煤炭行业设备管理解决方案
2024煤矿机械设备管理制度
2024煤矿机械设备管理制度
主要包括以下内容：
1. 煤矿机械设备管理目标：确保煤矿机械设备安全可靠运行、延长设备寿命、提高生产效率。
2. 机械设备分类管理：对煤矿机械设备根据类型、用途、工艺流程等进行分类管理，制定相应的管理措施。
3. 设备台账管理：建立机械设备的台账，对设备的购置、使用、维修、报废等进行记录，确保设备信息的准确和完整。
4. 设备购置管理：设立设备采购计划，明确设备的数量、型号、规格、质量等要求，并进行供应商的评估和选择，确保设备的质量和性能满足煤矿生产需求。
5. 设备使用管理：制定设备使用规程，明确设备的操作流程和安全操作规范，加强设备的维护保养，定期进行设备的检查、测试和保养，并建立设备故障和事故的报告制度。
6. 设备维修管理：建立设备维修计划，对设备进行定期的维护保养和检修，及时处理设备故障，确保设备正常运行和延长设备寿命。
7. 设备报废管理：建立设备报废标准和程序，对老化、损坏或无法修复的设备及时进行报废处理，并记录设备的报废原因和处理情况。
8. 设备安全管理：建立安全保卫制度，加强设备的安全保护，提供必要的安全设施和消防设备，加强设备操作人员的安全培训。
9. 设备技术培训管理：组织设备维修人员进行技术培训和考核，提高维修人员的技术水平和责任意识，确保设备维修的质量和效率。
10. 设备评估和改进管理：定期对机械设备的绩效和安全状况进行评估，发现问题并提出改进措施，不断提高设备管理水平和煤矿生产效益。
这些内容可以作为2024年煤矿机械设备管理制度的参考，具体实施还需根据煤矿的实际情况进行调整和补充。
综采设备管理制度
综采设备管理制度前言为更好地保障煤炭生产过程中设备的安全、有效利用和延长设备的使用寿命，保证正常生产的有序进行，特制订本管理制度。
一、设备管理组织体系1.1 设备管理机构综采设备管理工作由采矿厂技术部门统一领导，设备管理部门负责具体实施和管理。
1.2 设备管理岗位职责设备管理部门人员的岗位职责如下：1.设备管理员：负责综采设备的日常巡检和维护、保养工作。
2.设备采购员：负责综采设备的采购、设备技术支持和跟踪，协调处理故障问题。
3.设备维修员：负责综采设备的维修、更换、加固工作。
4.设备清洁员：负责综采设备清洁、消毒、除尘及除锈等工作。
二、设备的责任人制度2.1 设备责任人的分类设备责任人包括设备管理员、班组长、机电维修工以及设备负责人等。
2.2 设备责任人的职责1.设备管理员：日常督导维护设备，有权对设备使用人员进行管理和监督。
2.班组长：对设备日常操作进行监督和检查，及时发现设备故障并及时处理。
3.机电维修工：接到设备故障通知后，及时处理并做好记录，同时向设备管理员汇报。
4.设备负责人：负责设备的运行状态，及时发现设备故障并通知维修人员进行处理。
2.3 设备责任人的培训设备责任人员需定期接受设备管理部门的培训和业务知识的更新，增强其维护和管理设备的意识和能力。
三、设备巡检与维护3.1 巡检记录制度设备管理员需建立设备巡检记录，监控设备的日常运行状态和故障情况。
3.2 维修记录制度设备管理员和机电维修工需建立维修记录，及时记录设备故障、维修及更换维修备件等情况。
3.3 设备维护计划根据设备的运行情况，设备管理员需制定设备维护计划并严格执行，以保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
四、设备的保养4.1 设备保养的周期设备保养周期根据设备的使用寿命、机械特性以及生产状况等因素综合考虑，建立保养档案，严格按照规定周期进行保养，确保设备的安全运行。
4.2 设备保养的内容设备保养的内容包括定期更换磨损严重的部件、清理设备残留物、加润滑油和润滑脂、检查设备性能等。
煤炭企业设备管理规程
煤炭企业设备管理规程目录• 1. 引言• 2. 设备管理的重要性• 3. 设备管理的原则• 4. 设备管理的流程• 5. 设备管理的责任分工• 6. 设备维护与保养•7. 设备故障处理•8. 设备更新与淘汰•9. 设备安全管理•10. 结论1. 引言煤炭企业作为能源行业的重要组成部分，设备管理对于保障生产安全和提高生产效率至关重要。
本文档旨在制定煤炭企业设备管理规程，确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备管理水平。
2. 设备管理的重要性设备是煤炭企业生产的核心资源，设备管理的好坏直接影响到企业的生产效能和生产安全。
合理的设备管理可以减少设备损坏和故障，提高设备的可靠性和使用寿命，降低生产成本，增加企业的竞争力。
3. 设备管理的原则•预防为主：采取预防性维护措施，提前发现和解决设备问题，避免设备故障对生产造成影响。
•科学合理：根据设备的特点和工作环境制定科学合理的管理方案，包括设备巡检计划、维护保养措施等。
•全员参与：设备管理需要各部门和员工的共同努力，形成全员参与的管理氛围。
•持续改进：定期评估设备管理效果，发现问题并及时改进，不断提高设备管理水平。
4. 设备管理的流程设备管理流程主要包括设备采购、设备验收、设备登记、设备维护保养、设备故障处理、设备更新与淘汰等环节。
详细流程如下：1.设备采购：根据生产需求和设备规格，选择合适的设备供应商进行采购，并进行谈判和签订合同。
2.设备验收：在设备到货后，对设备进行验收，确保设备符合合同要求和规定技术标准。
3.设备登记：将验收合格的设备进行登记，包括设备型号、规格、数量、购置日期等信息。
4.设备维护保养：制定设备维护保养计划，包括定期巡检、润滑、清洁等工作，确保设备处于良好状态。
5.设备故障处理：设备出现故障时，及时报修，并由专业人员进行维修或更换相关部件。
6.设备更新与淘汰：根据设备的使用寿命和技术更新要求，及时更新设备或进行淘汰处理。
5. 设备管理的责任分工设备管理涉及到多个部门和岗位，需要明确各方的责任分工，确保设备管理工作的顺利进行。
选煤厂设备管理中存在的问题及其对策研究
选煤厂设备管理中存在的问题及其对策研究煤炭是我国主要的能源来源之一，煤炭行业在国民经济中起着重要的作用。
煤炭开采和利用过程中存在着许多问题，其中之一就是煤矿设备管理不规范，导致效率低下和安全隐患。
一、存在的问题1. 设备维护不到位：煤矿设备运转环境恶劣，需要经常进行维护和保养，以确保其正常运转。
一些煤矿在设备维护上投入不足，导致设备频繁故障和停机，影响生产效率。
2. 设备更新不及时：随着科技的不断发展，煤矿设备也在不断更新换代。
由于成本考虑和管理层的滞后意识，一些煤矿设备更新不及时，导致设备老化，性能下降，影响到煤矿的生产效益。
3. 设备使用不规范：一些工人对设备操作和使用规范了解不足，容易造成设备损坏和事故发生。
一些煤矿存在管理混乱，人员使用设备超负荷等问题，严重影响了设备的使用寿命和安全性。
4. 设备信息化程度低：煤矿设备信息化程度低，无法实现对设备运行状态的实时监控和故障分析，难以及时发现设备故障和隐患。
同时也无法进行统计分析和决策支持，影响到设备管理的科学性和高效性。
二、对策研究1. 加强设备维护管理：加大设备维护经费投入，提高设备维修人员的技术水平，建立完善的维修记录和维修计划，实行定期的设备检查和维护，确保设备的正常运转。
2. 积极推进设备更新换代：加强与设备生产厂商的沟通合作，了解和掌握最新的设备技术和市场信息，及时更新和替换老化设备，提高设备的使用寿命和性能。
3. 加强设备操作培训和管理：加强对工人的设备操作规范和安全操作意识培训，建立设备使用登记制度和责任分工，完善设备使用规程和操作流程，加大对设备使用的监督和检查力度。
只有加强煤矿设备管理，解决存在的问题，才能提高煤矿的生产效率和安全性，推动煤炭行业的可持续发展。
所以，煤矿企业应重视设备管理，在设备选购、维护保养、操作使用等环节上加强管理，提高设备的使用效益和使用寿命。
要加强与设备供应商和技术人员的合作交流，借鉴先进的管理经验和技术，不断优化设备管理模式和方法，为煤矿设备管理提供更好的支持。
浅谈煤炭企业设备管理中存在的问题及对策
力、产品质量 、生产成本、安全生产等方面，但是， 目 前我国煤炭企业在设备管理上还存在 着诸如设备管理理念缺乏更新 、专业设备管理员工缺乏、培 训得不到重视等 问题 ，文章通过 对煤炭企业设备管理的重要性及特 点的分析 ，发现问题并提 出了解决方案。 关键词 ：煤 炭 企 业 ；设 备 管理 ； 问题 ；对策 中图 分类 号 ：Ｆ ７ ． ２３ ４ 文献 标 识码 ：Ｂ 文 章编 号 ：１ ０ — ０ ３（ Ｏ ９ ０ — ０ １ ０ ０７ １８ ２ ０ ） ３ ０７ － ２ Ｂｎｅ ｉ ｕ ｓｏ ｎ ｔ ｅ ｐ ｏ ｌ １ ｆｄ‘ｃ ｓ ｉ ｎ ｏ ｒ ｂ一ｍ ｎ 一●７ ｔａ ｅ ｙｏ＾一 … 一 ｓ 一 ｈ 一 一 ａ ｄ ｉ ｓｒ ｔ ｇ ｆ ｈ ｅ ｔ Ｓ ｔｅ
生 ，另外矿区扩大 ，地质条件趋于复杂 ，装备趋于
复杂 ， 设备选型更 为重要 ，设备现场配套和改造也 更为重要 ，对安全保障要求更高。
２３ 随 机性 ．
２ 煤炭 企业设 备管理的特点
煤炭生产设备工艺流程是由采煤机 、工作面运
７ ２
河 北 煤 炭
２ ９ 第３ ０ 年 期 ０
ｅ ｕ ｐ ｅ ｔ ａ ａ ｅ ｅ ｔ ｎ ｃ ａ ｎｔｒ ｉｅ ｑ ｉ ｍ ｎ ｎ ｇ ｍ ｎ ｏ ｌｅ ｅｐｒｓ ｍ ｉ
ＪＡＮＧ Ｘｉ － ｅ Ｉ ｕ ｆｎ
１ 问题的提 出
设备是煤炭企业最基本的生产工具 ，所谓 “ 工 欲善其事 ，必先利其器 ” ，设备管理水平 的高低 ，
２ ９ 第３ ０年 期 ０
河 北 煤 炭
７ １
浅谈 煤炭企业设备管理中 存在的问 题及对策
蒋 秀芬
（ 中煤河北煤炭建设第 四工程处 ，河北 邢 台 ０４０ ５ ０ ０）
2024年输煤设备安全管理及预控
2024年输煤设备安全管理及预控引言：随着我国能源结构的调整和能源需求的增长，输煤设备作为煤炭行业的重要装备，扮演着不可替代的角色。
然而，输煤设备在使用过程中存在着一系列的安全隐患和风险，如设备老化、故障频发、火灾爆炸等。
为了保障煤炭行业的安全生产和输煤设备的可靠运行，本文就2024年输煤设备安全管理及预控进行探讨。
一、加强设备安全检查和维护要保障输煤设备的安全运行，首先需要加强设备的定期检查和维护工作。
具体措施包括：1.建立设备安全档案，详细记录设备的安装、维护、检修等情况，以便于随时查阅。
2.定期开展设备安全检查，包括设备的机械性能检测、电气设备的绝缘检测、通风系统的检测等。
3.及时修复设备故障和漏洞，确保设备的正常运行。
4.加强设备的维修保养工作，根据设备的使用寿命和工作情况，制定合理的维护计划，定期对设备进行润滑、更换耗损零件等。
二、加强设备安全培训和管理设备的安全性与操作人员的素质和管理水平密切相关，因此，加强设备安全培训和管理是保障设备安全的关键。
1.设备操作人员培训：确保设备操作人员具备专业的操作技能和安全意识，掌握设备的使用方法和维护技巧。
2.设备管理制度：建立完善的设备管理制度，明确设备使用和维护的责任和权限，加强设备的日常管理工作。
3.安全管理制度：建立健全的安全管理制度，包括事故报告、应急预案、交接班制度等，确保设备安全管理的规范化和科学化。
4.加强设备使用记录和数据分析：结合物联网技术，建立设备使用记录和数据分析系统，对设备的运行情况和安全隐患进行实时监测和分析，以便及时采取措施。
三、加强设备安全监测和预警设备安全监测和预警是输煤设备安全管理的重要环节。
1.设备安全监测系统：利用现代科技手段，建立设备安全监测系统，实现对设备运行状态的实时监测和远程控制。
2.设备安全预警机制：结合大数据和人工智能技术，建立设备安全预警机制，通过对历史数据和实时数据的分析，提前发现设备故障和风险，采取预防措施，避免事故的发生。
煤炭行业设备管理解决方案
煤炭行业设备管理解决方案引言煤炭行业是我国能源工业的重要组成部分，煤炭生产设备的管理对于保障生产安全、提高生产效率具有重要意义。
然而，煤炭行业设备管理面临着许多挑战，如设备过于分散、维修难度大、设备状态监测不精确等。
为了解决这些问题，我们提出了一种全面的煤炭行业设备管理解决方案，旨在帮助企业提高设备管理效率、降低设备维修成本、提升生产能力。
设备管理系统设备管理系统是煤炭行业设备管理解决方案的核心组成部分。
该系统基于现代信息技术，集成了设备管理、维修、保养等功能，通过实时数据采集、分析，帮助企业全面掌握设备运行状态，提前预测设备故障，从而减少设备停机时间。
设备管理设备管理模块主要负责设备的基本信息管理、设备档案管理和设备投资规划管理。
通过该模块，企业能够对设备进行分类管理，建立设备档案，包括设备名称、型号、采购日期、安装地点等信息，实现设备的全生命周期管理。
维修管理维修管理模块是设备管理系统中的重要组成部分，它可以帮助企业实现全面的设备维修管理。
该模块可以记录设备维修记录、维修人员信息、维修时间等，以便企业实时了解设备维修情况，提高故障维修效率。
保养管理保养管理模块主要负责设备保养计划的编制和执行。
企业可以根据设备的保养要求，制定保养计划，并通过设备管理系统进行定期的保养工作安排。
保养管理模块可以提醒相关人员进行保养工作，并及时记录保养情况，保证设备的正常运行。
设备状态监测与预测设备状态监测与预测是煤炭行业设备管理解决方案的另一个关键功能。
通过对设备运行数据的实时采集和分析，可以实现对设备状态的精确监测和故障预测，帮助企业及时采取措施，减少设备故障带来的停机时间。
运行数据采集为了能够准确监测设备运行状态，设备管理系统需要实时采集设备运行数据。
传感器可以被安装在关键位置上，监测设备的振动、温度、压力等参数，并将采集到的数据上传到设备管理系统，供后续分析使用。
数据分析与预测设备管理系统会对采集到的运行数据进行分析，通过建立设备故障的模型，预测设备故障的发生时间和可能的原因。
煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略
煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略摘要：随着科学技术的不断创新，我国煤矿开采产业建设水平也在快速提高。
煤矿企业要充分认识到加强机电设备科学维修管理工作的重要性，结合以往工作中存在的问题，及时采取有效解决措施，优化改进机电设备管理模式，明确设备检修维护标准，严格要求相关工作人员按照企业规章制度规范操作，杜绝出现违规操作导致设备留下安全隐患，影响煤矿安全生产作业。
本文就煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略展开探讨。
关键词：煤矿；机电设备管理；问题；改善策略引言煤炭机电设备管理关系着整个煤炭企业的开展情况和企业效益情况。
机电设备在工作过程中面对复杂的开采环境，必须做到机电设备的精细化管理，从而更好地保障煤矿企业的安全生产和经营。
1煤矿机电设备管理现状1.1煤矿机电设备维修管理工作标准制定不够严格在煤矿生产过程中，煤矿企业必须高度重视煤矿机电设备的规范维修管理工作，如果维修管理技术人员只是单一凭借自身实践工作经验进行维修操作，就很容易留下安全隐患，致使机电设备在煤矿生产过程中运行出现安全事故，造成企业不必要的经济损失。
当前，一些煤矿企业高层领导往往只关注眼前经济效益，一定程度上忽视了煤矿机电设备的规范维修管理工作。
由于煤矿企业有结合实际情况，有效制定出专业完善的机电设备维修管理标准，从而导致企业在煤矿开采过程中容易出现设备安全故障，这样不仅会影响煤矿的开采质量和效率，还会威胁到周围工作人员的生命安全。
发生该种不良生产情况的主要原因是煤矿企业管理部门未针对机电设备维修管理工作，合理制定出清晰明确的机电设备维修管理责任制度，切实落实好责任追究制度，致使在设备运行过程中出现故障问题时，相关部门岗位人员会相互推卸责任。
因此，现代煤矿企业要树立先进的机电设备维修管理工作理念，重视及时制定落实好机电设备的维修管理标准制度，严格要求相关工作人员按照企业规章制度做好设备检修管理工作，这样才能够防止机电设备在投入使用过程中频繁发生安全故障，充分保障煤矿企业的安全生产质量和效率。
浅谈洗煤厂设备的维护与管理
浅谈洗煤厂设备的维护与管理
洗煤厂作为煤炭行业的重要设备，是用于煤炭的筛分、洗涤和筛选的设备。
其合理的维护与管理对于保证洗煤厂的正常运行和延长使用寿命非常重要。
下面将从设备清洁、设备检修和设备更新三个方面进行浅谈。
设备清洁是洗煤厂维护与管理的基础。
在洗煤过程中，煤炭中会夹杂着泥沙、石块等杂质，这些杂质会附着在设备上，影响设备的正常运行。
必须定期对设备进行清洗，清理设备表面的杂质，保持设备的清洁。
清洗时要注意选择适当的清洗剂和清洗方法，避免对设备产生腐蚀或损坏。
设备检修是保障洗煤厂设备正常运行的关键。
设备在长时间的运行过程中，由于受到煤炭的冲击、振动、摩擦等因素的影响，会出现设备磨损、松动、裂纹等问题。
需要定期对设备进行检修，及时发现并修复设备的故障和问题。
检修工作包括设备的加固、紧固、润滑、更换磨损件等，保证设备的正常运行。
设备更新是洗煤厂设备维护与管理的重要内容。
随着科技的进步和设备技术的更新，许多老旧设备的性能已不符合生产要求。
及时进行设备更新，引进先进的设备，可以提高洗煤厂的生产效率、减少能源消耗、降低维护成本。
设备更新还可以减少环境污染，提高煤炭的质量，提高企业竞争力。
洗煤厂设备的维护与管理非常重要。
只有定期进行设备清洁、设备检修和设备更新，才能确保洗煤厂设备的正常运行和延长使用寿命。
科学合理的维护与管理还能提高生产效率、降低能耗、减少环境污染，对于煤炭行业的可持续发展具有重要意义。
对于洗煤厂企业来说，应该加强设备维护与管理的意识，制定科学合理的维护计划，提高设备维护与管理的水平。
煤炭行业的创新技术智能采矿自动化设备和数字化解决方案
煤炭行业的创新技术智能采矿自动化设备和数字化解决方案煤炭行业的创新技术：智能采矿自动化设备与数字化解决方案随着科技的不断发展和应用，煤炭行业也逐渐开始采用创新技术，以提高效率、降低成本，并改善安全性。
在这篇文章中，我们将探讨煤炭行业的创新技术，特别是智能采矿自动化设备和数字化解决方案。
一、智能采矿自动化设备的应用智能采矿自动化设备是指通过运用人工智能、无人机、传感器等先进技术，实现矿山的自动控制和操作。
这些设备的广泛应用可以提高煤炭生产效率，降低事故风险，并减少对工人的依赖。
1. 自动化采煤机自动化采煤机是现代矿山中一种重要的自动化设备，它可以实现煤炭的高效快速采集。
自动化采煤机采用激光导航技术，能够准确地在矿山中进行定位和导航，同时配备智能控制系统，可以实时监测工作状态和生产数据。
2. 机器人矿务工随着机器人技术的突破，机器人矿务工逐渐成为现实。
智能机器人可以在矿井中进行勘探、测量和监测，同时还可以进行煤炭的装载、运输和装卸等工作。
机器人的使用有效地提高了工作效率，减少了人力成本和安全风险。
3. 智能传感器智能传感器是煤炭行业中不可或缺的一部分，通过感知和收集矿山中的各种信息，如温度、湿度、气体浓度等，进一步实现煤炭生产的精确控制。
智能传感器的使用可以提前预警潜在的事故风险，保障工人的安全。
二、数字化解决方案的应用数字化解决方案是指将传统的矿山操作与信息技术相结合，实现煤炭生产数字化管理和运营的方法。
数字化解决方案通过物联网、大数据、云计算等技术，为煤炭行业提供了更高效、更安全的生产方式。
1. 智能矿山管理系统智能矿山管理系统是通过集成各种传感器和设备，实现煤炭生产全流程的数字化管理和监控。
该系统可以对煤矿的生产数据进行实时采集和分析，以便管理人员及时作出决策，并实现矿山的优化调度和资源配置。
2. 数据分析与预测通过对大量的数据进行分析和挖掘，可以帮助煤炭行业预测生产需求、优化供应链和降低成本。
煤炭企业设备管理中存在的问题及对策研究
（ ．山 东科技 大 学经济 管理 系 ・ 安 ２ １ １ ； １ 泰 ７ ０ ９ ２ ．山 东科技 大 学资 源与环境 工程 学院 ・ 岛 ２ ６ １ ） 青 ６ ５ ０
摘 要 ：设 备 管 理 是煤 炭 企 业 内部 管 理 的 重 点 ，也 是 企 业 实 现 安 全 生 产 的 保 证 和 提 高 经 济 效 益 的 基
行 了较 为深 入 的分 析 ，并 系统 的从 多个 方 面 提 出 了解 决 问题 的对 策 ， 为 煤 炭 企 业 提 高 设 备 管 理 水 平 ，提 供 重要 的借 鉴 。 关 键 词 ： 炭 企 业 设 备 管 理 问题 与 对 策 煤 中 图 分 类 号 ：ＴＤ ／ Ｄ ３ ４ Ｔ ６ 文 献标 识 码 ： Ａ 文 章 编 号 ： ０ ４ ４ ５ （０ ６ ０ ０ ２ — ０ １ ０ — ０ １ ２ ０ ）１ — ０ ６ ３
ｑｕ ｐ ｅ ａ ａｇ ｍ ｅ ｔ ｉ ｍ ｎｔ ｍ ｎ ｅ ｎ．
Ｋｅ ｙ ｗｏｒ ｓ： Ｍ ｉ ｄ ｎｅ Ｃｏｒ ｏ ａ ｉ Ｅｑｕ ｐ ｅ ａ ｇ ｍ ｅ Ｐｒ ｂｌｍ ｐ ｒ ｔｏｎ ｉ ｍ ｎｔＭ ｎａ ｅ ｎｔ ｏ ｅ Ａｎｄ Ｃｏｕｎ ｅ ｍ ｅ ｕｒ ｔ ｒ ａｓ ｅ
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煤矿设备管理制度范文
煤矿设备管理制度范文
一、设备管理目标
本制度的目标是确保煤矿设备的安全、高效运行，提高设备利用率和生产效率，并确保人员的安全健康。
二、设备管理责任
1. 煤矿设备管理由设备管理部门负责，具体负责人为设备管理员。
2. 设备管理员负责制定设备管理相关的规章制度，并监督执行。
3. 各部门负责设备的使用和保养，设备管理员对其进行监督和指导。
4. 设备管理员负责组织设备的维修和维护工作，确保设备的良好状态。
三、设备管理流程
1. 设备购置
（1）设备购置需提出申请，由设备管理员审核并报批。
（2）设备购置需在设备台帐上登记，并建立设备档案。
2. 设备使用
（1）设备使用前，需检查设备是否完好无损。
（2）设备使用过程中，操作人员需按照操作规程进行操作，不得随意改变设备的设置。
（3）设备使用完毕后，需对设备进行清洁，并做好设备的保养工作。
3. 设备维修和维护
（1）设备遇到故障需及时进行维修，并做好维修记录。
（2）设备维护需定期进行，包括润滑、更换易损件等工作。
四、违纪处理
对于违反设备管理制度的人员，将进行相应的纪律处分，并追究责任。
五、附则
1. 本制度的修订和解释权归设备管理员所有。
2. 本制度自实施之日起生效。
以上是一份煤矿设备管理制度的简化版范文，具体实施可根据实际情况进行修改和完善。
煤炭企业的设备管理
煤与瓦斯突出时期的通风调度 பைடு நூலகம்
汪 国庆 王传 义 赵 靓
（ 源股份 公 司钱 营孜 煤矿 ） 恒
道空气中的物理状态， 从而改变巷道风流中 气体的密度． 形成一种附加的压力即瓦斯压
力。 瓦斯含量及压力的大小直接影响着煤与
瓦斯突出的强度。 瓦斯含量高、 压力大， 会在
一
定程度上造成堵塞巷道、 设备损坏， 甚至 人员窒息死亡； 瓦斯含量高、 压力小， 会在一 度降低。 从而降低瓦斯浓度在爆炸范围内的 的通风有很大改变， 可靠性不大， 一般不宜
责任编辑： 勇 潘
包括各种技术管理标准、 经济管理标 和社会效益。 应结合我国国情， 对煤矿机电
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矿井瓦斯是煤矿井下五大自 然灾害之
一
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煤与瓦斯突出 危害尤为严重。矿井煤与
瓦斯突出发生后． 破碎的煤体和大量的瓦斯 气体突然向采掘空间抛出． 必然改变井下巷
线绳并挂上半圆仪； 另一端上下移动， 使半
圆仪读数正好等于巷道的 设计倾角。 在帮上 固定 ２ 点 １ 点。 和点２ 的连线即为巷道的腰 线。延设腰线时线绳必须拉紧， 拉线时应避 免凹凸不平造成的刮线现象。 在巷道倾角小
理在煤炭 企业生产过程 中的重要性 ，分析 了当前设备 管理 中存在 的
腰线是垂直于巷道顶底板的法距， 要想在巷 企业最大限度地加强设备在企业内部的动 高是至关重要的。 ３ ． 设备选型购置方面的缺 陷 设备管理工作的好坏程度 ． 关系到 道坡度发生变化后 。 继续保持原腰线数值不 态调剂，
煤矿设备维修管理中存在的问题及对策
煤矿设备维修管理中存在的问题及对策摘要：煤炭生产企业由于煤炭生产设备有其工作环境等的特殊性，设备管理是煤炭企业安全生产的一项重要工作。
文章主要分析了煤炭生产设备在实际生产管理设备维修方面存在的问题，分析了当前设备使用管理中的缺点和弊端，并结合工作经验给出了合理恰当的解决方式，提出了修正缺点和弊端的措施。
对规范煤炭设备维修、促进煤炭生产企业安全生产同时达到增加社会效益有重要的意义。
关键词：煤炭设备；维修管理；维修方式；问题及对策煤矿的生产离不开各种先进煤炭生产设备的正常安全运行，可以说煤矿的生产过程与煤矿设备的安全管理与维修是相辅相成的，只有安全的高效的生产设备才能帮助煤矿企业实现企业的稳定发展。
煤矿设备的管理，涉及到设备的安全及维修，要求管理人员以最经济最合理的方式，保证设备的使用寿命，降低维修费用，使设备能够维持良好的性能，保证安全生产。
我们在实际工作中得出结论：合理的维修方式，规范的保养与检修工作可以在最大程度上保障设备的高效工作性能，能够最大程度地发挥设备的工作能力并延长设备的工作寿命。
1煤矿设备管理的重要性煤矿生产设备管理的重要性不言而喻。
我们要明确煤矿生产设备的特殊工作环境、以及使用情况的特殊情况。
一般来讲，煤矿生产设备是在地下工作，矿井内的工作环境充斥着粉尘、水汽、有害气体等。
特殊的工作环境，造成了大多数的机械设备处于润滑不良等条件下运转。
煤矿生产设备具有运行高速化、功能高级化、电子化、精密化、自动化和复杂化的特点，同时煤矿生产设备价值高昂，全面的设备管理工作可以在一定程度上决定生产设备的使用寿命和使用效率，这也间接给企业带来客观的经济效益。
2煤矿设备维修观念的形成及发展在煤矿生产企业的发展过程中，事后维修的观念占据着重要地位。
然而随着煤矿企业的不断发展和对煤矿企业安全的要求不断提高，这种维修观念的不足逐渐显露出来。
煤矿生产设备故障发生的随机性导致设备管理维修人员不能针对故障做出详尽周密的计划。
某煤矿设备管理制度范本
某煤矿设备管理制度范本矿山设备是保障矿山生产正常进行的重要条件之一，在煤矿生产中具有非常重要的作用。
为了科学合理地管理和使用煤矿设备，保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命，制定一套完整的设备管理制度是必要的。
下面是煤矿的设备管理制度范本：一、设备管理概述为了规范煤矿设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本设备管理制度。
本制度适用于煤矿所有的设备管理工作。
二、设备管理职责1.煤矿设备管理部门：负责煤矿设备管理工作，包括设备的购买、验收、登记、保养、维修、报废等工作，并提供设备管理的相关数据和报表。
2.设备使用部门：负责设备的正常使用，保证设备的安全性和高效性。
需要定期对设备进行保养、维修等工作，并按照设备管理部门的要求提供相关数据。
三、设备购买与验收1.设备购买：设备购买需按照煤矿设备管理部门的程序进行，提前编制设备购置计划，并经过相关部门批准后进行购买。
2.设备验收：设备购买完成后，煤矿设备管理部门进行设备验收，包括设备的质量、数量和规格等方面的验收。
验收合格后方可进行设备登记。
四、设备登记管理1.设备登记：设备购买验收合格后，煤矿设备管理部门将设备进行登记，包括设备的名称、型号、厂家、购买时间、购买价格等信息，并在设备上贴上设备编号。
2.设备档案：设备登记后，煤矿设备管理部门建立设备档案，包括设备的基本信息、购买记录、维修记录等，以便进行设备管理和维护。
五、设备保养维修1.设备保养：设备定期进行保养工作，包括设备清洁、润滑、紧固等方面的工作。
设备使用部门负责设备的日常保养工作，并按照设备管理部门的要求填写保养记录。
2.设备维修：设备故障或损坏时，设备使用部门及时报告煤矿设备管理部门，并由设备管理部门进行维修安排和维修记录的填写。
六、设备报废处理1.设备报废条件：设备达到预定的使用寿命、超过维修限度或不能正常使用时，可以报废处理。
2.设备报废程序：设备使用部门提出报废申请，经煤矿设备管理部门审核后，提交上级部门批准，并按照相关规定进行设备报废处理。
煤炭行业EAM解决方案
LiEMS_EAM煤炭行业解决方案一、行业背景国内煤炭行业大多数是大型集团企业，管理层次多，地域分布广，在信息化基础建设方面相对薄弱，企业业务部门之间缺乏统一的、有效的数据交流；设备管理落后，管理粗放,加之井下作业对设备本身的安全性、可靠性以及各种性能参数的要求较高，突发故障难以控制，由于对设备未实行全生命周期的管理，导致安全事故发生以及直接的高额经济损失。
这些都极大地影响了集团企业生产决策的时效性、正确性，导致了管理漏洞和安全隐患。
如果通过一套以可靠性为中心(RCM)，涵盖设备台帐、维修过程、预防性维护、状态检修、标准作业包等功能，同时与安全生产、经营活动有机结合的管理软件，帮助煤炭企业提高设备利用效率、降低库存、减少设备停机、延长设备寿命，必将迎来煤炭企业精益化管理的革命！1、煤炭行业设备管理主要需求：9实现资产管理规范化、标准化，提高管理效率9对设备资产提供全生命周期管理，实现资产保值、增值9体系化的设备检修策略，保障设备可靠性、安全性9物流参与、预算控制下的资产管理系统，提升设备维护经济性9透明、实时、有效的企业资产管理系统，提升资产管理科学性9建立持续改进的资产管理平台，实现持续获利9提供“用户自主参与”的开发平台，轻松响应业务变更2、煤炭行业设备管理现状及难点1）现状起步晚基础薄弱：由于煤炭行业发展的历史背景，以往的企业信息化建设投入较少，尤其设备管理方面的应用比其它行业起步要晚，基础薄弱。
建设投资逐步加大：国家集团化、现代化的煤炭行业发展战略促使煤炭企业必须进一步提高经营管理水平，信息化建设成为必不可少的战略支撑手段。
因此，近年来，企业信息化投入不断增大已成为煤炭行业的趋势，设备管理的重要性也受到煤炭企业逐步关注。
投资散，见效慢：信息化建设是一个长期的过程，短、中，长期目标如何有效结合是关键。
目前，由于煤炭企业自身基础及厂商服务模式等多方面的因素，导致企业普遍面临信息化建设投资缺乏系统化、系统开发周期长、综合应用效果不明显。
煤炭工业企业设备管理规程
煤炭工业企业设备管理规程一、概述煤炭工业企业是我国重要的能源行业之一，煤炭生产设备的正常运行对于保障能源供应具有重要意义。
为了确保煤炭工业企业设备的安全运行，提高生产效率，制定本规程。
二、设备管理机构煤炭工业企业设备管理应建立健全设备管理机构，确保设备管理工作的顺利开展。
设备管理机构应包括设备管理部门、设备管理人员等。
2.1 设备管理部门设备管理部门负责煤炭工业企业设备的日常维护、保养、检修和更新等工作。
其职责包括：•制定设备管理计划和年度设备维护计划；•负责设备的运行监测和故障分析；•组织设备的定期检修和维护；•负责设备更新和改造的规划。
2.2 设备管理人员设备管理人员是设备管理部门的核心力量，其主要职责包括：•设备日常巡检和维护；•设备故障的诊断和排除；•设备更新和改造的实施。
三、设备管理流程设备管理流程是保证设备正常运行的关键。
煤炭工业企业设备管理流程包括设备维护、故障排除和设备更新三个环节。
3.1 设备维护设备维护是指对设备进行定期保养和维修，以确保设备的正常运行。
设备维护的主要措施包括：•定期检查设备的各项指标，发现问题及时修复；•清洁设备，清除积尘和异物，减少设备故障的发生；•润滑设备，保证设备的正常运转；•替换老化零部件，确保设备的寿命和稳定性。
3.2 故障排除设备故障是设备管理工作中必须面对的问题，及时排除故障对于保证设备的正常运行非常重要。
故障排除的主要步骤包括：•发现设备故障后，首先要进行事故现场的安全评估和隐患排除；•确定设备故障的原因，进行故障诊断；•制定故障排除方案，进行故障排查和修复；•给予设备受损的部件进行维修或更换。
3.3 设备更新随着科技的不断进步，设备更新和改造已经成为煤炭工业企业的必然选择。
设备更新的目的是提高生产效率、降低能耗和减少排放。
设备更新的主要流程包括：•确定设备更新的目标和需求，制定设备更新计划；•评估设备更新的经济性和技术可行性；•进行设备供应商的选择和设备采购；•实施设备更新和改造，确保设备的顺利投入使用。
煤炭企业设备管理规程
煤炭企业设备管理规程1. 引言煤炭是我国主要的能源资源之一，煤炭企业在生产过程中使用大量设备来提高生产效率和保障安全。
为了规范和管理煤炭企业设备的使用，制定本《煤炭企业设备管理规程》。
2. 设备管理责任煤炭企业设备管理由企业的设备管理部门负责，具体责任包括：•设备验收：负责新设备的验收工作，确保设备的质量和功能符合要求。
•设备采购：根据企业生产需要，制定设备采购计划，并负责设备的采购工作。
•设备维修：组织设备的定期维护和保养，及时处理设备故障。
•设备更新：根据设备的使用寿命和技术发展情况，制定设备更新计划，及时更换老化设备。
3. 设备管理流程3.1 设备采购流程1.提出采购需求：各部门根据生产需求，提出设备采购需求，并填写设备采购申请单。
2.审批采购申请：设备管理部门对采购申请进行审批，并根据预算和采购计划决定是否批准。
3.设备选型：设备管理部门根据采购需求，进行设备选型，选择合适的设备供应商。
4.设备询价：与设备供应商联系，进行设备询价，并比较各家报价，选择性价比最高的供应商。
5.签订合同：与供应商商定设备细节和价格后，签订设备采购合同。
6.设备验收：在设备交付后，进行设备验收，确保设备的质量和功能符合合同要求。
3.2 设备维修流程1.设备故障报告：操作人员发现设备故障后，立即向设备管理部门报告。
2.故障诊断：设备管理部门派遣维修人员到现场进行故障诊断，确定故障原因。
3.维修方案制定：根据故障原因，制定维修方案，包括所需材料和工时。
4.维修执行：维修人员按照维修方案进行维修，确保设备能够正常运行。
5.维修记录：维修完成后，记录维修情况，包括故障原因、维修措施和耗材使用情况。
3.3 设备更新流程1.设备评估：设备管理部门定期对设备进行评估，确定设备的使用寿命和技术状况。
2.更新计划制定：根据设备评估结果，制定设备更新计划，包括更新时间和预算。
3.设备选型：设备管理部门对市场上的新设备进行调研，并选择适合的设备供应商。
煤炭工业企业设备管理规程
煤炭工业企业设备管理规程第一章总则第一条为适应煤炭工业的发展，加强煤炭工业企业的设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，特制定《煤炭工业企业设备管理规程》 (以下简称本规程)。
第二条本规程适用于全国煤炭工业生产企业及其附属企业、煤炭基建施工企业和煤矿机械工业企业。
中外合资煤矿企业、县级以下地方煤炭工业生产及有关企业可参照执行。
第三条煤炭工业企业设备管理，应依靠科学技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
第四条煤炭工业设备管理的主要任务，是对企业设备进行综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。
第五条煤炭工亚设召蕲由国家主管部门、省(区)煤炭公司(厅、局)和企业分级管理的原则。
国家主管部门在煤炭工业企业没备管理中的主要职责是:(一)贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，根据分级管理的原则，制定本行业设备管理的规划和规章;(二)组织行业的设备检修专业化协作;(三)监督检武和组织协调本行业企业的设备管理工作;(四)组织交流和推广没备管理的先进方法和检修新技术;(五)组织设备管理人员的业务培训工作。
省(区)煤炭公司(厅、局)在煤炭工业企业设备管理工作中的主要职责是:(一)贯彻执行国家及上级主管部门制定的设备管理的方针、政策和法规，制定本地区行业设备管理的规章、制度;(二)负责本地区行业设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务;(三)组织地区性行业设备检修专业化协作，推动检修社会化和通用配件商品化工作;(四)组织本地区行业设备管理等方面的经验交流、职工的业务培训，为企业的设备管理提供信息和咨询服务。
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发热的检查
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发热的点检
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牛奶 哭声脉搏
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脏物
粪尿 2020/7/21
振动 噪声发现
漏油发现
创新产生效益
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什么是点检定修？
日常巡检
MOONS
专业点检
定期维修
ห้องสมุดไป่ตู้
设备
运行岗位人员犹如值班护士
精密点检
检修人员犹如主治大夫 设备管理人员犹如专家门诊
MOONS
上海鸣志自动控制设备有限公司
煤炭行业设备管理信息化解决方案
2011年 武汉
目录
MOONS
1. 上海鸣志简介 2. 点检定修在煤炭行业的应用 3. “小神探”设备管理系统的介绍 4. 项目管理
2020/7/21
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上海鸣志
上海鸣志--概况
MOONS
❖ 基本情况
▪ 创建于1994年2月 ▪ 注册资本1003万美元 ▪ 投资总额2500万美元 ▪ 员工近3000人 ▪ 2010年销售收入逾12亿元人民币
上海鸣志
为什么要开展点检定修？
MOONS
设备是企业从事生产经营活动的基础，同时也是决定企业生产效能的因素 之一。在科学技术日新月异的今天，企业对设备的依赖性越来越强，设备已成 为企业最主要的核心竞争力。
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创新产生效益
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上海鸣志
为什么要开展点检定修？
MOONS
只有先进的设备管理制度，才能保证企业的生存和发展，而要建立先进的设备 管理制度，应取得两个方面的成果：
✓ 设备的技术状态最佳
✓ 设备的管理和维修费用最经济
实践证明点检定修制是实现这两个成果的最有效途径。
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上海鸣志
中国
总部：上海 办事处：
北京 南京 深圳 青岛
海外
美国 意大利 新加坡
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创新产生效益
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上海鸣志--主要产品和服务
MOONS
产品软件
“小神探”巡（点）检管理软件 “小神探”点检定修管理软件 “小神探”设备状态监测与远
程诊断软件 “小神探”设备管理信息软件
工程服务
成熟、专业的实施团队提供项 目的安装、调试、培训等工作 。
。。。。。。
石化行业
近三百家 客户
❖ 中国石油化工有限公司上海高桥分公司
❖ 中石化镇海炼化
❖ 中石化燕山石化
❖ 中石化安庆石化
❖ 中石化宁夏石化
❖ 中海沥青泰州有限公司
❖ 内蒙古伊泰煤制油有限责任公司
上 海。鸣。。志。。。。
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电力行业
❖ 中国大唐集团、中国华能集团、中国华电集团、 中国电力投资集团、中国国电集团、国华电力 集团、中国华润集团等二百多家电厂
上海鸣志--行业经验
MOONS
小神探
上海鸣志
国内设备巡点检领域市场占有率 第一
全国两百八十余家客户群
十余位行业内知名咨询顾问
十一年行业经验
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上海鸣志--典型用户
MOONS
煤炭行业
❖ 神华蒙西煤化股份有限公司 ❖ 神宁集团羊场湾煤矿 ❖ 神东天隆煤炭分公司 ❖ 山西晋城无烟煤 ❖ 兖州矿业 ❖ 新汶矿业 ❖ 冀中能源马头洗选厂 ❖ 河南龙宇煤化工有限公司
劣化分析 点检的三位一体的五层防护体系
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上海鸣志
什么是点检定修？
MOONS
设备定修是指在推行设备点检管理的基础上，根据预防检修的原则和设备点 检、诊断结果，运用多种行之有效的手段进行科学合理的分析评估，从而确定检 修方式、检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管 理方法。其目的是合理延长设备检修周期，缩短检修工期，降低检修成本，提高 检修质量，并使日常检修和定期检修负荷达到最均衡状态。
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上海鸣志
什么是点检定修？
MOONS
点检管理是利用感官和简单的仪表工具,或精密检测设备和仪器,按照预先制订 的技术标准,定人、定点、定标准、定周期、定方法、定量地进行巡视检查工作。 通过科学分析、找准设备易劣化部位，全面掌握设备的技术状况和劣化程度的一 种检查管理方法。
“小神探”
系列产品
产品硬件
岗位巡检仪 抄表 打卡 记录 专业点检仪 测温 测振 测速
精仪密点检仪 单、双通道振动采集
准在线监测箱 预埋传感器 在线监测产品 24小时实时监测
咨询服务
行业内经验丰富的设备专家团 队提供专业管理咨询服务、岗 位培训服务和项目监理服务等
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上海鸣志
❖ 鸣志集团
▪ 上海鸣志国际贸易(上海)有限公司 ▪ 上海鸣志自动控制设备有限公司 ▪ 上海鸣志电器有限公司 ▪ 上海鸣志电工线缆有限公司 ▪ 上海鸣志轴承有限公司
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上海鸣志
上海鸣志--全球布局
MOONS
各办事处都常设 有技术人员和销 售负责，以便快 速响应客户的需 求。
❖ 秦山核电一、二、三期。 ❖ 中国长江电力股份有限公司、二滩水电站等。 ❖ 华北电网北京电力公司、西北电网有限公司、
国家电网常州超高压管理处、辽宁抚顺供电公 司等近五十家供电行业 。。。。。。。
冶金等其他行业
❖ 上海宝山钢铁股份有限公司
❖ 武汉钢铁集团有限公司
❖ 唐山钢铁股份有限公司
❖ 首钢秦皇岛、曹妃甸公司
❖ 攀枝花钢铁集团公司
❖ 马鞍山钢铁集团
创新。产。生。效。益。。
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目录
MOONS
1. 上海鸣志简介 2. 点检定修在煤炭行业的应用 3. “小神探”设备管理系统的介绍 4. 项目管理
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上海鸣志
什么是点检定修？
MOONS
点检定修____是一种先进的、具有中国特色的、兼顾不同行业特点的设备管理模式。
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上海鸣志
什么是点检定修？
定修的特点
•定修不同于国内原来沿用的大、中、小修。
MOONS
•定修充分体现了以点检为核心的设备维修管理体制。
•定修是以设备实际状态为基础的预防维修制度，采用相关手段
对设备进行劣化倾向检测后，进行预防性维修。
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日本新日铁TPM
宝钢的点检定修
电力行业的点检定修
煤炭行业、烟草行业、汽车制造业设备管理体系
点检定修概念----
点检定修是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，按照一定的 标准与周期对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及 时进行处理，使设备保持其应有的功能，其实质就是以预测维修为主，结 合了事后维修、预防性维修等多种维修模式并存的一种设备管理方式。