样板签样及管理程序
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样板签样及管理程序
档编号: 版本 制定部门 A/1 PE部
ZNC-GC-WI028 页次 制定日期 2/3 2014/12/18
4.2 改版产品签样流程：（1.改文字内容、颜色或增加版本，更改包装配件类产品） （2.当水济没有变更时，只需寄出变更过的半成品，无需寄出变更后的成品） 品管送样 PE部签样 品管提供同批样板给打板部
打板部寄出样板给香港签回
收到签回样板后回收之前PE部 4.3 香港签回成品样板转交流程：
通知PMC签收样板 （1PCS）
PE部收到签回成品样板
录入"样板登记表" PMC签名确认
通知品管QC组长签收样板 （1PCS）
品管QC组长签名确认
Leabharlann Baidu
4.4 香港签回半成品样板转交流程： 通知品管IQC组长签收样板
4.作业内容：
4.1 新产品签样流程：（无确认客板、第一次生产、无其他版本参照） 品管送样 PE部签样 （核对产品规格书） 打板部加签
PMC 加签 业务 加签
业务 加签 PMC 加签
待所有部门签完名后，品管
打板部寄出产前板给香港确 认并催促签回
收到签回样板后回收之前签 名样板
珠海珍妮采化妆品有限公司
4.5 旧样板回收流程：（1.版本改版，确认更改后之前版本不会做货） （2.之前由公司相关部门签名做货后香港补签回样板的产品） 4.5.1 品管部旧样板： PE部发出信息告知哪款需报废 由品管部提供签名样板 由PE部负责签收、登记
PE部报废处理 4.5.2 PMC旧样板：
PE部发出信息告知哪款需报废
PE部收到签回样板
录入"样板登记表"
品管IQC组长签名
通知品管QC组长签收样板 （公司内部生产的盖子、樽类样板）
品管QC组长签名 确认 通知PMC签收样板 （1PCS）
PMC签名确认
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样板签样及管理程序
档编号: 版本 制定部门 A/1 PE部
ZNC-GC-WI028 页次 制定日期 3/3 2014/12/18
46对于有成品样板需复制半成品样板的由pe部复制一套给品管部47品管对于有签名的样板需复制多套的由品管部自行复制48在有香港签样的情况下生产首件由品管签样49在没有香港签样的情况下生产首件由品管参照公司相关人员签名样板签样新产品pe部打板部pmc业务共同签名改版产品pe部签名410当公司相关部门需要签名样板外发做生产标准时由需求部门提供样板给pe部pe部参照香港签名样板复制一套样板给需求部门411客人只是更改图稿的而pmc通知按图稿做货的采购均会直接通知供应商按图稿做货就算同期工程会通知安排打板采购亦会视作为大货板不会再等打板结果412更改图稿需重新打板给客人确认的流程跟回42点且请pmc在采购申请单中注明待确认样办后做货
作成：
审核：
核准：
PMC准备签名样板
由PE部负责签收、登记
PE部报废处理
4.6 对于有成品样板需复制半成品样板的，由PE部复制一套给品管部 4.7 品管对于有签名的样板，需复制多套的，由品管部自行复制 4.8 在有香港签样的情况下，生产首件由品管签样 4.9 在没有香港签样的情况下，生产首件由品管参照公司相关人员签名样板签样（新产品→PE部/打板部/ PMC/业务共同签名&改版产品→PE部签名） 4.10 当公司相关部门需要签名样板外发做生产标准时，由需求部门提供样板给PE部，PE部参照香港签名样板 复制一套样板给需求部门 4.11 客人只是更改图稿的，而PMC通知按图稿做货的，采购均会直接通知供应商按图稿做货，就算同期工程 会通知安排打板，采购亦会视作为大货板，不会再等打板结果 4.12 更改图稿需重新打板给客人确认的，流程跟回4.2点，且请PMC在《采购申请单》中注明“待确认样办后 做货”；若未注明，亦视为按图稿做货
珠海珍妮采化妆品有限公司
样板签样及管理程序
档编号: 版本 制定部门 A/1 PE部
ZNC-GC-WI028 页次 制定日期 1/3 2014/12/18
1.目的：
规范公司样板签样及旧版样板回收的流程
2.使用范围：
公司所有产品
3.权责：
3.1 PE部负责新产品及改版产品的签样 3.2 打板部负责新产品加签及对打板信息的核对 3.3 业务部负责新产品的加签及客户信息的核对 3.4 PMC负责新产品的加签及客户信息的核对 3.5 品管部负责签样产品的提供 3.6 产品颜色、外观最终判定由工程负责人、业务负责人、品管负责人作最终判定
档编号: 版本 制定部门 A/1 PE部
ZNC-GC-WI028 页次 制定日期 2/3 2014/12/18
4.2 改版产品签样流程：（1.改文字内容、颜色或增加版本，更改包装配件类产品） （2.当水济没有变更时，只需寄出变更过的半成品，无需寄出变更后的成品） 品管送样 PE部签样 品管提供同批样板给打板部
打板部寄出样板给香港签回
收到签回样板后回收之前PE部 4.3 香港签回成品样板转交流程：
通知PMC签收样板 （1PCS）
PE部收到签回成品样板
录入"样板登记表" PMC签名确认
通知品管QC组长签收样板 （1PCS）
品管QC组长签名确认
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4.4 香港签回半成品样板转交流程： 通知品管IQC组长签收样板
4.作业内容：
4.1 新产品签样流程：（无确认客板、第一次生产、无其他版本参照） 品管送样 PE部签样 （核对产品规格书） 打板部加签
PMC 加签 业务 加签
业务 加签 PMC 加签
待所有部门签完名后，品管
打板部寄出产前板给香港确 认并催促签回
收到签回样板后回收之前签 名样板
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4.5 旧样板回收流程：（1.版本改版，确认更改后之前版本不会做货） （2.之前由公司相关部门签名做货后香港补签回样板的产品） 4.5.1 品管部旧样板： PE部发出信息告知哪款需报废 由品管部提供签名样板 由PE部负责签收、登记
PE部报废处理 4.5.2 PMC旧样板：
PE部发出信息告知哪款需报废
PE部收到签回样板
录入"样板登记表"
品管IQC组长签名
通知品管QC组长签收样板 （公司内部生产的盖子、樽类样板）
品管QC组长签名 确认 通知PMC签收样板 （1PCS）
PMC签名确认
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样板签样及管理程序
档编号: 版本 制定部门 A/1 PE部
ZNC-GC-WI028 页次 制定日期 3/3 2014/12/18
46对于有成品样板需复制半成品样板的由pe部复制一套给品管部47品管对于有签名的样板需复制多套的由品管部自行复制48在有香港签样的情况下生产首件由品管签样49在没有香港签样的情况下生产首件由品管参照公司相关人员签名样板签样新产品pe部打板部pmc业务共同签名改版产品pe部签名410当公司相关部门需要签名样板外发做生产标准时由需求部门提供样板给pe部pe部参照香港签名样板复制一套样板给需求部门411客人只是更改图稿的而pmc通知按图稿做货的采购均会直接通知供应商按图稿做货就算同期工程会通知安排打板采购亦会视作为大货板不会再等打板结果412更改图稿需重新打板给客人确认的流程跟回42点且请pmc在采购申请单中注明待确认样办后做货
作成：
审核：
核准：
PMC准备签名样板
由PE部负责签收、登记
PE部报废处理
4.6 对于有成品样板需复制半成品样板的，由PE部复制一套给品管部 4.7 品管对于有签名的样板，需复制多套的，由品管部自行复制 4.8 在有香港签样的情况下，生产首件由品管签样 4.9 在没有香港签样的情况下，生产首件由品管参照公司相关人员签名样板签样（新产品→PE部/打板部/ PMC/业务共同签名&改版产品→PE部签名） 4.10 当公司相关部门需要签名样板外发做生产标准时，由需求部门提供样板给PE部，PE部参照香港签名样板 复制一套样板给需求部门 4.11 客人只是更改图稿的，而PMC通知按图稿做货的，采购均会直接通知供应商按图稿做货，就算同期工程 会通知安排打板，采购亦会视作为大货板，不会再等打板结果 4.12 更改图稿需重新打板给客人确认的，流程跟回4.2点，且请PMC在《采购申请单》中注明“待确认样办后 做货”；若未注明，亦视为按图稿做货
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样板签样及管理程序
档编号: 版本 制定部门 A/1 PE部
ZNC-GC-WI028 页次 制定日期 1/3 2014/12/18
1.目的：
规范公司样板签样及旧版样板回收的流程
2.使用范围：
公司所有产品
3.权责：
3.1 PE部负责新产品及改版产品的签样 3.2 打板部负责新产品加签及对打板信息的核对 3.3 业务部负责新产品的加签及客户信息的核对 3.4 PMC负责新产品的加签及客户信息的核对 3.5 品管部负责签样产品的提供 3.6 产品颜色、外观最终判定由工程负责人、业务负责人、品管负责人作最终判定