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房地产销售月工作总结幻灯片模板

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房地产公司月度工作报告幻灯片模板

房地产公司月度工作报告幻灯片模板

9分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
← 团队同舟共济
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
2018年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进 行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进 行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
02
第二项工作 已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
03
第三项工作 已完成
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04
第四项工作 进行中
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05
第五项工作 跟进中
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
Байду номын сангаас 各季度概况
一季度
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房地产销售月度工作总结ppt

房地产销售月度工作总结ppt

年度工作明细
地推工作
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格，语言描述尽量简洁
推广合作
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风
格，语言描述尽量简洁
网站资料的更新
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格，语言描述尽量简洁
广告宣传
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点击添加标题 CEO & Director
设计师设计师作品， 您的内容打在这里
团队建设情况
家庭日
运动会
远足踏青
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棋牌比赛
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202X
结
适用于商务工作总结/个人工作汇报/工作计划PPT模板
CCTV FUTURE ADVERTISING COMPANYIS CCTV TO EXOLORE
问：蜻蜓点水刹车法是什么意思答：番天马 蹄格＜福建泉州曹丞相祖坟＞.....怀抱金盆.. 九峰插天格＜浙江金华兰溪范氏祖坟＞.....仙 翁撒网格＜季平高阳候祖坟＞.....折角蜈松添 角格（明朝李氏湖茳兵部尚书祖坟）....龙带 剑背格＜江西丰城李尚书祖坟＞......子山午向 穴.百龙朝日..明...答：就是告诉你，你们可以

房产销售月工作总结与下个月计划表PPT

房产销售月工作总结与下个月计划表PPT
态，共同解决问题。
分工与协作
明确团队成员分工，鼓 励相互协作，提高工作
效率。
培训与提升
组织专业培训课程，提 升团队成员的专业技能
和服务水平。
信息共享平台
建立信息共享平台，方 便团队成员随时查阅客 户资料、销售数据等。
客户关系维护策略
04
客户满意度调查
设计调查问卷
收集客户对销售流程、房源质量、售后服务等方 面的评价。
。
竞争对手优势与劣势
02
总结竞争对手的优势和劣势，以便制定针对性策略。
应对措施制定
03
根据竞争对手情况，制定具体的应对措施，如价格调整、营销
策略优化等。
政策法规变化关注
政策法规变动情况
关注本月内与房产销售相关的政策法规变动情况，如限购、限售 、贷款利率调整等。
政策影响分析
分析政策法规变动对房产市场的影响，包括购房需求、房价走势等 。
团队协作
与团队成员保持良好沟通，共 同解决销售过程中遇到的问题
。
上月销售工作总结
02
销售业绩统计
销售额
客户满意度
本月销售额达到XX万元，相比上月增 长XX%。
通过客户调查，本月客户满意度达到 XX%，相比上月提高XX个百分点。
成交量
本月成交房源共XX套，其中二手房源 XX套，新房源XX套。
成功案例分享
推动房源的销售。
03
下月销售工作计划
销售目标设定
销售量目标
根据市场调研和团队能力 ，设定具体的销售量目标 ，如套数、面积或金额。
客户满意度目标
设定具体的客户满意度目 标，以提高服务质量和口 碑传播。
转化率目标
设定具体的客户转化率目 标，以提高销售效率和成 交率。

房地产销售个人月工作总结PPT

房地产销售个人月工作总结PPT
价格走势
整体房价呈上升趋势，但涨幅较上月有所放缓。
竞争对手动态及影响
主要竞争对手
01
本月主要竞争对手加大了广告投放力度，推出了一系列优惠活
动吸引客户。
市场份额变化
02
受竞争对手影响，本月市场份额略有下降，但整体影响有限。
竞争策略调整
03
针对竞争对手的动态，我们及时调整了销售策略，加大了线上
推广力度，提高了客户转化率。
房地产销售个人月工 作总结
• 引言 • 销售业绩总结 • 客户管理与维护 • 市场分析与竞争态势 • 团队协作与个人成长 • 问题与挑战分析
目录
01
引言
工作背景与目的
房地产销售市场概述
了解当前房地产市场的销售趋势、竞 争态势，明确个人销售工作的背景和 目的。
公司销售目标
个人职责定位
明确个人在销售团队中的角色和职责 ，以便更好地完成任务。
03
客户管理与维护
新客户拓展情况
01
02
03
新客户数量
本月共拓展新客户XX家， 包括XX家大型企业、XX 家中型企业以及XX家小型 企业。
新客户来源
通过参加行业展会、线上 推广以及合作伙伴介绍等 途径，成功吸引潜在客户 。
新客户意向
已与新客户初步沟通合作 意向，并就合作细节进行 深入探讨。
老客户维护情况
团队协作成果
本月成功完成了XX个销售项目，与团队成员紧密合作，共同实 现了销售目标。
沟通与配合
积极参与团队会议与讨论，与同事保持良好沟通，共同解决销售 过程中遇到的问题。
分工与合作
在项目中发挥个人优势，与团队成员相互支持，提高工作效率。
个人能力提升总结

房地产销售月工作总结与计划【精美】【ppt模板】

房地产销售月工作总结与计划【精美】【ppt模板】
2019
房地产销售月工作总结与计划【精美】【ppt模板】
工作述职报告PPT模板
汇报人：××× 编号： 216543
前阶段工作回顾
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取得成绩的原因和经验
单击此处添加文字单击此处添加文字
不足之处及原因分析
单击此处添加文字单击此处添加文字
当前形势分析
单击此处添加文字单击此处添加文字
团队建设情况二
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贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的
文本,在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
培训学习情况
下一步工作计划
单击此处添加文字单击此处添加文字
第一部分
Work review
工作概述
前阶段工作回顾
与去年同期比较 团队建设情况 培训学习情况
重点工作完成情况
各项计划完成情况
工作概述
工作概述
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重点工作完50 40 30 20 10 0
16
点击添加标题
1、您的内容打在这里，或者通
过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
6 6 3
添加 标题

房地产销售人员工作总结PPT

房地产销售人员工作总结PPT
当前房地产市场竞争激烈，同类产品众多，导致 销售难度增加。
营销策略不足
在推广和宣传方面，缺乏有效的营销策略和手段 ，难以吸引潜在客户。
原因分析及改进措施汇报
01
提升专业技能
加强对房地产市场、产品知识和销售技巧的学习和培训，提高自身专业
素养。
02
深入了解客户需求
积极与客户沟通，了解他们的真实需求和期望，提供个性化的解决方案
。
03
制定有针对性的营销策略
研究市场动态和竞争对手情况，制定有针对性的营销策略和推广活动，
提高品牌知名度和吸引力。
下一步工作重点和目标设定
01
02
03
04
拓展客户资源
积极开拓新的客户渠道和资源 ，扩大潜在客户群体。
提升服务质量
注重售前、售中和售后服务质 量提升，增强客户满意度和忠
诚度。
加强团队协作
02
销售工作成绩与亮点
本季度销售任务完成情况
01
02
03
销售业绩突出
本季度成功完成了公司设 定的销售目标，实现了销 售额的稳步增长。
客户拓展效果显著
积极开拓新客户群体，与 多家潜在客户建立了初步 联系，为后续合作打下了 坚实基础。
团队协作能力提升
与团队成员紧密合作，共 同完成了多个重要项目， 提高了整体销售业绩。
产交易，赢得了客户的高度赞誉。
创新销售策略及实践案例
制定个性化销售策略
针对不同客户群体和项目特点，制定了个性化的销售策略，提高 了销售成功率和客户满意度。
引入数字化营销手段
积极引入数字化营销手段，如社交媒体推广、大数据分析等，提升 了品牌知名度和客户粘性。
开展线上线下联动营销活动

房地产销售工作总结优秀PPT

房地产销售工作总结优秀PPT
分享团队协作经验和沟通方式， 分析团队协作中存在的问题和不 足，提出改进建议。
销售业绩概览
汇报本季度/年度销售业绩，包括 销售额、销售面积、销售套数等 关键指标。
未来展望与计划
展望下一季度/年度房地产市场趋 势和销售业绩目标，提出相应的 销售策略和计划。
02
房地产销售市场概况
市场规模与增长
市场规模
根据市场细分和目标客户特征，制定针对性的营销策略，提高营销 效果。
多元化营销策略
运用线上线下多种营销手段，如社交媒体、广告投放、公关活动等 ，扩大品牌知名度和影响力。
渠道建设与优化
拓展销售渠道
01
积极开拓线上和线下销售渠道，如电商平台、代理商、经销商
等，提高产品覆盖面和销售量。
优化渠道管理
02
建立完善的渠道管理制度和激励机制，提高渠道商的积极性和
03
绿色环保需求
环保意识的普及使得消费者对房屋绿色环保的需求逐渐增加。开发商需
要注重环保材料的使用和绿色建筑的推广，打造绿色环保的居住环境。
03优Biblioteka 房地产销售工作总 结销售业绩回顾
销售业绩总览
在过去的一年中，我们销售团队共完成了XX套房产的交易 ，总销售额达到了XX元，较去年同期增长了XX%。
销售目标达成情况
我们制定了年度销售目标，并分解为季度和月度目标。通 过团队的共同努力，我们不仅达成了年度销售目标，还超 额完成了季度和月度目标。
市场表现分析
我们的销售业绩在市场上表现优秀，得到了客户和同行的 认可。同时，我们也分析了市场趋势和竞争对手情况，为 下一步工作提供了参考。
营销策略及执行
营销策略制定
营销效果评估
04
团队建设与培训

房地产销售部门月底总结和月初计划ppt

房地产销售部门月底总结和月初计划ppt
房地产销售部门月底总结和月 初计划 封面及内页中的文字及色块均可自由编辑
汇报人：XXX
日期：XXXX
答：四喜丸子是用肉馅做的而且比狮子头要 校 红烧狮子头是用肉丁做的个头相对要大一
点。狮子头不过油炸。四喜丸子用油炸完在 蒸或者是烧的·！
问：菜名是什么
目录 content
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合理添加文字合理添加文字合理添加 文字合理添加文字合理添加文字合理 添加文字
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01 合理添加文字合理添加文字 合理添加文字合理添加文字 合理添加文字合理添加文字 02 合理添加文字合理添加文字 合理添加文字合理添加文字 合理添加文字合理添加文字 。
03 合理添加文字合理添加文字 合理添加文字合理添加文字 合理添加文字合理添加文字
。
04 合理添加文字合理添加文字 合理添加文字合理添加文字 合理添加文字合理添加文字
合理添加文字合理添加文字合理添 加文字合理添加文字合理添加文字 合理添加文字

2018年最新房地产销售月工作总结幻灯片课件模板

2018年最新房地产销售月工作总结幻灯片课件模板

图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
•
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
2018年工作汇报
2018年最新房地产销售月工作总结幻灯片课件模板
汇报人：××× 编号： 114993
工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
2
3
1
目录页
Contents Page
4
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
点击输入标题
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01
02
03
04
此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本 此处输入文本
此处输入文本
此处输入文本
此处输入文本
此处输入文本
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
这里可以添加主要内容这里可以添 加主要内容
这里可以添加主要内容这里可以添 加主要内容 这里可以添加主要内容这里可以添 加主要内容
图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
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房地产公司月度总结会议PPT课件

房地产公司月度总结会议PPT课件
标题文字
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公司介绍
添加标题
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添加标题
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添加标题
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产品和服务
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关键字
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关键字
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产品和服务
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产品和服务
第二部分
产品和服务
添加文本内容添加文本内容 添加文本内容添加文本内容
产品和服务
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填加标题
填加标题
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填加 标题
产品和服务
1
单击添加内容文 字单击添加段落 文字单击添加段
落文字。
2
单击添加内容文 字单击添加段落 文字单击添加段
公司介绍
第一部分
公司介绍
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公司介绍
填加标题
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填加标题
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房地产月度工作总结PPT

房地产月度工作总结PPT

07
下月工作计划与展望
下月重点工作安排
01
新项目拓展
积极寻找潜在项目，加强与合作伙伴的沟通，争取在下月实现XX个新
项目签约。
02
在售项目推广
加大在售项目宣传力度，组织XX场线下活动，提高项目知名度和曝光
率。
03
客户服务优化
完善客户服务体系，提高客户满意度，确保客户问题及时解决率达到
XX%。
目标设定与预期成果
客户沟通与满意度调查
定期与客户沟通，了解项目运行情况，进行满意度调查，及时改进 服务。
04
成本控制与财务管理
项目成本预算执行情况
成本控制情况
本月项目成本控制在预算范围内，各项支出符合预算要求。
预算偏差分析
针对实际支出与预算存在的偏差，进行了详细分析和原因查找。
改进措施
提出了改进措施，包括加强材料采购管理、优化施工流程等，以 降低项目成本。
销售收入与支出分析
1 2
销售收入情况
本月销售收入达到预期目标，销售回款情况良好 。
支出情况分析
对销售过程中的各项支出进行了详细分析，包括 销售佣金、推广费用等。
3
利润水平
核算了本月销售利润水平，并提出了提高利润水 平的建议。
资金调配与运营情况
资金调配情况
01
本月资金调配合理，确保了项目建设和销售活动的正常进行。
下一步团队建设计划
加强新员工培训
针对新员工的不同岗位 需求，制定更加详细的 培训计划，帮助他们更 快地掌握工作技能。
优化团队沟通机制
建立更加高效的沟通机 制，如定期团队分享会 、项目进展汇报等，提 高团队沟通效率。
提升团队协作能力
组织团队建设活动，如 团队协作培训、拓展训 练等，加强团队成员之 间的信任和协作能力。

房产销售部月工作总结计划(标准版)幻灯片模板

房产销售部月工作总结计划(标准版)幻灯片模板

1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设情况
年度工作概述
重点工作回顾
团队成员介绍
技能：
团队协作 沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍：
麻省理工大学建筑系硕 士，后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
• 内容123 • 房产销售部月工作总结计划(标准版)幻灯片模板房产销售部月工作总结 计划(标准版)幻灯片模板房产销售部月工作总结计划(标准版)幻灯片模 板房产销售部月工作总结计划(标准版)幻灯片模板 • 房产销售部月工作总结计划(标准版)幻灯片模板房产销售部月工作总结 计划(标准版)幻灯片模板房产销售部月工作总结计划(标准版)幻灯片模 板 985894
重点工作回顾
单击此处添加文本内容单击此处添
加文本内容单击此处添加文本内容
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单击此处添加文本内容单击此处添 加文本内容单击此处添加文本内容
单击此处添加文本内容单击此处添 加文本内容单击此处添加文本内容
五大 重点工作
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72%
点击添加关键字
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制
28%
您的文本后您的内容打在这里。
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
销售指标达成

地产营销部月工作总结ppt

地产营销部月工作总结ppt

工作中的不足及原因分析
核算
核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、 费用核算等等。
监督
监督，是财务工作的另一项基本职能，定期进行固定资产盘点，以 保证公司财产不受侵害。
报表
报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。 财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析 和评价。
这里写标题
50%
这里写标题
95%
这里写标题
60%
这里写标题
83%
具体工作完成情况
125
按照财政部《会计工作基础规范》和《财务管理
制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按
99
照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核
算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为
55
领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析
输 入 相 关 文 字 标 题 输 入 相 关 文 字 标 题
04
目前公司财务情况
目前公司财务情况
公司2016年财务情况汇报
30%
2016年，我们财务科在局（公司）领导的关心下，在机关各部
门的密切配合下，紧紧围绕局（公司）的发展总体目标，在为全局
（公司）提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工
38
及决策依据。
18
标题 标题 标题
标题
标题
具体工作完成情况
全力融入单位组织开展的各项业 务技能活动，在领导的带领和同 事们的帮助下挖掘了自己的潜力， 增长了业务知识，开阔了自己的 视野，提升了政治业务能力。
95%
这里填写标题
30%
这里填写标题
全力融入单位组织开展的各项业 务技能活动，在领导的带领和同 事们的帮助下挖掘了自己的潜力， 增长了业务知识，开阔了自己的 视野，提升了政治业务能力。

房地产营销月度总结ppt

房地产营销月度总结ppt
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01 02
添加标题内容
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洁生动。此处添请加在详细此文处本输描述入，您建的议与文标本题相关并符合整体语言风格。
添加文字标题
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添加文字标题
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标 XXXX 题
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合理添加文字合理添加文字合理添 加文字合理添加文字合理添加文字 合理添加文字
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04
添加标题内容
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05
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产品 100
100 100 100 100 100 100 100
产品 100
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产品 100
100 100 100 100 100 100 100
产品 100
100 100 100 100 100 100 100
产品 100
100 100 100 100 100 100 100
4000
3500
3000 2500 2000 1500
单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本
团队建设更加完善
单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本
1000
500 0
工作能力直线上升
1 2 3 4 5 6
单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本
销售额明细表
主打产品销售趋势
2018年样品统计
Jan
客户 产品
单价 数量 应收全额 已收全额 未收全额 销额 成本 利润
100
Feb
100
Mar
100
Apr
100
May
100
Jun
100
Jul
100
Aug
100
Sep
100
Oct
100
Nov
100
Dec
100
100
100 100 100 100 100 100 100 100
房地产销售月工作总结幻灯片模板
回顾2018年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及 xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个
平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的2019年，我们将
继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。2019我们勇往直前！
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
客户开模统计图
120 100 80 60 40 20 0 项目一 项目二 标题 1 标题 2 项目三 标题 3 标题4 项目四 60 100 90 90 90 80 70 72 53 60 50 40 40 70 100 90
2018年样品统计
客户额明细表
产品三 100 200 -
客户额明细表
产品四 100 100 100 -
客户额明细表
产品五 300 300 20 10
$600
$100
$300
$300
$630
销售全年费明细表
月份
销售额
Jan
销售额
Feb
销售额
Mar
销售额
Apr
销售额
May
销售额
Jun
销售额
Jul
销售额
Aug
销售额
Sep
100
100 100 100 100 100 100 100 100
100
100 100 100 100 100 100 100 100
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100
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100 100 100 100 100 100 100 100
100
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100
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100
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100
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100
100 100 100 100 100 100 100 100
100
100 100 100 100 100 100 100 100
PART
3
经验总结与改善措施
经验总结分享
标题
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标题 标题
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产品一 500 -
主打产品销售趋势
产品二 100 -
主打产品销售趋势
产品三 100 200
主打产品销售趋势
产品四 100 100
打产品销售趋势
产品五 300 300
100
-
-
-
100
-
20
10
$600
$100
$300
$300
$630
客户额明细表
客户额明细表
产品一 500 100 -
客户额明细表
产品二 100 -
销售额
Oct
销售额
Nov
销售额
Dec
销售额
产品 100
100 100 100 100 100 100 100
产品 100
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产品 100
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产品 100
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2
3
打样/报价 状况 货款回款率 新客户开发状 况
实际下单款数
95% 新客户开发数
453款
0% 3
下单款数与报价总数比例49.67% 科多盈、天派，江西好帮手拖款 严重 德赛西威、武汉高德已经开始合 作、多纳勒振华在进一步跟进中
4
5
有合作或意向
2
PART
2
全年工作盘点
销售计划完成率
总体目标顺利完成
样品名称 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 抽检批次 10 10 10 10 10 10 10 合格批次 10 10 10 10 10 10 10 不合格批次 10 10 10 10 10 10 10 反修次 10 10 10 10 10 10 10 合格率 10 10 10 10 10 10 10
产品 100
100 100 100 100 100 100 100
产品 100
100 100 100 100 100 100 100
产品 100
100 100 100 100 100 100 100
产品 100
100 100 100 100 100 100 100
客户反馈信息统计表
Jan
销客高峰 销客高峰 销客高峰 销客高峰 销客高峰 销客高峰 销客高峰 销客高峰 销客高峰 销客高峰
1 2
年度目标回顾
CONTENTS
目录
全年工作盘点
3
4
经验总结与改善措施
2019年规划
PART
序号 1 销售额 开模 状况 工作目标 100% 开模需求数 开模完成数 报价款数 实际达成状况 81.2% 41款 35款 912款 备注 2018年销售目标为7000万，实 际完成5681万。 因模具报价过高，时间周期长未 能争取到。
标题
经验总结分享
01 02 03 04
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