产品设计：58同城与赶集网APP改版建议
58同城收购赶集网案例
1．（1）“58同城简介”作为中国最大的分类信息网站，本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。
其服务覆盖生活的各个领域，提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息，覆盖中国所有大中城市。
58同城网不仅为个人用户提供了资源丰富、信用度高、交互性强的分类信息平台，同时还为商家建立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推广的多种产品，如“网邻通”、“名店推荐”等等。
（2）赶集网简介是中国目前最大的分类信息门户网站之一，为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。
自2005年成立以来，赶集网就获得了用户的广泛青睐，并获得了快速发展。
赶集网总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分公司，并已在全国374个主要城市开通了分站，服务遍布人们日常生活的各个领域。
自成立以来,赶集网一直致力于为广大网民解决身边的实际问题，为人们提供免费的信息发布交换平台，让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务。
作为分类信息行业的创新者，赶集网不断优化用户体验，以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。
2．动因今年以来，不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息，而此前于去年8月，赶集网CEO杨浩涌(微博)还曾公开对外宣布，将于2015年6月左右启动IPO计划。
赶集网从去年下半年以来，开始在汽车、房产等领域频频试水新的业务模式，这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。
但知情人士对腾讯科技透露，赶集的投资方对公司上市前景预期并不乐观，因此强力撮合赶集与58同城。
此前腾讯科技也曾报道过，推动此次交易的推手很有可能是老虎基金。
老虎基金在赶集和58同城两边下筹码，积极游说双方合并。
按照此次交易条款，58同城以1700万份ADS及4.122亿美元现金，换得赶集网43.2%股份。
运营模式分析(赶集网,58同城)
制造话题--58同城
通过“巴厘岛的双人 免费游” 的秒杀，带 来了312328的点击量， 在交易的有效期内， 相关团购交易数量也 借势提升，就连到 “十渡双人游”这样 的团购也跟着火了起 来。
制造话题--赶集网
赶集网斥巨资打造的广告：姚晨骑着一头可爱的毛驴说“赶集网，啥都有”。没 想到，不少观众没记住网站名，却对那头驴印象特别深，于是“赶驴网”应运而 生。 如果按平常的广告效应，当广告播出一段时间后，搜索量增长一定 时间后就会持平，而在赶驴事件后，赶网出现了第二次增长，而且每次赶驴网增 长，赶集网的指数也随之增长。
继姚晨之后，谢娜是赶集网的第二位代言人。作为国内人气火爆的明星 之一，年轻人的偶像，谢娜主持的《快乐大本营》收视率常年在2.5以上， 包括《百变大咖秀》，都是湖南卫视的王牌栏目，影响着中国年轻人每 一周的生活。同时谢娜在新浪微博和腾讯微博各有三千多万粉丝，常居 于人气榜和影响力榜前几位。赶集网ceo杨浩涌表示，“借由谢娜，赶集 网品牌的知名度和美誉度将更进一步，赶集招聘和其他业务也将收获更 大的影响力，对于客户也将传达更大的发展信心。”
运营模式分析 （赶集网，58同城）
产品2
提高用户活跃度
3
改进产品体验
34
找到商业模式，扩大营收
常见方法
31
网站服务竞价激励
32
广告效应
【广告分析】赶集网和58同城电视广告优劣对比分析
“赶集网”和“58同城”电视广告优劣对比分析文/泓村北京的公共汽车上车载电视经常播放“赶集网”和“58同城”广告，而且播出时间几乎同时，可见是相互竞争的两个广告主，仔细比较分析两个广告发现它们是存在优劣差别的，可以说是一个失败的广告和一个成功的广告。
“赶集网”的广告是一位广告演员装扮孙悟空的模样，手持金箍棒，口称“赶集网，多多多，职位多，有的挑；大大大，规模大，机会大”，后期播出的广告是一位演员领着一群小毛驴，口称“赶集网，找文员，找销售，找完工作找房子，二手房，出租房”，“找工作，还有比赶集网更大的吗？”，“手机下载客户端，啥都有”。
“58同城”的广告是一位演员手持旗帜，口称“58同城，这是一个神奇的网站”，“招聘应聘，入职快；租房买房，入住快；生活服务，上门快；二手买卖，成交快；手机上58，神奇一手抓”等等。
赶集网和58同城是两个同类相互竞争的信息服务网站，各种交易信息的集散中心和展示平台。
它们的服务方式属于同一类别，虽然信息展示具有一些差别，但是服务内容是大同小异的，网站的实力也几乎不存在差距，或者58同城更出名和优秀一些，但是此次它们做出的处于同一竞争位置的电视广告却存在着优劣之分。
首先说赶集网的电视广告，最初的广告内容含量过小，没有说明任何特征和实质。
职位多，这些职位都是怎样的？职位的条件是否优越？只是说有的挑，不能涵盖职位的具体特征。
规模大和机会大是内容重复的两个方面，此处最好说明彼此独立的两个特征，那样效果会更好。
广告语口称能找许多的工作，还有具有许多类型的房子，找工作就是要找这些的，房子也就是那几种类型，这些广告语没有任何创新，只是说出了众所周知的几个方面，没有说明网站的服务有哪些特色，哪些与众不同和可圈可点之处，就是没有说明服务的核心是什么。
网站提供的工作信息类别是多少，如何的丰富，房子有哪些便利的优越条件，房源的质量如何的优秀，这些都可以成为广告的诉求点。
广告语“找工作，还有比赶集网更大的吗？”是一个明显的败笔，这句话无处可考，也没有相关论据支持，你说你最大，事实在哪？不是自己说是最大就是最大，消费者会想，你有数据吗？比如加多宝的广告，“全国销量遥遥领先”，“每卖十罐凉茶，七罐加多宝”，人家有数据，所以人家敢说。
58同城案例分析
目录一．58同城网的概述二．58同城网的经营模式（一）经营理念（二）经营策略三．58同城网的商业模式（一）战略目标（二）目标用户（三）产品和服务四．58同城网的盈利模式（一）广告收入（二）用户增值服务付费（三）建立在产品基础上的商家付费五．58同城网与竞争对手之间的对比六．58同城网的营销模式七．58同城网的技术模式八．58同城网存在的问题和建议九．参考文献子交易的风险性问题。
58同城网就是采用了“近联网”的模式，它在天津、上海、广州、深圳、武汉、哈尔滨、青岛、石家庄、大连、苏州、沈阳、成都、重庆、长沙、南京、郑州等20多个城市成立了分公司，目前已经在376个城市开通分站。
使当地用户可以在本地区的58同城网站上搜索自己需要的商品和服务，以减少在网上异地购物的风险。
同时，58同城网的品牌定位是“身边的生活帮手”，因此它一直在不断完善自己的“近联网”的经营模式，以更好的实现自己的品牌定位。
在58同城网上发布信息是免费的，因此吸引了大量用户登录注册，这也为网站带来了大量的流量。
同时也使自己的网站获得了大量的免费推广。
三、58同城网的商业模式（一）战略目标分类信息网提供面向大众的分类信息服务，满足普通老百姓日常生活的信息需求，拥有海量个人信息和商家信息，为网民解决日常生活及工作中的各类问题提供了便利实用的途径。
商家和个人免费发布信息是它的最大特点，也由此吸引了众多分类信息广告从线下转移至线上。
58同城网做为中国最大的分类信息网站，不仅具有上述特点及给用户提供免费的信息发布平台，而且通过自己的网站平台给用户及企业带来更大的收益。
（二）目标用户58同城网做为中国最大的分类信息网站，又是本地同城交易，目标用户明确，主要是网站所在地的大众用户。
并且对用户的计算机技术要求不高，只要会上网，会使用搜索引擎就行，但这个用户又必须有消费的需求。
用户还包括对网络广告有需求的企业，这也是网站盈利模式之一。
（三）产品和服务58同城网做为中国最大的服务性分类信息网站，主要面对个人用户，用户可以在其平台上免费发布自己的信息。
赶集网案例分析
优点
赶集网
最为突出的是品牌优势，中国分 类网站排名第一，所有一线城市 中，使用赶集网是最多的。 产品定位明确，有针对性地进行 宣传与推广。 为个人和企业打造了一个“五公 里内”的信息交换与服务平台， 即网站不仅仅局限于向用户提供 分类信息，以后还将推出中国首 家城市论坛、生活小区等多种服 务。 其交易方式是“线上二手货，线 下交易”，极大程度地减少或避 免了网上交易的风险。 赶集网与移动互联网的合作，开 通了更大的市场，不断创新。
总结
赶集网经过几年的发展，已经成为了国内影响力较大的生活信息 分类网站之一。在商业模式上，近联网属于一种成熟而且较为成 功的模式，但这种成熟又成功的模式在中国却没有一个好的盈利 方向，经营很模糊，这也是大多数分类信息网站的通病。所以赶 集网应借助这种较为成功的商业模式，充分发挥它的优势。 赶集网虽然是同行业的领头羊，但人的精力毕竟是有限的，不可 能所有的城市面面俱到。网站还是存在信息不够丰富，资源单一 的问题。如果赶集网能和地方网站合作，网站内容也会更加完善 ，不管对赶集网本身，对地方网站，还是对用户都是有利的，网 站盈利了，用户搜索信息更丰富了。分类信息网站商业价值的上 升，为用户群带来的直接收获也呈正反馈。网络上的交易信息日 益活跃，有赖于信息的真实有效。产品的数量，质量，与所面对 用户的好感之间存在相应相生的互动，这个在传统产业早已得到 印证的作用方式，在虚拟经济中仍然有效。但愿赶集网严守产品 质量的理念，在众多分类信息网站中逐步得到普及，让广大网友 真正实现网上的信息赶集。
赶集网的盈利模式
4 产品服务
赶集招聘拥有覆盖全 国5亿的用户资源库， 精准匹配用户需求，用 户精准定位到城市-区域 -生活圈，需求精准分析 到服务类型-行业-类别。 提供了高效精准的服务 产品，并通过专业的服 务顾问帮助您解决服务 推广中的实际问题，致 力于圆满达成企业推广
赶集网和58同城的相同和不同
赶集网和58同城的同和不同同：
赶集网和58同城都可以免费发布信息
赶集网和58同城的功能和页面布局还有分类菜单都很相似不同：
赶集网和58同城的代言人不同
赶集网搜索结果里面的推广广告分为三块：一是搜索结果上面的赞助商链接、二是结果右边的链接广告、三十结果下方的推广广告，当搜索结果较少时，看起来会很杂乱，用户感觉不十分好。
而58同城比起来少一块搜索结果上面的广告链接，使用感受起来更好一点。
可能赶集网的信息量数达不到58同城，但是，赶集网的信息真实度与有效性比58要高，因为赶集限制商家信息发布。
58同城相对来说会有很多恶意信息，无论是个人或者企业，无论是真实或是虚假信息，都可以在58同城上发布，相对于其它便民网站，受骗率较高，所
以无论在使用什么网站都应该注意自己的利益安全。
58同城信息服务的市场优势
58同城信息服务的市场优势随着互联网的迅猛发展，信息服务成为了现代社会不可或缺的一部分。
58同城作为中国领先的信息服务平台，凭借其独特的市场优势在行业中站稳脚跟。
本文将探讨58同城信息服务的市场优势，并解析其成功之道。
一、多元化的信息分类58同城提供了丰富多样的信息分类，涵盖了房产、招聘、二手物品交易、汽车、家居等多个领域。
用户可以轻松地找到自己需要的信息，高效地解决问题。
这种多元化的信息分类使得58同城能够满足不同用户群体的需求，给用户提供了更加便捷和全面的服务。
二、地理优势58同城在各个城市都设有分站，形成了覆盖全国的信息网络。
不管用户身在哪个城市，都能通过58同城方便地发布或浏览相关信息。
这种地理优势使得58同城成为了用户最直接、最方便的信息获取途径之一。
三、精准的信息匹配58同城通过对信息的分类和推荐算法的优化，能够实现用户与信息的精准匹配。
用户可以根据自己的需求选择相应的分类，然后通过关键词搜索等方式快速找到目标信息。
这种精准的信息匹配提高了信息的质量，节约了用户的时间和精力。
四、可信度和安全性作为一个知名的信息服务平台，58同城一直以来都将可信度和安全性作为重要的准则。
在信息发布环节，58同城对信息进行审核和筛选，杜绝虚假和欺诈信息的传播。
在交易环节，58同城提供了线上支付和物流配送等安全保障措施，保护用户权益。
这种可信度和安全性让用户放心地使用58同城的服务。
五、用户体验和口碑58同城注重用户体验，并不断优化平台的功能和界面设计。
用户可以通过手机App或者网页进行信息浏览和发布，操作简单便捷。
同时，58同城通过与用户的互动和反馈，不断改进和升级服务，提升用户满意度。
积极的用户体验和口碑为58同城赢得了大量忠实用户，并吸引了更多新用户的加入。
六、大数据应用作为一家信息服务平台，58同城拥有庞大的用户群体和海量的信息资源。
通过大数据分析和挖掘，58同城能够获取市场趋势和用户需求，及时调整和优化自身的服务策略。
58同城收购赶集网案例
1．（1）“58同城简介”作为中国最大的分类信息网站，本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。
其服务覆盖生活的各个领域，提供衡宇租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手生意、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息，覆盖中国所有大中城市。
58同城网不仅为个人用户提供了资源丰硕、信费用高、交互性强的分类信息平台，同时还为商家成立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推行的多种产品，如“网邻通”、“名店推荐”等等。
（2）赶集网简介是中国目前最大的分类信息门户网站之一，为用户提供衡宇租售、二手物品生意、招聘求职、车辆生意、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。
自2021年成立以来，赶集网就取得了用户的普遍青睐，并取得了快速发展。
赶集网总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分公司，并已在全国374个主要城市开通了分站，服务遍及人们日常生活的各个领域。
自成立以来,赶集网一直致力于为广大网民解决身旁的实际问题，为人们提供免费的信息发布互换平台，让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务。
作为分类信息行业的创新者，赶集网不断优化用户体验，以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。
2．动因今年以来，不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息，而此前于去年8月，赶集网CEO杨浩涌(微博)还曾公开对外宣布，将于2021年6月左右启动IPO计划。
赶集网从去年下半年以来，开始在汽车、房产等领域几次试水新的业务模式，这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。
但知情人士对腾讯科技透露，赶集的投资方对公司上市前景预期并非乐观，因此强力撮合赶集与58同城。
此前腾讯科技也曾报导过，推动这次交易的推手很有可能是老虎基金。
老虎基金在赶集和58同城两边下筹码，踊跃游说两边归并。
依照此次交易条款，58同城以1700万份ADS及4.122亿美元现金，换得赶集网43.2%股分。
58同城招聘产品卖点与竞品分析
58同城招聘产品卖点与竞品分析
石家庄房保一部-田梦娜
MAIN CONTENTS
1
58招聘产品卖点 竞品分析 58VS智联
2 3 4
应对技巧
PART ONE
58招聘产品卖点
58房保套餐表
我们能为您做什么？
快
随时随地，缩短招聘周期。 高效、快捷的招聘流程
传统招聘渠道，从发布招聘信息、查收简历到人员入职，招聘周期较长，
主要竞品网站介绍
巧用微信指数小程序促单
所有招聘网站效果好坏， 直接取决于这个网站的访 问量，说的再好，如果没 人访问，一切都是空话。 58同城访问量最高。
PART THREE
58VS智联
58VS智联
58VS智联
PART FOUR
应对技巧应对Leabharlann 巧应对技巧应对技巧
THANK YOU
常错过用人高峰期。 58同城，求职者除投递简历，还可通过电话、招才猫、微信，58App一键
拨出等方式联系招聘方。
招聘方可通过58同城App，招才猫直聘进行职位发布管理，简历搜索等操 作，更有免费使用抢人才，邀请附近求职者，在线沟通等强大功能大大缩
短招聘周期，提高招聘效率！真正实现招聘方和求职方的实时沟通，最快
速度与求职者建立联系。
我们能为您做什么？
靠谱
品质保障，招得省心，招得放心！
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1000人 客服团队
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专业推广 营销建议
我们能为您做什么？
好
精准定位，不只要人数，更要人才！
汇聚高意向人群；
全面的人才结构； 详细的职位分类； 精准的地点定位。
58同城案例分析
B
58同城案例分析
资本模式分析
B
58同城案例分析
资本模式分析
❤资本优势：年盈利收入过亿，逐年增长，丏多次融 资，丌断给企业添加新的活力 ❤价格优势：较多商品价格低亍市场最低零售价 ❤规模优势：在天津、上海、广州、深圳讴有32家分 公司，在全国400多个主要城市建有分站 ❤用户优势：国内最大分类信息网站，注册用户3000 万，每日流量近一亿，丏用户皆是年轻充满活力，注重 生活品质、乐亍分享的群体 ❤合作优势：58同城通过免费提供频道嵌套合作、免费 定制和获取生活信息搜索代码组件潜入合作伙伴网站， 共享同城生活信息数据查询，为商家提供与业、真实、 准确的信息等服务，已促使众多商家携手同城，幵逐年 增加。 ❤品牌优势：全面推迚广告营销，签约杨幂代言同城广 告，品牌知名度家喻户晓
B
58同城案例分析
商业模式分析
目标用户
❤58同城网的目标用户包括个人及商家，戔止到2009年6月， 58同城网注册用户1000万，新增用户以5万个/日的速度迅 速增加，日PV数2600万，日发贴量达到26万条。
❤个人：主要是网站所在地的大众用户。幵丏对用户的计算
经营模式分析
经营理念
❤企业宗旨：客户满意 ❤企业愿景：生活信息第一入口 ❤企业使命：通过亏联网让人们生活更方便 ❤企业价值观：简单、高效、诚信 ❤品牌定位：身边的生活帮手
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58同城案例分析
经营模式分析
经营策略
58同城网从2005年成立，现在已经发展成为中国最大的服务性分类信 息网站。它属亍一种近些年发展流行的一种所谓的“近联网”的模式。 所谓近联网模式，近联网这种商业模式使整个城市就像一个大社区，城 市中的每个人都可以利用网上提供的免费服务，完成就近交易。近联网 模式丌仅服务个人，还能为所有具有地域性服务特点的中小企业提供信 息发布不广告平台，在这方面，近联网具有巨大的优势。它强调的是一 种地域性的交易,很自然的减少避免了电子交易的风险性问题。
58同城与赶集网合并分析
中国并购公会的一份研究报告表 明，过去20年全球大型企业兼并案 能取得预期效果的低于50%，具体 到中国，则有67%的收购不成功。
如何衡量一项并购是否成 功？财务整合是成功的关键。实 践证明，那些在并购重组中失败的企业，很多是因为没有实 现成功的财务整合所致。并购会给企业财务带来种种资本性 效益，而其前提就是并购双方要实施成功的财务整合，建立 统一有效的会计核算体系、考核体系、财务制度等。财务制 度的整合包括财务核算制度、内部控制制度、投资融资制度 、股利分配制度等方面的整合。 毫无疑问，双方的企业文化、人员、机构、制度、业务流程 等方面整合好了，才能为有效的财务整合奠定基础。通过财 务方面与非财务方面的整合，力求并购后的公司在经营活动 上实现统一 管理，最大限度地实现并购的整合和协同效应 。
谢谢观看！
主讲人：孙文忠Hale Waihona Puke 成员：高欣慧张晓娟
合并资讯
58同城 与 赶集网 合并
合并背景 合并分析 合并的关键点
4月15日，58同城周二收盘股价暴涨33.64%，上涨17.1美 元，报67.93美元。合并组成新的公司58赶集有限公司估 值最高将达到100亿美元。4月17日，58同城与赶集网共同 宣布双方合并，新成立公司——58赶集有限公司。
58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的 股份（完全稀释后），其中包含3400万份普通股 （合1700万份ADS）及4.122亿美元现金。
合并后，两家公司将保持双方品牌独立性，网站 及团队均继续保持独立发展与运营。
去除58同城的对外投资，两家公司此次的合并将 采用约5:5换股的形式进行，根据最新的股价，合 并后新公司的市值将超过100亿美元
58同城创始人姚劲波表示，58同城和赶集网将 继续两个品牌独立管理，各自满足用户的需求，并 在定位上适当差异化。“未来，我和赶集网CEO 杨浩涌将担任联席CEO。”
58同城与赶集
58同城与赶集不同点：58和赶集网都是国内数一数二的分类信息网站，目前58在全国铺设的城市最多，赶集稍少，但赶集在单线城市盈利能力超过58 在58和赶集网都存在虚假信息这些都是免费信息但赶集今年对信息质量把控很严发帖要求增加很大很大程度上减少了虚假信息的出现但还是不能杜绝总体来说在权威指数排名中比如百度指数赶集目前日点击量一直高于58。
赶集的点击点击量和流量和有效信息远远比58要多，但是有些人在赶集上发帖后还会在58发帖，而在58发过贴的就不会选择赶集了，他们说58根本就没用。
这个是客户的网络消费习惯而已我自己就是赶集的员工对互联网还是有一定了解58的信息因为可以反复发帖冗杂信息过多用户体验度很低所以赶集今年在改版总体来说大家都有一定的优势58现在是分类信息第二也有自己固定的客户群。
赶集网与58同城是属于分类生活服务类网站，为这方面需求提供发布信息平台。
赶集网与58同城可以发由简历，用人单位可以发布招聘信息，问题在于求职简历写得特别简单，而且所有人都能看得到，给求职者打电话的特别多造成一定骚扰。
用人单位发布招聘信息基本上被中介机构所控制，虽然现在网站也在想办法通过认证等方法解决这个问题，但是还是解决不了，我认为有一个较大原因在于，这些中介是赶集58同城财神，赶集处在一个比较尴尬地位，一方面想提高用户体验，另一方面又想多挣钱。
还得允许他们发布，实际上中介公司一方面大量置顶，一方面在网吧里不断换IP地址冒充真正用人单位狂发贴子，一般一家中介公司，少则三五人，多的有二三十人专职在网上狂发贴子，几家公司互相竟争着发，非常激烈。
所以如果一个真正用人单位招人的话也就发三五个，不会大量发，很快就淹没在贴海里了。
其盈利模式：58同城：网站是一个提供免费发布和查找信息的平台。
为了长期免费给广大用户提供更多的及时帮助，我们面对了最大的问题就是生存挑战了，在严格控制营运成本的情况下，我们推出了一些增值服务，比如消耗积分实现将信息做刷新、置顶、投放广告等。
58同城与赶集网合并分析PPT课件
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9பைடு நூலகம்
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58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2% 的股份（完全稀释后），其中包含3400万份普通 股（合1700万份ADS）及4.122亿美元现金。
合并后，两家公司将保持双方品牌独立性，网站 及团队均继续保持独立发展与运营。
去除58同城的对外投资，两家公司此次的合并将 采用约5:5换股的形式进行，根据最新的股价，合 并后新公司的市值将超过100亿美元
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中国并购公会的一份研究报告表 明，过去20年全球大型企业兼并案 能取得预期效果的低于50%，具体 到中国，则有67%的收购不成功。
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如何衡量一项并购是否成 功？财务整合是成功的关键。实 践证明，那些在并购重组中失败的企业，很多是因为没有实 现成功的财务整合所致。并购会给企业财务带来种种资本性 效益，而其前提就是并购双方要实施成功的财务整合，建立 统一有效的会计核算体系、考核体系、财务制度等。财务制 度的整合包括财务核算制度、内部控制制度、投资融资制度 、股利分配制度等方面的整合。
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58同城创始人姚劲波表示，58同城和赶集网将 继续两个品牌独立管理，各自满足用户的需求，并 在定位上适当差异化。“未来，我和赶集网CEO杨 浩涌将担任联席CEO。”
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58同城
赶集网
58同城成立于2005年12月12日 ，总部设在北京，在全国一二线 城市目前共拥有27家直销分公司 。网站定位于本地社区及免费分 类信息服务，帮助人们解决生活 和工作所遇到的难题。58同城网 流量已经跃升生活服务类网站第 一名，访问人数和页面访问量在 生活服务类行业内遥遥领先。 2013年，58同城在纽交所上市， 共募集资金2.28亿美元。
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3、资源优势互补
58同城网站策划书
58同城网站策划书篇一：58同城营销策划方案内容摘要招聘通作为58同城的主要产品，刚进入长沙市场时，它的定位是帮助广大中小企业进行络招聘，随着这些年络招聘市场的不断发展，招聘通不断做出价格和内容上的调整，目标群体也在不断扩大。
但是在很多企业看来，58同城相比智联招聘，前程无忧太年轻，不是专业的招聘站。
因此，提高58同城的知名度，扩大影响力至关重要。
本文中在进行市场分析、环境分析、SWOT分析、STP分析的基础上，制定了这次的VIP用户观影会活动策划以及长沙理工大学招聘会，旨在帮助公司提升品牌知名度及认可度，赢得更多的市场份额。
关键字：58同城，观影会，长沙理工大，校园招聘会ABSTRACT Recruitment as the main product of 58 city, has just entered the market in changsha, its orientation is to help the small and medium-sized enterprise network recruitment, with the continuous development of network recruitment market over the years, recruitment makes the adjustment on the price and the content, target groups is also growing. But in many enterprises, it seems, 58 city compared to zhaopin,51 job too young, not professional recruitment website. As a result, raiseing public awareness of 58 city, expanding the influence is very important. This article is based on the market analysis, environment analysis, SWOT analysis and STP is on the basis of the VIP users viewing will activities planning and recruitment of changsha university of science and technology, is designed to help the company improve brand awareness and recognition, to win more market share.Key words: 58 city, viewing, changsha polytechnic, campus recruitment目录一、策划背景及意义 ................................................ ................................................... .. (1)（一) 策划背景................................................. ................................................... (1)（二）策划意义.................................................................................................... (1)二、企业及产品介绍 ................................................ ................................................... .. (2)（一）企业简介................................................. ................................................... (2)（二）产品介绍................................................. ................................................... ............... 2 三、58同城招聘通市场分析 ................................................ .. (5)(一）全国络招聘市场分析 ................................................ (5)（二）长沙络招聘市场概况分析 ................................................ (7)（三）长沙地区招聘市场企业客户分析 ................................................ ..................... 7 四、58同城招聘通营销环境分析 ................................................ .. (9)（一）宏观环境分析 ................................................ ................................................... . (10)（二）微观环境分析 ................................................ ................................................... (9)1.线上竞争对手分析 ................................................ .. (9)2.线下竞争对手分析 ................................................ (10)同城招聘通SWOT分析 ................................................ ................................... 11 五、58同城招聘通STP战略 ................................................ .. (12)（一）市场细分................................................. ................................................... . (12)（二）目标市场................................................. ................................................... . (13)（三）市场定位................................................. ................................................... ............. 13 六、58同城招聘通长沙地区推广策划方案 ................................................ .. (13)（一）招聘通客户专场观影会策划方案 ................................................ . (13)1.活动内容 ................................................................................................... (13)2.前期宣传推广 ................................................ ................................................... (14)3.活动流程 ................................................ ................................................... (14)4.活动效果预测 ................................................ ................................................... (15)5.活动经费预算 ................................................ ................................................... (14)6.风险控制 ................................................ ................................................... (15)(二）长沙理工大学招聘会策划方案 ................................................ . (15)1.策划背景 ................................................ ................................................... (15)2.前期宣传推广 ................................................ ................................................... (16)3.活动流程 ................................................ ................................................... (16)4.项目宣传现场布置 ................................................ (18)5.活动经费预算 ................................................ ................................................... . (179)6.风险控制 ................................................ ................................................... (19)七、活动总结 ................................................ ................................................... .......................... 20 参考文献 ................................................ ................................................... ................................... 21 附录 ................................................ ................................................... ............................................ 22 致谢 ................................................ ................................................... ............ 错误！未定义书签。
app项目计划书模板
app项目计划书模板用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分，支持缺省(即游客登录),包括账户的信息管理，标签组的管理，自定义标签的管理，推送信息的设置，课表信息的保存，收藏信息的管理；app项目计划书模板一、项目摘要市场背景与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。
从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。
人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具,建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。
而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。
于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。
产品简介校园搜索APP是一个依托第三方平台（IOS平台，安卓平台)，针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。
和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者,都为消费者提供信息，方便消费者查询.和其他服务类APP 不同的是：校园搜索APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分,同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。
其主要内容包括以下几个方面:1)生活指南周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜，新款菜系,人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数,餐馆优惠券，校内外外卖店电话,菜单，餐点饮料搭配套餐；休闲购物:周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息;二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品,二手自行车等;兼职：校内,校外兼职信息;校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。
同城app运营方案
同城app运营方案一、背景分析随着移动互联网的快速发展，同城生活服务app已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
无论是找工作、租房、购物还是社交，同城app都能为用户提供便捷的服务。
然而，同城app市场竞争激烈，如何运营好同城app，吸引用户成为了运营者需要解决的问题。
二、目标定位1.用户定位我们的目标用户主要是年轻人群，包括学生、白领、自由职业者等。
他们对于生活质量要求较高，喜欢尝试新鲜事物，对于便捷的生活服务也较为关注。
2.功能定位我们的同城app主要为用户提供以下功能：同城拼车、同城租房、同城找工作、同城二手交易、同城社交活动等。
通过这些功能，满足用户在生活、工作、社交等方面的需求，提高用户的生活质量。
三、运营策略1.用户体验优化为了提升用户体验，我们将从以下几个方面进行优化：（1）界面设计优化：设计简洁、清晰的界面，让用户能够快速找到自己需要的信息；（2）功能完善：不断完善现有功能，引入新的便利功能，提高用户的使用体验；（3）用户反馈机制：建立用户反馈机制，及时了解用户需求和意见，不断改进和优化产品。
2.内容优质化内容是同城app的核心，我们将注重以下几个方面的内容优化：（1）信息推送：通过精准的推送算法，向用户推送符合其需求的信息，提高信息的匹配度和用户的满意度；（2）内容审核：建立严格的内容审核机制，杜绝虚假信息，确保用户的使用安全和信息的真实可靠性；（3）内容更新：持续更新优质的信息和内容，吸引用户的长期使用。
3.社交体验社交功能是同城app的一个重要特色，我们将注重以下几个方面的社交体验：（1）建立社区：建立用户交流社区，让用户之间能够自由地交流和互动；（2）社交活动：组织线下社交活动，增加用户之间的面对面交流和社交机会；（3）打造用户粘性：通过社交功能，增加用户的活跃度和粘性，提高用户的忠诚度。
4.市场推广市场推广是同城app运营的一个重要环节，我们将结合以下几种推广方式：（1）线上推广：通过互联网广告、微信朋友圈、微博等社交媒体平台进行线上推广，吸引用户的关注和下载；（2）线下推广：通过线下活动、发布广告、合作推广等方式进行线下推广，扩大用户覆盖面；（3）口碑营销：通过用户口碑、用户推荐、用户分享等方式进行口碑营销，提升产品的认知度和受欢迎程度。
58同城案例分析
58同城案例分析58同城是中国领先的分类信息网站，该公司成立于2005年，总部位于北京。
该平台的目标是为用户提供方便快捷的分类信息浏览和发布服务，涵盖房屋租售、二手交易、招聘求职、生活服务等各个领域。
以下是对58同城的案例分析：一、发展历程：1.初始阶段：58同城成立之初，主打房屋租售信息，通过互联网将房屋信息发布给用户，节省了用户找房的时间和成本。
2.进一步拓展：后来，58同城陆续扩展到二手交易、招聘求职、生活服务等领域，为用户提供了更广泛的信息发布和浏览平台。
3.媒体整合：2024年，58同城与中国移动合作，推出了基于手机短信的信息发布和查询服务，进一步提升用户体验和平台知名度。
4. 持续创新：随着移动互联网的普及，58同城加大了对移动端的投入，推出了手机App，为用户提供更方便的信息浏览和发布渠道。
5.合作拓展：除了自身发展，58同城还与其他互联网企业进行合作，如与百度合作推出分类信息功能，与支付宝合作推出在线支付功能等。
二、成功因素：1.用户需求：58同城通过满足用户对分类信息的需求，提供了大量的信息资源，吸引了大量用户访问和使用该平台。
2.良好的用户体验：58同城在界面设计和功能体验上持续改进，提升了用户的满意度，从而促进了用户的忠诚度和口碑传播。
3.巨大的用户基础：58同城建立了庞大的用户基础，通过用户参与和互动，形成了用户网络效应，进一步提升了平台的知名度和竞争力。
4.广告收入：通过向商家提供广告和推广服务，58同城获得了丰厚的广告收入，为公司的持续发展提供了强大的资金支持。
5.合作伙伴关系：与其他互联网企业的合作，帮助58同城扩大了用户规模和知名度，提升了平台的竞争力和市场份额。
三、面临挑战：1.竞争加剧：随着互联网的发展，分类信息领域的竞争越来越激烈，58同城面临来自其他分类信息网站的竞争压力。
2.用户流失：用户需求多样化和竞争加剧，可能导致部分用户流失，58同城需要不断提升用户体验和发展新功能，留住用户。
赶集网
赶集网状况分析一、赶集网简介赶集网（）成立于2005年2月，是国内最早的分类信息平台。
几年来，赶集网专注于分类信息行业，不断优化用户体验，以提供“更即时、更真实、更有效”的信息为己任，每条信息都经过反垃圾系统的过滤，甚至是人工的审核。
从初创时期的十几个人，到现在的三百人团队，赶集网在快速发展之中，网站访问量每年都会有翻倍的提高，目前，赶集网每天超过20万人发贴，200万人访问，2000万PV。
自2005年成立以来，注册用户已达700多万，拥有41个直辖市、省会及自治区首府分站，300多个市县级分站网站，已形成全国性的分类信息网站。
2010年将是国内分类信息行业的洗牌年，赶集网将通过不断优化产品设计、提高信息质量、加强市场推广等方式，取得中文分类信息行业的绝对领先地位，占有超过50%的市场份额。
赶集网全球网站排名324位，中国网站排名43位，分类网站排名第一。
二、赶集网发展历程：2005年2月在北京成立；2006年与结成战略合作伙伴关系，成为Google在亚太地区的第一个合作伙伴；2007年与合作成立北京谷翔信息技术有限公司，赶集和Google携手全面运营；07年8月与中国领先的网络公司达成战略合作，共同建立了分类信息发布频道,为分类信息网站与门户网站合作开创了先河；2008年稳居中国分类信息网站排名第一；2008年10月赶集网与新浪、搜狐等大型门户网站一起晋身中国商业网站百强；2009年4月获得国际知名风险投资公司注资；2009年7月公司搬迁至中关村软件园华夏科技大厦；2009年7月手机版赶集网正式推出；2009年9月赶集网V3系统上线；2009年10月日独立IP突破180万；2009年11月入选“亚洲科技创新公司100强”；2009年12月被评为“最有价值分类信息网站”；2010年1月以千万元收购263在线。
三、赶集网的经营模式（一）经营理念赶集网是“以用户为中心”的经营模式，赶集网CEO杨浩涌认为，企业要想成功，其实服务提供商没有权力去以用户的利益作交换来获得自身的利益，GOOGLE的成功经验已经很好证明了这一点：当把用户的利益放在首位时,才会从用户那里得到更大的回馈。
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产品设计：58同城与赶集网APP改版建议
2015年年底，作为一岁的产品经理，收到了大神的面试邀请，来到了58赶集面试产品狗。
虽然业务部门的面试均已通过，无奈最后面试卡在了只跟我聊了5分钟然后就赶去吃饭的HR上。
也因此失去了很多宝贵的面试机会（也拖了一个半月）。
说多了全是泪…..
这里是我当时自愿制作的面试作业，作为一个使用者的角度提出了改版建议。
由于制作时间仓促（收到面试邀请的晚上九点开始制作……），很多内容并没有来得及多进行思考。
当然这个建议还是受到了业务部门的好评的，也看到了58赶集的app做了一些类似更改。
希望能给同行或产品新人一些参考，也希望大家多提建议。
一、赶集网房产页改版建议
1、房产页导航栏navigation
现在看来，我要收回我的两个建议了：
对于颜色的设计并不是太好，看起来并不和谐。
发布按钮不变形也很简约。
但是搜索框的外形及suggestion还是保留我当时的建议。
另外，是你的话，搜索框会用什么颜色呢？
2、房产首页-入口模块
赶集网app房产首页的打法非常常见。
高流量快速入口+全品类入口+运营入口。
我们要注意，一个页面的用户主需求只有一个，其他都是二级三级需求。
（os：资讯到底是什么鬼！）用户在这个页面的主需求有且只有一个：找到我想要的房子。
那我们是不是可以强化寻找功能？而不仅仅是做一系列的入口呢？
3、房产主页-资讯模块
刚刚os过了，资讯到底是什么鬼…….
如果是我的话，我不会加上资讯功能，原因很简单，100级需求，用户不会看，并且非常干扰。
不但如此，现在我依然会吐槽赶集网的产品设计和内容运营：
内容不够接地气，谁会看呢？入口不够吸引人也不会有用户会进去。
4、商品页收藏motion
不得不说赶集app使用起来很让人崩溃，没有任何反馈。
看来贵公司的UE要多看书啦~
5、产品列表页
只是增加了一个小功能，然而却可以形成更微妙用户生态。
6、商品详情页-下一页提示
当然，赶集网的产品经理是希望用户通过这个提示去看下一条内容的。
然而用户根本不会往下看，因为你提示的信息太多了。
不要把“少即是多”成为一句口号（by张小龙大神演讲）。
不要有保全心理，它只会让你的页面看起来一团糟。
（by简约至上）
二、58同城app改版建议
1、首页底部动作提示
图里内容写的很详细。
其实真的只是一张图片的事情。
2、首页-58钱柜改版
钱柜，金融…….说真的，一定要这样做么？
呵呵呵……我还是要不提及战略问题了……………..
还是那句话，如果真的要做，就要设计一种贪婪感觉了吧？
没有什么能比，你有红包提现这种感觉更能驱动用户绑定银行卡了。
三、总结
以上为我的分享，没有去成58同城还是有一些小遗憾。
曾经见过一个北京有5套房子的大神，我问他是怎么做到的，他反问说，“不就是那么简单么。
”往往经验告诉我们，牛b的事情永远那么简单，只要你用心去做事情就好了。
文章来源：微信公众号：Maneger9406
文章作者：曹子祥。