关于发放工资的管理办法

工资发放流程的考核管理办法

前言：为了保护员工的合法权益、保障工资的按时发放，建立和维护适应新劳动法的工资制度体系，充分调动员工的工作积极性和提高公司人性化管理水平，结合公司目前实际，特制定本管理办法。

一、行政部

1、制初表5日制成《考勤初表》，下发办事处确认。

2、确认6日-----8日，办事处主任反馈确认。

3、上报10日将《考勤初表》上报综合部。

4、签批行政部递交《考勤表》后，综合部经理1个工作日内给与签批。

5、移交12日上午9：30前将《考勤考》移交至财务部。

6、上报出纳发完工资后，1个工作日内将《工资发放跟踪表》上报总经理。

二、信息中心

1、初表的生成及呈报7日上午12：00以前将生成的《--------地区---月信息考核初表》

呈报总经理初审。

2、下发总经理签批完《-------地区---月信息考核初表》后的半个工作日内下发办事处

确认。

3、终表生成并呈报根据办事处的反馈意见，于1个工作日内制成《-------地区---月信

息考核表》并呈报总经理签批。

4、移交总经理签批完《--------地区----月信息考核表》后的半个工作日内上报财务部。

5、评选18日上午9：30前通告月度“标兵主任及优秀客户服务标兵”。

三、支撑中心

1、初表生成及转呈9日上午9：30前将生成的《--------地区----月绩效考核初表》流

转到总经理助理审核。

2、确认总监签批完《--------地区----月绩效考核初表》后的半个工作日内下发办事处

确认。

3、复审将根据办事处反馈情况，于1个工作日内制成《--------地区---月绩效考核表》

并转交总经理助理审核。

4、移交总监签批完《---------地区---月绩效考核表》后的半个工作日内上报财务部。

四、总经理助理

1、转呈运营支撑中心提交《---------地区-----月绩效考核初表》后，于2个工作日内呈

报总监初审。

2、呈报将运营支撑中心递交的《--------地区-----月绩效考核表》于1个工作日内呈报

总监签批。

五、办事处

1、《考勤初表》和《月度行政考核表》的回复：行政部提交《考勤初表》和《月度行政

考核表》后，3个工作日内回复。

2、《------月信息考核初表》的回复：信息中心提交《------月信息考核初表》后，1个工作

日内回复。

3、《-----月绩效考核初表》的回复：支撑中心提交《-----月绩效考核初表》后，1个工

作日内回复。

4、《办事处人员工资初表》的回复：财务部提交《办事处人员工资初表》后，1个工作日

内回复。

六、财务部

1、制总部工资初表15日上午9：30前将《公司总部人员工资初表》呈报总经理签批。

2、制总部工资表在总经理签批完《公司总部人员工资初表》后的1个工作日内制成

《公司总部人员工资表》。

3、呈报在接到信息中心的《--------地区----月信息考核表》和运营支撑中心的《-----月

绩效考核表》后，2个工作日内制成《------月办事处工资初表》呈报总经理审批。

4、下发在接到总经理签批的《工资初表》后半个工作日内，以办事处为单位下发《工

资初表》。

5、呈报根据办事处确认反馈的情况，1个工作日内制成《办事处人员工资表》并上报

总经理签批。

6、发放在接到总经理签批的《办事处人员工资表》和《公司总部人员工资表》后的

3个工作日内将工资发放完毕。

7、流转在发完工资后的1个工作日内将《绩效及工资跟踪表》交回综合部

七、总监

1、审批总经理助理递交《---------地区-----月绩效考核初表》后，1个工作日内审批。

2、签批总经理助理提交《--------地区----月绩效考核表》后，1个工作日内给与签批。

八、总经理

1、《-------地区----月信息考核初表》签批：信息中心递交《-------地区----月信息考核初

表》后，1个工作日内给与签批。

2、《---------地区-----月信息考核表》签批：信息中心呈报《---------地区-----月信息考核

表》后，1个工作日内给与签批。

3、《公司总部人员工资初表》签批。财务部递交《公司总部人员工资初表》后，1

个工作日内给与签批。

4、《公司总部人员工资表》签批。财务部递交《公司总部人员工资表》后，1个工作日

内给与签批。

5、《办事处人员工资初表》签批。财务部递交《办事处人员工资初表》后，1个工作日

内签批。

6、《办事处人员工资表》签批。财务部呈报《办事处人员工资表》后，1个工作日内签

批。

九、处罚办法

1、时限外每延误1天，扣责任人5分。不包括周日及公假时间。

2、部门负责人因故不能按时完成的，可提起委托处理；如果因委托人处理不当或者违反

本管理办法中的相关条款，该部门负责人亦要承担部分责任。

3、尤其是核对和确认环节请记得时限。否则，逾期将不予以受理；并且因此有可能引发

的争议甚至纠纷由当事人自行承担。

4、对明显出错或反复出错的部门负责人，视纠错程度酌情予以1----5分的行政处罚。

十、备注

1、“半个工作日”是指当天上午下班前到当天下午下班前的时间长度；当日下午下班

前到次日上午下班前的时间段。

2、总经理、总监将根据办事处的反馈意见确定最终考核结果，行政部、信息中心和支撑

中心也不再跟办事处进行二次反馈。

综合部

200年1月18日