YJ-GZZD-001-工资标准及发放办法
建筑工程公司工人工资发放制度
建筑工程公司工人工资发放制度建筑工程公司工人工资发放制度1 ．各内部核算单位生产工人工资发放，必须实行单项或分项工程项目的内部承包，由所在单位预算人员协同公司工程管理部进行分项施工图预算中定额工日的核定，经核定人员及部门签证盖章、公司分管经理批准后，作为内部承包合同签订工资发放的依据。
2 ．单位定额工日单价，土建工程按26 元／定额工日、安装工程按22 元／定额工日、装饰工程按22 元／定额工日（其中包括各项津贴）标准确定，据工程的结构及工艺难易程度、主要施工方法、条件、工期长短，结合地方取费标准等，由所在单位书面申请，经公司工程管理部核定、分管经理批准确立各工种调整系数，执行实施。
施工中实际施工工作量的调增调减，仍按定额工日的工资标准及调整系数，在月度考核完成工作量中予以核增核减。
3 ．生产工人工资发放，各内部核算单位领导或项目负责人、会计主管应及时组织资金，在下月巧日前予以结清上月工资，不得拖欠。
项目竣工验收合格，决算审定或年度末必须结清所欠职工的全部工资；否则，造成责任后果由其单位领导或项目负责人、会计主管承担。
其实际完成工作量考核的定额工日，按60 ％进行预发，20 ％视业主或总包方支付本单位资金到账情况，报工程管理部审核后，按季度或半年一次进行结算支付，其余20 ％在工程项目总体竣工验收合格、工程档案资料移交建设方及公司归档、决算审定后一次兑现结清。
4 ．财务人员依据工程管理部审核的单项工程目标成本、分管经理批准的内部承包合同、施工预算员核实的已完实际工作量预算，由编制、审核人员签证盖章，单位领导审批后，按公司统一印制月度考勤表、工程管理部核定的月度人事用工调度单、内部承包核定的用工标准、定额工日标准及调整系数批准报告（附人第一次发放工资凭据中），按月制表发放。
会计人员应将依据随会计凭证人账备查。
无应发工资人员的书面委托，一律不得代签、代领工资。
5 ．因手续凭据不齐、预算人员定额工日的审核误差、超过标准或越权审批内部承包合同，会计人员及责任人违规，按违纪处罚。
公司工资标准及发放办法
公司工资标准及发放办法一、公司工资标准公司工资标准是指公司内部统一制定并执行的薪酬政策和工资标准。
公司应根据岗位的性质、难易程度、工作内容、工作量、工作效益、员工经验、特长及学历等因素，制定合理的工作薪酬标准。
下面是本公司关于工资标准的具体规定：1. 员工基本工资公司将根据员工的岗位、等级、工作经验、工作能力、学历等情况，制定出相应的基本工资标准。
公司会在每年的职工评估中，对核心员工进行加薪，具体加薪幅度按评估结果而定。
2. 员工绩效工资公司对全体员工实行绩效工资制度，所谓绩效，是指员工在一定时期内（通常是一年）所做的事情所取得的效果。
公司依据员工的绩效，将一定比例的绩效奖金计入员工的工资内。
公司会在每年的年度绩效评估中，对员工的表现进行评估，并根据绩效评估结果，给予一定比例的绩效工资。
3. 加班工资对于公司要求员工在正常工作时间外加班的员工，公司将给予适当的加班津贴。
4. 奖金公司将根据员工的绩效情况、出色贡献、特殊工作成果等因素，给予员工相应的奖金。
二、公司工资发放办法1. 工资结算周期公司工资结算周期为月，即公司每月按照员工的工资标准和绩效情况，进行结算并发放工资。
2. 工资发放形式公司将通过银行转账或现金形式进行工资发放。
员工需填写并签署发放工资的方式及账户信息，公司会按照员工填写的工资发放方式和账户信息，将工资发放到其指定的银行账户或支付宝、微信等账户内。
3. 工资发放时间公司工资发放时间为每月的月末最后一个工作日，如遇法定节假日或法定假日调休，公司工资发放时间将顺延至下一个工作日。
4. 工资查询公司提供在线工资查询平台，供员工查询自己的工资情况。
员工也可以通过向公司人力资源部门咨询，了解自己的工资情况。
以上是本公司的工资标准和发放办法，公司将严格按照相关规定执行，确保员工的合法权益和公司的合规经营。
工资标准及发放办法
工资标准及发放办法一、总则第一条为了调动职员的工作积极性,创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法.第二条公司实行效益工资制.公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资.第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加.第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法.二、工资总额构成第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额.工资总额的计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据.第六条工资总额由下列六个部分组成：1.计时工资；2.计件工资；3.奖金；4.津贴和补贴;5.加班加点工资；6.特殊情况下支付的工资.第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬,包括：1.对已做工作按计时工资标准支付的工资；2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资；3.新聘职员试用期间的见习工资.第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括：1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资；2.按工作任务包干方法支付给职员的工资；3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资.第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬,包括：1.任务定额奖；2.超额奖；3.节约奖；4.创收奖；5.管理奖；6.劳动竞赛奖；7.其他奖金.第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴,以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴,包括：1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴及其他津贴；2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴.第十一条加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资.第十二条特殊情况下支付的工资包括：1.根据国家法律、法规和政策规定或公司规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资.2.附加工资、保留工资.第十三条工资总额不包括下列项目：1.在国家有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖；2.职员保险和福利方面的各种费用；3.劳动保护的各项支出；4.稿费、授课费、校对费及其他劳务性报酬；5.出差伙食补助费、误餐补助费；6.职员包干完成工作任务的风险性补偿收入；7.因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费；8.其他认定不应包括的事项.三、工资级别和工资标准第十四条公司将职员分为高级、中级、一般三类,工资级别定为五个档.第十五条公司职员分为下列三类：1.高级职员：总经理、副总经理；2.中级职员：主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任；3.一般职员：主任助理、秘书、会计、审计、出纳、保管、公务、编辑、信息员、发行策划、公关策划、培训管理、电脑操作员等.第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下：1.高级职员分为一级、二级.一级：总经理：标准月薪二级：副总经理：标准月薪2.中级职员分为三级、四年级.三级：主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编：标准月薪元；四年级：总会计师、各部室主任：标准月薪元；3.一般职员为五级.五级：一般职员包括第十五条第三款规定的所有职员：标准月薪元；第十七条公司职员的标准月薪包括下列项目：1.计时工资；2.计件工资；3.奖励工资完成方案责任指标后核发的工资；4.各种津贴和补贴；5.经认可的其他项目.第十八条公司职员的标准月薪不包括下列项目：1.奖金；2.加班加点工资；3.特殊情况下支付的工资；4.本办法第十三条规定的项目.第十九条公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法第十六条规定的工资标准.第二十条公司聘请的顾问实行结构工资制,包括基础工资和岗位工资.第二十一条公司顾问工资按级别不得高于下列标准：1.高级顾问：标准月薪元；2.专业顾问：标准月薪元；3.一般顾问具有特殊专长的：标准月薪元.第二十二条公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制,具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定.四、工资及非工资收入的评定第二十三条享受效益工资的公司职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定.公司副总经理的工资由总经理评定,主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师,各部室主任的工资由主管副总经理评定,一般职员的工资由各部室主任评定.第二十四条公司职员效益工资的评定依据为：1.任务占工资标准的％,其中定额为％,质量为％；2.效益占工资标准的％,其中利润为％,创收为％,节约为％；3.管理占工资标准的％,其中出勤为％,制度执行情况为％,卫生与安全为％,纪律为％,综合考评为％.第二十五条公司职员效益工资的核发办法如下：1.享受效益工资的公司职员,从效益工资实行之日起,月发效益工资标准的％.年终核定指标后,达标者一次补清；2.享受效益工资的公司职员,年终核定本部门未达标时,按未完成指标的比例递减标准效益工资；3.已享受效益工资的职员,经定期考核发现其完成的指标低于当月指标的％以下时,按效益工资标准的％发放；4.已享受效益工资的职员三个月均未能完成核定指标时,停发标准效益工资.第二十六条公司职员年终奖励工资和奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定发放,也就是说公司职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励工资和奖金比例.第二十七条公司对按期完成责任指标、超额完成责任指标、创收节约者的奖金评定按照公司有关规定执行.第二十八条公司的奖金评定以公司或部门核定责任指标的完成情况为依据,出现下列情况之一的,公司职员不得享受奖金：1.公司或部门没有按核定的方案实现其利润指标,而且创收和节约等实际收入又不能补足利润指标的；2.公司或部门的创收和节约指标均低于核定方案的％以下的；3.公司或部门管理指标低于核定方案的％以下的；4.公司或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以致造成严重社会影响和重大经济损失的；5.总经理办公会认定其他不应当享受奖金原因的.第二十九条公司高级职员的奖金从公司核定方案实施后的效益指标中提取.奖金数额一般不得超过效益指标的％.第三十条公司中级职员的奖金数额根据下列情况确定：1.能够按期完成责任指标的部门,该部门负责人有权取得高于本部职员平均奖金收入两倍的奖金数额；2.能够超额完成责任指标的,该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入三倍的奖金数额；3.超额完成效益指标,超过该部门核定方案效益指标的％以上的,该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入四倍的奖金数额；4.部门负责人完成上述1、2、3项,并且本人为公司作出卓越贡献,或本人创收超过十万元的,部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入五倍的奖金数额.是否为卓越贡献由总经理办公会确定.第三十一条公司职员非工资收入的评定按公司制定的有关规定执行.公司没有明文规定的,由总经理办公会或总经理办公室评定.五、核发程序第三十二条公司总经理办公室财务部是发放工资及非工资收入的唯一合法机构.财务人员根据总经理签批的工资表及领款单发放.其他任何部门无权发放工资及非工资性收入.第三十三条公司职员工资表由各部门主管依据本办法第二十四条规定和其他规章制度,按月分部门逐级编制.编制工资表必须做到：内容具体有依据,项目齐全有事实,金额准确无差错,字迹清楚无涂改.编制工资表必须使用碳素墨水钢笔或签字笔.第三十四条部门编制的工资表经复查无误,由部门主管和编制人签名盖章后交总经理办公室.总经理办公室会同财务人员对各部门提交的工资表逐一审核.认定内容、项目、金额等准确无误后,由审核人员签字盖章,送交总经理批准.第三十五条总经理办公室在审核中,发现部门编制的工资表有误,应及时指出并退回有关部门重制,并限定编制时间.审核中对某些问题或事项有争议的,报主管副总经理或总经理认定.第三十六条公司财务人员依据总经理批准的工资表,及时提款,按时发放工资.第三十七条非工资性收入的发放由公司职员填写领款单,部门主管批准并签字,财务人员审核并送总经理签批.非工资性收入由财务部门定期或不定期发放.第三十八条公司职员的奖励工资和奖金经年终核定部门达标,并办理奖金领款单和编制奖励工资表等手续后,经总经理办公室审核,送总经理签批.奖励工资和奖金由财务部门在年终指定时间一次性发放.六、附则第三十九条本办法在实施中可根据具体情况制定实施细则,或提出修正意见提交总经理办公会予以修正.第四十条本办法的解释权归总经理办公室.。
事业单位的工资计算与发放标准
事业单位的工资计算与发放标准随着中国经济的快速发展，越来越多的人选择在事业单位工作，并对事业单位的工资计算与发放标准产生了浓厚的兴趣。
本文将介绍事业单位的工资计算与发放标准，并分析其相关政策与实施情况。
一、工资计算标准事业单位的工资计算标准主要包括基本工资、绩效工资和津贴等各项收入。
基本工资是事业单位工资的基础，根据员工的职务等级和工作年限确定。
绩效工资是基于员工个人的工作表现和绩效考核结果来计算的，一般每年进行一次评定。
津贴是根据员工的工作特点和工作环境提供的额外补贴。
具体的工资计算标准以《事业单位工资制度改革试行办法》及相关政策文件为准，不同地区和单位可能会有一些差异。
二、发放标准与时间事业单位的工资发放标准一般由各单位和地方政府根据相关政策做具体规定。
一般而言，工资是按月发放的，每月的发放时间一般是在下个月的1日至10日之间。
发放标准包括基本工资、绩效工资、津贴以及一些特殊福利等。
根据员工的工作职责和岗位等级，相应的工资项目会有所不同。
工资发放通常是通过银行转账的方式进行，保证了工资的及时性和安全性，但也存在一定的操作成本。
一些事业单位还提供了工资条的打印，便于员工核对和管理。
三、政策与实施情况分析近年来，中国政府对事业单位的工资计算与发放标准进行了一系列改革，并出台了一些相关政策来进一步规范事业单位的工资管理。
首先，政府提出了“能者多得、贡献有酬”的原则，鼓励事业单位通过绩效工资来激励员工的工作积极性。
这一原则在一定程度上增加了工资的分配灵活性，提高了员工的工作积极性。
其次，政府加大了工资的调整力度，不断提高事业单位的工资水平。
国家和地方政府相继出台了一些政策，提高了基本工资的标准和幅度。
这一政策举措有效地提高了事业单位员工的收入水平，促进了员工的积极性和工作热情。
另外，政府还加强了对事业单位工资的监管和审计。
通过建立健全的工资管理制度和相应的监督机制，加大了对工资发放的监督力度，防止了不合理的工资分配现象的发生，确保了工资的公正性和合理性。
物业员工岗位分级工资标准及管理办法
物业员工岗位分级工资标准及管理办法为激励员工工作积极性，充分体现员工劳动技能、工作绩效、敬业精神和综合素质的差别，适应公司各项目的经营管理特点和项目分级管理的需要，促进项目盈利水平和业务发展，本着同岗不同级、效益优先和体现劳动要素差别的原则，特制定本办法。
本办法仅适用于基层员工，管理人员不适用。
一、工资标准分级：基层员工工资标准共分为18个级别，并针对特殊才能员工特增设特许级，具体标准如下：二、工资级别适用范围：（一）保洁、车管、拉门类（三）护管类（五）客服文员类程度由公司经营班审批后确定，工程师岗位、工资级别并入管理层。
三、工资标准的调整（一）工资的晋级1、工作表现突出，为所在单位创造了直接或间接经济效益者可晋级；2、为所在单位业务骨干，技术突出，能够独立开展工作，并指导同事者晋级；3、年终考核连续两年优秀者可晋级；4、工资晋级幅度一般为1-2个级别；5、工资晋级不得超过本岗位的最高级别；6、因岗位变动调整工资标准的，在试用期内，工资仍按原标准发放，试用期满后，按新工资标准核发。
（二）工资的降级1、员工因工作业绩欠佳，为所在单位造成了直接或间接经济损失者，可下调其工资2-4个级别；2、工作技能不能满足本岗位要求，需培训者，可下调其工资级1-3个级别；3、工资降级可低于本岗位最低级别。
四、工资管理权限和审批程序：（一）员工的工资标准由公司行政与人力资源部根据所在岗位确定工资标准，并报公司分管领导审批；（二）需调整工资的，由所在单位提出建议，并报公司行政与人力资源部，经公司分管领导审核，公司总经理审批后执行；五、其它福利、津贴、加班工资计算、工资发放程序仍按原工资规定执行。
六、绩效考核仍按公司原绩效考核方案执行。
七、本办法由公司行政与人力资源部负责解释。
工程部工资制度
工程部工资制度一、总则为了规范公司工程部员工的薪资待遇，激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体竞争力，特制定本工程部工资制度。
二、薪酬结构1. 岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作内容、工作量等因素确定岗位工资水平；2. 绩效工资：根据员工在一定时期内的工作表现进行评定，达标者可获得相应的绩效工资；3. 带薪假期工资：在员工带薪假期内，工资待遇保持不变；4. 其他福利：公司根据员工的工作年限、职务等因素给予相应的福利待遇。
三、薪资发放方式1. 工资按月发放，发放日期为每月底；2. 工资计算方式：工资=基本工资+津贴+绩效工资+加班工资+其他福利。
四、基本工资标准1. 员工的基本工资标准由公司规定，根据员工所在岗位、工作年限等因素进行确定；2. 基本工资调整：公司每年进行一次薪酬调整，根据员工的绩效表现、市场行情等因素进行调整。
五、绩效工资1. 绩效工资是对员工在一定时期内的工作表现进行综合评定后给出的奖励；2. 绩效评定标准：员工的绩效评定标准由公司规定，包括工作态度、工作能力、工作成绩等方面的考核内容；3. 绩效奖金发放：绩效奖金将根据员工的绩效评定结果给予相应的奖励，发放时间为每年底。
六、带薪假期工资1. 在员工带薪休假期间，工资待遇保持不变，仍按照正常工作日计算工资；2. 员工在带薪假期内如遇节假日或特殊情况需要加班工作的，公司将给予相应的加班工资。
七、其他福利1. 养老保险：公司为员工缴纳养老保险，劳动者也需缴纳相应的养老保险费；2. 医疗保险：公司为员工提供医疗保险，员工在工作期间发生疾病或意外事故可享受相应的医疗补偿；3. 住房补贴：公司为员工提供相应的住房补贴，帮助员工解决居住问题；4. 节假日福利：公司为员工在法定节假日提供相应的福利待遇，包括节日慰问、礼品赠送等。
八、薪资保障公司将维护员工的合法权益，严格按照薪资制度进行薪资发放，避免拖欠工资或恶意减薪的现象发生。
九、薪资调整公司将根据员工的工作表现、市场行情等因素适时进行薪资调整，确保员工的薪资待遇与市场水平相符。
安装人员日工、计件工资标准及奖惩规定(新)
安装人员日工、计件工资标准及奖惩规定1、工资待遇标准：（1）日工：每日65元，干满一年以上每日75元。
（2）计件：安装每件4元，当计件工资超出日工工资标准时只算计件工资，不与日工工资累加。
（3）车辆驾驶员按出车里程每公里补助0.2元。
（4）新员工实习期工资：每日40元。
（5）请假当日无工资。
2、工资发放规定：（1）厂里压每人3000元安装质量保证金（新员工从前3个月工资中逐步扣除），离职时统一结算。
（2）日工资每月发放。
（3）计件工资待工程验收后当月底前全部发放。
（4）驾驶员出车补助每季度按出车行驶总里程数核算，随当月日工资发放。
3、奖励（1）厂每半年根据个人的考勤绩效、安装质量等综合情况评选出先进个人，奖励300元奖金，随当月日工资发放。
（2）厂每年底根据个人的为人处事、考勤绩效、安装质量等综合素质情况评选优秀安装工，奖励600元红包。
4、惩罚（1）服从队长对工作任务的分配安排，不服从对其工作任务安排，我行我素者，予以开除；影响到工作进度、工程验收者，予以开除并扣罚300－500元。
（2）在安装过程中，如被安装巡检检查到安装存在不合格的产品，每件扣罚40元。
在安装完工后，工程方（或业主）验收时，再出现安装存在不合格的产品，每件扣罚100元。
（3）在安装过程中，消极怠工，工作时间干私事，影响工作进度者，扣罚50－100元；对不粘贴安装号的纱窗将不予计件，并查清责任人，每件扣罚20元。
（4）安装完工后，工程方（或业主）验收时如出现影响验收的属于安装方面的问题，未处理好前安装队计件工资不予发放，且处理期间产生的费用（工时费、车辆费、餐费等）谁安装的由谁负责。
安装队长负管理责任，根据工程大小扣罚200－800元。
（此标准从二○一四年二月一日开始执行）潍坊鑫安防护窗二○一四年二月一日抄送：技术质检部、财务，车辆管理员。
安全工资发放规定
...
安全工资发放规定
一、工种分类
根据工种不同，安全工资分为四类，具体分类如下：
A类：井下钻工、装矿装岩工、勾料工、安全员。
B类：井下拖拉机司机、绞车工、测风工、发放站人员、放料工、信号工、水泵工、倒罐工、挡车工、电机车司机、洞长、车间主任、修理工、电工、井下施工员（工程部），井下风机工、
井下计量员、养路工、破碎段人员、870风门工。
C类；地表空压机工、绞车工、信号工、推罐工、电机车司机、风机工。
D类：矿山洞外过磅工、检身工和其他工种及选矿车间人员。
二、工资标准及分配办法
1、所有职工在安全的前提下，按实际出勤天，根据分类和核算标准进行单项考核，由分公司按月制表，人事部核实。
2、标准：
A类18.00元∕日，B类15.00元∕日，C类12.00元∕日，D类8.00元∕日。
...。
中建集团新职员工薪酬制度
中建科技集团新职员工待遇1. 新入职1-2职员工底薪1200元,每周上班5天,每天正常上班8小时,5天8小时之外的工作时间按劳动法计算加班费,即:平时加班10.34元/小时,周末加班13.79元/小时,法定假日加班20.68元/小时.2. 勤工奖标谁:1-6级:100元/月,7级:150元/月,8-9级:160元/月,10级:200元/月.3. 年资奖:满3个月:100元/月,满6个月:150元/月,满一年或以上:200元/月.4. 伙食补贴:所有伙食补贴,将以公司饭堂就餐机的刷卡记录为依据,但不包括在饭堂小吃机上的刷卡;补贴标准为:早餐1元,中餐,晚餐一次3元,每天补贴上限为7元,即月补210元,夜宵补贴1.5元/晚.5. 住宿:公司为员工免费提供8人/间之住宿.水电,洗衣,医疗服务及康乐设施等(其中住宿须工作满3个月以上员工,员工工作不足1月扣150元;工作满1个月不满2个月,扣100元,工作满2个月不满3个月,扣50元,入职满3个月不扣任何住宿管理费用).6. 夜班补贴:公司给予上夜班的员工3元/晚之夜班补贴.7. 岗位津贴:视不同岗位给予50-200元之岗位津贴,具体参照公司相关制度办理.8. 绩效奖金:依据生产效益情况,给予每个员工50-500元不同的程度奖励.9. 年终奖:公司视经营情况,在春节给各职员工发放不同等级之年终奖.10. 路费:员工放职满三个月后,在第四个月工资中每人补500元进厂路费.11. 假期:法定假期11天,有薪年假:满一年5天,满2年10天,产假,工伤假等按国家相关规定办理;每月正常工作10-11小时,休假4天;特殊情况需加班.12. 保险:免费为员工提供商业保险一份.13. 医疗:医疗室24小时开放.所有人员凭厂证就诊,每次投币1元,不得替他人取药.医疗室亦提供医疗咨询服务.14. 洗衣:员工宿舍每层楼设有投币式洗衣机,每次投币1元.15. 旅游:公司每年组织一次全体员工免费集体旅游月收入达2600-3200元。
工程造价工资制度表
工程造价工资制度表为了更好地管理和规范工程造价人员的工资待遇，制定了以下工程造价工资制度表，以确保工程造价人员获得公平合理的报酬。
本制度表适用于公司内所有工程造价人员，包括但不限于造价工程师、造价员、成本工程师等。
一、工程造价人员工资构成1.基本工资：基本工资是工程造价人员的基本工资，根据员工的工作岗位、工作经验和学历等因素确定，按月支付。
2.绩效工资：绩效工资是根据工程造价人员的工作表现和工作贡献而确定的，包括项目绩效和个人绩效。
绩效工资将根据评定结果进行发放。
3.津贴补贴：包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、餐补等各类津贴和补贴，根据公司规定和员工具体情况发放。
4.奖金：奖金是根据员工在工作中表现出色、取得显著成绩而发放的，包括项目奖金、绩效奖金、季度奖金等。
5.福利待遇：包括五险一金、带薪年假、节假日福利等各项福利待遇。
6.其它：如特殊情况下的加班费、临时性调整工资等。
二、工程造价人员工资级别划分根据工程造价人员的工作经验和技能水平，将员工划分为以下几个工资级别：1.初级工程造价人员：拥有1-3年的工作经验，能够熟练掌握基本的造价工作技能。
2.中级工程造价人员：拥有3-5年的工作经验，具有较强的工作能力和沟通能力。
3.高级工程造价人员：拥有5年以上的工作经验，能够独立完成复杂项目的造价工作。
4.资深工程造价人员：拥有丰富的工作经验和专业知识，具有较强的团队协作能力和领导能力。
5.特级工程造价人员：拥有极为丰富的工作经验和卓越的专业水平，是公司的技术骨干和业务决策者。
三、工程造价人员工资调整机制1.基本工资调整：基本工资将根据员工的工作表现和公司的整体经营状况进行适时调整。
2.绩效工资调整：绩效工资将根据员工的绩效评定结果和公司的绩效考核制度进行调整。
3.津贴补贴调整：津贴补贴将根据员工的工作岗位和职级等因素进行适时调整。
4.奖金调整：奖金将根据员工在工作中的表现和业绩进行适时调整，并符合国家有关规定。
工资制定标准
公司薪酬制定标准第一章总则第一条按照工作站经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持薪酬增长幅度不超过公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的薪酬分配制度。
第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬，适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当薪酬档次落差，调动公司职工积极性的激励机制。
第三章正式职工薪酬制度第六条适用范围。
公司正式聘用的所有职工。
第七条薪酬模式。
采用结构薪酬制。
职工薪酬=基础薪酬+岗位薪酬+学历薪酬+工龄薪酬+津贴+绩效奖金1. 基础薪酬参照晋城市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴制度，根据晋城市政府有关文件，所有职工基础薪酬定为1300元/月，基础薪酬调整幅度将随政府有关文件进行相应调整。
2. 岗位薪酬。
（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；（2）公司岗位薪酬标准：常务副总——2000元/月行政主管——1000元/月人事主管——1000元/月行政后勤——300元/月教师——300元/月设计人员——300元/月市场网络——300元/月3.学历薪酬大专：100元；本科：200元；硕士：300元4. 工龄薪酬。
按职工为公司服务年限长短确定，鼓励职工长期、稳定地为公司工作，以职工进入本公司时最高学历为准，进入公司之后每年涨幅为40元/月。
5. 津贴。
交通津贴：100元/月饭补津贴：10元/天，按实际上班天数计算通信补贴：30元/月6. 奖金根据公司工作任务、职工职责履行状况、工作绩效考核结果确定。
全勤奖：加2分，每人每月50元，只要发生缺勤，不论事由一律不享受超勤奖：对于职工有大局观念，因公司需要主动在休息日工作、年内多次月调休不足6天的，考勤核准属实的加5分，公司将按未调休天数×80元给予现金奖金组长奖金：带1个学生每月加1分、奖金30元，以此累加形成奖金培训绩效奖：组长所带学生数60%以上（含60%）每次考试成绩总分前进5个名次以上的（以5个名次1档累计）加3分、奖金每人次30元；学校月、期中、期末考试进入班前3名加5分、奖金每人次100元，进入校前5名加10分、奖金每人次300元；升学考试进入市前5名加40分、奖金每人次10000元；学生成绩下降的，按人次每生扣1分、扣减薪酬30元。
某公司工资标准与发放办法
某公司工资标准与发放办法某公司工资标准与发放办法随着社会的不断发展和进步，人们对工作的要求也日益提高。
为了保证员工的积极性和工作效率，一个合理的薪资体系是非常重要的。
本文将介绍某公司的工资标准与发放办法。
一、工资标准公司员工的工资标准由不同级别的薪资构成。
具体标准如下：1. 基本工资：基本工资是员工的固定工资，每月按照入职岗位和工作年限确定。
2. 绩效工资：绩效工资是根据员工的绩效考核结果，按照公司制定的绩效评估指标进行计算的。
绩效工资将根据员工的绩效考核结果，发放相应的奖金。
3. 特别补贴：特别补贴是针对某些特定的工作或者需要补贴的员工，给予的额外补贴，比如面临压力较大的销售人员等。
4. 带薪休假：员工可以享受到公司规定的带薪休假，也就是说，员工可以在调休的时间内，获得正常工资的同时享受到相应的假期。
5. 其他福利：公司还会提供其它一些福利，比如社会保险、住房补贴等。
二、工资的发放办法1. 工资结构公司员工的工资由基本工资和绩效工资等部分构成。
公司根据员工的实际情况和岗位要求，按照工资结构中所规定的比例，来确定员工的具体工资构成。
2. 工资结算时间公司会在每个月底进行工资结算，并在下个月的15号之前将工资打到员工的银行卡中。
3. 工资储蓄卡管理公司每年一次，会与员工签订一份银行代发工资的协议，告知员工公司的工资发放时间、工资储蓄卡的使用规定、银行卡丢失后的办理流程等，以确保员工能够充分了解工资发放的有关事项，并从中得到更多方便。
4. 工资条公司会对每位员工发放工资条，向员工说明具体的工资结构、发放时间和应扣税等有关事项。
5. 替代发放如遇到重大节假日等情况，公司会提前通知员工进行闪电发放。
在实施闪电发放前，公司会先通过电话、短信等方式通知员工，提醒员工提前准备好银行卡等有关事项，以免影响员工正常生活和工作。
以上就是某公司的工资标准和发放办法。
公司的工资体系不仅有助于提高员工的积极性、工作效率，而且也给员工带来了稳定的收入和优厚的福利待遇，进一步推动了公司的发展和社会进步。
施工员薪资管理制度
一、总则为了规范施工员薪资管理，提高施工员工作积极性，保障施工员合法权益，促进企业经济效益和社会效益的统一，特制定本制度。
二、薪资构成1. 基本工资：根据施工员岗位性质、技能水平、工作经验等因素确定。
2. 绩效工资：根据施工员完成的工作任务、质量、进度、安全等方面进行考核，按考核结果发放。
3. 奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等。
4. 补贴：包括交通补贴、通讯补贴、高温补贴、工龄补贴等。
5. 其他福利：包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
三、薪资标准1. 基本工资：（1）初级施工员：3000-5000元/月；（2）中级施工员：5000-8000元/月；（3）高级施工员：8000-12000元/月。
2. 绩效工资：（1）按项目完成情况进行考核，项目奖金为基本工资的20%-50%；（2）按质量、进度、安全等方面进行考核，绩效工资为基本工资的10%-30%。
3. 奖金：（1）年终奖：根据企业年度效益和施工员个人表现，按基本工资的10%-20%发放；（2）项目奖金：根据项目完成情况，按项目总额的1%-3%发放；（3）特殊贡献奖：根据施工员在项目中的突出贡献，给予一次性奖励。
4. 补贴：（1）交通补贴：根据施工员工作地点和交通状况，每月发放100-500元；（2）通讯补贴：每月发放100-300元；（3）高温补贴：每月发放200-500元；（4）工龄补贴：根据工龄长短，每月发放50-200元。
5. 其他福利：（1）五险一金：按照国家规定缴纳；（2）带薪年假：根据工龄长短，每年享受5-15天带薪年假；（3）节日福利：包括春节、中秋节、端午节等节日的慰问品。
四、薪资发放1. 薪资发放时间：每月10日前发放上月薪资。
2. 薪资发放方式：以银行转账、现金或支票等形式发放。
3. 薪资调整：（1）根据国家政策、行业水平和企业经济效益，定期调整薪资标准；（2）根据施工员个人表现，可进行临时性薪资调整。
五、考核与奖惩1. 考核：（1）每月对施工员进行绩效考核，包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面；（2）每季度对施工员进行项目考核，包括质量、进度、安全等方面。
工程单位工资发放制度
工程单位工资发放制度一、总则1.1 为规范工程单位对员工工资的有效管理，保障员工的合法权益，制定本工资发放制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 公司对员工工资的管理遵循公平、公正、公开的原则。
1.4 工资发放制度应当与国家相关法律法规、劳动合同等法律文件保持一致。
二、工资计算2.1 员工的工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等组成。
2.2 员工的基本工资是根据员工的工作岗位、工作年限、资质等因素进行确定的，每季度进行一次调整。
2.3 员工的绩效工资是根据员工的表现进行评定，表现优秀者可以获得额外绩效工资。
2.4 公司每年设定奖金计划，员工在完成工作目标并超额完成时可获得奖金。
2.5 公司为员工提供各种津贴，包括餐饮补贴、交通补贴等。
三、工资发放3.1 公司于每月15日前将上月工资发放到员工银行账户。
3.2 员工应当如实填写工资发放信息单，及时核对工资发放情况。
3.3 员工如对工资发放情况有异议，可向人事部门提出申诉，人事部门应当及时处理。
四、工资保密4.1 公司对员工的工资信息进行保密，不得将工资信息泄露给任何人。
4.2 员工不得将自己的工资信息泄露给他人，遇有泄露情况应及时向公司报告。
五、工资调整5.1 公司每年进行一次工资调整，调整幅度不得低于国家规定的最低工资标准。
5.2 公司应当及时调整员工工资，按照国家相关规定为员工缴纳社会保险、公积金等。
5.3 员工在工作过程中如获得新的技能、资格证书等，可向公司申请工资调整。
六、工资支付6.1 公司应当按照国家规定及时为员工支付工资，不得拖欠员工工资。
6.2 员工如遇到欠薪情况，可向劳动监察部门进行投诉。
6.3 公司应当建立定期检查机制，确保员工工资的正常发放。
七、处罚制度7.1 公司对违反工资发放制度的员工可给予警告、罚款、降职等处罚。
7.2 公司应当建立员工投诉机制，对员工的申诉及时处理，保障员工的合法权益。
7.3 公司应当及时了解员工对工资发放制度的建议，不断改进工资发放制度，提高员工满意度。
工程公司薪酬制度
工程公司薪酬制度目的（PURPOSE）：建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性.政策与程序(POLICY＆PROCEDURES）:1．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。
月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资占标准工资的40％，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
福利津贴占标准工资的30％，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴.不在职工作的员工不享受福利津贴。
岗位工资占标准工资的30％，不同岗位的员工，岗位工资不同。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
年终双薪（年终红利)是为体现公司对员工的关心而设立。
于每年的二月份(春节一前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资.年终双薪只限于对公司的正式员工发放。
2．奖金奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放.奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。
优点:1)职级越高，奖金份数越多。
有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多.有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现公司人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300,000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,000分，则每份奖金为300元.3．职级与工资根据工作岗位及公司实际情况,公司所有员工共分为十三个职级，即:行政级1—2级经理级3-5级督导级6—9级员工级10—13级4．特殊津贴经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按公司有关规定办理。
由人事部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放.5．工资及级职确定所有新入职员工，其工资及职级由人事部经理确定.其中5级及以上职级员工由总经理确定。
工程公司基本薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，提高员工工作积极性，激发企业活力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第二章薪酬构成第三条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资和福利补贴四部分组成。
（一）基本工资第四条基本工资是员工工资的基本组成部分，按照国家规定和公司实际情况确定。
（二）岗位工资第五条岗位工资根据员工所在岗位的工作性质、职责和劳动强度等因素确定。
（三）绩效工资第六条绩效工资根据员工的工作绩效、工作成果和公司经营状况等因素确定。
（四）福利补贴第七条福利补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，按照国家规定和公司实际情况执行。
第三章薪酬调整第八条公司根据国家政策、行业水平、公司经营状况和员工工作表现等因素，适时调整薪酬水平。
（一）基本工资调整第九条基本工资调整应遵循以下原则：1. 适应国家政策调整；2. 体现行业水平；3. 考虑公司经营状况；4. 确保员工基本生活需要。
（二）岗位工资调整第十条岗位工资调整应遵循以下原则：1. 根据岗位工作性质、职责和劳动强度等因素；2. 考虑员工工作表现和公司业务发展需求；3. 体现公平、公正、公开的原则。
（三）绩效工资调整第十一条绩效工资调整应遵循以下原则：1. 根据员工工作绩效、工作成果和公司经营状况等因素；2. 考虑员工个人能力、团队合作精神等因素；3. 体现激励与约束相结合的原则。
第四章薪酬发放第十二条公司按照国家规定和公司实际情况，按时足额发放员工工资。
第十三条公司对员工工资发放实行实名制管理，确保工资发放的真实性和准确性。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，旨在规范公司薪酬管理，提高员工满意度，激发员工潜能，为公司持续发展提供有力保障。
工资考核制度的规定及发放标准1.7
XY-GL-1.7大连新越物业管理有限公司工资考核制度的规定及发放标准本着公平、公正的原则，在公司内推行绩效考核工作，以建立长期、稳定和规范的绩效考核制度。
通过对员工的工作业绩、工作能力及工作态度的评价，挖掘员工潜力，帮助员工正确认识自我。
为员工升迁、奖惩以及薪酬调整提供合理的依据，同时为员工与上级领导之间提供一个正式沟通的机会，并使员工清楚公司对自己的真实评价。
一、工资考核的标准等级分为三等：1.一等；各部门主管岗位工资标准2500元/月。
含400元考核工资，每月按4周考核，70/元周，通过4周考核按工资标准执行。
未通过周考核扣除70元附加扣除月激励工资120元。
三个月全部通过考核，奖励季度工资300元/季。
工龄工资：满一年100元。
2、二等；人事办专干、办公室文员、保安队长岗位工资标准2000元/月。
含300元考核工资，每月按4周考核，50元/周，通过4周考核按工资标准执行。
未通过周考核扣除50元附加扣除月激励工资100元。
三个月全部通过考核，奖励季度工资200元/季。
工龄工资：满一年60元。
3、三等；各部门员工岗位工资标准：客服：1750元/月。
保安：1750元/月。
工程：1750元/月。
保洁：1550元/月。
含200元考核工资，每月按4周考核，30元/周。
通过4周考核按工资标准执行。
未通过周考核扣除30元附加扣除月激励工资80/元。
三个月全部通过考核，奖励季度工资150元/季。
工龄工资：满一年50元。
（部门班长岗位工资在此基础上增加100元/月。
）附加说明：持有专业资格证、上岗证入职员工，工资标准不变，未持有专业资格证、上岗证入职员工主管级别在原有工资标准上减200元，其他人员在原有工资标准上减100元。
(如入职日后取得专业资格证、上岗证者可凭有效证件原件到人力资源部办理恢复岗位工资。
)二、福利待遇：（1）各部门入职员工在公司试用期满后，继续用工者，公司给予缴纳国家规定的城市职工可享受的大连市劳动保障（五险-养老、失业、医疗、工伤、生育）待遇。
建筑施工现场关于发放每月生活费及工资的若干规定
关于发放每月生活费及工资的若干规定
根据本工程实际情况，为进一步加强工程质量、安全管理、文明施工管理、结合本工程规章制度，采取对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂勾的办法，特作如下规定：1、各班组每月必须在月底到核算科申报核实月度工作量，由项
目部核算科签字认可。
2、工作量核实后各班组必须到工地主管，安全员，各栋号质量
员（或施工员）签字。
（分管内容：分别为场容场貌、文明施工、安全、质量）
3、办齐上述手续后，由项目经理核定金额签字交财力科发放。
4、各班组分项工程完成后必须经理项目部核算科结算签字认可
工作量。
5、分部分项工程量结算出来后必须到工地主管、安全员、各栋
号质量员（施工员）签字。
6、办齐上述手续后到项目经理处按单价核算金额，签字后交财
务发放。
7、上述事项应任每月台票5日前办齐，如因工作未做好，未办
齐有关手续，财务拒绝付款。
上述规定希望各班组遵照执行，以延误发放工资。
****项目部
二零二三年三月。
施工工资标准
施工工资标准一、基本工资基本工资是根据员工的工作经验和技能水平确定的固定工资。
根据员工的职级和岗位，基本工资的范围也会有所不同。
一般来说，基本工资是员工工资的主要组成部分，也是计算其他福利待遇的基础。
二、岗位津贴岗位津贴是根据员工所在岗位的不同而给予的一种津贴形式。
例如，在建筑行业中，可能会有高空作业津贴、噪音津贴、粉尘津贴等。
岗位津贴的具体标准和发放方式可能因公司而异，需要在合同中明确。
三、绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和业绩而给予的一种奖励形式。
一般来说，绩效奖金与员工的绩效评估结果挂钩，表现优秀的员工可以获得更高的绩效奖金。
绩效奖金的具体标准和发放方式也需要在合同中明确。
四、加班费加班费是员工在法定工作时间之外工作所获得的报酬。
根据国家法律法规的规定，加班费的标准和计算方式也需要明确。
一般来说，加班费会按照员工的时薪或日薪的一定倍数计算。
五、社会保险费社会保险费包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
根据国家法律法规的规定，公司需要为员工缴纳社会保险费。
具体的缴纳标准和比例需要根据当地的法律法规执行。
六、福利待遇福利待遇包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等。
这些福利待遇的具体标准和发放方式可能因公司而异，需要在合同中明确。
此外，员工还可以享受带薪年假、带薪病假等法定福利待遇。
七、税金员工所获得的工资收入是需要缴纳个人所得税的，公司需依法代扣代缴员工的个人所得税。
具体的缴纳标准和计算方式需要根据国家的税收法律法规执行。
八、其他扣款其他扣款包括员工的个人借款、未报销的出差费用等个人应当承担的费用。
具体的扣款标准和扣款方式需要在公司的财务管理制度中明确。
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工资标准及发放办法
一、工资总额构成
工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额。
工资总额的计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。
第一条工资总额由下列六个部分组成：
1、每日工资
2、职务工资
3、计量提成
4、奖励工资
5、奖金
6、津贴和补贴
7、特殊情况下支付的工资
第二条每日工资是指按每日工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬，适用于：
1、对已做工作按每日工资标准支付的工资；
2、效益工资制情况下支付给职员的基础工资和岗位工资；（说明：效益工资适用于商
务部、设计部）
3、新聘职员试用期间的试用工资。
第三条职务工资制是对于员工所担任的职务的工作价值支付的工资，适用用与设计部。
第四条计量提成是指对已做工作按计量单价支付的劳动报酬，适用于：
1、按工作任务包干方法支付给职员的工资；
2、按业务提成或利润提成办法支付给职员的工资。
第五条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务的劳动报酬，和对公司发展提出合理化建议的职员，适用于：
1、建议奖；
2、创收奖；
3、管理奖；
4、竞赛奖；
5、其他奖金。
第六条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴，适用于：
1、津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴，保健性津贴，技术性津贴；
2、出差伙食补助费，误餐补助费；
3、劳动保护的各项支出。
第七条特殊情况下支付的工资适用于：
1、根据国家法律，法规和政策规定或公司规定，因病，工伤，产假，婚假，定期休假
等原因按每日工资标准或每日工资标准一定比例支付的工资。
2、因公司发展需要特殊情况支付的费用，填写《资金审批表》后需总经理签字特批。
二、工资级别和工资标准
第一条公司将职员分为高级，中级，普通，一般四类，工资级别定为五个档。
第二条公司职员分为下列三类：
1、高级职员：总经理，副总经理，部门总监；
2、中级职员：部门经理，总经理助理，总经理秘书，出纳；
3、普通职员：经理助理，设计师，程序员，高级业务员；
4、一般职员：编辑，策划，普通业务员。
第三条公司职员的工资级别和工资标准如下：
1、高级职员分为一级，二级。
✓一级：总经理：标准月薪
✓二级：副总经理、部门总监、首席设计师：标准月薪
2、中级职员分为三级。
✓三级：部门经理、总经理助理、总经理秘书、高级设计师、高级业务员、出纳：标准月薪；
3、普通职员为四级。
✓四级：经理助理、普通设计师、策划、动画设计师、中级业务员：标准月薪或效益月薪；
4、一般职员为五级。
✓五级：程序员、编辑、普通业务员、办公人员、客服：标准月薪或效益月薪；第四条公司职员的标准月薪和效益月薪包括下列项目：
1、每日工资；
2、职务工资；（适用与设计部）
3、计量提成；
4、各种津贴和补贴；
5、经认可的其他项目。
第五条公司职员的标准月薪和效益月薪不包括下列项目：
1、奖金；
2、加班加点工资；
3、特殊情况下支付的工资；
第六条公司特邀职员、兼职人员，不享受本办法“工资级别和工资标准”的第五条规定的工资标准。
第七条公司特邀职员、兼职人员实行计量工资制，具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。
三、工资及非工资收入的评定
第一条享受标准工资的所有公司职员根据公司管理目标逐级评定。
公司副总经理、总监、总经理助理、总经理秘书的工资由总经理评定；
部门经理、出纳、普通职员、一般职员的工资的工资由部门总监评定；
第二条公司职员效益工资制的评定依据为：
商务部效益工资按业务提成管理办法执行。
第三条公司的奖金评定以公司或部门核定责任指标的完成情况为依据，出现下列情况之一的，公司职员不得享受奖金，本条目适用于商务部、设计部：
1、公司或部门没有按核定的方案实现其利润指标；
2、公司或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以致造成严重社会影响和重大经
济损失的；
3、总经理办公会认定其他不应当享受奖金原因的。
第四条公司高级职员的奖金从公司核定方案实施后的效益指标中提取。
第五条公司中级职员的奖金数额根据下列情况确定：
1、能够超额完成效益指标的，超过20%以上该部门负责人有权取得高于本部门职员平
均奖金收入两倍的奖金数额；超过50%以上该部门负责人有权取得高于本部门职员
平均奖金收入三倍的奖金数额；
2、部门负责人完成第1项，并且本人为公司作出卓越贡献，或本人业务量超过100万
元的，部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入四倍的奖金数额。
是否为
卓越贡献由总经理办公会确定。
第六条公司职员非工资收入的评定按公司制定的有关规定执行。
公司没有明文规定的，由总经理办公会评定。
四、核发程序
第一条公司行政部是发放工资及非工资收入的唯一合法机构。
财务人员根据总经理签批的工资表及资金申请表发放。
其他任何部门无权发放工资及非工资性收入。
第二条公司职员工资表由各部门经理依据本办法规定和其他规章制度，按月分部门逐级编制。
第三条编制工资表必须做到：内容具体有依据，项目齐全有事实，金额准确无差错，字迹清楚无涂改。
编制工资表必须使用碳素墨水钢笔或签字笔。
第四条部门编制的工资表经复查无误，由部门经理和编制人签名盖章后交总经理办公室。
总经理办公室会同财务人员对各部门提交的工资表逐一审核。
认定内容，项目，金额等准确
无误后，由审核人员签字盖章，送交总经理批准。
第五条总经理办公室在审核中，发现部门编制的工资表有误，应及时指出并退回有关部门重新编制，并限定编制时间。
审核中对某些问题或事项有争议的，报经理副总经理或总经理认定。
第六条公司财务人员依据总经理批准的工资表，及时提款，按时发放工资。
第七条非工资性收入的发放由公司职员填写《资金审批表》，部门经理批准并签字，财务人员审核并送总经理签批。
非工资性收入由行政部门定期或不定期发放。
第八条公司职员奖金经年终核定部门达标，并办理奖金领款单等手续后，经总经理办公室审核，送总经理签批。
奖金由行政部门在年终指定时间一次性发放。