58同城与赶集网合并事件2015-4-17
揭秘58和赶集合并的背后,细数两家这些年的恩怨情仇
没有永远的敌人，只有永远的利益，这句商业真理又要应验一遍。
58同城和赶集网这两个昔日的死对头，突然间就可能变成了恩爱的一对了！4月14日晚间，据英国《金融时报》报道，“58同城和赶集网最快将于明日宣布进行合并，合并后的新公司估值最高将达到100亿美元。
”另据新浪科技引述知情人士透露，4月13日晚间58同城和赶集网双方进行了谈判，谈判一直持续到14日凌晨4点多钟。
两家公司已于4月14日签署了谅解备忘录。
由于担心遭到反垄断调查，这笔交易将通过两个阶段进行。
或有基金已经退出赶集的投资行列，而58同城或将作为新的投资者接盘，该消息暂未得到双方证实。
受合并消息影响，58同城股价美国时间周二早盘大涨超过20％，市值一度达到接近60亿美元。
但钛媒体编辑从目前公司市值统计来看，双方相加不大可能直接到达100亿美金。
不排除58同城先透露风声，做高股价的可能性。
对于4月14日晚间传出的双方将合并的消息，58和赶集方面并未予以正面回应，赶集网公关部表示本周四会就该问题进行统一回复。
还有多家媒体消息称，58同城已向赶集网提出换股合并方案，比例介于3：7至5：5之间。
在两边同时下注和投资了的老虎基金，目前正在积极推动此事。
58同城和赶集此前是口水战不断。
去年7月，被问到58同城会不会考虑收购赶集网时，姚劲波回答得很坚决，“赶集网的用户是我们用户的子集，商户也是我们的子集，产品也是copy我们的，收购这样一家公司没有任何意义。
”(详见钛媒体文章《姚劲波谈收购赶集：我们不会收购一个没有意义的公司》)。
而赶集网也是针尖对麦芒，发表公开信回应，指责姚劲波言行失当，称58同城“无节操”。
公开信同时声称“58同城收购赶集”的说法属58同城的造谣行为。
（详见钛媒体文章《赶集回应58姚劲波的“挑衅”：你们太没素养》）。
话虽如此，据钛媒体在域名交易网站上查证，姚劲波早已买下了和的域名，所有权均归58同城所有，而注册时间则分别是2008年11月4日和2008年12月10日。
江湖英雄多少事
江湖英雄多少事：盘点2015互联网十大事件2015年即将过去，这一年互联网行业发生了翻天覆地的变化，接下来就让小擎为你盘点2015年互联网行业发生的十件大事吧。
一、3月5日李克强提出互联网+3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”。
“制定…互联网+‟行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
二、O2O领域四大合并案具体为：滴滴打车+快的打车合并（2015年2月14日）、58赶集合并（2015年4月17日）、美团+大众点评合并（2015年10月8日）、携程+去哪儿因为百度走到一起（2015年10月26日）。
\三、三大运营商提出提速降费，流量当月不清零5月15日中国移动，中国联通，中国电信三大运营商公布“提速降费”方案，资费最高降幅达35%以上；9月30日三大电信运营商宣布十月起手机套餐流量当月不清零，可延期用一个月。
四、奇虎成为迄今最大的中概股回归6月7日奇虎360董事长周鸿祎宣布发出90亿美金（实际交易额达到了115亿美金）的私有化要约，成为迄今为止规模最大的中概股回归。
五、《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》出台在将近八年的监管空白之后，2015年7月，中央十部委联合发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，刻下了中国互联网金融监管元年的里程碑。
六、中国移动电竞联盟成立2015年10月24起，中国移动电竞联盟成立，王思聪任第一节联盟轮值主席。
在亚太地区所有国家中，2015年中国电竞市场收入预计3670万美元，首次超过韩国电竞市场收入2890万美元，将成为亚洲电竞新霸主。
七、“双11”网购交易额912亿元创新纪录8秒钟，成交额达到1亿元。
12分28秒，成交额破100亿元。
32分钟，成交额突破200亿元。
20小时，成交额破800亿元，完成了阿里的预期目标。
缠斗十年,58 同城和赶集网的最好结局就是站在一起
缠斗十年，58 同城和赶集网的最好结局就是站在一起也许到了明年，进城务工的年轻人就不会再因为两则声嘶力竭的广告，而焦虑到底是去 58 同城还是赶集网，才能找到更好的工作了。
此次中国前两大分类信息网站的合并传闻，源于英国《金融时报》的一则报道：“知情人士表示，3 月 14 日，58 同城（）和赶集网（）在北京签署了一份谅解备忘录……预计这两家公司将最早于周三宣布这一消息，双方正计划合并，成为移动互联网时代国内的最大专业在线分类广告公司之一，估值最高将达 100 亿美元。
”消息一出，已在纽交所上市的 58 同城股价当日就暴涨了 33%，市值也随之膨胀到了44.8 亿美元。
而如果合并最终达成，已于 2014 年 8 月宣布了 IPO 计划、却出现了 2亿美元资金缺口的赶集网，也将成为另一个倒在上市门槛前的互联网公司。
如果不接受 58 同城的合并，赶集网的另一个选择可能是百度。
据悉，赶集网此轮pre-IPO 融资同时收到了 58 同城和百度方面的投资意向书，而力劝赶集与 58 同城完成合并的，是前者的 E 轮投资方老虎基金。
目前，58 同城的市值是赶集网的两倍左右，但两家公司都提供类似美国著名分类信息网站 Craigslist 的在线服务：不管是房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务还是旅游交友，一切有相应需求的人都可以通过这类网站找到想要的信息，或是发布信息。
2014 年第一季度，58 同城的月度独立用户已经超过 2 亿，日活跃用户数超过 3000万，其中移动端的用户超过 50%。
但有意思的是，根据 的公开数据，我们发现 58 同城最主要的用户形象，概括起来就是大专女生。
而且与 Craigslist 相似的是，58 同城用户活跃度最高的版块是招聘及租房，这也是诈骗信息最为集中的领域。
有了庞大的用户量，就意味着有了稳定的盈利模式。
58 同城的收益主要来自于两块，一是为了发布更多信息的高级用户所缴纳的会员费，二是向需要投放信息的商户收取的广告费用。
58同城与赶集网合并,姚劲波和杨浩涌答记者问
58同城与赶集网合并，姚劲波和杨浩涌答记者问
2015年4月17日下午，分类信息网站58同城与赶集网合并一事终于尘埃落定。
5:5换股，两家公司CEO同任合并新公司的联席CEO，在业务上独立发展。
双方从10年前一上线就火拼，到如今携手并进走到一起，这期间究竟发生了哪些故事？未来，合并后的58赶集在新业务上将如何运作？2015年4月17日晚，58同城创始人姚劲波与赶集网创始人杨浩涌坐到一起对该系列问题进行了回答。
以下是58同城与赶集网合并，姚劲波和杨浩涌答现场记者问答摘编：58同城与赶集网合并，姚劲波和杨浩涌答记者问
融资背后的故事：投资方比我们着急，腾讯很积极，百度被拒了
问：这次合并，在你们的眼里到底是1+1>2，=2，姚劲波：肯定>2，如果=2，杨浩涌：第一次（谈判）老姚就跟我说我们两家以什么样的方式让市场上少些恶意竞争，少花冤枉钱。
从这个角度来说，至少能省很多广告费。
另外，打得太厉害的时候，这个市场已经有很大的变
化了。
1。
58赶集合并野心
58赶集合并野心
曾慧娟
【期刊名称】《房地产世界》
【年(卷),期】2015(000)005
【摘要】继一个市占率超过100％的打车软件公司之后，中国是否会诞生一个市
值100亿美元的分类信息网站？也许到了明年，进城务工的年轻人就不会再因为
两则声嘶力竭的广告，而焦虑到底是去58同城还是赶集网，才能找到更好的工作。
58同城于4月17日正式宣布与赶集网合并，合并后两家将组成新的公司——58
赶集有限公司。
合并的背后，业内认为，新房生意，这才是58赶集“在一起”密谋的大事件，“58赶集”用户群将从网友扩充至经纪公司、房产020公司及开发商。
二手房020生意难做且后来者汹汹，“58赶集”则另辟蹊径，他们的目标是在完整的新房销售链条上开辟盈利空间。
【总页数】3页(P22-24)
【作者】曾慧娟
【作者单位】《房地产世界》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F327.53
【相关文献】
1.互联网企业并购整合的风险与防范——以58同城和赶集网合并为例 [J], 程艳;
鲍步云
2.赶集与58同城合并：“前两名”为何选择在一起？ [J], 梁丽雯;
3.互联网企业并购整合的风险与防范——以58同城和赶集网合并为例 [J], 程艳;鲍步云;
4.合并企业案例之二 58赶集的“合”与“分” [J], 杨筱卿
5.58牵手赶集，一场习以为常的合并 [J], 文笔潇湘
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58同城赶集网合并
对等的合并
•
•
•
•
面临的问题
58同城与赶集但面临的问题是完全相同的
1
1 2 3 4
新生问题
面临反垄断调查
1
1+1<2
58同城和赶集必损一个
4
3
2
难以逃脱的大企业病
THANK YOU
O2O风暴下的
对等合并
1. 58同城和赶集网
2. 对等的合并
3. 面临的问题
目 录
58同城、赶集网
两个分类信息市场的龙头网站
1
58同城
公司性质
创始人& 创立时间
分类信息网站
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
姚劲波 2005年12月12日
覆盖领域 房屋租售 餐饮娱乐 招聘求职 二手买卖 汽车租售 宠物票务 旅游交友
公司口号
一个神奇的网站！
2
赶集网
所属公司
领导者&创立时间
涉及领域
网站口号
山景科创网络
杨浩涌
求职招聘、房屋租售 二手物品买卖、交友 车辆买卖、宠物票务 教育培训、同城活动
赶集网，
技术有限公司
2005年3月
啥都有！
自2005年成立以来，赶集网就获得了用户的广泛青睐，并获得了快速发展。赶集网总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分公司，并已在全国350多个主要城市开通了分站，服务遍布 人们日常生活各个领域。成立以来，赶集网一直致力于为广大网民解决身边的实际问题，为人们提供免费的信息发布交换平台，让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务。 作为分类信息行业的创新者，赶集网不断优化用户体验，以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。截至为分类信息行业的领军者，赶集网每天都为用户提供实时、海量、 有效的各类信息。
赶集与58同城合并：“前两名”为何选择在一起？
２ ０ １ ５ 年 ・ 第５ 期
栏 目编 辑 王 雪玉 Ｅ － ｍａ ｉ ｌ ： Ｓ ｐ ｙ ９ ９ ＠２ １ ｃ Ｎ ｃ ｏ ｎ ｒ
Ｆ Ｏ Ｃ ｌ Ｊ 点 Ｕ 评 Ｓ
本 刊见 习记 者 ／ 叶 纯 青
跨境 电商再面 自贸区新机遇
近 日， 广东 自贸试验 区南沙片区正式挂牌 ， 备受鼓 舞的跨境 电商
验证 技术， 不等于说Ｐ ａ ｙ Ｐ ａ ｌ 会采用这些技 术， Ｐ ａ ｙ Ｐ ａ ｌ 现在只是把 自己定位为思想领袖。
点评： 密码安全永远是不过时的话题 ， 就如勒布朗所说的， 这些尖端的技 术从构思到成功投用还有非常长的时间，
但是不能否认更安全 的密码和认证 方式在未来有很大的市场需求 。
业界正跃跃欲试 。 早前 ， 京东酝酿已久 的 “ 京东全 球购” 正式 发布上 线， 来势凶猛 ， 大企业 “ 正规军” 进驻跨境电商已成趋势。
自贸区与跨 境电商有着何种关联？ 业 内人 士认为， 伴 随自贸区落
地， 优质低价 的进口产品将在 自贸区内涌现 ， 以往 “ 灰色海淘” 随之走
58宣布与赶集网合并 获后者43.2%股份
58宣布与赶集网合并获后者43.2%股份
今日下午，58同城ceo姚劲波与赶集网ceo杨浩涌双双确认了两家公司合并的消息。
这
是继续滴滴、快的合并后，今年互联网领域第二个同业竞争对手进行合并的案例。
杨浩涌在公开邮件中表示，合并可以减少营销成本，扩大平台优势，进行资源互补。
而过
去的竞争导致双方错过了太多机会。
姚劲波则公开表示，很高兴可以与赶集网达成此次战
略合作。
公开信息显示，两家将组成新的公司——58赶集有限公司。
杨浩涌与姚劲波共同出任新
公司的联合CEO，并同时担任联席董事长。
去除58同城的对外投资后，两家公司此次的
合并将采用约5:5换股的形式进行。
根据最新的股价，合并后新公司的市值将超过100亿美元，并进入美股市场中国互联网公司前五的序列。
此外，腾讯还将以52美元每股Ads
的价格认购价值4亿美元的58同城新发股票。
根据与赶集网股东达成的最终协议，以及作为今后长期战略合作的一部分，58同城将以
现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份（完全稀释后），其中包含3400万份普通股(合1700万份ADS)及4.122亿美元现金。
公告内容同时显示，腾讯将以52美元（每ADS）认购价值4亿美元的58同城新发股票。
截止目前，腾讯占股比例约为25.1%。
对于此次合并，也有赶集网离职高层向搜狐科技透露，杨浩涌此前一直不同意与58同城
的合并计划，这又是一个创始人向董事会妥协的案例。
该人士表示，58同城ipo后杨浩
涌曾在高管会议上多次表达了赶集将与58同城死磕，并走独立ipo的路线，但由于投资
人急于套现，最终促成了此次合并。
2015中国互联网“并购潮”
2015中国互联网“并购潮”继创业潮、风投潮之后，投资者们似乎逐渐厌倦了跑马圈地抢用户的“烧钱”大战，中国互联网市场开始进入新一轮整合期。
统计数据显示，2015年以来，中国企业并购规模达4132亿美元，同比增长75%，其中互联网产业并购规模高达556亿美元，同比增长了近3倍。
文／吴勇毅自“互联网+”概念提出以来，2015年成为中国互联网行业最为喧嚣的一年。
巨头并购风起云涌，企业重组高潮迭起，互联网公司再度成为资本并购市场的宠儿，而并购、重组传闻，亦成为衡量互联网企业热度、前景与估值的重要影响因素。
互联网并购井喷2015年可谓中国互联网行业的整合并购年。
10月16日，阿里巴巴集团抛出震惊互联网行业的重磅信息，宣布向优酷土豆董事会发出要约，拟现金收购优酷土豆在美国纽交所上市的所有A类、B类普通流通股票，此笔交易总价约合56亿美元，包括阿里巴巴此前人股优酷土豆时投入的12亿美元。
这将成为中国互联网行业有史以来最大的收购记录。
自2015年情人节当天滴滴、快的宣布战略合并开始，到10月16日阿里巴巴宣布向优酷土豆董事会发出要约，“在一起”的联合并购浪潮涌向多个互联网领域，整合案例出现“井喷式”飙升。
而阿里巴巴宣布收[来自]购优酷土豆，可谓标志着中国互联网行业正式进入新一轮并购高潮的里程碑事件。
简要盘点中国互联网巨头2015年以来的重点合并事件：就在阿里巴巴发布要约之前，互联网行业还有一项重要合并在暗潮涌动。
2015年10月8日，本地生活服务领域两大巨头美团网和大众点评宣布合并，合并后的新公司将占据中国团购领域80%的市场份额。
据预测，新公司估值将超过170亿美元，成为中国第五大互联网公司。
两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括高频到店业务。
但将加强优势互补和战略协同，推动市场份额不断提升，产业逐步升级。
无独有偶，2015年4月17日，58同城与赶集网的合并亦牵动着产业界神经。
百姓网,如何走出巨头阴影
百姓网，如何走出巨头阴影作者：卢华磊来源：《财经天下周刊》2016年第03期当58同城和赶集网合并——原本位列第三的百姓网“被第二”，同时也成为58赶集这个“新巨头”唯一的竞争者。
“很多人都说行业老大和老二争斗会让排名第三的公司消失，但百姓网打破了这个规律。
”王建硕笑着对《财经天下》周刊记者说。
2015年10月底，分类广告网站百姓网向股转中心递交《公开转让说明书》申请登陆新三板。
而四个月前，他们用25天时间拆掉了运行了7年的VIE结构，股改回国。
这是迄今为止国内公司拆除VIE结构的最快速度。
生于1977年的王建硕是上海交大的明星学生。
1995年他以河南高考状元的身份入读上海交大自动化系，四年后进入微软工作，曾是微软最年轻的部门经理，期间王建硕坚持写英文博客，是知名的IT评论员。
再之后他成为eBay旗下分类信息网站“客齐集”项目的中国负责人。
客齐集就是百姓网的前身，三年后eBay从该公司抽身，王建硕成为网站新主人并改名为百姓网。
从2006年到2008年，中国分类信息网站竞争激烈，千余家公司争抢蛋糕，大浪淘沙后形成58同城、赶集网、百姓网三家争雄的局面，但与前两者的“高举高打”的市场推广方式不同，百姓网相对低调。
从某种角度看，这种默默无闻的运营风格让他们付出了不小的代价。
到2014年，58同城的营业收入达16.4亿元，而百姓网在10月份发布的《公开转让说明书》中披露其2014年的营收为8980万元——不到58同城的4%。
更坏的消息出现在去年的4月17日，当天58同城和赶集网宣布合并——分类信息行业前两强合并成一个大公司，而原本位列第三的百姓网“被第二”，同时也成为58赶集这个“新巨头”唯一的竞争者。
王建硕并不担心自己会在这场体量悬殊的竞争中失败，“早在2009年，我们不到30个人的团队就已经创造了上千万的利润，这些年只是故意的保持营收平衡，规模在一直扩大，利润也在逐步增加，可以说百姓网是一个非常健康的公司。
58同城和赶集网为什么选择合并？
58同城和赶集网为什么选择合并？58同城今日宣布战略入股另一分类信息网站赶集网，双方将共同成立58赶集有限公司。
58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份(完全稀释后)，其中包含3400万份普通股(合1700万份ADS)及4.122亿美元现金。
根据双方协议，合并后，两家公司将保持品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与运营。
公告同时显示，腾讯将以52美元每ADS的价格认购价值4亿美元的58同城新发股票。
这轮追加投资后，腾讯占股比例将达到25.1%。
赶集网为何接受58同城的投资?今年以来，不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息，而此前于去年8月，赶集网CEO杨浩涌还曾公开对外宣布，将于2015年6月左右启动IPO计划。
赶集网从去年下半年以来，开始在汽车、房产等领域频频试水新的业务模式，这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。
但知情人士对腾讯科技透露，赶集的投资方对公司上市前景预期并不乐观，因此强力撮合赶集与58同城。
此前腾讯科技也曾报道过，推动此次交易的推手很有可能是老虎基金。
老虎基金在赶集和58同城两边下筹码，积极游说双方合并。
按照此次交易条款，58同城以1700万份ADS及4.122亿美元现金，换得赶集网43.2%股份。
按照腾讯认购58同城新股的52美元计算，赶集网在此轮融资中的估值应为30亿美元。
赶集网此前共获得五轮融资，包括2009年获得蓝驰创投的A轮投资800万美元;2010年，获得诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投的B轮投资2000万美元;2011年，获得今日资本和红杉资本的C轮7000万美元投资;2012年，获得来自中信产业基金，OTTP及麦格理的两轮融资总规模9000万美元D轮融资。
2014年8月，赶集获得E轮融资，融资总额超过2亿美金,投资方为老虎基金和凯雷投资集团。
此次接受58同城的战略投资，意味着两家分类信息平台多年的激烈竞争即将告一段落。
作为该领域排名第一和第二位的公司，战略合作后将获得分类信息市场的绝对份额。
58同城与赶集网合并分析
主讲人：孙文忠 成员：高欣慧 张晓娟
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58同城 与
赶集网 合并
合并资讯 合并背景 合并分析
合并的关键点
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互联网公司两强联姻不断
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4月15日，58同城周二收盘股价暴涨33.64%，上涨17.1美 元，报67.93美元。合并组成新的公司58赶集有限公司估 值最高将达到100亿美元。4月17日，58同城与赶集网共同
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挑战或担忧
事实上，在分类信息业务方面，双方的模式都是 依靠庞大的地面推广团队来攻城拔寨。双方合并 之后，业务会出现重合，在整合过程中裁员将不 可避免。姚劲波也表示，双方合并之后最大的挑 战就是绝大多数业务两家是相似的。合并未必实 现“1+1>2”的效果。
58同城姚劲波与赶集网CEO将联合出任CEO，两 人共同决定公司重大决策。未来，双方不排除出 现意见分歧较大而导致一方管理层被迫出局的情 况。
赶集网
赶集网成立于2005年，赶集网总 部位于北京，在上海、广州、深 圳设有分公司，并已在全国374 个主要城市开通了分站，服务遍 布人们日常生活的各个领域。为 用户提供房屋租售、二手物品买 卖、招聘求职、车辆买卖、宠物 票务、教育培训、同城活动及交 友、团购等众多本地生活及商务 服务类信息。
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多年对手 相杀相爱
58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的 股份（完全稀释后），其中包含3400万份普通股 （合1700万份ADS）及4.122亿美元现金。
合并后，两家公司将保持双方品牌独立性，网站 及团队均继续保持独立发展与运营。
去除58同城的对外投资，两家公司此次的合并将 采用约5:5换股的形式进行，根据最新的股价，合 并后新公司的市值将超过100亿美元
58同城与赶集网合并分析
中国并购公会的一份研究报告表 明，过去20年全球大型企业兼并案 能取得预期效果的低于50%，具体 到中国，则有67%的收购不成功。
如何衡量一项并购是否成 功？财务整合是成功的关键。实 践证明，那些在并购重组中失败的企业，很多是因为没有实 现成功的财务整合所致。并购会给企业财务带来种种资本性 效益，而其前提就是并购双方要实施成功的财务整合，建立 统一有效的会计核算体系、考核体系、财务制度等。财务制 度的整合包括财务核算制度、内部控制制度、投资融资制度 、股利分配制度等方面的整合。 毫无疑问，双方的企业文化、人员、机构、制度、业务流程 等方面整合好了，才能为有效的财务整合奠定基础。通过财 务方面与非财务方面的整合，力求并购后的公司在经营活动 上实现统一 管理，最大限度地实现并购的整合和协同效应 。
谢谢观看！
主讲人：孙文忠Hale Waihona Puke 成员：高欣慧张晓娟
合并资讯
58同城 与 赶集网 合并
合并背景 合并分析 合并的关键点
4月15日，58同城周二收盘股价暴涨33.64%，上涨17.1美 元，报67.93美元。合并组成新的公司58赶集有限公司估 值最高将达到100亿美元。4月17日，58同城与赶集网共同 宣布双方合并，新成立公司——58赶集有限公司。
58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的 股份（完全稀释后），其中包含3400万份普通股 （合1700万份ADS）及4.122亿美元现金。
合并后，两家公司将保持双方品牌独立性，网站 及团队均继续保持独立发展与运营。
去除58同城的对外投资，两家公司此次的合并将 采用约5:5换股的形式进行，根据最新的股价，合 并后新公司的市值将超过100亿美元
58同城创始人姚劲波表示，58同城和赶集网将 继续两个品牌独立管理，各自满足用户的需求，并 在定位上适当差异化。“未来，我和赶集网CEO 杨浩涌将担任联席CEO。”
58赶集合并 惨烈的广告战将烟消云散
58赶集合并惨烈的广告战将烟消云散就在58赶集确定合并之前，58同城公布了截至2015年一季度未经审计的财务报告。
从这份报告中我们可以清楚地看出，在2015年春节前后为了狙击赶集网，58同城花了多少血本。
财报显示，2015年第一财季58同城的销售和营销费用为1.142亿美元，较去年同期的3210万美元增长255.8%。
其中，广告费用为6190万美元，相比去年同期的1260万美元上涨了391.3%。
广告费用的增加主要是源自与该公司移动平台和58到家服务有关的营销费用，以及PC流量获取成本。
值得注意的是，这一个季度的广告费用已经接近58同城去年一整年的广告费用。
按照之前公布的财报数据，58同城2014财年和2013财年的广告费用分别为7340万美元(折合人民币4.6亿元)和2270万美元(折合人民币1.4亿元)。
此外，其他销售和营销费用较去年同期增长168.3%，达到5230万美元。
而其他销售和营销费用的增长主要源自工资、福利和佣金的增长，这是销售和营销人员的薪资水平提高以及人员增加所致。
在巨额销售和营销费用之下，这一季度58同城的表现不错。
上述财报显示，58同城在2015年第一季度实现营业收入8710万美元，较2014年同比增长80.5%，这一数据也高于公司8200万~8400万美元的指引。
这一季度58同城毛利润为8110万美元，较去年同期的4580万美元增长77.1%。
只不过，在净利的表现上，2015一季度58同城净亏损为5240万美元，而去年同期归属于58同城的净利润为230万美元。
对此，58同城方面给出的解释是，净利下滑主要受春节期间为分类信息广告投放高峰的影响。
也正是在今年春节前后，58同城和赶集网的广告战在各个渠道开打。
以招聘业务为例，今年春节后北京地铁在13号线的某些站台曾出现了这样一幕：进站安检机两侧的围栏上，赶集网和58同城的广告各占一侧。
“我们今年打了好几亿的广告。
”时任赶集网CEO杨浩涌此前接受采访时这样说道。
杨浩涌 不能怨创业者造假 他们也是被逼的
杨浩涌:不能怨创业者造假他们也是被逼的作者: 朱晓培来源: 财经天下2015年，对我，要说大事件就是58赶集合并了。
但我觉得比较好玩儿的时刻是2015年9、10月份，我们开始投放瓜子二手车广告的时候。
如果没有并购，可能跟58这一仗还在打，我甚至觉得我们有机会赢，因为我们当时账上有很多的钱，弹药充足。
以前埋头打仗，每天盯着数据，相当于你端着冲锋枪在往前冲。
现在不一样，你从战场出来，思考调整的时候会想很多事情。
想为什么会这样，之前做得好还是不好，如果重新去做会有什么变化。
我会退后一步看整个互联网大的变化格局。
现在再启动做项目比以前要从容很多。
回到瓜子这件事，我要做的不是战术的操作，而是把这个事想透以后，再去决定做什么。
之前很多创业者是这样，人才也头疼，资金也痛苦，冲在前线补这个洞，补那个洞，很多CEO主要精力都耗在干这些事上，搞得非常痛苦。
我越来越觉得，做企业靠的是对节奏感的把握。
之前赶集跟58在这个战场里，埋着头使劲打，根本不看天，你也没别的招，双方已经打了这么久，就拼执行力，使劲地做。
这次做瓜子，说实话也是我创业这么多年，第一次开始对形势有个预判，预判以后反推回来做一件事，出来的结果还挺好，这是我自己感觉比较开心的一件事。
二手车的风口会变多大，取决于瓜子和优信的仗会打成什么样。
我们投入大笔资金做市场，加速培育用户。
两家一起教育市场的时候，用户的认知会被很快唤醒。
行业的发展，取决于一两个跑得比较快的企业，他们甚至会把行业进程提快两三年。
广告我们打得比较久，优信则是第一次。
品牌的塑造，不在于一个事件，这个事件对品牌有拉动，但做长期的品牌建设不能指望靠事件拉动，看可口可乐、谷歌、苹果，都是一个长期对用户认知的影响，把某一类服务或商品跟某一个品牌关联在一起。
我是做产品技术的，比较喜欢从用户的角度去分析一件事情。
两三个平台在高度竞争的时候，如果你前端无法做出差异化，可能两家公司合并是必然的结果。
这个事不单是今年出的这几起，之前还有视频。
资本推动“58”“赶集”合并
龙源期刊网
资本推动“58”“赶集”合併
作者：
来源：《华人经济》2015年第03期
58同城（下称“58”）和赶集网（下称“赶集”）4月17日宣佈了他们的合並计划：58用3400万普通股和4.12亿美元认购了赶集43.2%的股份。
在过去十年，58和赶集从没有停止针锋相对，无论是广告、融资还是具体业务。
但是，
在资本的推动下，没有什麽是不可能的。
这个幕後的推手就是赛富基金。
2006年时，赛富基
金（当时叫“软银赛富”）一笔150万美元的投资为58提供了早期发展资金。
之後，58一度因缺钱陷入困境。
2007年和2008年，赛富再次出手，分两次向58又注资79.1万美元和250万
美元。
截至58上市时，赛富方面持有其22.6%的股权。
如今，赛富从58身上获得了近200倍的回报。
截至4月17日收盘，58同城股价上涨2.93美元，报收70.50美元，涨幅为4.34%。
数据显示，58同城目前的市值为62亿美元。
另据悉，合並之後，赶集CEO杨浩涌和其投资人在短期内並不会退出。
被家长逼婚的58赶集们
被家长逼婚的58赶集们作者：IT老友记来源：《理财·经论版》 2015年第5期IT 老友记58 同城和赶集终于在一起了，不管是不是郎有情妾无意，两家网站终于合并成“一个啥都有的神奇网站”了。
58 同城将以现金加股票的方式获得赶集43.2%股份的嫁妆，而聘礼是1700 万份ADS 及4.122 亿美元现金，双方将继续两个品牌独立管理，定位上适当差异化，58 同城创始人姚劲波和赶集网CEO杨浩涌将担任联席CEO，共同持家。
继姚劲波发出内部信，称“最近传言很多，但传言往往会成为真的，我确认下，58 同城和赶集网将成为一家人”，大家纷纷表示又相信爱情了。
但是亲爱的，这并不是爱情。
商业社会，唯资本最大。
在“衣食父母”资本方的眼里，为了两个家族的利益，联姻是最好的方式。
58 同城和赶集网早在去年7 月24 日，当媒体追问58 同城是否会收购赶集网时，姚劲波回答：“赶集网的用户是我们用户的子集，商户也是我们的子集，产品也是copy 我们的，收购这样一家公司没有任何意义。
”而在2015 年3 月10 日，赶集网对外宣布2014年招聘业务营收7.68 亿元，同比增长160%。
发布会上杨浩涌还透露2015 年、2016 年赶集网招聘业务的营收目标分别为15 亿和30 亿元。
随后的采访中，杨浩涌还透露赶集网已启动上市工作。
至少从新闻来看，双方还处于郎无情妾无意的状态，为何会发展到今日的联姻? 事实上，早在合并之前，就有传闻称，老虎基金正在赶集和58 同城两边下筹码，游说双方合并。
老虎基金为何能够成为重要推手？资料显示，2014 年8 月赶集E 轮2 亿美元融资中，投资方便有老虎基金和凯雷投资集团。
而58 同城方面，4 月7日向美国证券交易委员会提交的文件显示，老虎基金增持了58 同城的股票，从此前的30 万股，增持至如今的252 万股，占股达到6.5%。
也就是说，作为资本方，老虎基金是如今站上婚姻殿堂的58 和赶集双方的“衣食父母”。
微言大义
微言大义作者：暂无来源：《新财富》 2015年第5期创业板估值超越纳斯达克巅峰合理吗？2015年以来，创业板上演了令人咋舌的“任性狂奔”：截至4月中旬上涨近千点，平均市盈率高达96倍。
要知道纳斯达克综合指数在2000年3月触碰5132点的峰值时，当天纳指的平均市盈率不过80倍，市净率7倍。
由于创业板目前的估值已经超越历史上各国证券市场泡沫最大时，创业板目前的点位被戏称为“地球顶”，而创业板亦成为“神创板”。
但是，真的可以这样简单地比较吗？创业板估值“泡沫化”严重吗？Adrian曦V（铸成投资合伙人）单纯的绝对数值比较，不能说就不存在泡沫。
比如不存在退市和做空机制，我们的市场就是一个机制不健康的单边机制，价值发现体系基本不健全。
再者，专业投资人都应该明白，纳斯达克是由市场交易形成的定价，创业板是供给不足形成的乐观市，恐怕最后还得投资人尝恶果。
王鹏辉V（望正资产有限公司合伙人）打个比喻，创业板就是一个孩子，这个孩子并不依靠父母提供太多的财政政策、货币政策，而是能文能武。
创业板非常多样化，不像沪深300 一样集中依赖于城镇化、工业化。
创业板背后是什么？是企业家，是中国企业家精神的真实反映。
向小田V（专栏作家）没有创业板泡沫就没有未来。
如果没有科技股泡沫，你就没有有竞争力的科技行业。
美国2000 年出现了互联网泡沫，但是美国现在是世界上最强大的互联网科技国家。
对于中国而言，没有创业板泡沫，就没有创业潮，没有顶尖的创新类公司，就没有国家的未来。
邓哲斌伟大公司都是非泡沫期创立的，泡沫催大的公司好比饲料催肥的白鸡，连站都不会。
美国发展硅谷的初衷是美苏争霸中取得科技领先，主要不是为了经济，中国的科技公司就为上市套现。
腐败行为是违法的贫富分化，创业板和新三板泡沫是合法的贫富分化。
杭州海特以新兴产业为代表的创业板仍将是这轮新经济浪潮的大时代中最美的投资机会；甚至认为未来5 年创业板指将会先于上证指数超越万点大关。
新三板也一样！“在一起”,大势所趋？俗话说的好，不是冤家不聚头，斗久了，也就斗出深厚的感情了。
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58同城与赶集网合并事件事件发生：今日（2015-4-17）赶集网正式宣布和58同城合并。
合并后，杨浩涌与姚劲波将出任新公司的联合CEO，并同时担任联席董事长。
58同城发布公告称，宣布战略入股分类信息网站赶集网。
58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份（完全稀释后），其中包含3400万份普通股及4.122亿美元现金。
腾讯将以52美元每ADS认购价值4亿美元的58同城新发股票。
去除58同城的对外投资，两家公司此次的合并将采用约5:5换股的形式进行，根据最新的股价，合并后新公司的市值将超过100亿美元，并进入美股市场中国互联网公司前五的序列。
战略方面：新公司（58赶集有限公司）将采取双品牌战略，赶集网与58同城保持独立运营，各自的管理和员工架构基本保持不变。
58同城和赶集合并的原因：1.由于分类信息模式护城河较浅，因此不论是58同城还是赶集网，在发展上都依赖资本的支持以及在营销上的投入。
在过去的激烈竞争中，双方的营销费用都持续大幅上涨。
在这种背景下，58同城积极投资赶集网也在情理之中。
2.58同城战略投资赶集网后，双方的合同效应将加强，包括降低市场投入，以提升行业利润率水平，以及继续在产业链深化布局，促进商业模式升级。
3.58同城与赶集网在业务层面上，都依赖在本地市场的口碑和知名度。
58同城通过战略投资赶集网，势必将降低在市场上的推广费用，有利于提升行业的利润率水平。
4.老虎基金在赶集和58同城两边下筹码，积极游说双方合并。
5.作为该领域排名第一和第二位的公司，战略合作后将获得分类信息市场的绝对份额。
相关链接：/a/20150417/046726.htm合并后产生的协同效应和好处：对58的好处：1、将立即停止一些短期的市场行为，协调一致以提升整体的收入和利润水平；2、将提高信息发布门槛和审核标准，促进整体网站的信息质量水平，更好保护用户利益；3、将加大在创新产品和模式上的投入，更好把握市场机会。
（from姚劲波内部信全文）对赶集的好处：1、减少营销成本——分类信息行业正在从纯信息模式向服务和交易模式升级，持续的过度竞争显然不利于双方在招聘、汽车、房产和生活服务领域的深度布局，合并后，可以最大限度避免不必要的资源损耗；2、扩大平台优势——在分类信息领域，新公司将成为行业内占据了绝对竞争优势的大平台。
新公司将拥有国内绝大部分的蓝领招聘和二手车流量，房产和生活服务频道的流量也将成为行业绝对的老大；3、资源优势[3.26%]互补——赶集在招聘和汽车方面的优势，与58在房产和生活服务领域的优势相结合后，将会迅速产生协同效应。
更重要的一点，在58赶集投资和孵化的创新领域，比如赶集好车，比如蓝领招聘的下沉服务，大家会发现，赶集网将获得两倍的流量支持，成功的速度和概率将大大提高。
（from赶集网杨浩涌内部信）对58赶集的好处：纯资本意志，可减少恶性竞争58同城、赶集网，两者在业务上完全重叠，虽说有一些定位上的细微差别。
两个完全重叠的业务进行合并的意义在于实现市场的绝对垄断，两者合并后份额将高达70%以上。
而此前，他们位居市场前两位，处于寡头垄断市场形态。
寡头垄断双方不进行勾结就会导致恶性竞争，两败俱伤。
我们也能看到赶集和58同城一直在进行着各种公关战、广告战，耗费了大量的资金，据说每年费用高达2.5亿美元。
有人调侃，两者合并后谢娜、杨幂和驴，到底留下谁啊？投资人要求赶集网关注他们的利益，敦促了这场合并，虽然赶集网杨涌浩很想与姚劲波一争高下。
但自2014年8月赶集获得2亿的融资后，就一直没有获得融资，而58同城的提前上市也挡住了其上市的步伐。
加之腾讯20%的入股让58同城在资金、品牌知名度上快速领先赶集，拉大了竞争差距。
两家公司合并将让流量成本降下来在合并传闻传出的第一时间，就有消息称百度也向赶集网发出了收购要约，不管58同城掌门人姚劲波心里愿不愿意和赶集网合并，一旦赶集网走向百度，58同城通过上市换回的优势将荡然无存，不光无法再用烧钱大战拖垮对手，自己的流量入口也可能被掐断。
58同城和赶集网所处的本地分类信息市场是一个类似去哪儿的垂直搜索市场，在百度的大战略里叫中间页战略，本来也是百度的业务范围，但因为颇具专业性，只能由专业的公司去做，百度转而将流量卖给58同城和赶集网。
搜索引擎作为大多数网民接触互联网的第一渠道，天然具备导流的优势，因此这两家公司都是百度的大客户。
一旦赶集网成为百度系公司，必将获得去哪儿一样的流量倾斜待遇，留给58同城的将是越来越难拿到的流量，不光量会变少，成本还会提高，本来就已经面对大量垂直创业公司竞争的58同城不会眼睁睁看着赶集网走向百度的怀抱。
同样的道理，两家公司合并对百度而言不是什么好事，不光大客户突然少了一个，今后流量收益也可能下滑，毕竟缺乏竞争的市场流量卖不出好价钱。
这也是为什么百度和58同城都害怕赶集网走向对方的核心原因。
未来可能遇到的挑战：首先，面临反垄断调查。
由于两者合并后份额超过70%，同业企业，比如百姓网必然向中国反垄断相关部门进行投诉以保护自身利益。
而反垄断机构是否会出面调查仍然是未知数，因为在快的和滴滴合并的时候，同样有反垄断调查的声音，可惜并未有政府部门进行任何调查。
这可能是政府当前迫切希望推动互联网公司发展，于是不愿意插手管理。
其次，1+1<2。
当年优酷、土豆也是同样完全业务重叠的公司，为了降低竞争成本进行了合并，合并之前两者市值总和为60亿美元，而合并后两者市值目前只有20亿美元。
业务重叠的公司进行合并，难以实现1+1>2的效果，而且在并购史上，合并的公司多以失败告终。
比如，明基收购西门子、TCL收购阿尔卡特等等。
再次，58同城和赶集必损一个。
虽然只有永恒的利益没有永恒的敌人，但是两个曾经的死对头杨涌浩与姚劲波担任联席CEO，双方之间的意见分歧、管理权、个人面子等方面都要受到考验，一山难容二虎，若合并赶集管理层必将出局。
同时，任何并购的公司都面临人员整合、业务整合和文化整合的难题，而赶集与58同城不可能一直独立发展，因为独立发展就失去了合并的意义。
第四，在线信息网面临垂直O2O的巨大挑战。
分类信息网属于上一个时代的产品，属于互联网中介的角色。
而移动互联网的本质是去中介，于是各类垂直O2O将完全替代分类信息网，直接向网民提供服务。
虽然58同城成立子公司58到家进行大规模拓展，但是这个领域难以迅速一家独大，全国各大城市都有创业者获得融资利用其强势的本地化资源进行推广，这都会蚕食分类信息网的市场。
腾讯插手合并背后：投资完成后，腾讯仍是58同城的第二大股东，姚劲波及管理团队仍为第一大股东，现金扶持之外，腾讯同样会在流量入口和社交人脉层面予以资源倾斜。
由此见得，对于腾讯，继去斥7.36亿美元投资58同城，腾讯再加码依然将目标锁定于本地生活服务O2O领域。
弥补资源缺憾，打通产业上下游对于腾讯而言，在其整个的战略布局中本地生活服务O2O已经成为其重要一环，而58同城除了在分类信息领域积累了一大批中小商户资源外，这一年来在生活服务O2O领域的大力的布局，巨资的投入，成功推出的5服务涵盖保洁、美甲、搬家、做饭等高频服务领域的58到家品牌，也不断加大其在生活服务垂直领域上游的把控力，该路径恰巧使得腾讯本地化服务范畴更加广泛，这一系列动作都为腾讯再加码奠定了基础。
无需自己构建一整套线下体系，同时商家还能受益于更好的客户关系管理和更精准的消费者广告服务，58同城给了腾讯投资足够的理由。
另一方面，58现有的无论是搬家、保洁、美甲还是代驾等业务，都是基于强社交关系的服务。
对于专注于分类信息服务的58而言，腾讯QQ、微信所能带来的强粘性社交服务正好弥补了58在这方面的缺憾，更重要的通过腾讯QQ、微信以及QQ空间等入口，通过多种场景获取更优质的流量和用户资源，进一步拓展本地用户群，增加用户粘性，提高产品使用频次。
强化入口，稳固地位姚劲波曾坦言，58在业务上和大众点评等其他腾讯投资公司没有任何重合，商业模式也没有可比性，因而他们会合作的很好。
事实上腾讯的投资逻辑也正是如此。
当它完成了以微信游戏为代表的娱乐化和以微信公众号为代表的媒体之后，第三步的布局也已正在逐步强化，先是通过收购大众点评来强化电影票、外卖、订餐、团购、打车等领域的本地生活服务领域，而后又多次下注58同城来补全搬家、租房等其实高度需要社交关系和人的纯服务，而这也是微信商业化最理想的生态。
一直以来强于线上的腾讯看中的正是58同城多年来对于线下的深耕，而恰恰正是线下市场存在着巨大的升值潜力，尤其在这个重服务重体验的领域，58同城优势渐现，而投资58，腾讯可以上接流量用户，下接产业，从而布局一个完整的O2O生态链，这也体现了互联网公司对于传统生意价值的认可。
BAT领域，各家都在下大力气加码O2O领域。
这从百度和阿里巴巴近期的投资路劲就可见一斑。
几乎所有投资都剑指移动互联网、O2O.。
.抢占入口、抢占用户更多停留时间、从而获取更多广告价值，通过提高生活服务类业态中的餐饮、娱乐、酒店、家政、打车等业务的基础服务能力，打造O2O广告交易平台…这或许是BAT意图所在。
（相关链接：/i/2015-04-17/doc-iavxeafs5685213.shtml）赶集和58同城合并对我们消费者有什么影响？1.烧钱而来的优惠少了滴滴和快的合并，已让消费者有了切身的感受，红包少了，优惠券多了诸多使用限制。
一句话，老大老二打架的时候，顺道把老三老四干死了，而老大老二成为一家人之后，自然不愁市场份额了，不会再干赔本赚吆喝的傻事。
2.手机里不用装两个APP了，电视里也没有二者针锋相对的广告传出合并消息时便有人调侃，杨幂、毛驴和谢娜，谁会留下呢？而对于消费者，姚劲波曾说“赶集网的用户是我们用户的子集”，两者用户有很大重叠部分。
就这么来说，消费者受到的最直观的影响就是，手机里不用装两个APP了。