科级公务员任职培训学习心得(最新三篇)

科级公务员任职培训学习心得（篇一）科长是“兵头将尾”，相比一般干部而言，就是一名高级参谋，主要职能是辅助领导进行决策和实现领导决策，其作用不言而喻。

要当好一名科长，我认为至少要提高以下四种能力素质。

一、要净化思想品德情操
优秀的思想品德是立身行事之术，作为一名科长，应该在坚定理想信念，加强世界观、人生观、价值观改造的同时，还应注重；一是端正服务意识。

树立服务至上的理念，坚持权为民所，利为民所谋，真正运用手中权力为群众和服务对象服务，避免出现“门难进、脸难看、话难听、事难办”和“局长好说、科长难讲”的现象，从而影响办事效率和行政部门公信力。

二是增强事业心和责任感。

事业心和责任感是干部必须具备的核心素质之一，是干好一切工作的前提。

三十强化廉洁自律意识。

科长要经得起各种诱惑的考验，得到部属的信服，在工作中要带头坚持原则，公道正派，自觉抵制不正之风，不为金钱所动，不为名利所累。

二、要增强辅助决策能力
领导工作中的“善断”来源于科长的“多谋”，而科长的“多谋”，除具备较好的品德外,必须通过较高的综合素质去实现。

科长要提高综合素质，一是要善于学习。

通过学习,掌握工作所需
的法律、法规、政策知识和上级的相关规定,提高依法行政的能力,使自己成为本岗位乃至本行业的行家里手。

二是善于思考。

思维决定高度,科长在统筹工作时,要站在本单位、本部门甚至本
地区的高度,思考如何把推动本单位工作与促进本地区经济社会发展以及改善民生有机结合起来,正确把握工作规律,增强工作的预见性和主动性,养成时时事事超前考虑、超前安排的习惯。

三是要善于调研。

只有调查研究,才能掌握第一手资料,才有发言权,通过调研去发现问题,研究问题,找准问题的实质,从而向领导提出解决问题的合理建议。

三、要提升贯彻执行能力
空谈误国,实干兴邦。

比尔、盖说:“在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。

阿里巴巴的马云也认为:“一个一流的创意加三流的执行,不如一个三流的创意加个一流的执行”。

科长不仅是决策的参与者,更是政策、决策的具体执行者和落实者,一项再正确的政策、决策,无法落实到头来也是一句空话。

在抓工作落实时,作为科长不仅要有清晰的工作思路和科学的工作计划,更要善于检查督促落实;不仅要率先垂范作出样子,更要发挥全科人员的主观能动性,只有这样才能把工作真正落到实处。

四、要提高沟通协调能力。

科长在平时的工作中要注重沟通协调好五种关系:一是协调好与领导的关系。

要准确给自己定位,多向领导请示汇报,争取更大支持,防止越职擅权。

要了解领导的工作思路,主动适应领导的工作方法要做到服从不盲从,要善于展现自己的个性。

要对所有领导一视同仁,不搞亲疏不一。

二是协调好与友邻单位的关系。

主动搞好有业务往来的友邻单位的关系,可以提高工作效率,实现
资源共享和部门间的无缝衔接,更好地为服务对象服务,从而提高
政府的公信力。

要主动协调,经常换位思考,积极为对方排忧解难,避免推诿扯皮。

要定期交流工作内容及经验,增进了解和理解。

要加强信息沟通,实现资源共享。

三是协调好与其他科室的关系。

协调好与其他科室的关系,既可以产生整体合力,也可以利用其他
科室的资源服务工作。

在协调与其他科室的关系时,要以诚相待、与人为善,求同存异、相互补台,主动沟通、全力配合。

四是协调
好科室内部关系。

要分工协作,知人善任,扬长克短,充分发挥部属的积极性和主观能动性。

要敢于担当,主动担责,不争功诿过。

要
关心部属的成长进步,努力帮助他们解决工作中和生活中的困难。

要搞好团结,消除内耗,发挥科室的整体合力。

五是协调好服务对
象的关系。

有时群众和服务对象的要求得不到满足时,部分群众
会发泄对具体办事人员、办事部门甚至政府的不满,每当这个时
候科长应该耐心地做好政策、规定的解释和群众思想的疏导工作,避免矛盾上交和积压群众的不满情绪,促进社会的和谐稳定。

科级公务员任职培训学习心得（篇二）河南省南阳市内乡县衙有这么一副对联“得一官不荣,失一
官不辱,勿道一官无用,地方全靠一官穿百姓之衣,吃百姓之饭,莫
以百姓可欺,自己也是百姓。

”这意在告诫各级领导干部亲民为民,以民为本,问政于民。

为一名科级干部,我体会到其所涵盖的思想精粹亦可作为当
好一名科级干部之指引:
一是端正出仕之心。

政与心攸关,心正则政端。

故须常怀“平常心”,“不以物喜,不以己悲”,往前想一想,从象牙塔入至“官场”,非规划之道,实属缘际,往后想一想,既系缘际,能否擢升,亦当从自然,唯树奉公之心,履本职之责,勤政廉政。

“平常心”亦会对下属会产生导向作用,同时在相当程度上决定着一个科室的工作作风和成效。

以“平常心”行政才能真正做到“得一官不荣,失一官不辱”。

二是夯实学识根基。

处科级之位就要谋其政,行其权,担其责,也就要求我们必须平时注重职业道德修养;与时俱进及时掌握政策法规;勤于思考积极谋划本职工作;以求行其政符法度合实情,
才能多一分工夫多一分进益。

只有科室的根基扎实扎牢了,单位才能茁壮成长,才能做到“勿道一官无用,地方全靠官是严正为官操守。

居官之道,勤政为要,尽职为贵,行政以公心持公道,以法理应人情,以诚信恭谦为本,不可习养“官气”,摆“官架子”,忘了自己是“穿百姓之衣,吃百姓之饭”的人民“公仆”。

必须认识到自己能够走上领导岗位,有所作为,固然与个人的勤奋努力有关,但更
重要的是组织的培养、群众的信任以及家人的支持。

时刻提醒自己“离开了位子,你什么都不是”,没有人民群众授予的权力和
职位,本事再大也“无用武之地”。

四是涵养从政气质。

首先全心全意为人民服务的宗旨不能忘,清醒认识“自己也是百姓”,也是人民群众中的普通一员,时刻保持谦虚谨慎,戒骄戒傲,不可“自恃才能而慢上官,自矜清廉而傲同
列,自恃甲科百轻士夫”,如此时刻检点自省,才能真心做到“莫以百姓可欺”。

科级公务员任职培训学习心得（篇三）如何做一名优秀的科长?是我初次走上这个岗位要认真思考的问题。

我认为,科级干部在单位的整体工作中具有承上启下、贯彻实施、开拓求新的重要作用。

在实际工作中要扮演好科长这一角色,自身必须要具备良好的品格、丰富的知识、有一定的工作能力和工作激情、正确的人生信仰等为基础,个人综合素质要强,工作中要具备组织领导能力,去得到领导的肯定与同事支持,
和群众的信任。

所以,做一名优秀的科级干部应该做到以下儿点:
一、加强理论学习,提高政治理论素养
作为科级干部,只有树立正确的世界观和人生观,以实现共产主义作为自己的伟大理想,以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求,讲学习,讲政治,讲正气,正确行使党和人民赋予自己的
职权,去认真思考解决当前工作面临的实际问题。

要不断钻研业务知识,对本科室的工作职能、任务清楚了解,做到心中有数。

同时,要加强对政治、经济、法律、文化等多方面知识的学习,善于吸取和借鉴国内外一些好的理论思路和成功经验,运用到自己的工作实际中。

克服懒散怠慢、回避困难和安于现状的工作作风。

二、加强自身修养,树立良好的人格形象
个人具备优秀的品德,会带来很大的号召力和说服力。

品格高尚,作风正派,表里如一,工作起来就能让人信服。

我们在实际工
作中,要求真务实。

说实话,办实事,重实效。

不弄虚作假,不欺上瞒下。

要言行一致。

言必行,行必果,表里如一。

要与人为善。

严于律己,宽于待人。

不搞猜疑嫉妒,打击报复。

要加强自身修养,树立良好的自身形象。

在工作中要起到模范带头作用,不贪图小利,不搞吃拿卡要,做到清正廉洁。

要与人友善、树立可亲可敬的形象。

不要爱理不理,高高在上,摆冷面孔对人。

要豁达大度,有“雅量”的领导干部往往更容易贴近群众开展工作。

而心胸狭窄的领导干部往往遭到群众排斥。

对工作中同事的一些失误,要不厌其烦、耐心地加以引导,不要摆领导架子,大声吆喝,同时在责任面前要
敢于承担。

三、加强综合能力的锻炼,提高自身素质
做一名优秀的科级干部,应具备四种能力。

一是分析解决问题的能力。

这是一个优秀干部素质的基本要求。

在现在的群众眼里,你是不是一个好的科长,往往看你能不能及时公正地解决他们的一些切身的热点、难点问题。

所以,只有具备这一能力,才能有针对性地做好工作。

二是组织协调能力。

每一项活动开展的效果,直接反映一个科级干部组织协调的能力。

有好的组织协调能力能更好地拉近和群众之间的距离,提高群众对组织乃至对自己能力的肯定和信任。

三是语言表达能力。

树立思维缜密、幽默风趣的个人形象,能准确表达问题,不夸夸其谈,胡乱扯淡。

四是运用知识的能力。

要广泛学习丰富的文化知识,提高自身素质,把学到的知识和实际工作相结合,更好的开展各项工作。

四、加强法制观念,坚持依法行政
作为一名科级干部领导,手中多多少少都握有一定权力。

要时刻清醒的意识到我们手中的权利是党和人民赋予的。

作为一名人民公仆,我们在行使权力的时候,必须时刻牢记自己肩负的使命和责任,把恪尽职守,勤政为民始终放在首位,全心全意为人民服务。

在私利和诱惑面前保持清醒的头脑。

要不断加强世界观的改造和党性修养,树立正确的人生观、价值观,在实际工作中正确处理权力与权益的关系,为党和人民的事业尽职尽责。

要坚持依法行使权力,自觉接受监督。

总之,要做好一名优秀的科级干部,除了做好本职工作,还要增强自己事业心和责任感,树立良好形象,严格要求自己,与时俱进,努力扎实的工作,全心全意的为人民服务。