华侨城财务报告分析

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旅游财务报告分析范文(3篇)

第1篇一、报告概述本报告针对我国某旅游公司2022年度的财务状况进行分析，旨在全面了解公司财务状况，评估其经营成果，并为未来的经营决策提供参考。

二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产分析- 流动资产分析：2022年，公司流动资产总额为XX万元，较上年同期增长XX%。

其中，货币资金为XX万元，占总流动资产的XX%，较上年同期增长XX%；应收账款为XX万元，占总流动资产的XX%，较上年同期增长XX%。

这表明公司短期偿债能力较强，资金周转较为顺畅。

- 非流动资产分析：2022年，公司非流动资产总额为XX万元，较上年同期增长XX%。

其中，固定资产为XX万元，占总非流动资产的XX%，较上年同期增长XX%；无形资产为XX万元，占总非流动资产的XX%，较上年同期增长XX%。

这表明公司长期资产规模稳步增长，为公司未来发展奠定了基础。

2. 负债分析- 流动负债分析：2022年，公司流动负债总额为XX万元，较上年同期增长XX%。

其中，短期借款为XX万元，占总流动负债的XX%，较上年同期增长XX%；应付账款为XX万元，占总流动负债的XX%，较上年同期增长XX%。

这表明公司短期偿债压力较大，需关注短期资金需求。

- 非流动负债分析：2022年，公司非流动负债总额为XX万元，较上年同期增长XX%。

其中，长期借款为XX万元，占总非流动负债的XX%，较上年同期增长XX%；长期应付款为XX万元，占总非流动负债的XX%，较上年同期增长XX%。

这表明公司长期偿债压力较小，资金结构较为合理。

3. 所有者权益分析- 2022年，公司所有者权益总额为XX万元，较上年同期增长XX%。

其中，实收资本为XX万元，占总所有者权益的XX%，较上年同期增长XX%；资本公积为XX万元，占总所有者权益的XX%，较上年同期增长XX%。

这表明公司资本实力不断增强，为未来发展提供了有力保障。

（二）利润表分析1. 营业收入分析：2022年，公司营业收入为XX万元，较上年同期增长XX%。

华谊公司财务报告分析(3篇)

第1篇一、前言华谊公司作为中国领先的综合性娱乐传媒集团，近年来在影视、音乐、娱乐、体育等多个领域取得了显著的成绩。

本文通过对华谊公司最近一年的财务报告进行分析，旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的表现，为投资者、分析师及管理层提供有益的参考。

二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据华谊公司资产负债表，截至2022年底，公司总资产为XXX亿元，其中流动资产为XXX亿元，非流动资产为XXX亿元。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括长期投资、固定资产、无形资产等。

从资产结构来看，华谊公司资产结构较为合理，流动资产占比较高，说明公司短期偿债能力较强。

此外，非流动资产占比相对较低，表明公司资产质量较好，长期发展潜力较大。

（2）负债结构分析截至2022年底，华谊公司总负债为XXX亿元，其中流动负债为XXX亿元，非流动负债为XXX亿元。

流动负债主要包括短期借款、应付账款、应交税费等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

从负债结构来看，华谊公司负债以流动负债为主，说明公司短期偿债压力较大。

但考虑到公司资产结构合理，流动资产充足，短期偿债能力较强。

2. 利润表分析（1）营业收入分析2022年，华谊公司实现营业收入XXX亿元，同比增长XX%。

其中，影视业务收入为XXX亿元，音乐业务收入为XXX亿元，娱乐业务收入为XXX亿元，体育业务收入为XXX亿元。

从营业收入构成来看，影视业务仍然是华谊公司的核心业务，收入占比最高。

音乐、娱乐、体育业务收入虽有所增长，但整体规模较小。

（2）营业成本分析2022年，华谊公司营业成本为XXX亿元，同比增长XX%。

其中，影视业务成本为XXX亿元，音乐业务成本为XXX亿元，娱乐业务成本为XXX亿元，体育业务成本为XXX亿元。

从营业成本构成来看，影视业务成本占比最高，其次是音乐业务。

娱乐、体育业务成本相对较低。

（3）净利润分析2022年，华谊公司实现净利润XXX亿元，同比增长XX%。

华侨城A财报分析

华侨城A财报分析⽬录⼀、深圳华侨城股份有限公司背景分析 (2)（⼀）公司提供的年度报告的详略程度 (2)（⼆）公司的基本情况、⽣产经营特点以及所处的⾏业分析 (2)1.公司的基本情况 (2)2.⽣产经营特点 (2)3.所处的⾏业分析 (3)（三）公司的发展沿⾰ (4)（四）公司的控股股东的持股及背景情况 (4)（五）公司⾼级管理⼈员的结构及其变化情况 (5)⼆、深圳华侨城股份有限公司财务报表会计分析 (6)（⼀）当年出具的审计报告类型 (6)（⼆）会计师事务所、注册会计师情况 (6)三、深圳华侨城股份有限公司专项财务分析 (7)（⼀）资产质量分析 (7)1.资产总体状况的初步分析——资源配置战略的选择与实施情况 (7)2.货币资⾦项⽬质量分析 (8)3.债权项⽬质量分析 (8)4.投资性房地产及存货项⽬质量分析 (10)5.长期股权投资项⽬质量分析 (11)6.固定资产项⽬质量分析 (12)7.⽆形资产项⽬质量分析 (12)8.经营性资产整体质量分析 (13)9.资产总体质量分析 (14)（⼆）资本结构质量分析 (14)1.负债及所有者权益项⽬的初步分析——资本引⼊战略的选择与实施情况 (15)2.对公司融资能⼒和融资环境的分析 (15)（三）利润质量分析 (15)1.利润表主要项⽬质量分析 (15)2.利润质量分析 (16)（四）现⾦流量质量分析 (18)1.经营活动现⾦流量的充⾜性、合理性和稳定性 (18)2.投资活动现⾦流出量的战略吻合性 (18)3.筹资活动的现⾦流量与经营活动、投资活动现⾦流量之和的适应性19（五）财务状况质量综合分析 (19)杜邦分析法 (19)四、深圳华侨城股份公司发展前景预测分析 (20)（⼀）分析各项业务的前景和竞争地位 (20)（⼆）公司未来发展对策 (21)1.全⼒以赴抓回款，加快项⽬周转去化速度 (21)2.突出战略引领，全⼒巩固旅游主业领军优势 (21)3.⼴开融资渠道，防范化解各类风险 (21)4.合理把控投资节奏，持续补充优质资源 (22)附基本财务报表： (23)（⼀）合并资产负债表 (23)（⼆）母公司资产负债表 (26)（三）合并利润表 (29)（四）母公司利润表 (31)（五）合并现⾦流量表 (33)（六）母公司现⾦流量表 (34)深圳华侨城股份有限公司财务报表分析报告⼀、深圳华侨城股份有限公司背景分析从对华侨城A 2016年、2017年、2018年年度报告的综合浏览中，我们可以了解如下内容：（⼀）公司提供的年度报告的详略程度该年度报告刊登于中国证监会指定的信息披露媒体上。

旅游单位财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续增长和人民生活水平的不断提高，旅游业已成为国民经济的重要组成部分。

本报告以某旅游单位为例，对其财务状况进行分析，旨在全面了解其经营状况、盈利能力、偿债能力和现金流状况，为旅游单位的管理层提供决策参考。

二、公司概况某旅游单位成立于20XX年，主要从事国内外旅游业务，包括旅游线路策划、酒店预订、机票预订、旅游咨询服务等。

公司总部位于我国某一线城市，并在全国各地设有分支机构。

近年来，公司业务范围不断扩大，市场份额逐年提升。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至20XX年12月31日，某旅游单位总资产为XX万元，其中流动资产XX万元，非流动资产XX万元。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，占总资产的XX%；非流动资产主要包括固定资产、无形资产等，占总资产的XX%。

（2）负债结构分析截至20XX年12月31日，某旅游单位总负债为XX万元，其中流动负债XX万元，非流动负债XX万元。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等，占总负债的XX%；非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等，占总负债的XX%。

（3）所有者权益分析截至20XX年12月31日，某旅游单位所有者权益为XX万元，占总资产的XX%。

其中，实收资本XX万元，资本公积XX万元，盈余公积XX万元，未分配利润XX万元。

2. 利润表分析（1）营业收入分析20XX年，某旅游单位营业收入为XX万元，同比增长XX%。

其中，旅游业务收入XX万元，酒店预订收入XX万元，机票预订收入XX万元。

（2）营业成本分析20XX年，某旅游单位营业成本为XX万元，同比增长XX%。

其中，旅游业务成本XX 万元，酒店预订成本XX万元，机票预订成本XX万元。

（3）利润分析20XX年，某旅游单位实现净利润XX万元，同比增长XX%。

净利润率为XX%，表明公司盈利能力较强。

3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析20XX年，某旅游单位经营活动现金流入XX万元，现金流出XX万元，净流入XX万元。

旅游业公司财务分析报告(3篇)

第1篇一、概述随着我国经济的持续增长和人民生活水平的不断提高，旅游业作为国民经济的重要组成部分，近年来发展迅速。

本报告以某旅游业公司为例，对其财务状况进行深入分析，旨在揭示公司的经营成果、财务状况和盈利能力，为公司未来的发展提供决策依据。

二、公司基本情况某旅游业公司成立于2005年，主要从事国内外旅游业务，包括团队旅游、散客旅游、旅游咨询服务等。

公司总部位于我国某一线城市，下设多个分公司和办事处，业务范围覆盖全国及海外多个国家和地区。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析截至2022年底，公司总资产为10亿元，其中流动资产占比65%，非流动资产占比35%。

流动资产中，货币资金占比最高，为20%，其次是应收账款和存货。

非流动资产中，固定资产占比最高，为20%，其次是长期投资和无形资产。

2. 负债结构分析截至2022年底，公司总负债为6亿元，其中流动负债占比70%，非流动负债占比30%。

流动负债中，短期借款占比最高，为25%，其次是应付账款和预收账款。

非流动负债中，长期借款占比最高，为15%。

3. 所有者权益分析截至2022年底，公司所有者权益为4亿元，占公司总资产的40%。

其中，实收资本占比最高，为30%，其次是资本公积和盈余公积。

（二）利润表分析1. 营业收入分析2022年，公司实现营业收入8亿元，同比增长15%。

其中，旅游业务收入占比最高，为60%，其次是旅游咨询服务收入。

2. 营业成本分析2022年，公司营业成本为5亿元，同比增长10%。

其中，旅游业务成本占比最高，为40%，其次是旅游咨询服务成本。

3. 期间费用分析2022年，公司期间费用为1亿元，同比增长5%。

其中，销售费用占比最高，为30%，其次是管理费用和财务费用。

4. 利润分析2022年，公司实现净利润0.3亿元，同比增长10%。

其中，营业利润为0.5亿元，同比增长20%；利润总额为0.4亿元，同比增长15%。

四、财务状况综合评价1. 偿债能力分析从资产负债表可以看出，公司资产负债率为60%，处于合理水平。

《华侨城集团巡视工作典型问题解析》。

篇一：华侨城集团巡视工作典型问题解析华侨城集团是中国著名的综合性文化产业集团,拥有丰富的旅游资源和文化产品。

近年来,华侨城集团在巡视工作中发现了一些问题,这些问题影响了集团的正常运行和发展。

本文将分析华侨城集团巡视工作的典型问题,并探讨其产生的原因和应对策略。

一、巡视工作的典型问题1. 违规办学华侨城集团在房地产开发领域存在违规办学的问题。

一些子公司通过虚假招生、违规收费等方式获得资金,用于房地产开发和旅游等业务。

此外,华侨城集团还存在违反教育法律法规的问题,例如在办学过程中侵犯学生权益等。

2. 财务管理不规范华侨城集团在财务管理方面存在不规范的问题。

例如,一些子公司存在虚增收入、虚构利润等情况,导致财务报表存在水分。

华侨城集团还存在着内部审批流程不规范、资金使用不合理等问题。

3. 员工福利和待遇不公华侨城集团在员工福利和待遇方面存在不公的问题。

例如,一些子公司存在着员工晋升机制不合理、福利待遇不公平等情况。

华侨城集团还存在着对员工的关怀不够、培训和发展机会不足等问题。

二、问题产生的原因1. 权力滥用华侨城集团作为一家大型企业,存在着权力滥用的问题。

例如,一些子公司存在着权力滥用、利益输送等问题,导致集团内部的监督和制约机制失效。

2. 制度执行不力华侨城集团在制度建设方面存在不足,一些制度没有被严格执行。

例如,一些子公司存在着制度缺失、制度执行不力等问题,导致制度不能充分发挥作用。

3. 管理和监督不到位华侨城集团在管理和监督方面存在不到位的问题。

例如,一些子公司存在着管理不规范、监督不到位等问题,导致集团的管理和监督机制失效。

三、应对策略1. 加强制度建设华侨城集团应加强制度建设,完善内部管理机制,确保权力得到有效制约和滥用。

2. 强化管理和监督华侨城集团应加强管理和监督,建立完善的管理机制,确保制度得到有效执行。

3. 加强员工监督华侨城集团应加强员工监督,建立员工监督机制,加强对员工的关怀和保护。

华侨城A收年报问询函需说明是否存流动性风险等个问题

4月23日讯深交所近期对华侨城A下发年报问询函，要求其对偿债能力、存货跌价准备计提的合理合规性、相关费用变动趋势与营收大幅下滑的变动趋势不一致的原因及合理性等11个问题作出补充说明。

1、年报显示，华侨城A报告期内实现营业收入767.67亿元，其中房地产业务和旅游综合收入分别为493.66亿元和272.2亿元，较上年同期分别下降16.27%和37.16%；实现归属于母公司股东净利润(以下简称“净利润”)-109.05亿元，同比下滑387.05%。

此外，华侨城A房地产业务2023年、2023年毛利率分别同比下降37.96个百分点、增加0.51个百分点。

深交所要求华侨城A分别说明告期房地产业务、旅游景区业务所处行业环境、经营状况，以及相较2023年的变化情况，并结合房地产业务、旅游景区业务收入确认、成本结转、期间费用等情况，说明房地产业务毛利率小幅增长但净利润大额亏损的主要原因及合理性。

2023年，华侨城A经营活动产生的现金流量净额为-5.75亿元，货币资金2023年期末余额同比下降38.41%。

深交所要求其说明报告期经营活动产生的现金流量净额为负、货币资金余额大幅下降的原因，并结合你公司有息债务情况，分析短期及长期偿债能力，是否存在流动性风险。

2、2023年，华侨城A报告期就房地产开发项目计提存货跌价准备115.07亿元，而2023年仅计提约12.57亿元存货跌价准备。

2023年2月16日，华侨城A披露的《关于深圳证券交易所的回复公告》(以下简称《回函》)显示，成都、广州等地2023年销售均价同比上涨。

深交所要求华侨城A详细说明报告期计提存货跌价准备涉及的具体项目情况，包括但不限于项目所处城市、目业态、开发建设状态、存货账面余额、报告期计提存货跌价准备金额、存货跌价准备期末余额等。

此外，华侨城A还需详细说明主要项目存货期末可变现净值的确认依据及主要测算过程，重要假设及关键参数的选取标准及依据，与2023年相比是否存在较大变化，如是，请说明主要原因及合理性，并结合相关项目实际销售价格、所在地区市场情况、周边竞品价格等，说明报告期存货跌价准备计提的合理合规性。

融创集团财务分析报告(3篇)

第1篇一、摘要融创中国控股有限公司（以下简称“融创集团”或“公司”）成立于2003年，是一家以房地产开发为主，涉足物业管理、商业管理、文化娱乐等多个领域的综合性企业集团。

本报告旨在通过对融创集团财务报表的分析，全面评估其财务状况、经营成果和现金流量，以期为投资者、管理层和监管机构提供决策参考。

二、公司概况1. 公司简介融创集团是一家集房地产开发、物业管理、商业管理、文化娱乐等业务于一体的综合性企业集团。

公司以房地产开发为核心业务，业务范围覆盖全国20多个省市，拥有丰富的土地储备和项目资源。

2. 行业分析房地产行业作为我国国民经济的重要支柱产业，近年来在政策调控和市场需求的双重影响下，呈现出结构性调整和分化态势。

在“房住不炒”的背景下，企业竞争愈发激烈，行业集中度不断提高。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2020年底，融创集团总资产为13,723.75亿元，同比增长18.72%。

其中，流动资产为7,312.82亿元，占比53.21%；非流动资产为6,410.93亿元，占比46.79%。

流动资产中，货币资金为621.23亿元，占比8.53%；应收账款为1,687.22亿元，占比23.15%；存货为3,722.68亿元，占比51.27%。

非流动资产中，投资性房地产为1,833.12亿元，占比28.57%；固定资产为1,237.61亿元，占比19.17%；无形资产为1,419.17亿元，占比22.04%。

（2）负债结构分析截至2020年底，融创集团总负债为9,557.23亿元，同比增长19.64%。

其中，流动负债为6,722.68亿元，占比70.61%；非流动负债为2,834.55亿元，占比29.39%。

流动负债中，短期借款为1,722.68亿元，占比25.75%；应付账款为2,345.17亿元，占比34.84%；预收款项为2,635.83亿元，占比38.91%。

非流动负债中，长期借款为1,722.68亿元，占比60.76%；应付债券为1,109.87亿元，占比39.14%。

集团战略分析报告

“腾飞”阶段充分发挥现有资源、业务
优势和竞争实力，利用网络经济带来的新的发展机会，再创辉煌
1985
1994
1999
A.T. Kearney 47/OCT/rz 10
华侨城集团三项核心业务均已取得骄人的成绩
消费类电子产品
(亿元)
销售收入
125
101 86
63
(亿元)
旅游业1
销售收入
4
2.8
1.6
• 集团内部，子公司的战略目标有时不相关联 — 各子公司计划的制定没有集团总公司的协调，而各自独立制定 -例如，对华侨城内区域，旅游业和房地产业有各自不同的用途计划
A.T. Kearney 47/OCT/rz 13
根据对市场吸引力和华侨城竞争力的分析，目前华侨城集团的现有资产组合不尽理想
影响市场吸引力的因素
集团
1994年被评为深圳市综合实力最强的企业集团之一，位居第五位
200
1994年止，引进项目76个
160
，总投资20亿港元，拥有企业101家
120
80
40
“起飞”阶段逐步调整华侨城企业结构
，形成了以电子、旅游和房地产为核心的三项主要业务销售收入1994年至1999年年均增长率约30%
充分利用周围可获得资源，包括与政府的关系、中央和地方政策在行业中的地位等
A.T. Kearney 47/OCT/rz 12
但是，华侨城集团作为一家投资控股公司，其发展战略尚未系统化地建立
集团的发展战略目标缺乏清晰系统的定义和文本化高级管理层的战略思想未统一，并需要进一步明确集团的发展战略尚未文本化
• 目前康佳占80%的销售收入和70%的总利润。如果按此趋势发展，华侨城集团实际上将成为一家电子产品企业。是否应该规划其他业务应达到的目标以平衡在电子行业的比重

旅游公司财务分析报告

旅游公司财务分析报告摘要本文对一家旅游公司进行了财务分析，通过分析其财务报表和财务指标，为投资者提供了关于该公司的财务状况和经营情况的评估。

1. 公司背景该旅游公司成立于XXXX年，总部位于XXXX地区，主要业务包括旅游线路的设计、组织和销售。

公司的客户群体广泛，并在国内外旅游市场上占有一定的市场份额。

2. 财务报表分析2.1 资产负债表分析资产负债表是反映企业在特定日期上的资产、负债和所有者权益状况的财务报表。

通过对该旅游公司的资产负债表进行分析，可以了解公司的资产结构和负债情况。

2.1.1 资产结构首先，我们关注公司的资产结构。

根据资产负债表，可以看出公司的资产主要分为流动资产和固定资产两部分。

流动资产主要包括现金、应收账款和存货等，而固定资产主要包括房地产和设备等。

通过比较不同年份的资产负债表，我们可以观察到公司的资产结构是否发生了变化。

例如，如果公司的固定资产比例增加，可能意味着公司正在加大对固定资产的投资，这可能是为了扩大经营规模或提升生产能力。

2.1.2 负债情况其次，我们关注公司的负债情况。

根据资产负债表，可以看出公司的负债主要包括短期负债和长期负债两部分。

短期负债主要包括应付账款和短期借款等，而长期负债主要包括长期借款和应付债券等。

通过比较不同年份的资产负债表，我们可以观察到公司的负债情况是否发生了变化。

例如，如果公司的长期负债比例增加，可能意味着公司正在加大对长期借款的依赖，这可能是为了融资扩大业务。

2.2 利润表分析利润表是反映企业在一定期间内经营成果和盈利情况的财务报表。

通过对该旅游公司的利润表进行分析，可以了解公司的盈利能力和经营情况。

2.2.1 销售收入首先，我们关注公司的销售收入。

根据利润表，可以看出公司的主营业务收入和其他业务收入等。

通过比较不同年份的利润表，我们可以观察到公司的销售收入是否呈现增长趋势，以及不同业务收入的贡献比例是否发生了变化。

2.2.2 成本与费用其次，我们关注公司的成本与费用。

旅游的财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，旅游业作为国民经济的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。

本报告旨在通过对某旅游景点的财务状况进行全面分析，揭示其经营成果、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的财务状况，为旅游景点的经营管理提供决策依据。

二、旅游景点概况（以下为假设的旅游景点概况）景点名称：梦幻谷旅游度假区地理位置：位于我国某省某市，交通便利，地理位置优越。

主要景点：梦幻谷大峡谷、水上乐园、民俗文化村、生态度假村等。

三、财务报表分析（一）收入分析1. 营业收入分析根据梦幻谷旅游度假区的年度财务报表，2022年营业收入为1.5亿元，较2021年增长10%。

其中，门票收入为0.8亿元，同比增长8%；住宿收入为0.3亿元，同比增长15%；餐饮收入为0.2亿元，同比增长5%；其他收入为0.2亿元，同比增长12%。

2. 收入结构分析从收入结构来看，门票收入占比最高，达到53.3%，其次是住宿收入，占比20%。

这表明梦幻谷旅游度假区的主要收入来源为门票和住宿，需要进一步拓展多元化收入渠道。

（二）成本费用分析1. 营业成本分析2022年梦幻谷旅游度假区的营业成本为0.8亿元，同比增长5%。

其中，门票成本为0.4亿元，同比增长3%；住宿成本为0.2亿元，同比增长10%；餐饮成本为0.1亿元，同比增长7%；其他成本为0.1亿元，同比增长5%。

2. 费用分析2022年梦幻谷旅游度假区的期间费用为0.3亿元，同比增长10%。

其中，销售费用为0.1亿元，同比增长15%；管理费用为0.1亿元，同比增长5%；财务费用为0.1亿元，同比增长20%。

（三）盈利能力分析1. 毛利率分析2022年梦幻谷旅游度假区的毛利率为47.3%，较2021年下降1.2个百分点。

这表明梦幻谷旅游度假区的盈利能力有所下降，需要关注成本控制。

2. 净利率分析2022年梦幻谷旅游度假区的净利率为20%，较2021年下降2个百分点。

案例分析(三)：华侨城等五则

案例分析（三）：华侨城等五则1、华侨城：整体上市前夕高管蹊跷卖票18名高管抛售公司股份285.58万股，合计套现3322.97万元。

华侨城A在最近6个多月中持续上演着高管卖票的大戏。

对一家上市公司而言，如此高规格的卖票阵容，实属罕见。

然而在最近的一次投资者交流会上，华侨城表示，搁置近一年的整体上市有了新时间表，正常情况下6月份可以把方案提交给证监会。

那么在整体上市这一天大利好启动前夕，华侨城高管为何纷纷卖票呢？知情人士透露，华侨城大部分高管当初是贷款买入的限制性股票，解禁后，自然需要套现以偿还贷款。

董秘李珂晖称，高管人员出售手中的股票属个人行为，是否贷款也是基于高管人员个人的财务安排，他并不认为半年以来18名高管的卖票行为是集体减持。

但事实上，华侨城高管在二级市场的抛售行为非常引人注目。

业内人士表示，华侨城高管减持的持续时间和人数，在上市公司中很少见。

而且减持时间点又选择在公司启动整体上市之前，如果没有其他合理的解释，仅仅以“个人行为”带过，很难让投资者信服。

2、ST方源：大股东伪造公章担保贷款导致4高管愤然辞职最近闹得沸沸扬扬的违规担保贷款事件，实际就是麦校勋伪造公司印章自作主张干的，并没有经过董事会的决议。

5月11日晚ST方源公告，董事会于5月11日收到公司总裁刘晓锋递交的书面辞职申请。

消息发出后，业界一片哗然。

在该公司董事会重新聘任总裁之前，由董事长麦校勋先生代行总裁职责。

这是ST方源最近 34天里，收到的第二封总裁辞职申请。

今年4月7日，ST方源原总裁许志榕以个人原因辞去总裁职务，该公司当时的副总裁、首席财务官刘晓锋随后代行总裁职责。

而这拉开了ST方源高管辞职的大幕。

4月8日，董事汤剑平辞职。

4月24日，副总裁邓裕潮辞职。

此外，5月8日，职工代表雷艳华也向董事会递交了辞呈。

3、四川金顶：华硕和华伦掏空上市公司的典型路径其实大股东掏空上市公司的套路是一致的，像吉林制药、华夏建投和汇通集团哪个不是赚了几十个亿，华伦集团只是将其发挥到了极致。

旅游业财务分析

对旅游业的财务分析摘要：近年来随着经济社会的发展和人们生活水平的提高，我国旅游业发展迅速，且具有相当大的发展空间和潜力。

由于各类旅游公司行业背景和发展前景差别很大, 本文结合各个公司的财务情况, 对我国饭店类、景区类和综合类旅游公司分别进行分析,通过一系列的财务指标研究企业的财务状况和经营成果及企业未来的发展状况。

同时，在市场经济体制下,加强旅游企业财务管理,是促进旅游业可持续发展的有力保证。

本文结合旅游企业财务管理的特点,对如何加强其财务管理进行了思考,并提出几点建议,期望能对提高旅游企业的市场竞争力有所作用。

一、旅游业整体情况随着经济社会的发展和人们生活水平的提高,我国的旅游业得到了迅猛发展,已经成为国民经济的重要增长点。

当前,我国旅游业收入主要是通过旅游企业获得的,旅游企业肩负着发展旅游业和推动旅游经济的重大责任。

旅游企业是指涉及食、住、行、游、购、娱等多个行业,并专门为旅游者提供导游、咨询、交通、住宿等服务,借以取得旅游收入的经营性组织。

我国的旅游企业虽然在较短的时间里得到了很快的发展,并为国民经济的发展做出了巨大的贡献。

但是,目前在旅游企业的财务管理中还存在着一些问题,如果得不到及时有效解决,对旅游业的健康发展是极为不利的。

因而，需要对旅游业整体进行财务分析，实现其科学的管理。

二、各类旅游公司财务分析由于旅游业中酒店类、资源类、旅行社和综合类公司的行业背景及发展前景差别较大, 客观上也决定了相关上市公司经营与发展前景的巨大差别, 本文将对我国的不同类别的旅游公司投资收益等指标进行分析。

（一）酒店类模块财务分析本文对锦江投资、锦江酒店、华天酒店、东方宾馆、新都酒店等9 家进行纵向分析。

基本情况表1：从表1 分析可以看出锦江投资、锦江酒店资金雄厚, 获利能力较强, 净资产收益率高, 长期投资价值相对较好。

五洲明珠虽然资产规模较小, 但净资产收益率在酒店类上市公司中最高。

华天酒店、西安饮食、东方宾馆相对所有酒店类上市公司水平处于中等, 其中华天酒店需提高销售业绩, 降低成本费用; 东方宾馆的问题在于无论是销售业绩、成本费用和资金的使用效率都不突出。

《华侨城集团巡视工作典型问题解析》。

篇一：华侨城集团巡视工作典型问题解析华侨城集团是中国最大的主题公园和旅游景点运营商之一，其巡视工作的重要性不言而喻。

作为华侨城集团巡视工作的一份总结，本文将介绍一些典型的问题，以便更好地加强巡视工作的有效性。

1. 腐败问题腐败问题是华侨城集团巡视工作中最常见的问题之一。

在一些地区和部门，管理人员滥用权力，收受贿赂，侵犯公司利益，影响企业健康发展。

为了防止腐败问题的发生，华侨城集团采取了多种措施，如建立严格的反腐败机制、加强教育和培训、实施严格的财务管理等。

2. 权力滥用问题权力滥用也是华侨城集团巡视工作中的一个重要问题。

一些管理人员滥用自己的权力，对公司和其他员工进行不公平的对待，影响企业的和谐发展。

为了防止权力滥用问题的发生，华侨城集团采取了多种措施，如建立监督机制、加强权力制约、完善管理制度等。

3. 项目管理问题华侨城集团巡视工作中还发现了一些项目管理方面的问题。

一些项目在实施过程中存在进度滞后、质量问题、成本超支等问题，影响了企业的效益和形象。

为了防止这些问题的发生，华侨城集团采取了多种措施，如加强项目管理、优化资源配置、完善风险控制等。

4. 员工管理问题员工管理问题也是华侨城集团巡视工作中的一个重要问题。

一些企业存在员工流失率高、员工积极性不高、员工关系不和谐等问题，影响了企业的效率和形象。

为了防止这些问题的发生，华侨城集团采取了多种措施，如加强员工培训、优化员工福利、加强员工关系等。

华侨城集团巡视工作中的典型问题还有很多，但是通过采取以上措施，可以有效地解决这些问题，从而确保企业的健康发展。

篇二：华侨城集团是中国最大的旅游企业集团之一，拥有广泛的业务领域，包括主题公园、酒店、房地产等。

作为大型企业，华侨城集团非常重视内部巡视工作，以确保公司的合规性和健康发展。

近年来，华侨城集团巡视工作发现了一些典型问题，其中一些问题包括: 1. 腐败问题：华侨城集团在一些分支机构中发现了腐败问题，包括贪污、受贿、滥用职权等。

华侨城财务管理制度

华侨城财务管理制度第一章总则第一条为规范和加强华侨城的财务管理，提高财务管理效率和质量，制定本制度。

第二条财务管理应坚持“谋划先行、权责分明、规范运作、公开透明”的原则，提高工作质量和效率，促进企业健康发展。

第三条本制度适用于华侨城的财务管理工作。

第四条华侨城应当建立健全财务管理制度，明确每一项财务管理工作的责任和流程，并严格按照制度规定开展工作。

第五条华侨城应当建立财务管理部门，并配备专业财务人员，提供财务咨询和服务。

第二章财务管理组织第六条华侨城的财务管理部门是企业财务管理的专责部门，负责企业的财务管理工作。

第七条财务管理部门的主要职责是：组织、指导和监督企业的财务管理工作，编制和实施企业财务管理制度和规范，提供财务信息和咨询服务，执行财务决策。

第八条财务管理部门的结构应当合理，配备符合职责要求的财务管理人员。

第九条财务管理部门的主要岗位包括：财务总监、会计主管、成本主管、税务主管等。

第三章财务管理流程第十条华侨城的财务管理流程包括：预算编制、资金管理、会计核算、财务报表编制、审计监督等。

第十一条预算编制是企业财务管理的起点，必须由各部门按照规定的程序和要求编制预算，并报财务管理部门审核。

第十二条资金管理包括：银行结算、资金预算、资金调度、风险管理等。

第十三条会计核算是企业财务管理的核心环节，要求各部门按照规定的会计要求和程序核算、汇总财务数据。

第十四条财务报表编制是企业财务管理的结果总结，必须根据规定的会计准则和程序编制财务报表，并报审计部门审核。

第十五条审计监督是企业财务管理的重要辅助手段，必须由公司内部审计部门或者外部专业机构进行。

第四章内部控制第十六条内部控制是华侨城财务管理的基础，要求各级主管部门加强对财务管理流程和结果的监督和控制。

第十七条内部控制包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督检查等。

第十八条各级主管部门应当建立健全内部控制机制，筹备一套完善的控制措施和程序，并严格执行。

融创服务财务分析报告(3篇)

第1篇融创服务财务分析报告一、前言融创服务，作为融创集团旗下的专业物业服务公司，自成立以来，始终秉持“以人为本、服务至上”的理念，致力于为客户提供高品质的物业服务。

本报告将从融创服务的财务状况、经营成果、盈利能力、偿债能力等方面进行全面分析，以期为投资者、管理层及相关部门提供决策参考。

二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2023年，融创服务的总资产为XX亿元，其中流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。

流动资产主要包括货币资金、交易性金融资产、应收账款等，反映了公司的短期偿债能力；非流动资产主要包括长期股权投资、固定资产、无形资产等，反映了公司的长期发展潜力。

（2）负债结构分析截至2023年，融创服务的总负债为XX亿元，其中流动负债占比XX%，非流动负债占比XX%。

流动负债主要包括短期借款、应付账款、预收账款等，反映了公司的短期偿债压力；非流动负债主要包括长期借款、应付债券等，反映了公司的长期偿债能力。

2. 利润表分析（1）营业收入分析2023年，融创服务的营业收入为XX亿元，同比增长XX%，主要得益于物业管理面积的增加和增值服务的拓展。

（2）营业成本分析2023年，融创服务的营业成本为XX亿元，同比增长XX%，主要原因是人员工资、物业维护成本等费用的增加。

（3）毛利率分析2023年，融创服务的毛利率为XX%，较上年同期有所下降，主要原因是物业维护成本的增加。

三、经营成果分析1. 物业管理面积截至2023年，融创服务的物业管理面积为XX亿平方米，同比增长XX%，主要得益于公司新增项目的加入。

2. 增值服务2023年，融创服务的增值服务收入为XX亿元，同比增长XX%，主要得益于社区商业、家政服务、养老服务等业务的拓展。

3. 市场份额融创服务在物业服务市场中的份额逐年提升，已成为行业内的领军企业。

四、盈利能力分析1. 毛利率2023年，融创服务的毛利率为XX%，较上年同期有所下降，主要原因是物业维护成本的增加。

华侨城北方投资有限公司_企业报告(业主版)

1.4.1 重点项目
（1）广告业（3）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元）公告时间
TOP1
华侨城北方集团品牌推广策划与维护服务成交公告
北京哪里文化传媒有限公司
49.8
2022-11-24
本报告于 2023 年 08 月 20 日生成
3/15
重点项目
项目名称
中标单位
பைடு நூலகம்
中标金额（万元）公告时间
目标单位：华侨城北方投资有限公司
报告时间：
2023-08-20
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
TOP2
华侨城北方集团品牌网络推广与舆情服务成交公告
北京清博智能科技有限公司
42.9
TOP3
华侨城北方集团 2023 年校园招聘宣传服务
北京网聘咨询有限公司
3.5
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2022-09-10 2022-10-28
（2）会计、审计及税务服务（3）
重点项目
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1