人力资源管理测试题集
人力资源管理试题
人力资源管理试卷一出卷人：第五小组一、单项选择题（共20题，每题1分）1、人力资源是公共社会、企业等集团和个人投资的产物，其质量高低主要取决于（）程度。
A、投资B、教育C、智力D、培训2、在西方的人力资源管理思想中，（）提出了著名的X理论和Y理论。
A、韦伯B、泰罗C、法约尔D、麦格雷戈3、车床的操作工人用手指按动电钮就是一个（）。
A、行动B、职责C、任务D、工作4、一份完整的工作说明书包括工作（）和工作资格两大方面的内容。
A、介绍B、描述C、分析D、责任5、人力资源规划的内容可分为人力资源总体规划和人力资源（）两个方面。
A、教育培训计划B、劳动关系计划C、业务计划D、人员分配计划6、在影响企业外部劳动力供给的因素中，（）直接决定了企业现有外部人力供给状况。
A、人口现状B、人口规模C、人口素质D、人口年龄7、员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出企业需要的人员予以录用的过程。
包括征召、（）和录用三个阶段。
A、甄别B、筛选C、招募D、吸引8、面试是最常见的招聘选择方式。
根据面试人员的数量划分，可以分为单独面试、综合面试和（）面试。
A、结构化B、非结构化C、合议制D、模式化9、除了针对性和可信性两个特点外，以下（）是情景模拟测试的特点。
A、直接性B、可行性C、阶段性D、考核性10、员工培训的对象是在职人员，其性质属于继续教育的范畴，员工培训具有鲜明的特征：广泛性、层次性、协调性、实用性、实践性等。
（）是员工的培训投资应产生的一定回报。
A、广泛性B、层次性C、协调性D、实用性11、培训实施是员工培训系统的关键环节。
其中，（）是确保培训成功的关键。
A、培训场所的选择和准备B、课程描述C、选择培训教材D、选择培训教师12、绩效考核包括业绩、能力和态度考评等内容。
其中（）是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定。
A、业绩B、能力C、态度D、知识13、考评结果的及时反馈是促进员工改进业绩，提高效率的重要手段之一。
人力资源管理试卷及答案
人力资源管理试题一、名词解释每小题5分,共20分1.人力资源管理2.工作绩效3.心理测评4．失业保险二、单项选择题每小题2分,共20分1．处于劳动年龄之内、具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口被称为A.适龄就业人口B．未成年就业人口C．待业人口D．就学人口2．任何一个人都不可能是一个“万能使者”,教材是针对谁来说的A.对企业决策层B．对人力资源管理部门C．对一般管理者D．对一个普通员工3．主张集体奖,而不主张个人奖;这是哪种假设的思想A.“经济人”假设B．“社会人”假设C．“自我实现的人”假设D．“复杂人”假设4．下面哪一项不是人本管理的基本要素A.企业人B．环境C．文化D.产品5．各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法A.纸笔测验B.量表法C．投射测验D.仪器测量法6．在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下面哪种形式A.自然流失B．退休C．跳槽D．内部变动7．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5删元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支A.获得成本B．开发成本C.使用成本D．保障成本8．学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法A.心理测验法B．面试C．知识考试D．情景模拟与系统仿真9．工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作;这是一种什么样的培训策略A.日常工作B．按细节说明的工作C．工作操作程序有变化D．计划和操作复杂的工作10．巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断的哪个阶段A.预备诊断阶段B．正式诊断阶段C.建议D．指导实施评估三、简答题每小题7分,共28分1．人本管理的基本内容2．培训程序是什么培训过程经历哪几个阶段3．简述什么是绩效薪酬制4．我国医疗保险制度改革的主要任务四、论述题本题16分实施人本管理时,如何培育和发挥团队精神五、案例分析题本题16分实例：一名退休人员返聘后因工死亡待遇的争议案例简介：死者梁某原在深圳市某设计院任高级工程师,1994年7月退休,同年9月由该设计院返聘继续工作,她的丈夫还是该设计院的副总工程师;当时她同设计院双方约定,梁某如因工致残、死亡,按正式员工的待遇处理;当月梁某因公到广州出差,遇车祸死亡;经该设计院、设计院主管单位某总公司以及死者的亲属与交通肇事者交涉,肇事者赔偿梁某亲属10．6万元;该设计院及其主管单位共同对梁某的死亡待遇作出如下处理：第一,让梁某的长女曹某到市社会保险管理局按退休员工死亡的保险标准领取抚恤金4338元,丧葬补助费2037元；第二,垫付治丧期间梁某亲属的机票费、治丧费10091．6元；第三,给梁某亲属补助12000元,并扣除已垫付的机票费、治丧费,实付其亲属补助200O元;曹某对此处理不服,向当地劳动争议仲裁机构提出申诉请求：第一,梁某的死亡应按因工死亡处理,用人单位应补差现待遇与因工死亡待遇之差；第二,根据深圳市有关工伤保险的规定,梁某的直系亲属包括其父母亲侨居海外、子女最小的次女已满18周岁;这些人应享受抚养生活补助费;仲裁结果：1．该设计院补发申诉人的抚恤金、丧葬费差额11000元,差额一年期利息1000元；2．该设计院主管单位——某总公司负连带责任；3．驳回申诉人抚养梁某父亲、母亲、次女的申诉请求；4．仲裁费490元,申诉人承担190元,被诉人承担300元;问题：申诉人的申诉和仲裁机构的裁决是否合理请用劳动保障的有关理论分析;答案及评分标准一、名词解释答对给每小题5分,共20分1．人力资源管理就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标;2.工作绩效是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果;3.心理测评是指通过一系列的科学方法测试个体的智力水平和个性差异的一种科学方法;4.失业保险是为了保障失业人员在失业期间的基本生活,并促进其再就业;失业保险的目标是使失去工作的员工在失业期间获得一定的收人补偿;失业保险是社会保险体系的重要组成部分;二、选择题每选对一小题给2分,共20分,不选、错选或多选均不得分1．C2．C3．B4．D5．C6．D7．B8．D9．B10．B三、简答题答对每小题7分,共28分1．答案要点：人本管理的基本内容是：①人的管理第一；②以激励为主要方式；③建立和谐的人际关系；④积极开发人力资源；⑤培育和发挥团队精神；2．答案要点：培训的程序包括确定进行培训需要分析的方法、确定培训目标与策略、以及确定培训课程设计的模式;培训过程要经历：准备阶段、演示阶段、试行操作阶段、随访阶段;3．答案要点：所谓绩效薪金制就是企业常用的计件工资、工作奖金、利润分成、纯利分红,亦即把报酬和绩效结合起来;在各种制度中,计件工资和分红制使用最广泛;其中按利分红在西方主要是针对各级主管;他们的年收入同公司的经营状况直接相关;这种方法能促使各级管理人员努力工作,创造最优的组织绩效,因而具有很大的激励作用; 从理论上看,绩效薪金制与期望理论的关系最为密切;期望理论认为,要提高激励作用,必须提高效价,即让员工认识到,绩效与报酬是紧密相连的;4．答案要点：医疗保险制度改革的主要任务是将原来的公费、劳保医疗制度实行统一管理,在全国范围内建立城镇员工基本医疗保险制度,即适应社会主义市场经济体制,根据财政、企业和个人的承受能力,建立保障员工基本医疗需求的社会医疗保险制度; 四、论述题本题16分;理论依据正确,问题分析清楚;论证充分;可给满分；评卷者可参考标准答案,酌情给分答案要点：1明确合理的经营目标;要在目标的认同上凝聚在一起,形成坚强的团队,以激励人们团结奋进;因此,我们要有导向明确、科学合理的目标,把经营目标、战略、经营观念,融人每个员工头脑中,成为员工的共识;为此,我们必须把目标进行分解,使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献,把每一部门、每一个人的工作与企业总目标紧密结合在一起;2增强领导者自身的影响力;领导是组织的核心,一个富有魅力和威望的领导者,自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围;领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人,与员工同甘共若、同舟共济,等等;3建立系统科学的管理制度,以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化,是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证4良好的沟通和协调;沟通主要是通过信息和思想上的交流达到认识上的一致,协调是取得行动的一致,两者都是形成集体的必要条件;5强化激励,形成利益共同体,即通过简历有效的物质激励体系,形成一种荣辱与共、休戚相关的企业命运共同体;6引导全体员工参与管理;这样企业能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动,使全体员工不仅贡献劳动,而且还贡献智慧,直接为企业发展出谋划策;五、案例分析题基本观点正确,所用理论恰当,案例分析清楚者,可给16分；评卷者可参考标准答案,酌情给分答案要点：此案争议的焦点在于：1．梁某的死亡是否应按因工死亡的待遇处理；2．梁某的抚养生活补助费应如何认定;关于焦点一,根据梁某与设计院之间的事先约定,应享受因工死亡待遇;关于焦点二,设计院提出：第一,梁某的父亲是香港人,母亲侨居美国,次女在梁某死亡时已年满18周岁,不属抚养范围；第二,梁某的兄弟姐妹很多有10多个,梁某的丈夫在设计院任副总工程师,有固定收入,因此对梁某其直系亲属的抚养责任应予认定;经仲裁委员会调查：梁父于1995年10月去世,曹某提出供养请求时,其法定代理已终止；梁母侨居美国没有直接参与申诉;根据我国法律规定,如果委托人代理诉讼应在所在国公证机关办理证明,并经我国驻该国领事馆认证方才有效,即须补办手续才能受理曹某的代理诉讼;梁某的次女已超出国家规定的抚养年龄,不属于抚养范围;。
人力资源管理师试题及答案
人力资源管理师试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 促进组织战略目标的实现2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工培训D. 薪酬政策制定3. 招聘过程中，以下哪项不是有效的面试技巧？A. 行为面试B. 压力面试C. 非结构化面试D. 情景模拟面试4. 以下哪种培训方法最适合提升员工的实际操作能力？A. 课堂讲授B. 角色扮演C. 案例分析D. 现场操作5. 绩效管理的最终目的是？A. 完成年度目标B. 评估员工表现C. 促进员工发展D. 为薪酬决策提供依据6. 以下哪项不是员工关系管理的范畴？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工离职率分析7. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利D. 股权激励8. 以下哪项不是员工福利的目的？A. 吸引优秀人才B. 增强员工忠诚度C. 提高员工工作效率D. 降低员工离职率9. 以下哪种激励理论强调个人目标与组织目标的一致性？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 麦克莱兰德成就需求理论D. 亚当斯公平理论10. 以下哪项不是人力资源信息系统（HRIS）的功能？A. 员工档案管理B. 薪酬计算C. 员工绩效评估D. 产品库存管理答案：1.D 2.C 3.C 4.D 5.D 6.D 7.D 8.C 9.C 10.D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 人力资源规划的步骤包括哪些？A. 确定组织目标B. 进行人员需求预测C. 制定招聘计划D. 确定培训需求12. 以下哪些因素会影响员工的满意度？A. 薪酬水平B. 工作内容C. 工作环境D. 个人兴趣13. 绩效评估的方法包括哪些？A. 目标管理法B. 行为定向法C. 360度反馈法D. 关键绩效指标法14. 以下哪些属于员工福利的类型？A. 医疗保险B. 年假C. 股票期权D. 退休金计划15. 人力资源管理的发展趋势包括哪些？A. 技术化B. 国际化C. 个性化D. 标准化答案：11. ABCD 12. ABC 13. ABCD 14. ABCD 15. ABC三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述人力资源管理的四大职能。
《人力资源管理》练习题
《⼈⼒资源管理》练习题《⼈⼒资源管理》练习题单项选择题1.下⾯的（）选项对“⼈⼒资源总量”的表述是正确的。
A、即⼈⼒资源的数量B、即⼈⼒资源数量×质量C、即总⼈⼝－⾮就业⼈⼝D、即国内⼈⼒资源＋驻外⼈员＋海外留学⽣2.“现实⼈⼒资源”=（）。
A、在业⼈⼝与求业⼈⼝总和B、在业⼈⼝与军队服役⼈⼝C、求业⼈⼝与⽼年就业⼈⼝D、家务劳动⼈⼝与在业⼈⼝3.中国规定的最低就业年龄是（）A、16岁B、18岁C、15岁D、14岁4.⼈⼒资源的基本特点包括有（）A、⽣物性和智能性B、智能性和社会性C、⽣物性和社会性D、动⼒性和社会性5.⼈⼒资源的主体特点有动⼒性、⾃我选择性和（）A、时效性B、个体差异性C、⾮经济性D、社会性6.⼈⼒资源的社会结构包括⼈⼒资源的职业结构和（）A、⼈⼒资源的教育结构B、⼈⼒资源的年龄结构C、⼈⼒资源的性别结构D、⼈⼒资源的质量结构7.⼈⼒资源的⾃然结构包括（）A、⼈⼒资源的年龄结构和质量结构B、⼈⼒资源的性别结构和城乡结构C、⼈⼒资源的年龄结构和性别结构D、⼈⼒资源的质量结构和地区结构8.⼈⼒资源存在于两种不同条件之下, 即为（）A、现实⼈⼒资源和经济活动⼈⼝B、现实⼈⼒资源和潜在⼈⼒资源C、在业⼈⼝和求业⼈⼝D、潜在⼈⼒资源和在业⼈⼝9.社会经济活动的细胞是( )A、个⼈B、跨国公司C、组织D、企业⼆、多项选择1．⼈⼒资源包括( )A. 智⼒劳动能⼒和体⼒劳动能⼒B. 现实劳动能⼒和潜在劳动能⼒C. 社会劳动能⼒和个⼈劳动能⼒D. 智能劳动能⼒和体能劳动能⼒参考答案⼀、1．B 2．A 3．A 4．C 5．C 6．A 7．C 8．B 9．C⼆、1．AB单项选择题2.将全体职⼯逐⼀配对⽐较，按照逐对⽐较中被评为较优的总次数来确定等级名次的绩效考核⽅法是（）A.简单分级法B.交替分级法C.范例对⽐法D.成对⽐较法3.通过检查⼈⼒资源需求，确保组织能够在需要的时候聘⽤到⾜够数量合格员⼯的⼈⼒资源实践活动是( )。
人力资源考试题库及答案
人力资源考试题库及答案在日复一日的学习、工作生活中，我们经常接触到试题，试题是命题者根据测试目标和测试事项编写出来的。
还在为找参考试题而苦恼吗？下面是店铺为大家整理的人力资源考试题库及答案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源考试题库及答案 1一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1～8题)1.关于“道德”的说法中，正确的是( A )。
A.道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范B.道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范C.道德是一种人人能够认同，但人人双不愿意身体力行的行为规范D.道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范2.社会主义荣辱观的主要内容是( D )。
A.谦虚谨慎，戒骄戒躁，脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.“八荣八耻”3.建设节约型社会，很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的( B )。
A.改革创新观念B.节能减排意识C.团结协作意识D.求真务实精神4.古人所为“慎独”的意思是( C )。
A.人是合群的社会性动物，要加强合作和谐，不能搞单打一B.人的心灵需要慰藉，要防止出现曲高和寡的状况C.人在独处时，要谨防发生违背道德要求的意念和行为。
D、要树立独立人格意识，防止发生侵犯独立人格的现象。
5.我国社会主义道德建设的基本原则是( A )。
A.集体主义B.合理利己主义C.社会主义D.温和功利主义6.企业文化的自律功能是指( C )。
A.不断强化从业人员追求利益最大化的动机B.严格按照法律矫正员工的动机和行为C.加强制度建设，通过制度建设推动企业行为规范化D.开展职业纪律教育，增强从业人员的纪律意识7.某公司奉行“不惜一切为顾客服务”的理念，正确理解的是( D )。
A.要不计成本地满足顾客的要求B.无条件地满足顾客提出的任何要求C.一切都是顾客说了算D.顾客的满意程度决定企业的命运8.关于打造品牌，正确的说法是( C )。
人力资源管理选择练习题库与参考答案
人力资源管理选择练习题库与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在受训者结束培训后，以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是（）。
A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作态度考察评价法正确答案：D2、招聘成本是指（）oA、招聘人员的工资B、录用全体人员的费用C、不确定D、录用一个人的平均费用正确答案：D3、日本社会保障制度中，最基本、最核心的内容是（）oA、国家救助B、社会福利C、公共卫生D、社会保险正确答案：D4、在对员工进行培训时，需要把培训与培训后的使用衔接起来，这体现了员工培训的（）原则。
A、理论联系实际,学用一致B、全员培训和重点提高相结合C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合D、按需施教,讲求实效正确答案：A5、根据马斯洛的需要层次理论，人的最高层次的需要是（）。
A、社会需要B、自我实现需要C、生理需要D、安全需要E、尊重需要正确答案：B6、稳定、可靠的晋升制度，能够使企业各个空缺职位及时得到补充。
这反映了晋升的（）功能。
A、是吸引外部优秀人才的重要手段B、是避免本企业人才外流的重要手段C、有利于合理使用人才D、有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性正确答案：D7、劳动合同法律效力的终止，即双方当事人之间劳动关系的终结称为（）。
As劳动合同的解除B、劳动合同的变更C、劳动合同的订立D、劳动合同的终止正确答案：D8、人的行为受挫后，不肯正视挫折，而采取回避、掩饰、推脱、转嫁等做法，以维持自己的内心平衡。
这称为OA、回避行为B、坚持行为C、放弃行为D、调整行为正确答案：A9、在影响绩效考评的因素中，考评系统本身的问题有（）方面。
A、5个B、6个C、3个D、4个正确答案：D10、在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（）。
A、错误分析法B、工作绩效评价法C、任务分解法D、TWI职位分解法正确答案：C11、各部门一般员工的降职由（）核准。
人力资源的考试题目及答案
人力资源的考试题目及答案一、选择题1. 下列哪项不属于人力资源管理的核心职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 会计与财务答案：D2. 以下哪个是人力资源规划的重要步骤？A. 招聘候选人B. 分析组织需求C. 实施离职程序D. 完善绩效评估答案：B3. 以下哪项不属于培训评估的方法？A. 反馈调查B. 会议讨论C. 笔试测试D. 口头报告答案：D4. 绩效管理的目标是：A. 识别员工的潜力B. 提高员工的工资C. 评估员工的表现D. 减少员工的工作量答案：C5. 以下哪个不是有效的绩效奖励方式？A. 物质奖励B. 赞扬与鼓励C. 晋升与职称提升D. 惩罚与处罚答案：D二、简答题1. 请简要介绍人力资源管理的定义和作用。
答：人力资源管理是通过合理利用和开发组织的人力资源，以实现组织目标和个人发展为宗旨的管理活动。
它包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
人力资源管理的作用是帮助组织获取、培养和保留合适的人才，提高员工的工作效能，促进组织与员工的和谐发展。
2. 请简要描述人力资源规划的内容和步骤。
答：人力资源规划是指根据组织战略目标和业务需求，通过对当前和未来人力资源供需情况的分析，制定合理的人力资源配置和发展计划的过程。
其内容包括确定人力资源需求、预测人力资源供应、分析人力资源缺口以及制定人力资源解决方案。
步骤主要包括：分析组织需求、评估现有人力资源、预测未来人力资源需求、制定人力资源策略、实施人力资源计划并监控评估。
3. 请列举至少三种常用的员工绩效评估方法。
答：常用的员工绩效评估方法包括：- 管理者评估：由直接上级根据员工的表现进行评估。
- 同事评估：由员工的同事对其进行评估，以获取多维度的反馈。
- 自评：员工对自己的表现进行评估，有利于自我认知和发展。
- 绩效指标评估：通过设定绩效指标和考核标准来评估员工的工作表现。
- 客户评估：由客户对员工的服务质量和满意度进行评估。
人力资源管理师考试真题及答案
（一）单项选择题（第1～8题)1、根据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应该遵循“五项要求”是（）。
（A）爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献(B）爱岗敬业、诚实守信、办事公德、服务群众、奉献社会（C)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会（D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、职业活动内在的道德准则是（ )。
（A)民主、审慎、法制 (B)忠诚、谨慎、人本（C)忠减、秩序、勤勉（D）忠诚、审慎、勤勉3、日本拉链大王吉田忠雄说：“不为别人的利益着想，就不会有自己的繁荣。
”从职业道德的角度看，这句话的真正意思是（ )。
(A)别人要求怎么做，自己就要怎么做 (B）知己知彼,百战不殆（C)企业经营要善于说“对不起”（D)诚信是企业立足社会的道德资本4、从业人员执行操作规程的步骤和要求是（）。
（A）牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程(B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程（C)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程(D）牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程5、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念，节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。
但近一个时期以来,丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭，据分析，问题的产生或多或少与“节约"有关，这说明（ ).（A)“少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的(B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略(C）“节约”就是赚小便宜吃大亏（D)把握节约有度的本质十分重要6、职业道德规范——“合作”的特征是( ）。
（A）牟利性、行业性、平等性（B）社会性、互利性、平等性（C）行业性、互利性、选择性 (D）职业性、互利性、选择性7、职业道德规范——“奉献”的“可为性”是指( ）。
(A）人人可为 (B）有利可图（C）只要想为，便可为（D)对他人的要求8、在职业道德修养中，从业人员应该遵循的基本要求是（）.(A)己所不欲，勿施于人（B）害入之心不可有，防人之心不可无（C)夹着尾巴做人（D）领导叫干啥就干啥(二）多项选择题（第9～16题）9、职业道德的社会作用表现在（ )（A)有利于调整职业利益关系，维护社会生产和生活秩序（B）有助于提高人们的社会道德水平，促进社会良好风尚的形成（C)有助于企业有效掌控员工的思想和行为（D)有助于完善人格，促进入的全面发展10、我国社会主义职业道德的特点包括（）.(A）以功利主义为价值取向 (B)以集体主义为原则（C)以“五爱”为基本要求（D）以为人民服务为核心11、职业道德对职业技能的作用表现为（ ).(A)统领作用（B）支撑作用 (C)促进作用（D)决定作用12、关于敬业，正确的说法是( )。
人力资源管理试题库(含参考答案)
人力资源管理试题库（含参考答案）一、单选题（共43题，每题1分，共43分）1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有（）A、年龄B、家庭情况C、述职报告D、学历正确答案：C2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。
A、√B、X正确答案：A3、在面试的实施阶段中，（）主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围，这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情，以帮助他们最好地表现自己。
A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、介绍阶段正确答案：C4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术，就工作岗位的状况、基本职责、（）等作出规范的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。
A、员工素质B、供需状况C、资格要求D、人员招聘正确答案：C5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的（）A、16种人格因素测验B、瑞文测验C、MBTI性格测验D、霍兰德职业倾向测验正确答案：A6、履历分析项目的筛选依据是()A、工作分析计划B、技能清单C、职务说明书D、职务分析及岗位描述正确答案：D7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式，指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。
A、XB、√正确答案：A8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员，素质可能比较高。
A、应聘比较小B、录用比较小C、应聘比较大D、录用比较大正确答案：B9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、参加者学到东西了吗B、受训者喜欢此次培训吗C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗D、培训为企业带来了什么影响正确答案：D10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。
A、XB、√正确答案：B11、面试的()占整个面试时间的2%左右，虽然短暂却十分重要，因为它确定了其余面试部分的基调。
人力资源管理测试题+参考答案
人力资源管理测试题+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、企业如果以招聘台形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施。
A、单独的校园内面试B、深入电话访谈C、统一的企盟内面试D、先笔试，后面试正确答案：A2、某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（）。
A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制正确答案：B答案解析：基本薪酬加佣金制：销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。
3、组织结构的权变因素包括（）。
A、制度化程度B、职业化程度C、地区分布D、企业的外部条件和环境正确答案：D答案解析：影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境，即组织结构的权变因素。
4、不属于建立团队绩效考核指标方法的是（）。
A、可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标B、可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标C、可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D、对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标正确答案：D答案解析：建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法，分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。
5、关于股票期权计划的说法，错误的是（）。
A、股票期权是企业经营者的一种义务B、股票期权只适用于上市公司C、股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D、股票期权可以让经营者分享企业的预期收益正确答案：A答案解析：股票期权是一种权利而不是义务，受益人可买也可不买公司股票。
6、组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。
A、复杂性B、规范性C、有效性D、集权度正确答案：B答案解析：组织结构包含三个要素：①复杂性。
复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。
②规范性。
规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。
③集权度。
集权度指的是决策权的集中程度。
人力资源管理测试题
人力资源管理测试题是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
下面是店铺准备的人力资源管理测试题，欢迎阅读。
人力资源管理测试题篇1一、单项选择题1.人力资源管理在人与事的匹配上【】A.被动地使人适应事情的需要B.限制人的发展C.注重人力资源的开发和培养D.不考虑人的特征2.关于人力资源战略与企业战略的关系类型，目前企业在制定人力资源战略时，最常用的实施方法是【】A.整体型B.单向型C.双向型D.独立型3.信息技术对人力资源管理活动的全面渗透会导致【】A.多元文化的融合与冲突B.人才的激烈争夺C.经济的全球化D.远程职工和虚拟组织的出现4.工作活动中围绕某一工作目的的一系列的要素组合是指【】A.任务B.职责C.职务D.工作5.工作分析的流程包括：(1)分析阶段;(2)收集信息阶段;(3)描述阶段;(4)反馈调整阶段;(5)准备阶段;(6)运用阶段。
下列选项中，排序正确的是【】A.(5)(2)(3)(4)(6)(1)B.(5)(2)(1)(3)(6)(4)C.(2)(6)(1)(3)(5)(4)D.(2)(1)(4)(3)(5)(6)6.工作规范的“主角”是【】A.组织B.工作C.员工D.环境7.作为一种新的人力资源管理思想，工作分析出现于【】A.19世纪50年代B.19世纪80年代C.20世纪50年代D.20世纪80年代8.组织战略规划的核心部分是【】A.人力资源规划B.产品规划C.财务规划D.市场规划9.人力资源规划中的职业规划指的是【】A.组织层次的职业规划B.部门层次的职业规划C.个人层次的职业规划D.组织和个人相结合的职业规划10.人力资源主管根据组织的战略目标、发展规划和工作任务，在综合考虑了各种因素的影响后，对组织未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是指【】A.人力资源规划B.人力资源需求预测C.人力资源管理D.人力资源供给预测11.影响人力资源供给的因素可以分为【】A.一般性因素和特殊性因素B.战略性因素和政策性因素C.全国性因素和地区性因素D.内部因素和外部因素12.人员招募的决策过程，实质上就是【】A.拟定人员补充政策B.吸引足够多的求职者C.选择适宜的招募渠道D.确定称职的招募队伍13.校园招募的缺点在于【】A.不能获得潜在的管理人员B.不能获得潜在的专业技术雇员C.费钱费时D.招不到高素质的人才14.最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指【】A.人员招募B.人员甄选C.人员测评D.人员录用15.我国的人员测评目前处于【】A.繁荣发展阶段B.复苏阶段C.初步应用阶段D.起步阶段16.在人员测评中，必须将测量得到的原始分数与一般人的分数进行比较，以此确定这个分数所代表的水平。
人力资源管理习题(含答案)
人力资源管理习题（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、绩效考评中,由评级量表法和关键事件法结合形成的考核方法是()A、360度考核法B、配对比较法C、模糊综合评价法D、行为锚定法正确答案：D2、以下关于简历真伪的辨别,说法错误的是()A、如果应聘者在大公司做人力资源主管,公司的战略决策、人力资源战略规划一般不可能由其独立完成B、简历中如果有一些模糊性的词汇,更能给人以真实感C、简历中的成绩最好要用数字说话D、在一个利润微薄的行业的普通岗位,该应聘者填的是比较高的薪酬,可见该应聘者的不诚实正确答案：B3、指标的()表明了该指标在整体评价中的相对重要程度。
A、标志B、信度C、标度D、权重正确答案：D4、对于基层管理人员,主要采取()的方式进行培训。
A、参与互动B、角色扮演C、案例分析D、直接传授正确答案：D5、()是企业培训中的第二个层次。
A、素质培训D价值观培训B、知识培训C、技能培训正确答案：C6、()是人力资源管理的基础。
A、人力资源规划B、人力资源需求C、人力资源预测D、人力资源评估正确答案：A7、基于招聘需求分析与工作分析,确定招聘标准、招聘规模、招聘渠道与方法,把合适的人配置到合适岗位上的过程是指()A、人力资源规划B、工作分析C、人员素质测评D、人力资源招聘正确答案：D8、()是一种在传统的评级量表法的基础上演变而来,由评级量表法与关键事件法结合而成的考核方法。
A、行为锚定法B、360度考核法C、关键事件法D、配对比较法正确答案：A9、猎头公司在猎取各类高级人才时,首先要()A、善后事宜B、寻找合适人选C、了解客户需求D、主动出击正确答案：C10、在工作分析计划书的构成要素中,()包括对整个工作分析时间的安排。
A、工作进程B、估计工时的需要C、分析类型D、信息来源及信息收集方法正确答案：A11、()阶段是在招聘过程中对职务申请人的面试和选拔过程。
A、招聘工作评估B、确定招聘计划C、录用及录取通知D、接待和甄选应聘人员正确答案：D12、关于绩效指标的信度与效度,以下说法错误的是()A、效度是指测量工具在多大程度上测量到了真正想要测量的特质B、信度是指测量工具反映被测量对象特征的可靠程度C、评价者信度检验是指标信度检验最主要的部分D、信度是衡量测量工具可靠性和一致性的基本指针正确答案：C13、衡量测量工具可靠性和一致性的基本指针是()A、绩效指标的效度B、绩效指标的选取C、绩效指标的信度D、绩效指标的权重正确答案：C14、绩效反馈面谈的()阶段要指出员工业绩的优点和不足,以及能力上的优势与劣势,成绩和不足方面要呈现事实依据,先说成绩再说不足。
人力资源管理考试试题及答案
人力资源管理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的定义是什么？A. 管理公司财务的部门B. 管理组织中人员的部门C. 管理企业日常运营的部门D. 管理企业信息技术的部门2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职责？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 市场营销D. 绩效管理3. 人力资源规划的主要目的是什么？A. 确保组织有足够的合格员工来满足当前和未来的业务需求B. 降低员工工资成本C. 提高产品销售量D. 优化企业结构4. 以下哪个不是有效的员工选拔方法？A. 面试B. 心理测试C. 背景调查D. 随机选择5. 培训与发展的主要目标是什么？A. 提高员工的工作效率和满意度B. 减少员工的工作时间C. 增加产品的多样性D. 提高企业的市场份额6. 绩效管理系统的主要作用是什么？A. 评估员工的工作表现和贡献B. 自动化生产流程C. 增加企业的债务D. 减少客户的投诉7. 以下哪项不属于员工关系管理的范畴？A. 解决劳动争议B. 员工福利计划C. 工作分析D. 劳动合同管理8. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 吸引和保留优秀的员工B. 减少企业的运营成本C. 提高产品的价格D. 增加企业的负债9. 以下哪个不是人力资源信息系统（HRIS）的好处？A. 提高数据管理的效率B. 减少人力资源工作人员的工作量C. 增加员工的隐私风险D. 提供准确的报告和分析10. 人力资源战略规划的重要性体现在哪些方面？A. 支持企业的整体战略目标B. 提高员工的离职率C. 降低企业的市场竞争力D. 增加企业的运营复杂性二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述人力资源管理的五大功能模块及其相互关系。
2. 描述招聘过程中的三个主要步骤，并解释为什么每个步骤都很重要。
3. 讨论绩效管理对于提升组织绩效的作用及其实施过程中可能遇到的挑战。
三、案例分析题（共50分）背景资料：XYZ公司是一家快速发展的科技公司，近年来业务量急剧增加，员工数量也迅速扩大。
人力资源管理——考试题库及答案.优选
人力资源管理单选1. 人才高消费，表明一个企业在录用决策中可能（ ）。
A. 给核心人力资源过高的报酬 B. 注重考察候选人的核心技能 C. 用超过任职资格条件过高的人 D. 关心候选人的潜在工作能力 正确答案： C2. 组织借助于猎头公司的费用会很高，一般为所推荐的人才年薪的（ 到 1/5 C . 1/5 到 1/4 D. 1/4 到 1/3 正确答案： D3. 以下各甄选工具中，有效性最高的一项是（ ）。
测试 正确答案： C4. 测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是（ ）。
果标准 C. 行为标准 D. 学习标准 正确答案： B5. 研究表明，员工在培训中学习内容掌握比较好的方式是（ 体成员互动讨论 C. 讲授中有人示范 D. 讲授后安排相应实践活动6. 获得有关工作信息的过程，我们称之为（ ）。
作再设计 正确答案： B7. 1954 年，最早明确提出人力资源概念并被认可的是（ ）。
A. 1/3 到 1/2 B . 1/6 A. 自我评价B. 面试C. 评价中心D. 心理A. 反应标准B. 结）。
A. 讲授后自学B. 讲授后组织全 正确答案： DA. 工作设计B. 工作分析C. 工作评价D. 工）。
A. 约翰•罗杰斯•康芒斯B. 加里• 德斯勒C. 泰勒D. 彼得•德鲁克 正确答案： D）。
A. 员工和他人之间的关系 B. 工作的最终业绩 C. 在上正确答案： D9. 用人单位只负责使用人才，而人员的招聘、测评、培训、工资、福利、保险、休假等人事劳动关系由8. 关注过程的绩效考评注重（ 级面前是否忙碌认真 D. 员工的工作态度和能力 专门的公司负责，这种形式被称为（ ）。
A. 远程办公B. 外包C. 雇佣临时工D. 劳务派遣 正确答案： D10. 使新雇员熟悉组织、适应环境和形式的过程，即（ ）。
上岗培训 正确答案： D11. （ ）有利于培养员工的核心专长和技能，淡化了官本位思想，为员工提供了更多样化、更宽A. 离岗培训B. 在职培训C. 适应培训D.广的职业生涯发展途径。
人力资源管理题库含答案
人力资源管理题库含答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、()要考察的不再是受训者的情况,而是从部门和组织的大范围内,了解因培训而带来的组织上的改变效果,即要回答:“培训为企业带来了什么影响?”A、成果评估B、反应评估C、行为评估D、学习评估正确答案：A2、绩效反馈面谈的()阶段,需要探讨问题产生的原因,同时记录员工的不同意见并及时反馈。
A、员工自评B、讨论绩效表现C、制订改进计划D、上级评价正确答案：B3、在进行人力资源规划编制时,要根据组织的具体情况,选择适合的定量或者定性方法,对组织的人力资源供给和需求进行预测,得出(),在此基础上编制人力资源规划。
A、人力资源净需求B、发展的总体规划C、企业发展目标D、人力资源供需状况正确答案：A4、()是对整个工作分析进行安排,根据企业的背景资料和要达到的工作分析目标制定。
A、工作说明书B、技能清单C、职务说明书D、工作分析计划书正确答案：D5、尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识、技能和()培训。
A、文化B、价值观C、方法D、素质正确答案：D6、在组织分析中,要对( )进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向。
A、员工当前的实际工作绩效B、企业的整体绩效C、企业将来的发展战略D、员工从事的工作活动正确答案：C7、()是对于生产、销售、服务的数量、质量、时限等指标,按照规定由相关人员填写原始记录单,并定期进行汇总统计获得绩效考核有关信息。
A、关键事件记录法B、调查反馈法C、工作记录法D、定期抽查法正确答案：C8、以下关于头脑风暴法的表述,错误的是()A、头脑风暴法中的每个参与者都是平等的,他们不受约束B、可以对别人提出的意见进行反驳C、鼓励参与者提出新的观点和解决问题的方法D、主持者一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛正确答案：B9、在面试的(),被面试者可以抓住这个最后的机会来展示自己,或对自已的情况作出必要的补充,表现出组织和职位所要求的关键胜任能力。
人力资源管理测试题
人力资源管理测试题题目一：招聘与人才管理1. 进行招聘前，你认为有必要制定招聘流程吗？请详细说明。
2. 在招聘过程中，你都会如何确保招聘公正性和公平性？3. 请列举你认为重要的招聘渠道，并简要说明其优缺点。
4. 在招聘过程中，你会如何评估候选人的综合素质和能力？5. 如果你在招聘过程中遇到笔试与面试结果相悖的情况，你会怎么做？题目二：员工培训与发展1. 发现员工存在技能和知识缺陷时，你会如何制定培训计划？2. 在培训过程中如何评估培训效果？请结合实例说明。
3. 你认为员工终身学习重要吗？请阐述你的观点。
4. 如何平衡公司对员工培训投入与回报之间的关系？5. 请分享一次你参与的成功员工培训案例，并分析其成功之处。
题目三：绩效管理1. 绩效管理对企业发展的重要性是什么？2. 你认为流程化的绩效考核指标是否应对员工进行细分？3. 如果某员工表现不佳，你会如何进行绩效改进和管理？4. 你认为绩效管理中员工自评的作用是什么？5. 请分享你成功推行的一次绩效管理方案，并阐述其成效和改进之处。
题目四：员工关系与福利1. 请说明你如何维护良好的员工关系。
2. 如何平衡员工需求与公司经济利益之间的关系？3. 在员工福利方面，你认为哪些是必备的福利项目，为什么？4. 当员工出现纠纷时，你会如何处理并维护公司的利益？5. 请分享你曾参与的一次员工满意度调研，并总结调研结果及改进策略。
题目五：劳动法与合规管理1. 你认为劳动法与合规管理在企业中的重要性是什么？2. 如何确保公司在招聘、员工关系、薪酬、福利等方面遵守劳动法与合规要求？3. 如果员工提出违法合规行为举报，你会如何处理？4. 请列举你在劳动法与合规管理方面的实操经验，并阐述其效果。
5. 在公司未来发展中，你认为劳动法与合规管理应该发挥怎样的作用？结语：通过以上测试题，我们可以全面了解到应聘者在人力资源管理方面的素养和能力。
对于招聘、员工培训、绩效管理、员工关系和劳动法合规等方面是否具备专业的知识和应对问题的能力，也帮助企业评估和筛选出合适的人才加入。
人力资源管理练习题带答案
《人力资源管理》练习册一、单项选择题1.下面的（B）选项对“人力资源总量”的表述是正确的。
A、即人力资源的数量B、即人力资源数量义质量C、即总人口一非就业人口D、即国内人力资源+驻外人员+海外留学生2.“现实人力资源”=（A）。
A、在业人口与求业人口总和B、在业人口与军队服役人口C、求业人口与老年就业人口口、家务劳动人口与在业人口3.中国规定的最低就业年龄是（A ）A、16 岁B、18 岁C、15 岁D、14 岁4.人力资源存在于两种不同条件之下，即为（B ）A、现实人力资源和经济活动人DB、现实人力资源和潜在人力资源C、在业人口和求业人口口、潜在人力资源和在业人口5.人力资源与人力资本在（C）这一点上有相似之处。
A、价值B、内涵C、形式D、人员素质6.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（B）。
A、内容上B、观念上C、工作程序上7.下列属于人力资源管理内部环境的项目是：CA、经济体制8、法律制度C、发展战略D、政治体制8.关于人力资源管理环境的辨识，变化小且数量大的是：BA、低度不确定性的环境B、中低不确定性的环境C、中高不确定性的环境D、高度不确定性的环境9.企业生命周期包括四个阶段，下列正确的是：AA、创业、集体化、正规化和合作B、创业、发展、正规化和合作C、集体化、发展、创业和正规化D、创业、集体化、正规化和发展10.工作丰富化是指从（B ）上赋予员工更复杂、更系列化的工作。
A、横向B、纵向C、交叉D、其他11.工种轮换是让员工在（A ）相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感。
A、能力要求B、技术要求C、经验要求D、个性要求12.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（人）。
A、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、业余自学13.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（B ）。
A、讲授法B、讨论法&角色扮演法D、案例分析法14.在培训中，利用受训者在工作过程中实际使用的设备或者模拟设备以及实际面临的环境来对他们进行培训的方式是（C ）。
人力资源测试题.docx
人力资源测试题# 人力资源测试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升组织绩效D. 增加市场份额2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 招聘计划B. 培训计划C. 薪酬计划D. 营销策略3. 员工关系管理不包括以下哪项？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工福利管理D. 产品开发管理4. 以下哪个是有效的员工激励方式？A. 增加工作时间B. 提供定期培训C. 减少员工福利D. 降低薪酬标准5. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能不包括？A. 员工信息管理B. 薪酬管理C. 绩效评估D. 产品销售记录二、判断题（每题1分，共10分）6. 人力资源管理是企业战略规划的一部分。
（）7. 人力资源部门只负责招聘和培训工作。
（）8. 员工绩效评估可以完全依赖于主观判断。
（）9. 员工满意度与组织绩效无直接关系。
（）10. 人力资源规划需要考虑外部环境的变化。
（）三、简答题（每题5分，共20分）11. 简述人力资源规划的重要性。
12. 描述员工培训和发展计划的实施步骤。
13. 解释什么是360度反馈评估，并说明其优点。
14. 阐述员工满意度调查的目的和实施方法。
四、案例分析题（每题15分，共30分）15. 假设你是一家快速发展的科技公司的人力资源经理，公司计划在未来两年内扩大规模，增加500名员工。
请列出你需要考虑的主要人力资源管理问题，并提出相应的解决策略。
16. 某公司员工流失率较高，员工满意度调查结果显示员工对薪酬和晋升机会不满意。
作为人力资源部门的负责人，你将如何制定改进措施以降低员工流失率？五、论述题（共20分）17. 论述人力资源在组织变革中的作用，并举例说明如何通过人力资源管理促进组织变革。
注意：请根据实际需要调整题目难度和内容，确保测试题与测试目标和受众相匹配。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
•E.长期观与短期观
答案E
18.
(4分)在性质上，人力资本反映的是( )
•A.存量问题
•B.流量与存量问题
•C.计划问题
•D.价值问题
答案B
19.
(4分)美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为
•A. 0．5年---3年
答案A
13.
(4分)下面哪一项不是人本管理的基本要素?( )
•A.企业人
•B.环境
•C.文化
•D.产品
答案D
14.
(4分)劳动力与非劳动力的基本区分在于（）
•A.是否有劳动能力
•B.是否年满18岁
•C.是否进入市场
•D.是否身体健康
答案C
15.
(4分)劳动者和用人单位在劳动过程中建立的社会经济关系称为（）
•A.横向比较法
•B.纵向比较法
•C.目标比较法
•D.水平比较法
答案C
24.
(4分)以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训是
•A.技能培训
•B.知识传授培训
•C.态度转变培训
•D.工作方法改进培训
答案A
25.
(4分)按照考评范围与内容来分，可分为( )
•A.单项考评
•A.过程揭示论
•B.目的揭示论
•C.现象揭示论
•D.综合揭示论
答案A
10.
(4分)服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件／工日。这是哪种常见的定额形式?( )
•A.时间定额
•B.产量定额
•C.服务定额
•D.看管定额
答案B
11.
(4分)劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行——即行终结的法律制度
•A.一次裁决
•B.二次裁决
•C.三次裁决
•D.四次裁决
答案A
12.
(4分)适当拉开员工之间的薪酬差距体现例如（）原则
•A.对外具有竞争力
•B.对内具有公正性
•C.对员工具有激励性
•D.对成本具有控制性
答案C
13.
(4分)岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了
•A.坚实基础
•B.必要条件
•C.基本依据
•A.生产关系
•B.合同关系
•C.劳动关系
•D.劳动法律关系
答案C
16.
(4分)划分岗类、岗群、岗系的依据是（）
•A.工作繁简难易
•B.工作的责任轻重
•C.所需人员资格条件
•D.工作性质
答案D
17.
(4分)霍夫斯特德的五维度文化价值观中由儒家文化总结出的是
•A.个人主义与集体主义
•B.权力差距
•C.不确定性规避
答案C
5.
(4分)关键事件法的缺点是
•A.无法为考评者提供客观依据
•B.不能够做定量分析
•C.不能贯穿考评期的始终
•D.不能了解下属如何消除不良绩效
答案B
6.
(4分)管理人员定员的方法是( )
•A.设备定员法
•B.效率定员法
•C.职责定员法
•D.利益定员法
答案C
7.
(4分)培训激励制度的基本内容是
•A.奖惩对象说明
•B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
•C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势
•D.根据市场变化推测未来人事变动趋势
答案C
(4分)脱产培训可以看作是（）
•A.事假
•B.有偿假期
•C.公休
•D.旅游
答案B
(4分)劳动法律关系的内容是
•A.法律规范
•B.义务
•C.权利义务
•D.权力
•C.劳动者在社会劳动过程中形成的所有关系
•D.劳动者在家务劳动中发生的关系
答案C
22.
(4分)让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为( )
•A.联想技术
•B.构成技术
•C.表现技术
•D.个案分析技术
答案B
23.
(4分)将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行比较，寻找工作绩效差距和不足的方法是
•B. 1年---3．5年
•C. 2年--6年
•D. 1．5年---5年
答案D
20.
(4分)以下哪项不是人力资源的特征
•A.能动性
•B.时代性
•C.不可再生性
•D.可开发性
答案C
21.
(4分)我国《劳动法》调整的劳动关系是指在个体劳动中与他人发生的关系
•A.事务性机构
•B.简单服务性机构
•C.非生产非效益部门
•D.生产与效益部门
答案D
7.
(4分)基本工资的计量形式有( )
•A.基本工资和辅助工资
•B.计时工资和计件工资
•C.岗位工资和技能工资
•D.定额工资和提成工资
答案B
9.
(4分)“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于( )
•B.自我考评
•C.诊断性考评
•D.多项考评
答案A
2.
(4分)培训规划的阶段不包括
•A.系统建设
•B.文化建设
•C.规则建设
•D.效益优先
答案C
3.
(4分)下列招聘不属于借助中介的是
•A.人才交流中心
•B.猎头公司
•C.校园招聘
•D.招聘洽谈会
答案C
6.
(4分)在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为
•A.全面性任务分析模型
•B.循环评估模型
•C.绩效差距分析模型
•D.前瞻性培训需求模型
答案B
11.
(4分)下列属于外部招募方式的是
•A.选拔法
•B.布告法
•C.熟人推荐
•D.档案法
答案C
12.
(4分)企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( )
•A.岗前培训
•B.离岗培训
•C.在岗培训
•D.业余自学
•B.被考核对象
•C.考核结果的使用
•D.公平竞争的晋升规定
答案D
8.
(4分)面试不能够考察
•A.衣着外貌
•B.风度气质
•C.应变能力
•D.内在潜质
答案D
9.
(4分)“社会人”人性理论假设的基础是
•A.泰勒的科学管理原理
•B.梅奥的人际关系理论
•C.马斯洛的需要层次理论
•D.霍桑试验
答案B
10.
(4分)旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈的是
人力资源管理测试题集
1. (4分)岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是
•A.岗位与职务的相关度
•B.岗位的等级高低
•C.岗位与薪酬的对应关系
•D.岗位与绩效的对应关系
答案C
2.
(4分)在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是
•A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
•D.必要前提
答案C
14.
(4分)职务分析的核心是
•A.职务规范分析
•B.信息
•C.职务关系分析
•D.劳动强度分析
答案B
18.
(4分)集体合同是
•A.约定要式合同
•B.非要式合同
•C.法定要式合同
•D.口头合同
答案C
19.
(4分)职务等级工资制属于
•A.组合工资