机制与模式_以广州琶洲地区开发为例

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广州房地产十大开发模式介绍

广州房地产十大开发模式介绍

广州房地产十大开发模式介绍广州作为中国的经济中心城市之一,房地产业的发展也居于全国前列。

在这一领域,广州房地产开发企业为了应对市场需求的多样性和变化,采用了各种不同的开发模式,如住宅开发、商业地产开发、物业管理、市政工程等。

下面我们就来介绍一下广州房地产十大开发模式。

1. 精装修现房销售模式这种模式是将房源投放在市场,并且在房屋内进行精细装修后出售,其优点是开发商的品牌效应可以得到很好的发挥,同时让购房者省去自己装修所需花费,节约时间和精力。

2. 期房销售模式这种模式是在楼盘未建成的情况下推出销售,而买房者所买房屋还未建成,以合同的形式预定,然后等待交付。

这种模式通常适用于刚需、购房需求紧急、预算不足等人群。

3. 房产预订模式这种模式是针对市场上看中楼盘但无法马上购买的人群而设立。

买房者可以支付一定的预订款预订自己心仪的房屋,然后有足够的时间考虑并决定是否购买。

有利于开发商提前预判市场需求,降低市场风险。

4. 租售结合模式租售结合模式在近年发展越来越好,租售结合模式将租售两个完全独立的模式结合,让购房者可以在楼盘还未建成的时候先把房产租出去,等到房屋建好后租售方就可以把房屋的产权转移给租户,实现资金流动和资产增值的双重效益。

5. 会员积分兑换模式这种模式大多由大型房地产集团、银行、酒店等机构推出,即平时购物和消费消费可以获得积分,积分可以用于换购房屋或享受其他优惠。

这种模式往往可以吸引年轻人的关注,同时增加用户的忠诚度,促进长期合作与发展。

6. 分期付款模式这种模式是将购房者的购买过程拆分成多个部分,可以分几个阶段进行付款。

这种模式可以缓解购房者的资金压力及提高购房的便利性,在市场竞争中拥有更好的竞争力。

7. 地块入股模式这种模式是开发商与投资者、机构以及外来资本进行合作,在施工或销售过程中各方利润比例约定好,节约开发商的建设成本,又可以吸引更多的方面资本进入开发项目。

8. 建筑群租模式这种模式是针对社会上一些没有购买住房能力的人群进行的。

琶洲项目策划书最新

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1.琶洲板块的市场分析和展望㈠新兴的国际商务商贸中心区琶洲地处广州市东南部经济开发区内,总用地面积13.05平方公里,被规划为广州21世纪大型居住区——琶洲新城(又称广州国际博览城),可居住40万人,是广州八大重点开发的现代化居住区中最大的一个。

在未来城市开发战略中,广州国际博览城将以会展、博览为核心主导功能,集国际信息交流、国际金融服务、高新技术产业研究、文化旅游以及高品质居住环境于一体。

华南快速干线和东环高速公路从西到东将琶洲岛划分成A(居住区)、B(金融商业区)、C(旅游度假区)三个区,广州国际会展中心就是心脏地带B区的核心,其周围将发展起与会议和展览相关联的配套设施如酒店、写字楼、银行、商业服务、博览馆等;A区是西区,以居住、康乐为主导功能;东区是C区,以高新技术产业开发、旅游度假和高品质居住为主导功能的综合区。

㈡国际会展中心的落户,为板块的经济和社会发展带来难得的机遇1.立体化的交通网络;道路规划中,除了将有江海大道、华南快速干线等五条南北向主干道和新港东路及环岛北路两条东西向主干道之外,未来地铁二号线和四号线也将在这里交汇。

可见会展中心的修建使得该地区的交通变得四通八达。

2.国际性的商务配套;会展中心建成后,将以其为核心,西部将建设成一个规模宏大的运动公园;南部将建设一个信息博物馆和两个四星级以上的高级酒店等;东部将建设一个国际商务中心;同时,高级写字楼、国际传播中心等商务办公配套也会相继落成,琶洲岛将成为一个国际化商务商贸中心区。

3.国际化的绿化生态环境;琶洲国际会展中心亲水公园、体育健身公园和琶洲塔公园等三大会展中心的配套公园将构成一个全新的以生态区域为主题的城市景观中心。

4. 旅业开发前景广阔从区域的功能分布来看,东面主要以旅游度假和高尚居住为主且东望长洲文化旅游区(内有著名的黄埔军校遗址);而岛上的整体绿化景观系统,主要由北面沿珠江滨水区绿化景观带以及几大公园构成,同时会展中心、博览馆也将成为游览参观的都市景点。

广州 新城建 优秀案例

广州 新城建 优秀案例

广州新城建优秀案例摘要:一、引言二、广州新城建的背景与意义三、广州新城建的优秀案例分析1.琶洲新区2.珠江新城3.国际金融城四、广州新城建的启示与借鉴五、结论正文:一、引言随着我国城市化进程的不断推进,新城建成为推动城市发展的重要手段。

广州作为中国南部的大城市,新城建项目在推动城市发展和提高城市品质方面取得了显著成果。

本文将通过对广州新城建的背景与意义进行分析,并详细介绍广州新城建的优秀案例,以期为我国其他城市的新城建提供借鉴。

二、广州新城建的背景与意义广州新城建是在国家大力推进新型城镇化、广东省建设珠三角世界级城市群和广州市实现“东进南拓”战略的大背景下提出的。

广州新城建旨在优化城市空间布局,促进产业转型升级,提高城市综合竞争力。

通过新城建,广州成功实现了城市功能的完善、城市品质的提升以及城市环境的改善。

三、广州新城建的优秀案例分析1.琶洲新区琶洲新区是广州新城建的代表性项目之一,位于广州市海珠区,总规划面积约为30 平方公里。

琶洲新区以会展经济、总部经济、科技研发为主导产业,旨在打造成为国际一流的生态型、智能型、创新型现代化新区。

在琶洲新区建设中,注重绿色发展、智能化管理、产城融合等方面,为广州新城建提供了良好示范。

2.珠江新城珠江新城位于广州市天河区,是广州市新中轴线的核心区域。

珠江新城以金融、商务、文化、旅游等产业为主导,形成了具有国际化水平的现代服务业集聚区。

珠江新城的成功建设,为广州新城建提供了宝贵的经验,如高起点规划、完善基础设施、强化城市管理等。

3.国际金融城广州国际金融城位于广州市荔湾区,规划面积约为8 平方公里。

金融城以金融、科技、总部等产业为核心,打造成为华南地区最具影响力的金融集聚区。

广州国际金融城在建设中,充分体现了绿色发展、智能管理、产业集聚等新城建理念,成为广州新城建的又一亮点。

四、广州新城建的启示与借鉴从广州新城建的优秀案例中,我们可以得出以下启示:首先,新城建应注重规划先行,明确产业发展方向和城市定位;其次,新城建要注重绿色发展,提升城市生态环境品质;最后,新城建要关注民生问题,提高城市居民的生活品质。

区域产业合作的机理和模式研究——以粤台产业合作为例

区域产业合作的机理和模式研究——以粤台产业合作为例
违 背 比较优势 的经 济发展 战 略 下 ,一个 具 有 良好 的发 展 前 景 的产 业 集 群是 很 难 出现 的 。也 就是
Байду номын сангаас
说 ,区域 的产 业合作 应该 以比较优势 作 为基础 ,在此 之上 的企业 或者 产业 的分工 合作 才具有 自生
能力 和竞 争优 势 。 2 .产 业 的关联性 和互 补性 是 区域 产业 合作 的必要 条件
内经 济学 家在 对产 业合 作 也作 了大 量有 益 的探 索 、解 释 和指 导 。其 中 ,比较 有代 表性 的著作 ,如
卢根 鑫 的 《 国际产 业转 移论 》 认 为 ,产业 贸易 与 产业 投 资促 进 技 术 构 成 与价 值 构 成 相 异 性 的重
合产业 的成长 ,而这也正是重合产业 的存在导致 国际产业 转移的基础。王先庆 的 《 产业扩 张》
台经 济发 展实 现 “ 双赢 ” 的全新产 业合 作模 式 。
二 、区域产 业合作的机理和模式
( 一)区域产业合作的机理分析
1 区域 比较 优势 是 区域 产业合 作 的基础 . 区域产业 合作 是 由区域 比较优 势与 产业指 向有 机结合 的产 物 ,在 此基 础上 ,地 区之 间以市场 为纽带 得 以形 成各 有特 色 、互相 依 赖 的社 会 产业 合 作 体 系 。林 毅 夫 、李 永 军 (03 在 对 比较 20 ) 优 势 和竞争优 势 的互相关 系进 行分 析之后 ,得 出 :只有充 分地发 挥经 济 的 比较优 势 ,企业 和产业 的竞争 优势才 有可 能形 成 。或 者说 ,比较 优势是 竞争 优势 的基 础 与必 要 性条 件 。并 且认 为 ,在
指 出产 业 合作 包括 两个 方 面 :一是 不 同经 济—— 地 理 空 问存 在 的 “ 长差 ” 成 ,二 是 不 同 区域 产 业

广州市琶洲区域房地产发展状况详解

广州市琶洲区域房地产发展状况详解

广州琶洲区域市场浅析一、琶洲概况1、基本情况琶洲总占地面积10.4平方公里,比占地6.6平方公里的珠江新城要大3.8平方公里。

琶洲储备用地面积为433万平方米,可出让用地面积98万平方米,可出让建筑面积160万平方米,均位于琶洲的A区和B区,土地使用性质是与会展中心相配套的商务办公、酒店、居住用地。

目前琶洲的规划定位是以“已会展博览业为核心的城市幅中心区”。

从政府的详细规划看,琶洲地区储备用地总面积超过5平方公里,其中绝大部分与会展相关,用于住宅开发的用地空置较严,调整后可出让的建筑面积增加到146万平方米。

2、琶洲开发现状琶洲岛规划空间的基本布局:三区、五带、一环、一轴、九组团从地理位置上看,琶洲位于广州市行政区域的东南部,行政区属海珠区,北隔珠江与广州CBD珠江新城相望;西接赤岗领事区;南临海珠区万亩果园。

琶洲定位为广州的会展中心区,将发展成为广州对外交流的重要窗口。

华南快速干线和东环高速公路从西到东将琶洲全岛分为了A、B、C三个区:A区位于西面,是居住、康乐、文化休闲综合区,以居住功能为主,另有文化区、滨水娱乐区等;B区是会展博览区,广州国际会展中心在B区的核心,目前首期工程已建成投入使用,占地面积43.9万平方米,建筑面积39.5万平方米。

全部工程建成后,占地面积和建筑面积均将达到70万平方米。

除会展博览核心主导功能外,配套了国际会议中心、酒店、博物馆、金融咨询服务、商务办公,国际传媒、医疗服务等设施;C区则在东面,以高新技术研发、旅游度假和高品质居住为主导功能的综合区。

五带是指城市主干道形成的控制带,分别为"一横"--东西向横贯全岛的新港东路,"四纵"--为南北向四条主干道,江海大道、华南快速路、科韵路和东环高速公路。

一环是沿环岛路形成的滨水开敞区域及生态景观控制带。

一轴是连接新城市轴线发展区和会展中心区的绿色空间走廊,成为新城市轴线的辅助轴线。

广州 新城建 优秀案例

广州 新城建 优秀案例

广州新城建优秀案例摘要:一、引言二、广州新城建的背景与意义三、广州新城建的优秀案例1.案例一:琶洲新区2.案例二:珠江新城3.案例三:南沙新区四、广州新城建的成果与启示五、结论正文:一、引言广州,作为我国南方的大城市,一直在城市建设方面走在前列。

近年来,广州的新城建项目在推动城市发展、提升城市品质方面发挥了重要作用。

本文将介绍广州新城建的优秀案例,并分析其成果与启示。

二、广州新城建的背景与意义广州新城建是在国家新型城镇化战略指导下,结合广州市实际情况进行的城市建设。

其主要目的是优化城市空间布局,提升城市功能,推动经济社会发展。

新城建项目对于广州实现城市可持续发展具有重要意义。

三、广州新城建的优秀案例1.案例一:琶洲新区琶洲新区作为广州新城建的代表之一,成功地将原来的琶洲岛打造成为一个集商业、金融、文化、旅游等功能于一体的现代化新区。

琶洲新区的建设为广州城市发展提供了新的增长极,也为琶洲岛上的居民提供了良好的生活环境。

2.案例二:珠江新城珠江新城是广州新城建的又一成功案例。

这里原来是广州市的旧城区,经过新城建项目的改造,现已发展成为广州市的政治、经济、文化中心。

珠江新城的建设提升了广州市区的整体形象,为广州的经济社会发展注入了新的活力。

3.案例三:南沙新区南沙新区是广州市近年来重点发展的新城区域。

南沙新区以先进制造业、现代服务业为主导产业,同时积极发展科技创新、教育培训等高端产业。

南沙新区的建设为广州实现产业转型升级提供了有力支撑。

四、广州新城建的成果与启示广州新城建项目的实施,取得了显著的成果。

不仅优化了城市空间布局,提升了城市品质,还为广州的经济社会发展注入了新的活力。

从广州新城建的案例中,我们可以得出以下启示:一是要注重规划先行,科学合理地进行城市布局;二是要坚持以人为本,关注民生问题,提升居民生活品质;三是要注重产业发展,推动城市经济转型升级。

五、结论广州新城建项目的成功实施,为我国其他城市的城镇化建设提供了有益的借鉴。

珠江琶洲项目定位及可行性分析

珠江琶洲项目定位及可行性分析

珠江琶洲项目定位及可行性分析一、项目定位1.商务定位:珠江琶洲项目将打造成为商务中心,吸引国内外一流企业入驻,提供高端商务服务,并搭建商务交流平台,促进商务合作和发展。

2.展览定位:珠江琶洲项目将建设成为广州市重要的展览中心,为各类展览提供高质量的展览场地和服务,吸引国内外展览公司和参展商,促进展览经济的繁荣发展。

3.文化定位:珠江琶洲项目将注重文化建设,打造文化创意产业基地,举办各类文化活动和演出,提供艺术教育和培训,为市民提供丰富的文化娱乐活动。

4.旅游定位:珠江琶洲项目将充分发挥珠江的景观优势,打造成为旅游目的地,结合商务和文化活动,提供一站式的旅游服务,吸引国内外游客前来观光和体验。

二、可行性分析1.地理位置优势:珠江琶洲项目位于广州市中心地带,距离广州珠江新城和广州塔等知名景点仅几步之遥,交通便利,可吸引更多的游客和商务人士。

2.政策支持:广州市政府将珠江琶洲项目列为重点支持项目,提供政策支持和优惠措施,包括土地使用权、税收优惠等,有利于项目的顺利进行和经营。

3.市场需求:珠江琶洲项目定位于商务、展览、文化和旅游综合体,这几个领域都具有很大的市场需求。

商务人士需要高端的商务服务和交流平台;展览公司和参展商需要高质量的展览场地;市民需要丰富多样的文化娱乐活动;游客需要一站式的旅游服务。

珠江琶洲项目有能力满足这些需求。

4.前期规划:珠江琶洲项目的前期规划已经完成,包括场地选址、建筑设计、配套设施等,可以快速推进项目的建设和运营。

5.团队实力:珠江琶洲项目的运营团队拥有丰富的经验和专业知识,具备较强的管理和运营能力,可以保证项目的顺利进行和高品质的服务。

基于以上分析,可以得出珠江琶洲项目具备良好的发展潜力和可行性。

然而,项目仍然面临一些挑战,如市场竞争、资金压力等。

因此,需要进一步完善项目规划和管理,创新运营模式,以确保项目的成功运营和可持续发展。

广东解决城乡区域发展的典型案例

广东解决城乡区域发展的典型案例

广东解决城乡区域发展的典型案例
广东省解决城乡区域发展差距的典型案例有以下几个:
1. 深圳经济特区:深圳作为中国改革开放的前沿城市,通过引进外资、吸纳高新技术企业等举措,迅速发展为国内最重要的经济中心之一。

深圳的成功经验可以借鉴,特别是在城市规划、产业转型升级、创新创业等方面。

2. 珠三角地区:广东省东部地区的珠三角地区,包括广州、深圳、珠海等城市,以及周边地区。

珠三角地区以制造业为主导,同时也是中国最重要的经济区域之一。

通过发展制造业、引进高新技术产业、加强城市间合作等方式,珠三角地区实现了城乡区域发展的协调。

3. 农村电商发展:广东省积极推进农村电商发展,通过农村电商平台,将农产品直接销售给消费者。

这一举措不仅改变了传统的农产品销售模式,还促进了农村经济的发展,解决了农村的就业问题。

农村电商的发展可以促进城乡经济的融合,推动农业现代化。

4. 城乡一体化发展:广东省积极推进城乡一体化发展,通过加强农村基础设施建设、提升农民收入水平、改善农村居民生活条件等方式,实现城乡之间的均衡发展。

这一举措可以促进农村地区的经济发展,提高农民的生活水平,减少城乡差距。

同时,城乡一体化还可以促进农村人口向城市流动,推动城市化进程。

综上所述,广东省在解决城乡区域发展差距方面,通过深圳特区发展、珠三角地区发展、农村电商发展以及城乡一体化发展等典型案例取得了积极的效果。

这些经验可以在其他地方借鉴和推广,促进全国城乡区域发展的均衡。

广州 新城建 优秀案例

广州 新城建 优秀案例

广州新城建优秀案例【实用版】目录一、广州新城建的背景与意义二、广州新城建的优秀案例1.案例一:白云新城2.案例二:南沙新区3.案例三:增城经济技术开发区三、广州新城建的发展前景与挑战正文一、广州新城建的背景与意义随着我国城市化进程的加速,城市的建设和发展面临着许多新的挑战。

在这个大背景下,广州新城建应运而生,成为推动城市可持续发展的重要举措。

新城建不仅能够缓解老城区的人口压力,提高城市居民的生活质量,还能优化城市空间布局,提升城市功能与形象。

二、广州新城建的优秀案例1.案例一:白云新城白云新城位于广州市北部,是广州市政府近年来重点打造的区域之一。

该区域以交通枢纽为核心,构建了高效的交通网络,吸引了大量企业和人才入驻。

同时,白云新城还以产城融合为发展理念,注重生态环境保护,着力打造宜居、宜业、宜学的现代新城。

2.案例二:南沙新区南沙新区位于广州市南部,是粤港澳大湾区的核心区域。

南沙新区以港口经济为依托,积极发展现代服务业、先进制造业等产业,打造高水平的国际化营商环境。

此外,南沙新区还大力发展科技创新,吸引了众多国内外知名企业设立研发中心,助力区域产业转型升级。

3.案例三:增城经济技术开发区增城经济技术开发区位于广州市东部,是一个以先进制造业为主导的经济技术开发区。

该区域通过政策引导、产业链建设等手段,吸引了众多优质企业入驻,形成了一定的产业集聚效应。

同时,增城经济技术开发区还注重社会事业发展,提供了丰富的就业、教育、医疗等资源,为区域内居民提供了良好的生活条件。

三、广州新城建的发展前景与挑战广州新城建在取得了一定的成绩后,面临着新的发展机遇与挑战。

未来,广州新城建需要在继续加大基础设施建设、优化产业布局、提升城市品质等方面下功夫,以实现城市的可持续发展。

琶洲控制性详规范文

琶洲控制性详规范文

琶洲—员村地区城市设计深化及控制性详细规划编制以国家中心城市高度规划建设未来广州中心城区现代服务业和国际大都市最核心区域琶洲—员村地区城市设计深化及控制性详细规划方案已经于近期编制完成。

这两个地区是广州建设国家中心城市的重要空间载体,是城市核心职能聚集最为重要的地区,规划建设好琶洲—员村地区是为对于打造国家中心城市,实现城市发展战略目标,提升城市功能具有重要意义。

一、规划背景和意义按照市政府2008年工作报告提出重点打造五大功能区的要求,市规划部门立即启动了规划编制工作。

首先邀请了国内外著名规划设计单位前来参加城市设计方案竞赛,为广州的重点地区未来发展前景出谋划策,并在城市设计方案竞赛中确定了深化方案。

在深化方案的基础上,我们重点分析广州作为国家中心城市的各项核心职能以及区位特征,综合考虑珠江两岸的生态功能与滨水景观营造,对用地功能布局、综合交通组织和经济可行性分析等进行了重点研究。

经过多轮专家咨询和修改论证,最终编制完成了控制性详细规划方案。

国务院《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008—2020年)》对广州提出建设“国家中心城市”新的发展战略,需要进一步提升本规划区国际化、现代化服务功能。

2009年月,国务院颁布实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,对广州城市发展提出“将广州打造成为国家中心城市、综合性门户城市和区域文化教育中心,增强高端要素集聚、科技创新、文化引领和综合服务功能。

进一步优化功能分区和产业布局,建成珠江三角洲地区一小时城市圈的核心”的新要求。

广州作为国家重要的中心城市和珠三角地区核心城市,必须在国家和区域发展战略下承担更多责任,带动周边地区协调发展,并代表国家参与全球竞争。

结合《纲要》把广州建设成为“国家中心城市”的新要求,结合琶洲—员村两个地区的地理位置及发展条件,规划上将着力完善广州的国际化、现代化服务功能。

按照市委、市政府要求,市规划局、市土地开发中心和市规划编研中心联合组织开展五大功能区的城市设计竞赛和深化工作,邀请国内外高水平规划师为广州发展献计献策。

猎德-琶洲-林和模式

猎德-琶洲-林和模式

1、猎德模式猎德村改造首创了村民以土地产权(土地拍卖)置换开发商物业(安置房建设)来改造的新模式,有别于以往以政府为主导进行的旧城改造模式。

猎德村整体改造:一是猎德的改造主体是村民,所以原则上市、区两级财政不投入,通过拍卖复建安置剩余用地筹资改造旧村,要确保改造工作收支平衡、确保村民住宅复建和集体经济进一步发展壮大;二是拍卖剩余用地,扣除必要的运作成本和必须上缴国家、省的有关税费后,将土地出让金等土地收益全额返还给村用于“城中村”改造。

冼村复制猎德模式杨基村改造“杨箕村7月底全部拆完”,昨日,广州市国土资源和房屋管理局越秀分局胡耀强局长向媒体透露杨箕村拆迁最新消息,“1300多栋房屋预计7月底拆完,改造要花20亿元,将以猎德模式进行改造。

胡耀强说,改造区域分为融资地块及复建地块两大部分。

复建地块用作村民回迁安置房建设。

融资地块集体土地转为国有土地后,通过土地公开出让,确定土地受让方,筹集改造资金,推动城中村改造。

2、琶洲模式琶洲模式“浮出水面”据了解,琶洲模式,一方面是采用了“项目管理、集约经营”的土地开发模式,即通过土地开发可行性研究和经营策划,确定开发模式和经营技术路线,经专家评审,并报市政府批准后,组建项目管理班子,按照“滚动开发、分期出让、封闭经营”的原则组织实施征地拆迁、土地整理、公建配套设施建设和土地出让,严格控制成本、工期、质量,土地开发资金来源采取以银行借贷为主和部分财政支持的方式,通过滚动经营逐步完成开发任务,实现预期的开发收益。

琶洲村改造考虑采取分区域逐步推进的方式进行3、林和村模式由开发商与村直接进行合作开发林和村和开发商将开立银行共管账户,开发商将在3月10日前汇入9.5亿元资金,其中7亿元作为保证金,用于保证建设回迁安置房,另3000万元则用于华阳小学的建设,剩下的2.2亿元则作为临迁费。

拆迁补偿款到位后,将留一个月时间给村民和租户收拾准备的时间,计划4月中旬全村搬空,6月底全村拆平。

城市规划探讨

城市规划探讨

城市规划探讨摘要:随着城市建设的快速发展,城市发展中凸显的越来越多的问题,如土地粗放利用,产业有待升级发展,生活环境差,与会展中心周边地区建设定位不符。

诸多的问题严重制约着城市的发展,城市中的城中村面临着迫切的改造需要。

本文对广州市海珠区琶洲村改造规划进行分析探讨。

关键词:城市规划;城中村改造;基础建设Abstract: With the rapid development of urban construction, urban development highlights the growing number of issues, such as land extensive use, industry to be the upgrading and development, poor living environment and the surrounding areas of the convention and exhibition center building orientation does not match. Many problems have seriously restricted the development of the city, cities and villages facing the urgent need of transformation. This paper analyzes Haizhu District, Guangzhou Pazhou village reconstruction planning.Key words: urban planning; reconstruction of the village; infrastructure中图分类号:TU984文献标识码:A 文章编号:引言随着城市建设的快速发展,城市建设规模不断扩大,城市发展中凸显的问题越来越多,其中城中村问题对城市建设带来严峻考验。

广州房地产十大开发模式介绍

广州房地产十大开发模式介绍

广州房地产十大开发模式介绍1. 传统开发模式传统开发模式是指广州房地产开发企业以自持开发的方式进行,包括土地收购、规划设计、施工建设、销售和物业管理等环节都由企业自身完成。

这种模式的特点是稳定可控,企业可以全程掌控整个项目的进展,有助于降低风险和提高项目效率。

不过,传统开发模式需要投入较大的资金和资源,并且由于土地资源有限,也面临着土地供应不足的问题。

2. 合作开发模式合作开发模式是指广州房地产开发企业与其他企业、政府或个人进行合作,共同开发房地产项目。

这种模式可以通过与土地拥有者合作,融资方面可以与金融机构或投资公司合作,设计方面可以与设计院所合作,施工方面可以与建筑公司合作,销售方面可以与房地产中介机构合作等。

通过合作开发,不仅可以共享资源和降低风险,还可以提高项目的开发效率和市场竞争力。

3. 地产金融模式地产金融模式是指广州房地产开发企业通过与金融机构合作,通过金融手段提高资金的使用效率和融资效率。

这种模式的主要方式包括房地产信托、房地产证券化、房地产投资基金等。

通过地产金融模式,广州房地产开发企业可以借用金融机构的资金,提高项目的资金周转效率,降低融资成本,并且能够吸引更多的投资者参与项目。

4. 商业地产模式商业地产模式是指广州房地产开发企业将重点放在商业地产项目的开发上,包括购物中心、商务楼宇、酒店等。

商业地产模式的特点是收益稳定,因为商业地产项目往往有长期租约和稳定的租金收入。

广州的商业地产项目受到消费升级和城市化发展的推动,市场前景广阔。

同时,商业地产模式也面临着市场风险和运营管理的挑战。

5. 政府招商引资模式政府招商引资模式是指广州房地产开发企业与政府合作,通过政府提供土地、税收优惠和其他政策支持等,吸引外部企业或投资者参与房地产项目的开发。

政府招商引资模式可以通过引进外资和技术,推动广州房地产市场的发展,提高项目的竞争力。

然而,政府招商引资模式也需谨慎,需要做好合作协议的约束和风险管理。

广州市《琶洲地区控制性详细规划局部动态调整》方案的优化与建议

广州市《琶洲地区控制性详细规划局部动态调整》方案的优化与建议

#" 优化调整后的技术经济指标分析与影响评估
) ) 针对本次优化调 整涉及 到建 筑功能 类别 和地 块建筑 面 积,因此,我们采用 谨慎 乐观的 弹性 地价 预测 方法,开 发 模式选择循序渐进 的滚 动开发 模式: 以成本 加乘 定价法 评 估项目最低 的地 价水 平 为:$*$( 元 6 2$ 。弹 性地 价 的计 算 公式: 弹性地价 7 (! 3 调整参数) 8 成本加乘定价法评 估的 项目最低地价
图 $) 优化建议地块的功能分区示意 表 $) 0 区优化调整范围内人口总量变化 人口构成 图!) 原 《琶洲地区控制性详细规划局部 动态调整》 方案中地块功能分区 居住人口 就业人口 统计 优化前 !,&*! !$(/’ $/&!! 优化后 !",(# !#,!( *&!!" 优化后增加值 !!"" *,,# &#$*
!" 优化调整说明
) ) 《琶洲地区 控制 性详 细规划 》 $’’’ 年完 成编 制并 实施, 在控规执行过程中也发现了一些不足, 基于 我们对琶洲 地区 的商业功能分 析 和市 场投 资 商的 投资 意 愿的 调查, 我们 对 《琶洲地区控制性详细 规划局 部动态 调整》 的功 能分区 进行 了优化 (见比对图) 。
使用弹性地价法预测的出让地 价汇,预测地 价总价为: #’$!&/ 万元。
优化前 */(&’’ ,"/(’’ (,/*’’
优化后 &("(&, "’"&#( !!*’*&$&
优化后增加值 3 !’#,&, 3 *#,#( 3 !&,!$&
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广州市人民政府关于支持广交会做大做强的意见-穗府[2012]39号

广州市人民政府关于支持广交会做大做强的意见-穗府[2012]39号

广州市人民政府关于支持广交会做大做强的意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广州市人民政府关于支持广交会做大做强的意见(穗府〔2012〕39号)各区、县级市人民政府,市政府各部门、各直属机构:为更好地发挥广交会“中国第一展”的龙头带动作用,推动广州成为辐射长三角、环渤海的国际会展中心城市,加快建设国际商贸中心,助推新型城市化发展,现就支持广交会做大做强提出以下意见:一、总体要求和发展目标(一)总体要求。

坚持合作共赢,强化部市共建,探索合资合作,从规划扩建、要素供给、功能配套、招展招商、环境优化等方面加大支持力度,共同推动广交会实现五个转变:从货物贸易为主,向货物、服务、技术全方位贸易转变;从出口促进为主,向进口和出口并重促进贸易平衡转变;从外贸为主,向内、外贸相结合促进贸易和国内消费转变;从展览为主,向展览与会议综合运作转变;从线下为主向“线上+线下”融合转变,成为世界顶级品牌展会。

(二)发展目标。

按照“一次规划,分期实施”原则推进展馆建设,力争到2015年广交会展馆可展览面积达52万平方米左右(含室外展10万平方米),每年举办展览面积达700万平方米以上,其中展览面积10万平方米以上的大型展会达20个。

二、加强统筹协调,建立服务广交会长效机制(三)成立市建设国际会展中心城市领导小组。

成立由市政府主要领导任组长,中国对外贸易中心主要负责人、会展业分管副市长、外经贸分管副市长任副组长,协助分管的市政府副秘书长及市经贸委、发展改革委、国土房管局、外经贸局、国资委、规划局、知识产权局、贸促委、协作办和海珠区、花都区、番禺区、增城市政府等单位主要负责人为成员的市建设国际会展中心城市领导小组,协调解决建设国际会展中心城市和广交会发展中存在的困难和问题。

广州珠江新城——金融城—琶洲地区交通一体化实践与思考

广州珠江新城——金融城—琶洲地区交通一体化实践与思考

化必要性的基础上 ,通过一体化交通 需求的定性和定量分析,确定了一体化 目 标 ,并进一步在道路网络、
轨道 网络 等方面提 出 了地 区内部和地 区对外 两个层次 的交通 一体 化规划措 施与对 策 ,最后通过 模型测试分 析评 价一体 化措施 与对策 的实际效果 ,供城 市局部地 区的 中观层面 交通一体 化规划研 究作 为参 考。 关键 词 : 中观 层面 ;局 部地 区 ;交通 ;一体 化
a r e a n i he t c i t y . Ho we v e L d u e t o he t wa t e r a n d n a t u r a l mo nt u a i n s e p a r a t e d , o r p l a n n i n g t i me n o t s y n c h r o n i z a t i o n a n d o he t r l h c t o r s , he t i n t e g r a t i o n b e t we e n e a c h re a a i s n o t e n o u g h . Th e r e f o r e , he t e r i s t h e n e e d t l a r i n t e g r a t e d wa n s p o r t a t i o n p l a n n i n g nd a c o n s t r u c t i o n i n t h i s
城市内,相邻若干片区也存在城市功能互补、产业经济链纵向延伸和横向拓展的需要。但是,由于受到河
涌水 系、 自 然 山体 等分 隔 ,或规 划编 制 时间不 同步等 因素 ,各 个片 区相互之 间的一体化考 虑不足 。 因此 , 在 这种 情 况下 ,存 在交通 一体 化规 划和建 设 的必要 。 以广 州珠 江新城 一金 融城 ~琶 洲地 区为 例 ,在 一体

琶洲互联网创新集聚区打造大湾区产业创新发展新引擎

琶洲互联网创新集聚区打造大湾区产业创新发展新引擎

琶洲互联网创新集聚区:打造大湾区产业创新发展新引擎琶洲互联网创新集聚区(以下简称集聚区)地处广州市海珠区琶洲岛西端,西依广州塔,北临珠江,东接广州国际会展中心,占地面积约2.1平方公里,是广州市“十三五”期间重点打造的城市中心片区,与江北岸的珠江新城和国际金融城组成广州市创新产业“黄金三角”,已成为落实广州“一江两岸三带”战略布局的重要组成部分。

随着互联网领军企业总部云集,互联网产业服务体系不断完善,集聚区赋能区域国际化创新创业发展的联动效应正逐步凸显。

站立创新风口,产业先行引导发展规划集聚区建设缘起于2013年,当时社会经济正迎来科技创新发展的风口,互联网巨头腾讯和多家本土电商企业不约而同地看中了琶洲西区的未开发地块,飞速发展的腾讯微信更是谋划在此建设总部大楼。

积极寻求产业转型升级的广州审时度势,作出一项重要决定:关上在琶洲岛开发房地产的大门,抓住微信总部落地契机,打造琶洲互联网创新集聚区。

虽然短期内可能少了上千亿元的土地财政收入,却为广州打开了一扇高质量长久发展的大门。

集聚区围绕建设目标,发展以“互联网+”为特征的新型总部经济,积极在前沿、新兴技术领域优先布局,重点发展互联网服务及新媒体、新兴信息技术服务、量子通信、电子商务、新兴金融、人工智能六大产业。

产业定位清晰后,后续的土地规划、地块出让、招商引资均围绕产业定位开展,衔接更加紧密高效。

可以说,琶洲互联网创新集聚区是广州中心城区迄今为止产业定位最为清晰的功能区。

集聚区建设项目从2015年6月启动,企业陆续签约加入,广州市政府则根据国家和省有关规划部署要求,结合签约企业的产业特点和发展需求,并针对前期项目建设中遇到的一些问题,量身定制了《琶洲互联网创新集聚区产业发展规划(2016—2025年)》并于2016年9月30日正式出台,一改以往地块出让、产业招商和土地规划脱节的做法,实现以产业先行引导土地规划,为集聚区的高质量创新发展奠定了坚实基础。

城市规划小组讨论-琶洲会展中心规划点评PPT

城市规划小组讨论-琶洲会展中心规划点评PPT
城市规划小组讨论-琶洲会展中心 规划点评
目录
• 引言 • 琶洲会展中心现状分析 • 琶洲会展中心规划方案介绍 • 琶洲会展中心规划方案优缺点分析 • 琶洲会展中心规划实施建议与措施 • 总结与展望
01 引言
目的和背景
促进城市经济发展
推动会展产业发展
琶洲会展中心作为广州市重要的经济 发展引擎,其规划对于提升城市经济 竞争力具有重要意义。
强化责任追究
对违反琶洲会展中心规划的行为和现象进行严肃处理,依法追究相 关责任人的法律责任,维护规划的严肃性和权威性。
06 总结与展望
本次小组讨论成果回顾
01
深入探讨了琶洲会展中心现有规划的优势和不足,提出了针对 性的改进建议。
02
对琶洲会展中心未来发展趋势进行了预测,为规划调整提供了
参考依据。
制定了具体的行动计划,包括规划调整、设施完善、交通优化
03
等方面。
未来发展趋势预测
未来琶洲会展中心的规划将更加注重环保、节 能、可持续发展等方面,推动城市绿色发展。
未来琶洲会展中心的规划将更加注重与周边区域的协 调发展,实现城市整体功能的提升。
随着广州市经济的持续发展和城市功能的不断 完善,琶洲会展中心作为城市重要功能区的地 位将更加凸显。
公共交通
加强与公共交通的衔接,规划设置地铁站、公交站等公共交通设施, 方便市民和游客前往会展中心。
04 琶洲会展中心规划方案优 缺点分析
优点分析
地理位置优越 琶洲会展中心位于广州市海珠区 琶洲岛,交通便利,地理位置优 越,方便参展商和观众前往。
经济效益显著 琶洲会展中心的建设和运营将带 来显著的经济效益,包括促进当 地经济发展、增加就业机会、提 高城市知名度等。

琶洲西区地区城市总设计师制度及咨询服务流程-概述说明以及解释

琶洲西区地区城市总设计师制度及咨询服务流程-概述说明以及解释

琶洲西区地区城市总设计师制度及咨询服务流程-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述:在当今城市化快速发展的背景下,城市总设计师制度及咨询服务流程成为城市规划与建设中不可或缺的一部分。

作为一种专业化的管理机制,城市总设计师制度旨在统一城市规划和建设的方向,确保城市的整体性和协调性。

而咨询服务流程则是城市总设计师与相关部门或个人之间进行信息沟通和问题解决的重要途径,在城市的规划和建设过程中发挥着重要作用。

本文将围绕琶洲西区地区的城市总设计师制度及咨询服务流程展开论述。

首先,将介绍琶洲西区地区城市总设计师制度的背景和相关政策法规。

随后,将详细阐述该制度的实施方式和重要性,以及对城市规划和建设的影响。

接着,将深入探讨琶洲西区地区城市总设计师制度的具体内容,包括职责划分、工作流程和执行机制等。

同时,将探讨城市总设计师在咨询服务中的角色和职责,以及与相关部门和个人进行信息沟通和协作的方式。

最后,将对琶洲西区地区城市总设计师制度及咨询服务流程的优势和挑战进行分析,并提出相关的建议和改进措施。

通过对琶洲西区地区城市总设计师制度及咨询服务流程的研究,可以深入了解该制度的运行机制和实施效果,为城市规划和建设提供科学化和专业化的指导。

同时,通过总结经验和教训,可以为其他地区的城市总设计师制度和咨询服务流程提供借鉴和参考,进一步推动城市的可持续发展和提升城市的整体规划水平。

本文旨在全面、客观地介绍琶洲西区地区的城市总设计师制度及咨询服务流程,为读者提供了解这一机制和流程的全面视角,以期为城市规划和建设领域的研究和实践提供丰富的内容和有益的启示。

1.2 文章结构本文将分为三个主要部分进行阐述。

首先,引言部分将简要概述琶洲西区地区城市总设计师制度及咨询服务流程,并明确本文的目的。

其次,正文部分将详细介绍琶洲西区地区城市总设计师制度以及咨询服务流程的内容。

最后,在结论部分对文章进行总结,并提供一些想法和建议。

引言部分将通过概述琶洲西区地区城市总设计师制度及咨询服务流程,引入文章的主题。

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第26卷 第3期热 带 地 理Vol 126,No 13  2006年8月TROP I C AL GE OGRAPHYAug .,2006  收稿日期:2005-09-20;修订日期:2006-04-20 基金项目:广东省自然科学基金项目(05003285)“基于城市效率的广东省城市协调发展”资助 作者简介:李郇(1964∃),男,江西南昌人,副教授,经济学博士,主要从事经济地理、城市地理、经济增长等领域的研究,(E 2mail )L ixun23@ 。

国内城市新区开发的政府与市场的互动机制与模式———以广州琶洲地区开发为例李 郇,李灵犀(中山大学城市与区域规划系,广州510070)摘 要:针对国内城市新区开发不断升温的现象,分析了城市政府和市场在新区开发过程中的动力机制:在政府实现土地升值和房地产商实现利润最大化的驱动下,新区成功开发需要政府与市场的相互配合。

在此基础上,提出新区开发的政府与市场的互动模式,即政府规划、投资引导,房地产商跟进与市民参与,并以广州市琶洲新区开发为例,演绎了政府与市场互动模式下的新区开发过程。

关键词:城市新区开发;政府与市场;互动机制;广州中图分类号:F293.3 文献标识码:A 文章编号:1001-5221(2006)03-0243-05 随着我国城市化的快速发展,城市中的人口和经济社会活动过度密集给城市的运行造成巨大压力。

缓解老城区的增长压力,拓展新的城市发展空间,优化城市结构,提升城市的综合竞争能力已成为目前大城市规划中的关键问题[1]。

另一方面,在经济全球化的影响之下,城市逐渐成为竞争的主体,城市间的竞争越来越激烈。

城市政府的角色也从城市管理走向城市经营[2]。

在此背景下,我国新区开发不断升温,成为大城市发展和城市空间拓展的主要手段,如上海的松江新城,杭州的钱江新城,天津海河新区。

城市新区是指相对于旧城区具有一定距离和发展界限的集中城市化区域。

新区开发跨越了城市老城区的蔓延地带,承载了老城区的城市功能转移或反映出城市新型功能的培育与演化方向,内部具有一定的自我生长能力。

新区开发一定程度上适应了城市规模扩大对于城市土地空间的需求,但由于经济体制转型过程中诸多环节的不完善,新区开发中也暴露出一些政府与市场脱节等问题[3]。

事实上,新区的成功开发取决于政府行为与市场力量的互动,一方面是城市功能的发展需要城市跨越旧中心城区空间限制,即市场具有发展新区的动力;另一方面,政府对城市的规划与建设行为体现了城市发展的空间要求。

成功的新区开发模式来自于政府行为、房地产开发和市民需求的联合与匹配,单纯以政府供给为导向和单纯以市场需求为导向都会导致开发的失败。

本文通过对新区开发的政府与市场的动力机制的探讨,发掘开发过程中各因素间的相互关系,并在动力机制下提出政府-市场互动的新区开发模式,为新区建设提供一条清晰的开发与运作思路。

1 新区开发的动力机制1.1 城市空间发展的自身要求随着我国城市化速度的加快,在城市规模效应的影响下,人口和社会经济活动不断向成熟的城市旧区聚集,城市规模不断扩大。

但城市土地的相对稀缺性,人口过度密集必然出现一些城市问题,例如建筑密度过大、道路交通堵塞,城市环境恶化等,使旧城区拥挤成本快速增大。

另外,城市各种功能聚集在城市旧区,形成老功能不能充分发挥、新功能生长受抑制的局面,从而增加了旧城的交易费用,抵消了城市规模效应带来的边际收益[4]。

因此,当城市旧区环境难以包容城市活动,城市功能处于饱和、抑制、停滞状态的时候,城市就会选择沿对外交通线路向外蔓延,形成城市结构的“摊大饼”现象,进一步制约城市的发展。

因此,城市要突破这种格局就要进行旧城改造,同时开发建设新区来平衡老城区的结构,疏解和更新老城区的城市功能。

从空间发展的动力来看,往热 带 地 理26卷 往采取的是通过发展新区带动旧城区的改造。

1.2 城市政府经营城市的动力随着市场经济体制的建立,经济要素流动性的增加,城市间的竞争也越来越激烈。

城市政府角色不仅只是城市管理者,而且向城市经营者的角色转变。

城市经营是指政府通过利用城市有形资产和无形资产,积极为城市发展提供外部环境和为城市生活、生产提供公共物品,推进城市资产的保值、升值和增值,扩大城市的经济实力,完善城市的多种功能的过程。

在我国城市化加速发展,资金成为城市发展最大制约瓶颈的背景下,政府作为经营的主体,随着我国土地使用制度的改革,城市土地成为政府经营的最大财产,一方面,城市政府在开发建设中追求投资收益的最大化和开发成本的最小化;另一方面政府通过土地的有偿使用筹措建设资金,实现开发建设的良性循环。

在这种前提下,新区开发成为政府城市空间拓展和获取较高土地收益的首选。

根据地租理论,土地利用的一般模式是:零售商业为得到城市核心区的地方付出的租金最高,其次是办公和事务所等需要邻近核心区,付出的地租高于其他用途,一般居住、工业与商业和办公相比,对城市中心区的依赖程度要小得多,所以在租金压力下,趋向于远离市中心的地区选址。

在这种模式下,土地收益是由图1中P OB 的面积表示。

图1 城市新区与地租曲线Fig .1 The ne w urban distriet and land rent当旧城区出现拥挤,城市向外蔓延,土地价值上升,上升幅度为面积P ACB 。

如果政府从城市经营的角度出发,进行新区开发,假设政府选定城市边缘的O 1点为新城开发的中心,制定相应的规划和征用该区域的土地形成新城开发范围,并优先进行基础设施建设,改善区域的交通条件和通达性。

通过政府行为,O 1点的土地潜在区位效益得到开发,吸引部分商业和办公活动为得到新区域的土地付出较高的租金。

这时,新城所在地,形成以O 1为中心的次一级级差地租,同时AC 段由于经济活动的增加,土地收益提高,曲线上扬。

因此,政府的引导作用,使城市外围地区的土地收益曲线产生突变,形成比P ACB 面积更大的土地收益。

如图中所示面积,CADE 部分为新区开发带来的土地收益。

这种土地收益,增加了新区基础设施开发的再投入资源,增强了新的城市活动,形成了新区开发的良性循环。

可见,政府行为是新区开发的动力。

1.3 市场的利益驱动新区开发过程中,市场行为主体包括房地产商和市民消费者,房地产开发商在城市开发中既是一级市场的土地需求者,也是二级市场的房屋供给者[3],市民消费者则是市场的最终实现者。

房地产商其行为与政府开发行为不同,政府的开发主要以公共开发为主,其自身增收动力受到以公共利益的约束限制,主要以经济和城市发展的整体和长远目标作为决策依据。

而开发商作为非公共开发的主体,在市场经济条件下,开发商以追求自身经济利益最大化为投资基本目的,项目效益的高低和市场需求直接影响其决策的直接因素。

房地产开发商行为是建立在市场需求的基础上,同时追求收益的最大化和成本的最小化。

比较新区和旧城区,旧城区由于社会经济活动的集中,占据了较优的区位,具有完善的配套设施,房地产开发的市场价值较高,但同时土地的相对稀缺性较大,不适合大规模的开发,土地价格、房屋成本都高于新区;新区具有相对充足的土地供给、较低的土地价格、优良的自然环境,适合大规模的开发,但新区房地产开发的市场价值是逐步上升,而且市场培育需要一定的时间。

对开发商而言,当在旧区开发的机会成本超过在新区开发的机会成本时,也就是说,当新区基础设施条件得到充分提高和新区市场潜力开始显现的时候,便转向成本低、利润高、开发时序较长、自然环境好的新区进行大规模的开发。

市场消费者受到实际需求和土地价格预期的影响。

城市开发作为不动产既有实用价值也有投机价值,土地和房屋市场中的价格信息,影响到消费者的购买行为。

在新区开发中,政府和房地产商的不断投入行为和开发行为,就是土地价值上升的信号,这种信号是否能顺利地传达到市民,决定了新区开发的最终市场响应程度。

通过上述分析,本文认为新城区的开发首先是城市自身发展要求的产物,具有一定的市场潜力,作为经营型的城市政府和企业行为的房地产开发商,442 3期李 郇等:国内城市新区开发的政府与市场的互动机制与模式都具备了开发新城区的动力,但在新城区开发中的角色和开发时序存在不同。

政府通过规划供给和基础设施或大型公共设施建设供给,促进新城区土地价值的升级,吸引房地产商介入,是推动新城开发形成和发展的直接动力;房地产商在满足利润最大化的前提下,提供适合市场消费需求的功能空间;市民则是土地市场价值的最终实现者。

因此,新城区的开发需要政府与市场两者相互协调和共同作用。

如果一味强调政府的供给行为而忽视市场需求,则造成建设停滞或延长了新城的开发周期,而缺乏政府引导的市场导向开发,又会使新城区开发粗放增长,开发效益下降,无法实现新城区开发的良性循环。

2 政府与市场互动的新区开发模式2.1 T OD 和SOD 开发模式从现阶段国内新城开发的模式来看,T OD 模式和S OD 模式最为常用[5-7]。

T OD 模式即公共交通导向型开发,最早是美国城市为克服以小汽车和高速公路为导向的低密度城市蔓延而倡导的一种城市发展模式,在我国主要用于引导旧城区疏散,实现城市空间组团式发展。

T OD 模式主要是通过以轨道交通为主的基础设施建设,并利用轨道交通容量大、速度快、可达性高、指向性强的特点,对其沿线站点周边的土地进行居住、商贸办公、商业等用地类型的综合开发。

T OD 模式的空间结构是“糖葫芦”状,快速轨道交通构成交通主干线网络,辅以通达性强的常规公共交通线路系统,以站点为核心组织人流,以适宜的步行距离为半径,进行紧凑型的多功能混合开发。

①规划内容参照了《琶洲地区控制性详细规划》1999-2000。

S OD 是通过大型社会基础设施和服务设施建设引导的开发模式,即利用城市政府的行政垄断权的优势,通过规划将政府主导的城市功能,如行政办公、展览中心等进行空间迁移,并带动新城区的市政设施和社会设施同步形成。

由于这些大型项目的建设和发展就包括了大量的就业岗位需求,围绕这些项目,可以逐步完善居住、购物、娱乐、办公、就业等城市功能。

该模式的目的是为了通过城市服务设施对城市各种要素集聚的引导作用,提高房地产商和市民对新城区土地价值得预期,引导各种功能区的形成和发展。

T OD 和S OD 在开发的作用上不可分离,T OD 是基础设施建设,S OD 是服务设施建设,共同构成了新城区开发的基础,但T OD 和S OD 都是以政府为主导的开发,显然其作用是对市场的引导和基础设施、服务设施的建设。

政府投资回报最终是通过市场来实现的,因此,实现政府行为和市场行为的协调是新城区成功开发的关键。

2.2 政府与市场互动的新城区开发模式要实现新城开发过程中的政府与市场行为的协调,就应该建立起政府与市场的互动模式,即两者在开发功能和开发时序上的相互配合,相互补充,从而平衡新城开发的短期收益和长期经营,合理配置新区功能,并最终形成紧凑型的空间结构。

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