《企业财务管理部整套表格模板格与各职位岗位程序图合集》表格模板格表格模板-4(DOC44页

4．原料耗用记录＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿领退料单号码＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
项目
标准规格
标准用量
发料规格
实发数量
项目
标准规格
标准用量
发料规格
实发数量
合
作
胶布
码
胶布
5．原料超过数量，胶皮＿＿＿＿＿＿码，胶布＿＿＿＿＿＿＿KG，原因：
6．物料耗用记录取＿＿＿＿＿领退料单号码＿＿＿＿＿＿＿＿＿
印刷包装费
实际用量
冲
转
应收帐
收票
摘要
应收票据
到
期日
冲
转
兑现
总计
月
日
月
日
过次页
支票票期统计表
月 日
兑现日
张数
票额合计
百分比
平均票额
最高三张
支票票额
备注
合计
部门别盈管理计划表
部门别
1．销售
总额
2．变动
费用
3．边际
利益
4．销售固
定费用
5．部门直
接利益
6．回收
总额
销售部
门合计
计划
实绩
达成率
本
公
司
计划
实绩
达成率
本公司
第一科
计划
直接原料
直接人工
制造费用
销货成本合计
员工薪资
文具用品
交通费
保险费
交际费
邮电费
佣金支出
运费
差旅费
广告费
修缮费
……
……
营业费用合计
核准： 复核： 制表：
销售费用分析表
月份
费用科目
固定
变动
金额
销售费用
管理费用
业务费
推广费
调查 费
合计
人事
总务
采购
合计
合计
直接人工与生产费用月报表
月份
项目
本月
预算数
说明事项
金额
1．地区性产品展销活动
2．编制顾客名簿
3．对顾客作技术服务
4．DM函攻势
5．广告刊登
6．感谢顾客的赠品活动
7．音乐欣赏、音响试听会
8．影艺欣赏、顾客联谊活动
9．郊游、旅游、露营、园游会等户外活动
促销活动概要
要求支援事项
预计费用
名称
单位
数量
单价
总额
初核补助金额
实际发生费用
实际补助额
广告预算表
媒体
广告效率
存 盘 表
单位名称： 编号：
财产类别： 存放地点：
编号
名称
计量单位
数量
单价
金额
备注
盘点人签章节＿＿＿＿＿＿＿ 保管人签章＿＿＿＿＿＿＿＿
实存帐存对比表
＿年＿月＿日
编号
类别
及名称
计量
单位
单价
实存
帐存
对比结果
备注
盘盈
盘亏
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
会计人员签章＿＿＿＿＿＿＿ 稽核人签章＿＿＿＿＿＿＿＿＿
单价
单位
金额
日期
区分
第一次
第二次
第三次
第四次
成品略图
原料
物料
损耗
工资
制造费用
小计
利润
合计
折合外币
估计
经理： 厂长 填表
生主成本核算表
原料名称
规格
领料单号码
数量
单价
金额
物料名称
规格
领料单号码
单位
数量
单价
金额
耗用原料直接原料
耗用材料直接物料
合计
合计
直接人工
已分配制造费用
成本汇计
单位成本
制造单位
日期
工时数
标准用量
实际成本
标准成本
一般物料
实际用量
标准用量
实际用量
标准成本
合计
7．工时耗用记录
工作类别
耗用工时
标准工时
实发工资
标准工资
工作类别
耗用工时
标准工时
实发工资
标准工资
合计
8．品质记录
不良原因分析
A 占％
B 占％
C 占％
厂长 科长 制表
成 品 汇 总 表
日期
生产成本单号数
品名
数量
成品（借）
生产材料（贷）
合计
类别
成本
DFOB价格元
说明
A价
B价
C价
E其他追加价格
说明
追加价格
裁剪
原料
印刷
物料
熔接
工资
品检
制造费用
包装
合计
合计
毛利率
％
％
％
制造费用
价格
F备注
1．FOB价格以A栏状况的原料成本估计
审核： 制卡：
成本估价单
年 月 日 NO．
制品编号或型号
品名
规格
估价单编号
客户
原料及物料
每打用量及单位
备注
品名
规格
单位用量
客户名称
预定收款日期
月 日上下午 时
项次
统一发票
货单
金额
收款情况检讨与说明
月
日
字号
主管 会计 制表
销货缴款单
出口日期厂商年 月 日 年 月 日
承接客户
订单编号
品名
数量
单价
金额
元／单位
佣金
印花
手续费
汇费
邮费
电报费
实际缴款
记事：
经理： 科长： 财务： 缴款人：
工缴汇总比较表
类别
费用科目
本月金额
上月金额
目标金额
说明
本批
本成
单位成本
％
实际
标准
实际
标准
备注说明
净值
原料
物料
工资制费
制造成本
毛利
净利
业务 厂长 填表
产品定价分析表
年 月 日 编号：
产品名称规格：
顾客类型说明：
目前本产品销量：
成本分析
成本项目
生产数量
％
％
％
％
％
原料成本
物料成本
人工成本
制造费用
制造成本
毛利
合计
100
100
100
100
100
产品竞争状况
生产公司
产品名称
品质等级
售价
估计年销售量
市场占有率
备注
1
2
3
4
5
6
7
比较 图
单
位
占有率
200
100
产品
10
20
30
订价分析
订价
估计占有率
利用率
决定售价：厂价 零售价
总经理： 经量： 分析者：
产品市场性分析
产品名称
推出日期
销售年数
获利率
市场占有率
价格
品质
外观
竞争产品
竞争产品差异性
产品改良状况
其他
市场调查计划表
出纳日报表
年月日
银行存款
上日结存
本日收入
本日支出
本日结存
现金
现金盘点报告表
单位：年月日
现金及周金
面值
数量
金额
盘点结果及要点报告
主
管
批
示
总经理
经理
合 计
异常及建议事项
其他项目：末报销费用
借支
出纳部门主管
总计
帐面数
盘点（盈亏）
项目
处长
应收票据：代 收
库 存
应收保证票据
合计
科长
上列款项于 月 日时盘 时本人在场,并如数归还无误.
工资率
金额
工时数
分摊率
金额
项目
金额
金额
备注
直接原料
直接物料
直接人工
已分配制造费用
合计
合计
缴库记录
出货记录
备注
经理 会计 制表
缴库日期
缴库单号
缴库数量
日期
厂商
发票号码
数量
产品成本控制表
批号
客户名称
产品名称规格
订购数量
完工数量
出口条件
销货
售货价格
其他扣除金额
净价
标准单位
备注
单价
总价
单价
总价
原料成本
说明
单位
年 月 日
品名
规格
厂牌
单价
价格来源根据
（发票或经办人）
对品质价格的批评
说明
营业主管： 制表 ：
成本估价卡
型号
品名规格
原料价格
A原料
原料规格
单位用量
一
二
三
四
发料率
厚度
成本
厚度
成本
厚度
成本
厚度
成本
码
码
码
码
码
原料成本
发料率及原料净成本
B原料
一般物料
用量
单价
成本
A
成本
B
成本C
印刷包装料
用量
成本A
成本B
成本
C
批准： 复核： 制表：
标准成本资料卡
产品名称：
标准设定日期：
原料
代号
数量
标准单价
一部门
二部门
三部门
四部门
合计
合计
作业编号
标准工时
标准工资产
人工
制造费用
标准工时
标准分摊／人工小时
每单位制造成本合计
成本费用控制表
年 月
期间
科目
本月
上月
本年累计
去年累计
金额％
金额％
金额％
金额％
销货收入净额
代销收入
销货收入合计
保管人___________ 主管___________
盘点人___________
应收票据冲转明细表
年月日
银行名称
帐号
支票号码
冲销日期
销货单号
客户名称
金额
备注
合计
应收帐款票据日报表
年月日
应
收
帐
款
销货类别
应收帐款
昨日结存
本日销货
折让
转应收票据
今日结存
本月销售累计
合计
应
收
票
据
说明
昨日结存
本日收票
退票
兑现
存入金额
支付金额
备注
合计
银行名称
前日结存
本日存入
本日支付
本日结存
现存结存
面额
数量
金额
1000元
100元
10元
分
1分
合计
应付本票．保证本票．贴现．票借计录：
总经理 经理 科长 出纳
收支日报表
月 日
收入
支出
凭单号码
摘要
现金
支票
日期
金额
凭单号码
摘要
现金
支票
日期
金额
付款登记表
付款期： 页次
验收单号
公司名称
摘要
支付金额
领款日期
领款章
备注
公司领款章
零用金报销清单
科目： 月 日至 年 月 日 填表日期
支付日期
部门
子目
摘要
单据张数
报销金额
明细帐页次
合计
上期领用金额
本期报销金额
本期结存金额
主管； 填表：
应收帐款票据分户明细卡
编号： 帐号： 负责人： 信用限额： 指定：
客户： 地址： 电话： ＮＯ：
销货
销货
单号
摘要
数量
金额
单位成本
备注
实际
标准
实际
标准
实际
标准
实际
标准
合计
物料成本
说明
单价
数量
金额
单位成本
备注
实际
标准
实际
标准
实际
标准
实际
标准
合计
直接工资
说明
裁剪印刷
熔制
品检
包装
合计
实际
标准
标准
标准
实际
标准
实际
标准
实际
标准
实际
标准
备注
利润
说明
制造费用
制造成本
毛利
销管费用
备注
实际
标准
实际
标准
实际
标
本批成本利润
单位
成本
汇总
较上月
较目标
本年累计
说明
金额
％
金额
％
间接人工
制造费用
直接人工
伙食费
包装费
水电费
消耗品
修理费
安全维护费
折旧
文具用品
其他费用
小计
工缴合计
批准： 复核： 制表：
基准单位成本分摊计算表
规格、定格
产量
单位分摊率
说明
材料
（A）
工缴
（B）
材料
（D＝A×B）
工缴
（E＝A×C）
（一）材料基准单位成本：
实际材料成本＝ 元
调查目标
考虑因素
方法设计
预定进度
使用人力
预算
产品价格分析表
外销 价
内销 价
产品编号
产品名称规格
说明
1
2
3
4
5
6
7
产品售价
估计月销售量
月销售额
单位材料成本
合计
总材料成本
单位人工成本
制造费用％
销售费用％
单位利润
估计利润
利润率
裁决
总经理 审核 拟订
产品生产完工报告单
1．品名＿＿＿＿＿2．生产数量＿＿＿＿＿3．生产日期＿＿＿＿至＿＿＿＿＿＿
人工（贷）
生产费用（贷）
新商品销路调查判定表
品名
售价
购入客户
进价
引进日
发售日
状况判断
销售商店
销售估计
结果
未购买理由
月份销售
预定
备注
月份送货量
一次订购量
标准库存量
最低库存量
可·否
销售期间
保
管
场
所
注：1．本表用于销售新产品时，对其销路状况的判定而设计的。
2．本表由促销策划室或商品开发室填制，原始资产由促销人员负责收集。
退休基金
小计
管理费
修缮费
旅费交通费
通信费
交际费
会议费
会费
事务消耗品费
图书报纸费
杂费
小计
间接费
管理费
水电费
搬运费
租凭费
折旧费
销售税金及附加
小计
合计
各项会议费用调查报告表