人力资源测试题
2023年人力资源考试真题含答案
![2023年人力资源考试真题含答案](https://img.taocdn.com/s3/m/a8d80f80a0c7aa00b52acfc789eb172ded6399a6.png)
2023年5月第一部分职业道德 (第l~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第l~8题)1、职业道德是从业人员在职业活动中()。
A必须服从旳工作指令B应当遵照旳行为规范C衡量绩效旳主线原则D自我评价旳价值尺度2、从业人员在职业活动中应遵照旳内在旳道德准则是()。
A真实、谨慎、勤奋B忠心、严谨、殷勤C忠诚、审慎、勤勉D诚信、审慎、勤快3、与其他职业行为准则相比,职业道德旳特性包括()。
A超稳定性B合用范围上旳无限性C体现形式上旳单一性D一定旳强制性4、有关职业道德品质,下列说法中对旳旳是()。
A具有良好职业道德品质旳员工更轻易获得职业成功B在职业生涯中,职业技能显然比职业道德品质重要得多C在职业道德品质修养过程中,环境旳影响占据主导地位D考察从业人员旳职业道德品质,最关键旳是看其工作绩效5、在美国学者詹姆斯·H·罗宾斯看来,“敬业”旳本质是()。
A绝不朝三暮四,不把工作当作跳板B干一行,爱一行,服从安排,不挑肥拣瘦C以尊敬、虔诚旳心灵看待职业,其至存有敬畏感D心灵旳坦荡和安然6、同事间建立信赖关系应当努力做到()。
A开诚布公相处,多批评指正同事旳缺陷和局限性B坚持让事实阐明一切,碰到误解时少解释、少争论C加强同学、老乡间旳联络和沟通,形成稳定旳信赖关系D彼此看重对方,不说同事旳坏话7、有关“平等待人”,理解或做法对旳旳是()。
A服务顾客时,不作任何区别B他人怎样待我,我就怎样待他人C多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食D把尊重人格作为平等待人旳关键8、对一般从业人员而言,践行“纪律”旳规定是()。
A学习岗位规则、执行操作规程、遵守行业规范、严遵法律法规B理解岗位规则、创新操作规程、执行行业规范、遵遵法律法规C熟悉岗位规则、简化操作规程、遵守行业规范、维护法律法规D学习岗位规则、掌握操作规程、改革行业规范、执行法律法规(二)多选题(第9~16题)9、有关“节省”,对旳旳说法是( ABC )。
人力资源考试试题及答案(单选题20道)
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人力资源考试试题及答案(单选题20道)1.岗位设计工作的入手点不包括( )。
A.扩大工作内容B.工作满负荷C.劳动环境的优化D.劳动关系的改进参考答案:D2.旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D3.在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案:D4.生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。
这种做法属于( )A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C5.如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案:A6.( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案:D7.关于定员定额表述正确的是( )。
A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D8.库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案:C9.( )适用的对象是中层以上管理人员。
A.榜样法?B.角色扮演法C.视听法。
人事测试题及答案
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人事测试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是人力资源管理的六大模块?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 财务管理答案:D2. 人力资源规划的目的是什么?A. 提高员工满意度B. 确保组织目标的实现C. 降低员工流失率D. 提升员工绩效答案:B二、填空题3. 人力资源管理的核心是_________。
答案:人4. 绩效管理的最终目的是_________。
答案:提高组织和员工的绩效三、简答题5. 请简述人力资源管理的三大支柱。
答案:人力资源管理的三大支柱包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展。
四、论述题6. 论述员工培训的重要性及其对组织发展的影响。
答案:员工培训是提高员工技能和知识的重要手段,对组织发展具有以下影响:- 提升员工的工作效率和质量- 增强组织的竞争力- 促进组织文化的建设- 降低员工流失率五、案例分析题7. 假设你是一家企业的人力资源经理,公司计划在下个月进行一次大规模的员工培训。
请根据以下信息,制定一份培训计划。
- 培训对象:全体员工- 培训时间:1天- 培训内容:团队协作与沟通技巧答案:培训计划应包括以下内容:- 培训目标:提高员工的团队协作能力和沟通技巧。
- 培训时间安排:上午9:00-12:00,下午1:00-5:00。
- 培训内容安排:- 上午:团队协作的重要性和基本原则- 下午:沟通技巧的理论与实践- 培训方法:采用讲座、小组讨论和角色扮演相结合的方式。
- 培训评估:培训结束后,通过问卷调查和小组讨论的方式收集员工反馈,评估培训效果。
六、计算题8. 某公司计划招聘10名新员工,预计每位员工的招聘成本为2000元,培训成本为1500元。
请计算该公司在招聘和培训这10名新员工上的总成本。
答案:招聘成本 = 10 * 2000 = 20000元培训成本 = 10 * 1500 = 15000元总成本 = 招聘成本 + 培训成本 = 20000 + 15000 = 35000元七、判断题9. 人力资源管理的目的是降低员工的工作效率。
人力资源测试题库及答案
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人力资源测试题库及答案1、()是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)或者1亿元以上直接经济损失的事故。
A、重大事故B、较大事故C、特别重大事故D、一般事故答案:C2、在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
A、劳动合同B、民主管理制度C、集体合同D、劳动法律法规答案:A3、职工因工致残被鉴定为( ),应当退出生产、工作岗位,终止劳动关系,发给工伤伤残抚恤证件。
A、一至三级B、一至四级C、八至十级D、七至十级答案:B4、以下对企业横向发展战略特点的表述,不正确的是()A、可以减少行业竞争的激烈程度B、减少由于竞争带来的不确定性C、提高企业抵御风险的能力D、有利于把握消费者需求变化的规律答案:C5、安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资()的报酬。
A、 150%B、 200%C、 300%D、 400%答案:A6、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A、总体性和长远性B、总体性与全局性C、全局性与系统性D、长远性与风险性答案:A7、心理测验按测验的内容可分为两大类:一类是人格测验,一类是()。
A、能力测验B、成就测验C、性向测验D、情商测验答案:A8、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是()。
A、员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B、非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C、在审核下一年度的人工成本预算时,首先要检查项目是否齐全D、员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益答案:A9、在招聘评估中,录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。
A、数量B、成本C、质量D、规模答案:C10、以下不属于人力资源管理基本原则的是()。
A、人尽其才B、能位匹配C、岗得其人D、因人设岗答案:D11、()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A、人格测试B、能力测试C、兴趣测试D、道德测试答案:B12、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
人力资源考试题库及答案
![人力资源考试题库及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/82a4465bb6360b4c2e3f5727a5e9856a561226c7.png)
人力资源考试题库及答案在日复一日的学习、工作生活中,我们经常接触到试题,试题是命题者根据测试目标和测试事项编写出来的。
还在为找参考试题而苦恼吗?下面是店铺为大家整理的人力资源考试题库及答案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源考试题库及答案 1一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1~8题)1.关于“道德”的说法中,正确的是( A )。
A.道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范B.道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范C.道德是一种人人能够认同,但人人双不愿意身体力行的行为规范D.道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范2.社会主义荣辱观的主要内容是( D )。
A.谦虚谨慎,戒骄戒躁,脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.“八荣八耻”3.建设节约型社会,很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的( B )。
A.改革创新观念B.节能减排意识C.团结协作意识D.求真务实精神4.古人所为“慎独”的意思是( C )。
A.人是合群的社会性动物,要加强合作和谐,不能搞单打一B.人的心灵需要慰藉,要防止出现曲高和寡的状况C.人在独处时,要谨防发生违背道德要求的意念和行为。
D、要树立独立人格意识,防止发生侵犯独立人格的现象。
5.我国社会主义道德建设的基本原则是( A )。
A.集体主义B.合理利己主义C.社会主义D.温和功利主义6.企业文化的自律功能是指( C )。
A.不断强化从业人员追求利益最大化的动机B.严格按照法律矫正员工的动机和行为C.加强制度建设,通过制度建设推动企业行为规范化D.开展职业纪律教育,增强从业人员的纪律意识7.某公司奉行“不惜一切为顾客服务”的理念,正确理解的是( D )。
A.要不计成本地满足顾客的要求B.无条件地满足顾客提出的任何要求C.一切都是顾客说了算D.顾客的满意程度决定企业的命运8.关于打造品牌,正确的说法是( C )。
人力资源考试试题(完整版)
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人力资源考试试题(完整版)人力资源考试试题(完整版)人力资源是现代组织管理中至关重要的一环,而人力资源考试则是评估候选人的专业能力和素质的重要手段。
考试试题旨在测试考生对人力资源管理相关知识的理解和应用能力。
下面是一份完整版的人力资源考试试题,以此来帮助考生更好地准备考试。
一、选择题(每题5分,共40分)1.人力资源战略的核心目标是()A.招聘和录用员工B.提升员工的绩效表现C.优化组织结构D.满足组织的人力需求2.以下哪个层次的激励方式对于大部分员工最有效?()A.薪酬激励B.晋升激励C.培训激励D.赞扬激励3.企业文化的作用包括以下哪些方面?()A.建立共同价值观B.提高员工满意度C.增强组织凝聚力D.促进对外形象建设4.以下属于员工绩效评估的方法是()A.360度评估B.雇主满意度调查C.员工投诉反馈D.组织文化评估5.绩效管理的目的是()A.发放奖金B.解雇表现不佳员工C.激励和提高员工工作表现D.评估员工的工作稳定性6.以下属于激励理论的是()A.金字塔理论B.三重维度理论C.认知失调理论D.双因素理论7.人才招聘的关键是()A.简历筛选B.面试技巧C.需求分析D.薪酬设计8.人力资源管理涵盖以下哪些方面?()A.招聘和录用B.员工培训与发展C.薪酬福利管理D.组织战略制定二、简答题(每题10分,共30分)1.请简要介绍人力资源的主要职责和作用。
人力资源的主要职责是协助组织招聘和录用符合要求的人才,进一步培训和发展员工的能力,为员工提供适当的薪酬和福利待遇,同时保障员工的权益。
人力资源的作用是为组织和员工之间建立起良好的沟通桥梁,协调组织内外部资源,提高员工满意度和绩效表现,实现组织目标。
2.请简要描述绩效管理的流程。
绩效管理的流程包括以下几个步骤:1)设定绩效目标:确定员工需要达到的具体绩效目标,与员工进行沟通和协商。
2)绩效监测:定期跟踪和监测员工的绩效表现,收集相关数据和信息。
3)绩效评估:根据预先设定的评估标准,对员工的绩效进行评估。
人力资源测试卷(答案)
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人力资源管理类理论知识一、单项选择题(1-20题,每题2分,共40分,每小题只有一个最恰当的答案)1、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( A )(A)用人所长原则 (B)民主集中原则 (C)因事择人原则(D)德才兼备原则2、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( A )(A)抑郁质(B)粘液质(C)多血质(D)胆汁质3、在运用头脑风暴法组织群体决策时,错误的做法是( B )。
(A)鼓励参与者各抒己见(B)要对提出意见的数量进行控制(C)对各种意见和方法的评判要放到最后阶段(D)鼓励他人对已经提出的意见进行补充和修改4、不属于财务主管的鉴别性胜任征的是( C )。
(A)风险规避和计划能力(B)分析能力和推理能力(C)组织协调方面的能力(D)相关的财务报表填写技能5、以下各项中,以工作成果为中心来设计部门结构的是( D )。
(A)直线制(B)直线职能制(C)矩阵制(D)事业部制6、某企业计划期任务总工时为5050,企业的劳动效率工时为50,计划劳动生产率变动系数为0.01。
运用劳动定额法预测该企业人力资源需求量应为( B )。
(A) 50人(B) 100人(C) 150人(D) 200人7、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( C )。
(A)“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”(B)“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”(C)“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。
”(D)“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”8、受“第一印象”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于( D )。
(A)在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响(B)根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现(C)对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价(D)根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价9、关于文件筐测试的描述中,错误的是( B )。
人力机构测试题目及答案
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人力机构测试题目及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的主要目标是什么?A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增加企业利润D. 促进企业可持续发展2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 员工绩效评估C. 招聘计划D. 培训与发展计划3. 员工培训的目的不包括以下哪项?A. 提高员工技能B. 增强团队凝聚力C. 减少员工流失率D. 降低生产成本4. 以下哪项是有效的激励措施?A. 定期加薪B. 工作轮换C. 惩罚性罚款D. 员工参与决策5. 以下哪项不属于员工绩效评估的方法?A. 360度反馈B. 关键绩效指标(KPI)C. 强制分布法D. 员工自评6. 人力资源信息系统的主要功能是什么?A. 存储员工个人信息B. 预测企业财务状况C. 分析市场趋势D. 管理企业供应链7. 以下哪项是员工关系管理的关键?A. 劳动合同管理B. 员工福利计划C. 劳动争议处理D. 员工满意度调查8. 以下哪项不是人力资源外包的优势?A. 降低成本B. 增加灵活性C. 减少管理负担D. 提高员工忠诚度9. 以下哪项是组织文化的核心?A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织政策D. 组织战略10. 以下哪项是人力资源战略规划的第一步?A. 确定人力资源需求B. 制定人力资源政策C. 分析组织环境D. 设定人力资源目标答案:1-5 D B D C D6-10 A C D B C二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源规划的步骤包括:A. 确定人力资源需求B. 制定人力资源政策C. 制定招聘计划D. 进行人力资源审计E. 制定培训计划2. 员工绩效评估的常见方法包括:A. 行为定向法B. 结果定向法C. 360度反馈D. 强制分布法E. 目标管理法3. 以下哪些因素会影响员工的满意度?A. 工作条件B. 薪酬水平C. 职业发展机会D. 同事关系E. 工作压力4. 人力资源信息系统可以提供哪些类型的报告?A. 员工出勤报告B. 薪酬报告C. 绩效评估报告D. 招聘分析报告E. 培训需求报告5. 人力资源外包可能带来的风险包括:A. 信息泄露B. 服务质量下降C. 失去对人力资源的控制D. 成本增加E. 法律和合规问题答案:1. A C D E2. A B C D E3. A B C D E4. A B C D E5. A B C E三、简答题(每题5分,共10分)1. 简述人力资源管理的四个主要职能。
人力资源的考试题目及答案
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人力资源的考试题目及答案一、选择题1. 下列哪项不属于人力资源管理的核心职能?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 会计与财务答案:D2. 以下哪个是人力资源规划的重要步骤?A. 招聘候选人B. 分析组织需求C. 实施离职程序D. 完善绩效评估答案:B3. 以下哪项不属于培训评估的方法?A. 反馈调查B. 会议讨论C. 笔试测试D. 口头报告答案:D4. 绩效管理的目标是:A. 识别员工的潜力B. 提高员工的工资C. 评估员工的表现D. 减少员工的工作量答案:C5. 以下哪个不是有效的绩效奖励方式?A. 物质奖励B. 赞扬与鼓励C. 晋升与职称提升D. 惩罚与处罚答案:D二、简答题1. 请简要介绍人力资源管理的定义和作用。
答:人力资源管理是通过合理利用和开发组织的人力资源,以实现组织目标和个人发展为宗旨的管理活动。
它包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
人力资源管理的作用是帮助组织获取、培养和保留合适的人才,提高员工的工作效能,促进组织与员工的和谐发展。
2. 请简要描述人力资源规划的内容和步骤。
答:人力资源规划是指根据组织战略目标和业务需求,通过对当前和未来人力资源供需情况的分析,制定合理的人力资源配置和发展计划的过程。
其内容包括确定人力资源需求、预测人力资源供应、分析人力资源缺口以及制定人力资源解决方案。
步骤主要包括:分析组织需求、评估现有人力资源、预测未来人力资源需求、制定人力资源策略、实施人力资源计划并监控评估。
3. 请列举至少三种常用的员工绩效评估方法。
答:常用的员工绩效评估方法包括:- 管理者评估:由直接上级根据员工的表现进行评估。
- 同事评估:由员工的同事对其进行评估,以获取多维度的反馈。
- 自评:员工对自己的表现进行评估,有利于自我认知和发展。
- 绩效指标评估:通过设定绩效指标和考核标准来评估员工的工作表现。
- 客户评估:由客户对员工的服务质量和满意度进行评估。
人力资源管理测试题+参考答案
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人力资源管理测试题+参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、企业如果以招聘台形式参加校园招聘会,为提高招聘质量,可实施。
A、单独的校园内面试B、深入电话访谈C、统一的企盟内面试D、先笔试,后面试正确答案:A2、某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成,这种薪酬方案称为()。
A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制正确答案:B答案解析:基本薪酬加佣金制:销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。
3、组织结构的权变因素包括()。
A、制度化程度B、职业化程度C、地区分布D、企业的外部条件和环境正确答案:D答案解析:影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境,即组织结构的权变因素。
4、不属于建立团队绩效考核指标方法的是()。
A、可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标B、可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标C、可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D、对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标正确答案:D答案解析:建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法,分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。
5、关于股票期权计划的说法,错误的是()。
A、股票期权是企业经营者的一种义务B、股票期权只适用于上市公司C、股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D、股票期权可以让经营者分享企业的预期收益正确答案:A答案解析:股票期权是一种权利而不是义务,受益人可买也可不买公司股票。
6、组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是()。
A、复杂性B、规范性C、有效性D、集权度正确答案:B答案解析:组织结构包含三个要素:①复杂性。
复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。
②规范性。
规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。
③集权度。
集权度指的是决策权的集中程度。
人力资源面试情商测试题(3篇)
![人力资源面试情商测试题(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/19d92aa18ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6eed1.png)
第1篇一、引言情商(Emotional Quotient,EQ)是指个体在情绪管理、人际关系处理、自我认知和自我激励等方面的能力。
在人力资源领域,情商的重要性不言而喻。
一个高情商的人力资源从业者,能够更好地与员工沟通,处理冲突,提升团队凝聚力,为企业创造更大的价值。
本文将针对人力资源面试,设计一套情商测试题,帮助求职者了解自己的情商水平,也为招聘者提供选拔高情商人才的标准。
二、测试题1. 当你发现同事在工作中犯错时,你会怎么做?A. 直接指出错误,并要求其改正。
B. 私下提醒同事,避免公开场合指责。
C. 暂时不做处理,等同事自己发现问题。
D. 暂时不做处理,等领导发现并处理。
2. 在团队讨论中,你发现自己与同事意见不一致,你会如何应对?A. 坚持自己的观点,与同事争论。
B. 适当妥协,寻求双方都能接受的解决方案。
C. 保持沉默,等待其他同事发表意见。
D. 指出同事观点的不足,但保持礼貌。
3. 当你发现部门领导有偏见时,你会怎么做?A. 私下与领导沟通,表达自己的看法。
B. 向上级领导反映情况,寻求解决方案。
C. 保持沉默,避免引起不必要的麻烦。
D. 联合同事一起向领导施压。
4. 当你被领导批评时,你会如何应对?A. 认真听取领导意见,虚心接受。
B. 反驳领导观点,为自己辩解。
C. 保持沉默,等待领导说完。
D. 感到委屈,情绪失控。
5. 当你发现员工有负面情绪时,你会怎么做?A. 私下与员工沟通,了解原因。
B. 忽略员工的负面情绪,认为其影响不大。
C. 建议员工寻求专业心理咨询。
D. 将员工的负面情绪告诉其他同事。
6. 当你面对压力时,你会如何调整自己的情绪?A. 与同事倾诉,寻求心理支持。
B. 通过运动、听音乐等方式缓解压力。
C. 喝酒、抽烟等不良习惯来释放压力。
D. 忽略压力,继续工作。
7. 当你发现同事在工作中存在不公平现象时,你会怎么做?A. 私下提醒同事,避免引起不必要的麻烦。
B. 向领导反映情况,寻求解决方案。
人才测评之_人力资源专业知识测试题
![人才测评之_人力资源专业知识测试题](https://img.taocdn.com/s3/m/a2d809cadbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76ed5.png)
人才测评之_人力资源专业知识测试题1人力资源认知测验一专业能力部分:基础知识测评试题部门:人力资源总分 200 分成绩分职务:主考人评语:姓名:日期:年月日主考人签字:一、单项选择题:(每题 1 分,共 20 分)指导语:在每小题列出的预选项目中,只有一个选项是符合题目要求的,请将正选项前的字母填在题后的括号内。
1.()是管理的载体。
A、信息B、机构C、组织D、市场2.管理的首要责任是()。
A、管理工作和人B、管理管理者C、管理一个组织D、制定计划3.职务、职责、职权三者的关系应该是()。
A、对等一致B、不相关C、不相等D、模糊4.在组织的所有人员中,最重要的是()。
A、主管人员B、技术人员C、后勤人员D、行政人员5.主管人员将作为(),根据总目标确定的各项方针政策,通过行使自己的职权和职责,进行一系列决策,指挥和控制为实现目标进行全面而有效的协调活动。
A、指挥者B、设计者C、执行者D、集合者6.()是人员配备的原理。
A、改变航道原理B、直接控制原理C、用人之长原理D、目标协调原理7.()是指主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证。
A、稳定性和适应性相结合的原理B、反映计划要求原理2C、集权与分权相结合的原理D、职务要求明确原理8.职权利一致原理告诉我们,主管人员在很大程度上表现的是他的()程度。
A、技巧B、自主C、熟悉D、文化9.要进行公开竞争,前提是()。
A、大家必须努力B、用人之长C、人才必须流动D、直接控制10.在进行人员配备时,要做到()。
A、知人善任B、大智若愚C、满腔热情D、信心十足11.在实践中,评价主管人员职位的最常用的方法是()。
A、职务系数法B、自我考评法C、时距判定法D、比较法12.主管人员招聘的条件总的说来应该德才兼备,符合革命化、专业化、()、年轻化的四化要求。
A、产业化B、科学化C、知识化D、民主化13.成功地履行管理职能最基本的要求就是()。
人力资源素质测评试题答案
![人力资源素质测评试题答案](https://img.taocdn.com/s3/m/8f6399a89a89680203d8ce2f0066f5335b816718.png)
人力资源素质测评试题答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源素质测评的主要目的是什么?A. 选拔人才B. 培训与发展C. 激励与绩效管理D. 以上都是答案:D2. 下列哪项不是人力资源素质测评的常用方法?A. 面试B. 心理测试C. 背景调查D. 案例分析答案:C3. 在人力资源素质测评中,对于“团队合作能力”的评估通常采用哪种形式?A. 个人面试B. 无领导小组讨论C. 一对一面谈D. 笔试答案:B4. 素质测评的信度是指?A. 测评结果的稳定性B. 测评结果的准确性C. 测评结果的普遍适用性D. 测评结果的可比性答案:A5. 以下哪个不是影响员工工作满意度的因素?A. 薪酬福利B. 工作环境C. 个人兴趣D. 职业发展机会答案:C6. 人力资源部门在进行员工素质测评时,应遵循的首要原则是?A. 公平性B. 客观性C. 保密性D. 系统性答案:B7. 在进行人力资源素质测评时,为了减少主观偏见,通常建议采用?A. 单一评价者B. 单一评价标准C. 多元评价者D. 单一评价方法答案:C8. 以下哪项不属于员工绩效考核的范畴?A. 工作态度B. 工作成果C. 个人品德D. 工作能力答案:C9. 在人力资源素质测评中,关于“领导力”的评估,通常不包括以下哪项内容?A. 决策能力B. 沟通协调能力C. 财务管理能力D. 团队激励能力答案:C10. 人力资源素质测评的结果应用于哪些方面?A. 人才选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 所有以上方面答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源素质测评的类型包括?A. 能力测评B. 性格测评C. 兴趣测评D. 健康状况测评答案:ABC2. 在人力资源素质测评中,常用的心理测试包括?A. 智力测试B. 性格倾向测试C. 职业兴趣测试D. 健康状况测试答案:ABC3. 影响人力资源素质测评有效性的因素包括?A. 测评工具的选择B. 测评环境的设置C. 测评者的专业性D. 被测评者的配合度答案:ABCD4. 人力资源素质测评的基本原则包括?A. 公平性B. 客观性C. 系统性D. 动态性答案:ABCD5. 以下哪些属于员工绩效考核的方法?A. 关键绩效指标(KPI)B. 360度反馈C. 目标管理法D. 心理测试答案:ABC三、判断题(每题2分,共10分)1. 人力资源素质测评是一种一次性的活动,不需要根据组织的发展进行调整。
人力资源考试题及答案
![人力资源考试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/74934baa5ff7ba0d4a7302768e9951e79b896914.png)
人力资源考试题及答案一、选择题1. 以下哪项是人力资源管理的主要目标?A. 提高员工工资水平B. 优化员工福利待遇C. 整合人才资源D. 加强组织内部沟通答案:C2. 人力资源规划的首要目标是什么?A. 集中招聘优秀人才B. 优化组织结构C. 确保人力资源供需匹配D. 提高员工福利待遇答案:C3. 以下哪个环节不属于人力资源招聘流程?A. 岗位需求分析B. 面试人员筛选C. 职位发布与宣传D. 员工入职培训答案:D4. 哪个阶段的绩效评估主要关注员工的工作能力和操作技能?A. 基本工作能力评估B. 开展工作能力评估C. 发展工作能力评估D. 激励工作能力评估答案:A5. 哪个激励手段属于非金钱性激励?A. 现金奖励B. 薪资调整C. 晋升机会D. 物质福利答案:C二、问答题1. 请简要介绍人力资源规划的步骤。
答:人力资源规划的步骤包括以下几个方面:- 需求分析:了解组织目标与战略,确定未来业务发展需求和人力资源需求。
- 人力资源供给分析:评估现有员工的胜任力和能力水平,了解员工的离职率、晋升率以及培训需求。
- 人力资源供需匹配分析:将组织的人力资源需求与现有供给进行匹配,确定供需缺口。
- 实施人力资源策略:制定和实施招聘、培训、绩效管理等策略来满足人力资源需求。
- 监控与调整:定期监控人力资源规划的执行情况,根据实际情况对规划进行调整和优化。
2. 请列举几种员工激励手段。
答:员工激励手段包括以下几种:- 薪资激励:给予员工薪水的提升或调整。
- 职位晋升:提供晋升机会和岗位升级。
- 奖励制度:设立奖金、绩效考核等激励措施。
- 资格认证:提供培训和认证机会,提高员工能力。
- 职业发展:为员工提供学习和成长的平台。
三、案例分析题某公司面临业务扩张,需要增加人力资源储备,请根据以下情景回答相关问题。
情景描述:某公司计划未来3年内扩建10个新的生产线,需要招聘500名新员工。
现有员工总数为1000人,离职率为5%。
人力资源四级测试题(含参考答案)
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人力资源四级测试题(含参考答案)一、单选题(共99题,每题1分,共99分)1.()为企业岗位新资制度奠定了基础。
A、绩效考核B、岗位评价C、培训开发D、岗位分析正确答案:B2.人力资源与其他资源不同,具有()等特征。
A、战略性、能动性和被开发的有限性B、战略性、能动性和被开发的无限性C、积极性、创造性、可用性和无限性D、积极性、主动性、创造性和有限性正确答案:B3.()是采用一种预先设计的结构性表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。
A、行为观察量表法B、加权选择量表法C、结构式叙述法D、图解式评价量表法正确答案:C4.在实行制度管理的企业中,所有权与管理权()。
A、相分离B、相一致C、相矛盾D、没有关系正确答案:A5.当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指数两者增长幅度的最高比例时,应建议企业适当()调整幅度,以求正确地解决现存问题,切实保证企业合法经营。
A、提高B、持平C、根据企业经营现状进行D、降低正确答案:A6.跨国公司适用的组织设计原则是()。
A、以成果为中心的组织设计原则B、以工作和任务为中心的组织设计原则C、以关系为中心的组织设计原则D、以成本为中心的组织设计原则正确答案:A7.高级杠杆培训模式是适合于()组织的培训方式,非常注重企业文化的建设。
A、学习型B、发展型C、系统型D、过度型正确答案:A8.关于多维立体组织的描述,下列选项错误的是()。
A、它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起B、此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业C、按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心D、按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心正确答案:B9.当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时,试用期最长时间不得超过()。
A、6个月B、1个月C、3个月D、15天正确答案:B10.()是在岗位现有工作的基础上,通过充实工作内容,增加岗位的技术和技能的含量,使岗位的工作多样化、充实化。
综合实训-人力资源测试题(含答案)
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综合实训-人力资源测试题(含答案)一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不是人力资源规划的主要内容?A. 人员预测B. 人员招聘C. 人员培训D. 人员配置2. 以下哪项不是员工关系的主要内容?A. 员工沟通B. 员工激励C. 员工福利D. 员工惩罚3. 以下哪项不是绩效考核的主要目的?A. 提高员工工作效率B. 激励员工C. 管理员工D. 评估员工家庭背景4. 以下哪项不是招聘的主要渠道?A. 内部招聘B. 外部招聘C. 社交媒体招聘D. 学校招聘5. 以下哪项不是培训的主要形式?A. 在职培训B. 脱产培训C. 网络培训D. 旅游培训6. 以下哪项不是薪酬管理的主要内容?A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 员工个人信息管理7. 以下哪项不是员工福利的主要形式?A. 五险一金B. 年假C. 员工体检D. 公司股票8. 以下哪项不是劳动法的主要内容?A. 劳动合同B. 劳动时间C. 劳动争议处理D. 员工着装要求9. 以下哪项不是员工激励的主要方法?A. 金钱激励B. 精神激励C. 晋升激励D. 批评激励10. 以下哪项不是绩效考核的主要方法?A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 强制分布法D. 员工家庭背景评估法二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 人力资源规划的主要内容包括哪些?A. 人员预测B. 人员招聘C. 人员培训D. 人员配置E. 人员考核2. 员工关系的主要内容包括哪些?A. 员工沟通B. 员工激励C. 员工福利D. 员工惩罚E. 员工满意度调查3. 绩效考核的主要目的包括哪些?A. 提高员工工作效率B. 激励员工C. 管理员工D. 评估员工家庭背景E. 促进员工发展4. 招聘的主要渠道包括哪些?A. 内部招聘B. 外部招聘C. 社交媒体招聘D. 学校招聘E. 招聘网站5. 培训的主要形式包括哪些?A. 在职培训B. 脱产培训C. 网络培训D. 旅游培训E. 内部讲座6. 薪酬管理的主要内容包括哪些?A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 员工个人信息管理E. 薪酬调整7. 员工福利的主要形式包括哪些?A. 五险一金B. 年假C. 员工体检D. 公司股票E. 员工活动8. 劳动法的主要内容包括哪些?A. 劳动合同B. 劳动时间C. 劳动争议处理D. 员工着装要求E. 劳动保护9. 员工激励的主要方法包括哪些?A. 金钱激励B. 精神激励C. 晋升激励D. 批评激励E. 培训激励10. 绩效考核的主要方法包括哪些?A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 强制分布法D. 员工家庭背景评估法E. 关键事件法三、判断题(每题2分,共20分)1. 人力资源规划是一个静态的过程,不需要随着企业战略的调整而调整。
人力资源测试题.docx
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人力资源测试题# 人力资源测试题一、选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升组织绩效D. 增加市场份额2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 招聘计划B. 培训计划C. 薪酬计划D. 营销策略3. 员工关系管理不包括以下哪项?A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工福利管理D. 产品开发管理4. 以下哪个是有效的员工激励方式?A. 增加工作时间B. 提供定期培训C. 减少员工福利D. 降低薪酬标准5. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能不包括?A. 员工信息管理B. 薪酬管理C. 绩效评估D. 产品销售记录二、判断题(每题1分,共10分)6. 人力资源管理是企业战略规划的一部分。
()7. 人力资源部门只负责招聘和培训工作。
()8. 员工绩效评估可以完全依赖于主观判断。
()9. 员工满意度与组织绩效无直接关系。
()10. 人力资源规划需要考虑外部环境的变化。
()三、简答题(每题5分,共20分)11. 简述人力资源规划的重要性。
12. 描述员工培训和发展计划的实施步骤。
13. 解释什么是360度反馈评估,并说明其优点。
14. 阐述员工满意度调查的目的和实施方法。
四、案例分析题(每题15分,共30分)15. 假设你是一家快速发展的科技公司的人力资源经理,公司计划在未来两年内扩大规模,增加500名员工。
请列出你需要考虑的主要人力资源管理问题,并提出相应的解决策略。
16. 某公司员工流失率较高,员工满意度调查结果显示员工对薪酬和晋升机会不满意。
作为人力资源部门的负责人,你将如何制定改进措施以降低员工流失率?五、论述题(共20分)17. 论述人力资源在组织变革中的作用,并举例说明如何通过人力资源管理促进组织变革。
注意:请根据实际需要调整题目难度和内容,确保测试题与测试目标和受众相匹配。
人力资源考试题及答案
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一、单项选择题1、一般来说,工资调查是针对岗位来进行的;A、关键性B、所有C、高薪酬D、高能力要求2、我国劳动法调整的劳动关系是指A、劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系B、劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C、劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D、劳动者在家务劳动中发生的关系3、下列陈述中最恰当的是;A、古典组织理论的学者们提出了差别计件工资制B、人事管理的出现,主要是以古典管理理论为基础的C、古典组织管理理论与科学管理理论在人性假设方面差异不大D、行政组织管理模式是在科学管理阶段出现的,它的广泛推广促成了专业化的人事管理和人事管理部门的出现4、下列陈述中,正确的是A、目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展B、人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C、人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D、人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理5、以下,依据劳动法第26条、27条解除其劳动合同;A、劳动者在孕期、产期、哺乳期内B、劳动者患病,医疗期满仍未痊愈的C、入伍前是国家机关、企事业单位的正式职工D、因工负伤丧失劳动能力6、在职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地区,对雇主而言,培训是一种的活动;A、利润更大B、风险更大C、风险更小D、成本更小7、一般来说,人员招聘的来源可以分为两个渠道;A、自我推荐与他人引荐B、学校与社会C、广告招聘与机构推荐D、内部来源与外部来源8、某车间主任经常在各工段上巡视,了解员工的工作状况,并与之交流中间出现的问题,这一过程称A、绩效监控B、绩效考核C、绩效改进D、绩效辅导9、有的企业提倡安全性,因此A、工资较低B、工资较高C、福利较差D、员工没有积极性10、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及A、企业的支付标准B、各自所占的比例C、企业的薪酬水平D、福利项目二、多项选择题1、关于人员招聘的实施过程,下列表述正确的是;A、预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行B、如果应聘者通过结构化面试,下一步就是复查简历C、心理测试主要是淘汰,结构化面试主要是优选D、职业心理测试必须由人力资源部和其他部门经理共同完成2、对于绩效反馈面谈的描述正确的是A、是管理者与员工双方沟通的过程B、管理者将考核意见向员工传达的一个过程C、是绩效考核之后不可或缺的一步D、每时每刻都在发生作用3、以下哪些条款是劳动合同必须具备的内容:;A、劳动合同的期限B、劳动报酬C、劳动保护和劳动条件D、试用期4、下列有关人力资源能动性的陈述中,正确的是;A、人力资源在活动过程中是可以被激励的B、人力资源具有自我开发性,而非人力资源也具有这种特性C、人可以有效地对自身活动作出选择,调整自身与外界环境的关系D、人在生产活动中处于被支配的地位5、大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点A、人力资源管理部门的分工进一步细化B、人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训,以及档案和薪酬管理等事务C、人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手D、往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导6、工作分析通常在下述情况下进行;A、新组织建立B、某岗位员工辞职C、新的工作产生D、当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时三、判断题1、人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员2、劳动合同期限在6个月以上1年以下的,试用期最长不超过30日;3、职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素,很少考虑人的因素4、技能薪酬体系通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被界定出来的操作人员、技术人员以及办公室工作人员;5、随着企业规模的发展,人力资源管理的职能变得更为复杂6、亨利甘特在探索科学管理方面最早注意到工作中人的因素;7、人力资源管理的管理职能,其程度与范围是由协调的程度而确定的;8、古典组织理论的学者们提出了差别计件工资制9、无效劳动合同自确认无效之日起无效不具有法律效力;10、在人力资源短缺时候,从外部招聘员工速度快,可撤回程度高;11、观察法适用于收集强调的信息;A、脑力技能B、人工技能C、体力技能D、概念技能12、人力资源计划的核心是A、计划的制定者B、具体内容C、计划的周期D、对环境的分析13、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是A、“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B、“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的”C、“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例;”D、“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的”四、简答题1、薪酬系统的重要性有哪些2、简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系;3、人力资源规划的步骤有哪些4、人力资源管理理论的新发展表现在何处五、问答题1、分析企业人力资源供大于求情况下的人力资源规划政策与措施,有哪些具体解决办法2、如何理解中介组织在人力资源开发管理中的地位3、职位薪酬体系应用条件是什么4.有人说:“优秀的领导者可以带出优秀的企业文化,而不称职的领导者,可以毁掉企业的优良传统和优秀文化;”你是怎样理解这句话的,请举例说明;六、案例分析题案例:1990年,波音公司准备在其商用零售部门,安装公司有史以来的最大计算机系统;该部门向各商用航空公司出售零件;公司的管理人员知道,安装这个新计算机系统,需要对雇员进行广泛的再培训,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态;而且更多的雇员会在计算机终端上工作;由于该部人员职能多种多样,波音公司知道面临第一挑战:这些人中有一半人在货栈工作;负责部件的装配,收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作,而且这些人受程度也参差不齐;在确定培训计划的性质时;波音公司面临这种选择,由于其已有一个完整的公司内部培训部,因此一方面是让内部培训都来实施培训,但另一方面,要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询,培训和开发公司的服务,培训却还必须考虑用各种方式来培训;波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修,参与式练习,范例以及讲座实施研修;1、培训贯穿于人力资源管理环节包括:1人力资源规划;2人员招聘和选拔录用;3绩效考核与薪酬激励;4员工和薪资关系;A.34环节B.123环节C.14环节D.12环节2、按培训的内容来划分,是什么培训;A.专业知识培训B.操作技能培训C.价值观及文化培训来源:D.基础知识3、在此次培训中培训方式有;A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法4、下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中A.进行纯技术方面的培训B.增强雇员沟通、判断技能C.要用研讨班,录像,讲座以及书籍等方式来进行培训D.增强雇员的个人生活处理能力参考答案5、关于培训与的说法错误的是A.培训的目的侧重在于一个人认知的知识结构B.的目的是提供必要条件来学习和发展对传统的认识来源:C.两者都是按有计划、有成效的途径来进行的学习,而不是偶发性的D.培训强调能力的提高和潜能的发挥参考答案一、单选题1、D2、B3、4、A5、B6、B7、D8、9、D10、B11、B12、B13、A二、多选题1、ACD2、ABC3、ABC4、ABC5、ABCD6、ABCD三、判断题1、错2、对3、错4、错5、错6、对7、错8、对9、对10、错四、简答题1、薪酬系统的重要性有哪些答:为企业制订有竞争力的薪酬为企业留住需要的人才2、简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系;答:以职位为基础,体现多劳多得;应用,你公司先必须有职位的定岗定职定责3、人力资源规划的步骤有哪些企业文化的构成可以分为三个层面:A精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等;B制度文化层:企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等;C、物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络;企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体;三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容;4、人力资源管理理论的新发展表现在何处五、问答题1、分析企业人力资源供大于求情况下的人力资源规划政策与措施,有哪些具体解决办法2、如何理解中介组织在人力资源开发管理中的地位3、职位薪酬体系应用条件是什么4.有人说:“优秀的领导者可以带出优秀的企业文化,而不称职的领导者,可以毁掉企业的优良传统和优秀文化;”你是怎样理解这句话的,请举例说明;六、案例分析题1、A2、A3、D4、D5、C。
人力资源师考试题目
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选择题在人力资源规划中,以下哪项是预测组织未来人力资源需求的关键步骤?A. 评估现有员工绩效B. 分析组织战略与业务目标(正确答案)C. 仅关注行业薪酬水平D. 定期举办团建活动招聘过程中,哪种方法更侧重于评估候选人的实际工作能力?A. 面试表现评分B. 工作样本测试(正确答案)C. 学历背景审查D. 个人兴趣爱好调查关于员工培训与发展,下列哪项是提升员工技能的有效途径?A. 强制加班增加工作经验B. 实施定制化培训计划(正确答案)C. 仅依赖员工自学D. 减少员工休息时间以腾出培训时间绩效管理中,360度反馈评价主要涉及哪些评价者?A. 仅上级直接评价B. 上级、下级、同事及自我评价(正确答案)C. 仅客户评价D. 仅自我评价在薪酬管理中,以下哪项是确定薪酬水平时需要考虑的内部因素?A. 行业薪酬标准B. 公司财务状况与支付能力(正确答案)C. 地区生活成本D. 竞争对手的薪酬策略劳动关系管理中,处理员工投诉的正确步骤是?A. 立即解雇投诉员工B. 忽视小问题,只处理大投诉C. 及时调查并公正处理(正确答案)D. 禁止员工间相互讨论投诉事宜关于人力资源信息系统(HRIS),以下哪项是其主要功能?A. 自动发送员工生日祝福B. 集成并管理人力资源数据(正确答案)C. 仅用于发布公司新闻D. 监控员工个人社交媒体在组织文化建设中,哪种方式最有助于塑造积极的企业文化?A. 强制员工遵循严格规章制度B. 通过领导示范与故事传播价值观(正确答案)C. 频繁更换企业文化口号D. 仅在年会时强调企业文化关于员工职业生涯规划,以下哪项是组织应承担的责任?A. 为员工提供所有晋升机会B. 帮助员工识别职业兴趣与发展路径(正确答案)C. 保证员工终身就业D. 只关注员工当前岗位绩效。
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人力资源测试题第一篇:人力资源测试题选择题1、模拟分权制是介于(D)之间的一种组织模式。
A、直线制和直线职能制B、直线职能制和多维组织C、直线职能制与矩阵制D、直线职能制与事业部制2、企业人员内部流动不包括(B)A、晋升B、辞职C、降职D、平调3、计量经济学软件包是(A)。
A、EVIEWSB、SASC、SPSSD、GASP0.14、影响和制约组织结构的因素不包括(D)A、信息沟通B、企业环境C、企业规模D、管理职责5、趋势外推法是利用(C),对企业人力资源需求总量进行预测。
A、相关原理B、相似原理C、惯性原理D、相斥原理6、组织结构应随经营战略的变化而调整,应该在(B)阶段,设立若干职能部门,以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。
A、增大数量B、扩大地区C、纵向整合D、多种经营7、(B)是依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势。
A、集体预测法B、回归分析法C、劳动定额法D、转换比率法8、(D)不属于解决企业人力资源供大于求的措施。
A、合作或精简某些臃肿的机构B、制定全员轮训计划,提高员工整体素质C、减少员工工作时间,随之降低工资水平D、将符合条件而又处于相对富余状态的人员空缺岗位9、作为人员需求计划的对策性计划是(B)。
(A)人员培训计划(B)人员供给计划(C)人力资源费用计划(D)人力资源政策调整计划10、以成果为中心来设计部门结构(B)。
(A)适合小型企业采用(B)容易造成管理人员膨胀现象(C)管理费用较少(D)是典型集权式结构11、通过(C),企业的目标和战略转化成一定的体系和制度,融合进企业的日常经营活动中。
A、部门机构B、部门结构C、组织结构D、组织机构12、有一些企业制定了一个新的战略以后,现行的结构未能够立即适应新的战略而发生变化,直线行政部门管理出现问题,企业效益下降,企业才开始调整组织结构,慢慢企业效益逐渐回升,这说明(D)A、战略服从于组织机构B、组织机构服从于战略C、战略服从于组织结构D、组织结构服从于战略13、随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务进一步扩展到其他地区。
为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。
这是(B)战略。
A、增加数量战略B、扩大地区战略C、纵向整合战略D、多种经营战略14、企业在采取纵向整合战略以后,此时企业应该选择(D)结构。
A、分公司B、子公司C、模拟分权单位D、事业部15、两家企业合并从职能制结构改为事业部制结构,这种变革属于(B)。
A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、结构化变革16、组织结构整合是企业最常用的组织变革方式,是一种(C)。
A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、结构化变革17、企业结构整合过程顺序正确的有(C)1、互动阶段2、控制阶段3、规划阶段4、拟订目标A、1,2,3,4B、1,3,2,4C、4,3,1,2D、4,1,2,318、以下属于狭义人力资源规划的是(C)。
A、人力招聘计划B、人员培训计划C、企业人员规划D、绩效考核计划19、人员规划作为企业的(D),是企业制定各种人事决策的依据和基础。
A、经营计划B、经营决策C、战略性制定D、战略性决策20、对于传统企业而言,生产技术手段都比较规范化和程序化,人员招聘来源大都以熟练技术工人为主,而对于高科技企业来说,则需要技术创新型的技术开发人员,这反映了(C)影响人力资源规划。
A、科技环境B、企业人力资源管理系统C、企业行业特征D、企业发展战略21、短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革是(A)。
(A)爆破式变革(B)改良式变革(C)计划式变革(D)渐进式变革22、人员规划中应解决的核心问题是(C)。
(A)与内外环境相适应(B)与战略目标相适应(C)人力资源供给保障(D)保持适度的流动性23、根据人力资源历史的和现有的资料,从过去延伸将来,从而对人力资源的未来发展状况进行预测是(C)。
(A)回归分析法(B)岗位定员法(C)趋势外推法(D)经验预测法24、关于德尔菲法,说法错误的是(C)。
(A)它是定性预测方法(B)它是集体预测方法(C)它是转换比率方法(D)它需要专家的参与25、某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部,当一个投资项目的立项申请得到高层同意后,会从以上部门抽调人员组成一个项目小组,负责整个项目的实施。
该风险投资公司所采用的组织结构是(D)。
(A)事业部制(B)直线制(C)直线职能制(D)矩阵制专业能力一、简答题1、实施在岗培训之前应做好那些准备工作?(10分)2、请简述绩效考评的基本特点。
(12分)3、请简述计件工资制的具体形式。
(8分)二、计算题1、李某是某大型国有企业的职工,他7月份实际上班天数为25天(制度工作时间为20.83天),其中有10天时间由于业务繁忙,每天工作时间为11个小时,法定日工作时间按8小时计算。
请计算:李某7月份的加班强度指标、加班比重指标、平均加班强度指标。
2、某企业生产部实行累进计件工资制,工资计算标准如表1所示。
表1:计件工资计算标准产量(件)计件单价(元/件)0~10001001~15001501~20002001~25002501~30003000以上11.52.54610白先生10月份完成了2400件产品,经检验全部合格。
请计算:10月份生产不应实付给白先生多少工资?(15分)三、综合题(本题共2题,第1小题20分,第2小题20分,共40分)1、曾经有一位A公司的员工这样形容A公司的校园招聘:“A公司的校园招聘实在做的太好,即便在求职这个对学生比较困难的关口,它仍让我感到温暖,就是在这种感觉的驱使下,我来到了A公司。
”A公司校园招聘的前期广告宣传通常会派送招聘手册,派送范围基本覆盖所有的应届毕业生,同时,还会邀请全校大学生参加校园招聘介绍会。
A公司的校园招聘会程序通常如下:校领导讲话;播放招聘主题片;公司招聘负责人详细介绍公司情况;招聘负责人答学生问;发放公司招聘会介绍材料。
A公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理,以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。
通过双方面对面的沟通和介绍,向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇,并为其勾画出新员工的职业发展前景。
通过播放公司招聘专题片,公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍,使应聘学生在段时间内加深了对公司的了解并建立了对公司的信心。
请回答下列问题:(1)A公司校园招聘发的成功之处在哪里?(12分)(2)校园招聘有那些具体方式?A公司具体采用了哪一种?(8分)2、2002年方某被某家工厂招收为合同制工人,合同期为3年。
劳动合同到期后,又续签了3年的劳动合同,合同期至2008年9月止。
在合同期间,方某表现良好,但性格耿直,因工作问题与班组和车间的领导多次发生争吵,人际关系紧张。
2007年10月份方某休产假90天,因身体不好又请了一个月病假后,为照顾小孩再次请事假3个月,厂方不同意,方某将假条放在单位就走了。
厂方通知方某必须上班,否则按矿工处理,并扣发了其工资和福利待遇。
方某在接到通知10天后才到厂里说明情况。
方某称家里无人照看小孩,一时又找不到保姆,希望厂方予以照顾,待其找到保姆后再上班,这段时间可以不发工资,但厂方不予批准,决定解除与方某的劳动合同。
方某不服,向当地劳动争议仲裁委员会申诉,要求给与公正的裁决。
请问该加工厂的行为是否正当合法?为什么?(20分)第二篇:人力资源和社会保障服务测试题《镇江市人力资源和社会保障服务指南》测试题一、单项选择题(每题1分,共30分)1.镇江市人力资源和社会保障局坚持将(C)作为工作主线。
A、服务民生、服务发展; B、民生为本、服务至上; C、民生为本、人才优先; D、服务基层、服务发展。
2.《劳动合同法》规定,劳动合同期限为2年的,最长可以约定(B)的试用期。
A、一个月;B、二个月;C、三个月;D、六个月。
3.《职工带薪年休假条例》规定,职工累计工作已满1年不满10年,年休假()天;已满10年不满20年,年休假()天;已满20年的,年休假()天。
(D)A、10 15 20; B、5 15 25; C、5 10 20;D、5 10 15。
4.我市“三新”企业吸纳高校毕业生就业补贴标准为给予企业()元,给予大学生()元。
(D)A、1000 3000;B、2000 3000;C、3000 2000;D、3000 1000。
5.《社会保险法》规定,对逾期未申报缴费基数的参保单位,社保经办机构按结算基数的(B)以及上、下限规定调整后进行结算。
A、100%;B、110%;C、120%;D、150%。
6.我市某专卖店营业员月工资为2000元,2012年3月因店内装修歇业了半个月,则单位应支付其3月份工资(D)元。
A、1000;B、1140;C、1140元的80%;D、2000。
7.根据我市社会医疗保险相关规定,参加居民基本医疗保险的人员,在定点医疗机构因患慢性肾衰竭、癌症特殊病种进行肾透析、治疗癌症的门诊医疗费用,由居民基本医疗保险基金补偿(B)。
A、40%; B、50%; C、60%; D、70%。
8.自主择业的军队转业干部去世后,被批准为革命烈士的,抚恤金的标准为本人生前(A)个月的退役金。
A、40;B、20;C、12;D、10。
9.获得市政府授予“镇江市有突出贡献中青年专家”荣誉称号的人员,给予一次性奖励(B)元。
A、3000;B、5000;C、8000;D、10000。
10.企业人员退休办理程序正确的是:(C)①打印退休待遇审批表②凭身份证到社保基金征缴中心办理退休停保手续③审核退休年龄、连续工龄以及缴费情况④退休待遇审核确认支付A、①②③④;B、③②①④;C、②③①④;D、②①③④。
11.根据我市被征地农民保障政策,以下哪个年龄段的被征地农民,从实行基本生活保障的当月起,只能领取两年的生活补助费。
(B)A、16周岁以下;B、男16周岁以上至40周岁、女16周岁以上至35周岁;C、男40周岁以上至50周岁、女35周岁以上至45周岁;D、男50周岁以上至60周岁、女45周岁以上至55周岁。
12.目前,我市市区失业保险金最高领取标准为(C)元/月。
A、800;B、850;C、950;D、1140。
13.《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请后,应当在()内将仲裁申请书副本送达被申请人,被申请人收到仲裁申请书副本后,应当在()内向劳动争议仲裁委员会提交答辩书。
(D)A、五日五日;B、十日五日;C、五日十五日;D、五日十日。
14.李某在假期外出游玩,回单位后因身体不适被列入甲类传染病疑似病人,被卫生部门采取了隔离措施,经检查被排除是病人后又回单位工作,那么其隔离观察期间,用人单位该如何支付其工资。