安全风险分级管控工作制度范文(2篇)

安全风险分级管控工作制度范文
安全风险辨识、评估、管控工作流程分为准备、安全风险辨识、安全风险评估、制定并执行管控措施、月或旬检查分析____个步骤，见图1。

具体步骤如下：
第一步。

准备工作，煤矿成立工作组，制定工作制度。

对矿领导成员进行责任划分，根据业务分工划分各自的辨识单元，组织工作组人员学习安全风险辨识评估相关知识，收集资料(国家及地方相关法律、法规、规程、标准；煤矿年度生产作业计划、相关规章制度、操作规程、作业规程、事故案例、隐患排查记录及档案等)。

第二步。

安全风险辨识，各分管矿领导组织对分管范围内潜在的风险进行识别。

第三步。

安全风险评估。

根据发生可能性及后果严重性等评价风险等级，确定重大风险。

第四步。

制定并执行管控措施，依据《煤矿安全规程》等制定技术、工程、管理措施，对安全风险进行管控。

第五步。

安全风险分级管控工作制度范文（2）
一、目的
为了确保企业的安全性，在风险管控过程中采用分级管理方法，按照风险等级对各项安全风险进行分类，建立相应的管控措施，保障企业的安全运营。

二、适用范围
本制度适用于企业内部所有涉及安全风险的相关部门和人员。

三、分级原则
1. 根据风险的可能性和后果对安全事件进行分级，分为高、中、低三个级别。

2. 高风险：可能引发重大后果的安全事件，例如网络攻击、爆炸事故等。

中风险：可能引发一定后果的安全事件，例如设备故障、人员误操作等。

低风险：可能引发较小后果的安全事件，例如设备正常维护、日常巡检等。

四、分级管控措施
1. 高风险：
a. 安全事件的预防措施：加强网络安全防护，规范设备使用操作等。

b. 安全事件的报告与处置：设立紧急事故应急预案，及时报告高风险事件，采取紧急处置措施，防止事态扩大，保障企业安全。

c. 安全事件的总结与改进：对高风险事件进行总结和分析，优化控制措施，提升安全防范能力。

2. 中风险：
a. 安全事件的预防措施：加强设备巡检与维护，加强员工安全培训等。

b. 安全事件的报告与处置：及时报告中风险事件，采取相应的处置措施，避免事态扩大。

c. 安全事件的总结与改进：对中风险事件进行总结和改进，提升安全管理水平。

3. 低风险：
a. 安全事件的预防措施：建立正常的设备使用和维护制度，定期进行设备巡检等。

b. 安全事件的报告与处置：低风险事件无需特别报告，由相关部门或人员直接处置。

c. 安全事件的总结与改进：对低风险事件进行总结和改进，不断完善安全管理制度。

五、违反规定处理
对故意或重大违反本制度的个人或单位，依据公司规章制度进行相应处理，包括纪律处分或法律追责。

六、附则
本制度由公司安全管理部门负责解释和修订，自发布之日起生效。

企业各相关部门和人员应严格遵守本制度的相关要求，确保企业安全运营。

（此为范本，具体制度需要根据企业实际情况进行修改和完善）。