建筑施工企业内部审计质量管理探析
建筑施工企业内审工作难点及其对策探析
建筑施工企业内审工作难点及其对策探析近年来，建筑行业的质量问题事故频发，为促进建筑施工企业的持续健康发展，需要进一步提高建筑企业的内部审计工作质量。
内部审计被定义为是通过应用系统化和规范化的方法增加企业价值并改善企业运营情况，帮助企业的风险管理、风险控制和风险治理从而增加企业实现发展目标的工作。
企业内部审计工作的目的是为了监督并评价企业管理项目和企业经营项目，促使企业在经营过程中增加经营活动的合法性、有效性和适当性，依据其所属环境和企业内部条件决定企业内审职能。
内部审计工作的有效开展是促进企业科学管理的必要保障，也是企业管理中不可或缺的组成成分。
建筑施工行业虽然在现阶段已基本建立内部审计结构，但仍然受制于各种因素影响无法充分发挥其内审职能，以我国建筑行业的风险管理理论作为研究基础针对当前内审环节中所存在的难点和问题，不断加强内审工作的质量控制才能应对建筑施工行业的风险。
一、建筑施工企业内审工作的职能(一)经济监管职能内部审计工作的落实可以有效促进企业内部审计方法和审计体系的改革，并及时找出企业运营过程中存在的问题，及时采取相应处理措施，促进企业可持续发展。
我国经济体系步入改革阶段，内部和外部环境都为建筑行业的发展提供了机遇和挑战，内审工作的有效开展能够引导企业在此阶段时间稳定发展。
其经济监管职能是指在建筑行业相关的法律和体系作为评判标准基础上对建筑施工企业内部的经营活动和财务收支等整体情况进行有效和真实的判断和评估，检查企业内部是否存在违法违规等不良行为，按照国家法律严格督促企业进一步改进转变经营模式并提高经济效益[1]。
(二)经济评价职能内部审计是实现建筑施工企业达到相应企业财务目标的有效保障，企业财务目标也是衡量内部审计工作是否落实的标准之一。
企业财务目标是衡量财务决策的重要依据，对企业的发展具有深远影响，内审工作也是为企业的财务指标完成而服务，作为企业实现财务目标的重要保障，内部审计工作的落实与企业财务目标的实现具有相互促进的作用，在以企业财务为目标的指引下通过增加内部审计质量控制满足企业发展需求。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计随着我国经济的发展，建筑施工企业在日益增多的工程项目中扮演着越来越重要的角色。
然而，在工程项目中，建筑施工企业不仅需要关注工程质量和安全等方面的问题，同时还要考虑合规与风险管理等方面的问题。
因此，建筑施工企业在工程项目中开展内部审计，能够及时发现和解决问题，提升企业管理水平，保障工程项目的顺利进行，是一项非常重要的工作。
一、内部审计的意义首先，内部审计能够有效地发现工程项目中存在的问题。
在工程项目中，有时候涉及到很多的合同协议和相应的操作细节，这些细节可能会被忽略或者疏漏，从而导致工程项目中存在一些问题。
通过企业内部审计，能够及时的发现这些问题，并采取适当的措施，避免问题扩大。
其次，内部审计能够提高企业的管理水平。
在内部审计过程中，审计人员需要对企业的控制环境、风险管理、合规情况等方面进行评估和监控，全面掌握企业的运行情况，从而可以提出一些合理的改进建议和优化方案，不断提高企业的管理水平和效能。
最后，内部审计对企业的经营决策也有着积极的影响。
在内部审计过程中，审计人员可以对企业的财务状况、管理水平等方面进行全面的评估和监控，从而为企业的经营决策提供了一定的参考依据，为企业的长期稳定发展提供了有效的支撑。
建筑施工企业在内部审计过程中，应该重点关注以下几个方面：1.合规性审计：审计人员应该对企业的合同、结算等方面的操作方式和运营是否符合国家和地方政府有关规定进行审计，发现并及时纠正存在的合规问题。
2.财务审计：审计人员应该对企业的财务会计制度、资金管理、成本控制等方面进行审计，发现并处理存在的财务问题。
3.风险管理审计：审计人员应该对企业在工程项目中的安全、环保、质量等方面的风险管理情况进行审计，发现并处理风险问题，确保工程项目安全顺利进行。
内部审计在具体操作过程中应该采用以下几种方法：1.核查与实地检查：审计人员应该对企业的所有开支支出、现场运营情况等方面进行实地检查和核查，发现并处理问题。
关于建筑施工企业内部审计存在的问题分析及对策探讨
现代经济信息212关于建筑施工企业内部审计存在的问题分析及对策探讨陈 军 宁夏煤炭基本建设有限公司摘要：本文对建筑施工企业的经营内容进行简单介绍，说明内部审计的重要性，从内部审计实际出发，说明其中存在的问题，分析了问题的主要原因并进行了相关的对策探讨。
希望本文能够为建筑施工企业内部审计工作的发展提供帮助。
关键词：建筑施工企业；内部审计；对策中图分类号：F239.5 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)027-0212-01建筑施工企业以城市建筑为主要经营项目，多数经营项目都耗资巨大、时间较长、施工范围交广，企业的资金流通具有投入多而回笼时间久的特征。
内部审计实际上是对建筑施工企业经营项目的成本的核算，通过成本核算，企业能够确定一项工程的利润，能够判定施工过程中某个环节成本应用是否合理，能够发现施工过程中存在的问题，因此可以说，内部审计是建筑施工企业经营项目的“镜子”，做好内部审计，对施工企业经济利益的获得有很大的帮助，值得我们进行深入的思考和探索。
一、建筑施工企业内部审计存在的问题1.内部审计工作效率不高建筑企业内部审计工作具有时间久、项目繁杂的特点，这需要内部审计工作人员跟踪工程进度，实时获取工程成本花销的详细数据并进行会计核算、形成报表。
最后，全部工程过程中所有的此类会计核算内容的汇总，是对一个工程项目进行内部审计的过程。
内部审计应该与工程同时结束，或者先于工程的某部分而结束，只有这样，审计工作才是有效的。
但是在实际工作过程中，不少建筑企业都存在内部审计落后于工程项目的情况，有时候，工程已经完工，钱款已经结清，而审计还没有全部完成。
2.内部审计精确度不足内部审计作为确定工程成本费用是否合理的一种重要的会计核算形式，其精确度在很大程度上影响着企业经营者对成本费用使用的判断。
也就是说，审计工作结果越精确，企业经营者就越容易发现成本应用中的问题，越容易进行相关的调整和改善，企业经营的利润点也会越来越高。
浅析建筑企业内部审计质量存在的问题及对策
浅析建筑企业内部审计质量存在的问题及对策质量控制是内部审计管理体系中的重要一环。
内部审计工作的价值在很大程度上取决于审计结果的质量。
客观、可靠、及时和专业性的审计工作成果能够为最高管理当局和其他有关部门提供大量有用的信息，并建立和保持它们对内部审计部门的信任。
因此，每一个内部审计部门都应该建立有效的质量控制制度。
审计质量控制实际上与人事管理和培训管理有着紧密的关系，因为在审计工作中，审计人员的素质高低是影响审计工作质量的一个极端重要的因素。
因此，从严格把关，招收合格的审计人员，直到有计划地对现有人员的各类培训，都成为保证审计工作质量的有力措施。
1、企业内部审计质量的内涵内部审计师协会发布的《内部审计实务标准》第560 节中对内部审计部门的质量控制作出了下述规定：内部审计主任应建立和坚持一项保证质量的方案，以评价内部审计部门的工作。
这一方案的目的是合理地保证审计工作符合本标准、内部审计部门的章程和其他适用的标准。
质量保证方案应包括下列各项：监督;内部检查;外部检查。
监督内部审计师的工作，应经常进行，以保证其符合内部审计标准、内部审计部门的政策和审计方案。
内部检查应由内部审计人员定期执行，以评价执行审计工作的质量。
检查的执行与任何其他内部审计相同;对内部审计部门进行外部检查，以评价该审计部门的工作质量。
执行这种检查的人员应是独立于该单位之外的、无实际或明显的利害冲突的合格人员。
这种检查至少每三年进行一次。
检查完毕后，应编送正式的、书面的报告。
该报告对该审计部门是否遵守内部审计实务标准发表意见，有时还应包括改进的建议。
质量控制系统由分级质量监督制度、内部检查制度和外部检查制度组成。
无论是哪一种形式的质量控制，在实施控制过程中都涉及到一个控制依据问题，也就是在用以衡量审计工作质量的标准问题。
在谈到审计工作质量控制时所涉及到的审计标准，是对审计主体的要求。
审计标准从对审计机构条件和审计人员自身素质的要求，到审计程序中的一些技术性要求都做出了明确的规定，为衡量审计工作质量的高低提供了准绳。
建筑施工企业内部审计质量管理探析
建筑施工企业内部审计质量管理探析[摘要]审计活动是企业经营管理中一项重要的业务活动，内部审计质量管理是审计工作的生命线，是保证企业内部审计质量提升、防范和解决审计风险的重要手段，它贯穿于审计工作的全过程。
本文从加强企业内部审计质量管理的重要性出发，分析了当前建筑施工企业内部审计质量管理的现状及存在的问题，并在此基础上提出了加强内部审计质量管理的建议与措施，以促进建筑施工企业健康持续发展。
[关键词]建筑施工企业；内部审计；质量管理1 引言内部审计是审计体系的重要组成部分，做好内部审计，是规范内部管理，提高企业经济效益的基础。
内部审计质量管理是指内部审计机构为实现审计目标，规范审计行为，明确审计责任，确保内部审计质量符合内部审计准则的要求而建立和实施的控制政策和控制程序的总称。
它是内部审计机关和内部审计人员对自身活动进行控制的自律行为，它贯穿于审计实施程序的各个阶段。
内部审计质量管理的内容包括对审计工作计划、审计项目具体计划、审计工作方案、审计证据、审计记录、审计工作底稿、审计报告等。
2 内部审计质量管理的重要性内部审计质量管理是内部审计机构采用科学的组织手段和技术方法，根据一定的要求或规定的标准，对审计项目的立项、实施、结果、报告等进行组织、指导、监督和检查的活动，是内部审计机构和内部审计人员对自身活动进行控制的自律行为，借以提高审计工作水平、审计工作效率和效益，内部审计质量管理是保证审计质量的重要途径。
因此，加强企业内部审计管理，提高内部审计质量具有十分重要的意义。
2.1 加强内部审计质量管理有利于提高内部审计师工作效率和专业技能内部审计师工作效率表现为完成既定目标所耗费资源的多少。
在每一个审计项目中，内部审计师都应按照质量控制要求，始终如一、全神贯注、精益求精地投入到工作之中，通过自我控制和审计主管监督，保证实施既定的审计步骤和审计程序，保证工作底稿充分支持审计发现、审计结论和审计建议。
2.2 加强内部审计质量管理能够保证满足顾客需求、维护自身信誉建立在严格质量管理之上的内部审计活动可以通过对有关流程的内部控制进行扩大测试来发现和验证问题性质。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计1. 引言1.1 什么是建筑施工企业工程项目内部审计建筑施工企业工程项目内部审计是指建筑施工企业为了检查和评估工程项目管理、质量、成本、进度等方面的运作情况和效果，以发现问题、提供改进建议和预防风险的一种内部管理活动。
通过内部审计，建筑施工企业能够及时了解项目的运作情况，发现存在的问题和隐患，并加以解决，以确保工程项目的顺利开展和质量达标。
内部审计关注的范围包括但不限于工程项目管理、合同执行、成本控制、安全管理、质量控制等各方面，旨在提升工程项目管理水平和效率，实现项目的可持续发展和持续改进。
建筑施工企业工程项目内部审计是一项非常重要的管理工作，可以帮助企业及时发现和解决问题，提高管理效率和项目质量，降低风险和成本。
通过建立健全的内部审计制度，落实内部审计的具体内容，规范内部审计的实施步骤，加强内部审计的监督和管理，建筑施工企业能够更好地管理和控制工程项目，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
1.2 内部审计的重要性内部审计在建筑施工企业工程项目中扮演着至关重要的角色。
其重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高管理效率和效益。
通过内部审计，可以及时查找和纠正工程项目中存在的问题和不规范操作，提高资源利用效率，减少浪费，提升项目管理水平，从而实现管理效率和效益的提升。
2. 保障项目安全和质量。
内部审计可以全面审查工程项目的各个环节，确保工程施工符合相关法律法规和标准要求，避免发生安全事故和质量问题，确保工程项目顺利完成。
3. 防范风险和损失。
内部审计可以帮助建筑施工企业识别和评估潜在的风险，及时采取措施加以防范，减少损失发生的可能性，为企业可持续发展提供保障。
4. 提升企业形象和信誉。
通过内部审计，建筑施工企业可以展现其良好的管理和内控机制，增强外界对企业的信任度，提升企业形象和声誉，有利于企业在市场竞争中占据优势地位。
内部审计在建筑施工企业工程项目中的重要性不容忽视，只有充分认识并重视内部审计，才能有效保障工程项目的顺利进行和企业的可持续发展。
建筑施工企业内部审计质量的对策探究
建筑施工企业内部审计质量的对策探究摘要：现阶段，建筑施工企业内审工作中各类新问题与新情况不断出现。
此种情况下，施工企业提升内审工作质量，有效预防风险加大施工管理力度，对企业发展具有非常重要的意义。
针对建筑施工企业内审工作质量，本文从以下几方面展开了论述。
关键词：建筑施工企业；内部审计质量；对策1、建筑施工企业内审工作现存问题1.1内审工作权力独立性较弱部分建筑施工企业领导缺乏内审工作意识，没有重复认识审计工作作用，由此导致企业内审工作流于形式。
另外，因部分企业内审工作主要负责审查企业内部财政收支，企业审计部门隶属于财务部门，此种情况下审计部门进行内部审计时会遇到很多限制，无法保障审计工作独立与权威性。
但独立性是企业有效开展内部审计工作的前提，缺乏独立性的审计工作，将难以充分发挥其作用。
1.2内部审计工作缺乏先进的方法当前，建筑施工企业以“错账、弊账”审计模式开展内部审计工作，大多是企业出现风险后开始纠错，风险考虑不到位，科学应用风险导向先进审计方法化解或预防各类风险更是无从谈起。
目前部分施工企业内部审计机构已经配置了相应的管理与技术人员，但因企业领导不重视管理与经营审计，审计人员难以顺利开展管理与审计工作，从而严重影响企业内部审计工作评价职能，对内部审计方法应用带来了很大的束缚。
因建筑施工企业具有一定特殊性，所以企业财务资产审计不是集中的。
落后的审计工作方法使得审计人员只能围绕上述内容开展审计工作，企业整体经营管理审计难度比较大。
1.3审计人员综合素养不高建筑施工企业复杂业务活动，要求内审人员要具备一定的专业能力与素养。
有效开展审计工作，要求审计从业人员应深入了解项目造价、招投标、管理、材料采购及施工工艺流程等内容，能够看懂相关报表如项目施工产值进度、主要材料与分包分析表等，及时发现并解决项目施工出现的问题。
但部分施工企业内审人员具备财务与审计知识，但具备项目管理、施工预结算、金融、法律及信息技术等多学科专业知识的综合型人才比较少，单一化知识结构、低层次的学历与职称、人才储备少及配置不足等问题不利于内审工作充分发挥其效能，甚至有的施工企业还未充分开展风险管理、信息技术、项目投资与境外审计等多领域审计工作。
施工企业内部审计质量控制探讨
一、内部审计质量控制的重要性 （一）高质量的内部审计是审计工作的内在要求 审计质量对于内部审计，好比产品质量对于企业一样 重要。审计质量控制对防范审计风险，保证审计工作效果， 促进审计人员提高职业水平和业务能力，充分发挥审计功 能有重要的意义。审计质量越高，审计效能发挥越大。 （二）高质量的内部审计能够为企业决策提供正确依据 内部审计范围涉及企业内不同的层次和领域，可以更 全面和系统地发现和揭示企业存在的问题和管理漏洞。内 部审计特有的独立性，使得内部审计结论比其他部门更系 统和全面。高质量的内部审计结论有助于公司管理层进行 科学决策，使企业正轨运行，提高经济效益。 （三）高质量的内部审计有助于降低审计风险 开展内部审计工作，肯定存在内部审计风险。审计质 量越高，审计风险就越小。所以，控制和降低审计风险的 核心在于，提高内部审计质量。只有加强对审计项目各环 节全过程的质量控制管理，才能有效地保证审计质量，规 范审计行为，最大限度地降低审计风险。 二、造成内部审计质量偏低的因素 （一）内部审计独立性不够 独立性是内部审计工作的基础和灵魂，但在实际工作 中普遍存在着独立性不够的问题。第一，机构上不独立。 由于部分企业治理结构不完善，董事会、监事会、审计委员 会、经营管理层职责划分不清，职能履行不力；董事会和管 理层之间分工不明晰，有时候董事会就是管理层，内部审 计向董事会报告和向管理层报告无异，审计委员会未能充 分发挥监督作用，严重影响了内部审计职能的发挥，导致 内部审计发现的问题虽然多，但审计结果利用率不高。第 二，经济上不独立。经济上的保证是开展内部审计的保障。 实际工作中，内部审计部门的经费是企业管理费用的一部 分，随意性强且灵活性较大，这样往往会由于经费不足，导 致审计项目受限，很多审计项目由于经费限制无法及时实 施，影响了内部审计的效率和审计效果。第三，思想上不 独立。内部审计人员是公司的一分子，也有自己的生活圈 和交际圈，但公司本身不大，难免与被审计单位人员有各 种各样接触。客观上造成内部审计人员受到传统的人情世 故因素和利益关系的影响，独立性很难得到理想的保障，
建筑施工企业内部审计与财务风险管理探析
建筑施工企业内部审计与财务风险管理探析随着建筑行业的快速发展和竞争的加剧，建筑施工企业在经营过程中面临着众多的内部管理问题和财务风险。
为了有效管理和控制企业内部的审计和财务风险，建筑施工企业必须加强内部审计和财务风险管理工作。
本文将从建筑施工企业的内部审计以及财务风险管理两个方面进行探析，旨在提供一些有益的方法和思路，以帮助建筑施工企业有效管理内部审计和财务风险。
一、建筑施工企业内部审计内部审计是指建筑施工企业自行组织实施的审计活动，其目的是评价和改进企业内部控制和风险管理体系，确保企业能够有效地实现经营目标和管理风险。
建筑施工企业内部审计主要包括财务审计、运营审计和合规审计等内容。
1. 财务审计财务审计是建筑施工企业内部审计的重要组成部分，主要围绕企业的财务活动展开，检查企业的财务报表、账户、财务政策和流程等方面的合规性和准确性。
财务审计的目的是确保企业的财务管理和报告符合相关法律法规和会计准则，保证企业的财务信息真实、完整和可靠，为企业的经营决策提供准确的依据。
在进行财务审计时，建筑施工企业应该关注以下几个方面的工作：企业应建立完善的财务管理制度和内部控制制度，明确财务审计程序和标准，确保审计的有效性和准确性；建筑施工企业应加强对财务会计人员的培训和监督，提高其业务水平和质量意识；企业应加强对重要财务信息的披露和沟通，使审计结果得以及时反馈和处理。
2. 运营审计运营审计是建筑施工企业内部审计的另一个重要内容，主要围绕企业的运营管理活动展开，检查企业的生产、运作、采购、销售等方面是否存在风险和问题。
运营审计的目的是帮助企业发现和解决管理漏洞和问题，提高企业的运营效率和管理水平。
在进行运营审计时，建筑施工企业应该关注以下几个方面的工作：企业应建立健全的运营管理制度和管理监督机制，加强对企业的运营活动进行监督和评估；建筑施工企业应加强对关键业务环节的控制和管理，提高对风险的防范和处理能力；企业应注重对员工的激励和管理，营造积极向上的企业文化和工作氛围。
浅谈施工企业内部审计的质量控制
浅谈施工企业内部审计的质量控制随着市场经济的不断发展，企业内部审计在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
而对于施工企业来说，内部审计更是至关重要，它不仅可以帮助企业正确把握内部管理情况，发现问题，及时采取措施加以解决，更可以提高企业整体的运作效率和管理水平。
内部审计的质量控制一直是施工企业关注的焦点问题。
本文将围绕施工企业内部审计的质量控制展开讨论，旨在为施工企业提供一些指导性的建议。
一、建立严格的审计标准和程序建立严格的审计标准和程序是施工企业内部审计的第一步，也是最基础的一步。
施工企业应根据企业的实际情况和管理需求来制定内部审计的标准和程序，明确审计的范围、对象、方法和流程。
还要注重审计的全面性和系统性，确保审计全面、细致地了解企业内部的管理情况，发现问题的根源。
在建立审计标准和程序的过程中，施工企业可以参考国家相关法律法规和国际审计准则，同时也要结合企业自身的实际情况，避免盲目引入外部的审计标准和程序，导致审计实际操作过程中的不适用或不便利。
二、建立合理的审计组织结构建立合理的审计组织结构是保证审计质量的重要保障。
施工企业应当根据企业的规模和业务特点，建立起相应的审计管理机构，并明确审计人员的职责和权限。
要保证审计人员的独立性和客观性，避免审计人员受到利益相关方的干扰或影响，从而保证审计的客观性和公正性。
在建立审计组织结构的过程中，施工企业还应当注重审计人员的专业素养和审核经验，通过培训和考核等方式，提升审计人员的综合能力和业务水平。
这样才能确保审计人员在实际操作中能够独立思考、科学分析，准确把握审计的重点和难点，提高审计的质量。
三、严格控制审计流程严格控制审计流程是施工企业保证内部审计质量的关键环节。
施工企业应当从审计的对象、方法、程序等方面进行全面的把控，尤其要遵守审计工作的程序规定和操作要求，确保审计的流程合理、严谨。
还要注重审计工作的记录和文件保存，确保审计工作的真实和完整性。
这样不仅可以为后续的审计工作提供依据，也可以对审计工作的全过程进行有效控制和监督，提高审计的效率和结果的可信度。
浅谈施工企业内部审计的质量控制
浅谈施工企业内部审计的质量控制随着市场竞争的日益加剧，越来越多的施工企业开始注重内部审计的质量控制，以确保其经营管理的透明度和规范性，进而提升竞争力，达到可持续发展的目标。
本文将从内部审计的方向、内容、方法、流程等方面探讨施工企业内部审计的质量控制。
一、审计方向施工企业内部审计的方向一般包括财务审计、合规审计、风险管理审计、业务运营审计等几个方面。
其中，财务审计主要是针对企业财务报表进行审计，以核实报表的真实性、完整性和准确性；合规审计主要是对公司的经营行为及管理活动是否合乎法律法规进行审查；风险管理审计则是针对企业的风险管理制度和控制措施进行审计，以保障企业在面对风险时有有效的管理和应对方法；业务运营审计主要是对企业的业务流程及运营绩效进行审计，以帮助企业发现问题并及时改进。
二、审计内容施工企业内部审计内容主要包括企业的组织架构、管理体系、内部控制制度、风险管理制度、财务制度、运营管理等几个方面。
其中，组织架构的审计重点是评价企业的组织效率和灵活性；管理体系的审计则是评价企业的管理体系是否科学、完善并符合公司战略规划；内部控制制度的审计重点则是评价是否已形成有效和可行的内部管理规章制度；风险管理制度的审计则要评价企业风险管理制度是否完备，是否有有效的风险控制措施；财务制度的审计则评价企业的财务制度是否严密，报表制度是否规范并是否准确反映企业的财务状况；运营管理的审计则评价企业的生产运营情况、技术创新能力以及管理效率等指标，以及是否符合企业战略目标。
施工企业内部审计一般采用问卷调查、检查资料、实地调研、比较分析等多种方法。
问卷调查一般会采用匿名问卷形式，通过询问员工对企业的评价来判断企业的内部管理和绩效情况；检查资料则是甄别企业制度实行、经营活动等的真实性和规范性，从而发现潜在问题；实地调研的方法则是通过观察企业的实际生产运营情况，考察企业管理的实用性、可行性以及组织效率；比较分析的方法则将企业的管理体制、财务情况、人员构成、经营环境等因素与同行业公司进行对比，发现管理方面存在的差距和改进的空间。
浅谈施工企业内部审计的质量控制
浅谈施工企业内部审计的质量控制施工企业内部审计是企业内部管控的重要组成部分，其质量控制对于企业的健康发展和持续改进具有重要意义。
本文将从审计的概念和特点、施工企业内部审计的重要性、内部审计的质量控制以及质量控制的方法和技巧等方面进行浅谈。
一、审计的概念和特点审计是指对企业、机构或个人的经济活动所进行的一种有组织的检查与评价。
其目的是为了客观、公正地查明和评价被审计对象的经济活动是否符合法律法规和财务会计准则的要求，以及是否真实、准确地反映了被审计对象的经济活动和财务状况。
审计具有客观性、独立性、专业性和综合性的特点。
二、施工企业内部审计的重要性施工企业内部审计对于企业的持续改进和风险控制具有重要意义。
内部审计可以通过对企业经营活动的全面检查和评价，及时发现和纠正存在的问题，降低企业经营风险，确保企业的经济运行活动合法合规。
内部审计可以帮助企业建立健全的内部控制机制，提高企业的经营效率和资源利用率，从而增强企业的竞争力和持续发展能力。
三、内部审计的质量控制内部审计的质量控制是指对内部审计活动进行管理和监督，以确保审计工作的可靠性和有效性，保障审计结果的真实性和客观性。
内部审计的质量控制主要包括审计程序的设计和执行、审计人员的素质和技能、审计报告的撰写和发布、审计风险管理和内部控制等方面。
1. 审计程序的设计和执行审计程序的设计和执行是内部审计的质量控制的重要环节。
在设计审计程序时，应充分考虑被审计对象的特点和审计目标，明确审计活动的范围和内容，合理确定审计方法和技巧。
在执行审计程序时，应严格按照审计计划和程序进行，保证审计工作的全面、深入和有效。
2. 审计人员的素质和技能审计人员的素质和技能直接影响着内部审计的质量控制。
审计人员应具备扎实的专业知识和审计技能，熟悉审计准则和标准，具有较强的逻辑思维和分析能力，以及良好的沟通和团队合作能力。
审计人员还应具有敬业精神和责任意识，能够在审计过程中保持独立、客观和公正的态度。
浅谈施工企业内部审计的质量控制
浅谈施工企业内部审计的质量控制内部审计是指组织内部对其经营活动进行全面监督和审查，以便提供有效的财务报告、防范风险、改善内部控制和业务流程的一种管理活动。
在施工企业中，内部审计对于保障施工过程的合规性、风险管理和财务报告的准确性非常重要，能够提高企业整体的运营效率和经济效益。
内部审计的质量控制是内部审计活动能否达到预期目标和要求的关键所在。
下面从几个方面浅谈施工企业内部审计的质量控制。
制定和完善内部审计规章制度。
施工企业应该制定内部审计规章制度，明确内部审计的职责、权限、程序和所需文件、记录等，确保内部审计工作的规范化和标准化。
制度应该包括审计计划的编制、审计程序的执行、审计报告的撰写和分发等方面，确保审计工作的合理性和准确性。
建立一支专业化的内部审计团队。
施工企业应该重视内部审计人员的专业素质，建立一支具备相关知识和技能的审计团队。
审计人员应该具备财务、法律、工程等方面的知识背景，并且具备一定的审计经验和技能。
通过不断的培训和学习，提高审计人员的专业水平，使其能够胜任所负责的审计工作。
建立有效的内部审计程序。
施工企业应该建立一套完整的内部审计程序，包括审计计划的编制、审计工作的实施、审计结果的评价等。
在审计计划的编制过程中，应该确定审计的目标和内容，并且制定相应的审计程序和方法。
审计工作的实施要确保符合规章制度的要求，采取适当的调查和采样方法，收集、分析和评价相关数据和信息。
应该对审计结果进行评价，提出改进意见和建议。
加强内部审计与其他部门的沟通和合作。
内部审计工作需要与公司其他部门进行紧密的沟通和合作，以便更好地理解和评价审核对象的风险和业务流程。
与财务、风险管理、监察等部门的沟通和协作可以提供更全面、准确和及时的审计信息，更好地发现和纠正问题，防范风险。
加强内部审计的监督和评价。
施工企业应该建立一套完善的内部审计监督和评价机制，监督审计工作的执行情况和审计结果的质量，评价审计工作的效果和价值。
浅谈施工企业内部审计的质量控制
浅谈施工企业内部审计的质量控制随着建筑市场的不断发展和竞争加剧，施工企业面临着越来越大的竞争压力和市场风险。
在这样的形势下，施工企业的内部审计成为一种必要且非常重要的质量控制手段。
本文将从施工企业内部审计的定义、作用、实施流程以及策略优势等方面进行探讨。
内部审计是指由企业内部的专业团队对企业经营和管理活动进行全面和系统的审计，以帮助企业发现和解决经营和管理方面的问题。
内部审计可以涵盖财务、人力资源、营销、生产、采购等多个方面。
1. 发现问题：通过对企业内部的各个业务流程和管理制度进行审计，可以发现存在的管理问题和运营风险，并提出改进建议，加强预防和控制措施的效果。
2. 优化管理：通过内部审计，施工企业可以对企业的内部流程和制度进行全面评估，发现短板和问题，并在此基础上，不断优化和完善企业管理制度和流程。
3. 提升业绩：内部审计可以发现企业的运作问题，从而提高企业在市场上的竞争力和业绩，达到降低成本和提高效益的目的。
三、施工企业内部审计的实施流程内部审计流程包括以下5个步骤：1. 确定审计计划：内审小组首先应评估企业的内部控制环境，了解企业的经营目标、策略和重要利益相关方的需求，进而制定审计计划。
2. 进行内部审计：内审小组根据审计计划，对企业的各个环节进行全面、系统地审计分析，发现问题，提出改进措施。
3. 形成内部审计报告：内审小组根据审计结果形成内部审计报告，详细阐释审计过程、发现问题、提出建议和改进措施，并提出合理的执行计划。
4. 报告提出后跟踪：负责人要及时调查并落实内部审计报告中所有建议的治理措施，以检验控制环境是否能适应新的要求。
5. 审计总结：每年要给企业领导层呈交内部审计总结报告，总结内部审计发现的问题和建议，提出改进措施，以改善企业管理模式。
1. 改善企业管理：通过内部审计，企业可以发现存在的问题和短板，并提出改进措施，以优化企业管理和流程。
这将有利于企业做出更明智的决策，提高企业整体收益水平。
建筑施工企业内部审计与财务风险管理探析
建筑施工企业内部审计与财务风险管理探析随着经济的不断发展，建筑施工企业在国民经济中扮演着重要的角色。
而在企业的运营过程中，财务风险管理和内部审计是至关重要的环节。
本文将就建筑施工企业内部审计与财务风险管理进行探析，以期对相关问题有更深入的理解。
一、建筑施工企业内部审计的基本概念及意义内部审计是指在企业内部进行的对财务、经营、运营等方面的审计活动。
它是企业治理结构的重要组成部分，对于建筑施工企业而言，内部审计除了能够及时发现问题，保障企业的财务稳健运营外，还可以帮助企业有效管理风险、规范运营，提高经营效率，最终实现企业可持续发展。
在建筑施工企业中，内部审计的意义尤为重大。
建筑施工企业通常具有较强的资金投入和规模较大的特点，工程周期较长，而工程项目数量多、资金占用大，容易产生大额的财务风险。
建筑施工企业往往需要海量的材料和设备，劳动力成本较高，人员管理相当复杂，这使得企业的内部管控任务较为繁重，一旦出现失职、玩忽职守等情况，极易对企业的财务造成损失。
通过内部审计及时了解公司的运营状态，发现问题，及时采取措施，可以有效降低企业财务风险。
二、建筑施工企业财务风险管理的挑战与应对建筑施工企业面临的财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和汇率风险等。
在面对这些风险时，企业应该如何进行应对呢？1. 市场风险建筑施工企业的市场风险主要表现在项目投资、市场变化和市场需求等方面。
在项目投资方面，企业往往需要大量的资金来投入到工程项目中，一旦项目停滞或者无法按时交付，就会导致企业资金链出现问题。
在市场变化和市场需求方面，受宏观经济影响，建筑市场波动较为频繁，企业应该及时调整自身产能和市场策略，防范潜在的市场风险。
2. 信用风险建筑施工企业通常需要向供应商、承包商以及银行等机构借款，一旦存在违约风险，就会对企业的财务造成不小的冲击。
企业应加强对供应商和承包商的信用调查，确保双方的合作方能力及资信度。
企业还应考虑多元化融资渠道，降低单一融资渠道带来的信用风险。
建筑施工企业内部审计质量管理探析
建筑施工企业内部审计质量管理探析摘要：内部审计是建筑施工企业自律机制的一种，它对现代企业而言不可或缺，不但能促进建筑施工企业建立健全内部约束机制，还能推动企业全面贯彻落实规章制度，有效维护国家财经法规。
下面从新形势下建筑施工企业内部审计的复杂性及作用入手，思考提出加强内部审计的措施，希望对建筑施工企业经济运营效率的提升有所帮助。
关键词：建筑施工企业；内部审计；存在问题；解决对策引言：研究发现，如今大部分国有建筑施工企业往往将三级管理三级核算的模式给运用过来，这样就有较广的分布面，点多线长，人员流动性较强，动态分布资源。
很多集团公司为了对本单位及子公司的财政收支、经济活动行为等进行监督评价，将内部审计机构给设立了过来，取得了不错的效果，但是在内部审计工作中，还存在着诸多的问题。
1当前我国筑施工企业内部审计存在的问题1.1没有完善的审计组织体系，弱化了审计职能因为建筑施工行业比较的特殊，那么揽活干活就成了大部分建筑施工企业的主要工作内容，企业管理遭到了弱化。
很多国有建筑施工企业的领导都没有充分重视内部审计，企业往往依据政府部门和审计部门的要求，而设置了内部审计部门，并不是自发行为，因此，不管是部门的成立，还是人员的配置，都比较的牵强。
内审人员没有经过系统的培训，操作不够规范。
1.2审计范围受到限制企业内部的审计是一项系统化的工作，不过由于受到各种因素的限制使得一些建筑企业的内部审计工作只停留在财务收支审计的环节，当前我国大部分建筑企业的审计工作均未涉及到对建筑企业内控制度的评估、预防以及建设职能等方面的内容。
这就使得建筑企业的内部审计工作更加倾向于财务管理方面，这就使审计工作的作用无法得到充分的发挥，这样不利于促进建筑企业的进一步发展。
1.3审计技术与手段无法满足审计工作需要目前，大多数施工企业使用的审计技术与手段无法满足现阶段审计工作需求，主要表现在：一是技术与方法仍然是以手工查账为主，利用自己的业务知识和经验判断随机抽取样本进行审计，未利用科学的审计抽样方法和专业化的审计软件，审计手段比较落后，无法确保内部审计的准确性、全面性和客观性，不能对风险进行量化；二是仍然是以账项基础审计为主，较少考虑风险控制因素，未建立风险导向审计模式，审计成果利用率低；三是很多施工企业，由于审计资源的限制，很少深入施工现场进行审计，往往简化审计程序，如审前调查不充分，制定的审计方案缺乏指导性，对重大问题没有查深、查透，审计证据的真实性和可靠性不足，无疑加大了审计风险。
建筑施工企业内部审计质量优化研究
建筑施工企业内部审计质量优化研究
建筑施工企业内部审计质量优化研究可以从以下几个方面展开：
1. 内部审计流程优化：建立科学、标准化的内部审计流程，明确审计标准和程序，确
保审计的全面性和准确性。
建立内部审计工作手册，规定内部审计人员的职责和权限，并制定内部审计计划和时间表，合理安排资源和人力。
2. 内部审计人员专业素质提升：通过培训和学习，提升内部审计人员的专业知识和能力，使其具备独立思考和分析问题的能力，能够深入挖掘和解决问题。
同时，建立内
部审计人员的绩效考核制度，激励其积极参与审计工作，提高审计绩效。
3. 内部控制体系建设：建立完善的内部控制制度，包括风险管理、业务流程、财务管理、合规监管等方面的制度和措施。
加强对审计对象的风险识别和监控，确保审计的
针对性和有效性。
同时，建立内部控制自评和监督机制，促进内部审计和内部控制的
衔接与配合。
4. 强化沟通与合作：加强内部审计与其他部门之间的沟通与合作，共同解决问题和推
动改进。
内部审计部门应与财务、风控、法务等相关部门建立良好的协作关系，共同
提高企业的管理水平和风险防控能力。
5. 督促整改和监督落实：内部审计部门在发现问题后，应及时向相关责任人提出整改
意见，并跟踪督促整改进展。
定期进行后续跟踪审计，确保问题得到有效解决和控制。
同时，建立内部审计结果监督和追责机制，对未能按时整改或重大问题负有责任的人
进行追责，保证监督的有效性。
通过以上措施，可以提高建筑施工企业内部审计的质量，减少风险和损失，为企业的
可持续发展提供保障。
浅析施工企业内部审计质量控制
浅析施工企业内部审计质量控制20XX年国家审计署草拟了《内部审计工作规定（征求意见稿）》，其中内部审计定义为：“单位（或组织）的内部审计机构或者人员，实施的一种独立、客观的确认和咨询活动，它通过运用系统、规范的方法，审查和评价单位的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进单位完善治理、增加价值和实现目标”。
随着中国经济的快速成长，施工企业不断壮大，但与国际化大施工企业相比，差距较大。
内部审计是施工企业强管理、严内控、防风险，完善公司治理，提升公司综合能力的重要手段，但是，目前内部审计的作用还没有充分发挥，内部审计质量已无法满足施工企业发展的需要，更无法满足自身建设的需要，本文依据国有施工企业内部审计的实际现状，列举了施工企业内部审计质量控制存在的问题，提出了一些解决方法。
一、内部审计质量控制的内涵及意义（一）内部审计质量控制的内涵内部审计质量控制是指为确保内部审计质量使之符合内部审计准则的要求，而对影响内部审计质量的各种因素进行全面监控所制定和执行的制度、程序和方法等。
论文认为：影响内部审计质量控制的因素是多方面的，如审计机构的独立性、审计人员专业素质、内部审计制度、内部审计质量监管机制等，是一个立体、全员、全过程质量控制体系。
（二）内部审计质量控制的意义1、实施内部审计质量控制是保证内部审计质量的必然选择凭借各种质量控制手段，一方面可迫使审计机构采取措施，优化资源配置，落实责任，着力提高审计质量；另一方面可倒逼审计人员认真履行审计程序，遵守审计准则，完成审计目标。
2、实施内部审计质量控制是内部审计不断完善和发展的需要完善内部审计质量控制，既是我国内部审计转型发展的需要，也是与世界内部审计行业接轨的需要。
当前，我国经济处于结构调整和升级的关键阶段，施工企业竞争加剧，因此，内部审计质量控制十分必要。
3、追求内部审计效益需要质量控制追求审计效益是现代内部审计的主要特点之一，诚如，没有产品质量哪来效益，同样道理，没有内部审计质量哪来审计效益。
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３ 建筑 施工企 业 内部审计 质量 管理 的现状 及存
在 的 问题
施 工 项 目点 多 、线 长 、分 散 ， 内部 审计 监督 到 位 困 难 ，建筑施 工企 业 的经营方 式和产 品特 点有其 特殊性 ，一 方 面施工 企业 的产 品就是施 工项 目，其 在结构 、性 能 、生 产 工艺方 面均有 其独 特性 ，不同环 境 的工程项 目有 其不 同 的经营 管理 和生产方 式 ， 另 一方 面产 品的生产 工期 长 、点 多 、分散 ，企 业 的 工 程 项 目往 往 跨 地 区 ，远 离 企业 的住 地 ，企业 的管 理措施 难 以及 时贯 彻到 工程施 工项 目中， 内 部审计 监督工 作处 于被动 局面 ，常常 出现鞭 长莫及 、监 督
工作关系 ， 进而维护 自身信誉 ，逐步树立内部审计在组织
中的权威性 。
２ ． ３ 加强内部审计质量管理有助于内部审计活动增加价
值 、改善组 织的经 营状况 内部 审计 的 目的就 是为机 构增 加价值 并提 高机构 的运 作效 率 。通 过合 理 的质 量管 理 ，可 以 防止 偏差 ，及时 发现
内 部 审计质量提升、防范和解决审计风险的重要手段 ，它贯穿于审计工作的全过程。本文从加强企业内部审计质量管理
的重要性 出发 ，分析 了当前 建 筑施 工企 业 内部 审计 质量 管理的现 状及存 在 的问题 ，并在 此基础 上提 出了加 强 内部 审计 质 量 管理 的建议 与措施 ，以促进 建 筑施 工企业健 康持 续发展 。 ［ 关键词 ］ 建 筑施 工企 业 ； 内部 审计 ；质 量管理
不到位 的状 况 。
２ 内部 审计质 量管 理 的重要性
内部 审计质 量管理 是 内部 审计 机构采 用科 学 的组 织手
段和技术方法，根据一定 的要求或规定的标准 ，对审计项
目的立项 、实施 、结 果 、报告 等进行 组织 、指导 、监督 和 检查 的活 动 ，是 内部 审计 机构 和 内部 审计 人员 对 自 身 活动 进行 控制 的 自律 行为 ，借 以提 高审计 工作 水平 、审计 工作
律行为，它贯穿于审计实施程序的各个阶段。内部审计质
量管理 的 内容包括 对 审计 工 作计 划 、审 计项 目具 体 计划 、 审计工 作方 案 、审计 证据 、审 计记 录 、审计 工作底 稿 、审 计 报告 等 。
错误并予以纠正 ，确保落实责任制 ，从而帮助组织达到预
期 目的 。
［ 中图分类号】Ｆ ４ ２ ６ ；Ｆ ２ ７ ５
［ 文献标识码］Ａ
［ 文章编号 ］１ ０ ０ ５— ６ ４ ３ ２（ ２ ０ １ ３ ）３ ０ — ０ ０ ４ ０ — ０ ４
质 。同时 ，内部审计 师通 过 出色 的工作 ，能够 得 到服务 对 象 的信 任 ，进 一步 融洽 审计与被 审计 、审计 与高 层之 间 的
物 流 工 程 与技 术
中国市场 ２ ０ １ ３ 年第 ３ Ｏ期 （ 总第 ７ ４ ５ 期）
建 筑 施 工企 业 内部 审计 质 量 管 理 探 析
刘世云 ，罗 婷
（ 佛 山职业技 术学院，广 东 佛 山 ５ ２ ８ １ ３ ７ ）
［ 摘 要 ］审计 活动是 企业 经 营管理 中一项 重要 的 业务 活动 ，内部 审计 质量 管理 是 审计 工作 的 生命 线 ，是 保证 企 业
举 的作 用 。
２ ． ２ 加强内部审计 质量管理能够保证满足顾客需求 、维 护 自身信 誉
建立 在严格 质量 管理 之上 的 内部 审计 活动可 以通过 对 有关 流 程的 内部 控 制 进 行 扩 大 测试 来 发 现 和 验 证 问 题 性
１ 引 言
内部审计是审计体系的重要组成部分 ，做好内部审
计 ，是规 范 内部管理 ，提 高企业 经济效 益 的基 础 。内部 审 计质 量管 理是 指 内部 审计 机构 为实现 审计 目 标 ，规 范审计 行 为 ，明确审 计责任 ，确 保 内部 审计 质量符 合 内部 审计 准 则的要 求而建 立和 实施 的控制 政策和 控制程 序 的总称 。它 是 内部审计 机关 和 内部 审计人 员对 自身活 动进行 控制 的 自
３ ． １ 建 筑施工 企业对 内部 审计重视 不够 当前建 筑施 工 企业 对 内部 审 计 工 作 重要 性 和作 用 的
认 识还 不 够 ，不少 企业 领 导设 置 内部 审计 机构 并非 自愿 ，
而是 为 了应付 上级 检 查 及 企业 本 身升 级 的需 要 ，他 们 可 以 随意 撤并 内审 机 构 ，精 简 内审 人 员 ，从 而 出现 将 建 筑 施工 企业 内部审计 机 构 撤 并 或 将其 内部 审 计 人 员 精 简 并 入财 务部 门或从 财务 部 门 中分 离 出 内 审机 构 和 内 审人 员 的情 况 ，施工 企业 内部 审计 机 构 的模 糊 定 位 及 在 企 业组 织 中较低 的地位 ，使 得 许 多建 筑 施 工 企 业 内 部 审计 机 构 势单 力 薄 ，内部 审 计 人 员 很 难 独 立 开 展 各 项 审计 工 作 ， 使得 建 筑施 工企业 内部 审 计 人 员无 法 发 挥 监 督 与 服 务 并
效率和效益，内部审计质量管理是保证审计质量的重要途 径 。因此 ，加强企 业 内部审计 管理 ，提高 内部 审计质 量具
有 十分重 要 的意义 。
Hale Waihona Puke ２ ． １ 加强内部审计质量管理有利于提 高内部审计师工作 效率和专业技能
内部 审计师 工作效 率表 现为完 成既定 目标 所耗 费资源 的多 少 。在 每一个 审计 项 目中 ，内部 审计 师都应 按照 质量 控制要求 ，始终如一 、全神贯注、精益求精地投入到工作 之 中 ，通 过 自 我 控制 和审计 主管 监督 ， 保 证 实施既定 的审 计 步骤 和审计程 序 ，保证 工作底稿 充分 支持 审计发 现 、审 计 结论 和审计建 议 。