解除劳动合同等。
安全生产责任制管理考核制度
安全生产责任制管理考核制度安全生产责任制管理考核制度是指建立健全企业安全生产责任制度，明确各级负责人在安全生产工作中的职责和权限，并通过考核制度对其履行安全生产责任的情况进行评估。
一、制定安全生产责任制度：企业应根据自身实际情况，制定安全生产责任制度，明确各级负责人在安全生产工作中的职责和权限。
制度应包括以下内容：1. 安全生产责任的明确：明确各级负责人对安全生产工作的直接责任和领导责任，明确各级负责人在安全生产中的权限和职责。
2. 责任追究机制：建立健全失职行为责任追究制度，对安全生产责任不落实、疏漏等问题进行追究。
根据责任的严重性，分别采取警告、罚款、降职、撤职等相应的处罚。
3. 考核指标和方法：明确安全生产责任考核的指标和方法，根据企业的实际情况确定考核的主要内容，包括安全生产工作的组织、实施情况、安全生产管理体系的建设情况、事故、违法违规行为的处理情况等。
二、实施安全生产责任考核：企业应根据安全生产责任制度的要求，对各级负责人进行安全生产责任考核。
具体实施过程如下：1. 建立考核周期：企业应根据实际情况确定安全生产责任考核的周期，一般为年度考核，根据需要可以进行半年度或季度考核。
2. 制定考核标准和评分细则：企业应根据安全生产责任制度确定考核标准和评分细则，以确保考核结果客观公正。
3. 考核方式：考核可以采取定性和定量相结合的方式进行，定性考核主要通过个人工作表现、安全生产工作情况记录和安全管理制度执行情况进行评估；定量考核可以通过安全事故发生率、安全事故处理率、违法违规行为的处理率等指标进行评估。
4. 考核结果的应用：根据考核结果，对履职不力、责任不落实的负责人进行相应的奖惩，激励其改进工作；对履职出色、责任落实的负责人进行表彰和奖励，树立典型。
三、完善安全生产责任考核制度：企业应根据考核结果，及时总结经验，完善考核制度。
具体措施如下：1. 考核结果的反馈：对考核结果进行及时反馈，明确存在的问题和不足，提出改进意见。
安全生产责任考核制度（四篇）
安全生产责任考核制度为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。
1、公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。
负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。
2、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全环保部汇总，分管安全的副经理提出奖惩意见，安全生产委员会审核，总经理批准后实施。
3、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。
安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。
4、公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。
5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。
6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故)，扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。
7、年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。
安全生产责任考核制度（二）是指企业为了保障员工安全生产责任履行的有效性与规范性，建立的考核评估体系。
该制度主要包括以下内容：1. 目标和任务：明确企业安全生产责任考核的目标和任务，确保安全生产工作能够有效开展。
2. 考核指标：制定科学合理的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的完备情况、事故预防措施的执行情况等。
3. 考核标准和评分规则：设定不同级别的考核标准和评分规则，根据实际情况给予不同的考核分数。
4. 考核周期：确定考核的时间周期，一般采用年度考核制度，也可以根据实际情况进行定期考核。
5. 管理责任划分：明确各级管理人员在安全生产工作中的责任划分，确保责任到人。
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安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本安全生产责任制考核办法。
一、考核目的：
考核管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实，保障项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：
各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。
三、考核办法：
1、根据被考核人的分工和安全生产责任，采用“安全生产责任制考核表”进行考核填写。
2、考核分为合格和不合格两种情况，对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者视其情节轻重，给予通报批评或经济处罚。
对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或降级处分，如要继续上岗，必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。
3、按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，逐级进行考核。
公司每季对生产厂长考核一次，生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次。
4、考核时间：每月末进行一次考核。
四、考核机构：成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。
组长：
成员:
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表。