物流配送中心形成的背景及发展
配送中心概述
加工功能
在配送中,配送加工这一功能要素不具有普遍性, 但是往往是有重要作用的功能要素。主要原因是通 过配送加工,可以大大提高用户的满意程度。 配送加工是流通加工的一种,但配送加工有它不同 于一般流通加工的特点,即配送加工一般只取决于 用户要求,其加工的目的较为单一。
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保管功能
配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送 的资源保证。这种类型的储备数量较大,储备结构也较 完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备 及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中 心附近单独设库解决。 另一种储存形态是暂存,是具体执行日配送时,按分拣 配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。由于总体 储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会 对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的总效益, 因而在数量上控制并不严格。 还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的 发送货载的暂存,这个暂存主要是调节配货与送货的节 奏,暂存时间不长。
另一方面配送中心集成了物流活动的所有功 能,可以看作物流活动的缩影,具体有以下 功能:
采购功能(备货功能) 储存功能 分拣功能 分装功能 集散功能 加工功能 其它功能
配送中心的类型
一、从经营主题分类
厂商主导型配送中心 批发商主导型配送中心 零售商主导配送中心 物流企业主导型 共同配送型
物流配送--沃尔玛成功的利器 (1)
沃尔玛公司作为世界上最大的商业零售企业, 到2004年,沃尔玛已连续3年名列全球500强企业 的榜首。沃尔玛前任总裁大卫·格拉斯这样总结: “配送设施是沃尔玛成功的关键之一,如果说我们 有什么比别人干得好的话,那就是配送中心。”
供应商利用EDI系统在发货前向沃尔玛公司传送 预先发货清单(ASN)。这样沃尔玛公司事前可 以做好进货准备工作,同时可以省去货物数据的输 入作业,使商品检验作业效率化。
物流行业发展趋势研究报告
物流行业发展趋势研究报告第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与数据来源 (3)第2章物流行业概述 (3)2.1 物流行业定义与分类 (4)2.2 物流行业产业链分析 (4)2.3 物流行业规模与结构 (4)第3章物流行业政策环境分析 (4)3.1 国家政策对物流行业的影响 (5)3.2 地方政策对物流行业的影响 (5)3.3 政策趋势与行业机遇 (5)第四章物流行业技术发展趋势 (6)4.1 物流信息化技术 (6)4.2 物流自动化技术 (6)4.3 物流智能化技术 (6)4.4 绿色物流技术 (6)第5章物流行业市场竞争格局 (6)5.1 物流行业市场竞争现状 (6)5.2 物流行业竞争格局分析 (7)5.3 主要竞争对手分析 (7)第6章物流行业细分市场分析 (7)6.1 快递市场分析 (7)6.1.1 市场规模不断扩大 (8)6.1.2 竞争格局加剧 (8)6.1.3 发展趋势 (8)6.2 仓储市场分析 (8)6.2.1 市场规模 (8)6.2.2 竞争格局 (8)6.2.3 发展趋势 (8)6.3 物流配送市场分析 (9)6.3.1 市场规模 (9)6.3.2 竞争格局 (9)6.3.3 发展趋势 (9)6.4 国际物流市场分析 (9)6.4.1 市场规模 (9)6.4.2 竞争格局 (9)6.4.3 发展趋势 (10)第7章物流行业商业模式创新 (10)7.1 传统物流企业转型升级 (10)7.1.1 提升物流服务品质 (10)7.1.2 发展智慧物流 (10)7.1.3 拓展供应链管理服务 (10)7.2 互联网物流模式创新 (10)7.2.1 共享物流 (10)7.2.2 社区物流 (10)7.2.3 跨境电商物流 (11)7.3 物流平台型企业崛起 (11)7.3.1 物流平台类型及特点 (11)7.3.2 物流平台商业模式创新 (11)7.4 跨界融合与物流行业机遇 (11)7.4.1 物流与电商融合 (11)7.4.2 物流与制造业融合 (11)7.4.3 物流与金融业融合 (11)第8章物流行业投资机会与风险分析 (11)8.1 物流行业投资机会 (11)8.1.1 政策扶持带来的机遇 (11)8.1.2 市场需求带来的机遇 (12)8.1.3 技术创新带来的机遇 (12)8.2 物流行业投资风险 (12)8.2.1 竞争风险 (12)8.2.2 政策风险 (12)8.2.3 市场风险 (12)8.3 投资建议 (12)8.3.1 关注政策导向,把握行业发展趋势 (12)8.3.2 重视企业核心竞争力,选择优质标的 (12)8.3.3 强化风险意识,分散投资 (13)8.3.4 关注创新型企业,挖掘成长潜力 (13)第9章物流行业区域市场分析 (13)9.1 珠三角地区物流市场分析 (13)9.1.1 市场规模及增长趋势 (13)9.1.2 产业结构特点 (13)9.1.3 竞争格局 (13)9.2 长三角地区物流市场分析 (13)9.2.1 市场规模及增长趋势 (13)9.2.2 产业结构特点 (13)9.2.3 竞争格局 (14)9.3 环渤海地区物流市场分析 (14)9.3.1 市场规模及增长趋势 (14)9.3.2 产业结构特点 (14)9.3.3 竞争格局 (14)9.4 中西部地区物流市场分析 (14)9.4.1 市场规模及增长趋势 (14)9.4.2 产业结构特点 (14)9.4.3 竞争格局 (14)第10章物流行业发展趋势与展望 (14)10.1 物流行业发展趋势 (14)10.2 物流行业市场前景预测 (15)10.3 物流行业面临的挑战与应对策略 (15)10.4 物流行业未来发展方向与建议 (15)第1章引言1.1 研究背景经济全球化、电子商务的迅速崛起以及供应链管理的不断优化,物流行业在我国经济发展中占据举足轻重的地位。
我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究毕业论文
我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究毕业论文目录1绪论 (1)1.1选题背景 (1)1.2论文的研究意义 (1)1.3技术路线图 (2)2连锁零售企业物流配送的近况 (3)2.1国外连锁零售企业的物流配送现状 (3)2.1.1美国连锁零售企业物流配送的现状 (3)2.1.2日本连锁零售企业物流配送的现状 (3)2.2我国的连锁零售企业物流配送现状及问题剖析 (4)2.2.1我国连锁零售企业物流配送的现状 (4)2.2.2我国的连锁企业配送存在的问题 (4)2.2.3合理选择配送模式的措施 (5)2.3国内外连锁零售企业物流的现状对照 (6)3连锁零售企业物流配送模式的概述 (7)3.1供应商直接配送模式 (7)3.2自营配送模式 (8)3.3第三方物流配送模式 (8)3.4共同配送模式 (9)3.5小结 (10)4我国连锁零售企业配送模式选择的方法 (11)4.1定性分析法--矩阵图决策法 (11)4.1.1矩阵图决策法 (11)4.1.2通过矩阵图决策法进行选择 (12)4.2定量分析法--风险型决策 (12)4.2.1决策矩阵表分析法 (13)4.2.2决策树分析法 (13)4.3物美集团配送模式的应用案例 (14)4.3.1北京物美集团的简介 (14)4.3.2物美集团的物流建设 (15)4.3.3决策方法在物美的应用 (15)5连锁零售企业物流配送的发展趋势 (17)5.1开发特色商品的配送功能 (17)5.2引入第三方物流,着重发展自营配送 (17)5.3信息系统的建设将会更加科技化和先进化 (17)5.4供应商、第三方配送将会进一步介入连锁零售企业 (17)5.5客户需求和配送中心作业水平的进一步升级 (18)5.6食品安全工作愈加重要,成为配送中心重点建设对象 (18)6总结 (19)参考文献 (20)致谢 (21)1绪论1.1选题背景连锁经营模式的呈现,对我国现有的物流配送产生了很大的打击,在此基础上呈现了很多种具有分歧的配送模式。
物流发展史概况范文
物流发展史概况范文
随着车辆行业的发展,物流发展也在不断发展。
在18世纪末,火车开始被发明,并在第二次世界大战爆发之前被广泛应用于运输业。
这有助于加快物品的运输速度,并改善了物流系统的效率。
此外,在20世纪初,航空运输也发展起来。
当时,航空运输不仅在运输行业中扮演着重要角色,而且还创造了一系列新的物流技术。
由于这种新技术的发展,物流企业可以实现有效的运输,并实现从生产地到消费地的快速运输。
20世纪末时,物流领域迅速发展。
电子物流、通信技术和计算机技术的发展,使物流发展更加先进,物流公司的运营效率也更高。
为了满足市场需求,物流公司也开发出了一系列新的服务,包括电子商务物流、物流货运代理、智能物流等服务。
21世纪以来,物流运输发展迅速,物流软件、物流自动化等新技术也在不断发展。
基于技术的物流行业智能化配送平台构建方案
基于技术的物流行业智能化配送平台构建方案第1章引言 (4)1.1 背景与意义 (4)1.2 国内外研究现状 (4)1.3 研究内容与目标 (4)第2章技术在物流行业的发展与应用 (5)2.1 技术的发展趋势 (5)2.2 物流行业应用技术的优势 (5)2.3 技术在物流行业的应用场景 (5)第3章智能化配送平台需求分析 (6)3.1 物流配送业务流程 (6)3.1.1 订单处理:接收客户订单,进行订单审核、确认和分配,保证订单信息准确无误。
(6)3.1.2 仓储管理:对库存进行实时监控,根据订单需求进行拣选、打包和出库作业。
63.1.3 运输规划:根据订单目的地、时效要求和成本预算,制定合理的运输方案。
(6)3.1.4 配送执行:将货物送达客户手中,保证配送过程的时效性和安全性。
(6)3.1.5 售后服务:处理客户投诉、退换货等问题,提供优质的售后服务。
(6)3.2 配送环节存在的问题 (6)3.2.1 配送效率低:受限于人工操作、交通拥堵等因素,配送效率较低,影响客户满意度。
(6)3.2.2 成本高:人工、运输等成本逐年上升,导致物流企业盈利能力下降。
(6)3.2.3 信息不透明:物流信息传递不畅,导致客户无法实时了解货物配送状态。
(6)3.2.4 响应速度慢:在应对突发事件时,如订单变更、货物损坏等,物流企业响应速度较慢。
(6)3.2.5 服务质量参差不齐:由于配送人员素质、管理水平等因素,导致服务质量不稳定。
(7)3.3 智能化配送平台需求分析 (7)3.3.1 实时信息传递:利用物联网、大数据等技术,实现物流信息的实时采集、处理和传递,提高信息透明度。
(7)3.3.2 自动化仓储:引入自动化设备,如智能、无人叉车等,提高仓储作业效率。
(7)3.3.3 智能运输规划:利用人工智能技术,优化运输路径,降低运输成本。
(7)3.3.4 配送:研发适用于不同场景的配送,提高配送效率,降低人工成本。
沃尔玛中国区配送中心基本情况
沃尔玛中国区配送中心基本情况沃尔玛中国区配送中心基本情况一、背景介绍沃尔玛是一个比较常规的,提供商品的商场,它以比较低廉的价格提供人们日常用品,除了商场之外,沃尔玛还有一类沃尔玛超级中心,这是在过去8年中才开发出来的。
沃尔玛公司有721个这样的超级中心,由规模较大的商场及附近一些小的副食店加在一起而形成的。
卖一些比较常规的日常用品和食品,这些结合在一起,沃尔玛就可以为顾客提供一站式的消费服务,这样,顾客来到这里在一个商场中所有东西都可以买到,这是沃尔玛业务增长的一个模式。
目前,在中国大型的配送中心有三个,分别是深圳、嘉兴和天津,沃尔玛承诺将在四川建立配送中心。
二、布局介绍沃尔玛在中国有三家配送中心,分别为:华南深圳、华北天津、华东嘉兴,并有可能在四川建第四座配送中心!沃尔玛物流配送中心分为六大类:沃尔玛干货物流配送中心、沃尔玛食品物流配送中心、山姆会员店物流配送中心、沃尔玛服装物流配送中心、沃尔玛进口商品物流配送中心、沃尔玛退货物流配送中心。
沃尔玛的集中配送中心是相当大的,而且都位于一楼。
配送中心之所以都在一楼,是因为沃尔玛希望产品能够滚动,希望产品能够从一个门进另一个门出。
如果有电梯或其他物体,就会阻碍流动过程。
因此,沃尔玛都是以一个非常巨大的地面建筑作为配送中心。
沃尔玛使用一些传送带,让这些产品能够非常有效地流动,对它处理不需要重复进行,都是一次性的。
采用传送带,运用无缝连接形式,就可以尽可能降低成本。
沃尔玛所有的系统都是基于一个Unix 的配送系统,并采用传送带,采用非常大的开放式的平台,还采用产品代码,以及自动补发系统和激光识别系统,所有的这些加在一起为沃尔玛节省了相当多的成本。
三、内部布局四、选址因素:①交通条件;②土地成本;③劳动力成本;④劳动力获取难易;⑤国家措施/法律;⑥.进货难易;⑦.税收五、配送中心设备设备:1、装卸搬运机械设备:起重机、叉车、牵引车、托盘搬运车、堆垛机等2、连续输送机械设备:带式输送机、链斗式提升机、螺旋输送机等3、检测计量机械设备:电子台秤、地中衡、光电检测装置、电子流量计、电子技术装置等4、分拣机械设备:拣选机械设备、分货机械设备5、储存机械设备:货架6、流通加工机械设备7、包装机械设备:防潮包装机、防锈包装机、充气包装机等8、信息处理机械设备:电子计算机及其网络、信息识别装置、传票传递装置、通讯设备等六、作业区域:1).接货区;2).储存区;3).拣货、配货区;4).理货分拣区;5).发货待运区;6).流通加工区;7).管理区七、作业管理 1.进货入库作业管理:包括收货、检验、入库三个流程;2.在库保管作业管理;3.加工作业管理4.理货作业管理5.配货作业管理。
现代物流配送规划建设方案
成都荷花池市场及加盟分场连锁分场现代物流配送规划建设方案一.项目背景一、我国物流业发展现状我国物流配送业近几年发展很快,但与发达国家相比还处在起步阶段.主要表现在以下几个方面:1.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态,不适应社会主义市场经济的要求;虽有部分基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率有待提高.2.在规划、管理和实际运作上,条块分割,自成体系,制约了物流配送的社会化.3.物流行业整体上存量资产大,但布局分散,企业规模小,技术力量薄弱,管理落后,资产利用率不高,运行方式陈旧,物流总体质量方面的潜力尚待挖掘.4.组织化程度低,物流企业横向联合薄弱,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征.5. 物流成本占GDP比重持续偏高,经济运行中物流含量偏低,以及物流管理水平低,物流成本规模小.6.我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍是仓储、运输、搬运,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务.二、物流业的发展空间正在加快步伐融入世界经济的中国,物流业发展空间巨大,市场前景看好,将成为经济发展新的增长点,被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”——物流管理已引起企业界的广泛关注.然而,长期以来,我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上,想方设法从这两个环节中找到利润,却往往对物流中潜在的利润视而不见.不仅大多数国有大中型企业对物流认识和重视不够,而且不少地区和主管部门也未能充分意识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用.有资料显示,2000年我国实现GDP为89404亿元,全社会物流费用支出高达17880亿元,约占GDP的20%;实现工业总产值73965亿元,物流费用高达29586亿元,约占40%,就是说,全社会物流费用每降低一个百分点,就可以节约亿元费用;工业总产值每提高1个百分点,账面反映占压资金就多达近300亿元.美国目前全社会物流费用支出不足GDP的10%,如果我国能达到这一水平,按照2000年的GDP水平,将可以为全社会节约亿元的物流成本,或者说可以多产生近9000亿元的利润.目前国内一些企业已逐渐认识到加强物流管理是提高企业效益的有效途径,开始建立现代物流管理体系.可以预见,我国物流管理这个“第三利润源泉”喷涌而出,给国内企业带来滚滚财源已为期不远.所以说,物流业发展空间将是巨大的.综合上述情况得出以下结论:1.客户需求进一步增长随着我国逐步向“世界工厂”发展,将会有更多的企业通过物流外包来满足市场急剧扩张的需要.已经外包物流的客户将会不断扩大物流需求的范围,提高物流需求层次,充分利用物流服务供应商的网络技术,挖掘物流外包带来的效益潜力.2.对第三方、第四方物流服务企业的需求进一步增长客户需求的范围扩大与层次提升,要求第三方物流服务企业必须拥有独特的技术,全域性覆盖和有经验的人员.在2004年以后,传统企业将进一步突破体制障碍进行资本运作,外资企业将加大投入以实现在我国的控股或独资经营,各类物流企业中的佼佼者将在一系列重组与购并后逐步形成自己的核心能力,确立在特定物流市场的领先地位.3.合作关系进一步成熟为了与客户及其供应链伙伴形成长期战略伙伴关系,将有更多的客户与第三方、第四方物流服务供应商之间达成利益共享或风险共担协议,从而使客户及其供应链伙伴与物流服务供应商之间合理分享效益,降低合作风险.二.成都市物流业现状1.现状四川人口众多,市场巨大,而成都作为四川的省会,是中国西南地区的科技中心、商贸中心、金融中心和交通、通信枢纽,对西南地区乃至整个西部地区的经济发展具有很强的辐射作用和带动作用.成都地处繁忙的亚欧航线的中点,是中国东部地区、港澳台地区和东南亚各国通往欧洲的理想经停地点.2004年成都双流机场货邮吞吐量275,668万吨,居西部第一位.成都是中国西部最大的市场和物资集散地.全省消费品零售总额居中西部地区第一位2004年社会消费品零售总额875亿元.是中西部最富吸引力的投资开发区,德国汉沙、联邦快递、UPS、英国空运、新加坡APL、中外运敦豪、法国万轮物流、REWICO、杭州富日物流、浙江德力西、北京首创等知名物流企业的总裁纷纷到成都进行投资考察.德国汉沙公司已有在成都机场建设空运中心的意向,联邦快递将在成都设立物流分拨中心,UPS有意在成都设立分公司,德国REWICO公司已在成都设立物流公司,浙江德力西、北京首创有意介入成华物流基地的整体开发建设.为此,市政府成立了专门的“现代物流领导小组”即“市物流办”来加强统筹规划,指导物流业的发展.成都市原主导产业食品、医药、机械和电子信息产业的确立全部局限于工业领域.事实上,近年来我市服务业的飞速发展已经超越了工业对经济的贡献.2003年,成都市批发和零售业亿元,占地区生产总值的%;交通运输、仓储及邮政业亿元,占地区生产总值的%;金融保险业完成增加值亿元,占地区生产总值的%等等;这些服务领域的产业其规模都超过了四大主导产业.因此,一些专家已建议政府有必要重新确立成都市主导产业,并提出渠道是制约经济发展的瓶颈,在当前至未来数十年的经济社会发展中,谁拥有了渠道谁就拥有了控制权,谁就处于主动地位.而当前,正是渠道建立和完善的重要时期,抢占机遇在于积极投身于渠道建设并牢牢抓住控制权.物流基地和网络的建设、物流产业的发展正是掌控渠道的重要手段.2.成都物流发展的思路与目标针对目前成都物流发展的现状,应坚持“统筹规划、政府引导、市场运作”的原则,依托西部产业基地和消费市场,以提高物流效率和降低社会物流成本为中心,以公路、铁路、航空枢纽为基础,以信息技术为手段,重点建设物流集中发展区和扶持第三方物流企业,整合物流资源,实现物流的社会化、专业化、规模化、信息化,把成都建设成为西部重要的现代物流中心.发展区域型综合物流基地、专业配送中心,保税物流中心,形成层次分明,运转有序的物流体系,培育成都物流业的品牌优势和核心竞争力,形成规模化、专业化的现代物流群体,使物流业成为成都经济的支持产业之一.同时放宽物流市场准入政策,探索内陆城市发展物流的新模式,构建连接国际国内经济发达地区的物流快速通道,启动公共物流信息平台建设,提高综合物流效率.成都市应结合成都、及整个西南地区的交通运输体系,着力打造成为西南地区的物流业基地,从而推动成都市主导产业及其它产业的跨越式发展.依据宝成线、成昆线、成达线、成渝线四条铁路干线交汇于成都和以成都为中心的23条放射状的主干公路,以及成乐高速——乐山港、成渝高速——重庆港等水陆联运和包括国航西南公司、韩国韩亚航空公司等在内的数十家国内国际航空企业组成的陆空联运,形成一个以成都为中心的巨大的经济辐射圈,并推动相关的物流体系的发展.但据成都市经济报告显示,2004年成都市共实现地区生产总值亿元,比去年同期增长%,而我市服务业增速为%,滞后于GDP增长个百分点,金融保险、物流、软件外包等现代服务业发展仍显不足,相对较慢,对经济增长的带动作用不够强劲.同时公司通过市场调查,目前成都市物流业缺少大规模、高起点、现代化新型物流配送中心,一般的运输企业和传统的物流企业很难满足当今经济快速发展、流通的市场需求.二.项目状况及目标(一)公司定位通过对我国物流市场及成都物流市场的分析,公司定位于第三方与第四方相结合的物流企业,在第三方物流的基础上结合现代电子商务,充分发挥电子商务的信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化特点与功能,集采购、包装、装卸、运输、储存保管、流通加工、配送、物流情报等功能要素于一体的物流企业,建立集物流、商流、资金流、信息流于一体的现代物流企业.(二)公司的发展目标公司的目标是:在传统物流的基础上,进一步推动现代物流的发展,以提高供应链管理水平为核心,以实现物流资源整合为出发点,引进信息技术,建立互联互通的信息网络平台,打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系,并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务.同时,通过信息交换平台,我公司将为传统企业提供丰富多样的贸易整合机会,并使企业的采购和销售成本大大降低.任何有物流需求的企业,都可通过此平台提交服务诉求,通过平台进行低成本营销,拓展业务和市场,借助网络媒体的互动性,实现网上宣传和网上营销的一体化.从而,最大限度地满足市场需要.公司拟建立依托荷花池市场,逐步形成面向西部以及全国的集物流配送、仓储、贸易,既符合企业实际,又适应全国的现代物流管理体系.通过不断拓展业务,使荷花池市场从有形向无形市场迈进、从成都区域向二级及省外区域扩展,并以提供优质增值性服务取得最佳经济效益为公司发展目标.三、核心竞争力1、通过不断的创新对公司现有的会员单位、连锁加盟市场、荷花池资源以及相对稳定的经营户的管理,不断整合资源开发物流配送市场.提供综合性的供应链解决方案,能集中所有的资源为客户完善地解决问题.通过网络信息平台减少信息的不对称,使中小物流企业也能获益.2.在信息平台的基础上使用条形码技术、全球卫星定位系统GPS、物流采购管理和企业资源管理等物流管理软件,并对其实施无缝链接和有效整合,以充分满足客户日益增长的信息化需求.3.提供增值服务.通过信息平台的建设,达到信息共享,提供强大的商品信息,使客户能及时有效的了解产品的动态.4. 通过信息管理平台和库存管理系统进行单品管理,及时了解货物的动态.如:货物当前的状况、销售情况、库存情况和资金货款到位情况,方便作出有效的决策.三、市场分析一、产品设计分析产品导向型分析和市场需求分析1.提供强大的荷花池市场商品信息2. 展示最新的产品式样、价格等3.广泛联系客户通过因特网,我们与许多企业集团取得了联系,有的已成为我们的客户,有的成为运输合作伙伴.4.支持网上下达订单长期合作的客户可以在因特网上下达具体运输指令订单,并能从网上查询运输结果.5.加强运输监控物流系统在下达派车单的同时,也相应制定了运输过程的监控计划,包括中途城市名称监控点、预定到达时间等;下达派车单后就对车辆进行监控,内容包括到达仓库时间、装货的起止时间、卸货的起止时间、中途各监控点实际到达时间,以及中途货物的破损、丢失数量,中途换车、拖运情况.6. 支持多方同时查询承运人、客户、收货人、保险人都能通过因特网查询车辆、货物信息,及时了解当前车辆到达地点、道路状况、货物情况,大大提高了运输过程的透明度和可控度.7.可以及时中止或变更客户可以根据需要,对在途的运输货物进行中止,或及时地变更收货点,真实体现了现代物流的多变性和时效性.8. 实现高速联运物流系统能以多种标准数据交换格式与外界实体进行数据交换,体现为与仓储软件、铁路和航空业运输软件的无缝对接.9.返程配货车辆出发的同时,物流系统就可以为其返程进行配货,在节约运输成本的同时,也吸引了众多的运输单位加盟.10. 方便中途备货和到货后的配送由于运输各方都能准确知道车辆的到达时间,为中途备货和到达后的继续配送提供了准确的量化信息,缩短了货物在途时间.11.将支持网上结算我国网上银行开通后,物流系统由于运行平台起点高,基于因特网运行,采用JAVA语言编写,可以方便地进行对接,实现网上结算.二、市场竞争分析1.比品类作为荷花池的分场,其货物均来自成都荷花池,货物品类较齐全,可以说囊括所有商品,现有鞋类、皮具、服装、百货、小家电、工艺品、花饰等2万余种商品.更能满足市场的需要,更具有竞争力.2.比更新荷花池是外来商品进入成都的起点,其商品的特点更具有市场性,相对于其它市场来说,产品的更新处于领先地位,产品更具有实用性、时尚性、潮流性.3.比价格成都荷花池具有地理位置优势,经营规模优势,主要从事产品的批发,其产品更具有价廉质优的优势,从来就是人们理想的购物场所.泸州作为荷花池的经销分场,与其它商品相比,也具有荷花池商品的这一价格优势,从而更具有竞争力.四.产品设计1.配送系统整体解决方案2.业务信息集中控制系统:3.车货业务控制系统:二局部设计:1、传统改建市场2、现代新建市场3、多方经营者市场4五.项目建设一、传统市场需改建和添加1.硬件投入:A、地点:成都荷花池B、配置:实物展厅的场所、电脑机房、宽带的接入、LED电子显示屏、多媒体触摸屏.C、装修:对通道的改造,用明显的颜色区分货运通道、人行通道.需要的彩色地砖.D、配套:电子展厅的相关设备、照明系统所需的灯具,交通指示路牌以及搬运工人等.2.软件投入:A、管理:对传统市场的管理,支持电子显示的电脑系统的管理,计算机信息的管理及对各种设备的管理.B、维护:市场秩序的维护、电脑操作系统的维护、多媒体的维护.C、更新:电子显示屏的商品信息更新、对实物展厅的产品更新、多媒体显示内容的更新等.D、统计:对上传的商品信息的统计、对实物展厅展示的货物的信息统计以及购物者反映回馈信息的统计等.二、现代市场新建、筹建市场1、硬件投入:A、地点:泸州分场及其它分场.B、配置:实物展厅的场所、计算机网络服务器、防火墙、后备硬盘、宽带的接入、LED电子显示屏及安装设备、收银系统接口、条码机.中转货物的电瓶车、打包机、打包带、运输车辆、仓库以及人员设置搬运工人、仓库管理人员、车辆调度人员、市场推广及宣传人员、现场监装监卸人员、数据录入人员等.C、装修:对分场的整体及局部地方进行装饰,包括放置花篮、设置条幅及场内场外的广告画等.D、配套:相关信息的编码,对成都的每一家供货商进行统一的编码,对每一件货物的编码及条码设立,相关单据的设置货物运单即受理单、货运托运清单、出库单、入库单、库存统计表、车辆档案、承运车辆的运输合同等,以及宣传资料的印发等.2、软件投入: A、管理:支持电子显示屏的电脑系统的管理,支持计算网平台的电脑系统管理、信息网会员信息及电子展厅产品信息的管理、支持收银系统的软件管理、支持产品进销存的数据库管理软件及支持库存管理的数据库软件等.B、维护:对支持电子显示屏的电脑系统维护、网络平台系统的维护、信息网会员信息的维护、收银系统的维护、进销存系统管理软件的维护及库存管理软件的维护等.C、更新:电子显示屏的商品信息更新、对实物展厅的产品更新、信息网会员信息的更新、进货数量的更新、销售数量的更新、仓库出入库及库存的数量的更新以及资金往来信息的更新以及货款结算情况的更新等.D、统计:对上传的商品信息的统计、对实物展厅展示的货物的信息统计、购物者反映回馈信息的统计、对会员信息的统计、进货数量的统计、销售情况的统计、仓库出入库及库存的数量的统计、资金往来信息的统计以及货款结算情况的统计等.六.项目SWOT分析一优势分析:1.市场网络优势通过网络平台的建设,加速了电子商务与物流业的融合,,通过网络平台可达到信息充分共享.网络平台在信息传递方面具有及时性、高效性、广泛性等特点,通过互联网很容易达成信息共享的目的.同时通过网络平台减少了交易成本,实现最大的物流资源的整合.由于网络平台的信息共享的优势,减少了信息不对称,其具体优势主要体现为以下二个方面:1)物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系通过计算机网络,另外与下游分场之间的联系也要通过计算机网络通信,比如分场向供应商提出定单这个过程,就可以使用计算机通信方式,物流配送中心通过计算机网络收集下游分场销售过程也可以自动完成.2)组织的网络化,即所谓的组织内部网Intranet.供货商与泸州分场及其它分场与物流配送中心形成一个有机的内部组织.通过信息平台,物流配送中心可以将零散的货物集中起来,进行统一的打包处理,统一配装等.可以迅速、快捷地将货物配送至各分场.2. 信源优势通过信息平台的建设,可以有效的将上游各供货商、泸州及各分场乃至各生产商吸收进来,以会员的方式加入到信息网,这样信息平台的信息来源就非常广泛,以此为基础,不断的吸收各种信息包括第三方物流企业等.3.品牌优势成都荷花池历来是一块金字招牌,这里聚集着大量的商机与人气,在成都及川内可以说家喻户晓,在整个西南地区是久负盛名,它完全可以比肩北京的西单王府井、武汉的汉正街等.随着“荷花金池”和“金荷花”的相继开业,它将具有更大拓展力.各分场作为它的加盟分场,将成为各地的标志性品牌.(二)劣势分析:1.人力资源:对荷花池传统市场的改建和现代市场的新建将需要组织大量的人力资源:网络平台建设人员、网络维护人员、市场秩序维护人员、分场组织领导人员、安保队伍、营业人员队伍,专门的收银员、物流操作规划人员、搬运工人、仓库管理人员、车辆调度人员、市场推广及宣传人员、现场监装监卸人员、数据录入人员等.2.长期维护:网络平台的长期维护、收银平台的长期维护、信息网及物流网的长期维护、进销存管理系统的长期维护、支持电子展厅的计算机系统的维护等.3.相关渠道链接:由于荷花池市场及加盟分场由以下几方构成:荷花池市场办、分场、供货商、物流配送公司及以后的各个加盟分场,各个环节和渠道链接不具有优势.(三)机会点分析:1.培养核心竞争力的最佳时机通过对我国物流及成都市物流现状的分析,可以说物流作为一个朝阳产业,在我国才刚刚兴起,一些传统的物流公司不具备网络平台的支持、不能对物流资源的整合、不能提供整个供应链的解决方案.通过对荷花池的改造和对加盟分场的新建,荷花池物流配送公司将有力切入物流市场.并取得更大的发展.2.物流、仓储、运输的竞争白热化带来了整合资源的基础我国的物流行业状况表现为参差不齐,是一种各种为战的状态,较分散.由于网络平台的信息共享的优势,减少了信息不对称,同时提供供应链的整体解决方案,就是说能提供更优质的服务,更能有效的降低成本,从而达到整合资源的基础.通过信息平台,物流配送中心可以将各个供货商零散的货物集中起来,进行统一的打包处理,统一配装等.可以迅速、快捷地将货物配送至各分场.3.各种渠道日益扁平化随着物流行业的逐步发展,政府已引起了高度的重视,在准入政策上进行了放宽,各种中间环节正在日益减少.给物流业的发展提供了契机.七.项目独特的销售主体1.信息共享:通过信息平台的建设,供货商与各分场以会员的形式加入网络,供货商可以及时了解各分场的货物状态,包括库存量的数据、销售量数据及货物的走势情况及消费者的回馈信息.各分场通过电子展厅也可以及时了解各供应商的货物品类,价格情况以及新品的推出,及时了解第一手的货品信息.2.增值管理:1通过信息平台的电子展厅,可以将各类商品向在网络上的消费者展示,让他们进一步了解商品,增大消费者的购买欲.同时也可以扩大荷花池的知名度,也就是广告效应,从而扩大销售量.2对商品进行集中采购、统一理货、统一配装,极大的节约了人力、物力成本.减少了商品的破损,成本的降低,使商品在市场的销售上更具有竞争优势.3通过信息网,使所有信息共享,增加了透明化,可以及时了解商品的各类信息,减少了不必要的开支.4进行统一库存管理,减少商品的流失.3.规模成本对泸州分场及各分场的加盟进行统一规划、统一管理、统一采购、统一销售,相对于零散经营来说,由于具有竞争规模,对消费者也更有吸引力,更能扩大销售量从而更能降低成本.4.四方共赢通对信息平台的建设和一系列的系统服务,使荷花池招商办、各分场、供货商和生产商、荷花池物流配送公司都能满足各自的需求,达到四方共赢.八.项目营运模式1. 操作模式2.信息处理模式信息发布—信息收集—信息处理—增值服务其中:A、信息处理:商品预定、会员交流、贸易洽谈及交流.B、增值服务:运输、采购、资料分析、管理处理走势、销量、款项、调换货等.九.项目盈利模式荷花池物流配送有限公司通过管理平台和信息平台的建立,所有资源进行共享,将给各行各业只要有产品交易行为发生的双方或者多方提供广泛的服务:。
现代物流案例分析(第二版)第4篇 配送与供应链管理 29-34
4.作业流程管理 伊藤洋华堂店铺中的作业实行各单品POS数据的灵活运用。主
要是根据前一天的销售数据,结合库存基准来决定下一步 的作业。这种作业又有两种形式,即陈列补货和商品订货。 陈列补货是在货架缺货时及时进行补货、上架。 商品订货通过POS系统和店铺计算机,各店铺能及时预测傍晚 商品销售的数量,并根据店铺商品库存的情况,及时订货。 目前,物流配送实行的是早上、下午的1日2次配送体制。
仅就物流而言,提高物流作业水平,降低物流运作成本是 提高企业市场竞争力的重要条件。资生堂循序渐进式地建 设物流配送体系的作法,是很值得我国许多企业借鉴的。
(3)伊藤洋华堂的共同配送方式
伊藤洋华堂在总结了经验之后,又于1985年12月再次实 施窗口批发制的试验,而且这次试验的范围很广,主要以 崎玉县和千叶县的店铺为中心,加上部分茨城县、东京都 的店铺,一共39个店铺,试运行的商品主要是加工食品。
伊藤洋华堂做好了试验的充分准备,与批发企业达成了 一致的意见,得到了积极的配合,所以,取得了全面成功, 进展十分顺利。
(2)伊藤洋华堂存货滞销标准
从1982年3月到1984年秋天的2年半时间内,伊藤洋华堂 最出色的表现是店铺内没有滞销品,这是反映店铺经营绩 效的标志。
现实管理活动中,最困难的是如何确定什么是滞销品, 什么商品在什么时候、在什么程度上是合理的,滞销品削 减多少最为恰当,用什么尺度来衡量等问题。
伊藤洋华堂每年采购的商品品种有60多万种,面对这么多的 商品,让商场的负责人自己去判断哪些是滞销品是根本不 可能的,所以,必须尽快确定各种商品的库存水平。 伊藤洋华堂在商品库存管理上,曾一个品种一个品种地 制定滞销标准,制定完后,再将这种标准拿到店长会议上 讨论,最后形成统一意见,并按这个标准实施。
加强对物流配送行业规范管理和监管
加强对物流配送行业规范管理和监管物流配送行业作为现代经济社会发展的重要组成部分,承担着将产品从生产地点运送到消费者手中的重要任务。
对于物流配送行业的规范管理和监管,具有非常重要的意义。
本文将从行业背景、管理体制、监管机制等方面详细探讨加强对物流配送行业规范管理和监管的重要性,并提出相应的建议。
首先,要了解物流配送行业的背景和现状,才能意识到加强规范管理和监管的必要性。
随着经济全球化的深入发展,在线购物、跨境贸易等行为日益普及,物流配送需求巨大增长。
然而,由于行业发展过快、管理滞后等原因,物流配送行业存在一些问题,如订单滞留、配送延迟、物流信息混乱等,这不仅影响了消费者的购物体验,也对整个经济运行产生了负面影响。
其次,加强对物流配送行业的规范管理和监管是必要的。
首先,建立健全行业准入制度,对于从事物流配送行业的企业,要求其具备一定的资质和条件,以保证服务质量和安全性。
其次,加强对从业人员的培训和管理,提高其专业素质和服务意识。
再次,加强对物流配送设施的管理,在运输工具、仓储设施等方面提高标准和要求,确保安全性和效率性。
此外,加强对物流配送行业的监管机制也是非常重要的。
一方面,要完善相关法律法规,明确企业和从业人员的权责,依法惩处违规行为,维护市场秩序和公平竞争环境。
另一方面,加强监督检查和执法力度,对违法行为进行严厉打击和查处,以提高行业整体管理水平。
为了加强对物流配送行业的规范管理和监管,需要各方共同努力。
首先,政府部门要加大对该行业的政策支持和监管力度,提供良好的发展环境和监督机制,推动规范管理和监管工作落地。
其次,物流配送企业要加强自身管理,提高服务质量和效率,自觉遵守行业规范和法律法规。
再次,消费者应增强法律意识和维权意识,对不合规、不合理的物流配送行为及时进行投诉和举报。
综上所述,加强对物流配送行业的规范管理和监管对于提高行业整体管理水平、保障消费者权益、促进经济发展具有非常重要的意义。
物流运输的重要性与发展趋势
物流运输的重要性与发展趋势物流运输的重要性与发展趋势随着全球经济的不断发展,物流运输行业得到了极大的发展和重视。
物流运输是指从原材料采购、仓库管理、物流配送、运输等多个环节的集合,以满足客户对物品的需求为目的的一系列活动。
这些活动必须被精细管理,以确保成本最低、交货时间最短、客户服务质量最高。
下面,将就物流运输的重要性与发展趋势进行探讨。
物流运输的重要性物流运输作为现代经济中的巨大系统,已经成为全球商业活动的重要组成部分。
物流运输业的迅速发展也带动了下游工业的快速发展,其重要性体现在以下几个方面。
1. 提高了运输效率人类文明的不断发展和扩张,使得商品交流行为愈加频繁。
随着国际间的贸易不断增加,企业需要寻求更优质、快速的服务,以提升企业的竞争力。
因此,物流园区的服务质量和效率不断被企业所关注和重视,物流运输为企业提供了全球范围内的货物运输、仓储和物流服务,以便快速响应市场需求和满足客户的要求。
2. 促进了国际之间的贸易国际贸易依赖于物流运输行业。
随着市场的不断发展,贸易量大幅增加,物流运输已成为跨越地域和时空限制的商业活动的工具。
通过物流运输,不同国家或地区的产品可以在全球范围内流通,从而促进各地贸易的繁荣。
同时,物流运输也可以为这些产品提供便捷、高效的运输渠道,降低物流成本,提高效率和质量。
3. 降低了生产成本随着全球化的趋势,许多企业现在可以在世界各地进行制造和生产。
这意味着企业需要将不同国家间的原材料和成品互相交换和运输。
因此,物流运输的发展让企业能够从全球范围内获得最适合他们商业活动的资源和材料。
此外,企业可以通过集成物流仓储和物流配送服务等方式,实现生产成本的降低,以优化整体成本结构。
4. 改善了客户满意度作为服务行业的主力之一,物流运输行业的主要任务之一是满足客户需求。
物流运输企业可以提供各种服务,如运输、仓储、分拣、装卸等服务项,以满足客户的个性化需求。
通过建立完善的车队管理、物流仓储和物流配送网络,物流企业可以为消费者提供完整的物流运输解决方案,从而提高客户满意度。
介绍即时配送在我国的发展背景
介绍即时配送在我国的发展背景1.引言1.1 概述即时配送是指在短时间内将商品、服务或信息送达到消费者手中的一种配送方式。
在我国,随着电子商务的快速发展和人们对便捷生活的追求,即时配送行业得到了空前的发展机遇。
首先,我国经济的快速增长为即时配送行业提供了广阔的市场需求。
随着城市化进程的加速和消费水平的提升,人们对商品和服务的需求越来越迫切,对配送速度和可靠性的要求也越来越高。
这为即时配送行业创造了巨大的发展空间。
其次,互联网的普及和电子商务的兴起也推动了即时配送行业的发展。
通过互联网平台,消费者可以轻松在线选购商品,并期望能够在最短的时间内收到商品。
为了满足消费者的需求,各大电商平台纷纷加大对即时配送的投入,建立起了庞大的物流配送网络,这极大地促进了即时配送行业的发展。
此外,科技的不断创新也为即时配送行业注入了新的活力。
例如,无人机、智能物流机器人等新技术的应用,为即时配送行业带来了革命性的变革。
这些技术的运用不仅提高了配送的效率和准确性,还降低了成本,进一步推动了即时配送行业的快速发展。
总之,我国即时配送行业正处于快速发展的阶段。
经济增长、互联网普及和科技创新等因素共同推动着即时配送行业向更高水平迈进。
未来,随着人们对便捷生活需求的不断增长和新技术的不断涌现,即时配送行业有望取得更大的发展,并成为我国经济发展的重要支撑力量之一。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应该对整篇文章的结构进行介绍和说明。
可以按照以下方式进行编写:在本文中,我们将以以下结构来探讨即时配送在我国的发展背景。
首先,在引言部分概述即时配送的概念和重要性。
其次,我们将在正文部分分析两个主要的发展背景。
最后,在结论部分对发展背景进行总结,并展望未来的发展。
通过以上结构,我们将全面了解即时配送在我国的发展背景。
接下来,让我们深入探讨发展背景一和发展背景二的具体内容。
文章1.3 目的部分的内容可以包括以下内容:目的:本文旨在介绍即时配送在我国的发展背景,旨在帮助读者了解即时配送在我国出现和快速发展的原因和动力,以及对未来的发展趋势做出展望。
物流配送项目建议书
物流配送项目建议书物流配送项目建议书物流配送项目建议书,这是一份有关物流仓储配送中心建设的建议书欢迎需要了解相关知识的朋友阅读!凤冈县物流仓储配送中心建设项目建议书项目建议书凤冈县发展和改革局贵阳建筑勘察设计有限公司项目建议书的编制编组成员:周可国家一家注册建筑师彭煜国家一级注册结构师董胜华高级工程师付廷辉结构专业负责人张建伟概算专业负责人刘雪丹建筑专业负责人二零一二年六月目录1.总论 (1)1.1项目概况 (1)1.2项目简介 (1)2.项目背景及建设的必要性 (2)2.1项目背景 (2)2.2项目建设的必要性 (2)3.项目市场分析 (4)3.1市场规模分析 (4)3.2市场机会分析 (4)3.3市场现状分析 (5)4.项目建设条件与建设方案 (6)4.1项目区域概况 (6)4.2建设内容 (6)4.3建设方案 (7)5.项目功能及经营方案 (10)5.1物流配送中心目标市场 (10)5.2物流中心服务功能 (11)5.3经营策略 (11)5.4管理策略 (12)5.5储存策略 (13)5.6技术设备 (13)6.投资估算和资金筹措 (14)7.效益分析 (15)8.项目不确定分析 (17)9.结论 (18)1. 总论1.1 项目概况1.1.1 项目名称物流仓储配送中心建设1.1.2 项目地址遵义市凤冈县有机生态工业园区1.1.3 建设规模建设仓库、冷库、交易展示厅等设施,配置运输车辆和计算机及网络设备系统,提供物品分拣、初加工、包装、搬运、仓储、中转等服务,建立物流交易电子平台。
1.1.4项目总投资项目总投资1.45亿元。
1.1.5建设周期3年(2012——202X年)。
1.2项目简介物资流通是由多种要素组成的一个大系统,它为适应社会化大生产既深度分工又广泛协作的要求应运而生,通过加速实现商品流通社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大限度经济效益的目标。
现代物流产业在国际上已成为商品市场体系中最重要的流通组织形式,也是现代市场营销方式的有效载体,其中,第三方物流业更是得到了迅猛发展。
国际物流中心建设项目可行性研究报告
国际物流中心建设项目可行性研究报告一、项目背景随着全球经济的不断发展和国际贸易的不断增长,物流行业成为支撑经济发展的重要领域。
为了推动本地物流业的发展,我市拟建设一个国际物流中心,旨在提供高效、便捷的物流服务,并吸引更多的国际物流企业进驻,成为区域物流中心。
二、项目概述该项目计划在市郊规划建设一个现代化的国际物流中心,占地面积约1000亩,主要包括货物集散区、仓储区、配送区、物流信息中心等功能区域。
项目计划投资5亿元人民币,建设周期为3年。
三、市场分析1.国际物流市场需求:全球贸易规模不断扩大,国际物流需求也随之增长。
目前,我国已成为全球第一大货物贸易国家,物流市场需求庞大。
2.地区物流市场现状:目前,本地区物流行业发展相对滞后,缺乏现代化的物流设施和服务。
大部分企业依赖传统的物流方式,效率低下。
3.市场竞争分析:目前,周边地区存在一些物流中心,但整体规模较小,服务能力有限。
本项目将针对市场空缺,提供更高效、便捷的物流服务,与周边物流中心形成互补。
四、项目优势1.地理优势:我市地处交通枢纽地带,交通便利,与周边城市连接紧密,是物流中心的理想选址地。
2.政策支持:政府将为该项目提供一定的资金扶持和税收优惠政策,提供良好的投资环境。
3.市场需求:我市及周边地区物流市场需求旺盛,市场广阔,具有较大的发展潜力。
五、投资回报分析1.建设投资:项目投资为5亿元人民币,根据市场需求和计划产能,预计3年内可实现投资回收。
2.运营成本:项目建成后,将以租金、服务费等形式收取收益。
根据市场调研数据,预计年收入可达3000万元人民币。
3.销售收入:项目建成后,可吸引更多的国际物流企业进驻,形成租金收入。
预计年销售收入可达5000万元人民币。
4.投资回报率:根据以上数据进行推算,项目的投资回报率为20%以上。
六、风险分析1.政策风险:政府政策的变动可能对项目带来一定的影响。
需要密切关注相关政策,及时调整项目运营策略。
2.竞争风险:周边地区的物流中心竞争激烈,需要提供更高质量的服务来吸引客户。
货运物流项目策划书3篇
货运物流项目策划书3篇篇一《货运物流项目策划书》一、项目背景随着经济的发展和全球化的推进,货运物流行业的需求日益增长。
为了满足市场需求,提升物流效率和服务质量,我们计划开展一个综合性的货运物流项目。
二、项目目标1. 建立高效、可靠的货运物流网络,覆盖主要城市和地区。
2. 提供多样化的物流服务,包括仓储、运输、配送等。
3. 确保货物的安全、准时送达。
三、市场分析1. 需求分析:各行业对货运物流的需求持续增长,尤其是电商、制造业等领域。
2. 竞争分析:市场上已有一些成熟的物流企业,但仍有机会通过差异化服务和创新模式脱颖而出。
四、项目内容1. 物流设施建设:建设现代化的仓库和配送中心。
2. 运输团队组建:招募专业的司机和运输管理人员。
3. 信息化管理系统:建立先进的物流管理系统,实现货物实时跟踪和信息共享。
五、运营管理1. 制定严格的操作流程和质量标准。
2. 加强人员培训,提高员工素质和服务意识。
3. 建立客户关系管理体系,及时响应客户需求。
六、营销策略1. 网络营销:利用网站、社交媒体等渠道进行推广。
2. 合作与联盟:与相关企业建立合作关系,拓展业务。
3. 参加行业展会和活动,提升品牌知名度。
七、财务预算1. 设施建设和设备采购费用。
2. 人员工资和培训费用。
3. 营销推广费用。
4. 预留一定的运营资金。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。
2. 运营风险:加强内部管理,提高应对能力。
3. 政策风险:关注政策变化,确保合规运营。
九、项目实施计划1. 明确项目各阶段的时间节点和任务。
2. 定期进行项目评估和调整。
十、预期收益通过项目的实施,预计在一定时间内实现盈利,并逐步扩大市场份额。
篇二《货运物流项目策划书》一、项目背景随着经济的快速发展,货运物流市场需求日益增长。
为了满足市场需求,提供高效、优质的货运物流服务,我们计划开展本货运物流项目。
二、项目目标1. 建立一个覆盖广泛地区的货运物流网络。
义乌物流发展现状调研报告
义乌物流发展现状调研报告义乌物流是义乌市经济发展的重要组成部分,随着义乌国际商贸城的建设与发展,义乌物流业也取得了显著的发展。
本文将对义乌物流发展现状进行调研并撰写报告。
一、义乌物流发展的背景义乌市位于浙江省东部,是浙江省境内最大的市县,也是全国知名的小商品集散中心。
义乌市自改革开放以来,通过积极推进商贸业转型升级,建设了全国最大的小商品批发市场——义乌国际商贸城,吸引了大量的商家和买家。
对于物流业来说,义乌市非常具有潜力和发展空间。
二、义乌物流现状概述义乌物流业在过去几十年里取得了显著的发展。
目前,义乌市已经形成了以快递、货运、仓储等为主要内容的物流体系。
根据我市物流协会的统计数据,截至目前,义乌市有大中型物流企业150家,从业人员超过2万人,年货物流吞吐量超过1000万吨。
三、快递物流发展现状快递物流业是义乌物流业发展的重要组成部分。
目前,义乌市已经形成了以顺丰、圆通、申通等为主的多家快递企业。
这些企业通过建设物流网络和配送中心,为义乌市及周边地区提供了高效的快递服务。
此外,随着电商的崛起,义乌的快递业务也得到了进一步的发展。
四、货运物流发展现状货运物流业是义乌物流业的另一个重要分支。
义乌市拥有完善的公路和铁路交通网络,货运能力较强。
目前,义乌市常见的货运方式主要有公路货运和铁路货运。
货运企业通过提供优质的货运服务,满足了市场对货运的需求。
五、仓储物流发展现状仓储物流是支撑物流业发展的重要环节。
义乌市通过快速发展仓储物流设施,提供了大量的存储空间和仓储服务。
目前,义乌市拥有多个大型仓储设施,包括义乌国际商贸城自建的仓库、第三方仓储企业的仓库以及小商品市场的临时仓库等。
这些仓储设施能够满足市场对存储需求的需求,并提供高效的仓储服务。
六、义乌物流发展的优势与问题义乌物流业发展的优势主要体现在以下几个方面:1. 地理优势:义乌市位于浙江省东部,交通便利,物流网络完善。
2. 商品优势:义乌市的小商品具有广泛的市场需求,为物流业提供了充足的市场空间。
冷链物流项目建设背景及必要性
冷链物流项目建设背景及必要性由于甘肃地处我国内陆地区,属于经济欠发达地区,物流成本在GDP中的比重居高不下,远远高于全国16.7%的平均水平,而且甘肃地形狭长,东南大部分地区是山地丘陵,西北多为戈壁荒漠,其地理情况致使甘肃的物流主要依靠公路进行,且公路的等级和路况较差。
以上综合因素直接导致了甘肃物流业发展的缓慢。
为了充分利用甘肃省地处西北地区中心的区位优势在全省主要城市建成功能比较完善的物流基础设施平台、物流信息技术平台和物流政策平台,培育一批大型骨干现代物流企业和人才队伍,形成以区域中心城市为节点的覆盖全省、辐射西北地区的多层次、多功能、专业化、社会化、信息化的现代物流服务网络体系,把甘肃建设成为西北地区的现代物流中心。
(一)根据政策和经济结构调整物流结构。
根据甘肃省政策和经济结构调整的思路,分为五个经济区:中部经济区,包括兰州市、白银市和定西地区;河西经济区,包括金昌、嘉峪关、某、张掖和酒泉五个地级城市;陇东经济区,包括平凉、庆阳两个地区;陇东南经济区,包括天水市和陇南地区;民族经济区,包括临夏、甘南两个民族自治州。
作为甘肃经济腾飞点——现代物流,应围绕各经济区的产业结构特征、并在城市数集中的地区,如兰州-白银地区、酒泉-嘉峪关-玉门地区,发挥城市群体的综合功能,形成点(城市)-轴开发格局。
依托铁路、国道公路,加快沿线经济的发展,尽快形成物流、商流、信息流优势,形成新的经济增长带。
(二)建立第三方物流模式。
工业、商贸、运输、仓储等部门如何合理布局,如何有效连接,是现代物流发展的关键所在。
一是整合以上几种类型物流企业的现有物流资源,合理设置物流设施,发挥整体合力,避免存量资源闲置,增量资源浪费,共享物流规模效益;二是不论国有、民资、外资,要转变传统观念,改革传统的自我服务模式,逐步将原材料采购、运输、仓储和产成品加工、整理、配送等物流业务剥离和外包,建立第三方物流模式,同时必须注重培植龙头企业;三是将原分属于各公司企业的运营功能作为第三方物流的分支部门,利用物流信息平台大力推进物流的共同化、合理化,积极推进综合配送和第三方配送;四是在资源整合和重组的基础上,要正确引导工商企业的物流需求和物流企业的服务供给。
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绿蚂蚁物流搜索物流配送中心形成的原因1.货运量迅速增加2.运输方式多样化和运输工具的发展3.道路交通发展因素4.物流成本降低因素5.城市经济发展因素6.科学技术发展因素7.贸易形式变化因素国内外物流业配送发展整体概况与比较(1)美国现代物流配送的发展状况从20世纪60年代起,货物配送的合理化在美国普遍得到重视。
为了在流通领域产生效益,美国企业采取了以下措施:一是将老式的仓库改为配送中心;二是引进电脑管理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;三是连锁店共同组建配送中心,促进连锁店效益的增长。
美国连锁店的配送中心有多种,主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。
首先是批发型,该类型配送中心主要靠计算机管理,业务部通过计算机获取会员店的订货信息,及时向生产厂家和储运部发出定货指示单。
其次是零售型,以美国沃尔玛公司的配送中心为典型。
该类型配送中心一般为某零售商独资兴建,专为本公司的连锁店按时提供商品,确保各店稳定经营。
第三是仓储型,美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配送中心,它的主要任务是接受独立杂货商联盟的委托业务,为该联盟在该地区的若干家加盟店负责货物配送。
日本现代物流配送的发展状况在日本,零售业是首先建立先进物流系统的行业之一。
便利店作为一种新的零售业迅速成长,现己遍及日本,正影响着日本其他零售商业形式。
这种新的零售业需要利用新的物流技术,以保证店内各种货物的供应顺畅。
因此,日本的物流配送具有以下特点:第一,分销渠道发达。
许多日本批发商过去常常把自己定位为某特定制造商的专门代理商,绿蚂蚁物流搜索只允许经营一家制造商的产品。
为了保证有效地供应商品,日本许多物流公司不得不对旧有的分销渠道进行合理化改造,更好地做到与上游或下游公司的分销一体化。
第二,频繁、小批量进货。
日本的物流配送企业的很大一部分服务需求来自便利店,便利店依靠的是小批量的频繁进货,只有利用先进的物流系统才有可能发展连锁便利店,因为它使小批量的频繁进货得以实现。
第三,物流配送体现出共同化、混载化的趋势。
共同化、混载化的货物配送使原来按照不同生产厂、不同商品种类划分开来的分散的商品物流转变为将不同厂家的产品和不同种类的商品混合起来配送的聚合商品物流,从而得以发挥商品物流的批量效益,大大提高了配送车辆的装载率。
第四,合作型物流配送。
在日本,生产企业、零售企业与综合商社、综合物流公司之间基本上都存在一种长期的物流合作关系。
并且这种合作关系还随着日本工业生产的国际化延伸到国外。
第五,政府规划在现代物流配送发展过程中具有重要作用。
欧洲现代物流配送的发展状况在欧洲诸国,尤其是德国,物流配送是指按照用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货以后,将配好的货物送交收货人的活动。
德国的物流配送产业是第二次世界大战以后,随着现代科技的兴起和经济的高速发展而逐步发展起来的。
特别是近10年来,德国的物流配送己经摈弃了商品从产地到销地的传统配送模式,基本形成了商品从产地到集散中心,从集散中心(有时通过不止一个集散中心)到达最终客户的现代模式。
走遍德国,可以说德国的物流配送已经形成了以最终需求为导向,以现代化交通和高科技信息网络为桥梁,以合理分布的配送中心为枢纽的完备的运行系统。
在总结德国零售业发展的经验时可以看出德国是十分重视按照连锁经营的规模和特点来规划配送中心的,往往是在建店的同时就考虑到了配送中心的建设布局。
发达国家物流配送业发展较快的主要原因有:第一,以高科技为依托。
发达国家的配送在运输技术、储存保管技术、装卸搬运技术、货物检验技术、包装技术、流通加工技术以及与物流各环节都密切相关的信息处理技术等方面,都建立在先进的物流技术基础上,配送中心完全采用计算机管理。
仓库内从货物入库时的分拣、刷码到进入指定的库房里待装配送车辆,全部是自动化操作。
有些配送中心的所有环节包括存货、处理订单和配送商品都由以卫星通信为载体的电脑网络跟踪控制。
如美国的沃尔玛连锁公司是美国最大的连锁公司,公司配有专业化的人员和自动化程度较高的配送设备,它绿蚂蚁物流搜索代表了美国目前物流管理与技术的最高水平。
日本的配送中心机械化、自动化水平比较高,完全用计算机控制分拣系统。
第二,以规模效益为核心。
配送是一种规模经济运动,配送的生命在于规模。
发达国家的实践告诉我们,规模经营产生规模效益,以统一进货、统一配货、统一管理的规模经营取得规模效益,可以享受批量折扣,降低流通费用和社会交易成本,低于社会平均价格出售商品,获得合理的商业利润而赢得竞争实力。
发达国家配送制之所以能够在全社会范围内顺利推行,配送中心的实力雄厚是一个.浪重要的原因。
以配送业比较发达的日本为例,日本的连锁企业一个配送中心负责配送70个店铺以上,菱食公司是日本最大的加工食品批发商,1997年在日本全国已拥有46个营业所,53个配送中心,其中的7个为区域配送中心,这是1995年共投入40亿日元建成的,拥有大规模的专为流通加工服务的设施。
第三,以灵活多样的形式为基础。
目前,配送为发达国家大多数行业所采纳,形式日趋完善。
如瑞典轴承商的“用户无忧运转方式”,日本钢铁商的“看板”无库存供货方式等。
如美国主要有如下几种不同类型的货物配送模式:①以零售业为主的物流配送模式;②以仓储运输业为主的物流配送模式;③以批发商为主的共同配送模式。
国内物流配送业发展整体概况20世纪70年代以前,我国经济研究中几乎没有使用过“物流”一词,但物流各环节的运作很早就存在于国民经济的各个领域。
自从20世纪80年代初,《物资经济研究通讯》刊登了北京物资学院王之泰教授的“物流浅谈”一文,物流在我国逐渐得到了关注和重视。
90年代以来的流通实践证明了配送是一种较好的物流方式,我国很多城市的物资部门都设立了配送中心,配送得到了很大的发展。
这样,彻底改变了传统的流通模式和方式。
实行上门送货为生产企业配送急需的产品,通过构筑代理、配送、连锁相结合的新的流通方式,提高了流通的效率,为用户提供了更为快捷的方便的服务。
随着物流热的逐渐升温,城市物流配送业也日益得到了重视和发展。
近年来,我国的许多大中城市都开始兴建物流中心、配送中心,物流基础设施逐渐得到改善、整体物流技术水平也开始得到提高。
深圳市是一个典型的例证。
目前深圳物流的总体布局为,重点绿蚂蚁物流搜索建设六个物流产业园区,而这其中,为国际物流提供服务的有:盐田港区物流园区、西部港区物流园区、机场航空物流园区。
服务区域物流的有:华南国际物流中心、平湖物流园区、深圳邮政分驳转运中心。
以城市配送服务为主的有:笋岗一清水河物流园区。
同时己经有UPS、TNT、MAIZRSK、佐川急便等跨国公司落户园区中。
然而由于我国历史原因,长期以来形成了重生产、轻流通,重商流、轻物流的思想,配送的发展在现阶段还很不成熟,存在的问题也不少,突出表现在如下两个方面:(l)配送的服务核心作用难以发挥。
配送的核心作用是服务,现阶段的配送方式,基本上是以单兵作战的分散型配送为主,配送调度中心还没有发挥出应有组织、协调、平衡、管理等综合作用。
由于物流配送主要是由各专业公司独自进行,而现行物流企业经营外围较窄(如深圳盐田港物流中心只提供国内货物出口的中转、存储功能,而几乎不涉及市内配送业务),可提供物流配送服务的内容较少,满足不了用户的多种服务需求。
(2)配送操作过程现代化程度低。
目前我国配送操作中计算机的应用程度较低,仅限于日常事物管理,而对于物流中的许多重要决策问题,如配送中心的选址、货物组配方案、运输的最佳路径、最优库存控制等方面,仍处于半人工化决策状态,适应具体操作的物流信息系统的开发滞后。
综上所述,我国现在物流配送业的发展还处于起步阶段,与国外先进水平还有较大差距,需要我们结合国情,努力迎头赶上,融入国际经济、贸易、物流大发展的潮流中去,只有这样,我国物流业的国际竞争力才有望真正提高。
国内外物流业配送发展整体概况与比较(1)美国现代物流配送的发展状况从20世纪60年代起,货物配送的合理化在美国普遍得到重视。
为了在流通领域产生效益,美国企业采取了以下措施:一是将老式的仓库改为配送中心;二是引进电脑管理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;三是连锁店共同组建配送中心,促进连锁店效益的增长。
美国连锁店的配送中心有多种,主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。
首先是批发型,该类型配送中心主要靠计算机管理,业务部通过计算机获取会员店的订货信息,及时向生产厂家和储运部发出定货指示单。
其次是零售型,以美国沃尔玛公司的配送中心为典型。
该类型配送中心一般为某零售商独资兴建,专为本公司的连锁店按时提供商品,确保各店稳定经营。
第三是仓储型,美国福来明公司的绿蚂蚁物流搜索食品配送中心是典型的仓储式配送中心,它的主要任务是接受独立杂货商联盟的委托业务,为该联盟在该地区的若干家加盟店负责货物配送。
日本现代物流配送的发展状况在日本,零售业是首先建立先进物流系统的行业之一。
便利店作为一种新的零售业迅速成长,现己遍及日本,正影响着日本其他零售商业形式。
这种新的零售业需要利用新的物流技术,以保证店内各种货物的供应顺畅。
因此,日本的物流配送具有以下特点:第一,分销渠道发达。
许多日本批发商过去常常把自己定位为某特定制造商的专门代理商,只允许经营一家制造商的产品。
为了保证有效地供应商品,日本许多物流公司不得不对旧有的分销渠道进行合理化改造,更好地做到与上游或下游公司的分销一体化。
第二,频繁、小批量进货。
日本的物流配送企业的很大一部分服务需求来自便利店,便利店依靠的是小批量的频繁进货,只有利用先进的物流系统才有可能发展连锁便利店,因为它使小批量的频繁进货得以实现。
第三,物流配送体现出共同化、混载化的趋势。
共同化、混载化的货物配送使原来按照不同生产厂、不同商品种类划分开来的分散的商品物流转变为将不同厂家的产品和不同种类的商品混合起来配送的聚合商品物流,从而得以发挥商品物流的批量效益,大大提高了配送车辆的装载率。
第四,合作型物流配送。
在日本,生产企业、零售企业与综合商社、综合物流公司之间基本上都存在一种长期的物流合作关系。
并且这种合作关系还随着日本工业生产的国际化延伸到国外。
第五,政府规划在现代物流配送发展过程中具有重要作用。
欧洲现代物流配送的发展状况在欧洲诸国,尤其是德国,物流配送是指按照用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货以后,将配好的货物送交收货人的活动。
德国的物流配送产业是第二次世界大战以后,随着现代科技的兴起和经济的高速发展而逐步发展起来的。
特别是近10年来,德国的物流配送己经摈弃了商品从产地到销地的传统配送模式,基本形成了商品从产地到集散中心,从集散中心(有时通过不止一个集散中心)到达最终客户的现代模式。