伟弘公司员工手册

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高晖员工手册

高晖员工手册

第一章:员工须知1.凡进入本公司工作的员工应按如下程序进行:交验证件→填表→交费及证件、照片→办厂牌→体检→试用→正式录用办证、登记、存档。

2.员工填表内容涉及《个人简历表》与《登记申请表》两表均应如实、工整地用钢笔或签字笔填写,其中的学历或专业技能应交验相关证件(毕业证书、学位证书、荣誉证书等)后统一复印存入个人档案。

任何人员,使用虚假的姓名、出生日期、出生地籍贯、具体住址资料、或者虚报婚姻状况、个人简历、使用虚假的学历证书、资格证书、证明材料、身份证,均属不诚实行为,一经发现,立即开除,不作补偿,并支付违约金人民币500元给公司。

3.进入本公司工作的员工应缴纳《员工手册》及厂牌的工本费30元,离开本公司的员工必须缴交完整的《员工手册》及厂牌到行政部,并领回20元退款,残缺破损的酌情扣减。

为了办理厂牌、个人档案及办理务工证、暂住证等,每个员工需缴交小一寸红底色免冠近照6张。

4.为了方便辨认和管理,公司员工必须佩戴统一的厂牌,进出厂门、宿舍、上班时间均要按规定佩戴在左上胸,否则,门卫有权严禁其出、入,管理人员有权责令其停工。

5.凡进入本公司工作的员工均要到指定的医院进行常规体检,目的是对员工的身体状况作一简朴的了解,从劳动卫生方面对员工进行保障,特殊的工种对身体状况有一定的规定,由行政部具体负责检查的项目和规定。

6.试用期:(a)一般操作工为一个星期;(b)后勤人员、技术人员、管理人员为一至三个月。

试用期间的工资待遇:(视各部门、各车间、工种的实际情况而定) (a)一般操作员工:8~20元/天不等;(b)后勤、技术、管理人员:15~50元/天不等;7.为了健全人事管理,搞好人力资源的工作,明确员工的责任、权利、义务、奖惩,公司规定由行政部统一建立人事档案,记载员工的档案资料,供员工的升迁、调动、薪资调整作参考。

8.内宿员工由行政部安排宿舍、床位,其《暂住证》、《务工证》的费用工龄一年以下的,由自己个人支付,工龄一年以上的,由公司福利开支中统一支付。

某公司员工手册范本000005)

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亚桥公司员工手册范本第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率管理一切经营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是第二部分人事政策2-1 员工招聘和录用2-1-1 招聘和录用条件- 根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优- 所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)2-1-2 招聘程序根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料* 部门经理参考人才资料确定面试人员* 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理* 总经理汇总各方面意见确定试用人员* 人事部下发录用通知并办理试用手续2-1-3 招聘人员要求* 技术人员高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员:具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级职称以上技术人员:具有电子信息、计算机专业本科以上学历* 管理类人员经理:管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上,有强烈的责任心和事业心。

35岁以下市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力财务人员:财经类大学本科,熟悉会计电算化文秘人员:文科类大学本科,办公管理经验三年以上,协调能力强质管人员:熟悉ISO9000,至少有三年电子类质量管理工作经验2-1-4 报到手续经核定录用人员于报到日携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续2-2 试用新进员工试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复2-3 转正及合同签订转正员工须与公司签订聘任合同。

中宏集团员工手册

中宏集团员工手册

员工手册欢迎辞欢迎你加入中弘卓业集团有限公司(简称“中弘集团”),共同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快!中弘集团过去的每一点成就,都有赖于每一位员工的努力。

中弘集团明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密不可分。

这本小册子,将向你陈述中弘集团的价值观,介绍中弘集团内部最基本的规章制度,讲解你在中弘集团拥有的基本权利和应尽的责任和义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。

手册内容适用于经中弘集团人力资源部批准录用的所有职员。

如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与人力资源部或你的上级主管取得联系。

我们都能解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

中弘集团2008年5月目录公司简介----------------------------------------------------------------------------------- 3企业理念----------------------------------------------------------------------------------- 4第一章入职程序----------------------------------------------------------------------- 7第二章职场纪律----------------------------------------------------------------------- 8第三章薪酬福利----------------------------------------------------------------------- 10第四章学习发展----------------------------------------------------------------------- 14第五章绩效管理----------------------------------------------------------------------- 15第六章奖励处分----------------------------------------------------------------------- 16第七章劳动合同----------------------------------------------------------------------- 17第八章员工行为准则----------------------------------------------------------------- 18第九章附则----------------------------------------------------------------------------- 21公司简介中弘卓业集团有限公司(简称“中弘集团”)是一家以实业项目投资及管理为主导经营方向的企业集团,总部设在北京。

员工手册

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翁利皮具有限公司2009年月日印制目录第一章总则……………………………………………………………………………………第二章经营理念………………………………………………………………………………第三章招募与任用……………………………………………………………………………3.1招募………………………………………………………………………………………………………3.1.1统招……………………………………………………………………………………………………3.1.2零招……………………………………………………………………………………………………3.2任用………………………………………………………………………………………………………3.2.1任用审查程序…………………………………………………………………………………………3.2.2不予录用之条件………………………………………………………………………………………3.2.3报到手续………………………………………………………………………………………………3.2.4职前培训与试用………………………………………………………………………………………3.2.5级别、级职任命权……………………………………………………………………………………3.3劳动合同…………………………………………………………………………………………………3.3.1合同期限………………………………………………………………………………………………3.3.2合同内容………………………………………………………………………………………………3.3.3合同效力与权利义务…………………………………………………………………………………第四章考勤……………………………………………………………………………………4.1工作时间…………………………………………………………………………………………………4.1.1标准工作周与标准工时………………………………………………………………………………4.1.2准备工时………………………………………………………………………………………………4.1.3延长工作时间…………………………………………………………………………………………4.1.4休假制度………………………………………………………………………………………………4.1.5打卡制度………………………………………………………………………………………………4.1.6作息管理………………………………………………………………………………………………第五章生活管理………………………………………………………………………………5.1宿舍………………………………………………………………………………………………………5.1.1职员住宿资格…………………………………………………………………………………………5.1.2职员住宿规定…………………………………………………………………………………………5.1.3进出宿舍行李检查……………………………………………………………………………………5.2餐厅………………………………………………………………………………………………………5.2.1职员就餐规定…………………………………………………………………………………………第六章职员奖惩办法…………………………………………………………………………6.1处分类别…………………………………………………………………………………………………6.1.1警告……………………………………………………………………………………………………6.1.2小过……………………………………………………………………………………………………6.1.3大过……………………………………………………………………………………………………6.1.4辞退……………………………………………………………………………………………………6.1.5解除劳动关系…………………………………………………………………………………………6.2奖励类别…………………………………………………………………………………………………6.2.1嘉奖、小功、大功……………………………………………………………………………………6.3奖惩处置实务……………………………………………………………………………………………6.3.1惩戒……………………………………………………………………………………………………6.3.2奖励……………………………………………………………………………………………………6.4奖惩流程…………………………………………………………………………………………………6.4.1签核流程………………………………………………………………………………………………6.4.2签核层级………………………………………………………………………………………………第七章职员福利政策…………………………………………………………………………7.1医疗保健…………………………………………………………………………………………………7.2职业培训…………………………………………………………………………………………………7.2.1新进职员教育训练……………………………………………………………………………………7.2.2职员职业培训…………………………………………………………………………………………7.3社会福利保险……………………………………………………………………………………………7.4急难救助金………………………………………………………………………………………………7.5心理咨询服务……………………………………………………………………………………………7.6其它………………………………………………………………………………………………………第八章环境卫生与安全………………………………………………………………………8.1环境卫生…………………………………………………………………………………………………8.1.1工作区与生活区………………………………………………………………………………………8.2环境安全…………………………………………………………………………………………………8.2.1工作场所安全…………………………………………………………………………………………8.2.2消防安全………………………………………………………………………………………………第九章人员及物品出入管理…………………………………………………………………9.1人员出入管理……………………………………………………………………………………………9.1.1人员出厂规定…………………………………………………………………………………………9.1.2人员入厂规定…………………………………………………………………………………………9.2物品出入管制……………………………………………………………………………………………9.2.1物品出厂管制…………………………………………………………………………………………9.2.2物品入厂管制…………………………………………………………………………………………第十章职工代表委员会………………………………………………………………………10.1职工代表委员会…………………………………………………………………………………………10.1.1组织架构………………………………………………………………………………………………10.1.2任务……………………………………………………………………………………………………第十一章申诉与协调…………………………………………………………………………11.1申诉处理政策……………………………………………………………………………………………11.2申诉渠道…………………………………………………………………………………………………11.3申诉协调程序……………………………………………………………………………………………11.3.4协调中之行为规范……………………………………………………………………………………第十二章薪资制度……………………………………………………………………………12.1工资计算…………………………………………………………………………………………………12.1.1应领工资………………………………………………………………………………………………12.1.2代扣……………………………………………………………………………………………………12.1.3基本工资(最低工资)…………………………………………………………………………………12.1.4标准工时工资…………………………………………………………………………………………12.1.5延长工作时间工资(加班工时工资)…………………………………………………………………12.2薪资发放办法……………………………………………………………………………………………12.2.1发放日期………………………………………………………………………………………………12.2.2薪资异常处理办法……………………………………………………………………………………12.2.3薪资调整………………………………………………………………………………………………12.2.4其它……………………………………………………………………………………………………附则【奖惩补充规定】………………………………………………………………………总经理致词亲爱的职员:欢迎您加盟东莞翁利皮具厂!翁利是一家资金雄厚的法资企业,能够有今天成绩,这来自翁利全体同仁的共同努力。

员工手册126333340

员工手册126333340

员工手册第一章总则第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。

第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。

第三条本手册之专有名称如下:一、公司---即指上海市衡世光电科技有限公司;二、经营管理者---耿涛;三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容;五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内;七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;十一、厂牌---员工身份之证明卡;十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。

第四条一般规定一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。

第二章聘用第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写《人员需求申请单》,送行政人事部审核,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。

某机电有限公司员工手册

某机电有限公司员工手册

远东机电有限公司员工手册编制日期:2010年1月1日目录第一章总则---------------------------------------------------------------4第二章员工的聘用与劳动合同的解除------------------------------4第三章薪金与福利制度------------------------------------------------7第四章考勤制度---------------------------------------------------------8第五章休假管理--------------------------------------------------------10第六章员工培训与发展-----------------------------------------------12第七章奖惩条例--------------------------------------------------------12第八章其他管理制度--------------------------------------------------15第九章附则--------------------------------------------------------------17第一章总则第一条根据国家有关法律、法规,结合公司经营实际,特制定本手册。

第二条本手册适用于公司全体员工。

第三条本手册是本公司全体员工的工作规范和行为准则。

第二章员工的聘用与劳动合同的解除第四条员工的聘用1.根据业务需要按计划进行员工的招聘。

在应聘者提交规定资料后,进行面试、笔试、操作考试后择优录用。

2.按照通知时间准时至公司报到,办理报到手续,接受新员工培训,新员工一般于办理报到手续第二天正式上岗。

3.报到时请携带身份证、暂住证、婚育证(女性)、学历证明和有关的资格证书原件和复印件、近照(一寸照片)四张,行政办公室将相关证件验证后复印存档。

各公司的员工手册.doc

各公司的员工手册.doc

各公司的员工手册编制:______________版本:______________修订:______________日期:______________各公司的员工手册(一)员工手册(工厂类)第一章总则第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。

第二条制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。

第三条公司情况介绍。

第四条本手册仅适用本厂全体员工。

第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。

第六条员工必须爱厂如爱家的意识,树立我为公司,公司为我的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。

第七条员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。

第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。

第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

第十条员工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。

第三章劳动合同第十一条本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。

第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。

劳动合同一经签订产生法律效率。

第十三条新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。

试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。

第十四条员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。

员 工 手 册(最新)

员 工 手 册(最新)

上海盛弘电器成套设备有限公司员工手册 (22)第一章总则.................................................................................................................. (22)第二章聘用关系................................................................................................................ (44)第三章员工管理制度........................................................................................................第四章工作服管理............................................................................................................ (44) (55)第五章考勤管理................................................................................................................ (66)第六章请假管理制度........................................................................................................第七章外出办事管理制度................................................................................................ (66) (77)第八章薪酬.................................................................................................................. (77)第九章产品质量奖惩条例.................................................................................................. (88)第十章保密..........................................................................................................................2010年10月01日起初版2011年03月10日修改版(1)2011年06月10日修改版(2)第一章总则第一条目的为使本公司业绩蒸蒸日上,从而造就机会给每一位员工有所发展,严格的纪律和有效的规章制度是必要的。

安徽伟弘工资绩效方案

安徽伟弘工资绩效方案

2013年安徽伟弘工资绩效方案(试行)一、基本工资方案基本工资为本公司发放给所有员工的月酬薪,按其岗位不同、业务时间的长短、专业经验的多少、专业技术的高低等因素,岗位津贴是公司对部分岗位负责人职责所定,现做如下规定:备注:部门经理每月补助100元交通;岗位主管、一级职员每月补助100元交通费,二级职员、三级职员实习期满三个月报部门主管领导核定后每月补助100元交通费。

员工工资构成销售经理:工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:销售顾问平均提成×1.4×得分比例(销售台辆(60分)+装潢(15分)+保险(15分)+应变能力+客户满意度(10分)服务经理:工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:售后主管平均提成×1.4×得分比例(售后产值60分+装潢15分+进厂台次5分+养护品10分+应变能力+客户满意度10分)财务经理:工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:售后经理绩效+销售经理绩效÷2×得分比例(资金调配60分+财务管理30分+应变能力+客户满意度10分)行政经理:工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:售后经理绩效+销售经理绩效÷2×得分比例(统筹管理安全生产60分+制度执行力30分+应变能力+客户满意度10分)市场经理经理:工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效工资:售后经理绩效+销售经理绩效÷2×得分比例(活动集客率60分+工厂返利对接+30分应变能力+客户满意度10分)展厅主管工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效工资:提成×得分比例(销售任务50分+装潢15分+保险15分+展厅管理10分+应变能力+客户满意度10分)前台主管:工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:售后主管平均绩效×1×得分比例(售后产值50分+进厂台次5分+装潢15分+养护品15分+应变能力+客户满意度10分)配件主管:工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:售后主管平均绩效×得分比例(售后产值50分配件计划+配件管理+紧急订单+附属材料节约率40分+应变能力+客户满意度10分)车间主管工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:(售后平均绩效×1.5×得分比例(客户满意度30分+车间管理20分+服务质量20分+安全生产20分+综合应变能力10分)服务顾问:工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:售后员工平均绩效×1×得分比例(售后产值50分+装潢20分+养护品10分+客户满意度10分+应变能力10分)客服主管:工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:售后员工平均绩效+销售部员工平均提成÷2×0.8×得分比例(信息反馈准确率40分+服务能力40分+应变能力10分+客户满意度10分)出纳会计工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:售后部员工平均提成+销售部员工平均提成÷2×0.8×得分比例(?收银工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:售后员工平均提成+销售员工平均提成÷2×0.8×得分比例(?库管工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:销售部员工平均提成÷2×0.8×得分比例(车辆管理60分+安全生产30分+客户满意度10分)信息员工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:销售部员工平均提成÷2×0.8×得分比例(系统管理40分+档案管理30分+票据管理30分)装潢工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:装潢利润5%×得分比例(销售额60分根据销售台量计算+新品开发30分+应变能力+客户满意度10分)配件保管员工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效考核:售后员工平均绩效÷2×0.8×得分比例(售后产值50分+配件管理40分客户满意度10分)销售顾问工资构成=基本工资+岗位津贴+福利(交通费+社保)+绩效(综合考核比例)基本工资:元岗位津贴:元福利:交通费+社保绩效工资:销售提成×得分比例(任务台辆50分+装潢15分+保险15分+商品车卫生10分+客户满意度10分)日常管理考核:见日常管理制度。

某公司员工手册管理范本

某公司员工手册管理范本

前言真诚欢迎您加入黑龙江弘远泰斯科技有限公司!祝您在弘远泰斯工作愉快、事业进步!本手册向您介绍弘远泰斯的企业概况、文化;阐述与您关系密切的基本规章制度及工作流程;告知您在弘远泰斯所拥有的基本权利和应履行的责任、义务;帮助您更快地融入团队,顺利地开展工作。

本手册内容适用于弘远泰斯全体员工,手册中未阐述的相关制度、流程,请您遵照公司具体规定执行。

为适应国家有关政策调整和公司发展的需要,公司有权随时对手册中的政策及规章制度进行修改、删除和终止。

本手册是您的工作指南,如果您在阅读或执行中有任何疑问,请与您的直接上级或您所在公司人力资源管理部门联系,我们会及时予以解决,并对您的关注表示衷心感谢。

本手册仅供公司内部管理使用,请勿外传或用于商业目的。

黑龙江弘远泰斯科技有限公司二○一三年五月倡导合法、合理、公平的管理理念打造全面、和谐的互助型团队首先,我代表公司诚挚地欢迎您加入到“弘远泰斯”这个团队中来!我们将一如既往地为每一位员工提供优质的工作环境、完善的薪酬福利、广阔的职业发展空间,并帮助您在未来的工作中不断磨炼、进步与成长,最终实现企业发展与个人发展的双赢。

当您拿到这本《员工手册》时,已经标志着我们互相了解、密切合作、共同奋斗历程的开始。

弘远泰斯是一个追求专业,力求创新的集体,专业是企业发展的坚实基础,创新是企业发展的永恒动力,优秀的员工团队则是支撑企业不断发展的基石。

在未来的工作中,我们将继续遵循“合法性、合理性、公平性”的管理原则,持续打造“全面性、和谐性”的互助型团队,不断培养“高效、敬业、忠诚”的职业化人才。

具体体现在:合法性——在一个组织里,要强调制度至上的原则,强化团队管理的权威。

制度的合法性,在于严格按制度办事,任何人不可借领导名义越流程办事!保护制度的合法性,意义在于保证公司利益不受侵害。

合理性——制度的合理性要以合法性为前提,即制定制度时,首先要合法,然后要合情合理,逐步树立威信。

公平性——制度的公平性同样是以制度的合法性、合理性为前提。

公司员工手册10063

公司员工手册10063

XXXX置业有限公司员工手册二0一四年九月尊敬的各位员工:欢迎来到上海翼天集团!欢迎阅读翼天集团员工手册!看到这两句问候的时候,您已经是xx的一员,或者是在了解xx集团,无论如何,我已经是您的朋友,或者可能马上成为您的朋友。

xx集团秉承“修身、齐家、报天下”的企业理念和“用心构筑美好生活”的企业愿景,坚守“臻于品质、诚至未来"的企业精神,以市场为导向,顺势而为!xx 集团前身为xx远宏房地产开发有限公司,在这华丽转型后,还有很多需要完善和改进的地方,希望您的加入就是对我们的赞赏;您的加入就是我们的共同提升.我们企业的核心竞争力就是以人为本!以人为本,尊重劳动,尊重知识,尊重人才。

xx集团将会为您提供展现你才华的梦想舞台和成功发展的无限空间!xx偕您共同走得更高、更远!董事长:xx集团简介XX集团是由XX远宏地产历经13载稳健发展后的一次华丽转身而蜕变成立的一家新型现代化企业集团,以住宅地产开发和文化产业发展为核心产业,涉足商业地产、旅游地产、五星级酒店、文化产业,金融投资、农业开发等领域。

秉承“修身、齐家、报天下”的理念,通过内修心,外修行,对社会负责的诚信态度,使企业综合实力得到稳步提升。

XX集团下属企业有XX远宏房地产开发有限公司、XX恒凯实业发展有限公司、XX恒祥贸易有限公司、XX恒泽园林绿化工程有限公司、XX隆源文化产业发展有限公司、XX实业发展有限公司、XX隆科文化演艺有限公司、XX隆源农业发展有限公司、XX置业有限公司。

XX集团已成功开发【智秀苑】、【嘉禾雅居】、【帝景湾】、【半山区】等优质地产项目,累计建筑面积达30万余平米;【熙龙湾】、【翰林华府】、【隆源公馆】等地产开发项目现已全面启动,总建筑面积逾80万平米;2013年,翼天集团凭借远见卓识和非凡洞察力,斥资10亿元启动XX首个集大型实景演出、五星级酒店、商业风情街、文化旅游地产等于一体的超大型文化产业园,总占地1300余亩。

BWD公司的员工手册员工手册

BWD公司的员工手册员工手册

BWD公司的员工手册员工手册第一章总则第一条为健全公司规章制度,完善经营管理,特依据《劳动法》地方及政府有关法规,订定本规则,以保障员工与公司的共同权益。

提高员工工作士气,增进企业凝聚力,使公司永续发展。

第二条本规则适用于本公司全体同仁,因业务需要而特聘人员、技术顾问及定期契约人员、临时工依合约另订。

第二章员工日常行为准则第三条本公司员工应遵守下列各项规定:1. 公司利益高于一切。

2. 员工在各项活动及其他社交场所都应维护公司的利益和声誉,树立良好的形象。

3. 服从上级的指挥与管理,爱护下属,团结同仁。

4. 认真负责做好本职工作,钻研技术业务,不断提高工作水平。

5. 所有员工均应注意个人仪表,保持头发整齐、面容干净、着装整洁、朴素大方。

6. 上班必须穿规定的工作服,将工作证正确佩戴于左胸前。

新进员工于试用期间也应挂工作证。

(离职时应交回)7. 上班时穿戴不得过于裸露,不得穿背心、短裤、短裙,不得穿拖鞋,打赤脚。

男员工不得长发盖耳、留胡须。

8. 在工作和生活上,员工之间互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护,和谐相处,形成和发扬团队精神。

9. 自觉遵守公司及各部门的各项规章制度,通知及通告。

每天主动看板,看计划。

10. 会议期间,应尊重主持人或发言人,关闭手机、小灵通或调至静音、振动档,不随意插话、抢话,有事应礼貌地提示或以纸条传递。

11. 操作姿势和坐立行姿态,应正确、健康、端正、干练,符合安全操作和礼貌形象等方面的规范,表现出公司的精神风貌。

12. 未经同意,不得进入办公室、仓库、配电房等重要部门。

13. 不得泄露公司管理、技术、业务、财务等机密,或假借职权、贪污舞弊、接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

14. 严谨操守,不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂。

15. 不得携带危险物品进入公司,或将私人物品贮存于公司,不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品。

16. 严禁拉帮结派、滥用权利。

17. 不损人利己,不探人隐私,不对他人进行人身攻击。

员工手册

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河南聚弘市政绿化工程有限公司员工手册二零一三年欢迎辞欢迎您加入河南聚弘市政绿化工程有限公司这个大家庭!《员工手册》是新员工进入公司的导航图,也是员工日常工作过程中的好助手,旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体,希望每一位员工都能认真阅读、并达成共识。

本手册为您介绍公司的基本情况、员工的行为准则、公司的管理理念,以及其它与您的工作息息相关的重要事项。

它能够帮助您了解和熟悉公司,使您对公司和工作充满信心,为您创造和实现自身价值提供指引,从而使您成为一名优秀的员工。

为了适应国家法律和公司内部的调整,公司在必要时可单方面修改、终止或删除本手册中的任何部分,公司将公布所有相关的修改并知会每一位员工。

本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。

如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或综合办联系。

祝愿您在河南聚弘工作期间事业有成!本手册的解释权归公司综合办所有第一章公司介绍河南聚弘市政绿化工程有限公司成立于2011年,注册资金2100万元人民币,公司拥有市政、绿化工程专业承包三级资质,是从事市政、绿化的专业施工队伍,拥有各种施工机械,具有严密的管理制度,丰富的施工经验,形成工程施工、养护管理一条龙服务。

公司组建后,有一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体,下设工程管理部、质量安全部、市场经营部、材料设备部、财务部、综合办公室六个智能部门,负责公司的总体规划及运营。

公司狠抓质量关,求信誉,谋发展,提高企业知名度。

并通过对公司员工的技术教育和知识考核,强化公司上至领导下到员工的质量生存意识。

公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨,遵循“优质、高效、团结、奉献”的工作态度,为社会创造优质精品工程。

公司远景:企业精神:团结,信任,用心第二章入司指南公司人力资源管理制度及政策一、招聘程序1、招聘需求申请和批准步骤(1)各部门应根据年度工作发展状况,核查本部门各职位,拟定人力资源需求计划。

员工手册与hr制度培训XXXX7

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山东胜利股份有限公司制度规范化培训--人力 资源部
第六部分 薪酬与保险
薪酬政策与体系
公司建立以岗位薪点制为基础的薪酬管理体系,主要实行岗位绩 效工资制度,即:公司岗位通过专家测评组打分评价形成岗位中值 薪点(即岗位价值),以此中值薪点为基础,并充分考虑岗位任职 人员的综合素质能力予以入档,进而形成每位员工的基本工资与绩 效工资总额,在此基础上按一定比例确定基本工资额与绩效工资额。
回的由负责人代为签(打)卡,无负责人签(打)卡记录的,视为早退或旷工。 ②各单位考勤管理部门每月对考勤情况进行汇总,作为工资发放及奖勤罚懒的依据。 • 每迟到或早退1次者考核扣罚50元。 • 每旷工1天扣3日工资(基本工资+绩效工资),月累计旷工3天及以上者扣发当
月全部工资。 • 连续旷工3天及以上的,公司将根据《奖惩管理办法》有关规定予以解除劳动关
配合公司完成离职离任审计。 完成工作交接,离职员工所在单位人事管理部门出具交接完毕证明。 公司出具解除或终止劳动合同的证明。 办理行政关系和工资关系转移。 办理档案转移。 办理组织关系(党、团、工会)转移。 办理各种保险、住房公积金转移。 符合办理失业保险的,办理失业保险。 其它须办理的手续。
打电话时,如非重要事情,要尽量避开对方休息或用餐时间, 要掌握好通话时间,态度友好,注意用语礼貌及规范。
接电话时,应及时礼貌,一般电话铃响3遍之前就应接听。应 答时,应确认对方姓名及来电目的。应答或转接电话,一定要尽 力帮助对方,体现饱满的精神与工作状态。
山东胜利股份有限公司制度规范化培训--人力 资源部
第三部分 入职与离职引导.
入职流程
在指定时间到公司人力资源部或拟工作单位人事部门报到 接受相关证件审核(存在弄虚作假者不得入职) 进行聘前体检(体检不合格者不得入职)

杭州伟弘医疗器械有限公司介绍企业发展分析报告

杭州伟弘医疗器械有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州伟弘医疗器械有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州伟弘医疗器械有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州伟弘医疗器械有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:第三类医疗器械经营(依法须经批准的项目,1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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目录伟弘投资公司简介 (3)公司基本制度 (4)第一节总则 (4)第二节员工聘用 (4)第三节作息时间与考勤 (8)第四节假期 (10)第五节绩效管理 (13)第六节工资与福利 (16)第七节劳动纪律 (18)第八节工作礼仪 (19)第九节环境卫生 (21)第十节安全管理 (22)第十一节奖励与惩罚 (27)员工交流 (27)编后说明 (29)前言为了帮助加入公司的新同事尽快适应新工作,并且告诉您一些必须了解的信息,我们编制了这本《员工手册》请您仔细阅读。

这是您的手册,也是我们伟弘公司对人员管理的基本准则,经常重温本手册会有助您在伟弘公司充分发挥自己的才能。

政策对公司的经营来讲是必不可少的,政策有助于我们卓有成效、井井有条地工作。

当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。

我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。

为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。

您的直属上司是您工作的主要指导人,他/她将负责您的训练、工作安排及您的个人发展。

当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上司沟通。

当他/她无法帮您解决问题时,请咨询公司人力资源部负责人,他/她会指导您并帮您找出问题的症结,或引导您运用公司的开门政策,寻求公司最高管理层的帮助。

由于编制时间紧张,难免有疏漏之处敬请及时批评指正与反馈以便进一步完善。

伟弘公司人力资源部二0一二年二月公司简介耿马自治县伟弘投资有限公司是一家注册资本达到6000万元的自然人出资有限责任公司,主要经营房地产开发及进出口贸易等。

公司以“再造一座城”的非凡胆识和坚定信念,在云南省临沧市耿马自治县开发云南省重点项目“中缅国际商贸城”。

项目占地4310亩,总投资118亿元,是集物流、仓储、加工、商贸、酒店、金融、服务、旅游、住宅、写字楼等为一体的综合地产项目。

项目建成后,将实现常住人口至少3.5万人、年贸易总额至少350亿元,成为云南省甚至中国面向东南亚及印度洋的重要战略通道,使耿马(孟定)成为云南省举足轻重的边境经济重镇。

在开发“中缅国际商贸城”的同时,伟弘投资公司还在孟定中心城区投资建设占地120亩的“伟弘国际”项目。

项目总投资近10亿元,是集商业、住宅、五星级酒店、写字楼等为一体的城市综合体,必将成为孟定城区标志性项目公司基本制度第一节总则第一条为了建立公司良好的组织、管理秩序,增强员工素质,提高工作效率,发挥员工的主动性和积极性,依照有关法律及公司制度,制定本制度。

第二节员工聘用第二条劳动合同管理公司根据经营状况和按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,处理劳动关系。

对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升。

其次,再考虑面向社会公开招聘。

(一)员工入职时,须向公司提供必要的建立劳动关系的相关证明资料后,与公司签订劳动合同,明确双方的权利和义务,建立合法的劳动关系。

(二)劳动合同的续订在劳动(聘用)合同到期前30天,人力资源部根据员工的工作情况及公司的具体情况,对拟同意与其续订劳动(聘用)合同的员工发放《续订劳动(聘用)合同意向通知书》。

员工须将个人意见在15日内反馈给人力资源部。

若员工同意续订劳动(聘用)合同,则人力资源部在原合同到期后及时与员工进行劳动(聘用)合同的续订。

第三条试用期规定(一)与公司首次签订劳动合同的员工,均需执行试用期考核制度。

试用期间,新进人员应由各部门对照其专长及工作需要分别规定试用程序及培训方式,并指定专人负责指导。

(二)在试用期间试用人员如违反公司管理规定,应随时停止试用、解除劳动关系。

(三)考勤1、试用期间内非特殊事由的事假达五天或其它假期达七天者即予辞退;2、试用期间内无故旷工者即予辞退;第四条员工转正办理(一)转正手续1. 员工须在本人劳动合同上约定的试用期期满前,提前三个工作日填写《试用人员转正审批表》,后附《转正考核表》,部门签署意见后,提交人力资源部审核报批。

2.人力资源部结合工作总结、工作表现,与待转正员工进行转正谈话。

(二)社会保险员工需向人力资源部,初次参加社会保险的员工必须提供所需的身份证、户口页复印件等证件、资料。

第五条岗位调整岗位调整表现为部门内部不同岗位调动、公司内部不同部门岗位调动。

(一)员工提出的岗位调整,应由本人提出书面岗位调整申请,并报所在部门负责人同意后,填写《岗位调整审批表》、《调动审批表》。

(二)对员工或者公司提出岗位调整要求的,人力资源部必须根据员工原岗位工作达标状况和绩效档案,填写《工作评估表》,连同《岗位调整审批表》、《调动审批表》,按审批权限逐级签批。

(三)工作交接手续:经原工作部门领导和新工作部门领导及公司领导签字同意,在原部门和相关部门办理完工作交接手续后,可到新工作部门上岗。

员工调动交接手续须在5个工作日内完成。

(四)岗位调整批准后,应当办理下列工作交接手续:1、原掌管工作的内容、进度;2、原岗位工作中掌握的公司文件、岗位信息;3、原岗位工作中使用的办公设备与用品;4、原岗位工作中保密信息的转交.第六条人员离职人员离职是指在职员工(含试用期员工)与公司解除劳动关系,包括辞职、辞退等。

(一)辞职指员工因本人原因离开公司或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司,解除与公司的劳动关系。

辞职人员应按国家法令规定提前三十日向人力资源部递交书面辞职申请。

在试用期内,须提前三天将书面离职申请递交部门和公司人力资源部门,解除劳动关系。

(二)辞退1、员工有下列情形之一的,公司可以随时以书面形式与员工解除劳动合同:(1)在试用期内被证明不符合公司录用条件的;(2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度和各项管理办法的;(3)严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;(4)同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或经公司提出,拒不改正的;(5)泄露公司业务机密的;(6)被依法追究刑事责任的;(7)法律、法规规定的其他情形。

2、员工有下列情形之一的,公司可以提前三十日以书面形式通知员工本人解除劳动合同:(1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事公司工作也不能从事公司另行安排的适当工作的;(2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,公司与员工双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

(三)离职申请程序1、员工辞职提前三十日向部门提交书面辞职报告,并到人力资源部填写《员工离职审批表》。

2、如申请离职则需按规定日期办理,如遇特殊情况需提前离职的,由所在部门提交书面说明,并经人力资源部批准,方可办理离职手续。

3、所有员工离职时,要按公司的有关规定办理离职手续,并归还其借用的公司财产及设备。

否则,将被要求补偿同等价值的现金或追究其法律责任。

第三节作息时间与考勤第七条工作时间夏秋季:8:00—12:00 15:00—18:00冬春季:8:30—12:00 14:30—17:30第八条公司实行上、下班刷卡考勤制度,员工佩带工作卡上岗,上、下班均需本人刷卡,任何人不得代替他人或由他人代替刷卡。

第九条工作卡作为员工考勤、开启门禁、内部工作证件,不得遗失或损坏;如工作卡不慎丢失或忘带,到行政部门登记并办理补卡手续。

第十条员工外出,需要向部门主管说明外出原因,并如实填写员工去向登记表。

第十一条超过上班时间刷卡视为迟到,当天最后一次刷卡记录未到下班时间的视为早退;迟到或早退超过30分钟按事假半天处理。

第十二条当月迟到、早退累计每三次(含)按事假半天处理。

第十三条以下行为视为旷工:(一)请假未经批准擅自离岗的,未按请假流程请假或假期满后未经批准擅自延期的;(二)上班时间脱岗,办理私事或拒绝工作的;(三)提供虚假证明骗取休假的;(四)员工未提出辞职申请或未办理正常离职手续即离开公司的,视为旷工。

第十四条无故旷工者,每旷工一天按日工资标准三倍处罚;连续旷工三天、月累计旷工七天者,按规定处罚后,给予辞退处理。

加班第十五条经部门负责人或部门负责人以上管理人员批准的延长工作时间视为加班。

人力资源部根据考勤记录或其它加班证明资料核实加班考勤。

第十六条需要安排加班的,要填写加班审批表,报部门负责人审批,人力资源部备案。

第十七条员工加班后,各部门将在不影响部门职能发挥的情况下,有计划地安排调休或结算相应加班费。

加班工资计算办法,另行规定。

第十八条审批后的加班人员,公司发放加班餐补。

第十九条项目副经理、经理或实行项目制管理的人员,在履行加班手续后,公司提供相应的加班餐补,加班可冲抵倒休。

出差第二十条员工经批准前往外埠工作1个工作日以上的视为出差。

第二十一条出差前须填写《出差申请表》,报直接上级审核和部门负责人批准,后交人力资源部备案。

第二十二条员工到达目的地后,应将住址、联系电话及时告知公司,以便联系。

员工出差结束后,应当向安排出差的领导提交出差报告、凭车票到人力资源部门办理考勤核实手续。

第四节假期第二十三条事假(一)请假的最小统计单位为半天。

超过半天,不足1天的按1天计算,病、事假可以冲抵倒休或年假。

(二)员工事假单次最长不得连续超过5个工作日,全年累计不得超过12个工作日,遇节假日不顺延。

员工请假,应提前办理请假手续。

如遇紧急情况或因病不能到岗,应及时报告部门主管,事后补办请假和销假手续;未按照规定办理相关手续的,按旷工处理。

第二十四条病假员工因病或非因工负伤请病假者,要持医院的病假证明,每月享受1天的带薪病假,不能提供该证明的,按事假处理。

第二十五条医疗期员工病假一个月以上的应申请进入医疗期,在公司工作五年以下的为三个月;五年以上的为六个月。

经公司核定后,期间享受当地最低工资标准的80%。

第二十六条法定假日公司执行国家规定的法定假日。

(每年的法定假期为春节3天,五一劳动节1天,国庆节3天,元旦节1天,清明节1天,端午节1天,中秋节1天。

)第二十七条年假(一)员工在本单位累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

(二)年休假原则上只能在本年度使用,不补休和累积。

特殊情况,休假最后期限截止至次年元宵节。

(三)休年假的相关规定:1、年休假由员工提前一周提出申请,各部门根据具体情况进行安排,部门主管批准,并报人力资源部核准后方可执行。

部门副经理及以上管理人员休年假需报总裁批准。

2、未经批准擅自休假的按旷工处理。

3、年假为带薪休假。

(五)职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:1、当年请事假累计12天以上,或病假累计20天以上;2、当年享受医疗期的;3、已提出辞职申请的。

第二十八条婚假1、达到法定年龄且在本公司工作满一年的员工结婚享有三个工作日的婚假,晚婚(男性年满25周岁,女性年满23周岁)的增加七天,遇节假日不顺延。

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