58同城-SWOT
58同城营销策略
58同城营销策略58同城是一个综合性的生活服务平台，为了提升其营销效果和吸引更多的用户，可以采取以下策略：1. 打造个性化定制化服务。
针对不同的用户需求，提供个性化的服务，如美食推荐、旅游攻略等。
通过用户数据分析，了解用户喜好和需求，精准推送相关信息，增加用户黏性和满意度。
2. 强化社区运营。
加强用户参与感和互动性，通过线上线下的活动，如优惠券发放、抽奖活动等，增加用户粘性和参与度。
同时，建立用户意见反馈渠道，及时解决用户问题和改进产品。
3. 优化用户界面和使用体验。
提升平台的用户界面设计和交互体验，让用户能够更容易上手和浏览信息。
同时，加强平台的稳定性和响应速度，减少用户的等待时间。
4. 开展线下推广活动。
利用线下的宣传和推广手段，如参加行业展会、合作商户的推广活动等，提升品牌知名度和用户认可度。
5. 进一步开放平台，拓展业务范围。
与其他生活服务企业和商家进行合作，增加平台上的服务种类和范围，提供更多样化的选择给用户。
6. 建立用户忠诚度计划。
给予忠诚用户一定的优惠和特权，如积分兑换、会员权益等，增加用户使用平台的频率和时长。
7. 加强线上广告推广。
通过购买广告位、合作媒体等方式进行线上推广，提高品牌曝光率和用户点击率。
同时，结合数据分析和调研，优化广告内容和投放渠道，提高广告的转化率。
8. 加强与品牌和商家的合作。
与知名品牌和商家进行战略合作，推出独家优惠和活动，打造独特的用户体验，增加用户的粘性和忠诚度。
9. 加强社交媒体的运营。
通过社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布有价值的内容，吸引用户关注和分享，增强品牌影响力和口碑。
10. 利用数据分析进行精细化营销。
通过用户数据分析和行为统计，了解用户的兴趣和行为习惯，进行精细化的个性化推送和广告投放，提高营销效果和用户满意度。
综上所述，58同城可以通过个性化定制化服务、社区运营、优化用户界面和使用体验、线下推广活动、开放平台、建立用户忠诚度计划、线上广告推广、与品牌和商家的合作、社交媒体运营和利用数据分析进行精细化营销，来提升其市场影响力和用户满意度。
58同城成功案例
58同城成功案例摘要：一、58同城简介二、58同城成功案例概述1.案例一：中小企业推广解决方案2.案例二：个人求职与招聘服务3.案例三：房产交易与租赁服务4.案例四：二手物品交易与回收5.案例五：生活服务与本地生活信息查询三、58同城成功案例分析1.满足用户需求2.线上线下融合3.数据驱动的个性化推荐4.覆盖全国的服务网络四、58同城未来发展趋势与挑战五、总结正文：58同城作为中国领先的生活服务平台，致力于为用户提供线上查找和线下服务的一站式解决方案。
本文将从58同城的成功案例出发，分析其成功之道，并探讨未来的发展趋势与挑战。
一、58同城简介58同城成立于2005年，创始人姚劲波。
公司业务覆盖招聘、房产、二手车、生活服务等多个领域，拥有超过1000个城市的本地生活信息。
凭借强大的数据资源和全国覆盖的服务网络，58同城已经成为中国最大的生活服务平台。
二、58同城成功案例概述1.案例一：中小企业推广解决方案58同城为企业提供精准的线上推广服务，帮助企业迅速找到潜在客户，提高品牌知名度。
一家名为“某环保科技公司”的企业通过58同城的推广服务，成功吸引了大量客户，实现了业绩的快速增长。
2.案例二：个人求职与招聘服务58同城招聘平台为求职者提供丰富的职位信息，帮助求职者找到合适的工作。
同时，企业可以通过58同城招聘到合适的人才，降低招聘成本。
一位名叫小王的求职者在58同城成功找到了满意的工作。
3.案例三：房产交易与租赁服务58同城房产频道为用户提供全面的房源信息，方便用户快速找到理想的住房。
一位房东通过58同城成功将闲置房屋出租，而租客也在短时间内找到了满意的住房。
4.案例四：二手物品交易与回收58同城二手频道为用户提供便捷的二手物品交易平台，让闲置物品实现二次利用。
一位用户通过58同城成功将旧手机回收，获得一定的经济收益。
5.案例五：生活服务与本地生活信息查询58同城生活服务频道为用户提供本地生活信息，方便用户在日常生活中查找各种服务。
58同城成功案例
58同城成功案例摘要：一、58 同城简介二、58 同城的发展历程三、58 同城的核心业务四、58 同城成功案例分析1.案例一：家政服务2.案例二：房产交易3.案例三：招聘求职五、58 同城的市场竞争与未来展望正文：【58 同城简介】58 同城，成立于2005 年，是一家立足于本地生活服务领域的互联网企业，致力于为广大用户提供丰富多样的生活信息及便捷服务。
通过汇聚各类生活服务信息，58 同城已经成为了人们日常生活中必不可少的在线服务平台。
【58 同城的发展历程】自成立以来，58 同城经历了多个阶段的发展。
从最初的家政服务信息发布，到房产、招聘等领域的拓展，58 同城逐步确立了其在生活服务领域的领导地位。
2013 年，58 同城在美国纽约证券交易所成功上市，标志着其发展进入新的阶段。
【58 同城的核心业务】目前，58 同城已经涵盖了家政、房产、招聘、二手交易等多个领域，为广大用户提供一站式的生活服务。
其中，家政服务、房产交易和招聘求职是58 同城的核心业务。
【58 同城成功案例分析】【案例一：家政服务】李女士是一家企业的白领，平时工作繁忙，家务琐事成为她的负担。
通过58 同城家政服务平台，李女士找到了合适的家政服务员，解决了她的后顾之忧。
58 同城家政服务为李女士这样的用户提供了一个方便、高效的选择。
【案例二：房产交易】张先生准备出售一套房产，通过58 同城房产频道发布了房源信息。
不久后，便有买家通过平台联系张先生，最终成功达成交易。
58 同城房产频道为张先生提供了丰富的展示机会，提高了房产的成交率。
【案例三：招聘求职】陈同学在58 同城招聘频道找到了一份实习工作，企业与求职者之间的信息沟通更加便捷。
此外，58 同城还为企业提供了大量的优秀人才，助力企业发展。
【58 同城的市场竞争与未来展望】尽管58 同城在生活服务领域取得了显著的成绩，但面临的竞争压力也不容忽视。
一方面，要应对来自赶集网、百姓网等竞争对手的挑战；另一方面，还需应对新兴的O2O 生活服务平台。
58同城案例分析
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58同城案例分析
资本模式分析
❤分类网站同质化严重，丏关键领域易亍模仿 ❤网站板块过多、页面拥堵，用户体验好感度 丌强，有待技术整合。 ❤大肆广告宣传提高了流量不知名度的同时，网 站却虚假信息充斥，这种先污染后治理属亍明显 的“鼠标”+“水泥”构成的强运营亏联网创业 公司。 ❤获悉，一线城市有失守的轻微现象，对手赶集 网日趋强大，已主攻北京，在获得明显的优势后， 将开始迚军全国。
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58同城案例分析
管理模式分析
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58同城案例分析
管理模式分析
人力资源管理
58同城网（）是一个本地城市资讯网络平台, 由从万网辞职的姚劲波创立亍2005年。58同城从创立乊初， 就积极吸引各类人才，现在其技术团队经过几年的磨练，已 经极具开拓创新精神，丏技术基础牢靠，一直致力亍资讯网 络平台的开发。管理团队是具多年管理经验的人员担仸，最 具代表的58同城CEO姚劲波曾在万网供职多年，对网站的经 营及管理具有更丰富的经验。
新建一个“58同城” 频道，点击后显示 下面的文字链接框。
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技术模式分析
区域里的频道为58同城新建的频道， 开一个二级域名，内容全部由58同城 负责提供。
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经营模式分析
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资本模式分析
❤2012年10月18日58同城正式将“消费者保障服务” 列为基本发展计划，这也意味着58同城在背负了垃圾 信息、虚假信息骂名讲久后，力图自己打造为可信的 生活服务信息平台，更深一步，将自己打造为生活服 务版的淘宝。 ❤赶集的“小猪短租”只是束浪花，58同城的“LBS” 戒讲值得深耕绅作。在秱劢端方面，58同城还处亍业 务平秱阶段，仅推出了一款应用58同城。目前其手机 客户端用户量破1500万，用户通过手机浏览器方式讵 问月流量过10亿，据悉，58同城在2012年12月7日推 出了一款完全独立亍PC端业务的应用，被内部成称乊 为震撼性的产品，不LBS服务有关。 ❤2012年11月6日搜狐消息，赶集网副总裁叶兵跳槽 58同城，担仸营销中心销售副总裁一职。 ❤58同城计划即将上市，值得期待。
58同城公司介绍与企业文化
规模优势
用户优势
1：三次融资； 2：2011年1月，第 三轮融资,6000万美 金。
1：全国已建立30家 分公司 2：全国379个城市开 通分站。
1：注册用户量超过3500 万； 2：每天以5万注册用户 量增长； 3：用户需求关联度大、 粘性高。
58同城发展主题（2005—2010）
2005年 2006年 • 在北京正式成立
酷车网
黄页、房产、招聘
团购网
线下产品
《生活圈》、杂志展架 LED广告屏
为客户提供全方位的市场营销解决方案
58同城获得荣誉
2006年10月
2006年12月 新人物奖” 2006年12月
58同城入选“清科-2006年中国最具投资价值企业50强”
58同城获得 “2006年中国互联网最具价值项目奖”和“2006年中国互联网创 58同城获得“中国商业网站100强”称号及“成长最快的五佳网站”
•
负责人：徐贵鹏 副
总裁
•
负责团购事业部的 管理工作
58同城未来发展愿景
2006年 2005年
2007年
成立58同城网
获得第一轮融资
2008年
名店推荐产品上线 第二笔融资到位，高速发展
实现收入1亿元
2009年
2010年
实现收入2亿元
最盈利的分类信息平台
58同城公司架构
58同城的核心服务价值
核心价值观
用户第一：一切以用户为中心，为客户创造价值； 简单可信：为人做事简简单单，相信自己、相信伙伴； 创业精神：具有激情和危机感，鼓励创新，做企业的主人翁； 执行有力：迅速推进，结果导向，承担责任，追求卓越。
目录
58同城广告词
58同城广告词58同城广告词参考内容：1. 找工作，上58同城！- 58同城汇聚了大量的招聘信息，让您轻松找到理想的工作机会。
- 提供各行各业的招聘信息，满足各种岗位和经验需求。
- 支持精确搜索和筛选，帮助您快速定位适合自己的岗位。
- 提供详细的职位描述和要求，让您全面了解所投递的工作质量和条件。
2. 寻找优质商品，尽在58同城！- 58同城拥有广泛的二手和闲置商品信息，满足您的各种购物需求。
- 优质的商品信息，保证您购买的物品品质和可靠性。
- 支持地区搜索和分类筛选，让您快速找到所需商品。
- 提供详细的商品描述和实际照片，确保您可以全面了解所购商品的状况。
3. 租房，就上58同城！- 58同城提供包括整租、合租和短租在内的房屋信息，满足您的各种租房需求。
- 提供丰富的房屋类型和布局选择，满足不同人群的住房需求。
- 支持按地区、价格、面积等条件筛选，助您快速找到理想的租房地点。
- 提供租房房源的详细信息和实地照片，让您可以全面了解房屋的实际情况。
4. 买车，上58同城！- 58同城是您买车的首选平台，提供各式各样的二手车信息。
- 涵盖了各个价位和车型的二手车信息，助您找到心仪的座驾。
- 支持按品牌、价格、车龄等条件筛选，让您快速找到适合自己的二手车。
- 提供详细的车辆参数和实际照片，帮您全面了解车辆的使用状况和外观品质。
5. 市场淘宝，先上58同城！- 58同城提供各类市场淘宝信息，包括个人和商家发布的优惠商品。
- 覆盖了各种市场，既有集市也有商场的优惠信息，可满足您的购物需求。
- 提供详细的市场信息和实际照片，确保您可以全面了解市场的规模和商品情况。
- 支持按地区和市场类型筛选，让您轻松找到离您最近的市场淘宝信息。
6. 找家政人员，上58同城！- 58同城为您提供家政人员需求发布和搜索平台。
- 汇聚了大量的家政人员信息，包括保姆、月嫂、钟点工等。
- 支持按经验、价格和地区筛选，助您快速找到合适的家政人员。
58同城网营销策划书
③ 活 动 地 点 ： 泰 安 各 高 校
增 度 城 息同 为 ① 加 ， ， ，学 即 活 网 扩 提 或提 将 动 站 大 高 是供 就 目 流 职安 业 的 量 同 同 场全 的 ： 。 城 城 小、 大 通 在 在 窍可 学 过 年 泰 泰 门靠 生 招 安 安 ，、 或 聘 月 的 各 从实 是 信 市 高 而用 想 息 场 校 宣的 做 发 占 的 传招 兼 布 有知 聘职会 率 名 同信 的 ， ， ② 活 动 时 间 ： 58 58
行动策划案
活动
牌优 率 和 为 职 。惠 ， 忠 提 的举诚高能 顾办度 客一，同 能场并城 牢户逐的 牢外渐知 的活提名 记动高度 住，市， 这让场美 个得占誉 品到有度
58 （1）招聘信息发布 会策划案 （2）黄页小册子策 划案 （3）与各大高校招 聘会合作
招聘信息发布会策划案
大⑦ 学活 生动 注构 意思 ，： 打通 开过 大活 学动 生有 市利 场于 。吸 引
市场分析
企业的目标和任务 市场现状 外部环境分析 内部环境分析
企业目标和任务
58同城网定位于本地社区及分类信息服务， 帮助人们解决生活和工作所遇到的难题， 为商业合作伙伴提供：最准确的目标消费 群体、最直接的产品与服务展示平台、最 有效的市场营销效果以及客户关系管理等 多方面服务。
58同城的项目描述
58同城的项目描述
（实用版）
目录
1.58 同城的概述
2.58 同城的主要业务
3.58 同城的市场地位
4.58 同城的未来发展
正文
58 同城，成立于 2005 年，是中国最大的综合性分类信息网站之一。
其主要业务包括房产、招聘、汽车、生活服务等多个领域，旨在为用户提供本地化的生活服务信息。
58 同城的主要业务涵盖了生活的方方面面。
在房产领域，58 同城为用户提供租房、买房、查房价等服务；在招聘领域，58 同城为企业和个人提供招聘信息发布和求职服务；在汽车领域，58 同城提供二手车买卖、新车购买、汽车服务等信息。
此外，58 同城还覆盖了生活服务、商务服务、教育培训等多个领域，满足用户的多元化需求。
凭借其全面的业务覆盖和优质的服务，58 同城在市场上占据了重要地位。
根据相关数据显示，58 同城在分类信息网站中的市场份额稳居前列，成为了众多用户生活中的得力助手。
面对未来，58 同城将继续深耕本地生活服务市场，提升服务品质和用户体验，加大技术创新力度，以满足用户日益多元化的需求。
第1页共1页。
58同城信息服务的市场优势
58同城信息服务的市场优势随着互联网的迅猛发展，信息服务成为了现代社会不可或缺的一部分。
58同城作为中国领先的信息服务平台，凭借其独特的市场优势在行业中站稳脚跟。
本文将探讨58同城信息服务的市场优势，并解析其成功之道。
一、多元化的信息分类58同城提供了丰富多样的信息分类，涵盖了房产、招聘、二手物品交易、汽车、家居等多个领域。
用户可以轻松地找到自己需要的信息，高效地解决问题。
这种多元化的信息分类使得58同城能够满足不同用户群体的需求，给用户提供了更加便捷和全面的服务。
二、地理优势58同城在各个城市都设有分站，形成了覆盖全国的信息网络。
不管用户身在哪个城市，都能通过58同城方便地发布或浏览相关信息。
这种地理优势使得58同城成为了用户最直接、最方便的信息获取途径之一。
三、精准的信息匹配58同城通过对信息的分类和推荐算法的优化，能够实现用户与信息的精准匹配。
用户可以根据自己的需求选择相应的分类，然后通过关键词搜索等方式快速找到目标信息。
这种精准的信息匹配提高了信息的质量，节约了用户的时间和精力。
四、可信度和安全性作为一个知名的信息服务平台，58同城一直以来都将可信度和安全性作为重要的准则。
在信息发布环节，58同城对信息进行审核和筛选，杜绝虚假和欺诈信息的传播。
在交易环节，58同城提供了线上支付和物流配送等安全保障措施，保护用户权益。
这种可信度和安全性让用户放心地使用58同城的服务。
五、用户体验和口碑58同城注重用户体验，并不断优化平台的功能和界面设计。
用户可以通过手机App或者网页进行信息浏览和发布，操作简单便捷。
同时，58同城通过与用户的互动和反馈，不断改进和升级服务，提升用户满意度。
积极的用户体验和口碑为58同城赢得了大量忠实用户，并吸引了更多新用户的加入。
六、大数据应用作为一家信息服务平台，58同城拥有庞大的用户群体和海量的信息资源。
通过大数据分析和挖掘，58同城能够获取市场趋势和用户需求，及时调整和优化自身的服务策略。
58同城网络营销方案
58同城网络营销方案
58同城是一家专注于本地生活服务和信息发布的网络平台，旨在为用户提供便捷的生活服务和信息交流平台。
作为网络营销方案的一部分，以下将介绍针对58同城的网络营销策略。
一、目标用户分析：
针对58同城的网络营销方案，首先需要明确目标用户，以便更加精准地传达信息。
1.消费者：主要为家庭用户、个人用户等，他们寻找生活服务、二手物品等信息，需要便捷、安全、真实的发布平台。
2.商家：主要为本地商家、服务提供商等，他们希望通过58同城传播品牌形象、宣传产品、获取潜在客户。
二、品牌宣传和形象塑造：
1.网站界面优化：以简洁、直观、易用的用户界面为设计原则，提高用户体验。
2.品牌标识设计：打造独特的品牌标识，以便在广告、推广等活动中使用，增强品牌识别度。
3.宣传视频制作：通过制作宣传视频，介绍58同城的特色和优势，增加用户对品牌的认知度。
4.合作宣传活动：与本地商家、社区等进行合作，如举办线上线下活动、打折促销等，提高品牌知名度。
三、内容营销：。
58同城案例分析
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58同城案例分析
资本模式分析
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58同城案例分析
资本模式分析
❤资本优势：年盈利收入过亿，逐年增长，丏多次融 资，丌断给企业添加新的活力 ❤价格优势：较多商品价格低亍市场最低零售价 ❤规模优势：在天津、上海、广州、深圳讴有32家分 公司，在全国400多个主要城市建有分站 ❤用户优势：国内最大分类信息网站，注册用户3000 万，每日流量近一亿，丏用户皆是年轻充满活力，注重 生活品质、乐亍分享的群体 ❤合作优势：58同城通过免费提供频道嵌套合作、免费 定制和获取生活信息搜索代码组件潜入合作伙伴网站， 共享同城生活信息数据查询，为商家提供与业、真实、 准确的信息等服务，已促使众多商家携手同城，幵逐年 增加。 ❤品牌优势：全面推迚广告营销，签约杨幂代言同城广 告，品牌知名度家喻户晓
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58同城案例分析
商业模式分析
目标用户
❤58同城网的目标用户包括个人及商家，戔止到2009年6月， 58同城网注册用户1000万，新增用户以5万个/日的速度迅 速增加，日PV数2600万，日发贴量达到26万条。
❤个人：主要是网站所在地的大众用户。幵丏对用户的计算
经营模式分析
经营理念
❤企业宗旨：客户满意 ❤企业愿景：生活信息第一入口 ❤企业使命：通过亏联网让人们生活更方便 ❤企业价值观：简单、高效、诚信 ❤品牌定位：身边的生活帮手
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58同城案例分析
经营模式分析
经营策略
58同城网从2005年成立，现在已经发展成为中国最大的服务性分类信 息网站。它属亍一种近些年发展流行的一种所谓的“近联网”的模式。 所谓近联网模式，近联网这种商业模式使整个城市就像一个大社区，城 市中的每个人都可以利用网上提供的免费服务，完成就近交易。近联网 模式丌仅服务个人，还能为所有具有地域性服务特点的中小企业提供信 息发布不广告平台，在这方面，近联网具有巨大的优势。它强调的是一 种地域性的交易,很自然的减少避免了电子交易的风险性问题。
58同城网络营销策略分析
58同城⽹络营销策略分析58同城⽹络营销策略分析⼀、企业简介58同城，2005年12⽉创⽴于北京。
于北京时间2013年10⽉31⽇，正式于纽交所挂牌上市。
这标志着58同城成功登陆美国资本市场成为⼀家⽣活服务领域的上市企业。
⼋年来，秉承着“⼈⼈信赖的⽣活服务平台”的愿景和“⽤户第⼀”的核⼼价值观，58同城⼀直孜孜不倦地追求技术的创新以及服务品类的拓⼴、拓深，依托于⼈们飞速发展的⽇常⽣活需求，持续为⽤户提供“本地、免费、真实、⾼效”的⽣活服务。
截⾄⽬前，58同城的⽹站内容已经覆盖全国380个城市左右，每⼀天58同城都响应着来⾃全国各地海量的信息服务请求。
每⼀位⽤户都可以通过58同城庞⼤⽽细致⼊微的服务体系，在最短时间内找到需要的本地⽣活服务。
成⽴⾄今58同城不断创新和优化平台价值，推出消费者保障计划、引⼊⽀付宝担保交易、实施先⾏赔付、改进移动端功能等等；令58同城成为⼀家真正⽴⾜消费者根本利益的⽣活服务平台，将带领着整个⽣活服务业从信息的“量时代”⾛⼊安全和信任的“质时代”。
58同城企业⽂化：使命：通过互联⽹让⼈们⽣活更简单愿景：⼈⼈信赖的⽣活服务平台品牌定位：58，让⽣活更简单58核⼼价值观：⽤户第⼀主动协作简单可信创业精神学习成长⼆、开展⽹络营销经过（以2011到2013年为例）2011年4⽉7⽇消息，⾕歌公布了2⽉份最新全球⽹站TOP1000排⾏榜，国外⽹站Facebook、Youtube、yahoo继续占据前三甲的位置。
国内⽹站中，开创中国搜索时代的百度位列第7。
拥有超过6亿⽤户的qq成为国内门户⽹站的领头⽺，稳居10强，位列第10。
最为抢眼的国内⽹站是⾸次进⼊“百强”的分类信息⽹站58同城。
其以超过国内同类对⼿三分之⼀的UV流量位列第91位，紧随全球最⼤的分类信息⽹站cragslist之后（排名第60位），继续保持全球第⼆、国内第⼀的领跑地位。
也创下了国内分类信息⾕歌TOP1000⽹站排名的新⾼。
58同城企业文化
企业文化LOGO的4种颜色橙色--用户至上红色--积极进取蓝色--创新基因绿色--生态融合使命:让生活简单美好愿景:人人信赖的生活服务平台核心价值观：用户第一、简单可信、创新进取、开放协作、学习成长一、基于"人人信赖的生活服务平台”的愿景，用户第一是58最根本的价值观，是公司重要战略及业务决策的源头。
二、面对快速的科技发展、急速变化的市场环境和日益复杂的分工，小到个人，大到公司，开放协作(开放的心态和主动协作)是保持长久竞争力的必然，更能提升组织效率。
三、公司大了，针对快速发展而面临的竞争变化调整，简单可信的团队间、人之间关系能让合作、沟通效率提升。
大家相互尊重、彼此信任;主动承担责任、恪守承诺;专注工作，专注业务，减少内耗。
四、对于快速多变的市场环境、用户/客户需求，学习成长是公司及员工长期共同发展成长的源动力和基础。
而本质上，学习成长其实是自己的事。
五、高科技行业技术日新月异，竞争激烈，没有第二，只有第一，必须要持续保持创新进取，这就是行业特征，用户需要，跟是否上市、市值多大，企业处在什么阶段时期无关。
用户第一、提倡: a.在用户利益面前，不唯KPI b.站在用户立场思考问题，最终达到用户和公司都满意反对: a.侵害用户利益，泄露用户信息 b.对用户问题反应迟钝，置之不理简单可信、提倡：a. 恪守承诺、说到做到 b.礼品报备反对：a.收受贿赂，弄虚作假 b.传播负能量开放协作、提倡：a.甘当绿叶，成就他人，把事做成 b. 开放心态听取不同意见，视为工作改进机会反对：a.只否定，不给明确建议 b.遇到问题相互推诿，只解释不解决学习成长、提倡：a.善于总结经验，不断实践，积极分享 b.能主动承担更多任务，做出卓越贡献反对：a.固步自封，安于现状，无法自我驱动和学习 b.无复盘，无反思，无总结，无后续动作创新进取、提倡：a. 敢为人先，突破常规 b.包容失败，积极复盘并改进反对：a.对用户、市场不敏感 b.害怕出错，不敢尝试。
58同城网站策划书
58同城网站策划书篇一：58同城营销策划方案内容摘要招聘通作为58同城的主要产品，刚进入长沙市场时，它的定位是帮助广大中小企业进行络招聘，随着这些年络招聘市场的不断发展，招聘通不断做出价格和内容上的调整，目标群体也在不断扩大。
但是在很多企业看来，58同城相比智联招聘，前程无忧太年轻，不是专业的招聘站。
因此，提高58同城的知名度，扩大影响力至关重要。
本文中在进行市场分析、环境分析、SWOT分析、STP分析的基础上，制定了这次的VIP用户观影会活动策划以及长沙理工大学招聘会，旨在帮助公司提升品牌知名度及认可度，赢得更多的市场份额。
关键字：58同城，观影会，长沙理工大，校园招聘会ABSTRACT Recruitment as the main product of 58 city, has just entered the market in changsha, its orientation is to help the small and medium-sized enterprise network recruitment, with the continuous development of network recruitment market over the years, recruitment makes the adjustment on the price and the content, target groups is also growing. But in many enterprises, it seems, 58 city compared to zhaopin,51 job too young, not professional recruitment website. As a result, raiseing public awareness of 58 city, expanding the influence is very important. This article is based on the market analysis, environment analysis, SWOT analysis and STP is on the basis of the VIP users viewing will activities planning and recruitment of changsha university of science and technology, is designed to help the company improve brand awareness and recognition, to win more market share.Key words: 58 city, viewing, changsha polytechnic, campus recruitment目录一、策划背景及意义 ................................................ ................................................... .. (1)（一) 策划背景................................................. ................................................... (1)（二）策划意义.................................................................................................... (1)二、企业及产品介绍 ................................................ ................................................... .. (2)（一）企业简介................................................. ................................................... (2)（二）产品介绍................................................. ................................................... ............... 2 三、58同城招聘通市场分析 ................................................ .. (5)(一）全国络招聘市场分析 ................................................ (5)（二）长沙络招聘市场概况分析 ................................................ (7)（三）长沙地区招聘市场企业客户分析 ................................................ ..................... 7 四、58同城招聘通营销环境分析 ................................................ .. (9)（一）宏观环境分析 ................................................ ................................................... . (10)（二）微观环境分析 ................................................ ................................................... (9)1.线上竞争对手分析 ................................................ .. (9)2.线下竞争对手分析 ................................................ (10)同城招聘通SWOT分析 ................................................ ................................... 11 五、58同城招聘通STP战略 ................................................ .. (12)（一）市场细分................................................. ................................................... . (12)（二）目标市场................................................. ................................................... . (13)（三）市场定位................................................. ................................................... ............. 13 六、58同城招聘通长沙地区推广策划方案 ................................................ .. (13)（一）招聘通客户专场观影会策划方案 ................................................ . (13)1.活动内容 ................................................................................................... (13)2.前期宣传推广 ................................................ ................................................... (14)3.活动流程 ................................................ ................................................... (14)4.活动效果预测 ................................................ ................................................... (15)5.活动经费预算 ................................................ ................................................... (14)6.风险控制 ................................................ ................................................... (15)(二）长沙理工大学招聘会策划方案 ................................................ . (15)1.策划背景 ................................................ ................................................... (15)2.前期宣传推广 ................................................ ................................................... (16)3.活动流程 ................................................ ................................................... (16)4.项目宣传现场布置 ................................................ (18)5.活动经费预算 ................................................ ................................................... . (179)6.风险控制 ................................................ ................................................... (19)七、活动总结 ................................................ ................................................... .......................... 20 参考文献 ................................................ ................................................... ................................... 21 附录 ................................................ ................................................... ............................................ 22 致谢 ................................................ ................................................... ............ 错误！未定义书签。
58营销策划方案
58营销策划方案一、背景分析随着互联网的迅猛发展，移动互联网和在线平台的崛起，人们购物、消费的方式发生了巨大的变化。
传统的线下购物渠道逐渐被线上购物所取代，人们更加倾向于在互联网上搜索产品信息、比较价格、查看评价以及下单购买。
作为中国最大的分类信息网站，58同城一直以来提供免费发布、查找各类信息的服务。
然而，随着竞争对手的增多以及互联网购物市场的蓬勃发展，58同城面临着市场份额的争夺和用户流失的压力，亟需一套有效的营销策划方案来提升品牌知名度、吸引用户并留住用户。
二、市场分析1. 互联网购物市场的增长潜力巨大。
根据统计数据，我国互联网购物市场规模已经超过万亿，并且预计未来几年仍将以10%以上的速度增长。
2. 竞争对手众多。
作为互联网购物市场的龙头企业，有着淘宝、京东、拼多多、美团等众多竞争对手。
3. 用户需求多样化。
随着人们生活水平的提高，用户对购物体验的要求逐渐增加，除了价格和品质，用户还注重服务质量、物流速度、售后保障等方面的需求。
三、目标市场确定在市场分析的基础上，58同城应该明确自己的目标市场，即哪些用户群体是最具潜力的、最有可能成为他们的忠实用户。
结合58同城的定位和特点，可以将目标市场确定为城市中的二手交易市场。
1. 目标用户：二手商品买卖的卖家和买家，包括个人和商家。
2. 目标用户特点：a. 买家：价格敏感，注重商品性价比。
b. 卖家：注重交易快捷、安全和信誉度高。
3. 目标用户需求：a. 买家：希望能够以较低的价格购得二手商品，同时希望交易过程简单、快捷。
b. 卖家：希望能够快速售出二手商品，同时希望保证交易的安全性和可靠性。
四、营销策略基于目标市场的特点和需求，我们提出以下营销策略，以提升品牌知名度、吸引用户并留住用户：a. 加大品牌宣传力度：通过电视、网络媒体、广播、户外广告等多种渠道进行品牌宣传，提升58同城的知名度和影响力。
b. 社交媒体营销：积极运用微信、微博、抖音等社交媒体平台，与用户互动，发布有趣、实用的内容，增加用户粘性和话题性。
58同城优势及卖点
B 线上广告投放
腾讯
客户端、首页-通栏、新闻频道-首页、视频观看页面、科技频道-内容 页、今日要闻-右边竖栏、客户端loading广告
B 线上广告投放
迅雷
影视剧标签、购物标签
B 线上广告投放
MSN
登陆框文字链、对话框、天气预报页面
B 线上广告投放
导航站 已与58家知名导航网站、千余家导航站进行合作
课程介绍
一、公司优势
专业性 优势
流量优势 品牌优势
推广优势 产品多元 化优势
1、品牌优势
中国最大的本地生活信息门户，分类信息网 站第一品牌 ！
1
在全球分类信息领域位列全球第二位。在ALEXA排 行榜中，58同城进入中文网站前30名
2
截止2011年6月，58同城已在全国32个城市成立了分公司， 并在全国376个城市开通分站。覆盖中国所有大、中城市
• 10：城市+招聘网 • 11：城市+人才网 • 12：城市+人才市场 • 13：城市+求职 • 14：城市+找工作 • 15：城市+求职信息 • 16：城市+招聘信息 • …………
• 每日预算20万，每天带来40-50万比较精准的流量，网盟图片广告展现达3000万/天
4-1-2 招聘
4-1-3 招聘网
B 线上广告投放
C 线下传播媒体—电视媒体
合作案例
2011年初中央电视台、北京电视台等多家媒体连续58同城的火车票、 租车、二手、团购等活动进行报道，收视率和传播效果良好。
C 线下传播媒体
C 线下传播媒体
C 线下传播媒体—报纸媒体
C 线下传播媒体—广播媒体
中央人民广播电台《经济之声》
58同城电子商务分析
（三）产品和服务
58同城网做为中国最大的服务性分类信息网站，主要面对个人用户，用户可以在其平台上免 费发布自己的信息。同时，需求方也可以及时了解到对自己有用的信息，使自己的需求得 到满足。 58同城也展开移动互联网战略布局，开通了WAP站，让手机用户可以随时随地使用分类信息。 用户可以进入 首页进行分地区、分类别浏览，也可以按照关键词搜索要找的分 类信息。并且用户能直接与信息提供者取得联系。
企业的劣势
• 1、业务重叠 • 在58同城、赶集网、百姓网 三大分类网站上没有突出特点。
• 2、盈利模式过于传统单一 两项传统的盈利方式 过于单薄，新增的团购业务，也并没有 带来新的生机。而且由于战线过长，团购质量下滑，反而导 致客户的流失。 • 3、用户体验度不高 大量用户反应网站内杂乱重复的信息过多（因为允许用户重 复发布信息），而且对于招聘信息管理不严，大量中介在网 站中频繁刷屏，给用户获取真实信息带来很大的阻碍。 • 4、商业模式太浓，人员管理方面不是很规范
杨幂代言广告
自2011年4月24日起，京 的公交车和地铁上出现 了大量58同城的广告， 人气暴涨的杨幂成其代 言人。58同城的广告一 出，便引起业内相关人 士和媒体的各类猜想。 向来低调的58同城此次 化身“一个神奇的网 站”。广告词：“这是 一个神奇的网站，58同 城，不用中介租房子， 不用花钱招人才。58同 城，一折吃喝玩乐，闲 置物品能换钱，一个神 奇的网站
• 2
3 •
4 •
所在行业主要竞争情况
几个主要的分类信息网站站的发展情况及模式
No.1 家的网 ()
由一群刚毕业的大学生创建，于10年初才悄然上线，很好抓住了用户的体验，模 仿微博客的信息模式，并成功加入了及时聊天系统，是用户能够很好的实现信息的 发布和获取。其提供的搜索是站内搜索。容易记忆的缩写域名（jdfw 寓意给您家的 服务），更符合中国人的口味，并且能很好解决其他分类信息网站信息更新不及时、 用户体验差等难题！ 网站产品与服务：分类信息+商家黄页
58同城-swot
关于58同城运营分析 – SWOT 分析SWOT 是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
行业环境国内市场分类信息网站已从原来的多家竞争变为三家独大，58同城、赶集网、百姓网占据行业份额的81%，其中58同城份额最高，且在今年（2011）年初对冗杂信息做出整理，并传出已提交海外上市申请，在7月用户关注度提高为国内第一。
58同城简介企业定位：● ● 网站特色：● 本地化、自主且免费、真实高效●为商家建立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED 广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推广的多种产品，如”网邻通”、“名店推荐”等等。
●其中“名店推荐”产品首次在行业内针对网络商户一直面临的信用体系问题，推出“万元先行赔付计划”，在行业内开创先河。
盈利模式：● 用户&商业合作伙伴购买积分，刷新、置顶、投放广告 ● 中小城市的加盟代理 成长记录：37%29%15%19%国内分类信息网站市场份额58同城赶集网百姓网其他内部优势因素（Strengths ）●核心团队保留至今，06年到10年的4年多时间，58还有30位老员工供职于公司。
58同城的老板姚劲波，以及投资人之一蔡文胜等，都是久战沙场的老将，他们拥有丰富的互联网运营经验，以及强大的资源。
这些能让58同城在流量获取上占据优势。
●资金充沛，从创建初期至今获得大量的融资（软银亚洲赛富基金第一批融资500万美金；软银第二期融资4000万人民币；第三轮融资6000万美元），因为粮草充足，大量的资金放到了市场中，拉拢搜索引擎，网址大全等等线上资源，很早就去参战。
同时助力品牌的线下媒体，切入较早，有先发优势。
58同城平台调研报告
58同城平台调研报告1. 引言本报告旨在对58同城平台进行调研，了解其发展现状、技术实力、用户体验以及竞争优势，以便为投资决策提供参考。
2. 发展现状作为我国领先的分类信息平台之一，58同城平台在过去几年内取得了长足的发展。
根据最新数据显示，截至目前，58同城平台已经在全国范围内拥有超过xxx 家合作商户，覆盖了各个行业和领域。
同时，平台的用户数量也在不断增长，每日访问量超过xxx万人次。
3. 技术实力58同城平台在技术实力方面表现出色。
其扎实而强大的技术团队致力于为平台提供稳定可靠的服务。
首先，平台拥有先进的搜索和匹配算法，能够快速准确地将用户需求与商户进行匹配。
其次，平台还建立了完善的数据分析体系，通过对用户行为和趋势进行深入研究，为商户提供更精准的营销策略。
此外，58同城平台还注重技术创新和研发，不断推出新的功能和服务以提升用户体验。
4. 用户体验用户体验一直是58同城平台的关注重点，通过不断优化和升级平台功能和界面，为用户提供更加便捷和个性化的服务。
首先，平台提供了多种搜索和筛选条件，让用户可以根据自己的需求进行精确搜索。
其次，平台还拥有活跃的用户社区和评价系统，让用户可以了解其他用户的评价和建议，从而做出更好的选择。
此外，平台还支持在线交流和洽谈，方便用户与商户进行沟通和协商。
5. 竞争优势58同城平台凭借其一系列的竞争优势在市场中占据了一席之地。
首先，平台的广告渠道非常多样化，可以满足各类商户的需求。
其次，平台付费推广服务非常到位，商户可以通过投放广告来提升品牌知名度和曝光率。
再次，平台与多家合作商户建立了长期战略合作关系，保证了平台上的服务质量和可靠性。
此外，平台还不断与其他互联网企业进行合作，进行业务拓展和创新。
6. 结论综上所述，58同城平台在发展现状、技术实力、用户体验以及竞争优势方面表现出色。
平台凭借其强大的技术团队和丰富的资源，为用户和商户提供了全面优质的服务。
未来，58同城平台有望继续保持其领先地位，并通过技术创新和合作拓展进一步提升市场份额。
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关于58同城运营分析 – SWOT 分析
SWOT 是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
行业环境
国内市场分类信息网站已从原来的多家竞争变为三家独大，58同城、赶集网、百姓网占据行业份额的81%，其中58同城份额最高，且在今年（2011）年初对冗杂信息做出整理，并传出已提交海外上市申请，在7月用户关注度提高为国内第一。
58同城简介
企业定位：
● ● 网站特色：
● 本地化、自主且免费、真实高效
● 为商家建立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展
架、LED 广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推广的多种产品，如”网邻通”、“名
店推荐”等等。
● 其中“名店推荐”产品首次在行业内针对网络商户一直面临的信用体系问题，推出“万元先行赔付计
划”，在行业内开创先河。
盈利模式：
● 用户&商业合作伙伴购买积分，刷新、置顶、投放广告 ● 中小城市的加盟代理 成长记录：
37%
29%
15%
19%
国内分类信息网站
市场份额
58同城赶集网百姓网其他
内部优势因素（Strengths ）
● 核心团队保留至今，06年到10年的4年多时间，58还有30位老员工供职于公司。
58同城的老板
姚劲波，以及投资人之一蔡文胜等，都是久战沙场的老将，他们拥有丰富的互联网运营经验，以及强大的资源。
这些能让58同城在流量获取上占据优势。
● 资金充沛，从创建初期至今获得大量的融资（软银亚洲赛富基金第一批融资500万美金；软银第
二期融资4000万人民币；第三轮融资6000万美元），因为粮草充足，大量的资金放到了市场中，拉拢搜索引擎，网址大全等等线上资源，很早就去参战。
同时助力品牌的线下媒体，切入较早，有先发优势。
优势
核心团队保留至今
资金充沛服务网点广优秀的品牌形象盈利现状健康
弱点
在三大分类网站上没有突出特点
盈利模式过于传统单一
用户体验度不高
机会
国内企业海外上市环境良好技术整合，强化市场控制
结合电子商务提供专业定制服务
威胁
（主要在赶集网）关键领域的竞争能力易于模仿一线城市有失守的轻微现象赶集网在手机wap 端强势
●服务网点广，58同城在国内拥有最多的服务网点（行业内），并靠代理加盟将中小城市的流量及
品牌早早拉动起来，给竞争对手设槛。
●明星效应，当红演员杨幂代言，抓住了58同城最大的用户群，是今年（2011）用户关注度提升的
因素之一。
●盈利现状健康，58同城在全国各地有10几家分公司，特别是服务类别的商业产品，为其贡献了月
千万人民币级的流水。
加之2010年切入的团购，让流水迅速加大，是目前几家分类信息中总收入最高的一家。
弱点因素（Weaknesses）
●在三大分类网站上没有突出特点，三大分类信息网站特点易学性很高，业务重叠导致不可避免的
竞争。
●盈利模式过于传统单一，基于两项传统的盈利方式，虽然在国内分类信息网站上销售额第一，但
过于单薄，新增的团购业务，应该会带来新的生机。
●用户体验度不高，大量用户反应网站内冗杂重复的信息过多（因为允许用户重复发布信息），而且
对于招聘信息管理不严，大量中介在网站中频繁刷屏，给用户获取真实信息带来很大的阻碍。
机会因素（Opportunities）
●国内企业海外上市环境良好，2010至2011年间，我国多家企业在美国上市（包括奇虎，人人等），
上市前景良好有助58在资金方面获得更大的帮助，在国内分类信息行业率先上市有利于58快速抢占市场。
●技术整合，整合搜索、网址大全、咨询公司等，有助于开展主要业务，提高业内的市场占有率。
●结合电子商务，从单纯的信息提供，发展为有一定信誉度的网上交易平台，横向拓展业务。
●提供专业定制服务，基于信息的大量控制，今后提供专业的信息定制服务，开启新的盈利模式。
威胁因素（Threats）
●关键领域的竞争能力易于模仿，这是分类信息网站必然威胁，分类信息核心竞争力是用户群和用
户体验度，但58同城目前的体验度相对赶集更低，还需进一步调整。
●一线城市有失守的轻微现象，赶集网主攻北京，在获得明显的优势后，开始进军全国。
●赶集网在手机wap端强势，赶集网技术团队更成熟，其手机端业务是国内分类信息中进入最早，
投入人力最多的部门。