陈天桥为何不再续梦盛大盒子
盛大
盛大与思科、软银的风花雪月陈天桥为何不语2005-2-20 文章来源:陈天桥的目标是将盛大打造成为在世界居领先地位的互动娱乐传媒企业，其解决办法就是用资本的力量“摆平”《传奇2》的拥有者韩国Actoz公司，同时通过收购，在互动娱乐领域完成海内外布局。
瑞银证券研究员温天立在研究盛大网络时发现一个罕见现象。
1月13日，盛大(NASDAQ：SNDA)在向美国证监会提交的一份F1文件中提到，其第二大股东软银亚洲基础设施基金(SAIF)将1150万股ADS(美国存托凭证，每股ADS相当于两股普通股)中的1030万股分配给它的关联方思科和软银亚太投资基金。
“思科是SAIF的出资人，作为风投基金，SAIF以这种方式减持，极为罕见。
”温天立说。
盛大上市后，SAIF一度持有1350万股ADS，占股19%。
去年10月15日，盛大用7500万美元回购了SAIF约266万股ADS。
至今，SAIF仅持约120万股的ADS。
对于温天立的说法，盛大投资者关系部的一位人士说，股东间的安排是正常行为。
但据他称，SAIF在今年1月13日已过禁售期，从近日交易量来看，“SAIF应在抛售盛大的股票”。
SAIF为何将1030万股分配给思科和软银亚太，而只留下120万股抛售？对于SAIF的套现和回购，陈天桥在1月17日给记者的一份书面回复中说，他并不知情。
陈天桥又为何故布疑阵，隐讳不语？思科的打算在F1文件中，盛大没有详细说明SAIF股份的分配情况。
关于SAIF分配股份的价格，该人士说，由于他们之间属关联股东关系，因而不存在按流通价格转让的可能，可能只是划拨。
SAIF成立于2001年，由日本软银和思科合作组建。
在公司架构中，由思科出钱，是有限合伙人；软银派人管理，是普通合伙人。
据温天立透露，SAIF在2003年3月入股盛大的4000万美金中，即是来自思科。
“思科看中的是孙正义这个人。
”温天立说。
盛大在去年6月纳斯达克上市后，从11美元的发行价一路起步，最高曾探到45.40美金。
陈天桥5年首度开腔,自陈为什么要转型与后退
陈天桥5年首度开腔，自陈为什么要转型与后退虎嗅注：陈天桥终于开腔了。
在最近接受采访时，他细数自己4年“海外考察路”中盛大的得失，并对盛大控股这5年的投资资产进行了梳理。
本文来自10%公司，有删减。
文/闫鹏飞“虽然每个阶段都会有不同的说法，但盛大最大的一点是低调但是嚣张。
”4月25日，身在新加坡的盛大网络董事会主席、CEO陈天桥在与10%公司视频连线时说。
41岁的陈天桥解释称，嚣张是因为已经创立15年的盛大只干自己认为正确的事情，而所谓低调，是他5年来没有接受过任何采访。
从31岁成为中国首富，到现在低调行事，外界看来，陈天桥的风头已过。
陈天桥则笑称，他是按照自己的计划，逐步后退，同时告诉自己不是全能的，把位子让给下一个会出风头的人。
“别人通过盛大过去的一些变动来判断盛大在变，别人都问陈天桥在想什么呢?实际上，自2009年开始，盛大网络已经决定转向互联网创新的投资控股公司，而最近公司高管密集开会，重点是在讨论未来15年怎么做，已花费了两三个星期的时间，但在一些观念问题上还没有结论。
”陈天桥透露。
陈天桥对于目前上海的新一轮国资国企改革也有兴趣，“我们非常希望能够参与上海的国企的改革，但是上海国企的改革有自己的原则、步骤和方案，如果有机会最好，没有机会的话会继续关注。
”去年8月，上海文广集团旗下的东方明珠已邀请陈天桥担任公司的独立董事。
4年海外考察：盛大业务停滞“有失有得”2010年，陈天桥有了一个海外办公地点：新加坡，他也由此开始海外考察，现在每年大约有“一半”时间呆在新加坡和海外考察。
陈天桥说，“这是我主动离开，盛大网络之前的10年，我一直是事无巨细的负责具体经营，但不是一个持续一个百年发展企业的模式，2009年确定盛大网络为投资控股，让业务子公司的董事会、CEO全面负责日常的经营和管理，并与他们的考核挂钩。
但在上海，我不可能完成，我也尝试过，我不可能真正完成一个控股企业和经营团队完成分离。
”而另一点原因在于，陈天桥希望拓展国际视野。
陈天桥为何10亿买得“空盒子”
通讯等技术于一体 ，向家庭用户提供 包括数字
电视在 内的多种交 互式服务 的崭新技 术 ，需要
当时的广 电总 局发放互联 网电视 集成平台运营 牌照 ， 作 为民营企 业 ， 又没有 体制 内合作 单位 ， 盛大盒子是 生不逢时 。此谓天时不佳。
“ 盒子” 变“ 笼子”
虽说一 台智能机顶盒利润仅有 几十元 ， 但在
阿里 巴巴和华为等所有盒子 ， 都难逃广 电总局设
置的政策藩篱。盒子成了“ 笼子 ” ， 开发盒子 的弄
国家 三 网融合 战略 “ 利好” 的 驱动 下 ， 继 盛大 之
后， 许多企业还 息打破 头往盒子 里钻 ， 小米一 马
圈。此谓地利难 依。
上盒子项 目。 可以说是陈天桥利 用个 人权 力 资源 ， 独断专行 而上的 ， 他要把 盛大盒子做成 “ 迪 斯尼乐园” 。 当时 ， 包括唐骏和陈天桥的胞 弟陈大 年在 内的一千高层领导几乎都反对 。 直到陈天桥
大发雷霆 ， 反对势力才偃旗息鼓 。 此谓人和全无 。
７ ２－Ｂ Ｕ Ｓ ＿ Ｎ Ｅ Ｓ Ｓ 商业模式 ・ 战略
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２ ０ ０ ４ 年， 『 场嗅觉极其 灵敏 的陈天桥 教软的“ 维纳斯 计划” 受到扁发 ， 开始 【 刊申 『 司 神奇的盒子 ． 想不到 ， Ｊ ｊ 之后 ， 曾 经寄子厚 的盒 盛满 ｒ 他 永远的心痛 。
陈天桥退守盛大
回归经营主营业务短期来看最为 现实。
这 样背景下 ，正 如此前盛大新 闻发言人诸葛辉表示 ， 盛大公司新的产品 ， 的战略，新的并购 ， 新 一切 皆有可能。 由于盛大原有的大一统的打造 “ 网上娱 乐帝 国”的跨
媒体平 台的 战略思想短期不会有所突破 ，因此包 括那个 曾
经被 陈天桥认为是非常重要的盛大盒子计划 ，据说 也已经 在 公司内部沦为非核心任务。而业 内人士也认为 ，从短期 来看 ，入主新浪对盛大而言 ，已经不再 是急 不可待。此时
得净收益约 ９ １ 万美 元。丽盛大转让新渡股票的买家是托 ９０
旗环球金融公司。 对于此 次出售新 浪股 份的原因，盛
一
抛售 新浪套现将近 ｌ 亿美元后，盛大将大约拥有 ２ ６ ． ． ～２ ７ 亿 美金 ， 可 轻松解决债务问题 ， 解班陈天
桥 的后顾之忧 。
直语焉不详 。但对于 出售新 浪后获得 的
正是面对这样严 峻的现实 ，让陈天桥 不得不选择套现部分新浪 股权 ， 保护好
盛 大的运营 。 毕竟相对于入主新浪打造 跨
宽褚的现金使用情况 ． 陈天桥曾经称 ， Ｏ ７ ２ ０ 年 １月 ， ０ 盛大将有一批可转换债券将要到 期 ，届时盛大将使 用２ ６ ． 亿美元现金 ． －２ ７ 来偿还 债务。同时陈也表示，更多的现金 将会给能给盛大带来更多的发展 机会。
丸” 不止是得不偿失 ， ， 盛大持有的资金也难 以完成这样的
而在盛大出售新浪股份之前，盛大还有约为 １ ７ 美 ．亿
维普资讯
大会在合适的时机增持 或减持新浪 的股票 。 由此可见 ，无论形势所迫也罢 ，套 现脱身也 罢 。至少在 当下，新浪在盛大的重要性 已经不容
置疑的下降了。
浅析盛大由盛转衰的原因 (2)
浅析盛大由盛转衰的原因摘要盛大凭借《传奇》一举成为了中国网络游戏的领头人，盛大本身就是一个传奇！但是经历了诸多风雨的盛大早已不复当初一家独大的地位，随着百度、阿里和腾讯的强势来袭，盛大在互联网这个大平台上越发显得边缘化。
本文将通过战略、人事以及盛大的代表之作——盛大游戏的简单分析来探讨曾经站在顶层的盛大逐渐落于人后的原因。
关键词盛大传奇陈天桥1999年11月，年仅26岁的陈天桥创办盛大。
谁也没有想到，就是这家公司，随后凭借运营的网游产品《传奇》，迅猛崛起，成就了中国互联网历史上的一段“传奇”。
2004年5月13日，盛大网络作为中国第一支网络游戏概念股登陆美国纳斯达克。
其时，中国概念股正在遭遇寒流的，盛大股价由11.30美元开盘价最高升至12.38美元，最后以11.97美元每股报收，逆势上涨8.8％。
当年8月10日，盛大股价攀升至21.22美元，盛大市值已达14.8亿美元，成为纳斯达克市值最高的中国概念网络股。
同时，这一资本推动，直接使得刚过而立之年的陈天桥以90亿人民币身价取代了网易当家人丁磊，坐上了中国“首富”的宝座。
此等辉煌的盛况是当时任何一个同行都无法超越的，可现今的情况是盛大逐渐褪去了传奇的色彩，逐渐从辉煌走到了落寂，令人唏嘘。
其中究竟有何原委？这将是以下将讨论的问题。
一、战略理想丰满，现实不如人意“作为领先的互动娱乐媒体企业，盛大网络通过盛大游戏、盛大文学、盛大在线等主体和其它业务，向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。
”盛大如此介绍自己的业务构成。
依据陈天桥的构想，盛大想成为一个平台。
盛大内容三驾马车(文学、视频、游戏)与拆分后的盛大在线(支付公司盛付通、云计算公司盛大云、盛大广告)一起，构建起盛大“三横三纵”架构。
同时陈天桥希望通过电子书、手机等硬件终端，反向整合“三横三纵”架构，从而在终端消费者与盛大系生意链条间搭建一个渠道，构建生态链的平台梦架构初现。
庞大的战略理想鼓动人心，要做中国网络平台的“迪斯尼”之梦，终究也只是梦想。
解密盛大和阵天桥
解密盛大和阵天桥作者：金烨来源：《中国经济和信息化》2010年第17期尽管盛大在短短几年内便完成了娱乐帝国的雏形，但是盛大无法回避的是，它仍然缺少米老鼠和迪斯尼精神。
陈天桥，一个见证了游戏产业发展的传奇人物，他的人和让他成功的游戏《传奇》都是被大家津津乐道的。
历经十年的艰辛，他创办的盛大网络已成为中国游戏产业的领头羊，而他则被称为游戏业内的领头大哥。
由陈天桥来开启中国网络游戏的历史大门，也许只是个意外。
11年前，醉心于提供互动娱乐系统的盛大网络几乎花光了最后一笔风险投资，迫不得已，陈天桥用仅剩的30万美元代理了一款新颖的韩国在线游戏，希望用这项并不怎么光彩的副业支撑自己成就网络迪斯尼的梦想，而这正是那款让许多网民记忆深刻的《传奇》。
历史由这一刻开始改写，一场意在解困的偶然书写了中国网络游戏的新篇章，最成功的网游公司和最年轻的内地首富也由此诞生。
然而，在陈天桥的眼中，游戏并不是他最终的目标，把盛大打造成一个娱乐帝国才是他的梦想。
从游戏，到文学、音乐、影视、阅读终端，陈天桥始终没有放弃建造中国迪斯尼的努力，但他也从来未能摆脱网游这场财富的梦魇。
但当盛大开始频繁动作，陈天桥为自己梦想中的娱乐帝国添砖加瓦，从文学、视频、唱片业到电子书不一而足，经历过“盛大盒子”的失败与6年前那场“1亿美元的教训”后，陈天桥为逃离网游所做的努力。
能否收到成效?偶然的成功1999年，26岁的陈天桥与弟弟陈大年创立了盛大网络，提供网络互动娱乐服务，但初期的困境使公司举步维艰。
陈天桥为了维系公司不得不选择了网游作为副业，用最后的30万美元拿到了韩国Actoz公司一款游戏在中国内地的独家代理权，而这款游戏就是中国网游的开山之作——《传奇》。
《传奇》让陈天桥在短短一个月内就收回了全部成本。
到了2004年。
盛大已经在全球拥有3亿注册用户，平均每天同时在线人数230万人。
在纳斯达克上市后，年仅31岁的陈天桥以5年时间累积起来的150亿元身家成为当时的内地首富。
盛大公司的由盛转衰
盛大网络公司由盛转衰之谜创业者们为什么那么害怕陈天桥2013年3月6日，起点中文网的几位高管离职，在互联网界掀起一阵波澜。
几天之后，盛大文学CEO侯小强在内部邮件中表示：起点中文网部分员工提出辞职，董事会已批准了他们的请求，自己将直接负责起点中文网的工作，并希望离职员工“遵守职业精神和商业伦理”。
起点中文网总经理吴文辉则一直保持缄默。
各种流言甚嚣尘上，很多人都以为这是侯小强和吴文辉之间的矛盾。
这些流言都没有触及问题的本质：侯小强并不是这个事情的关键决策人，他的邮件是经过陈天桥授意发布的，侯小强只是陈天桥的代理人。
虽然陈天桥从前年年底就侨居新加坡，但他才是“盛大帝国”真正的“帝王”，集团内部的重要投资决策、人事任免和经营行为，都需得到他的认可。
2007年，盛大集团对外宣称以2000万人民币全资收购起点中文网，并以此为核心资产在2008年组建盛大文学。
但据内部人士透露，当初起点中文网的创业团队只拿到了几百万元人民币，其它的都是以期权方式兑现的。
起点中文网的创始人吴文辉后来担任盛大文学总裁，但薪水只有CEO侯小强的1/5，因此主要利益寄希望于期权变现。
由于陈天桥嫌盛大文学的招股价太低，导致盛大文学迟迟没有上市，吴文辉团队的利益也没法兑现，再加上盛大文学的内部矛盾，最后导致了吴文辉团队出走。
据传吴文辉团队的期权已经被剥夺。
起点缩影吴文辉团队的出走虽然外面动静很大，但在盛大内部并非什么大事件，只能算是一朵“小浪花”。
起点文学事件也只是盛大投资内部与诸多创业者矛盾的一个缩影。
去年下半年，盛大集团的联合创始人谭军钊离职，而陈大年（陈天桥的弟弟）独立成立掌门科技（盛大参股，他还是盛大的COO），这才是盛大内部的大事件。
业内对盛大高管离职已经见怪不怪了，他们中有创业初期加入的“拓荒者”，如陈大年、谭群钊、凌海、朱威廉、岳弢、林海啸，也有因为收购、扩张、整合加入的“空降兵”，如唐骏、李瑜、李善友、许朝军、龙丹妮等。
盛大以退为进
盛大以退为进“盛大不会自己去做盒子，也不会自己去卖盒子。
”这是盛大近期向合作伙伴传达的信息。
从要做“软硬通吃”的盛大盒子到现在专注于“内容整合与服务”，是什么促使盛大发生如此巨大的转变？在盛大的历史上有过众多的转变，然而2006年春天的这一场变革却让人感到意味深长。
也许在此之后，陈天桥用心良苦的盒子（EZ Station）将不会以盛大品牌单独面世，取而代之的是，各种各样贴着不同牌子的电脑和电视终端，都将被纳入盛大盒子的大范畴之中。
很明显，盛大改变了原来的思维逻辑。
以退为进3月27日，北京国际饭店，盛大与台湾阶梯数码的一场发布会。
盛大创始人、CEO陈天桥没有出现，盛大总裁唐峻和高级副总裁瞿海滨用不同的表达方式，宣告了上海盛大发展轨迹的重大转移: 恪守运营平台为其核心竞争力，凡用盛大内容者皆为盛大盒子。
而原来规划当中的EZ mini、EZ pod、EZstation产品分类方法却丝毫未被提及，会不会就此放弃？“瞬间”的转变让人顿感迷离。
4个月以前的2005年12月12日，陈天桥在北京东方君悦大酒店，第一次举起了盛大易宝，并宣布：“我要用我手中的遥控器，开启中国三亿电视用户。
”与陈天桥共同亮相的还有七位来自全国各地的经销商，这些经销商都是通过招募而成为盛大的渠道。
很明显，上海盛大在原有的游戏运营平台之外，开始搭建硬件销售网络。
当天，陈天桥告诉大家，通过此次与七家经销商签约，上海盛大易宝(EZ POD)的销售突破15万9千套。
而据记者现场采访得知，上海盛大与渠道采用现款结算的方式进行合作，而这就意味着上海盛大已经从易宝身上获利。
而2006年初的市场传闻却与之大相径庭：盛大易宝在投放市场近3个月后，100万套易宝却仍然大部分滞留在经销商手中，市场反应冷淡。
此时，上海盛大为易宝做了上亿的广告预算，并选择了中央电视台、东方卫视以及湖南卫视等强势电视媒体的黄金时段进行广告轰炸。
为什么采用这种广告方式，内部人透露说，原因很复杂，但是有一点可以确认，盛大渴望以此催生爆发式市场需求。
帝国败局：首富陈天桥因何退隐江湖
帝国败局：首富陈天桥因何退隐江湖作者：陈光来源：《名人传记·财富人物》2016年第06期陈天桥跑得太快了，快到四周没有敌人，也没有路，当时的各种条件，都承载不下他的雄心。
但企业家也逃不过“一代新人换旧人”的命运。
曾经的中国首富、舆论之王，到现在“无人问津”，10年间，陈天桥和他的盛大怎么了？中国网络的第一代创业者李彦宏、马化腾依旧是经济热点人物，相比之下，第一位代表互联网出席两会、2008年便当选全国政协委员的互联网大佬陈天桥，现在几乎没有存在感。
靠游戏发家，却厌恶游戏2004年是中国互联网的超级年，腾讯、TOM、空中网等11家互联网企业在这一年登陆海外资本市场。
然而，其他10家IPO企业加在一起，影响力也比不上同年上市的另一家企业——盛大。
盛大上市创造了很多纪录。
它是当时市值最高的中概股公司、全球市值最高的游戏公司。
同时，它也缔造了中国最年轻的首富——拥有90亿资产、年仅31岁的陈天桥。
31岁、白手起家的中国首富，这一纪录不仅前无古人，后恐怕也难有来者。
陈天桥生于1973年，毕业于复旦大学经济系。
毕业后，他进入陆家嘴集团，很快坐到副总的位置，后又成为金信信托的办公室主任。
1999年，陈天桥从中华网拿到300万美元融资，成立了盛大网络。
他的创业不顺利，动漫社区没有收入，盛大一直处于“烧钱等死”的节奏。
2001年，陈天桥决定一“赌”定生死。
他以仅剩的30万美元从韩国ACTOZ公司拿下《传奇》的代理权。
当时国内没什么知名网游，勿论产业。
为了坚持这个决定，陈天桥和中华网闹掰了，他四处找合作伙伴，但是没人搭理他。
赌局的结果，陈天桥自己都没有料到。
《传奇》这款游戏，改变了陈天桥，也改变了中国网游、甚至互联网的进程。
时至今日，中国仍没有一款游戏可以在影响力上超越《传奇》。
这款游戏让陈天桥一步登天。
之前，脱离中华网庇佑的他“一直在等待死神”，没过两年，他每天净赚100万。
盛大上市的2004年，陈天桥红极中国工商界，他是最年轻的“年度经济人物”，是“中国互联网的先驱”。
陈天桥私有化“心事”：盛大已瘦身成一家PE公司
陈天桥私有化“心事”：盛大已瘦身成一家PE公司来源:中国经营报发布时间：2014-4-29亿邦动力网整理：[摘要]陈天桥的战略收购者角色也在逐渐褪去更多的梦想色彩，变得务实。
一面是触控科技启动赴美IPO，蓝港、乐逗与蜗牛等蠢蠢欲动，另外一面，已然冷暖自心知的巨人、盛大等老牌游戏公司开始挥别美国资本市场。
4月21日，盛大游戏私有化进程忽现异动，昔日老对手完美世界发布公告称，同意加入拟将盛大游戏私有化的财团。
公司将动用1亿美元现金收购3030万股盛大游戏股份，收购将在30天内完成。
完美世界“插足”盛大游戏私有化，醉翁之意显然不在酒。
“完美非常倾向于对盛大游戏发起全资收购”，据接近完美投资部的消息人士透露。
盛大游戏公关总监刘红鹰接受《中国经营报》记者采访则回应称，“盛大游戏私有化进程并未结束，不仅仅是完美一家，不排除有新的进展。
”从盛大集团的造血机器走到私有化，盛大游戏已频传出售绯闻。
此番接受完美世界入股，盛大游戏的下一步更显扑朔迷离。
完美“配方”在入股盛大游戏之前，完美也一直在寻找自我治疗的配方。
据完美世界2013年财报显示，2013年全年净营收为人民币30.527亿元，净利润为人民币5.424亿元。
其中第四季度总营收为人民币9.143亿元，净利润为人民币2.098亿元，较上年同期的人民币8640万元增长143%。
但是稍加留意可发现，2013年12月完美向百度出售的旗下纵横中文网的收入也计入其中，该交易涉及金额约1.915亿元人民币。
除去从该交易中获利的1.915亿元，完美第四季度主体业务营收为7.228亿元，较上一季度的8.202亿元下降11.9%，较去年同期的6.799亿元增长6.3%。
在业内看来，完美也在遭遇和盛大、巨人网络等老牌游戏公司一样的问题，依靠老游戏支撑，没有强有力的新作推出。
在端游增速放缓的同时，从页游到手游，需要寻找新的破发点。
在市盈率整体偏低、交易量不活跃的趋势下，完美世界一度被认为将是继续巨人与盛大之后启动私有化的游戏公司。
失去“盒子”的陈天桥
虽 而 Ｐ Ｔ 在 过 去 的 一 年 中 ， 大 就 盒 子 进 行 研 发 、 权 ， 然 盛 大 声 明 不 会 靠 硬 件 挣 钱 ， 是 线”一度被 业界认 为是盛 大进军 Ｉ Ｖ的 盛
包装 、 建立 渠道等 已耗 费 了大 约４５ 美 将 自己明确定位 于 ” ．亿 互动娱 乐服 务提 供 敲 门砖 。表 面上 ， 盛大 明确 的态度难 免有
人 民 币 （６ ０万 美 元 ） 这 是 盛 大 上 市 以 来 的市场机遇 面前， ６８ 。 陈天桥还是 当仁不 让 容放 入 Ｉ Ｖ和数 字 电视 。盛大用 ” Ｐ Ｔ 网络
２０ ０ ６年 ２ ２ 月 ８日， 大 （Ｎ Ａ） 盛 ＳＤ
４ １ 月 ８日， 盛大公 司突然 宣布放弃 巨 发 ， 方 面 在 ２ ０ 一 ０ ４年 ５ 登 录 纳 斯 达 克 ， 月 吹响 了战略转移 的号 角。
一
正式发布 了 ２ ０ ０ ５年第 四季度财报， 第 资打造 的 ” 盒子计 划 ” 。 四季度净营收 为人 民币３６５ ． 亿元 （ ０ 折
业 ” 略 合 作 ”试 图 组 建 一 个 利 益 共 同 战 ，
让 市 场 的多重 考验 ， 进 事实 已经 证 明， 管 体 ， 天平 发生 倾斜 。 尽 ” 息 网络 传播视 听节 目许可 证 ” 信 是
但 ２ ０ 年 １ 月底 ， 大宣 布将旗 下 （ ０５ １ 盛 （ 传 电视 和 网络 的 结 合 蕴 含 着 巨大 的 财 富 ，
一
下， 是 要 缩 回的 。 还
盛 大于 ４月底 明确 否认 以 ３亿元 将入 股 ” 天天在 线”的传 闻。后 者是 中国 网通 旗 下 的宽 带 门户 网， 有 广 电 总局 颁 发 的 拥
靠 网络 游 戏 起 家 的 盛 大 ， 直 梦 想 在 ” 一 网上传播视 听节 目许 可证 ”可以经营被 ， Ｐ Ｖ， 天 数字家庭 方 面获得 从硬件 到 内容 的控制 各 方 都 看 好 的 ＩＴ 因 此 入 股 ” 天 在
盛大创始人陈天桥简介为什么把盛大游戏私有化盛大
盛大创始人陈天桥简介为什么把盛大游戏私有化盛大自从20XX年1月份至今，盛大游戏近两年经历了7次私有化财团变更。
最新的一次是今年5月份，盛大游戏宣布引入银泰集团成为新股东，原华数传媒副总裁谢斐也随着银泰入局成为盛大游戏新CEO。
而今盛大创始人陈天桥正引领盛大逐步转型为投资控股公司，目前在着手实现去互联网化，对于这位曾经的互联网传奇，你又知道多少呢？陈天桥，浙江绍兴人，1973生5月生。
现任盛大网络董事会主席和首席执行官。
第十一届、第十二届全国政协委员。
陈天桥简介同时担任全国工商联执委，上海市工商联副主席、上海市青联副主席等职务。
陈天桥1994年毕业于复旦大学经济学专业，并取得经济学学士学位。
先后就职于上海陆家嘴集团和金信证券。
1999年，陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础，创立了盛大网络有限责任公司，20XX年，涉足网络游戏业，以30万美元取得韩国Actoz公司旗下网络游戏《传奇》在中国的独家代理权。
其后，盛大以优质的服务、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国网络游戏业的领头羊。
20XX年，盛大在美国纳斯达克上市，成为中国第一家在美国成功上市的互动娱乐媒体公司，遂跻身中国首富行列。
陈天桥简介中文名：陈天桥国籍：中国民族：汉族出生地：中国绍兴出生日期：1973年5月(癸丑年)职业：企业家，董事长兼CEO毕业院校：复旦大学现任职务：盛大网络董事会主席和首席执行官主要成就：20XX年CCTV中国经济年度人物、入选“罗伯特·蒙代尔/世界经理人成就奖·未来领袖“、全球最佳企业家、中国网络游戏产业十年十大最具影响力人物雒芊芊何许人也？她被外界称为是IT大佬的妻子里最貌美的一位，陈天桥的妻子。
自盛大创立，雒芊芊就担任公司董事，历任公司行政管理中心总监、副总裁等职位。
雒芊芊生于商人世家，自己则是做投融资出身，和陈天桥相识不到两月，两人就领证结婚，速度惊人。
坊间也有传闻，陈天桥创业的时候，得到了他岳父的资助，后来陈发家了，又给了数倍于当时的资助的资金投入到他岳父的化工公司里作为回报。
陈天桥：十年沉寂，一朝重启
12 | 中国商人CBMAGB usiness 本期人物陈天桥，这个名字曾在中国商界掀起狂潮。
20年前，当中国互联网刚刚起步时，盛大网络公司凭借其游戏业务迅速崭露头角，而陈天桥正是这家公司的创始人。
他以一己之力引领了中国网游产业的飞速发展，被誉为“游戏教父”。
然而，正当人们期待他再创辉煌之时，他却神秘地消失在公众视野中。
近日，一则外媒报道揭开了这个谜团。
陈天桥斥资8500万美元在美国俄勒冈州购得19.8万英亩的林地，成为美国《土地报告》评选的100位美国“地主”之一，排名第82位。
盛大网络公司的崛起并非偶然。
陈天桥深知游戏行业的巨大潜力，并积极布局和开拓市场。
他推出了中国第一款大型多人在线游戏，为玩家带来了前所未有的体验。
盛大网络的成功吸引了无数投资者的关注，也引来了众多竞争对手的效仿。
然而，随着时间的推移，盛大公司面临着越来越多的挑战。
市场竞争日益激烈，新业务尝试屡屡受挫。
在此过程中，陈天桥倍感压力，患上了严重的焦虑症。
他常常在半夜惊醒，意识到“自己身上发生了可怕的事情”。
患病的那段日子彻底改变了陈天桥。
他开始重新审视自己的事业和人生，努力寻找新的方向。
在“隐身”的多年里，他逐渐从失败的阴影中走出来，重新找回了自信和勇气。
如今，陈天桥的身价已经飙升至530亿元，这个数字是他10年努力和付出的见证。
他的成功不仅仅在于财富的积累，更在于他对于人生和事业的深刻理解。
许多年前，陈天桥面对外界的议论，总是高调地回应。
在盛大游戏2009年上市的那个夜晚，他的一句“10年回首，谁人会，登临意”QQ签名，仿佛在向世界宣告他的辉煌与孤独。
然而，时光荏苒，15年后的今天，我们却难以触及他内心深处的真实声音和情感。
陈天桥：十年沉寂，一朝重启CBMAG 中国商人 | 13。
卖掉盛大游戏！陈天桥败局的性格和心理分析
卖掉盛大游戏！陈天桥败局的性格和心理分析盛大自2009年发起扩张运动，在2012年进入收缩调整阶段，今天传出易主的消息。
一个天才创业者，他的正确与错误对公司影响有多巨大。
作者：秦珊等盛大游戏今晨发布公告，宣布原控股股东盛大互动娱乐集团已将其目前所持有48,759,187股B类盛大游戏普通股出售给Zhongrong Shengda Investment Holdings (Hong Kong) Company Limited，这是一家宁夏中银绒业的关联公司；同时还将48,759,187股B类盛大游戏普通股出售给Yili Shengda Investment Holdings (Hong Kong) Company Limited，这一家由盛大游戏现代理CEO张蓥锋及他人控制的公司。
在此番交易完成后，(1)盛大互动不再持有盛大游戏普通股；(2)截至2014年10月20日，中银绒业及其关联公司合计持有的盛大游戏A类和B类股票占已发行流通普通股的24.1%，占已发行流通普通股的40.1%的投票权；(3)Yili持有的盛大游戏B类普通股约占其已发行普通股的9.1%，约占其已发行流通普通股投票权的34.5%。
此外，盛大还宣布了以下人事变动：1、陈天桥退出盛大游戏董事会卸任盛大游戏董事长，同时卸任盛大游戏薪酬委员会、企业发展和财务委员会主席。
2、代理CEO张蓥锋担任盛大游戏董事长，兼任薪酬委员会、企业发展和财务委员会主席。
3、中银绒业董事长马生明，担任盛大游戏董事。
4、盛大游戏董事姚立，担任盛大游戏薪酬委员会、公司发展和财务委员会成员。
盛大自2009年发起扩张运动，在2012年进入收缩调整阶段，今天传出易主的消息。
一个天才创业者，他的正确与错误对公司影响有多巨大。
中企哥推荐本刊曾对陈天桥作出的精彩报道。
荐文：陈天桥的理想国（《中国企业家杂志》 2013年01期）作者：秦姗与腾讯、百度、阿里巴巴同站在中国互联网之巅的风光，对盛大而言已是很久远的事了。
陈天桥传记 盛大的游戏梦
陈天桥传记盛大的游戏梦陈天桥传记——盛大的游戏梦陈天桥，中国杰出的企业家和创业者，以创建盛大网络而闻名于世。
他的传奇故事追溯到上世纪90年代，当时互联网刚刚兴起，互联网公司还是一个相对陌生的概念。
然而，正是在这样一个时代，陈天桥凭借他的洞察力和勇气开始了他的创业之路。
陈天桥于1971年出生在中国北京，在他的成长过程中，他表现出了极高的智商和创造力。
他在早期的学习中显示出了对计算机科学的浓厚兴趣，并迅速掌握了编程技巧。
出色的学术表现让陈天桥获得了清华大学的录取资格，但他却决定放弃大学，选择了一条不同的道路。
正是在这个时候，互联网在中国开始崭露头角。
陈天桥敏锐地意识到互联网的巨大潜力，他相信互联网将会彻底改变人们的生活和商业模式。
于是，他决定创办自己的互联网公司，以开创一个新的时代。
1996年，陈天桥和他的合伙人张杰一起创办了盛大网络。
他们的初衷是将互联网带给中国普通大众，让每个人都能享受到互联网的便利和乐趣。
他们以“让每个人都能上网”为目标，致力于提供互联网接入服务。
在成立初期，陈天桥和张杰遇到了无数的困难和挑战。
当时的中国互联网基础设施并不完善，互联网普及率低。
然而，他们并没有退缩，而是继续努力，不断改进。
他们勇于创新，研发了一套创新的网络接入技术，大大降低了上网的成本，让更多的人能够使用互联网。
随着盛大网络的快速发展，陈天桥决定进军在线游戏领域。
他意识到，游戏是互联网的杀手级应用，有着巨大的市场潜力。
于是，他开始投入大量的资源和精力，致力于研发和推广在线游戏。
盛大网络的首款游戏《传奇》在2001年发布，立即引起了轰动。
《传奇》创造了中国游戏史上的奇迹，成为当时最受欢迎的在线游戏之一。
这款游戏不仅引领了中国的网络游戏潮流，也让盛大网络获得了巨大的商业成功。
陈天桥并没有满足于此，他继续推出了一系列热门游戏，并在市场上取得了巨大的成功。
他的企业逐渐扩展到其他领域，如移动互联网、文化传媒等。
盛大网络也于2004年在美国纳斯达克上市，成为中国互联网企业的翘楚。
曾经让马化腾都羡慕的盛大，为何现在销声匿迹？
曾经让马化腾都羡慕的盛大，为何现在销声匿迹？最近回老家，遇到以前读书时候的朋友，在他家里聊天的时候，让我陪他一起玩王者，结果两个大男人在屋子里面玩了几个小时王者。
快到吃饭的时候，朋友突然说等一下，先不玩王者了，还有一个游戏号正在挂机，要处理一下。
于是我凑近看看他玩的什么游戏。
一个熟悉的画面引入眼帘，就我们初中疯狂迷恋的《热血传奇》。
可能现在的95后，都不知道这是什么游戏，偶尔在广告上，看见那些的“一刀999”的广告，还有腾讯游戏里面一大堆的“复古传奇”。
如果95后玩过腾讯游戏里面的传奇，心里估计会嘀咕：“画质这么渣的游戏，为什么会有人玩？”其实这是属于我们这些80后中年男人的回忆，只有经历过2001那个网游元年的人，才知道《传奇》对于我们意味着什么。
说到《传奇》，腾讯的马化腾，巨人的史玉柱，都应该感谢运营这款游戏的公司。
热血传奇让马化腾都羡慕的盛大说到盛大，就必须要说到他的创始人陈天桥。
他1999年创办了盛大网络。
那个时候的陈天桥并不想做游戏，而是想做网络动漫社区，相当于现在B站的加强版。
为此他还买下了《黑猫警长》在内的，很多动画片版权，但是经过2年的运营，结果失败了，几乎把钱全部亏完了。
实在没办法了，只好用仅剩的一点钱，找到韩国不入流的游戏，做了代理。
这款游戏，就是后来改变中国互联网游戏历史的《热血传奇》。
当时很多人并不看好《传奇》，因为画质粗糙，游戏设置也非常简单，放在现在来看，简直就是一个“远古”产品。
但是让所有人都大跌眼镜的是，短短一年时间传奇就拥有了4000多万的用户，1亿的注册装好，当时整个中国的网名民数量才5000多万，基本上占到了70％以上的份额。
那个时候在网吧玩《传奇》，真的是万人空巷，连带一大堆的私服都跟着赚了不少的钱。
后来陈天桥又代理了多款游戏，在31岁的时候就成了中国首富，在当时就是“传奇”般的人生。
那个时候，马化腾还在为QQ的服务器费用头疼，看到了盛大如此赚钱，简直就是羡慕嫉妒恨。
浅谈国内互联网机顶盒市场及盛大盒子战略失败因果
早起的鸟儿没虫吃-----浅谈盛大盒子战略失败因果从2012年底开始由于小米盒子的发布，引爆了国内多年不温不火的互联网机顶盒市场。
一时之间什么小米盒子、乐视盒子、雷柏RATV、PP盒子、小红、大眼睛、阿里盒子等等由知名或不知名的网络和硬件公司退出的各种“盒子”纷纷粉墨登场。
仿佛骤然之间国内的互联网机顶盒市场的春天已经到来了一样。
在众多的媒体及广大的互联网机顶盒发烧友和用户重点关注各种“盒子”的硬件、软件、内容、质量、价格的对比、评测之时。
可能没几个人会想起国内互联网机顶盒市场的先驱----盛大公司的“盛大盒子”。
人们总说“早起的鸟儿有虫吃”，而多年来无数的例子证明在互联网行业似乎更是如此。
但笔者认为“盛大盒子”战略的失败恰恰就是“鸟儿起得太早了”。
2004年5月盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市，其时占据中国网络游戏市场份额近半的盛大，2004年全年营业收入达到13.67亿元人民币(1.65亿美元)；净营业收入较2003年度增长116.5%，达到12.99亿元人民币(1.57亿美元)。
净利润达到6.10亿元人民币，较2003年增长123.4%。
这是当时整个中国互联网企业最高盈利水平，后来的中国互联网“三座大山”：腾讯、百度、阿里巴巴三者当时的全部利润加起来都比不上的盛大。
当盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市之后，2004年10月，在陈天桥的要求下，高盛在短短的一星期内帮助盛大发行债券，成功募集资金2亿美金。
其时的盛大，现金储备充裕、盈利水平高、市场份额第一。
之后在陈天桥的强势主导下，盛大开始了向家互联网家庭娱乐转型的战略，其中的核心就是“盛大盒子”计划。
后来，国内把互联网机顶盒称作“盒子”，也是从那时的盛大开始的。
当时广电的IPTV还未普及但炒得很厉害，“机顶盒”这个词比较敏感，盛大怕触及相关政策就把自己的互联网机顶盒称作“盒子”。
2005年春节前后，陈天桥斥资近20亿，仅用43天即成功收购中国最大门户网新浪19.5%的股票，成为新浪最大股东。
陈天桥袒露心声：我当年为何卖盛大游戏
陈天桥袒露心声：我当年为何卖盛大游戏雷帝网雷建平 8月1日报道盛大集团CEO陈天桥时隔多年后首次通过视频的方式谈及为何出售盛大游戏，陈天桥说，当时把盛大游戏出售了，变成了自己个性的一种必然，变成了人生发展阶段的一个必然。
陈天桥在2014年出售了盛大游戏，此后，盛大游戏陷入了长达2年的股权纠纷，最终，世纪华通击败中绒银业成为盛大游戏实际控制股东，合计间接持有盛大游戏90.92%股权。
谈及这个过程时，陈天桥说，盛大从最早的反对、抵触，到最后是触动，甚至有一点点感动了。
是谁、是什么样的利益，让这家公司、这个股东对盛大游戏爱的如此决绝。
也正是这样的原因，当盛大集团对盛大游戏的品牌授权到期时，陈天桥同意继续把盛大游戏这个品牌继续授权给这个股东，但最关键的是授权给盛大游戏里面的“盛斗士”们。
好在盛大游戏的股权纠纷很快尘埃落定，盛大游戏重新迎来真正开始研发游戏的新的机遇。
展开剩余86%陈天桥还说，虽然盛大创新业务不在，盛大运营业务不在，但是陈天桥还在盛大还在，盛大愿意把自己的资源，把资金投给离开盛大继续奋斗的盛斗士们。
凌海蝴蝶互动创始人、前盛大游戏总裁凌海则透露，盛斗士首期专项服务是成立投资家俱乐部、创业家俱乐部，其采用利用市场机制逐渐推进，来实现自身价值和群体价值。
以下是陈天桥谈及盛大游戏的核心部分：在我的人生当中，很少有“后悔、不知道怎么看”这样的情况，但卖出盛大游戏这件事，过去几年，确实会时不时地重新跳到我脑海来，反省自己是不是对的。
那时候我们被迫要下决心转型成为一个以投资为主体的投资企业。
作为一个投资企业，我必须让自己站在一个真正第三方的角度，而不再是我盛大成为你的竞争对手，盛大跟你从事同样的业务。
我们要让每一个被投资者感到盛大是一个无私的，真正能和他们站在一起的事业投资者。
盛大游戏的转让其实就是在这样一个背景下的决定。
很多在座的人当中，有很多人都知道我的个性，你可以说我比较决绝，也可以说我比较刚烈，当我决定一件事情的时候，我总是希望能够尽最大的努力，用最大的资源把它做的最为完美。
一个帝国的沉重背影：陈天桥要为盛大的失落负多少责任？
网络游戏起家的盛大现在却接连被上述三家公司超过，由市场上当之无愧的霸主蜕变为需要和别人争食的追赶者。
盛大的三大业务线中，游戏正衰退，视频业务与之相比更加衰弱，今年第一季度的收入甚至无法排进国内视频网站的前10名。
现在的盛大最大的看点无疑在数字内容方面，盛大有起点等庞大的网络文学资源，有云中书城这样占据国内八成以上在线阅读市场的大平台。
今年第一季度，盛大文学主营业务收入为1.92亿元，同比增长38.2%，首次扭亏为盈，实现超过300万元的净盈利。
据陈天桥表示，盛大文学今年的收入将超过10亿人民币，而利润将超过1亿元，而盛大文学的估值目前已经超过8亿美元。
十年失败史盛大的退市已经显示出陈天桥转型战略的打算，但其实从很早以前他就开始思考盛大的蓝图了。
2003年，春风得意的陈天桥提出了家庭娱乐构想，2004年，盛大开始推行“盛大盒子”计划，在铺天盖地的宣传攻势和对“盛大盒子”的美好构想之中，我们看到的是盛大通过电视终端打造一个连通网络和线下平台的宏愿。
那时候，微软还为Xbox承担着日复一日的亏损，而直到2008年，苹果的App Store和AppleT V才付诸实践。
其兴也勃，其亡也忽，说是因为“盛大盒子“的理念太过超前也好，说是陈天桥好高骛远也罢，最终结果就是，经过两年多的惨淡经营，“盛大盒子”最终不得不黯然收场。
而这款产品无意中也预示了盛大之后在硬件终端的坎坷路途。
Bambook曾经一度占据了两成以上的国内电子阅读器市场，意图在中国市场复制Amazon以内容反哺硬件的模式，最终还是因为本身存在的诸多缺陷以及和国内消费习惯之间的差异而宣告失败，并随着如今平板的流行而彻底被市场遗忘。
两次可能领先的机会最终不仅没有让陈天桥得到胜利女神的青睐，反而阴差阳错地错过了开拓新市场的机遇。
现在，盛大正在通过Bambook智能手机进行着自己在硬件端的第三次尝试，但是从目前的结果来看，依旧不见多大起色。
尽管盛大官方表示对Bambook手机的销量表示满意，但实际上，从未披露的销售数据以及在市场上引起的冷淡回响都无法让人相信他们的这一说法，而盛大内部人员则直言不讳地表示，盛大手机完全就是一出彻头彻尾的悲剧。